The Desired Leadership of the Commissioned Officers in the Royal Thai Army Hospitals

7/28/2019 The Desired Leadership of the Commissioned Officers in the Royal Thai Army Hospitals

http://slidepdf.com/reader/full/the-desired-leadership-of-the-commissioned-officers-in-the-royal-thai-army 1/11

การประช มวชาการบัณฑตศกษาระดับชาต ครั งท 1โครงการศลปศาสตรมหาบัณฑต สาขารั ฐศาสตร (ภาคพเศษ) มหาวทยาลัยเกษตรศาสตร

รวมกับ สมาคมรั ฐศาสตรแหงมหาวทยาลัยเกษตรศาสตร วันศกรท 14 สงหาคม พ.ศ. 2555 ณ โรงแรมรชมอนด จังหวัดนนทบร

ภาวะผ นาท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบก

The Desired Leadership of the Commissioned Officers

in the Royal Thai Army Hospitals

พันเอกหญง รัตนา เอ อบณยะนันท* Senior Colonel Ratana Eurboonyanunt

บทคัดยอ

การวจัยน มวัตถประสงคเพ อ 1) เพ อศกษาภาวะผ นาท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรตามตัวแบบทางทฤษฎทางดานภาวะผ นาทางทหารสากล และ 2) ศกษาภาวะผ นาทางทหารท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบก ประชากรท ใช ในการศกษา ไดแก นายทหารสัญญาบัตรประจาการในโรงพยาบาลพระมงกฎเกลาและโรงพยาบาลคายสรนาร จังหวัดนครราชสมา กาหนดขนาดกล มตัวอยางโดยใชสตรยามาเน ไดกล มตัวอยางจานวน 350 คน สถตท ท ใชใน

การวจัย ไดแก คาความถ คารอยละ คาเฉล ย สวนเบ ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบคาท สาหรับตัวแปรอสระท ม 2 กล ม และวเคราะหดวยสถตการหาความแปรปรวนทางเดยว และทดสอบความแตกตางรายค ดวยวธการของ LSD ผลการศกษาพบวา 1)ภาวะผ นาท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลสังกั ดกองทัพบกเปนไปตามตัวแบบทางทฤษฎทางดานภาวะผ นาทางทหารสากล คอ (1) เนนการสรางภาวะผ นาท มคณธรรมและจรยธรรม (2) สรางบคลกภาพและ (3) ม งเนนการปกปองสถาบันและรักษาผลประโยชนของสวนรวม 2) ภาวะผ นาท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบก โดยรวมอย ในระดับสง ลาดับท สงท สด ไดแก ดานภาวะผ นาทางทหารสากล รองลงมาคอ ดานหลักปฏบัตทางการทหารและดานเจตคตของนายทหารสัญญาบัตร 3) ระดับการศกษา ท ตางกันไมมผลตอภาวะผ นาท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลสั งกัดกองทัพบก สวนเพศและประสบการณการทางานท ตางกันไมมผลตอภาวะผ นาท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบก ยกเวนดานสขภาวะสวนบคคลท แตกตางกันอยางมนัยสาคัญทางสถตท 0.5 4) ชั นยศ ท แตกตางกันมผลตอภาวะผ นาท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบกอยางมนัยสาคัญทางสถตท 0.5 ยกเวนหลักปฏบัตทางการทหารและจรรยาบรรณในวชาชพและภาวะผ นาทางการทหารสากลท ไมแตกตางกัน

คาสาคัญ: ภาวะผ นาท พงประสงค, นายทหารสัญญาบัตร, โรงพยาบาลสังกัดกองทัพบก

* นักศกษา หลักสตรปรัชญาดษฎบัณฑต สาขาวชาผ นาทางธรกจ สังคม และการเมอง มหาวทยาลัยรังสต; Email: [email protected]



การประช มวชาการบัณฑตศกษาระดับชาต ครั งท 1วันศกรท 14 ธันวาคม พ.ศ. 2555 ณ โรงแรมรชมอนด จังหวัดนนทบร

[487]

Abstract

This research aims to 1) study the desired army leadership model of the commissioned officers in

RTA hospitals is relevant to the theoretical model of international army leadership and 2) study the

desired army leadership of the commissioned officers in Royal Thai Army (RTA) Hospitals. The sample

group was 350 people, calculated by Yamane formula at .05. The data were analyzed by the Frequency,

Means, Percentages, S.D., T-Test, One-Way ANOVA, and LSD. The result found that 1) the desired army

leadership model of the commissioned officers in RTA hospitals was relevant to the theoretical model of

international army leadership was (1) to focus on creating leadership toward morality and ethics (2) to

create personality and (3) to focus on protect the monarchy and the public interests 2) the level of the

desired army leadership of the commissioned officers in Royal Thai Army Hospitals over all was high

which the theoretical model of international army leadership aspect was the highest means level, the

second is the Army doctrine and code of ethics and the least was the attitude of the commissioned

officers in RTA hospitals respectively, 3) The sample groups that had the different education level was not

significant and the sample groups that had the different gender and experience were not significant either;

except the difference of the personal healthy wellness which affected statistically significant at 0.5, and 4)

the sample groups that had the different ranks affected the desired leadership of the commissioned

officers in RTA hospitals statistically significant at 0.5 except army doctrine and code of ethics , and the

theoretical model of international army leadership were not significant.

