Start Your Green Business Bahasa Indonesia

173

description

Bisnis penghijauan

Transcript of Start Your Green Business Bahasa Indonesia

  • i

    Hak Cipta Organisasi Perburuhan Internasional (International Labour Organization, ILO) 2013

    Kantor ILO Perwakilan Jakarta

    Menara Thamrin, Lantai 22

    Jalan MH Thamrin Kav. 3

    Jakarta

    10250

    Indonesia

    Pertama kali diterbitkan tahun 2013

    Publikasi Kantor Perburuhan Internasional dilindungi oleh Protokol 2 Konvensi Hak Cipta Universal. Meskipun

    demikian, kutipan singkat dari publikasi tersebut dapat diproduksi ulang tanpa izin, dengan syarat bahwa sumber

    ditunjukkan. Permohonan mengenai hak reproduksi (produksi ulang) atau penerjemahan dapat diajukan ke Kantor

    Penerbitan ILO (ILO Publications, Hak dan Perizinan), Kantor Perburuhan Internasional (International Labour

    Office), CH-1211 Geneva 22, Switzerland, atau melalui email: [email protected]. Kantor Perburuhan Internasional

    menyambut baik pengajuan tersebut. Perpustakaan, lembaga dan pengguna lain yang terdaftar dengan organisasi

    hak reproduksi dapat membuat salinan sesuai dengan lisensi yang diberikan kepada mereka untuk tujuan ini.

    Kunjungi www.ifrro.org untuk mendapatkan organisasi hak reproduksi di negara Anda (Federasi Internasional

    Organisasi Hak Reproduksi atau IFRRO adalah sebuah organisasi independen yang dibentuk atas dasar prinsip-

    prinsip dasar hak cipta internasional yang terkandung dalam Konvensi Berne dan Hak Cipta Universal).

    Penugasan dalam Kantor Penerbitan ILO, yang sesuai dengan praktek PBB, dan presentasi materi yang berada

    didalamnya tidak mewakili pengekspresian opini apapun dari bagian Kantor Perburuhan Internasional mengenai

    status hukum negara apa pun, wilayah atau teritori atau otoritasnya, atau mengenai batas-batas negara tersebut.

    Tanggung jawab atas opini-opini yang diekspresikan dalam artikel, studi dan kontribusi lain merupakan tanggung

    jawab penulis, dan publikasi tidak mengandung dukungan dari Kantor Perburuhan Internasional atas opini

    tersebut. Rujukan ke nama perusahaan dan produk komersial dan proses tidak menunjukkan dukungan dari Kantor

    Perburuhan Internasional, dan kesalahan penyebutan suatu perusahaan, produk komersil atau proses tertentu

    tidak dimaksudkan sebagai tanda pencelaan. Publikasi-publikasi ILO dan produk elektronik dapat diperoleh melalui

    penjual buku utama atau kantor ILO lokal di berbagai negara, atau langsung dari Penerbitan ILO, di Kantor

    Perburuhan Internasional, CH-1211 Geneva 22, Swiss. Katalog atau daftar publikasi baru tersedia secara cuma-

    cuma dari alamat di atas, atau melalui email: [email protected]

    Kunjungi website kami: www.ilo.org / publns

    Desain grafis di Indonesia

    Foto disusun di Indonesia

    Dicetak di Indonesia

  • ii

    Mulai Usaha Berwawasan

    Lingkungan Anda

    pada Industri Pengelolaan

    Limbah IGEP - Panduan Pelatihan

    Organisasi Perburuhan Internasional

    (International Labour Organization, ILO)

  • iii

    PRAKATA

  • iv

    UCAPAN TERIMA KASIH

  • v

    DAFTAR ISI

    DAFTAR ISI ............................................................................................................................................................. V

    DAFTAR SINGKATAN DAN ISTILAH DALAM BAHASA (ITALIC) .............................................................................. VIII

    PENDAHULUAN ..................................................................................................................................................... 1

    1. PENDAHULUAN ..................................................................................................................................................... 1

