Trabajo De Computo

Cuenta 2007 2006ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL

2007 2006 ABSOLUTO S/ RELATIVO %

Activo

Activo Corriente

22963.00 27517.00 1.65% Err:503 -4554.00 -16.55

Inversiones Financieras 0.00 0.00 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

42892.00 12,071 3.07% #VALUE! 42892.00 Err:503

1,716 6,956 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

12,934 10,453 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

Existencias (neto) 167656.00 125,870 12.02% #VALUE! 167656.00 Err:503

Activos Biológicos 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

Gastos Diferidos 6,720 7,067 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

Otros Activos 29,399 26,954 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

Total Activo Corriente 284280.00 216,888 20.38% #VALUE! 284280.00 Err:503

0.00% #VALUE! 0.00 0.00

Activo No Corriente 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

Inversiones Financieras 326,426 97,152 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

326,303 97,029 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

123 123 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

Otras Cuentas por Cobrar 3,350 6,665 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

Existencias (neto) 28,903 32,860 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

Activos Biológicos 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

Inversiones Inmobiliarias 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

629,511 603,994 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

Activos Intangibles (neto) 50,566 49,907 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00

Crédito Mercantil 9,745 9,745 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

Otros Activos 62,111 51,688 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

ANALISIS HORIZONTALY VERTICAL DE CEMENTOS LIMA S.A.

Efectivo y Equivalentes de efectivo

- Activos Financieros al Valor Razonable con cambios en Ganancias y Pérdidas- Activos Financieros Disponibles para la Venta- Activos Financieros mantenidos hasta el VencimientoInstrumentos Financieros DerivadosCuentas por Cobrar Comerciales (neto)Cuentas por Cobrar a Partes RelacionadasOtras Cuentas por Cobrar (neto)

Activos no Corrientes mantenidos para la Venta

- Activos Financieros Disponibles para la Venta- Activos Financieros mantenidos hasta el VencimientoInstrumentos Financieros Derivados- Inversiones al Método de Participación - Otras Inversiones FinancierasCuentas por Cobrar ComercialesCuentas por Cobrar a Partes Relacionadas

Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto)

Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos

1110612.00 852,011 79.62% #VALUE! 1110612.00 Err:503

TOTAL ACTIVO 1394892.00 100.00% #VALUE! 1394892.00 Err:503

Pasivo y Patrimonio

Pasivo Corriente

Sobregiros Bancarios 123,214 7 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

Obligaciones Financieras 0 63,940 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

39,305 27,758 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!



Otras Cuentas por Pagar 31,497 22,841 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

Provisiones 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00

0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00

Total Pasivo Corriente 257,170 152,827 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

Pasivo No Corriente #VALUE! #VALUE! 0.00

Obligaciones Financieras 160,000 0 #VALUE! #VALUE! 0.00




Otras Cuentas por Pagar 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00

Provisiones 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00

Ingresos Diferidos (netos) 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00


Total Pasivo 446,268 191,008 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

Patrimonio Neto #VALUE! #VALUE! 0.00

Capital 393,168 393,168 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

Acciones de Inversión 50,789 50,789 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

Capital Adicional 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00

Resultados no Realizados 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00

Reservas Legales 73,853 73,853 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

Otras Reservas (8,347) 0 #VALUE! #VALUE! 0.00

Resultados Acumulados 447,406 360,081 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

Diferencias de Conversión (8,245) 0 #VALUE! #VALUE! 0.00

Total Patrimonio Neto 948,624 877,891 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

1,394,892 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

Total Activo No Corriente

1,068,899

Cuentas por Pagar Comerciales Cuentas por Pagar a Partes RelacionadasImpuesto a la Renta y Participaciones Corrientes

Pasivos mantenidos para la Venta

Cuentas por Pagar Comerciales Cuentas por Pagar a Partes RelacionadasPasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos

Total Pasivo No Corriente

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

1,068,899

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

Existencias (neto)