Key Word: Desired Leadership, Commissioned Officers, Royal Thai Army Hospitals

บทนา

กระแสโลกาภวตัน (Globalization) กอใหเกดการปรับตัวและการเปล ยนแปลงอยางรวดเรว ในหลายๆ มต การบรหารจงจาเปนท เราจะตองเรยนร ท จะปรับตัวใหทันกับการเปล ยนแปลงท เกดข นอย ตลอดเวลา และเตรยมพรอมท จะเผชญ

กับความทาทายจากกระแสโลกโดยปจจัยสาคัญท จะเผชญการเปล ยนแปลงและความทาทายดังกลาวไดแก คณภาพของคนจัดการซ งตองการความรวดเรวใหทันกับการหายไปของเวลาและพ นท ( Time and Space) ในโลกของท ังเศรษฐกจ สังคมและการเมอง (เอก ต ังทรัพยวัฒนา, 2548) การบรหารองคการไมวาจะเปนสวนภาคราชการ รัฐวสาหกจหรอเอกชนจาเปนตองอาศัยผ บรหารหรอผ นา (Leader) ในการแสดงบทบาทสรางสรรคหร อผลักดันนวตักรรมใหมๆ ขององคการให เทาทันและรองรับการเปล ยนแปลงอันรวดเรวน ได โดยผ บรหารหรอผ นาจะตองเปนผ ทาหนาท นาพาองคการไปตามวสัยทัศนท กาว

ไกล พันธกจ เปาหมาย และวัตถประสงคท ชัดเจน ตลอดถงการกาหนดยทธวธ จงใจ กระต น และส อสารใหบคลากรในองคการ ไดปฏบัตหนาท เพ อบรรลวัตถประสงคขององคการไดอยางมประสทธภาพ ซ งภาวะผ นาและคณลักษณะของผ บรหารจงยอมเปนประเดนท มความสาคัญตอการนาพาพัฒนาองคการใหมความเจรญตอไป

ความสาเรจในการพัฒนาองคการ หรอสัมฤทธผลในการปฏบัตงานของหน วยงานน ัน โดยเฉพาะในสวนของภาครัฐน ันยอมสงผลโดยตรงตอการพฒันาประเทศ และผ ท ไดรับผลประโยชนท แทจรงคอประชาชน เน องจากปจจบัน ประชาชนม




[488]

ความคาดหวังจากการรับบรการจากรัฐมากข นและตระหนักถงบทบาทในการพทักษสทธความเปนพลเมองของตนมากข น(ไสว บญมา, 2546) ประเดนขางตนยอมสะทอนใหเหนวา ภาวะผ นาองคการของหนวยงานภาครัฐไดรับการทาทายจากการเปล ยนแปลงอันเปนกระทบจากกระแสโลกาภวัตนมากข น ท ังความคาดหวังและความเช อมั นในสทธพลเมองท มมากข นได

สะทอนถงการเปดกวางของการบรหารจัดการในพ นท สาธารณะมากข น (Public Area) ซ งเคยปดก ันแตเฉพาะภาครัฐกับภาคเอกชนเทาน ัน แตปจจบันกลับเปดกวางแกภาคประชาชนมากข น (ชาญชัย จตรเหลาอาพร, 2551) การบรหารจัดการในภาครั ฐจงยอมมนัยท แปรเปล ยนไปดวย รวมถงหนวยงานตางๆ ท สังกดักระทรวงกลาโหม ท ทาหนาท บังคับบัญชาขาราชการทหารท มเปนจานวนมากท ัวประเทศ และโดยเฉพาะอยางย งกองทัพบกท มกาลังพลเปนจานวนมากและมภารกจหลากหลายดานนอกเหนอจากการปกปองอธปไตยของชาต ดวยเหตน จงยอมมนัยเชงคาถามวา ภาวะผ นาทางทหารในปจจบันควรจะมทศทางหรอลักษณะอยางไร สาหรับนายทหารสัญญาบัตรสายแพทย ของกองทัพบก ท ังน จากประเดนท ยกมาไดสะทอนใหเหนวา ภาวะผ นาทางการทหารอาจตองมการกาหนดทศทางใหชัดเจนมากข น โดยเฉพาะกับหนวยงานงานทหารท ปฏบัตหนาท หรอมภารกจพเศษอยางโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบก ซ งมนายทหารสัญญาบัตรจานวนมาก และตางกมสถานภาพการทางาน

หรอไดรับการศกษาจากสถาบันตางๆ หลากหลาย นอกเหนอไปจากเหลาทหารอ นๆ ท ัวไป

ดังน ันในการวจัยครั งน จงม งศกษาตัวแบบทางทฤษฎทางดานภาวะผ นาทางทหารสากล ซ งจะชวยอธบายถงลักษณะความเปนทหารอาชพน ันมลักษณะอยางไร ในขณะเดยวกันกม งศกษาภาวะผ นาทางทหารท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบก เพ อพจารณาดวาความตองการผ นาของนายทหารสัญญาบัตรน ันมมมมองท เหมอนหรอตางจากตัวแบบทางทฤษฎทางดานภาวะผ นาทางทหารสากลหรอไมอยางไร และในการวจยัครั งน ม งประเมนและเสนอแนะแนวทางการพัฒนาภาวะผ นาทางทหารท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบก เพ อพัฒนาใหเกดการกาหนดทศทางการสรางผ นาท สอดคลองกับความตองการของกองทัพไทยตอไป

วัตถประสงค

1. เพ อศกษาภาวะผ นาท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบกตามตัวแบบทางทฤษฎทางดานภาวะผ นาทางทหารสากล

2. เพ อศกษาภาวะผ นาทางทหารท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบก

วธการวจัย การวจัยน เปนงานวจัยแบบผสม (Mixed Methods) ท เปนกระบวนทัศนในการทาวจัยท สงเสรมเก อกลซ งกันและ

กัน โดยงานวจัยเชงปรมาณใชแบบสอบถาม (Questionnaire) เปนเคร องมอในการเกบรวบรวมขอมลจากกล มตัวอยาง จากนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลพระมงกฎเกลา กรงเทพมหานคร (สวนกลางและการศกษา) และนายทหารสัญญาบัตรใน