    2. HASIL PEMBELAJARAN DARI PROGRAM ...................................................................................................................... 3

    3. PENGANTAR STUDI KASUS ....................................................................................................................................... 4

    BAB 1 ..................................................................................................................................................................... 6

    USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN DALAM INDUSTRI PENGELOLAAN LIMBAH ................................................. 6

    1.1 APA ITU USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN ................................................................................................................ 7

    1.2 ISU LINGKUNGAN PADA SEKTOR PENGELOLAAN LIMBAH................................................................................................. 14

    1.3 PELUANG USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN PADA SEKTOR PENGELOLAAN LIMBAH .......................................................... 15

    BAB 2 SIAPKAH ANDA MEMULAI USAHA PENGELOLAAN LIMBAH BERWAWASAN LINGKUNGAN ANDA ? ........... 23

    2.1 FAKTOR PENDORONG INTERNAL ................................................................................................................................ 23

    2.2 MENILAI KARAKTER DAN KONDISI PRIBADI ANDA ............................................................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

    2.3 MENILAI KETRAMPILAN ANDA ......................................................................................................................... 278

    2.4 LINGKUNGAN DAN KEPEDULIAN SOSIAL....................................................................................................................... 31

    BAB 3 RUMUSAKAN DAN ANALISIS IDEA USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN ANDA .... ERROR! BOOKMARK NOT

    DEFINED.

    3.1 RUMUSKAN IDE BISNIS ANDA 34

    3.2 PEMILIHAN IDE USAHA YANG LAYAK ERROR!

    BOOKMARK NOT DEFINED.

    3.3 MEMBUAT VISI DAN MISI BISNIS ANDA 39

    3.4 ANALISIS SWOT ERROR!

    BOOKMARK NOT DEFINED.

    3.4.1 IDE USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN DAN ANALISIS SWOT ............................................... 42

    3.4.2 Contoh Ide Usaha Pengelolaan Limbah Berwawasan Lingkungan ...... ERROR! BOOKMARK NOT

    DEFINED.

    3.4.3. CONTOH ANALISIS SWOT .......................................................................................................... 44

    3.5 MENILAI DAMPAK BISNIS ANDA TERHADAP LINGKUNGAN ................................................................... 47

    BAB 4 RENCANA PEMASARAN ......................................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.2

    4.1 SIAPKAN DIRI ANDA UNTUK RENCANA PEMASARAN ANDA 54

    4.2 RISET PASAR 54

    4.3 RENCANA PEMASARAN 58

    4.3.1 PRODUK ...................................................................................................................................... 59

    4.3.2 HARGA ........................................................................................................................................ 60

    4.3.3 LOKASI ........................................................................................................................................ 62

  • vi

    3.4.4 PROMOSI ................................................................................................................................... 63

    4.3.5 (ORANG (PERSONALIA / SUMBER DAYA MANUSIA) .................................................................. 66

    BAB 5 MEMENUHI ATURAN DAN PERATURAN UNTUK MEMULAI USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN ANDA

    .......................................................................................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

    5.1 MENGETAHUI STRUKTUR HUKUM DI INDONESIA KLASIFIKASI BISNIS, DAN KETENTUAN-KETENTUANNYA ... ERROR! BOOKMARK NOT

    DEFINED.

    5.2 MEMILIH BENTUK USAHA ANDA DAN MENDAFTARKANNYA ................................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

    5.2.1.PERUSAHAAN PERORANGAN 70

    5.2.2 COMANDITAIRE VENOOTSSCHAP (CV) AND KEMITRAAN FIRMA .............................................. 71

    5.2.3 PERSEROAN TERBATAS .............................................................................................................. 73

    5.2.4 KOPERASI .................................................................................................................................... 74

    5.3 APAKAH TANGGUNG JAWAB HUKUM ANDA 76

    BAB 6 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA .................................................................................................... 80

    6.1 PENDAHULUAN .......................................................................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

    6.2 PERENCANAAN: KARYAWAN SEPERTI APA YANG ANDA PERLUKAN? ..................................................................... 81

