THOMSON REUTERS PRESENTATION TEMPLATE · 15 миллионов исследований...

1

Thomson Reuters

Роль рыночной информации в построении стратегий и принятии ежедневных решений.Примеры реализации.

Шахов Алексей

Руководитель направления по развитию

корпоративного бизнеса

2

ОБЗОР СТРАНОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

Республика Казахстан глазами более 130 000 руководителей и экспертов

крупнейших банков и корпораций – пользователей терминала Томсон Рейтер

3

План презентации

Информация, влияющая на решения

Немного о Thomson Reuters

Интеграция информации и процессов

4

План презентации




5

Закупки

Запасы

Произ-водство

Сбыт

Клиенты

Ключевой процесс работы компании

6

Аналитика

Стратеги-ческое

управление

Закупки

Запасы


Сбыт

Клиенты

Корпоративноехранилище

Структура

управления

процессом

7

Аналитика



Закупки

Запасы


Сбыт

Клиенты

Корпоративное

хранилище

Структура


процессом

8

Налоги

Рынок финансов

Конкуренты и стратегичес-кое развитие

Право и междуна-родные

отношения

Сообщества

и брендИнновации

Риски и аудит

Контрагенты

Ценообразо-вание

Аналитика



Закупки

Запасы


Сбыт

Клиенты

Корпоративное хранилище

Корпорация

Решения SAP

Информация, влияющая на принятие решений

9




10

Thomson Reuters – лидирующий поставщик

аналитической информации, информационных решений

и баз данных для бизнеса и профессионалов.

Мы предоставляем информацию, важную для

принятия решений в сфере финансов и управления

рисками, корпоративного управления, юриспруденции,

администрирования налогообложения, бухучета, науки

и медиа


11

Thomson Reuters работает в 131 стране по всему миру, обеспечивая ведущие мировые

компании информацией и информационными решениями.

5,000 Клиентами Thomson Reuters являются

более чем 5,000 корпораций по всему

миру.

2,000,000Наша база данных содержит более 2

млн сделок, в т.ч. M&A.

1,600 15 миллионов исследований начиная с

1982 от 1,600 инвестиционных банков и

независимых исследовательских фирм.

175Котировки и цены по более чем 175

валютам от самых надежных

источников.

2,600 Более 2,600 журналистов по всему миру,

освещающих финансовые и сырьевые

рынки, макро- и микроэкономические

новости

8080 из ведущих в мире FX банков

используют нашу торговую платформу.

12




13

Налоги




отношения






14

Налоги




отношения






- Управление налоговыми ставками при

деятельности в нескольких странах

- Соблюдение норм и сроков

предоставления налоговой отчетности

- Оперативная адаптация под

изменяющиеся требования

- Необходимость расчета оптимальных

налоговых ставок исходя из возможностей

бизнеса

Онлайн доступ к глобальной базе налогового

законодательства

Инструментарий для расчета налоговых ставок

Налоговый департамент

Юридический департамент

Бухгалтерия

Финансовый директор

Департамент управления рисками

Информационные технологии

Рабочее место

специалиста налогового

учета

Бизнес-процессы, ставки, формы,

интерфейсы пользователей

Сроки предоставления

Ставки

Запросы на изменения

15

Налоги




отношения






- Оперативный контроль финансовых показателей при

необходимости пересчета в разные валюты

- Планирование денежных потоков и хеджирование

валютных рисков

- Повышенные ставки инвестирования остатков на

счетах

- Повышение контроля и обеспечение прозрачности

финансовых операций

- Централизация функций корпоративного казначейства

- Инвестиции с использованием инструментов

исламских финансовв

Загрузка рыночных

показателей напрямую из

облака

Интеграция систем регистрации

валютообменныхопераций

Консолидация заявок от региональных офисов FXALL

Доступ в межбанковскую среду

торговли валютой DEALING

- Биржевые и внебиржевые цены на рынке валют, ценных бумаг и энергоносителей

- Макроэкономические показатели отрасли и рынка

- Информация и новости


Казначейство


Корпоративные

финансы

Сбыт

16

ОПЕРАЦИИ НА ВАЛЮТНОМ РЫНКЕ

И РЕАЛИЗАЦИЯ ВАЛЮТНОЙ ВЫРУЧКИ

Ретроспективный анализ динамики

в основных валютных парах

Консенсус-прогноз

от ведущих банков

17

Налоги




отношения






-Изменение цен в реальном времени и возможность

отслеживать тарифы на транспортировку,

перемещение транспорта (танкеры) в мировом

масштабе

- Получение цен на внутреннем и внешнем рынках

нефти, нефтепродуктов и нефтехимии в режиме

реального времени от разных источников для

полноценного анализа.