โรงพยาบาลคายสรนาร จังหวัดนครราชสมา จานวน 350 คน นามาประมวลผลดวยโปรแกรมสาเรจรปทางสถตและบรรยายสวนงานวจัยเชงคณภาพใชแบบสัมภาษณเชงลก ( In-Depth Interview) จานวน 30 ตัวอยาง และวเคราะหเพ อศกษาภาวะผ นาท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบก มวธการวจัยดังน

1) รวบรวมและศกษาขอมลเชงปฐมภม (Primary Data) เปนขอมลตางๆ ท ไดเกบรวบรวมจากภาคสนามท ังหมด น ันคอ

แบบสอบถาม การสัมภาษณเชงลก และการสังเกตการณ




[489]

2) รวบรวมและศกษาขอมลทตยภม (Secondary Data) เปนขอมลตางๆท ไดจากการเกบรวบ รวมไดจากเอกสารและงานวจัยท เก ยวของ

3) เสนออาจารยท ปรกษาตรวจสอบสานวนภาษาความสมบรณ และความถกตองของแบบสอบถาม และปรับปรง

แก ไขตามท อาจารยท ปรกษาเสนอแนะ

4) เสนอผ เช ยวชาญตรวจสอบเคร องมอ จานวน 5 ทาน วเคราะหคา IOC จากคะแนนการประเมนของผ เช ยวชาญเพ อนาผลท ไดมาปรับปรงแก ไขแบบทดสอบใหดข นตอไป

5) นาแบบสอบถามท ปรับปรงแกไขเรยบรอยแลวไปทดลองใช ( Try Out) เพ อหาความเช อมั นกับประชากรท มใชกล มตัวอยาง คอนายทหารชั นสัญญาบัตรสังกัดกองทัพเรอ จานวน 30 คน แลวนามาคานวณหาคาความเช อมั นโดยวธการหาคาสัมประสทธแอลฟา (Cronbach, 1990) ซ งคาความเช อมั นท ไดจากแบบสอบถามเทากับ .87

6) ผ วจัยนาแบบสอบถามไปแจกใหกล มตัวอยางท ใช ในการวจัย โดยเกบรวบรวมดวยตนเอง และไดรับแบบสอบถามกลับคนมาท ังหมด จานวน 350 ชด และไดแบบสัมภาษณ จานวน 30 ชด

7) รวบรวมแบบสอบถามกลับคนมาตรวจสอบความถกตองสมบรณของขอมลแลวนาไปลงขอมลเพ อหาผลการวจัยตอไป

8) วเคราะหหาคาความถ คารอยละ คาเฉล ย สวนเบ ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบคาท สาหรับตัวแปรอสระท ม 2กล ม และวเคราะหดวยสถตการหาความแปรปรวนทางเดยว และทดสอบความแตกตางรายค ดวยวธการของ LSD

ผลการวจัย

ขอมลท ัวไปของผ ตอบแบบสอบถาม

พบวากล มตัวอยางสวนใหญ มชั นยศเปนพันตร เปนเพศหญง ระดับการศกษาปรญญาตร และมประสบการณ ในการเปนนายทหารสัญญาบัตรมากกวา 10 ปข นไป

เม อพจารณาปจจัยสวนบคคลจาแนกตามชั นยศ พบวา มชั นยศพนัตร รอยละ 39.4 รองลงมาคอ ชั นยศรอยเอกรอยละ 21.1 ชั นยศ พันโท รอยละ 17.7 ชั นยศ รอยโท รอยละ 9.1 ชั นยศรอยตร รอยละ 7.4 และชั นยศพันเอก รอยละ5.1 ตามลาดับ

เม อพจารณาปจจัยสวนบคคลจาแนกตามเพศ พบวา เปนเพศหญง รอยละ 79.4 และเพศชาย รอยละ 20.6ตามลาดับ

เม อพจารณาปจจัยสวนบคคลจาแนกตามระดับการศกษา พบวา มระดับการศกษาปรญญาตร รอยละ 67.7 ระดับ ปรญญา โท รอยละ 28.9 และระดับการศกษาต ากวาปรญญาตร รอยละ 2 และระดับปรญญาเอก รอยละ 1.4 ตามลาดับ

เม อพจารณาปจจัยสวนบคคล จาแนกตามประสบการณการทางาน พบวามประสบการณในการทางานเปนนายทหารสัญญาบัตรมากกวา 10 ป ข นไป รอยละ 65.7 รองลงมาเปนนายทหารสัญญาบัตร ต ังแต 5 - 10 ป รอยละ 21.1และเปนนายทหารสัญญาบัตร ต ากวา 5 ป รอยละ 13.1 ตามลาดับ

ความคดเหนท มตอภาวะผ นาทางทหารท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรโรงพยาบาลสงักัดกองทัพบก

กล มตัวอยางสวนใหญ มระดับความเห นตอภาวะผ นาท พงประสงค ของนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลสังกัด

กองทัพบก โดยรวมอย ในระดับมาก ( x = 4.07, S.D. = 0.347) เม อพจารณารายขอพบวาลาดับท มากเปนลาดับแรก คอ




[490]

ดานภาวะผ นาทางทหารสากล ( x = 4.65, S.D. = 0.373) รองลงมา ดานหลักปฏบัตทางการทหาร ( x = 4.09, S.D. =

0.626) ดานเจตคตของนายทหารสัญญาบัตร ( x = 4.07, S.D. = 0.347) ตามลาดับ เม อพจารณารายดานพบวา

1.