    6.3. PEREKRUTAN ........................................................................................................................................................ 86

    6.3. MOTIVASI DAN PENGHARGAAN ................................................................................................................................. 88

    6.4. MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA ............................................................................................................. 89

    BAB 7 PENENTUAN BIAYA DAN HARGA UNTUK PRODUK DAN JASA .................................................................... 91

    7.1 APA YANG DIMAKSUD DENGAN AKUNTANSI BIAYA ATAU PENETAPAN BIAYA ? 91

    7.2 BIAYA LANGSUNG DAN TAK LANGSUNG 92

    7.3 BIAYA TETAP DAN BIAYA VARIABEL 93

    7.4 PERBEDAAN ANTARA BIAYA VARIABEL VS LANGSUNG DAN BIAYA TETAP VS TAK LANGSUNG 94

    7.5 BIAYA PRODUK DAN JASA 94

    7.6 CARA MELAKUKAN PENETAPAN BIAYA DAN HARGA BAGI PRODUK/JASA ANDA 94

    7.7 BAGAIMANA CARA MENGHITUNG NILAI KONTRIBUSI ANDA DENGAN HARGA SATUAN YANG

    DIBERIKAN ERROR!

    BOOKMARK NOT DEFINED.

    7.8 ANALISIS TITIK IMPAS ERROR!

    BOOKMARK NOT DEFINED.

    BAB 8 PERENCANAAN KEUANGAN ..................................................................................................................... 105

    8.1 PENDAHULUAN .................................................................................................................................................... 105

    8.2 PERHITUNGAN RENCANA KEUANGAN ....................................................................................................................... 107

    BAB 9 MODAL AWAL DAN SUMBER KEUANGAN ................................................................................................ 120

    9.1 PENDAHULUAN ERROR!

    BOOKMARK NOT DEFINED.

    9.2 MODAL AWAL ERROR!

    BOOKMARK NOT DEFINED.

    9.2.1 PENANAMAN MODAL .......................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

  • vii

    9.2.2 MODAL KERJA APA SAJA YANG ANDA BUTUHKAN ? ........... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

    9.3 JENIS DAN SUMBER MODAL AWAL ERROR!

    BOOKMARK NOT DEFINED.

    9.3.1 EKUITAS PEMILIK .................................................................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

    9.3.2 PINJAMAN ............................................................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

    BAB 10 MEMULAI USAHA .................................................................................................................................. 134

    10.1 PENILAIAN PRIBADI : APAKAH ANDA SIAP UNTUK MEMULAI USAHA ANDA ? ERROR!

    BOOKMARK NOT DEFINED.

    APAKAH ANDA MEMBUTUHKAN INFORMASI LEBIH LANJUT MENGENAI RENCANA USAHA ANDA ?

    ...................................................................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

    MEWUJUDKAN DAN MEMPERTAHANKAN RENCANA USAHA ANDA ........... ERROR! BOOKMARK NOT

    DEFINED.

    MENDISTRIBUSIKAN DAN MELINDUNGI RENCANA USAHA ANDAERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

    PENCARIAN SARAN DAN DUKUNGAN ........................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

    10.2 TINDAKAN TERENCANA UNTUK MEMULAI BISNIS ANDA ERROR!

    BOOKMARK NOT DEFINED.

    LAMPIRAN ......................................................................................................................................................... 141

    DAFTAR REFERENSI PENDUKUNG UNTUK BISNIS ............................................................................................... 141

    DAFTAR PERIKSA (CHECKLIST) OPERASI USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN . ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

  • viii

    DAFTAR GAMBAR DAN TABEL

    Gambar 1.1: Skema Komoditas dan Arus Kas ................................................................................................................ 7

    Gambar 1.1 Area Dalam Usaha Berwawasan Lingkungan yang Membutuhkan Kelestarian Lingkungan .................. 10

    Gambar 1.2: Hirarki Pengelolaan Limbah .................................................................................................................... 11

    Gambar 1.3: Rantai Pasok Pengelolaan Limbah Secara umum ................................................................................... 13