0.00 0.20 0.40 0.600.80 0.90 1.00

cuentas mas sobresalientes del valor relativo en el activo corriente

cu

en

tas

indice


Existencias (neto)

Inversiones Financieras

0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

cuentas del activo no corriente valor relativo

cu

en

tas

indice

Total Patrimonio Neto

Total Pasivo No Cor-riente

Total Pasivo Cor-riente

0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

valor relativo del pasivo total

cu

en

tas

indice

Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

valor relativo en el pasivo no corriente cuenta mas sobresaliente

cuenta

indice

Total Patrimonio Neto

Total Pasivo No Cor-riente

Total Pasivo Cor-riente

0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

valor relativo del pasivo total

cu

en

tas

indice


0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00


cuenta

indice

Resultados Acumulados

0.000.100.200.300.40

0.500.600.70

0.80

0.90

1.00

valor relativo de resultados acumulados

cuenta

indice

0.02

0.03

00

0.12

00

analisis vertical año 2007 activo corriente


Cuentas por Cobrar Com-erciales (neto)

Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas

Otras Cuentas por Cobrar (ne-to)

Existencias (ne-to)

Gastos Diferidos

Otros Activos

analisi vertical activo corriente año 2006


Cuentas por Co-brar Comerciales (neto)

Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas

Otras Cuentas por Cobrar (neto)

Existencias (ne-to)

Gastos Diferidos

Otros Activos

0.2

Total Activo Corriente años 2007 - 2006

In-versio

- In-ver

Otras Cu

Ex-is-ten

Inmuebl

Ac-tivos

Crédito

Otros Ac-

0.00%

25.00%

50.00%

75.00%

100.00%

0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%

analis vertical activo no corriente año 2007

cuentas

po

rcen

taje

s

0.8

analisis vertical del Total Activo No Corriente años 2007 - 2006

analisis vertical del pasivo corriente año 2007

Sobregiros Bancar-ios

Cuentas por Pagar Comerciales

Cuentas por Pagar a Partes Rela-cionadas

Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes

Otras Cuentas por Pagar


Obligaciones Financieras

Cuentas por Pagar Comerciales Cuentas por Pagar a Partes Rela-cionadas

Impuesto a la Renta y Partici-paciones Corri-



Sobregiros Bancar-ios

Cuentas por Pagar Comerciales

Cuentas por Pagar a Partes Rela-cionadas

Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes




0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%

analisis vertical del pasivo no corriente año 2007

cuentas

porcentajes



Cuentas por Pagar Comerciales Cuentas por Pagar a Partes Rela-cionadas

Impuesto a la Renta y Partici-paciones Corri-




0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%

analisis vertical pasivo no corriente año 2006

cuentas

porcentajes

analisis vertical del patrimonio neto año 2007

Capital

Acciones de In-versión

Reservas Legales

Otras Reservas

Resultados Acumu-lados

Diferencias de Conversión

analisis vertical del patrimonio neto año 2006

Capital

Acciones de In-versión

Reservas Legales

Otras Reservas

Resultados Acumu-lados

Diferencias de Conversión


Existencias (neto)

Inversiones Financieras

0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

cuentas del activo no corriente valor relativo

cu

en

tas

indice


0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00


cuenta

indice


0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00


cuenta

indice

Estado de Ganancias y Pérdidas empresa Cementos LimaCuenta 2007 2006 ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL

