T R E N D S I M D E U T S C H E N B U Y - O U T - M A R K T · Automobilzulieferer Industrielle...
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P R E S S E G E S P R Ä C H
F R A N K F U R T A M M A I N ,
2 4 . J A N U A R 2 0 1 7
T R E N D SI M D E U T S C H E N
B U Y - O U T - M A R K T
A G E N D A
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Entwicklung der Anlageklasse Private Equity
Buy-outs in Deutschland:- Kapitalangebot und -nachfrage
- Preisentwicklung- Struktur des Marktes im Jahr 2016
Ausblick
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Entwicklung der Anlageklasse Private Equity
Buy-outs in Deutschland:- Kapitalangebot und -nachfrage
- Preisentwicklung- Struktur des Marktes im Jahr 2016
Ausblick
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VIEL „DRY POWDER“: ANSTIEG DER WELTWEIT FÜR PRIVATE-EQUITY-INVESTITIONEN VERFÜGBAREN MITTEL
387
525
636687 675
620 598 563664 693
757822
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
OFFENE INVESTITIONSZUSAGEN IN MRD. US$ PER JAHRESENDE
Quelle: Preqin Private Equity Spotlight June 2016; „Private Equity International“, 23.1.2017
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GROSSE US-PENSIONSFONDS SETZEN AUF PRIVATE EQUITY
11 %
49 %
19 %
12 %
9 %
VERMÖGENSALLOKATION DER ZEHN GRÖSSTEN US-PENSIONSFONDS(AuM per 31.12.2015: 1.350 Mrd. US$, volumengewichtet, gemäss aktueller Zielvorgabe)
Private Equity
Aktien
Festverzinsliche
Immobilien
Sonstige
Quelle: Aktuelle Berichterstattung der Fonds
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Quelle: Preqin Investor Outlook: Alternative Assets H2 2016
LANGFRISTIG PRIVATE EQUITY, INFRASTRUKTUR UND PRIVATE DEBT IM FOKUS
Private Equity
Hedge Funds
Immobilien
Infrastruktur
Private Debt
Natürliche Ressourcen
Anteil erhöhenAnteil verringern
7 %
33 %
14 %
8 %
17 %
20 %
56 %
17 %
35 %
50 %
67 %
24 %
LÄNGERFRISTIGE ALLOKATIONSPLÄNE INSTITUTIONELLER INVESTOREN WELTWEIT
Debt-Fonds als Konkurrenten von Banken
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INVESTOREN HABEN WEITERHIN HOHE RENDITE-ERWARTUNGEN AN PRIVATE EQUITY
5 %
21 %
45 %
29 %
bis 8 % 8 bis 12 % 12 bis 16 % mehr als 16 %
PRIVATE EQUITY
35 %
45 %
20 %
bis 8 % 8 bis 12 % mehr als 12 %
IMMOBILIEN
35 %
50 %
15 %
bis 8 % 8 bis 12 % mehr als 12 %
INFRASTRUKTUR
34 %
47 %
19 %
bis 8 % 8 bis 12 % mehr als 12 %
PRIVATE DEBT
Quelle: Preqin Investor Outlook: Alternative Assets H2 2015
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Entwicklung der Anlageklasse Private Equity
Buy-outs in Deutschland:- Kapitalangebot und -nachfrage
- Preisentwicklung- Struktur des Marktes im Jahr 2016
Ausblick
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KAPITALANGEBOT VON REGIONALEN ANBIETERN(„DACH-SPEZIALISTEN“)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
*Zusagen für zwei Jahre / entsprechend 5-jähriger Investitionsperiode
Quelle: Preqin, Campbell Lutyens, DBAG
Angaben in Mio. € geschlossen Fundraising
210
135
155
385
242
120
177
175
60
300
25
207231
150
175
170100
530700
720
280350
350
285
350
412
425
170
108 135
80
230
200120
400
250
350
100
180
1.010
150
400
575
227212
200
150
85/264*
DBAG Fund VII
DBAGECF II
50
285
40
375
Buy-outs > 80 Mio. €
Buy-outs40-80 Mio. €
Buy-outs 20-40 Mio. €
Buy-outs< 20 Mio. €
Wachstums- / Minderheits-Beteiligungen
