Startup Program Training Students 29-30.11.
-
Upload
svetoslav-iliev -
Category
Documents
-
view
18 -
download
0
Transcript of Startup Program Training Students 29-30.11.
ДЖУНИЪР АЧИЙВМЪНТ БЪЛГАРИЯ
ГОДИШНО ОБУЧЕНИЕ:
ПРОГРАМА УЧЕБНА КОМПАНИЯ ЗА
СТУДЕНТИ
29-30 ноември 2012 г.
София
This computer science resource was developed through a collaboration between IBM Corporation and CSTA. 7
Lecture
Reading
Audio-visual
Demonstration
Discussion group
Practice by doing
Teach others50%
What does research tell us about
learning and retention of
knowledge and skills?Average Retention Rate
5%
10%
20%
30%
75%
90%
From: National Training Laboratories, Bethel Maine
50%
Джуниър Ачийвмънт
113 държави
70 мил. младежи
Учене чрез практика
Бизнес доброволци
Инициативи
www.ja.org
Джуниър Ачийвмънт в Европа
JA-YE Europe
• 39 държави
• 2,5 мил. ученици и студенти,158 000
преподаватели и бизнес консултанти
www.ja-ye.org
Джуниър Ачийвмънт България
• 60 000+ ученици и студенти • 29 програми и инициативи
www.jabulgaria.org
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
99% от бизнеса в света са МСП. Те допринасят за 40-
50% от БВП.
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
Всяка ГОЛЯМА компания
някога е била ... малка
8
ПРОГРАМА УЧЕБНА КОМПАНИЯ
ЗА СТУДЕНТИ
• Началото:
1998/99, Великобритания
• Къде?
Белгия, България, Великобритания, Дания, Естония, Испания, Норвегия, Португалия, Румъния, Русия, Финландия, Франция, Холандия и др.;
УЧЕБНА КОМПАНИЯ ЗА
СТУДЕНТИ В БЪЛГАРИЯ
10
Учебна
година
Университети Учебни
компании
Студенти
2007-2008 5 6 61
2008-2009 9 11 108
2009-2010 13 28 305
2010-2011 10 29 230
2011-2012 11 42 250
15* 116 954
УЧЕБНА КОМПАНИЯ ЗА
СТУДЕНТИ В БЪЛГАРИЯ • Американски университет в България
• ВСУ „Черноризец Храбър“
• ВТУ "Св. св. Кирил и Методий”
• Икономически университет - Варна
• Лесотехнически университет - София
• МГУ "Св. Иван Рилски" - София
• Русенски университет "Ангел Кънчев"
• СА "Д. А. Ценов" - Свищов
• СУ "Св. Климент Охридски"
• Технически университет – Варна
• Технически университет - Габрово
• Технически университет - София
• УНСС
• Университет по хранителни технологии - Пловдив
• Химикотехнологичен и металургичен университет - София 11
Какво е Учебна компания?
• Учене чрез практика – практическа реализия на
бизнес идея/проект в учебна среда
• Гъвкав модел: проект, модул, избираем курс
• Отворена за студенти от всички специалности и
курс на обучение
• Работа с практици от бизнеса
• Годишно обучение
• Национално състезание
• Умения, знания, опит и контакти
12
ЦЕЛИ НА ПРОГРАМАТА
• Развива предприемачески дух,
нагласа и умения, необходими за
идентифициране и разработване
на бизнес възможности;
• Подготвя участниците за
създаване на собствен бизнес и
управление на неговия растеж;
• Създава условия за
придобиване на бизнес опит и
повишаване на
конкурентоспособността.
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
Много от работните позиции през 2020 г. не съществуват днес и все още не могат да
бъдат предвидени.
New Skills for New Jobs, Brussels, 7-8 Dec. 2009
УЧЕБНА КОМПАНИЯ:ОСНОВНИ
ПОЛОЖЕНИЯ
• Участници - различни дисциплини/различен
бизнес опит и знания
• Учебно ООД
• УК се създава, притежава (дялове) и управлява
от студентите в екипа за периода на дейност
• Бизнес идея/проект
• Проучване!