2007 2006 relativo s/ absoluto %

Ingresos Operacionales

850907 741684 109223 14.7

Otros Ingresos Operacionales 13233 8117 5116 63.0

Total de Ingresos Brutos 864140 749801 114339 15.2

Costo de Ventas (Operacionales) -413823 -414014 -55.22% 191 0.0

Otros Costos Operacionales -11168 -6741 -1.29% -0.90% -4427 65.7

Total Costos Operacionales -424991 -420755 -49.18% -56.12% -4236 1.0

Utilidad Bruta 439149 329046 50.82% 43.88% 110103 33.5

Gastos de Ventas -30178 -27426 -3.49% -3.66% -2752 10.0

Gastos de Administración -105250 -96428 -12.18% -12.86% -8822 9.1

Otros Ingresos 4502 5793 0.52% 0.77% -1291 -22.3

Otros Gastos -2715 -7551 -0.31% -1.01% 4836 -64.0

Utilidad Operativa 305508 203434 35.35% 27.13% 102074 50.2

Ingresos Financieros 6562 9986 0.76% 1.33% -3424 -34.3

Gastos Financieros -12479 -6760 -1.44% -0.90% -5719 84.6

13089 6049 1.51% 0.81% 7040 116.4

312680 212709 36.18% 28.37% 99971 47.0

Participación de los trabajadores -29892 -20471 -3.46% -2.73% -9421 46.0

Impuesto a la Renta -80709 -55271 -9.34% -7.37% -25438 46.0

202079 136967 23.38% 18.27% 65112 47.5

202079 136967 23.38% 18.27% 65112 47.5

4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5

0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4

4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5

0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4

4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5

0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4

4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5

0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4

Ventas Netas (ingresos operacionales)

Participación en los Resultados de Partes Relacionadas por el Método de ParticipaciónResultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta

Utilidad (Pérdida) Neta de Actividades ContínuasUtilidad (Perdida) Neta del EjercicioUtilidad (pérdida) básica por acción comúnUtilidad (pérdida) básica por acción de inversiónUtilidades(pérdida) diluida por acción comúnUtilidad (pérdida) diluida por acción de inversiónUtilidad (Pérdida) Neta de Activ ContínuasUtilidad (Pérdida) Básica por Acción ComúnUtilidad (Pérdida) Básica por Acción de InversiónUtilidad (Pérdida) Diluida por Acción ComúnUtilidad (Pérdida) Diluida por Acción de Inversión

Column D

-50.00%

-45.00%

-40.00%

-35.00%

-30.00%

-25.00%

-20.00%

-15.00%

-10.00%

-5.00%

0.00% -1.29%

-49.18%

analisis vertical año 2007

Costo de Ventas (Operacionales)

Otros Costos Operacionales

Total Costos Operacionales

cuentas

porcentajes

Utilidad Bruta

0.00%20.00%30.00%40.00% 50.00% 60.00%

50.82%

43.88%

analis vertical del año 2007 - 2006

año

s 2

007

- 20

06

porcentajes anuales

Ingresos Financieros

Gastos Financieros

Participación en los Resultados de Partes Relacionadas por el Método de Participación

-1.50%0.00%

1.00%

0.76%

-1.44%

1.51%

analisis vertical de resultados antes de participaciones y del impuesto a al renta 2007

cuen

tas

porcentajes

0.23

0.18

analisis vertical de Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio anuales años 2007 - 2006

Column D

-50.00%

-45.00%

-40.00%

-35.00%

-30.00%

-25.00%

-20.00%

-15.00%

-10.00%

-5.00%

0.00% -1.29%

-49.18%

analisis vertical año 2007


Otros Costos Operacionales


cuentas

porcentajes

Utilidad Bruta

0.00%20.00%30.00%40.00% 50.00% 60.00%

50.82%

43.88%

analis vertical del año 2007 - 2006

año

s 2

007

- 20

06

porcentajes anuales



-60.00%-55.00%-50.00%-45.00%-40.00%-35.00%-30.00%-25.00%-20.00%-15.00%-10.00%-5.00%0.00%

-55.22%

-0.90%

-56.12%

analis vertical utilidad bruta 2006

Column E

cuentas

porcentajes


Gastos Financieros

Participación en los Resultados de Partes Relacionadas por el Método de Participación