ดานเจตคตของนายทหารสัญญาบัตร พบวากล มตัวอยางสวนใหญ มความคดเหนดานเจตคตอย ในระดับสง (x =

3.47, S.D. = 0.916) เม อพจารณารายขอพบวาลาดับท สงเปนลาดับแรก คอ เช อวาทหารท ดตองมจตใจเขมแขง ( x = 4.43,

S.D. = 0.714) รองลงมาคอ เหนวาการรับราชการเปนงานท มเกยรต ( x = 4.42, S.D. = 0.654) เช อวาทหารท ดตองม

สขภาพแขงแรง ( x = 4.25, S.D. = 0.797) เช อวาการรับราชการทหารชวยพั ฒนาประเทศได ( x = 4.01, S.D. = 0.786)

และมความสขกับการรับราชการทหาร ( x = 3.66, S.D. = 0.811) ตามลาดับ

2. สขภาวะสวนบคคล กล มตัวอยางสวนใหญ มส ขภาวะสวนบคคลโดยรวมอย ในระดับสง ( x = 3.99, S.D. =

0.823) เม อพจารณารายขอพบวาลาดับท สงเปนลาดับแรก คอ คดวาทหารตอง มสขภาพจตด ( x = 4.52, S.D. = 0.613)

รองลงมาคอ คดวาทหารตองมสตสัมปชัญญะ ( x = 4.46, S.D. = 0.640) และ คดวาทหารตองออกกาลังกายเปนประจา ( x

= 4.02, S.D. = 0.779) ตามลาดับ

3. กระบวนการเรยนร ทางสังคม กล มตัวอยางสวนใหญ มกระบวนการเรยนร ทางสังคมโดยรวมอย ในระดับสง ( x =

3.61, S.D. = .973) เม อพจารณารายขอพบวาลาดับท สงเปนลาดับแรก คอ ร จักอาชพทหารมาต ังแตเดก ( x = 4.18, S.D. =

1.027) รองลงมาคอ บคคลใกลชดอยากใหทานรับราชการ ( x = 4.02, S.D. = .945) และทานเรยนร การเปนผ นาท ด คอ

การทาภารกจใหบรรลผลสาเรจคานยมตอทหาร ( x = 3.97, S.D. = .713) ตามลาดับ

4. คานยมและความเช อทางสังคม กล มตัวอยางสวนใหญ มคานยมและความเช อทางสังคมโดยรวมอย ในระดับสง

( x = 4.08, S.D. = .779) เม อพจารณารายขอพบวาลาดับท สงเปนลาดับแรก คอ คดวาประชาชน ไววางใจทหารในการ

ชวยเหลอสังคม ( x = 4.15, S.D. = .774) รองลงมาคอ คดวาประชาชนคาดหวังการทางานในดานตางๆของทหารสง ( x =

4.114, S.D. = .748) และคดวาประชาชนชอบไดรับการชวยเหลอจากทหารมากกวาอาชพอ นๆ ( x = 4.08, S.D. = .814)ตามลาดับ

5. ดานหลักปฏบัตทางการทหารและจรรยาบรรณในวชาชพ กล มตัวอยางสวนใหญ มระดับความเหนดานหลักปฏบัต

ทางการทหารและจรรยาบรรณในวชาชพ โดยรวมอย ในระดับสงท สด ( x = 4.64, S.D. = 0.507) เม อพจารณารายขอพบวา

ลาดับท สงเปนลาดับแรก คอ คดวาทหารตองมความรับผดชอบ ( x = 4.81, S.D.= 0.406) รองลงมาคดวาทหารตอง

จงรักภักด ( x = 4.81, S.D. = 0.415) และคดวาทหารตองปฏบัตหนาท อยางเตมท ( x = 4.76, S.D. = 0.440) ตามลาดับ

6. ดานภาวะผ นาทางทหารสากล กล มตัวอยางสวนใหญ มระดับความเหนดานภาวะผ นาทางทหารสากลโดยรวมอย

ในระดับสงท สด ( x = 4.57, S.D. = .562) เม อพจารณารายขอพบวาลาดับท สงเปนล าดับแรก คอ ทานยอมรับว าภาวะผ นา

ทางทหารตองเปนผ นาท มความซ อสัตย (Loyalty) ( x = 4.72, S.D. = 0.498) รองลงมา ยอมรับวาภาวะผ นาทางทหารตอง

เปนผ รักเกยรต (Honor) ( x = 4.66, S.D. = 0.508) และยอมรับวาภาวะผ นาทางทหารตองเปนผ คดคานงถงสวนรวม

(Selfless service) ( x = 4.64, S.D. = 0.537) ตามลาดับ

7. ผ ตอบแบบสัมภาษณมความเหนเก ยวกับภาวะผ นาทางทหารสากลลาดับท สงท สดวาม ความยตธรรม มความรับผดชอบตอหนาท มความจงรักภักดอย ท ใจ ความซ อสัตยสจรต เปนผ ใฝร คนควา พัฒนาตนเองอย อยางตอเน อง ยดหลักความกลาหาญ เดดขาดในทางท ถกตอง มวนัยทหารท ด มคณธรรมจรยธรรม สนบัสนนใหเกดการพฒันา มความเสยสละมอง

ผลประโยชนสวนรวมมากวาผลประโยชนสวนตนและมศลปะในการพดและการปฎบัตงาน และมความเหนเก ยวกับภาวะผ นาทางทหารสากลลาดับท สงท สดเหนวา รักศักด ศรสมเกยรตยศ (Honor) กับ ความตระหนักในการเปนผ นาท มคณธรรม




[491]

รองลงมาคอ จรยธรรม ผ นาท มความซ อสัตย (Loyalty) มสมรรถนะในการทางานสง (Duty) เปนผ สมควรไดยอมรับการเคารพ(Respect) เปนผ คดคานงถงสวนรวม (Selfless service) เปนผ ปฏบัตในส งท ถกตองและเหมาะสม (Integrity) เปนผ ท กลาหาญท ังกายใจ (Personal courage) ร ทักษะการสรางทมงาน ร ทักษะการวเคราะหท เปนระบบ ร ทักษะทางเทคนคในการ