• Прототип, продукт/услуга
• Бизнес резюме
ПРАВИЛА И РЕГУЛАЦИИ • Екип на УК – студенти (2-15 участници)
• Преподавател!
• Период на дейност: 1 семестър/учебна година
• Задължителна регистрация при ДАБ
• Споразумение с университета
• Собствен капитал: до 600 лв.
• Членство, дялове и гласуване
• УК функционира от датата на регистрация до
ликвидацията на компанията
Важно: УК работят с учебна цел и нямат статута на
официални юрид. лица.
16
Участници
–студенти
–преподавател/и
–бизнес консултант/и
–ДАБ
Студенти
• Сформират екипа и разпределят функциите
• Набират начален капитал
• Регистрират учебната компания
• Идентифицират идея за продукт/услуга
• Провеждат проучванията
• Управляват и развиват проекта
• Взимат решения за работата на компанията
• Взимат решения за разпределяне на печалбата, при наличие на такава, според указанията в програмата
Преподавател
• Съдейства и подкрепя методологично
работата на УК
• Наблюдава и отбелязва развитието
• Осъществява връзката между ДАБ,
учебната компания и университета
• Може да привлича бизнес консултанти
• Осъществява връзка с други
университети
• Намесва се в случай на нарушения/груби
грешки при работата на УК
Бизнес консултант/и • Източник на практични познания и опит
• Мотивира, съветва и напътства
• Форми на работа:
– Презентация/и по тема
– Консултации
– Менторство
• Профил на консултанта
• Контакти (канали за връзка)
• Предварителна подготовка на екипа
ДАБ
• Регистрира УК в програмата
• Осигурява достъп до ДАБ обучения и
инициативи
• Координира работата по програмата
• Съдейства за осъществяване на връзка м/у:
УК, бизнес консутанти, преподавтели и
университети
• Предоставя учебни материали,
информация и методологична подкрепа
• Организира и провежда национално
състезание за УК
Защо новите фирми са по-
застрашени от провал?
• Липса на репутация, технологии,
клиенти, установени бизнес процеси,
компетенции, служители....
• Новосъздадени фирми, които
оцеляват 10+ години
– 20%
22
Фактори за провал
• Липса на управленски опит и компетенции
• Непознаване/неразбиране на пазара,
недостатъчно или неправилно проучване
• Слаб анализ на конкурентите и лошо планиране
• Липса на ресурси
• Липса на налични парични средства (бизнес
модел)
23
Учебна компания за
студенти: нов модел • Фокус в/у:
– Предпроектното проучване
– Идентифициране на клиентите
– Развиване на конкурентно предимство
– Разработване на успешен бизнес модел
– Иновативни проекти
24
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
УК: 3 основни етапа
Подготовка и организиране на УК
Планиране, стартиране и
работа на УК
Ликвидация на УК
Подготовка и организиране
на УК
• Сформиране на екипа
• Първоначални идеи за продукт/услуга
• Взимане на решения
- име на компанията
- решения за регистрация: кога, кой
отговаря
- седмични срещи и събрания: кога и къде
• Изпращане на заявка за регистрация до
ДАБ
26
Компания?
• Форма на бизнес организация
– Наименование
– Правна форма – ООД, АД
– Седалище и адрес на управление
– Предмет на дейност
– Основна дейност по НКИД
– Управители и съдружници
– Капитал
– Дялове/акции
27
Учредяване на УКС (времево
изпълнение на дейностите)
28
7%
12%
11%
26%
15%
29%
1. Сформиране на екипа на УКС
2. Определяне на началния капитал и дяловете на участниците в УКС
3. Избор на организационна структура
4. Избор на име на УКС
5. Дефакто учредяване на УКС
6. Регистрация на УКС в ДАБ Саракчиев, Тодор. „Моделиране на нормативната уредба регулираща
стартирането на технологичен бизнес”. Дипл. раб. 2011
Подготовка и организиране
на УК
• Оценка и избор на идея
• Определяне на ресурсите
• Потенциални бизнес консултанти
• Разпределение на функциите
29
РЕГИСТРАЦИЯ
УК ДАБ
1. Ел. заявка в портала
2. RF1 и приложения А1 и А2
3. Дружествен договор и
учредителен протокол
4. Споразумение с университета
30
РЕГИСТРАЦИЯ
ДАБ УК
1. Заверен RF1
2. Удостоверение
3. Учебни материали
Краен срок за заявки:15 декември 2012 г.
