The World is flat Thomas Friedman
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Transcript of The World is flat Thomas Friedman
26-6-2006 1
CURSO G.1 CAPITAL HUMANO Y DESARROLLO. XXV Cursos de verano. UPV-EHU
Donostia-San Sebastián 26 de junio de 2006
“La posición competitiva de la economía vasca en el entorno global del siglo XXI”
Alberto Alberdi Larizgoitia
26-6-2006 2
“Una de mis preocupaciones ante la salida de las industrias del país, es que llegará un día en que estaremos todos vendiéndonos hamburguesas unos a otros”.
H. Lee Scott Jr. CEO de Wal- Mart
“La gente de mi país no tiene ni idea de lo mucho que necesita cambiar si quiere conservar lo que tiene. El peligro para ellos es enorme. No se dan cuenta de lo rápido que todo esto está sucediendo”.
José Ugarte. Fagor Wroclaw (Polonia)
The World is flat Thomas Friedman
26-6-2006 3
De “la riqueza de las naciones” a “la ventaja competitiva de las naciones”
Adam Smith, 1776: (The Wealth of Nations) la riqueza de las naciones depende de dos factores: de la
pericia y destreza con la que se aplica el trabajo, y de la proporción de los que se emplean en un trabajo útil, sobre todo del primero de ellos.
Cohen and Zysman,1987 (Manufacturing Matters) Competitividad es la cualidad de una economía de producir
en condiciones de libre mercado bienes y servicios que superan la prueba de los mercados internacionales elevando al mismo tiempo el nivel de vida de sus ciudadanos.
Michael Porter,1990 (The Competitive Advantage of Nations) El único concepto significativo de la competitividad a nivel
nacional es la productividad nacional. El núcleo de la teoría explicativa está en la estrategia competitiva sectorial.
26-6-2006 4
La prosperidad: el PIB por habitante
PIB POR HABITANTE
1995 2000 2004
EUSKADI 104.5 113.9 122,9
EUROPA 15 110.7 109.9 108.8
ESPAÑA 87.5 91.7 97.6
EEUU 153.4 155.3 159.1
JAPON 124.4 115.8 119.1
Base UE 25 = 100
26-6-2006 5
La proporción de los que se ocupan
TASA DE OCUPACIÓN
1995 2000 2004
EUSKADI 48.4 57.6 64.2
EUROPA 15 60.1 63.4 64.7
ESPAÑA 46.9 56.2 61,1
EEUU 72.5 74.1 71.2
JAPON 69.2 68.9 68.7
26-6-2006 6
La destreza de los ocupados
PRODUCTIVIDAD POR OCUPADO EN PPC 2004 (EU 25 = 100)Fuente Eurostat y Eustat
40
60
80
100
120
140
26-6-2006 7
Competitividad significa productividad
EVOLUCION DE LA PRODUCTIVIDAD 1995-2004 EU25= 100
PIB por ocupado en ppc
80
90
100
110
120
130
140
150
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
CAPV
EU15
EE.UU.