- Отслеживание важных событий, оказывающих

влияние на цены в мире и РК.

- Необходимость проведения процедур трансфертного

ценообразования.

- Возможности арбитража и хеджирования ценовых

рисков

Загрузка срезов дня

напрямую из облака

Интеграция c системами

визуализации и отчетности

Персональный доступ трейдера в

аналитическую платформу EIKON

- Биржевые и внебиржевые цены нефть, нефтепродукты, металлы, пшеницу и т.п.

- Объемы продаж

- Нетбеки и прогнозы

- Аналитика и новости

Коммерческий директор

Маркетинг (сбыт)

Логистика

Управление дочерними

сообществами

Стратегическое

планирование

Платформы в области

трансфертного ценообразования

18

Thomson Reuters уже объединил в себе основных игроков рынка. Ваша задача – забрать информацию

19

Экспортные цены на нефть на основных базисах поставки, включая исторические данные и

инструменты графического анализа данных

АНАЛИЗ ТОВАРНО-СЫРЬЕВЫХ РЫНКОВ

20


Ежедневный обзор транспортных затрат при экспорте нефти из Республики Казахстан по следующим маршрутам: через Приморск, Новороссийск, КТК, Трубопровод

«Дружба», Баку-Батуми, Махачкала-Новороссийск, Алашанькоу и др.

21


Интерактивные карты для наглядного представления цепочки поставки экспортных

и импортных товаров, а также для отслеживания инфраструктурных объектов

и транспортных потоков в режиме реального времени

22

Налоги




отношения






- Сравнение выполнения поставленных целей с

контрольными рыночными показателями и в режиме

реального времени

- Проигрывание стратегий с помощью исторической

информации и загрузки макроэкономических рядов и

статистики

- Сравнение показателей компании с основными

игроками отрасли в Казахстане и мире с отображением

прогнозных данных компаний

- Возможность проведения глубокого сравнительного

анализа финансовых показателей и структуры

капитала компании и конкурентов.


Коммерческий

директор


финансы

Сбыт


развитие

Слияния и поглощения

Загрузка срезов дня

напрямую из облака

Интеграция c системами

визуализации и отчетности

Загрузка исторических

рядов

Загрузка специализи-

рованныхотчетов

23

КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ И БЕНЧМАРКИНГ

24


25


26

Налоги




отношения






- Отслеживание добросовестности контрагента на

ранних стадиях взаимодействия

- Периодический аудит и обновление информации о

контрагенте на глобальном уровне

- Соблюдение правил отчетности международных

рынков

- Помощь в сегментировании базы контрагентов

- Предупреждение возможных финансовых рисков,

связанных с отмыванием денег и недобросовестностью

контрагента

База данных о копаниях

и физических лицах

Безопасность

Аудит

Маркетинг (сбыт)

Логистика

Управление дочерними

сообществами

Закупки

Юридический отдел


специалиста

Карточка контрагента

Новый контрагент

Крупный контракт

Обновление сведений

ПРОВЕРКА КОНТРАГЕНТОВ

Углубленная детализированная адресная проверка контрагента

CONTENT

EXECUTIVE SUMMARY ................................................................................................................................. 2

RISK TABLE .................................................................................................................................................... 4

1. ASSIGNMENT .................................................................................................................................... 5

2. BACKGROUND OF THE COMPANY ................................................................................................ 6

2.1 PETROGRAVITY LIMITED ................................................................ Error! Bookmark not defined.

2.1.1 Company Background ................................................................................................................................... 6

2.1.2 Shareholders (as in 2006) .............................................................................................................................. 6

2.1.3 Management (as in 2001) .............................................................................................................................. 7

2.1.4 Business ........................................................................................................................................................ 7

2.1.5 Financial Information .................................................................................................................................... 13

2.1.6 Media and Internet Searches ....................................................................................................................... 13

2.1.7 Litigation, Bankruptcy, Regulatory and Law Enforcement Checks ............................................................... 16

2.1.8 Global Compliance Checks .......................................................................................................................... 17

BACKGROUND OF THE INDIVIDUAL ......................................................................................................... 19

3.1 CALEB JEREMY BONZANA ............................................................ Error! Bookmark not defined.

3.1.1 Personal Details Summary ........................................................................................................................... 19

3.1.2 Other Information ......................................................................................................................................... 20

3.1.3 Media and Internet Searches ....................................................................................................................... 20

3.1.4 Litigation, Bankruptcy, Regulatory and Law Enforcement Checks ............................................................... 22

3.1.5 Global Compliance Checks .......................................................................................................................... 24

4. BUSINESS INTELLIGENCE ............................................................................................................ 25