    Gambar 1.4: Siklus Pengelolaan Limbah ...................................................................................................................... 13

    Gambar 1.5: Isu Lingkungan dalam Sektor Pengelolaan Limbah ................................................................................. 14

    Gambar 1.6: Faktor Pendorong Eksternal ................................................................................................................... 15

    Tabel 1.1: Tinjauan Peluang Bisnis di Sektor Pengelolaan Limbah .............................................................................. 17

    Gambar 2.1: Faktor Pendorong internal ...................................................................................................................... 23

    Gambar 2.2:Hal Pribadi yang perlu dimiliki untuk memulai usaha berwawasan lingkungan yang sukses

    Error! Bookmark not defined.

    Tabel 4.1: Contoh Tabel dasar analisis SWOT .............................................................................................................. 41

    Tabel 4.2: Elemen yang diperlukan dalam analisis SWOT ........................................................................................... 42

    Gambar 3.1: Dampak pada Lingkungan Internal dan Eksternal .................................................................................. 47

    Gambar 4.1: Lima "P" dalam Pemasaran ........................................................................ Error! Bookmark not defined.

    Tabel 5.1: Bentuk Bisnis yang Legal secara Hukum di Indonesia ................................................................................. 74

    Gambar 7.1: Elemen-elemen Biaya ............................................................................................................................. 92

    Gambar 7.2: Biaya total sebagai fungsi dari biaya variabel dan biaya tetap ............................................................... 93

    Gambar 7.3 Contoh Analisis titik impas dalam Penyedia Pelatihan Pengelolaan Limbah berwawasan Lingkungan 103

  • ix

    DAFTAR LATIHAN

    Excercise 1.1: Studi Kasus AV Peduli ............................................................................................................................ 20

    Latihan 2.1: Karakter saya dan Situasi Pribadi ............................................................................................................. 25

    Latihan 2.2: Kemampuan Saya .................................................................................................................................... 27

    Latihan 2.3: Fokusan Sosial dan Lingkungan Saya ....................................................................................................... 31

    Latihan 3.1:. 3 Ide Bisnis yang paling saya inginkan .................................................................................................... 36

    Latihan 3.2: Menilai Ide Usaha Berwawasan Lingkungan Anda .................................................................................. 38

    Exercice 3.3: Membuat pernyataan visi Anda ............................................................................................................. 40

    Exercice 3.4: Membuat pernyataan misi Anda ............................................................................................................ 40

    Latihan 3.5: Melakukan analisis SWOT untuk ide usaha berwawasan lingkungan anda ............................................. 45

    Latihan 3.6: Analisis Dampak Lingkungan .................................................................................................................... 50

    Latihan 4.1: Deskripsikan Ulang Ide Usaha Berwawasan Lingkungan Anda ............................................................... 55

    Latihan 4.2.A: Survei Pasar Usaha Berwawasan Lingkungan. ...................................................................................... 56

    Latihan 4.3: Detil Deskripsi Produk .............................................................................................................................. 61

    Latihan 4.4: Pengaturan Harga .................................................................................................................................... 62

    Latihan 4.5: Deskripsi dari Lokasi ................................................................................................................................. 63

    Latihan 4.6: Kombinasi Elemen Promosi ..................................................................................................................... 65

    Latihan 5.1: Bentuk Hukum dari Usaha/Bisnis ............................................................................................................ 79

    Latihan 5.2: Izin yangDiperlukan ................................................................................................................................. 79

    Latihan 6.1: Hidup Layak .............................................................................................................................................. 81

    Latihan: 6.2.A: Tugas-tugas yang dibutuhkan bisnis saya ............................................................................................ 84

    Latihan: 6.2.B: Pengetahuan, Keterampilan, dan Pengalaman yang Diperlukan ........................................................ 85

    Latihan 6.3: Bagaimana rencana Saya dalam merekrut pegawai saya ? ..................................................................... 87

    Latihan 6.4: Dengan Media Apa Perekrutan Dilakukan ? ............................................................................................ 88

    Latihan 6.5: Tahapan Proses Rekrutmen ..................................................................................................................... 88

    Latihan 6.6: Bagaimana saya Memotivasi Pegawai saya? ........................................................................................... 89

    Latihan 6.7: Pengembangan Sumber Daya Manusia ................................................................................................... 90

    Latihan 7.1-A: Menghitung biaya Anda untuk satu produk ......................................................................................... 99

    Latihan 7.1-B: Menghitung Biaya Produk Dengan Menggunakan metode Cost-Plus PricingError! Bookmark not

    defined.