Sonder-situationen
VC
geschlossen DBAG
DBAG ECF
DBAG Fund VI
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DBAG ERWEITERT IHR ANGEBOT 2016MIT DOPPELTEM FUNDRAISING
MehrheitMinderheit
Eigen
kapital
-Inve
stitio
n
~100-200Mio. €
DBAG ECF II
Top-up Fund
DBAG Fund VII
~40-100Mio. €
~10-30 Mio. €
Erschließung des Marktsegments für kleinere Buy-outs
Bis zu 200 Mio. €Eigenkapital pro
Transaktion möglich
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POSITIONIERUNG DER DBAG-FONDS
KAPITALANGEBOT PAN-EUROPÄISCHER FONDS
Etwa neun pan-europäische Fonds mit Büro in Deutschland investieren einen erheblichen Anteil ihres Kapitals in Beteiligungen in Deutschland
Weitere etwa 25 pan-europäische Fondsmit einem eher opportunistischen/sehr selektiven Ansatz,
meist aktiv bei Transaktionen im oberen Bereich des mittleren Marktsegments
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KAPITALNACHFRAGE NAHE DEM REKORDNIVEAU VOR DER FINANZKRISE
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
MBOs IM DEUTSCHEN MITTELSTAND(Transaktionsvolumen: 50-250 Mio. €)
Anzahl Wert (Mio. €)
Mehrheitliche Übernahmen im Rahmen von MBOs, MBIs, Secondary/Tertiary Buy-outs unter Beteiligung eines Finanzinvestors; Transaktionsvolumen 50 bis 250 Mio. €. Quelle: Öffentlich verfügbare Informationen, Recherchen von FINANCE und DBAG
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HOHE KONZENTRATION VON BUY-OUTS BEI WENIGEN MARKTTEILNEHMERN
1817
8 8 8 87
6 6 6 65 5 5 5 5 5
DBAG #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10 #11 #12 #13 #14 #15 #16 #17
TOP PE-INVESTOREN IM DEUTSCHEN MITTELSTAND 2007-2016(Marktteilnehmer mit fünf und mehr Transaktionen)
99
43 DACH-Spezialisten
Pan-europäische Fonds
DACH-Spezialisten mit Marktanteil von rund
zwei Dritteln
Mehrheitliche Übernahmen im Rahmen von MBOs, MBIs, Secondary/Tertiary Buy-outs unter Beteiligung eines Finanzinvestors; Transaktionsvolumen 50 bis 250 Mio. €. Quelle: Öffentlich verfügbare Informationen, Recherchen von FINANCE und DBAG; Grundgesamtheit: 276 Transaktionen
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Zwei Buy-outs (Coperion, MCE) mit Transaktionsvolumen > 250 Mio. €, zwei weitere Buyouts (2008, 2010) außerhalb Deutschlands nicht enthalten
20 BUY-OUTS DURCH DBAG IN DEUTSCHLAND SEIT 2007
2010 20162011 2012 2013 2014 20152007 2008 2009
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KAPITALÜBERHANG FÜR BUY-OUTS IM DEUTSCHEN MITTELSTAND
3,5
2,3
3,2
2,4
3,6
2012 2013 2014 2015 2016
Mrd. €
DACH-Spezialisten
Pan-europäische Fonds
Annahme: Eigenkapitalquote von 50 ProzentQuelle: Öffentlich verfügbare Informationen, Recherchen von FINANCE und DBAG, eine Abschätzung
Nachfragevon 2012 bis 2016:
rund 15 Mrd. €
Angebot: rund 20 Mrd. €
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Entwicklung der Anlageklasse Private Equity
Buy-outs in Deutschland:- Kapitalangebot und -nachfrage
- Preisentwicklung- Struktur des Marktes im Jahr 2016
Ausblick
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UMFRAGEERGEBNISSE DEUTEN AUF PREISANSTIEG HIN –INSBESONDERE IN AUSGEWÄHLTEN SEKTOREN
Aus dem DBAG-Midmarket-Monitor (November 2016):
5 %
86 %
8 %
Im langfristigenVergleich normal
Teuer
Gefährlichüberzogen
Wie schätzen Sie insgesamt das Bewertungsniveau am deutschen
Private-Equity-Markt ein?