JAPON
26-6-2006 8
Ventaja en costes laborales
COSTE LABORAL POR HORA TRABAJADA EN EUROS 2004 Fuente Eurostat
0
5
10
15
20
25
30
35
COSTES LABORALES TOTALES DE LA ECONOMIA VASCA EN COMPARACIÓN CON EL ESTADO
Estado= 100
120
121
122
123
124
125
2000 2001 2002 2003 2004 2005
26-6-2006 9
Ventaja en costes laborales unitarios industriales
PRODUCTIVIDAD Y COSTE LABORAL DE LA INDUSTRIA EN 284 REGIONES EUROPEAS 2003
0
10
20
30
40
50
60
0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0
Fuente: Eurostat y elaboración propia
EUSKADIAlta Productividad
Baja Productividad
Bajos Costes aborales
Altos Costes laborales Bruselas
26-6-2006 10
De la ventaja comparativa a la ventaja competitiva y la fragmentación
Ventaja comparativa versus ventaja absoluta
Ventaja competitiva versus ventaja comparativa
La teoría de la fragmentación
26-6-2006 11
DELL network 2001
26-6-2006 12
Apertura exterior de la economía vasca
APERTURA EXTERIOR DE LA ECONOMIA VASCA 1990-2004
0
10
20
30
40
50
60
70
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
% del PIB
Exportación Total Exportación resto Estado Exportación Extranjero
Importación Total Importación Resto Estado Importación Extranjero
26-6-2006 13
Comercio exterior no energético
Comercio exterior no energético
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Saldo comercio exterior no energético Exportaciones no energéticas
Importaciones no energéticas
26-6-2006 14
Exportaciones vascas y comercio mundial
EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES VASCAS COMPARADAS CON LAS MUNDIALES1995= 100
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Euskadi
Mundo
UE 15
USA
China
Japón
Fuente: OMC, Eurostat, Eustat y elaboración propia
CHINA
MUNDO
EUSKADI
26-6-2006 15
Principales exportaciones: reflejo de la ventaja competitiva vasca
PRINCIPALES EXPORTACIONES VASCAS 2005 % Total
341 Fabricación de vehículos de motor 11,0
343 Fabricación piezas y accesorios no eléctricos para vehículos de motor 9,7
271 Fabricación productos básicos hierro, acero y ferroaleaciones (CECA) 7,6
232 Refino de petróleo 5,4
272 Fabricación de tubos 5,0
251 Fabricación de productos de caucho 4,8
291 Fabricación de máquinas, equipo y material mecánico 4,5
287 Fabricación de productos metálicos diversos, excepto muebles 4,3
292 Fabricación otra maquinaria, equipo y material mecánico uso general 3,2
294 Fabricación de máquinas-herramienta 3,1
274 Producción y primera transformación metales preciosos y no férreos 3,0
352 Fabricación de material ferroviario 2,8
286 Fabricación cuchillería, cubertería, herramientas y ferretería 2,8
297 Fabricación de aparatos domésticos 2,6
295 Fabricación de maquinaria diversa para usos específicos 2,5
211 Fabricación de pasta papelera, papel y cartón 2,4
273 Otras transformación hierro y acero, producción ferroaleaciones no CECA 2,2
241 Fabricación de productos químicos básicos 1,8
252 Fabricación de productos de materias plásticas 1,5
353 Construcción aeronáutica y espacial 1,4
Total de los sectores contemplados 81,5
26-6-2006 16
Contenido tecnológico de las exportaciones
DISTRIBUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES POR NIVEL TECNOLÓGICO 1990-2005
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Bajo
Medio bajo
Medio alto
Alto
26-6-2006 17
Inversiones exteriores: Entradas y salidas
Inversión extranjera en las CCAA como porcentaje del PIB 2000-2005
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
Inversión bruta efectivacon y sin entidades tenedoras de valores
Inversiónes de las CCAA en el exterior como porcentaje del PIB 2000-2005
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00Con y sin entidades tenedoras de valores
