Strategisches Projekt- management · 2012. 11. 30. · Strategisches Projektmanagement...

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Ahlemann · Eckl Hrsg. Strategisches Projekt- management Frederik Ahlemann Christoph Eckl Hrsg. Strategisches Projektmanagement Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends Strategisches Projektmanagement Das Buch vermittelt dem Leser, wie Projektmanagement organisationsweit eingeführt werden kann. Dabei geht es nicht allein um Einzelprojekte, sondern gezielt um das Management mittlerer bis großer Projektportfolios. Ohne besondere Vorkenntnisse lernt der Leser, wie in den drei Phasen: Standardisierung, Zentralisierung und Profes- sionalisierung, verbindliche Projektmanagement-Prozesse und -Methoden entwickelt und umgesetzt werden können. Das Buch stellt dabei dar, welche besonderen weichen Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen sind, welche Aufgaben dem Top-Management zukommen und wie Projektmanagement nachhaltig verankert werden kann. Darüber hinaus wird in einem separaten Kapitel der Trend zur Projektwirtschaft beschrieben, und es wird aufgezeigt, mit welchen Entwicklungen rund um das Projektmanagement Führungskräfte in den nächsten Jahren rechnen müssen. Fallbeispiele und umfassende Fallstudien führender Unternehmen aus verschiedenen Branchen runden das Buch ab. Der Inhalt Organisationsweite Einführung von Projekt- und Projektportfolio-Management Umfangreiche Handlungsempfehlungen und Fallbeispiele Die Rolle von Führungskräften im Projektmanagement Zukünftige Trends im Projektmanagement Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte, die für Projektmanagement in ihrer Organisation verantwortlich sind Portfoliomanager und Mitarbeiter eines PMO Projektteams, die den Auftrag haben, Projektmanagement in ihrer Organisation einzuführen bzw. weiterzuentwickeln Die Herausgeber Prof. Dr. Frederik Ahlemann ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Duisburg-Essen und Gastwissen- schaftler an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht. Christoph Eckl ist Geschäftsführer der INTECO® Gesellschaft für innovative Techno- logien mbH. 1 ISBN 978-3-642-34760-3 9 783642 347603

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Ahlemann · Eckl Hrsg.

Strategisches Projekt-management

Frederik AhlemannChristoph Eckl Hrsg.

Strategisches Projektmanagem

entPraxisleitfaden, Fallstudien und Trends

Strategisches Projektmanagement

Das Buch vermittelt dem Leser, wie Projektmanagement organisationsweit eingeführt werden kann. Dabei geht es nicht allein um Einzelprojekte, sondern gezielt um das Management mittlerer bis großer Projektportfolios. Ohne besondere Vorkenntnisse lernt der Leser, wie in den drei Phasen: Standardisierung, Zentralisierung und Profes-sionalisierung, verbindliche Projektmanagement-Prozesse und -Methoden entwickelt und umgesetzt werden können. Das Buch stellt dabei dar, welche besonderen weichen Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen sind, welche Aufgaben dem Top-Management zukommen und wie Projektmanagement nachhaltig verankert werden kann. Darüber hinaus wird in einem separaten Kapitel der Trend zur Projektwirtschaft beschrieben, und es wird aufgezeigt, mit welchen Entwicklungen rund um das Projektmanagement Führungskräfte in den nächsten Jahren rechnen müssen. Fallbeispiele und umfassende Fallstudien führender Unternehmen aus verschiedenen Branchen runden das Buch ab.

Der Inhalt

• Organisationsweite Einführung von Projekt- und Projektportfolio-Management • Umfangreiche Handlungsempfehlungen und Fallbeispiele • Die Rolle von Führungskräften im Projektmanagement • Zukünftige Trends im Projektmanagement

Die Zielgruppen

• Fach- und Führungskräfte, die für Projektmanagement in ihrer Organisation verantwortlich sind

• Portfoliomanager und Mitarbeiter eines PMO • Projektteams, die den Auftrag haben, Projektmanagement in ihrer Organisation

einzuführen bzw. weiterzuentwickeln

Die Herausgeber

Prof. Dr. Frederik Ahlemann ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Duisburg-Essen und Gastwissen-schaftler an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht.Christoph Eckl ist Geschäftsführer der INTECO® Gesellschaft für innovative Techno-logien mbH.

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ISBN 978-3-642-34760-3

9 783642 347603