ปฏบัตภารกจ ( Technical Skill) มอทธพลเพยงพอในการนาและการตัดสนใจ ( Influencing) สามารถทาภารกจใหภารกจบรรลผลสาเรจตามวัตถประสงคท ต ังไว (Operating) สามารถพัฒนาองคกรใหดข นได (Improving) เปนท พ งของสถาบันชาต

ไดอยางเปนรปธรรม มทักษะการวเคราะหท ด เสร มสรางใหมคณธรรมย งข น การปฏบัตตนตามแนวทางของพทธศาสนา ฟงผ บังคับบัญชาและการเมองและทหารควรแยกออกจากกันอยางชัดเจน

อภปรายผลการวจัย ภาวะผ นาท พงประสงคของนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลสงักัดกองทัพบก

กล มตัวอยางสวนใหญ มระดับความเห นตอภาวะผ นาท พงประสงค ของนายทหารสัญญาบัตรในโรงพยาบาลสังกัดกองทัพบก โดยรวมอย ในระดับสง เม อพจารณารายขอพบวาล าดับท สง เปนลาดับแรก คอ ดานภาวะผ นาทางทหารสากลรองลงมา ดานหลักปฏบัตทางการทหาร ดานเจตคตของนายทหารสัญญาบัตร ตามลาดับ ซ งสอดคลองกับ พรทพย คลายคลง(2549) วจยัเร องการศกษาคณลักษณะผ นาทางทหารของนักเรยนเตรยมทหาร โรงเรยนเตรยมทหาร กรมยทธศกษาทหารกองบัญชาการทหารสงสด วจัยพบวา คณลักษณะผ นาทางทหารของนักเรยนเตรยมทหารใน ภาพรวมและรายดานอย ในระดับสง นอกจากน ยังสอดคลองกับงานวจัยของ วันวสาข พมพสามส (2551) ศกษาเร องลักษณะผ นาท พงประสงคของขาราชการทหาร กรณศกษากรมการสรรพกาลังกลาโหม สานกังานปลัดกระทรวงกลาโหม พบว า ลักษณะผ นาท พงประสงคของขาราชการทหาร กรณศกษากรมการสรรพกาลังกลาโหม สานักงานปลัดกระทรวงกลาโหมโดยภาพรวมอย ในระดับสง และสอดคลองกับงานวจัยของ ประเสรฐ สงขรเขยว (2550) ศกษาเร อง ยทธศาสตรการพัฒนาภาวะผ นาใหกับทหารกองประจาการหนวยจังหวัดทหารบกเลย พบวาภาวะผ นาของทหารกองประจาการ หนวยจังหวัดเลยทหารบกเลย ดานการแสดงออกของผ นาในภาพรวมมความเหนวาอย ในระดับสง

1. ดานเจตคตของนายทหารสัญญาบัตร พบวากล มตัวอยางสวนใหญ มเจตคตอย ในระดับส ง เม อพจารณารายขอพบวาลาดับท สงเปนลาดับแรก คอ เช อวาทหารท ดตองมจตใจเขมแขง รองลงมาคอ เหนวาการรับราชการเปนงานท มเกยรตเช อวาทหารท ดตองมสขภาพแขงแรง เช อวาการรับราชการทหารชวยพัฒนาประเทศได และมความสขกับการรับราชการทหาร

ตามลาดับ ในทัศนคต โดยรวมของผ ตอบแบบสัมภาษณเหนวา การรับราชการเปนอาชพท มเกยรต มศักด ศร มความมั นคง และ ไดรับยอมรับจากสังคม อกท ังยงัเหนวาอาชพทหารเปนอาชพเปนกลไกสาคัญในการขั บเคล อนประเทศ ท สามารถชวยพัฒนาประเทศได เพราะอาชพทหารมระบบท สามารถทาใหคนมวนัย ปฏบัตตามระเบยบท กาหนดทาใหการพัฒนาเปนไปอยางรวดเรวและใชระยะเวลาสั น นอกจากน ยังเหนวาผ ท เปนทหารตองมบคลกภาพทางกายและใจสมกับอาชพ มจตใจเขมแขง เพ อฝาฟนปญหาและอปสรรคตางๆ รวมท ังมความพรอมท จะปฏบัตหนาท ตามหลักการปกครองของทหาร ในขณะเดยวกันตองมการเรยนร และมการพัฒนาตนเองและระบบงาน และความเสยสละกาลังกาย เวลา ชวยเหลอประชาชนในทกสถานการณ ระเบยบวนัย มความซ อสัตยสอดคลองกับแนวคดของ ลขต ธรเวคน (2549) กลาวถงคณสมบัตของผ นาวา มความม งมั นปฏบัตงานอยางมกฎเกณฑมเกยรตและศักดศร มความซ อสัตยสจรตมอดมการณเสยสละและอดทน มเมตตาธรรม มความร อยางกวางขวางในทกๆดาน และส งท สาคัญมากสาหรับของอาชพทหารน ันคอ มความจงรักภักดตอชาต ศาสน กษัตรย สอดคลองกับแนวคดของ Frances Hesselbein (Leader to Leader Institute, 2004) ในประเดน “คานยมของกองทัพ”

พบวา ส งท ผ นาหนวยและลกนอง ตองถอปฏบัต ซ งมตัวยอคอ LDRSHIP อันไดแก ความจงรักภกัด (Loyalty) หนาท (Duty)




[492]

ความเคารพ (Respect) ปฏบัตภารกจโดยไมเหนแกตัว (Selfless service) รักเกยรต ศักด ศร ( Honor) ความซ อตรง (Integrity) และความกลาหาญในตน (Personal courage)

2. สขภาวะสวนบคคล กล มตัวอยางสวนใหญ มสขภาวะสวนบคคลโดยรวมอย ในระดับสง พจารณารายขอพบวา