26-6-2006 18
Inversiones vascas en el exterior: Principales sectores
INVERSIONES VASCAS EN EL EXTERIOR 1996-2005 M €
BANCA Y OTROS INTERM.FINANCIEROS 17.093
SEGUROS Y PLANES PENSIONES,EXC.SEG.SOCIA 572
INDUSTRIA DE PRODUC.ALIMENTICIOS Y BEBID 548
ACTIVID.AUX.A LA INTERMEDIACION FINANCIE 475
COMERCIO MAYOR E INTERMED.COMERCIO 362
METALURGIA 330
FAB. VEHICULOS MOTOR Y COMPONENTES 324
TELECOMUNICACIONES 261
FABRICACION OTROS PROD.MINERALES NO META 150
FABRICACION PROD. CAUCHO Y PLASTICO 95
FABRICACION PROD.METALICOS EXCEP.MAQUINA 92
IND.CONSTRUCC.MAQUINARIA Y EQUIP.MECANIC 82
OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES 67
TRANSPORTE TERRESTRE; TRANSP.POR TUBERIA 67
INDUSTRIA DEL PAPEL 62
FABRIC.EQUIPO E INSTRUM.MEDICO-QUIRURGIC 42
FABRICACION MAQUINARIA Y MATER.ELECTRICO 40
Sin incluir entidades tenedoras de valores
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Las empresas vascas en los mercados exteriores
LAS EMPRESAS VASCAS Y LOS MERCADOS EXTERIORES
Empresas en el CIVEX 6.135
No exportadores 60%17% locales
24% Pais Vasco 58% Estado
Exportadoras 40% 79% menos de 50 trabajadores
50% menos de 20
Implantadas en el exterior 426 22% tiene más de 250 trabajadores
Implantaciones productivass 190
26-6-2006 20
Multinacionales vascas en el mundo
PRINCIPALES PAISES India 3 Polonia 4 Venezuela 4 Italia 5 República Checa 5 Alemania 6 Reino Unido 7 Marruecos 8 Portugal 11 Argentina 12 EE.UU 11 China 12 Francia 12 Mexico 21 Brasil 25
11 - 20 Grupos Empresariales
> 20 Grupos Empresariales
11 - 20 Grupos Empresariales
> 20 Grupos Empresariales
24.500 mill de € de facturación en 2004 105.000 empleos en total 420 millones de € de gasto en I+D 95% con filiales productivas en el extranjero
1 - 5 Grupos Empresariales
6 - 10 Grupos Empresariales
1 - 5 Grupos Empresariales
6 - 10 Grupos Empresariales
26-6-2006 21
Diagnóstico del sistema de innovación: European Innovation Scoreboard
4. Aplicaciones
3. Innovación y espíritu empresarial
1. Motores de la innovación
5. Propiedad intelectual
2. Creación de conocimiento
26-6-2006 22
European Innovation Scoreboard :Motores de la innovación
1.1 Titulados Superiores Ciencia y Tecnología
1.2 Población con Educación Superior
1.3 Penetración ancho de banda
1.5 Atracción educación a los
jóvenes
1.4 Participación formación permanente
Motores de innovación
Euskadi se encuentra por encima de la media europea, con unas condiciones de entorno adecuadas para el desarrollo de la innovación
Únicamente presenta carencias en formación permanente
Destaca la posición de Euskadi en titulados superiores en ciencia y tecnología, donde se encuentra en una posición de liderazgo
26-6-2006 23
European Innovation Scoreboard : Creación de conocimiento
2.1 Gasto público I+D
2.2 Gasto privado I+D
2.3 I+D media-alta y alta tecnología
2.5 Gasto I+D Universidad con
financiación privada
2.4 Empresas con financiación pública para
innovación
Creación de conocimiento
Euskadi se encuentra al más alto nivel
Gran esfuerzo realizado en los últimos años
Únicamente resaltar el bajo gasto público en I+D
26-6-2006 24
European Innovation Scoreboard :Innovación y espíritu empresarial
3.1 % innovación interna PYMEs
3.3 Gasto innovación empresas
3.4 Capital riesgo en fase inicial
3.6 PYMEs innovadoras no
tecnológicas
3.5 Gasto en TIC
3.1 % innovación interna PYMEs
3.3 Gasto innovación empresas
3.4 Capital riesgo en fase inicial
3.6 PYMEs innovadoras no
tecnológicas
3.5 Gasto en TIC
3.2 PYMEs cooperando en innovación
Innovación y espíritu empresarial
Grandes contrastes
Buen papel en gasto en innovación
Posición de retraso respecto a la media europea cooperación para la innovación y en TIC
