*Au-delà du savoir.

CABINET CONSEIL& ORGANISME DE FORMATION

“Vers une performance globale”ÉCONOMIQUE, DIGITALE ET MANAGÉRIALE

TOWARDS A BETTEROPEN KNOWLEDGE*

BEYONDOPEN KNOWLEDGE*

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Freeledge est un cabinet de conseil en stratégie & management mais aussi un organisme de formation couvrant une panoplie

d’offres connectant les performances économiques,digitales et managériales des organisations.

MISSIONPositionner, à l’ère de l’open data & innovation, le savoir au cœur d’une dynamique de création de valeurs durables pourles individus & organisations.

LOGIQUE D’ACTIONNotre succès passe essentiellement par l’amélioration distinctive et réussie des performances de nos clients.

OFFREConseil dynamique et pragmatique, Séminaires de formation (inter-entreprise et intra-entreprise) avec des modalités pédagogiques diverses (présentielles, à distance, blended learning, inversées « flipped classroom ») et Coaching sur mesure.

Nous offrons un dosage soigneusement équilibré d’interventions alliant conseil, coaching & formation en vue de répondre au mieux à vos besoins et aspirations en termesd’évolution professionnelle.

*Au-delà du savoir.

TOWARDS A BETTEROPEN KNOWLEDGE*

BEYONDOPEN KNOWLEDGE*

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www.freeledge.com

CONSEIL

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NOTRE OFFREDE CONSEIL

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égie d’entreprise • Stratégie de business • Value Driven

Redéploiement organisationnel • Démarche Qualité • Transformation digital Styles de management / Leadersh

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Stratégie

ManagementOrganisation

PERFORMANCE

NOTRE OFFREAccompagner les acteurs économiques dans leur quête de développement & de croissance stratégique via du conseil sur-mesure ainsi que des dispositifs de formation visant la mise à niveau ainsi que la montée en compétences.

FOCUS PÉDAGOGIQUEWorkshops (ateliers thématiques), Sessions d’intelligence collective, Démarche participative, Autonomisation du client.

NOS ATOUTSEngouement pour les nouvelles approches et

pratiques organisationnelles / BusinessMobiliser l’intelligence collective via une dé-

marche participative Flexibilité et proximité aussi bien locale que

relationnelle (écoute active, …)

NOS ENGAGEMENTSParce que vos problématiques stratégiques et managériales ainsi que vos besoins en formation

sont uniques, nous vous proposons un conseil personnalisé et un accompagnement pédagogique individualisé. Nous vous guidons dans vos choix de modalités et de contenus des sessions

de formation. Nous construisons avec vous votre parcours de formation personnalisé, à partir de votre profil mais aussi de vos aspirations professionnelles. Nous privilégions un accès

personnalisé à des savoirs pragmatiques, utiles et facilement exploitables.

NOS VALEURS Actionner conjointement avec le client, les leviers de développement tout en stimulant les driving forces. Promouvoir une relation de confiance avec nos clients tout en préservant la confidentialité des données & visions. Opter pour des solutions durables privilégiant la conception d’une offre globale et le développement de l’état d’esprit. Une meilleure réorganisation interne en vue d’optimiser ses services externes. Impliquer activement les clients dans la réalisation et le pilotage des projets de développement ou de changement réussis.

CONSEIL EN STRATÉGIE : RÉUSSIR ENSEMBLE LA TRANSITION VERS UN AVENIR PROMOTEUR.

CONSEIL EN MANAGEMENT & ORGANISATION : ACTIONNER LES LEVIERS DE CROISSANCE INTERNE POUR UN MEILLEUR SERVICE EXTERNE.

VOS SOUHAITS & DÉFIS

En tant qu’entrepreneur, manager ou leader, vous faites face à un challenge majeur : assurer la pérennité et la prospérité de votre organisation. Le challenge nécessite une prise de décisions au bon moment, qui permette d’exploiter à temps une fenêtre d’opportunitée du marché ou encore faire face intelligemment à une menace sérieuse. Afin de vous permettre de surmonter efficacement ce challenge, une vision stratégique audacieuse s’impose comme l’ultime remède.En ce sens, la stratégie devrait permettre de répondre à une multitude de questionnements :Comment actionner durablement les leviers de croissance stratégique de l’organisation ?Quels sont les types d’alliances stratégiques à tisser prioritairement ? Avec qui ? Des concurrents ou plutôt avec des partenaires ?Comment se démarquer via une offre remarquable et créatrice d’une valeur distinctive ? Quels types d’avantages concurrentiels construire et entretenir ?Quels marchés ou encore segments cibler prioritairement ? Quels positionnements concurrentiels et/ou marketing adopter et lequels défendre durablement ?

