This file has been cleaned of potential threats. If you ... Sport FINAL.pdf · Analiza SWOTa...

This file has been cleaned of potential threats.

If you confirm that the file is coming from a trusted source, you can send the following SHA-256

hash value to your admin for the original file.

7d49a0e7847279d0aab883bd890daa81461cf4bf7d4d481ca828db49366aa613

To view the reconstructed contents, please SCROLL DOWN to next page.

Strategia de dezvoltare durabilă a municipiului Oradea 2009‐ 2013

Strategia sectorială: SPORT

Primăria Municipiului OradeaDirecția de Dezvoltare Durabilă Finanțări Externe

Strategia de dezvoltare durabilă 2009‐2013 Strategia sectorială: SPORT

Structura prezentării

Introducere

Analiza SWOT a domeniului sport

Probleme strategice cu care se confruntă sportul orădean

Obiective strategice

Programe operaționale


INTRODUCEREPentru fiecare dintre noi, la nivel individual, sportul înseamnă să‐ți încurajezi echipa de fotbal preferată, să pedalezi asiduu pe bicicletă sau să exersezi cele mai noi figuri de gimnastică aerobică. Însă la nivel colectiv, sportul reprezintă mult mai mult. Sportul nu se limitează numai la efectele benefice asupra sănătății. Valorile sportive, precum munca în echipă, spiritul de echipă, toleranța şi solidaritatea, sunt elemente care ne apropie. Şi să nu uităm că domeniul sportiv generează, numai în Europa, 15 milioane de locuri de muncă.Sportul este definit în Carta Europeană a sportului ca o “activitate mai mult sau mai puțin organizată de practicare a exercițiilor fizice sub toate aspectele, care provoacă o stare de bine psihofizică, ridică gradul de sănătate al populației, contribuie la ridicarea nivelului calității vieții, are rol de socializare şi poate să producă performanțe sportive la diferite niveluri de participare”. Toate documentele semnate de miniştrii sportului din țările CE reliefează importanța “implicării autorităților administrative (administrația locală şi centrală) în susținerea activităților sportive, conform legilor şi ordonanțelor elaborate în concordanță cu normativele ONU, UNESCO“. La nivel național, în temeiul Legii Educației Fizice şi Sportului, Legea nr.69/28 din aprilie 2000, activitatea din domeniul educației fizice şi sportului este coordonată de Agenția Națională pentru Sport. Cu toate acestea, la nivel regional şi județean nu există o strategie elaborată special pe partea de sport pentru perioada actuală. La nivelul județului Bihor, Agenția Națională pentru Sport este reprezentată de Direcția pentru Sport a Județului Bihor, a cărei activitate se desfăşoară în concordanță cu legislația în vigoare, respectiv Legea nr.69/2000‐Legea educației Fizice şi Sportului şi H.G. nr.759/2003 privind organizarea şi funcționarea Agenției Naționale pentru Sport şi de prioritățile locale în domeniul sportului.


În municipiul Oradea funcționează 7 cluburi sportive de drept public şi 61 cluburi sportive de drept privat.

Toate cublurile de drept public îşi desfăşoară activitatea după un calendar competițional întocmit de către Federațiile Sportive de specialitate, respectiv Direcția Județeană pentru Sport care este reprezentanța în teritoriu a Agenției Naționale Pentru Sport.În prezent, în Municipiul Oradea există: ‐ 1280 sportivi legitimați

‐ 26 maeştrii ai sportului‐ 98 profesori antrenori

Zone de excelență în sportul orădean:existența unui număr important de specialişti implicați în domeniu (antrenori, profesori,medici, metodiți etc.);existența unei culturi sportive de zeci de ani în Oradea, reprezentată prin numeroşi sportivisi antrenori de nivel național şi european;existența unor echipe (jocuri sportive) care contribuie la imaginea sportivă a municipiului nostru.

Denumire structură de drept public Secții sportive

C.S. Crişul Oradea Atletism, baschet, box, haltere, înot, judo, karate,modelism, polo, radioamatorism, scrimă, şah.

Liceul cu Program Sportiv Oradea Atletism, gimnastică ritmică, judo, scrimă, baschet, fotbal,volei, lupte.