26-6-2006 25
European Innovation Scoreboard :Aplicación del conocimiento
Aplicaciones del conocimiento
Bajo nivel de exportaciones de alta tecnología
Nivel de innovación en producto por debajo de la media europea
4.1 Empleo servicios alta tecnología
4.3 Ventas productos nuevos para el mercado
4.5 Empleo fabricación media-
alta y alta tecnología
4.4 Ventas productos nuevos para la empresa
4.2 % exportaciones productos alta tecnología
26-6-2006 26
European Innovation Scoreboard :Propiedad intelectual
5.1 Patentes europeas
5.3 Familias de patentes triádicas
5.5 Nuevos diseños comunitarios
5.4 Nuevas marcas registradas comunitarias
5.1 Patentes europeas
5.3 Familias de patentes triádicas
5.5 Nuevos diseños comunitarios
5.4 Nuevas marcas registradas comunitarias
5.2 Patentes americanas
Propiedad intelectual
Estructura sectorial poco adaptada para patentar
Ausencia de cultura patentadora, tanto en empresas como en la Oferta Tecnológica
Nivel de marcas y diseños cercano a la media UE-25
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European Innovation Scoreboard :Indice General
Í ndice SI I -EUSKADI = 0,44
Í ndice Sintético de I nnovación(SI I – Summary Innovation I ndex)
Euskadi aparece en una posición, ligeramente por
encima de UE25 y por debajo de la media de
UE15
26-6-2006 28Source : European Commission / DG ENTR D1
NLUK
DEDK
SECH
FI
BE
FR
AT
ISLU
NO
IT
JPUS
TR
MT
IE
ESEE
LV
BG
SK
HU
EL
PL
RO
CY
SIPT
CZ LT
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
-5.0 -4.0 -3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0
Average growth rate of SII
2005
Sum
mar
y In
nova
tion
Inde
x
Dotted lines show EU25 mean performance.
Leading
Average
Catching upLosing ground
European Innovation Scoreboard: Dinámica
26-6-2006 29
La estrategia de respuesta: innovación endógena
EUS-2002
EUS-2004
Crecimiento endógeno
Crecimiento exógeno
26-6-2006 30
Globalización sin desindustrialización
PESO DE LA INDUSTRIA Y LOS SERVICIOS A EMPRESAS EN LA ECONOMIA VASCA 1980-2004
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
% del PIB
0
5000
10000
15000
20000
25000
PIB pc Euros constantes
I ndustria
Servicios a empresas
PIB p capitaconstante
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Recuperación industrial sin empleo
TASAS DE CRECIMIENTO TRIMESTRAL DEL VAB DE LA INDUSTRIA, LOS SERVICIOS Y DEL CONJUNTO DE LA ECONOMÏA 1996-2005
-2
0
2
4
6
8
10
12
1996
t1
1996
t3
1997
t1
1997
t3
1998
t1
1998
t3
1999
t1
1999
t3
2000
t1
2000
t3
2001
t1
2001
t3
2002
t1
2002
t3
2003
t1
2003
t3
2004
t1
2004
t3
2005
t1
2005
t3
2006
t1
%
I ndustriaServiciosEmpleo TotalValor añadido a precios básicosEmpleo I ndustria
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Conclusiones La economía vasca ha experimentado una gran transformación Pero nuestra posición en el contexto internacional no deja de ser
intermedia Tenemos muchos por delante que han demostrado gran
capacidad de crear conocimiento Tenemos otros tantos o más por detrás que muestran una alta
capacidad para aprender con rapidez y que tienen ventaja en costes
Sin olvidar los costes y la eficiencia, la economía vasca debe encarar el reto de la innovación
Las capacidades para innovar no están sólo en la empresa y sus personas sino en la sociedad entera: la competitividad es sistémica o lo que es igual es social
Las empresas y grupos deberán seguir creciendo y hacerlo también hacia el exterior
Hay que impulsar también el cambio estructural y no sólo innovar sobre lo existente
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Ventaja competitiva de Porter
26-6-2006 34
Estadios del desarrollo competitivo
26-6-2006 35
Un ejemplo industrial