-1.50%0.00%

1.00%

0.76%

-1.44%

1.51%

analisis vertical de resultados antes de participaciones y del impuesto a al renta 2007

cuen

tas

porcentajes

Column E

-1.00%-0.75%-0.50%-0.25%

0.00%0.25%

0.50%0.75%

1.00%

1.25% 1.33%

-0.90%

0.81%

analis vertical de resultados antes de participaciones y del impuestoa a la renta año2006


Gastos Fi-nancierosPartici-pación en los Resul-tados de

cuentas

porcentajes

Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta

0.00% 5.00%10.00% 20.00% 30.00% 40.00%

36.18%

28.37%

analisis vertical de resultados antes de participaciones y del impuesto a la renta anuales

cuen

tas

porcenatjes anuales

0.23

0.18

analisis vertical de Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio anuales años 2007 - 2006

15.25

33.46

50.18

47

analisis horizontal relativo estadode ganancias y perdidas año 2007

Total de Ingresos Brutos

Utilidad Bruta Utilidad Operativa Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la

Analisis de liquidez

1.1 Ratio De Liquidez General:

AÑO 2006A.Corriente = 216,888 = 1.42P.Corriente 152,827

AÑO 2007A.Corriente = 284,280 = 1.11P.Corriente 257,170

1.4 Ratio Capital De Trabajo:AÑO 2006A.Corriente-P.Corriente = 64,061

AÑO 2007

A.Corriente-P.Corriente = 27,110

Se puede observar que en el año 2007 la empresa "cementos lima" ha obtenido una baja en cuanto liquidez con su indice en el año 1.11 enese año frente al del 2006 que fue mayor con 1.42, lo que quiere decir es que tiene que en alguna delas cuentas del pasivo corriente ha

aumentado teniendo menos capacidad para cubrir sus deudas, por lo que significa que tamabien crecio algunas delas cuentasdel activo corriente siendo esto la de existencia y la de

cuentas por cobrar comerciales y el resto se encuentra en distintas cuentas del los activos.

Row 7 Row 8 Row 11 Row 12

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1.40

1.601.42

1.11

luquidez general año 2006 - 2007

ind

ice

Column D

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000

64,061

27,110

Analisis de gestion o actividad2.1 Ratio De Rotacion De Cartera:

AÑO 2006

Ctas x cobrar promedio*360 (42892+12071/2)*360 17,613,900 23.75 Ventas 741,684 741,684

360 = 15.16 23.75

AÑO 2007Ctas x cobrar promedio*360 (42892+12071/2)*360 17,613,900 305.56 Ventas 850,907 57,644 Rotacion Anual= 360 = 1.18

305.56

2.3 Rotacion De Caja Y BancosAÑO 2006

Caja y Bancos*360 9,906,120.00 13.36 Ventas 741,684 741,684

AÑO 2007

Caja y Bancos*360 14,039,460.00 16.50 Ventas 850,907 850,907

Rotacion Anual

El periodo de cobro de la empresa se encuentra entre los 120 a 180 dias , la cual da facilidad a sus clientes, por esta razon se puede observar que en

ambos años las cuentas se han cobrado en un periodo de 4 a 5 meses respectivamente.

(27517+22963/2)

*360

(27517+22963/2)

*360

podemos analizar que en el año 2006caja y banco tuvo menor crecimiento, lo que

significa que puede cubrir 13 dias de venta,mejorando respecto al año 2007 con un

mejor tiempo de pago de 16 dias podemos decir que la empresa esta mejorando con respecto a sus

ventas y poder cubrir bien sus deudaspode.