C.S. Universitar Oradea Atletism, baschet, fitness, gimnastică, tir, volei.

Grupul Şcolar Transilvania Oradea Handbal

Colegiul Național Mihai Eminescu Oradea Atletism, baschet.

Palatul Copiilor Oradea Judo, şah

Clubul Sportiv Municipal Oradea Atletism, polo, judo, baschet, handbal, scrimă


Primele 4 structuri sportive după medaliile obținute în competițiile oficiale interne

Se observă că în anul 2007 raportat la anul 2005, sportul de performanță a înregistrat per ansamblu o creştere a performanței sportive prin numărul de medalii obținute de aceleaşi ramuri sportive la nivel național.


Situația sportivilor selecționați în echipele naționale în 2007 pe structuri sportive de drept public şi privat


ANALIZA SWOT A DOMENIULUI SPORT

Sportul pentru toți

Educația fizică şcolară şi universitară

Sportul de performanță

Baza materială


Puncte tariNumăr mare de populație şcolară şi universitarăNumăr relativ mare al populației active (instituții, şcoli, universități, bănci, întreprinderi)Caracterul accesibil şi agreabil al activității fizice perceput la un nivel superior de către populațiePosibilitatea extinderii ofertei serviciilor sportive către populațieExistența unei tradiții de cooperare între primărie, consiliul local al municipiului Oradea, Directia pentru Sport, cluburi sportive, ONG‐uri în vederea organizarii unor activități sportiveNumărul mare al elevilor şi studenților din Municipiul OradeaExistența de specialişti cu calificări adecvate în şcoli şi universitățiTendința de a menține tradiția organizării unor competiții şcolare şi universitareExistența structurilor sportive de tradiție cu rezultate deosebite pe plan intern şi internațional (CS Crisul, CS Municipal, CS Universitatea)Existența LPS Bihorul, pepinieră de tradițieApariția unor cluburi sportive private cu rezultate foarte buneParticipare foarte bună a sportivilor orădeni la Campionatele mondiale, Campionatele europene din ultimii ani, şi cu număr mari de sportivi în loturi naționaleExistența unor specialişti de valoare la toate secțiile sportive din municipiuExistența unor baze sportive competitive pe plan național (sala sporturilor, bazin de înot)Bazinul de înot este singurul bazin olimpic, ca standarde si acreditare, din România S W

O T


Puncte slabeLipsa unor programe coerente şi conjugate de atragere a populației spre sportRaport negativ între spațiile destinate activităților sportive recreative şi alte spații destinate petrecerii timpului liber (baruri, discoteci, restaurante)Dotare materială insuficientă a bazelor care sunt utilizate în acest proces Numărul insuficient de ore de educație fizică şcolară în raport cu alte materiiImplicarea insuficientă a comunității de afaceri din Oradea în susținerea sportivilor de performanțăPosibilități din ce în ce mai reduse de a menține sportivii şi tehnicienii de mare performanță în OradeaPosibilități reduse de a rezolva problemele sociale ale sportivilor de mare performanță şi ale tehnicienilor (locuințe, credite, facilități, locuri de muncă)Insuficiente posibilități de refacere şi recuperare ale sportivilorLipsa unor parteneriate public‐private realeNumăr insuficient de baze sportive în municipiul Oradea, conform standardelor UE Calitatea bazelor existente nu ne permite organizarea de competiții internaționale oficiale (CM, CE)Uzura accentuată a bazelor contravine standardelor de utilizareInexistența unor corespondente pe verticală între structurile de performanță pe ramuri de sport, datorate bugetelor insuficiente S W

O T


Oportunități

Valorificarea resurselor financiare ale locuitorilorPromovarea programelor naționale privind sportul pentru toți, cu ajutorul mass media, a autorităților locale prin cooptarea societăților comerciale care să se implice în derularea acestor programeExistența unor legi care definesc în mod punctual aplicarea programelor de educațiefizică şi sportAcces la programe de surse de finanțare din partea UESprijin social şi politic din partea organelor localeImplicarea sponsorilor în susținerea de performanță şi înaltă performanțăPromovarea din partea administrației locale, a politicilor sociale care să aibă ca efect ameliorarea standardelor calității viețiiPromovarea în susținerea unor programe de performanță în rândurile consilierilor locali, care au percepția complexității fenomenuluiNumăr mare de tineret studios în comparație cu alte centre din țarăPosibilitatea ca administrația publică să cuprindă în planurile de urbanism proiecte de baze sportive simple sau complexeSe pot elabora programe de modernizare a bazelor existente cu resurse minime de finanțareExistența unor standarde europene privind bazele sportive ale municipiului Oradea S W

