TAX & LAW

MEMBRE DU RÉSEAU ERNST & YOUNG

25 March 2008

HEC International Business SeminarHEC International Business Seminar::

Key Factors and Business Location Case StudyKey Factors and Business Location Case Study

Tuesday 25 March 2008Tuesday 25 March 2008

Jack AndersonDirector, Attorney at Law

Cette présentation appartient à Ernst & Young Société d’Avocats. Elle est protégée par le code de la propriété intellectuelle : toute reproduction ou diffusion est interditesans autorisation. Cette présentation ne constitue en aucun cas, ni une proposition commerciale, ni une offre contractuelle.

Réf.

2 25 March 2008

I. Introduction

II. Foreign Direct Investment

III. Tax Misery & Reform Index

IV. Tax / Spending Burden

V. € 200.000 Income, Married

VI. The local Employee Happiness Index

VII. Misery Index for Expatriates

VIII. Analysis by region and function

IX. Conclusion

Summary

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Réf.

3 25 March 2008

I. Introduction

• Review of key factors

• Tax considerations only break ties for a final decision

• Case study and your recommendation

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4 25 March 2008

II. Foreign Direct Investment (in-bound by country) 1997-2006 (US Dollar Millions 000,000)

Source : OECD June 2007

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5 25 March 2008

III. Tax Misery and Reform Index (latest available data)

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6 25 March 2008

IV. Tax / Spending Burden (latest available data)

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7 25 March 2008

VI. The Local Employee Happiness Index

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8 25 March 2008

VI. The Local Employee Happiness Index

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9 25 March 2008

Real Pay around the globe

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25 March 2008

VII. MISERY INDEX FOR EXPATRIATES

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11 25 March 2008

Expatriate Gross salary - $ 100 000

Comparative cost of US expatriates in 8 EU cities

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12 25 March 2008

Expatriate Gross salary - $ 200 000

Comparative cost of US expatriates in 8 EU cities

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13 25 March 2008

Expatriate Gross salary - $ 500 000

Comparative cost of US expatriates in 8 EU cities

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25 March 2008

VII. Analysis by region and function

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15 25 March 2008

Leaders and challengers by creteria and trends

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16 25 March 2008

The top 10 most attractive countries in 2007 (total superior to 100% - 3 possible choices)

Ranking 2006:

1) USA (41%)

2) China (41%)

3) Germany (18%)

4) India (18%)

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17 25 March 2008

The most attractive global areas 2007(total superior to 100% - 3 possible choices)

Ranking 2006:

1) Western Europe (68 %)2) Central & Eastern Europe (52 %)3) USA / Canada (48 %)4) China (41%)

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18 25 March 2008

Investors’ preferred areas by functions(% of quotation for each region as first choice)

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19 25 March 2008

The Top 10 countries for production units 2007(% of citations for each country – one selection)

Ranking 2006 :

1) China (18 %)2) Germany (11%)3) USA/ Canada (9%)

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20 25 March 2008

The Top 10 countries for call centres 2007(% of citations for each country – one selection)

Ranking 2006:

1) India (14 %)2) Germany (11 %)3) USA (11 %)

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21 25 March 2008

Ranking 2006:

1) USA/ Canada (20 %)2 Germany (16 %)3) UK (10%)

The Top 10 countries for headquarters 2007(% of citations for each country – one selection)

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22 25 March 2008

The Top 10 countries for research & development centres 2007(% of citations for each country – one selection)

Ranking 2006:

1) USA/ Canada (21 %)2) Germany (21 %)3) France = UK (7%)

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23 25 March 2008

Advantages and threats to Western Europe as a business location

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24 25 March 2008

Top 15 European countries as investment destinations ignoring amount of investment in $ (number of projects – 2005/2006)

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25 25 March 2008

Foreign investment in key European countries 2006

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26 25 March 2008

IX. Conclusion

Nothing is miserable but what is thought so, and contrariwise, every estate is happy if he that bears it be content.

Boethius (A.D. C. 470-525)