Краен срок за регистрация: 5 януари 2012 г.
31
Планиране, стартиране и
работа на УК
• Подгответе план за действие (дейности, срокове,
изп.)
• Започнете работа по предпроектното проучване
Събиране на информация
Анализ Взимане на
решения
Оценка и планиране
Предпроектно проучване
Предпроектното проучване трябва да отговори на
следните въпроси:
1. Бизнес възможността отговаря ли на реална
нужда/проблем?
2. Има ли идеята пазарен потенциал, както в краткосрочен, така и в дългосрочен план?
3. Има ли и какво е конкурентното ни предимство?
4. Устойчив и печеливш ли е
бизнес моделът ни?
33
Планиране, стартиране и
работа на УК
• Работа по предпроектното проучване – тестване на хипотези
– осъществяване на контакт с целеви групи
(клиенти, партньори)
• Осигуряване на ресурсите
• Прототип
• Изготвяне на бизнес
резюме
34
Бизнес резюме
• 2-3 стр.
• Съдържание
– Концепция
– Индустрия. Конкуренти.
– Анализ на пазара
– Бизнес модел
– Конкурентно предимство
– Финансови прогнози
– Екип
35
Срещи на екипа
36
–Учредително събрание
–Седмични (оперативни)
–Месечни (стратегически)
–Годишно общо събрание
–Дневник на развитието
37
• (Годишен отчет)
• (Годишно общо събрание)
• (Разпределяне на печалбата)
• Подготовка за националното
състезание
• Изпращане на ликвидационен
формуляр и анкетна карта до ДАБ
• Сертификат за участие
ЛИКВИДАЦИЯ НА УЧЕБНАТА
КОМПАНИЯ
Материали
• Кратки ръководства „Пътеводител“ и „Създайте
новаторска компания“
• Учебно ръководство за студентите
• Ръководство за преподаватели и консултанти
• Форми: RF1, дружествен договор и учредителен
протокол, формуляри за отдели, ликвидационен
отчет
• Дневник за развитие и оценка на уменията
• Всякакви учебни материали по преценка на
преподавателя
38
Материали
• Кратки ръководства „Пътеводител“ и „Създайте
новаторска компания“
• Учебно ръководство за студентите
• Ръководство за преподаватели и консултанти
• Форми: RF1, дружествен договор и учредителен
протокол, формуляри за отдели, ликвидационен
отчет
• Дневник за развитие и оценка на уменията
• Всякакви учебни материали по преценка на
преподавателя
39
Портал на учебните
компании
• http://jastartup.jabulgaria.org
• Онлайн регистрация
• Секции за учебни компании, консултанти,
новини и събития
• Полезни ресурси
40
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
СЪСТЕЗАНИЯ
Национално състезание “Най-добра учебна
компания за студенти”
Европейско състезание JA-YE European
Enterprise Challenge
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
__ _______ __ __ _______ __
__ _______ __
__ _______ __
32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
28pt Smallest 28pt
Най-добра учебна компания за студенти
YPM 2008 Uber Bear 2009
RS Consult 2010
Promium Solutions 2011 Olive Mobile 2012
44
БЛАГОДАРЯ ВИ ЗА ВНИМАНИЕТО!
Източници: • JA-YE Еуропе Startup Program
• Програма „Учебна компания за студенти“ на ДАБ
• Саракчиев, Тодор. „Моделиране на нормативната уредба
регулираща стартирането на технологичен бизнес”. Дипл. раб.
2011
• Babson College, Feasibility Analysis and Rocket Pitch Basics, 2012