O T


AmenințăriLipsa unei baze de date care să prezinte o situație corectă a stării actuale a educației fizice şcolare şi universitareMenținerea numărului redus de ore de educație fizică va duce la o populație şcolară sub standardele europeneLipsa de colaborare între MEC şi ANS privind politicile educaționaleTrecerea orelor de educație fizică şcolară şi universitară în cadrul disciplinelor opționale sau facultativeScăderea interesului populației pentru activitățile sportive prin descurajarea acestora din lipsă de oferteCreşterea ratei de incidență a drogaților, alcoolicilor, fumătorilor ca urmare a dispariției sau diluării programelor “Sportul pentru Toți”Dispariția susținerii bugetare departamentale (ANS, MEC şi altele)Dispariția unor secții pe ramură de sport şi chiar a unor cluburi cu tradițieLimitarea accesului pe bazele sportive impunându‐se chirii, taxe, utilitățiMigrarea sportivilor şi tehnicienilor spre alte structuri şi în alte domeniiScăderea interesului spectatorilor pentru manifestările sportive în contradicție cu creşterea violenței verbale şi fizice în săli şi pe stadioaneLegislatia nu este întotdeauna corelată cu necesitățile la nivel localLipsa unor fonduri din bugetul primăriei pentru construirea de baze sportive pentru agrement şi de performanță S W

O T


PROBLEME STRATEGICE CU CARE SE CONFRUNTĂ SPORTUL ORĂDEAN

Insuficiența bazelor sportive (săli, terenuri), precum şi dotarea acestora;Necesitatea reabilitării bazei sportive a Liceului cu Program Sportiv Bihorul, singura baza de pregatire a sportivilor şcolari;Lipsa unei săli de sport moderne cu o capacitate de minim 5000 de locuri în vederea organizării de competiții de nivel international (campionate balcanice, europene,etc.);Lipsa unei policlinici sportive dotată cu aparatură modernă în vederea recuperarii rapide a sportivilor în caz de accidente;Subfinațarea activităților sportive de performanță şi de masă;Susținerea insuficientă a sportului de masă şi şcolar.


OBIECTIVE STRATEGICE

Principalele domenii ale strategiei generale de sport sunt:


Sportul de perfomanță

Sportul şcolar

Baza materială



Creşterea numărului de acțiuni sportiv‐recreative atât la nivel local cât şi județean

Atragerea unui număr sporit de participanți la acțiunile sportiv‐recreative

Creşterea numărului de acțiuni şi de participanți la Programul național „Mişcare pentru sănătate”

Extinderea şi diversificarea ofertei de servicii sportive către populație, specifice sportului pentru toți

Spirijinirea activității Federației Române Sportul pentru Toți

Popularizarea şi atragerea tinerilor la acțiunile de formare şi perfecționare a instructorilor sportivi, organizate de Federația Română Sportul pentru Toți

Dezvoltarea activității competiționale şcolare şi universitare, promovarea valențelor educative ale sportului, precum şi selecționarea tinerilor pentru sportul de performanță

Realizarea şi marecarea pistelor de bicicletă


Sportul de perfomanță

Susținerea selecției, pregătirii şi promovării copiilor şi juniorilorElaborarea calendarului județean competițional în baza calendarului sportiv central al A.N.S.Dezvoltarea ofertei sportive de performanțăCorelarea ofertei sportive de performanță locale cu instituțiile de performanță din județul BihorOrganizarea Registrului sportiv județean, înregistrarea tuturor structurilor sportive, atribuirea certificatului de identitate sportivă asociațiilor sportive fără personalitate juridicăSusținerea pregătirii sportivilor de înaltă performanță din Municipiul OradeaSupraveghere, control şi sprijin acordat sportivilor nominalizați la loturile naționale Redefinirea sporturilor prioritare şi încurajarea acestoraRealizarea unei colaborări reale între unitățile sportive juvenile şi cele de înaltă performanțăSusținerea pregătirii şi participării la competițiile oficiale ale sportivilor din OradeaRidicarea standardului de performață