Column D

0.001.002.00

3.004.005.006.007.008.00

9.0010.0011.0012.0013.0014.00

15.0016.00

15.16

1.18

ratio derotacion de carrera

años

ind

ice

Column E

-

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

13.36

16.50

rotacion de caja y bancos

años

ind

ice

2.5 Rotacion De ventas(veses)AÑO 2006

Ventas = 741,684 = 61.44 Cuentas x c. c 12,071

AÑO 2007Ventas = 850,907 = 19.84

Cuentas x c. c 42,892

Analisis de solvencia o endeudamiento3.1 Estructura Del CapitalAÑO 2006Pasivo Total = 877,891 = 0.8213 82.13 Patrimonio 1,068,899

AÑO 2007Pasivo Total = 948,624 = 0.6801 68.01 Patrimonio 1,394,892

Se puede observa que en el año 2006 la empresa, ha podido colocar entre sus activos fijos un 12,30 y 14,56 veces

respectivamente;lo cual significa que en el 2006 sus activos rotan mejor y esto se debe a que las ventas han

incrementado.

se puede observar que el capital de la empresa comparando los años 2006 y 2007, notamos que ha

disminuido a un 68,01 % lo cual es debido a que los dueños han aumentadosu

porcentaje para cumplir con sus deudas ; todoestose ve tambien reflejado que esta empresa tiene en la

cuentas comerciales por cobrar un bune numero de deudores y tambien debido al constante

mantenimiento de las existencias comse puede mostrar en el grafico la diferencia siginificativa de los

años analizados.

Column E

-

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

35.00

40.00

45.00

50.00

55.00

60.00

65.00 61.44

19.84

rotacion de ventas

años

ind

ice

Column F

-

2.50

5.00

7.50

10.00

12.50

15.00

17.50

20.00

22.50

25.00

27.50

30.00

32.50

35.00

37.50

40.00 42.50

45.00

47.50

50.00

52.50

55.00

57.50

60.00

62.50

65.00

67.50

70.00

72.50

75.00

77.50

80.00

82.50 82.13

68.01

estructura de capital

años

po

rcen

taje

Analisis de rentabilidad4.1 Rendimiento Sobre El Patrimonio:ROEAÑO 2006Utilidad Neta = 329,046 = 0.3748 37%Patrimonio 877,891

AÑO 2007Utilidad Neta = 439,149 = 0.4629 46%Patrimonio 948,624

4.4 Margen Bruto Y Neto De Utilidad :4.4.1 Margen Bruto:AÑO 2006Ventas - Costo De Ventas 741684-(-414014) 1,155,698 1.56 156%Ventas 741,684 741,684

AÑO 2007Ventas - Costo De Ventas 850907-(-413823) 1,264,730 1.49 149%Ventas 850,907 850,907

En el año 2006, el patrimonio de la empresa esta dando buenos resultados, manteniendose con mas rentabilidad en el año siquiente ya que el año anterior se muestra un 37 % y en el año 2007 con un 46 % siendo aun mas rentable la empresa

generando buenas utilidades pata los accionistas de esta o debido a que se que los accionistas han aumentado la cifra

del patrimonio para ambos años

Row 162 Row 166

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

37%

46%

rendiemeinto sobre el patrimonio ROE

años

po

rcen

taje

Row 183 Row 1870%

25%

50%

75%

100%

125%

150%

175%156%

149%

margen bruto

años

po

rce

nta

je

1.2 Ratio Prueba Ácida:AÑO 2006A.Corriente-Inventarios = 216,888-125,870 91,018 = 4.25P.Corriente 152,827 21438

AÑO 2007A.Corriente-Inventarios = 284,280-167,656 116,624 = 0.45P.Corriente 23,014 257,170

1.3 Ratio Prueba Defensiva:AÑO 2006Caja Bancos+V. Negociables 27,517 = 0.18P.Corriente 152,827AÑO 2007Caja Bancos+V. Negociables 22,963.00 = 0.09P.Corriente 257,170

Observamos que la empresa tiene una verdadera capacidad de pago o un demasiado exeso en año 2006 de 4.25 , significa que aumento en sus cuentas por cobrarde cuentas comerciales con

relacion del año 2007 que se encuentra por debajode la unidad de pago estimada ,como tambiense debe a la compra de existencia el año 2007.