ลาดับท สงเปนลาดับแรก คอ คดวาทหารตอง มสขภาพจตด รองลงมาคอ คดวาทหารตองมสตสัมปชัญญะและ ค ดวาทหารตองออกกาลังกายเปนประจา ในทัศนคตโดยรวมของผ ตอบแบบสัมภาษณเหนว า สขภาพกายและจตใจ เปนส งท สาคัญและจาเปนสาหรับทหารชั นสัญญาบัตร เพราะในการปฏบัตหนาท และประกอบกับความเปนมออาชพ จาเปนตองมความพรอมและความสามารถในการปฎบัตหน าท อยางเตมท ซ งบางคนเหนวาทหารเปนอาชพท ตรากตราและอดทนอกท ังควรมส ขภาพกายและใจสมกับภาพลักษณของทหารท ตองมความเขมแขง ดดและมมาด ส งตางๆเหลาน จะสงผลตอการปฏบัตภารกจของทหาร

ในทกภารกจไดเป นอยางดท ังในภาวะปกตและสถานการณฉกเฉน ซ งสอดคลองกับแนวคดของ Frances Hesselbein (Leader to Leader Institute, 2004) ในประเดนสขภาพและความแกรงของรางกาย ซ งความเปนทหารอาชพและความเปนมออาชพทางทหารนั น สามารถพัฒนาได ผ นาทางทหารจงตองใหความสาคัญ รวมท ังคณลักษณะทางอารมณ อาท การ

ควบคมตนเอง ความพอเหมาะพอด และความมั นคงทางจตใจ ซ งจะสรางความร สกในใจ สงผลตอก ารแสดงออกตอผ อ นลกนองทกคนเปนมนษยท ประกอบดวยความหวัง ความกลัว ความกังวลและมความฝนเชนกัน เม อผ นาเขาใจความตองการความเปนไปของพลังทางอารมณเหลาน เขาจะมภาวะผ นาท ทรงอานาจ เปนเคร องมอ และจะสงผลตอลกนองท จะกระทาใหเกดความสาเรจอยางนาท งตอภารกจ ท ไดรับ มอบหมาย การควบคมตนเอง ความพอเหมาะพอด และความมั นคงทางจตใจจะชวยใหผ นาตัดสนใจ ทางศลธรรมไดถกตองดวย

3. กระบวนการเรยนร ทางสังคม กล มตัวอยางสวนใหญ มกระบวนการเร ยนร ทางสังคมโดยรวมอย ในระดับสง เม อพจารณารายขอพบวาลาดับท สงเปนลาดับแรก คอ ร จักอาชพทหารมาตั งแตเดก รองลงมาคอ บคคลใกลชดอยากใหทานรับราชการ และทานเรยนร การเปนผ นาท ด คอ การทาภารกจใหบรรลผลสาเรจคานยมตอทหาร ในทศันคตโดยรวมของผ ตอบแบบสัมภาษณเหนวา การรับร และเรยนร เก ยวกับอาชพทหารผานกระบวนการเรยนร ทางสังคม โดยครอบครัวของตัวเองเปนสวนใหญ อันไดแก บดา มารดา ญาตพ นองและยังไดทราบจากส อตางๆ เชน ขาวการเมองประวัตศาสตรและจากการศกษา ซ งบางคนทราบมาจากประชาชน ในทกกล มอาชพวามการพดถงอาชพทหาร ซ งมบางทานไมไดมการเรยนร ในสถาบัน เรยนร ดวยตนเอง จากส อทางโทรทัศนของทหาร โดยรับร รับทราบวาอา ชพทหารเปนอาชพท มเกยรต มยศ เปนอาชพหน งท มความกาวหนา เปนท ยอมรับและเส ยสละ อดทนและเปนผ นาทางสังคมไดเปนอยางด และมสวัสดการด ซ งสอดคลองกับแนวคดของ ธนพรรณ ธาน (2540) กลาววา “กระบวนการเรยนร ทางสังคม (Socialization)” เปนกระบวนการท ตองเร มตนต ังแตเยาววัย โดยสถาบันครอบครัวเปนสถาบันสาคัญสงสดท ตองเร มตนอยางเปนขั นเปนตอน และท ตองดาเนนการอยางเปนเร องเปนราว โดย “สังคมรวม”จะตองมบทบาทเชนเดยวกัน

4. คานยมและความเช อทางสังคม กล มตัวอยางสวนใหญ มคานยมและความเช อทางสังคมโดยรวมอย ในระดับสงเม อพจารณารายขอพบวาลาดับท สงเปนลาดับแรก คอ คดวาประชาชนไววางใจทหารในการชวยเหลอสังคม รองลงมาคอ คดวาประชาชนคาดหวังการทหารในดานตางๆของทหารสงและคดวาประชาชนชอบไดรับการชวยเหลอจากทหารมากกวาอาช พอ นๆ ตามลาดับ ในทัศนคตโดยรวมของผ ตอบแบบสัมภาษณเหนวา ทหารเปนท พงของประชาชนได ชวยเหลอประชาชนทกสถานการณ ทกโอกาส ท ังในยามปกตและในภาวะวกฤต ประชาชนไววางใจทหารในการชวยเหลอสังคม เน องจาก ทหารมความเดดขาด นาเช อถอ มระเบยบวนัย เสยสละ นาไววางใจประกอบกับวชาชพทหารมลักษณะความมวนัย เดดขาด เขมแขงสามัคค ทางานเปนทม และความเดดขาดในการปกครอง กลาหาญ ไมแสดงอานาจตอผ อ น ชวยเหล อประชาชนทกสถานการณ ไมท งประชาชน ไมเบยดบังประชาชน และท สาคัญคอ มอดมการณท เสยสละ เพ อปกปองประเทศชาต ศาสน พระมหากษัตรย ซ งบางรายกลาววาในปจจบันมกล มท ไมศรัทธาในภาพลักษณของทหารและกล มเหลาน ดเหมอนจะเพ มข น ส ง