Sportul şcolar

Menținerea unei bune colaborări cu Inspectoratul ŞcolarSprijinirea activității Federației sportului şcolar şi universitarPromovarea sportivilor absolvenți ai structurilor sportive şcolare către cluburile sportive de performanțăAcordarea,în continuare,de facilități(alimentații de efort,cofinanțare de competiții, etc.) către sportivii componenți ai structurilor sportive şcolareOrientarea absolvenților către Academia Națională de Educație Fizică, Şcoala Națională de AntrenoriAdmiterea în competițiile organizate sub egida Campionatului național al liceelor a structurilor sportive deținătoare de C.I.S.Includerea în Calendarul sportiv județean a Calendarului sportiv şcolar şi participarea la acțiunile cuprinse în acest calendarDezvoltarea ofertei educaționale privind sportulReinițierea competițiilor sportive interşcolare la nivel local şi la nivel județean


Baza materială

Reabilitarea, modernizarea bazelor sportive din municipiu

Construcția de spații de cazare

Reabilitarea Sălii Sporturilor din Oradea

Construirea, prin Program de Guvernare, a unui număr cât mai mare de săli de sport in Oradea

Realizarea unei baze sportive conform standardelor de performanță


PROGRAME OPERAȚIONALE

Pentru a veni în întâmpinarea problemelor strategice identificate pentru perioada 2009‐2013 au fost definite o serie de programe operaționale după cum urmează:

Reabilitarea bazei sportive LPS Bihorul (stadion, sala de jocuri, sala de judo, sala de forță, anexe) în vederea îmbunătățirii activității sportului de performanță, a sportului de masă şi a activităților interinstituționaleReabilitarea şi extensia C.S.S.‐L.P.S. „BIHORUL” Oradea în vederea îmbunătățirii procesului de învățământConstrucția unei săli multifuncționale pe 3 nivele în vederea îmbunătățirii activității sportiveRealizarea programului promovarea Sportului de Performanță: calendar competițional 2009Realizarea programului promovarea Sportului pentru Toți: Calendar competițional 2009Construcția şi dotarea cu echipamente sportive specifice a unui centru olimpic în Municipiul OradeaReabilitarea sălii sporturilor Antonio Alexe din municipiul OradeaConstrucția unei săli polivalente cu minim 5000 locuri în municipiul OradeaConstrucția unui bazin de înotCentru de Cercetare pentru Performanță Umană


Ca şi mijloace prin care se intenționează realizarea acestor programe/proiecte operaționaleenumerăm:

fonduri de la bugetul de stat prin prin Agenția Națională pentru Sport

fonduri de la bugetul local

parteneriate publice private

fonduri proprii ale celor care se ocupă de acest domeniu

folosirea oportunităților de finanțare externă, dintre care menționăm:‐ POR, Axa prioritară 3 Îmbunătățirea infrastructurii sociale, DMI 3.4 Reabilitarea /

modernizarea/ dezvolatrea şi echiparea infrastructurii preuniversitare şi a infrastructurii pentru formare profesională continuă

‐ POS Dezvoltarea Resurselor Umane

‐ Programul de Cooperare Transfrontalieră România Ungaria, Axa prioritară 2 Întărirea coeziunii sociale şi economice din zona de graniță

‐ European Youth Foundation (EYF) ‐ Categoria D ş i Categoria D‐HRE, finanțator Consiliul Europei – Departamentul pentru Tineret şi Sportalte fonduri externe


Vă mulțumesc pentru atenție!

Aşteptăm sugestiile dvs. pe adresele de e‐mail:

[email protected]

[email protected]

This file has been cleaned of potential threats. If you ... Sport FINAL.pdf · Analiza SWOTa...

Documents

Transcript of This file has been cleaned of potential threats. If you ... Sport FINAL.pdf · Analiza SWOTa...