Se puede observar que la empresa ha aumentado su capital de trabajo para los años 2006 - 2007,

con la finalidad de poder cubrir sus obligaciones y tener mas facilidad de realizar sus operaciones diarias con mas eficiencia; ya que es una empresa que no le puede faltar el capital refente al trabajo verificando cumplir con la obligaciones pertinetes

a la entrega de los productos.

Row 9

Row 8

Row 5

Row 4

0.00 0.25 0.50 0.75 1.00 1.25 1.50 1.75 2.00 2.25 2.50 2.75 3.00 3.25 3.50 3.75 4.00 4.25

4.25

0.45

ratio de prueba acida

indice de prueba acida

Column M

0.00 0.03 0.05 0.08 0.10 0.13 0.15 0.18 0.20

0.18

0.09

ratio deprueba defensiva

año

s

indice

2.2 Rotacion De Inventarios:

AÑO 2006Inventarios promedio*360 83,012,760 (200.51)

Costo De Ventas -414,014 -414,014Rotacion Anual= 360 = (1.80)

(200.51)

AÑO 2007

Inventarios promedio*360 83,012,760 (200.60)Costo De Ventas -413,823 -413,823Rotacion Anual= 360 = (1.79)

(200.60)

2.4 Rotacion De Activos Totales

AÑO 2006Ventas 741,684 = 0.69

Activos Totales 1,068,899

AÑO 2007Ventas 850,907 = 0.61

Activos Totales 1,394,892

Se puede observar que la empresa ha aumentado su capital de trabajo para los años 2006 - 2007,

con la finalidad de poder cubrir sus obligaciones y tener mas facilidad de realizar sus operaciones diarias con mas eficiencia; ya que es una empresa que no le puede faltar el capital refente al trabajo verificando cumplir con la obligaciones pertinetes

a la entrega de los productos.

(167,656+125,870/2)*360

(167,656+125,870/2)*360

Observamos que en la empresa, la circulacionde los inventarios en el 2006 - 2007 recorre los

200 dias, dandonos cuenta que este es el tiempo en elq tracurren sus invventario esto se refiere a que

no es una empresa comun, lo que significa y prueba que es una de las empresas grandes de

mayor acogimiento de su producto y es de gran acogida necesitando constantemente temer

exietncias y materiales, como materias primas apara al elaboracionde los productos .

Se observa que los actvos, son efectvos para generar ventas lo cual la

empresa es la que vende buen porcentaje de productos ya que sonde

buena calidad y no se valede otros medios para poder generar ventas , como puede se puede ver.

Column M

0.00 0.03 0.05 0.08 0.10 0.13 0.15 0.18 0.20

0.18

0.09

ratio deprueba defensiva

año

sindice

Column J

(1.80) (1.70) (1.60) (1.50) (1.40) (1.30) (1.20) (1.10) (1.00) (0.90) (0.80) (0.70) (0.60) (0.50) (0.40) (0.30) (0.20) (0.10)

0.00 (1.80) (1.79)

rotacion de inventarios

años

ind

ice

Column K

-

0.05

0.10

0.15

0.20

0.25

0.30

0.35

0.40

0.45

0.50

0.55

0.60

0.65

0.70 0.69

0.61

rotacion de activos

años

ind

ice

3.2 Endeudamiento:AÑO 2006

Pasivo Total 877,891 = 82%Activo Total 1,068,899

AÑO 2007Pasivo Total 948,624 = 68%Activo Total 1,394,892

4.2 Rendimiento Sobre La Inversion :ROAAÑO 2006

Utilidad Neta 329,046 0.3078 31%

Activo Total 1,068,899=

AÑO 2007Utilidad Neta 439,149 0.3148 31%Activo Total 1,394,892=

Podemos observar en el año 2006 el porcentaje

de endeudamiento de la empresa es de 82 %, teniendo una gran

capacidad de pago fente a los pasivos y poder cubrir sus deudas ; mientras tanto en el año 2007 esta capacidad de pago se

redujo a unos 68 %esto significa que esta no a aumentado

la capacidad de pago, pero tampoco a dejado de ser efectiva esta; debido a que

sus ingresos han mejorado considerablemente .