In welchen Branchen haben die Preise am stärksten angezogen?
73 %
10 %
17 %
22 %
39 %
29 %
22 %
17 %
Handel
Nahrungs- und Genussmittel
Automobilzulieferer
Maschinen- und Anlagenbau
Chemie
Konsumgüter
Cleantech
Dienstleistungen
Technologie
Medizintechnik 83 %
8 %
Quelle: Umfrage unter Top-Managern von mehr als 50 verschiedenen Private-Equity-Häusern für DBAG-Midmarket-Private-Equity-Monitor in Zusammenarbeit mit FINANCE
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AUSWERTUNG VON DBAG-ANGEBOTEN
30
15
33
VERKÄUFER
Familie
Finanzinvestor
Konzern
17
16
98
28
SEKTOR
Maschinen- und Anlagenbau
Automobilzulieferer
Industrielle Komponenten
Industriedienstleistung
Sonstige
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
0 50 100 150 200 250 300 350 EV (Mio. €)
EV/EBITDA Geschäftsmodell beeinflusst
Bewertungsniveau
Datenbasis: 78 Angebote aus 2013 bis 2016
Quelle: DBAG
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SIGNIFIKANTER PREISANSTIEG BEI DBAG-ANGEBOTEN SEIT 2013 WEDER INSGESAMT BESTÄTIGT …
Datenbasis: 78 Angebote aus 2013 bis 2016
6,4x
7,1x
6,5x
7,5x
2013 2014 2015 2016
DURCHSCHNITTL. EV/EBITDA
Besonders umkämpfte („teure“) Transaktionen ggf. in
Grundgesamtheit nicht enthalten
Nur elf von 78 Angeboten münden
in ein Buy-out
Unterschiedliches Bewertungsniveau,
je nach Geschäftsmodell
Quelle: DBAG
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… NOCH BEI BETRACHTUNG AUSGEWÄHLTER SEKTOREN
5,9x
7,3x
6,6x
7,3x
2013 2014 2015 2016
MASCHINEN- UND ANLAGENBAUDURCHSCHNITTL. EV/EBITDA
6,1x
5,3x
6,2x 6,0x
2013 2014 2015 2016
AUTOMOBILZULIEFERERDURCHSCHNITTL. EV/EBITDA
Datenbasis: 78 Angebote aus 2013 bis 2016, davon 17 Angebote für Maschinen-und Anlagenbauer und 16 für Automobilzulieferer
Keine geschäftsmodell-
bezogenen Verzerrungen
Bestätigt Ergebnis des DBAG-Mid-
Market-Monitors
Quelle: DBAG
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4,4x
6,0x5,5x
6,5x
7,0x
2001-2004 2005-2007 2008-2010 2011-2013 2014-2016
DURCHSCHNITTL. EV/EBITDA
DBAG-BUY-OUTS DER VERGANGENEN 15 JAHRE:EINSTIEGSBEWERTUNGEN NUR MODERAT GESTIEGEN
Geschäftsmodell-bezogene
Verzerrungen
Enger Kernsektor-Fokus
Kernsektor-Fokus ergänzt
Quelle: DBAG
Datenbasis: 32 Buy-outs aus 2001 bis 2016
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Entwicklung der Anlageklasse Private Equity
Buy-outs in Deutschland:- Kapitalangebot und -nachfrage
- Preisentwicklung- Struktur des Marktes im Jahr 2016
Ausblick
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VERTEILUNG NACH TRANSAKTIONSGRÖSSEN AUF NIVEAU DER VORJAHRE
23
8
3
2016
50-100 Mio. €
100-175 Mio. €
175-250 Mio. €