VOS SOUHAITS & DÉFIS

Pourtant souvent relayée et bien soulignée, l’importance du climat social à l’échelle collective (groupes de travail, équipes, …) ou encore individuelle ne lui a pas permis de bénéficier des actions et ressources assez suffisantes. Manque de conscience, absence de perception de l’utilité ou encore déséquilibre du système de priorisation, … tant d’éléments qui peuvent expliquer la marginalisation de l’objectif d’un climat social favorable.A ce stade plusieurs options et orientations peuvent être adoptées avec des conséquences impactant les performances organisationnelles ou encore commerciales voire stratégiques :Quelles structures devrions-nous adopter afin d’avoir des flux de coordination et de communication les plus fluides possibles ?Quel système de management serait-il mieux adéquat avec notre contexte et notre aspiration ? Quel style de leadership devrais-je adopter afin d’influencer positivement les attitudes et comportements du personnel ?Comment faire converger les divers comportements et profils, parfois divergents, vers une finalité commune et partagée ?Comment instaurer durablement un climat social approprié permettant de générer un sens valorisant et partagé ?

NOTRE RÉPONSE

L’équipe du cabinet Freeledge vous propose du conseil en stratégie vous permettant ainsi de répondre à l’ensemble des questions relevant du développement de l’organisation ou encore de ses performances commerciales et marketing tout en vous orientant vers les méthodes et outils stratégiques les plus appropriés.

NOTRE RÉPONSE

L’équipe du cabinet Freeledge vous propose ses services de conseil en management & organisation, et ce en vous orientant, d’une part, vers les bonnes questions portant sur les modes de défaillances réels, tout en assurant la co-conception des solutions les plus adéquates et prometteuses possibles, d’autre part. Conseil en stratégie d’entreprise :

En quête d’un pilotage remarquable du développement de l’entreprise

Conseil en stratégie business :Se démarquer via une offre

à haute valeur ajoutée

Un audit stratégique permettant de mettre en lumière les atouts et faiblesses de l’organisation au regard des attraits et menaces de ses domaines d’activité

stratégiques

Auditer et améliorer ses positionnements stratégiques et/ou marketing (la cartographie

des groupes stratégiques, …)

Une proposition d’une roadmap synthétisant les axes majeurs de nos préconisations

stratégiques

Diagnostiquer la pertinence, la viabilité et la fiabilité de ses business modèles

Une implémentation des axes de la roadmap assistée par des sessions de

formation-intervention (formation-action)

Repenser les logiques de segmentation des marchés et surtout des modes de ciblage

Un feedback & ajustement dynamique permettant de déclencher un plan d’actions

correctrices

Roadmap et plans d’actions : le pilotage de l’ensemble de l’entreprise dans une optique de

management par la valeur.

Conseil en redéploiement organisationnel : En quête d’une architecture organisationnelle

fluide & fiable

Conseil en transformation digitale :Adopter les bons réflexes d’une mutation

numérique réussie

Un audit organisationnel et/ou managérial (les dysfonctionnements, les gisements de

valeur peu ou pas exploités, …)

Assurer le design et l’implémentation d’une structure organisationnelle agile composée

d’entités et d’acteurs assez autonomes

Une proposition d’une roadmap synthétisant les préconisations customisées (mise à niveau, réorganisation, conduite de

changement, …)

Stimuler l’efficacité et la fluidité d’une communication assistée par des dispositifs de

coordination agile

Une implémentation des axes de la roadmap assistée par des sessions d’accompagnement

et de coaching sur-mesure

Adopter et déployer les méthodes agiles de management de projet (Scrum, Kanban, …)

Un feedback & ajustement dynamique permettant de déclencher un plan d’actions

correctrices

Roadmap et plans d’actions : vers une empreinte digitale valorisante

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Marketing • Stratégie • Management

Webmarketing • Médias & Réseaux Sociaux • Stratégie de communication Web CMS & CRM • Office & Bure

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PERFORMANCE

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NOTRE OFFREDE FORMATION

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FOCUS PÉDAGOGIQUEQuiz (niveau & besoins), Évaluation à chaud et à froid, Méthode participative (immersion, formation-action, mise en situation, …).