ANNEXURE A - COUNTRY-CHECK ............................................................................................................ 28

ANNEXURE B- WORK EXPERIENCE ......................................................................................................... 29

ANNEXURE C - GLOBAL COMPLIANCE CHECKS DATABASES ............................................................ 30

28

Налоги




отношения






- Эффективное управление компанией на

международном рынке с соблюдением всех местных

норм

- Эффективная ориентация в юридическом поле

различного формата

- Оперативное реагирование на запросы в разных

юриспруденциях

- Необходимость в централизации и оптимизации

затрат при работе с юридическими консультантами

- Прогнозирование рисков и использование опыта при

анализе выхода на новые рынки

Юридический отдел

Международные

отношения

Экспорт

Международные офисы

Стратегическое развитие

Стратегические проекты

Загрузка сопровождающей документации и

ссылок на законодательство

Данные о юридических проектах

Доступ специалиста к справочной

информации и рекомендациям специалистов

Управление затратами

Документооборот

29

Налоги




отношения






- Проверка контрагента и его владельцев на

соответствие профиля добросовестного контрагента,

принятого в компании

- Необходимость проведения специализированных

исследований и скрининга при заключении ключевых

сделок и выходе на новые рынки

- Выстраивание внутренних процессов управления

операционных рисков и интеграция с процессами SAP

- Оперативное отслеживание изменений в нормативно-

правовой среде, связанной с управлением рисками

- Необходимость соответствия международным

стандартам в управлении рисками

- Необходимость сертификации персонала в области

управления рисками

База данных о копаниях

и физических лицах

Руководство компании

Департамент рисков

Безопасность

Внутренний аудит

Управление персоналом

Коммерческий

департамент

Карточка контрагентаКарточка сотрудника

Инструментарий


оперативными рисками

Изменение

нормативной среды

Обучение и

сертификация

персонала


специалиста

30

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

СИСТЕМ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И АУДИТА

Система автоматизации внутреннего аудита

31

СОБЛЮДЕНИЕ СТАНДАРТОВ

КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Единая система автоматизации процессов контроля операционных рисков, внутреннего аудита

и соблюдения стандартов корпоративного управления

32

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМ

КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

Онлайн курсы по вопросам противодействия отмыванию средств, борьбе

со взяточничеством и коррупцией, предотвращению рыночных злоупотреблений

и недобросовестными рыночными практиками, выявления фактов нарушения

налогового законодательства

33

Налоги




отношения



Риски



- Наличие инновационных программ

- Необходимость учета развития технологий при

долгосрочном планировании

- Конкурентный анализ новых разработок при

составлении R&D программ и стратегий

- Поиск новых партнеров, наиболее

перспективных в новых технологиях

- Необходимость визуализации трендов для

предварительной оценки инвестиционных

проектововестностью контрагента

Результаты

исследований

инновационных

проектов

Директор по инновациям

Управление R&D

Блок стратегического

планирования

Блок стратегических проектов

Слияния и поглощения

Аналитический блок

Управление инновациями



34

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ

В НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ

Построение патентных ландшафтов, наглядно иллюстрирующих приоритеты учёных и инвесторов по отдельным отраслям и изобретениям

35

Налоги




отношения



Риски



- Управление имиджем компании

- Своевременная реакция на рыночные

изменения

- Управление брендом как ключевым активом

компании

- Защита интеллектуальных прав на бренд

- Организация внутренних и внешних порталов

- Консолидация информации на панели

руководителя

Информационные

платформы по брендам

и стандартам

Финансовая

информация

Руководство компании



Работа с инвесторами

Оперативное


Связи с общественностью

Внешние и

внутренние

порталы и

интерфейсы

36

Подводя итог

37

Налоги




отношения






Аналитика



Закупки

Запасы


Сбыт

Клиенты

Корпоративное хранилище

Корпорация

Решения SAP

Полнота информации для принятия решений


финансы

Управление проектами

Налоги

Коммерция

Закупки

Право



Инновационное

развитие


финансы

Работа с инвесторами

Ценообразование

Риски


Информационные

технологии

Управление

персоналом

Закупки

каждый день на всех уровнях

38

АЛЕКСЕЙ ШАХОВ

РАД

ВАШИМ

ВОПРОСАМ!

39

Шахов Алексей

Руководитель направления по развитию корпоративного бизнеса

Corporate Market Development Manager

+7 495 961 0108

+7 916 995 4442

[email protected]

THOMSON REUTERS PRESENTATION TEMPLATE · 15 миллионов исследований...

Documents

Transcript of THOMSON REUTERS PRESENTATION TEMPLATE · 15 миллионов исследований...