[493]

เหลาน ถอวาเปนวัฒนธรรมองคก รทหารและภาพลักษณในสายตาประชาชนสอดคลองกับแนวคดของว รัช สงวนวงศวาน(2547) กลาววา วัฒนธรรมองคการคอคานยมและความเช อท มรวมกันอยางเปนระบบท เกดข นในองคการ และใชเปนแนวทาง

ในการกาหนดพฤตกรรมของคนในองคการนั น วฒันธรรมองคการจงเปนเสมอน “บคลกภาพ” หรอ “จตวญญาณ” ขององค

การ และสอดคลองกับแนวคดของ Owen Jacobs (2002) กลาววา การทหารเปนสวนหน งของสังคมและในฐานะเชนน ันยอม ไดรับผลกระทบจากอทธพลตางๆ ท เปนแมพมพ คานยม และการรับร ทางสังคม ( societal values and perceptions) กองกาลังทางทหารตางๆ เปนเสมอนองคการหน งท ไมสามารถดารงอย ได หากพวกเขาถอสันโดษ และแยกตัวเองออกจากสังคมท พวกเขารับใชอย เหลาทหารหาญสามารถ และควรจะสะทอนภาพทางอดมคตสงสดของสังคม และต ังมาตรฐานของการดาเนนงานซ งตองการการอทศตน และการปฏบัตหนาท ท ังปวงของบรรดาผ รับใชชาตในแตละยศแตละตาแหนงของพวกเขาแต ในการวเคราะหสดทายน ันกองทัพตองเปนสวนหน งในโครงสรางสังคมของพวกเราเสมอ กองทัพบกซ งสะทอน คานยม และความเช อ ของสังคมอเมรกันจะดารงการใหความเคารพ และ ความไว วางใจไวจากสังคมน ันอยางไมอาจห ลกเล ยงได และสอดคลองกับดาฟท (Daft, 2002: 214) ท มองขามผลประโยชนสวนตนเพ อให ในส งท ผ อ นตองการ คอยชวยเหลอผ อ นใหเกด

การพัฒนาและเจรญงอกงาม รวมท ังใหโอกาสผ อ นกาวหนา เปาหมายของผ นาแบบน คอ การชวยใหผ อ นประสบความสาเรจสอดคลองกบัแนวคดของลอบ (Laub, 2004: 121) ท เนนความเขาใจและการปฏบัตซ งถอความตองการของผ อ นอย เหนอผลประโยชนของตนเอง เพ มคณคาและสรางความร สกเปนสวนหน งของกล มปฎบัตอยางตรงไปตรงมา แสดงภาวะผ นาเพ อความตองการของผ อ นและเพ อการกระจายอานาจและสถานภาพแกความตองการท มรวมกันของแตละคน เพ อใหไดส งท ผ อ นตองการ

5. ดานหลักปฏบัตทางการทหารและจรรยาบรรณในวชาชพ กล มตัวอยางสวนใหญ มระดับความเหนดานหลักปฏบัตทางการทหารและจรรยาบรรณในวชาชพ โดยรวมอย ในระดับสงท สด เม อพจารณารายขอพบวาลาดับท สงเปนลาดับแรก คอคดวาทหารตองมความรับผดชอบ รองลงมาคดวาทหารตองจงรักภักด และคดวาทหารตองปฏบัตหนาท อยางเตมท ตามลาดับ

ในทัศนคตโดยรวมของผ ตอบแบบสัมภาษณเห นวา ผ นาทางทหารตองยดหลักความกลาหาญ เดดขาดในทางท ถกตองและยตธรรม มความจงรักภักด ซ อสัตยสจรตและรับผดชอบหนาท การงานท ไดรับมอบหมาย มระเบยบวนัย กลาคด กลาทา กลารับผดชอบ ตองมความเขมแขงท ังกายและใจ อดทนอดกลั น มวสัยทัศนท ดและกวางไกล มหลักการบรหารท ด มั นใจในศักยภาพขอองตนเอง และสามารถปกครองผ ใตบังคบับัญชาได เสยสละเพ อองคกรและประเทศชาต เปนผ ใฝร พัฒนาตนเองอย อยางตอเน อง มความร กวางขวาง มศลปะในการพด มทักษะการส อสาร และสามารถปฎบัตงานใหสาเรจลลวงไปดวยด ท สาคัญคอการปกครองผ ใตบังคับบัญชาดวยความยตธรรมและเสมอภาคกัน มองผลประโยชนสวนรวมมากวาผลประโยชนสวนตน และเปนนักพัฒนา พัฒนาองคความร ใหทันสมัยอย ตลอดเวลา สอดคลองกับแนวคดของธรนันท นันทขวาง (2555) กลาววา ไมเพยงแตทหารอาชพจะตองมความชานาญในอาชพของตน และความพรอมท จะปฏบัตหนาท ของตนอยางเตมท แลวส งท สาคัญย งท จะคอยควบคมและกาหนดใหทหารคนน ันเปนทหารอาชพน ันคอ จรรยาบรรณของความเปนทหาร ท ังน เพราะจรรยาบรรณ จะหมายถง ขอพงปฏบัตหรอประมวลความประพฤต ท ผ ประกอบอาชพการงานแตละอาชพกาหนดข น เพ อรักษาและสงเสรมเกยรตคณช อเสยงและฐานะของสมาชก อาจเขยนเปนลายลักษณอักษรหรอไมกได ดังน ัน จรรยาบรรณของทหารนาจะมความหมายท กระชับสั นๆ คอ อาชพท พรอมจะสละชวตและความสขสวนตัวเพ อชาต และสอดคลองกับแนวคดของ Samuel P. Huntington (1957) ไดกลาวไววาแนวคดของการเปนทหารอาชพน ันจะตองประกอบไปดวย 3 ส งคอ 1)ความเช ยวชาญ (Expertise) โดยมองวาทหารจะตองมความชานาญท ังทางดานทฤษฏ คอ หลักการ/กรอบแนวคดทางทหารและดานปฏบัต คอ ความชานาญการในการปฏบัตการทางทหารตามหนาท ท ไดรับมอบหมาย และทหารอาชพจะตองมความสามารถในเร องท ทาอย ในระดับมาตรฐานท ตองการ 2) ความรับผดชอบ (Responsiveness) ทหารอาชพจะตองมความรับผดชอบในภารกจหนาท ท ไดรับมอบ ไมวาภารกจหรอหนาท น ันจะอย บนความเส ยงหรอตองนาชวตเขาแลก รับผดชอบตอ