FOCUS PERFORMANCE ÉCONOMIQUE / FORMATIONS EN STRATÉGIE : PRÉPARER SEREINEMENT L’AVENIR DE L’ENTREPRISE.

VOS SOUHAITS & DÉFIS

Désireux de doter votre organisation d’un développement et des performances globales durablement soutenues, Vous êtes toutefois conscient que sans une vision prospective et stratégique permettant de vous projeter dans l’avenir, les performances opérationnelles peuvent être rapidement atténuées.

Dans ce parcours marqué par plusieurs frustrations et inquiétudes, vous faites face à divers défis : • Faire de la prise de décisions stratégiques, une source réelle d’un avantage compétitif durable.• Préparer une vision stratégique ambitieuse et audacieuse tout en mobilisant les ressources d’une façon optimale.• Fédérer les équipes tout autour d’une vision stratégique stimulante et disposant d’un sens partagé. • Sélectionner les informations les plus pertinentes possibles via les systèmes d’intelligence économique permettant de prendre la bonne décision stratégique au bon moment.

En vue de réussir à surmonter l’ensemble de ces défis, l’acquisition et le développement des savoir-faire en stratégie constituent un atout significatif.

NOTRE RÉPONSE

L’équipe Freeledge vous propose un panel diversifié de formations en stratégie permettant de développer l’apprentissage par et/ou dans l’action. Un apprentissage qui vise plusieurs objectifs :

• Assurer efficacement le design de son portefeuille des business modèles dans une optique de management par la valeur.• Piloter le développement de l’entreprise selon une vision stratégique partagée tout en préparant au mieux sa déclinaison en vision marketing.• Exploiter les gisements de valeurs internes en vue d’une meilleure exploitation des fenêtres d’opportunités dans les différents marchés.

NOS ATOUTSUne approche participative et

personnalisée pour une meilleure assiduité et appropriation.

Flexibilité et proximité aussi bien locale que relationnelle (écoute active, …).

Une valorisation de l’individu ainsi que des équipes dans leur environnement professionnel.

Formateurs avec une présence pragmatique en terrain (conseil, coaching).

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FOCUS PERFORMANCE ÉCONOMIQUE / FORMATIONS EN MARKETING : L’ART DE PILOTER SES PERFORMANCES COMMERCIALES.

FOCUS PERFORMANCE DIGITALE / FORMATIONS EN COMMUNICATION WEB : VERS UNE IDENTITÉ NUMÉRIQUE VALORISANTE.

VOS SOUHAITS & DÉFIS

Vous souhaitez vous démarquer avec une offre à forte valeur ajoutée dans un environnement incertain marqué par une demande imprévisible et parfois irrationnelle. Réussir ce défi renvoie à un ensemble de problématiques marketing aussi bien stratégiques qu’opérationnelles : • Quel positionnement optimal adopter vis-à-vis des concurrents ? • Une fois sélectionné et rigoureusement mérité, comment défendre son positionnement ?• Comment construire et entretenir durablement une image valorisante ? Quels moyens et véhicules adopter afin de diffuser celle-ci de façon customisée ?• Comment livrer sur le marché une offre à haute valeur ajoutée marquée par le caractère distinctif et surtout rare ? Comment réussir le design d’une Unique Selling Proposition (USP) ?• Comment implémenter une campagne de fidélisation attractive et intelligente permettant de faire face aux attitudes opportunistes de certains profils ?

