Carlos AcostaDirector de Tecnologías Avanzadas

Laboratorio de Cadenas de Suministro Global

Programa de Texas A&M para la Competitividad de Moldes y Herramentales

Competencia del Proceso de la Cadena de Suministro de Herramentales (CSH)

Orientado a:

La cadena de diseño, reparación y manufactura de herramentales: dados, troqueles, moldes, dispositivos de sujeción y localización.

Soportar el modelo ACT de PROMEXICO

Soportar la competitividad de clusters clave.

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¿Donde deseamos estar?

Incrementar exportaciones/reducir importaciones

Soportar a los proveedores nacionales

Atracción de IED de empresas de alta tecnología y ser una región altamente competitiva.

Crear puestos de alta calificación.

Hacer uso de la alta oferta de ingenieros graduados a nivel nacional

Alinear la oferta educativa

Crear PyMEs de base tecnológica

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¿En donde estamos? CSH desarticulada. Pocas empresas fabricantes.

Importación de herramentales por mas de USD 2,500 millones/año .

Alto tiempo de entrega por venir de ultramar

Alta frecuencia de largos viajes para coordinación y supervisión.

Traer técnicos extranjeros para instalación,

pruebas y reparación.

Transporte costoso

Actualmente proveedores Japoneses pueden ser atraídos exitosamente a México.

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MaquinadoManufactura

Rápida

Materia Prima

Equipo, Maquinaria,

Software

Tratamientos Térmicos y de

Superficie

Análisis,Simulación,Diseño de

Herramentales

Componentes estándar y

otros

Acabados, ajustes,

ensambles, validaciones

Pruebas

Cliente

La CSH

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I+D, Educación y

Entrenamiento

Gobierno

Características de la CSH en México

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Fortalezas DebilidadesConsolidación del cluster automotriz Falta de una gestión efectiva de la CSH

Experiencia en el diseño y manufactura de

herramentales complejos pero pequeños.

Baja disponibilidad de diseñadores expertos

El costo de diseño es hasta 40% mas barato Falta de experiencia en el desarrollo de líneas

automatizadas de estampado

Presencia local de varios fabricantes de

herramentales

Bajo conocimiento de diseño de plantas y de

SFM de herramentales

Presencia local de varios fabricantes de

componentes estándar.

Dependencia de materia prima importada

Disponibilidad de máquinas CNC, EDMs,

CMMS en empresas y centros de

investigación

Baja o ninguna disponibilidad de maquinas-

herramientas grandes, para piezas de mas de

2m.

Disponibilidad de masa crítica de graduados

y escuelas técnicas y de ingeniería

Baja vinculación entre empresas e IES/CI.

Programas de estudio no alineados

Modelo de competencia técnica

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Mapeo de competencias en la CSH

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Las tres competencias son muy importantes

Desarrollo de proveedores calificados en la CSH

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Programa para la Competitividad de la CSH

Es la colaboración de una o más compañías, asociaciones industriales, instituciones con el objetivo de desarrollar soluciones a un reto común

Algunas veces las empresas no tienen la capacidad de invertir completamente en algún desarrollo debido a los costos y/o a la falta de conocimientos.

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Empresas

• Compradoras

• Proveedores

• Asociaciones

Distribuidores

• Materia prima

• Componentes

• Maquinaria

IES/CI• IES

• CI

Gobierno• Federal

• Estatal

PC de la

CSH

Members

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Objetivos Valorar el estado de la CSH en México

Descubrir oportunidades en las competencias de la CSH.

Apoyar a las empresas para la integración de la CSH.

Validar y establecer las mejores prácticas en la CSH en términos de su impacto en indicadores económicos, financieros, tecnológicos, servicio al cliente.

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Horizonte de trabajo

Años 3, 4 y 5.- Sesiones de asesoramiento técnico.

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Desarrollo de la competencia de proceso en la manufactura dentro de la

CSH

Desarrollo de proveedores

calificados clave

Integración de la CSH y

establecimiento de las mejores

prácticas

Año 1 Año 2 Año 3

Años 3, 4 y 5.- Sesiones de asesoramiento técnico

Productos esperados

Establecimiento del mapa de ruta para la competencia del proceso de la CSH.

Desarrollo de proveedores calificados de herramentales críticos. Estudios de caso.

Establecimiento de una propuesta de valor para la atracción de IED en el diseño y manufactura de herramentales.

Establecimiento de programas de estudio a nivel estado del arte en herramentales basados en las necesidades de México.

Diseminación del conocimiento (mejorado y validado).

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Valor de la membresía en el Programa

Superar a los competidores.

Participar activamente en una iniciativa innovadora para la mejora del negocio.

Dirigir el alcance para lograr resultados adecuados y sostenibles.

Desarrollar un entendimiento profundo de las mejores prácticas y la conexión a los resultados económicos y financieros de la empresa.

Participar en sesiones de asesoramiento técnico gratuito al final.

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¿Cómo participarán las IES?

1) Definir un programaacadémico en herramentales

basado en necesidadesacadémicas e industriales

2) Colaborar para que el conocimiento sea transmitido de

los expertos a la facultad, estudiantes y profesionistas

3) Establecer alianzascon la industria para

que juntos se resuelvanlos retos.

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- - - - AlianzasUniversidades- - - - - - - - - - - - - -

¿Cómo participará el Gobierno?

Por medio de la colaboración conjunta Texas A&M y PROMEXICO, éste último proveerá fondos para las empresas que se adhieran al Programa para la Competitividad de la CSH en un 50%.

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Información de contacto:

Carlos Acosta

Director de Tecnologías Avanzadas

Laboratorio de Cadenas de Suministro Global

carlos@entc.tamu.edu

T: 222 229 2645, C: 222 215 1903

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