34 MBOs im deutschen Mittelstand 2016 (vgl. Folie 12): Mehrheitliche Übernahmen im Rahmen von MBOs, MBIs, Secondary/Tertiary Buy-outs unter Beteiligung eines Finanzinvestors; Transaktionsvolumen 50 bis 250 Mio. €. Quelle: Öffentlich verfügbare Informationen, Recherchen von FINANCE und DBAG
2420
7
14 16 16 18 1924 23
6
5
2
4
11
5 2
83
8
6
3
6
4
8
3
4 3
3
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2007 BIS 2016
50-100 Mio. € 100-175 Mio. € 175-250 Mio. €
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VERTEILUNG NACH SEKTOREN: INDUSTRIEANTEIL UNTERHALB DES NIVEAUS VOR DER FINANZKRISE
7
1
3
5
18
2016
AutomobilzuliefererMaschinen- und AnlagenbauChemieDienstleistungenHealthcareSonstige
24
17
10
15
4
71
2004-2008
AutomobilzuliefererMaschinen- und AnlagenbauChemieDienstleistungenHealthcareSonstige
18
12
17
11
18
92
2010-2015
AutomobilzuliefererMaschinen- und AnlagebauChemieDienstleistungenHealthcareSonstige
34 MBOs im deutschen Mittelstand 2016 (vgl. Folie 12): Mehrheitliche Übernahmen im Rahmen von MBOs, MBIs, Secondary/Tertiary Buy-outs unter Beteiligung eines Finanzinvestors; Transaktionsvolumen 50 bis 250 Mio. €. Quelle: Öffentlich verfügbare Informationen, Recherchen von FINANCE und DBAG
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Hohe strategische Aktivität im
Industriesektor
UNGEWÖHNLICH HOHE ZAHL VON FAMILIENNACHFOLGE-REGELUNGEN
12
12
10
2016
Konzern-Spin-offs
Secondaries / Tertiaries
Familiennachfolge
Davon zwei DBAG(Frimo, Polytech)
1914
10 914
9 11 13
20
12
14
9
12
15
13 9
14
8
12
3
33
2
7
3
4 2 10
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2007-2016
Konzern-Spin-offs Secondaries / Tertiaries Familiennachfolge
34 MBOs im deutschen Mittelstand 2016 (vgl. Folie 12): Mehrheitliche Übernahmen im Rahmen von MBOs, MBIs, Secondary/Tertiary Buy-outs unter Beteiligung eines Finanzinvestors; Transaktionsvolumen 50 bis 250 Mio. €. Quelle: Öffentlich verfügbare Informationen, Recherchen von FINANCE und DBAG
PE zur Nachfolgereglung: Platzt der Knoten?
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Entwicklung der Anlageklasse Private Equity
Buy-outs in Deutschland:- Kapitalangebot und -nachfrage
- Preisentwicklung- Struktur des Marktes im Jahr 2016
Ausblick
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Kapitalverfügbarkeit
Wettbewerb
Makro-ökonomisches Umfeld
Deutsche Beteiligungs AG:
AUSBLICK
Anhaltend hohe Kapitalverfügbarkeit bei Finanzinvestoren
Gute Verfügbarkeit von Fremdfinanzierungen
Strategische Investoren forcieren Wettbewerb um interessante Unternehmen
Risiken aus der Zinspolitik der Notenbanken
Wachsende geopolitische Risiken
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Noch stärkerer Fokus auf Entwicklung der Portfoliounternehmen