VOS SOUHAITS & DÉFIS

Vous êtes fortement sensible au potentiel grandissant de l’univers digital ainsi que ses retombées économiques, techniques voire sociétales. Désireux de tirer pleinement profit de cet univers, et ce indépendamment de la nature de vos business modèles (business, e-business). Toutefois, vous vous posez plusieurs questions sur la meilleure façon d’appréhender efficacement le web : • Quel positionnement digital optimal adopter vis-à-vis des concurrents mais aussi des clients ? • Comment bâtir une image digitale valorisante traduisant une identité numérique distinctive ?• Comment générer durablement un trafic significatif via un contenu remarquable ?• Quelle combinaison efficace de techniques de référencement adopter (SEO : Search Engine Optimization, SEA : Search Engine Advertising, …) ?• Comment stimuler et entretenir sa visibilité et e-réputation via une présence optimisée dans les réseaux sociaux et professionnels ?

NOTRE RÉPONSE

L’équipe Freeledge vous accompagne dans vos projets de différenciation en vous impliquant dans un processus de co-conception des séminaires de formation en marketing stratégique ou encore opérationnel visant à : • Savoir se positionner vis-à-vis de la concurrence et/ou de la clientèle• Assurer une segmentation stratégique & marketing réussie/Appréhender les modes et stratégies de ciblage des segments de marché• Maîtriser une sélection de matrices d’aide à la décision• Appréhender la méthodologie de mise en place du Plan Marketing Opérationnel et la mise en oeuvre des opérations qui en découlent• Maitriser les principaux outils et pratiques du Marketing Opérationnel, pouvoir les actionner en fonction des objectifs Marketing de l’entreprise• Instaurer une relation durable avec des clients satisfaits et fidélisés via le Customer Relationship Management (CRM)• Assurer une prospection commerciale customisée tout en évitant au mieux l’activation des freins psychologiques face à des comportements perçus par les prospects comme trop intrusifs • Réussir la mise en place des techniques de promotion dans le cadre d’une campagne de communication intégrée aussi bien online qu’offline tout en optimisant au mieux la gestion des budgets alloués.

NOTRE RÉPONSE

L’équipe Freeledge vous accompagne dans vos projets de transition digitale via des sessions de formation en communication web visant à : • Promouvoir la lisibilité et la visibilité d’un contenu remarquable et utile• Optimiser son contenu aussi bien pour les moteurs de recherche que les internautes• Planifier et élaborer sa stratégie de communication digitale (cible, supports, calendrier éditorial, veille active, …)• Stimuler durablement son chiffre d’affaires ou encore sa notoriété via une meilleure communication digitale• Mesurer et analyser l’audience internet (trafic web, ROI publicitaire, …) tout en assurant efficacement le pilotage via un tableau de bord customisé.

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CONSEIL

FORMATION

COACHING

NOTRE OFFREDE COACHING

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Transformation digitale • Webmarketing • E-Réputation

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Informatique& Digitale

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FOCUS PÉDAGOGIQUEWorkshops, Feed-back, Conversations (questionnementsciblés), Reflet systémique, L’analyse transactionnelle Strokeou gestion des signes de reconnaissance, jeux psychologiques, …).

OBJECTIFSAssister les décideurs, managers et

exécutifs pour se dépasser via un style de leadership adéquat, une vision stratégique

audacieuse et une posture de changement ambitieuse.Promouvoir les équipes performantes via une construction de sens

partagé et stimulant ainsi qu’ une meilleure autonomisation et prises d’initiatives.Assurer le pilotage réussi de son développement via un tableau de bord

dynamique assisté par des KPI clairs (Key Performance Indicators).

COACHING & ACCOMPAGNEMENT : ADOPTERET DÉVELOPPER L’ESPRIT DE LA COMBATIVITÉ SPORTIVE.

VOS SOUHAITS & DÉFIS

En tant qu’entrepreneur, manager ou leader, vous faites face à un challenge majeur : réussir à réaliser vos objectifs ou encore les dépasser tout en assurant une allocation optimale des ressources (humaines, technologiques, financières, …).

Réussir le défi de dépassement aussi bien personnel qu’organisationnel renvoie à plusieurs questions :

• Comment analyser objectivement des routines et des habitudes de travail tout en étant submergé par le traitement des problèmes quotidiens ?• Comment réussir à mieux se connaitre et analyser ses aptitudes à s’impliquer dans un projet de développement personnel ou encore professionnel ?• Comment fixer des objectifs valides et motivants tout en respectant un dosage équilibré entre l’ambition et la réalité (économique, technique, …) ?• Une fois les objectifs bien fixés, quel est le chemin le plus opportun permettant de les atteindre voire les dépasser sereinement ?• Comment réussir à assurer efficacement le pilotage de son projet de développement ?