en este caso se refleja que el activo total a estadoi generando un 31 % en ambios años

de la utilidad neta total para la empresa debido a las cuentas por cobrar comerciales

y a las existencias como tambien el mejoramineto de maquinaria y equipo ; en el

caso de acitvo no corriente

Column J

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

ratio de endeundamiento

años

po

rcen

taje

Column K

0%3%5%8%

10%13%15%18%20%23%25%28%30%33% 31% 31%

rendiemeientos sobre la inversion

años

po

rce

nta

je

4.4.1 Margen Neto:

AÑO 2006Utilidad Neta 329,046 = 0.4436 44.36%Ventas Netas 741,684

AÑO 2007Utilidad Neta 439,149 = 0.5161 51.61%Ventas Netas 850,907

A comparacion del año anterior , podemos notar que

ha aumentado el margen neto de la empresa, significa que obtuvo mejores ventas en el año 2007 a comparacion de año 2006 ; la diferencia refiere

de 44.36 % frente a un 51.61 % de las ventas frentas a la utilidad

Row 163 Row 1680.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

44.36%

51.61%

margen neto

años

ind

ice

APALANCAMIENTO

Año 2006Total Act = 1068899Pat. Neto = 877891

Indice de Apalancamiento 1.218

Año 2007Total Act = 1394892Pat. Neto = 948624

Indice de Apalancamiento 1.470

Año

Indice de Apalancamiento

año 2006 año 2007

1.218 1.470

El Apalancamiento Finanaciero es la capacidad de endeudamiento que tiene la empresa en relacion con el activo y el patrimonio.

Interpretación: En el año 2006 el índice de apalancamiento financiero tuvo un valor de 1,218 y en el año 2007 tuvo un valor de 1,470Como vemos en esta empresa el índice es alto para el año 2007, lo que da a conocer que las utilidades son negativas, lo que indica que los activos financiados producen una rentabilidad inferior a los interés que se adeudan.

año 2006 año 20070.000

0.200

0.400

0.600

0.800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.218

1.470

indice de Apalancamiento

años

ind

ice

AÑOSUtilidad neta - Patrimonio EVA

Año 2006Utilidad neta = 136967Patrimonio = 877891

EVA -740924

Año 2007

Utilidad neta = 202079

Patrimonio = 948624EVA -746545

Eva

Años

año 2006 año 2007

-740924 -746545

Valor Económico AgregadoEVA

Es el producto obtenido por la diferencia entre la rentabilidad de sus activos y el costo de financiación o de capital requerido para poseer dichos activos.

Interpretación: El Eva analiza el valor agregado que tiene una empresa, pero para el caso de la empresa en estudio ambos años sufrieron perdidas asi muestra la gráfica anterior .

año 2006año 2007

-750000

-650000

-550000

-450000

-350000

-250000

-150000

-500000

-740924

-746545

SISTEMAS DUPONT DE LA EMPRESA CEMENTOS LIMA

DUPONT= Utilidad antes de impuestos =

%Activo totalAÑO 2006

2006 =212709

0.20 20%1068899

AÑO 2007

2007 =312680

0.22 22%1394829

La matriz del Sistema DUPONT expuesta nos permite visualizar en un solo cuadro, las principales cuentas del balance general,así como las principales cuentas del estado de resultados.Así mismo,observamos las principales razones financieras de liquidez,de actiividad,de endeudamiento y de rentabilidadasi podemosver en esta caso de el indice dupont se acrecento en el año 2007 con un 22 % del año 2006 con un 20 %

2007 =

2006 =

0% 3% 5% 8% 10% 13% 15% 18% 20% 23%

20%

22%

sistema dupont "empresa cementos lima"

año

s

porcentaje del sistema

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