TENDENCIAS DELA INGENIERIAINDUSTRIAL( ENEL INCREMENTO DELA

PRODUCTIVIDAD

TENDENCIAS DELA INGENIERIAINDUSTRIAL( ENEL INCREMENTO DELA PRODUCTIVIDAD

La INGENIERIA Industrial permite incrementar la eficiencia de las organizaciones mediante la integración y optimación de los recursos. Humanos Materiales, económicos, de información y energía en los sistemas industriales y de servicios; así como incrementar la productividad, calidad, servicio y rentabilidad de los sistemas de actividad humana

Factor de productividad es la división de la producción obtenida entre la cantidad del factor consumido. La tasa de productividad global es la productividad global para cada periodo entre 100.

PRODUCTIVIDAD

La productividad es la relación entre producción, en un periodo de tiempo, y la cantidad de factores consumidos para obtenerla. Midiendo la productividad se observa si se consiguen los objetivos previstos y si es eficiente.

FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD:

Los factores de productividad de una Unidad de Análisis dada, son aquellos que afectan o determinan el valor que pueden tomar los diferentes indicadores de productividad.

Identificados los factores de productividad de una unidad de análisis, la tarea inmediata es determinar todos y cada uno de los factores que la afectan, de manera que se pueda actuar sobre ellas para mejorarla

FACTORES TECNOLOGICOS:

La tecnología puede ser definida como un paquete de conocimientos organizados para satisfacer ciertos requerimientos específicos. Los conocimientos son de distintas clases (científico, técnicos, empíricos) provenientes de diversas fuentes (descubrimientos científicos, otras tecnologías, libros, manuales, patentes. Estas tecnologías tienen entre otras las siguientes aplicaciones especificas dentro delas empresas:

Diseño de nuevos productos Rediseño de productos Diseño y Rediseño de procesos de

transformacion Diseño y Rediseño de herramientas y

equipos Determinación de nuevos usos para los

productos Control delos procesos de

transformacion Determinación de usos para los

desechos industriales.

Factores Técnico Organizativos

En los factores técnico organizativos se incluyen todos lo sistemas, métodos, normas y procedimientos que afectan la productividad de una organización, estos son:

Sistema de planificación estratégica Sistema de planificación y control de

producción Sistema de control de Inventario de materias

primas, productos en proceso y productos terminados

Sistema de mantenimiento Sistema de Administración de Recurso

Humano Sistema de Control de Calidad Sistema de Seguridad Industrial Métodos de Trabajo Organización de la producción y el trabajo Arreglo o disposición de máquinas y equipos.

TÉCNICAS BÁSICAS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL A FIN DE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

El proceso de mejoramiento d e la calidad es un conjunto de etapas y actividades complementarias entre sí; que conforman para todos los integrantes de la organización; un entorno propicio para el mejoramiento de la calidad de sus procesos, de sus productos y servicios. Es un proceso de cambio en pro de la calidad

OBJETIVOS DEL PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

Implantar una estrategia de dirección que unifique y oriente los esfuerzos hacia la calidad.

Diseñar y establecer una estructura que garantice la administración y permanencia del propósito.

Fortalecer la cultura organizacional a través de un cambio educativo, hacia la calidad

Enfocar a toda la organización hacia los clientes; buscando satisfacer sus necesidades y expectativas

Establecer sistemas para medir el cumplimiento de los requisitos de calidad.

Implantar procesos de análisis y prevención de problemas. Establecer sistemas de seguimiento, comunicación y

reconocimiento a los resultados de CALIDAD.

CUALITATIVOS:

Desempeño superior en el liderazgo Mayor compromiso de todos por la

calidad Mayor comunicación Mayor integración

al trabajo en equipo Mayor participación del personal Mejor clima laboral

CUANTITATIVOS

Elevación de los niveles de satisfacción de los clientes

Aumento en la participación del mercado

Disminución de costos de incumplimiento de la calidad.

Optimización de los procesos de trabajo

Incremento de la productividad Incremento de utilidades