NOTRE RÉPONSE

Mobilisant un regard externe plus objectif, l’équipe Freeledge vous propose ses services de coaching, d’accompagnement dynamique et customisé vous permettant de :

• Stimuler la performance globale en appréhendant au mieux l’art de fixation des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Acceptables, Réalistes, Temporellement définis).• Permettre aux individus, équipes et organisations de se dépasser dans leur quête de réalisation des objectifs.• Mieux actionner les leviers d’optimisation et de développement via une lecture plus objective de la situation actuelle tout en déclenchant des plans d’actions correctives et préventives.

LOGIQUE D’ACTION D’UNE INTERVENTION DE COACHING

CONSEIL

FORMATION

COACHING

INFORMATIQUE / MANAGEMENTMARKETING / STRATÉGIE / WEB

SÉMINAIRES DE FORMATION

(ATELIERS THÉMATIQUES)

(PRÉSENTIELLE, À DISTANCE, BLENDED LEARNING, INVERSÉES (FLIPPED CLASSROOM)

OPCA, POEI, POEC, VAEFORMATION SUR CATALOGUE / SUR MESURE

MODALITÉS DE FORMATION DIVERSES

REDÉPLOIEMENT STRATÉGIQUEORGANISATIONNELSTRATÉGIE DE CROISSANCESTRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

AUDIT & DESIGNDES BUSINESS MODELS

MARKETING DIGITAL

COACHING & ACCOMPAGNEMENTINTELLIGENCE COLLECTIVE & WORKSHOPS

( A T E L I E R S T H É M A T I Q U E S )

(INTER-ENTREPRISES / INTRA-ENTREPRISES)

(KAIZEN, AMÉLIORATION CONTINUE,…)

CONDUITE DU CHANGEMENTMANAGEMENT DE PROJET AGILE (KANBAN, SCRUM)

LEADERSHIP / MANAGEMENTPRISE DE DÉCISIONS &PILOTAGE STRATÉGIQUEDÉMARCHE DE QUALITÉ

PRÉPARATION ET MISE EN PLACE DE DIVERS DISPOSITIFS (POEI,…)ENTRETIENS INDIVIDUELS / ANNUELS

RECRUTEMENT / ÉVALUATION

PLAN DE FORMATION

CONFÉRENCESWORKSHOP

CONSEIL

FORMATION

COACHING

INFORMATIQUE / MANAGEMENTMARKETING / STRATÉGIE / WEB

SÉMINAIRES DE FORMATION

(ATELIERS THÉMATIQUES)

(PRÉSENTIELLE, À DISTANCE, BLENDED LEARNING, INVERSÉES (FLIPPED CLASSROOM)

OPCA, POEI, POEC, VAEFORMATION SUR CATALOGUE / SUR MESURE

MODALITÉS DE FORMATION DIVERSES

REDÉPLOIEMENT STRATÉGIQUEORGANISATIONNELSTRATÉGIE DE CROISSANCESTRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

AUDIT & DESIGNDES BUSINESS MODELS

MARKETING DIGITAL

COACHING & ACCOMPAGNEMENTINTELLIGENCE COLLECTIVE & WORKSHOPS

( A T E L I E R S T H É M A T I Q U E S )

(INTER-ENTREPRISES / INTRA-ENTREPRISES)

(KAIZEN, AMÉLIORATION CONTINUE,…)

CONDUITE DU CHANGEMENTMANAGEMENT DE PROJET AGILE (KANBAN, SCRUM)

LEADERSHIP / MANAGEMENTPRISE DE DÉCISIONS &PILOTAGE STRATÉGIQUEDÉMARCHE DE QUALITÉ

PRÉPARATION ET MISE EN PLACE DE DIVERS DISPOSITIFS (POEI,…)ENTRETIENS INDIVIDUELS / ANNUELS

RECRUTEMENT / ÉVALUATION

PLAN DE FORMATION

CONFÉRENCESWORKSHOP

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SIRET N° 81049345200017 • (DA : 22 80 01766 80)

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