[495]

นายรอยเพ อใหนายทหารสัญญาบัตรเรยน แตพบวาขาดการนามาประยกตใชอยางจรงจัง ดังน ันผ วจัยจงเสนอใหมการดาเนนการดังน

1. ควรเพ มและปรับปรงความเขมขนของหลักสตรอมรมทางดานการภาวะผ นาโดยเนนการประยกต ใช เพ อพัฒนาให

เกดทศทางการสรางผ นาท สอดคลองกับความตองการของกองทัพไทย

2. ควรเพ มหลักสตรอบรมนายทหารสัญญาบัตรในระดับตนตั งแตชั นยศรอยตรถงรอยเอก เพ อสรางภาวะผ นาท มคณธรรมและจรยธรรม สรางบคลกภาพ และม งเนนการปกปองสถาบันและรักษาผลประโยชนของสวนรวม

ขอเสนอแนะสาหรับการวจัยในคร ังตอไป 1. ควรศกษาตัวแบบทหารอาชพและวธการปฏบัตทางดานการทหารของประเทศตางๆ2. ควรศกษาการยอมรับตัวแบบทหารสากลนาไปปฏบัต ในกองทัพบกและเหลาทัพอ น

เอกสารอางอง

ชาญชัย จตรเหลาอาพร. 2551. การบรหารจัดการงานทองถ น. กรงเทพมหานคร: ไทยประสานการพมพ.ธนพรรณ ธาน. 2540. การศกษาชมชน. ขอนแกน: มหาวทยาลัยขอนแกน.

ธรนันท นันทขวาง. 2555. การเปนทหารอาชพ. สบคนวันท 14 ตลาคม 2555 จาก http://dcjs3.rtarf.mi.th/dep_cheif 1/ index.php?option.com.

นฤนนัท สร ยมณ และ ประเสรฐไชย สขสะอาด . 2 554 . “การศกษาภาวะผ นาของผ บรหารหน วย งาน สังกัด

มหาวทยาลัยมหดล.”

วารสารวทยบรการ 22 (1): 30-40.ประเสรฐ สงขรเขยว. 2550. ยทธศาสตรการพัฒนาภาวะผ นาใหกับทหารกองประจาการหนวยจังหวัดทหารบกเลย .วทยานพนธ ศลปศาสตรมหาบัณฑต สาขายทธศาสตรการพัฒนา, มหาวทยาลัยราชภัฏเลย.

พรทพย คลายคลง. 2549. การศกษาคณลักษณะผ นาทางทหารของนักเรยนเตรยมทหาร โรงเรยนเตรยมทหาร กรมยทธ ศกษาทหาร กองบัญชาการทหารสงสด. วทยานพนธ กรศกษามหาบณฑต, มหาวทยาลัยศรนครนทรว โรฒ.

ลขต ธรเวคน. 2549. ววัฒนาการการเมองการปกครองไทย. กรงเทพมหานคร: มหาวทยาลัยธรรมศาสตร.วรัช สงวนวงศวาน. 2547. การจัดการและพฤตกรรมองคการ. พมพครั งท 3. กรงเทพมหานคร: เพยรสัน เอดดเคชั น อนโด

ไชนา.

วนัวสาข พมพสามส. 2551. ลักษณะผ นาท พงประสงคของขาราชการทหาร กรณศกษากรมการสรรพกาลังกลาโหมสานักงานปลัดกระทรวงกลาโหม. วทยานพนธ รัฐประศาสนาศาสตรมหาบัณฑต สาขาวชานโยบายสาธารณะ,มหาวทยาลัยนเรศวร.

ไสว บญมา. 2546. ประชานยม: หายนะจากอาเจนตนาถงไทย. กรงเทพมหานคร: เนชั นบ คส อนเตอรเนชั นแนล.เอก ต ังทรัพยวัฒนา. 2546. คาและความคดในรัฐศาสตรรวมสมัย. กรงเทพมหานคร: สานักพมพแหงจฬาลงกรณ

มหาวทยาลัย. Leader to Leader Institute. 2004. Be, Know, Do: Leadership the Army Way: Adapted from the Official

Army Leadership Manual U.S. Army. California: Jossey-Bass.

Jacobs, Owen. 2002. Strategic Leadership: The Competitive Edge. Michigan: Walsh College.

http://www.amazon.com/s/ref=ntt_athr_dp_sr_1?_encoding=UTF8&field-author=U.S.%20Army&ie=UTF8&search-alias=books&sort=relevancerank






[496]

Huntington, Samuel P. 1957. Solider and the State: The Theory and Politics of Civil-Army Relations.

Massachusetts: Belknap.

The Desired Leadership of the Commissioned Officers in the Royal Thai Army Hospitals

Documents

Transcript of The Desired Leadership of the Commissioned Officers in the Royal Thai Army Hospitals