    Latihan 7.2: Strategi Penetapan Harga ...................................................................................................................... 100

    Latihan 7.3: Hitung margin kontribusi Anda dengan biaya tetap yang diberikan ..................................................... 101

    Latihan 7.3: Break Even Analysis (Analisis Titik Impas) .............................................................................................. 103

    Latihan 8.1: Ramalan Penjualan pada Usaha Saya .................................................................................................... 108

    Latihan 8.2: Ramalan Biaya Langsung pada Usaha Saya............................................................................................ 109

    Latihan 8.3: Ramalan Biaya Tak Langsung pada Usaha Saya ..................................................................................... 111

    Latihan 8.4: Rencana Pembiayaan dan Penjualan pada usaha saya .......................................................................... 112

    Latihan 8.5: Laporan Arus Kas ........................................................................................ Error! Bookmark not defined.

    Latihan 8.6: Menghitung Ulang rencana keuangan bisnis Anda..................................... Error! Bookmark not defined.

    Latihan 8.7: Melakukan analisis sensitivitas untuk usaha Anda ..................................... Error! Bookmark not defined.

    Exercice 9.1: Premi/ tempat usaha ............................................................................................................................ 121

    Latihan 9.2: Tempat yang potensial untuk usaha Saya .............................................................................................. 122

    Latihan 9.3.A: Modal Kerja untuk Saham .................................................................................................................. 124

    Latihan 9.3.B: Modal Kerja untuk Promosi ................................................................................................................. 125

  • x

    Latihan 9.3.C: Modal Kerja untuk Upah dan Gaji ....................................................................................................... 125

    Latihan 9.3.D: Modal Kerja untuk sewa ..................................................................................................................... 126

    Latihan 9.3.E: Modal Kerja untuk Leasing (Persewaan) ............................................................................................. 126

    Latihan 9.3.F: Modal Kerja untuk Asuransi ................................................................................................................ 126

    Latihan 9.3.G: Modal Kerja untuk Biaya Lain-lain ...................................................................................................... 127

    Latihan 9.3.H: Modal Kerja Total ................................................................................................................................ 127

    Latihan 9.4: Potensi Anda untuk melakukan Pinjaman ............................................................................................. 129

    Latihan 9.5: Modal Awal dan Sumber Modal ............................................................................................................ 131

  • xi

    DAFTAR SINGKATAN DAN ISTILAH DALAM BAHASA (Italic)

    3Rs Reduce, Reuse, Recycle (Kurangi, Gunakan Kembali, Daur Ulang)

    5Ps Product, Price, Place, Promotion, People (Produk, harga, Lokasi, Promosi, Sumber Daya

    Manusia)

    GBO Green Business Option (Pilihan Usaha Berwawasan Lingkungan)

    IGEP Indonesian Green Entrepreneurship Program (Program Wirausaha Berwawasan

    Lingkungan)

    ILO Organisasi Buruh Internasional (International Labour Organization)

    Paye Pay As You Earn (Bayar sejumlah apa yang Anda peroleh)

    SYB Start Your Business (Mulailah Usaha Anda)

    SYGB Start Your Green Business (Mulailah Usaha Berwawasan Lingkungan Anda)

    USP Unique Selling Proposition (Preposisi Unik Peenjualan)

  • 1

    PENDAHULUAN

    1. Pendahuluan

    Masyarakat kita sedang menghadapi tantangan lingkungan yang belum pernah terjadi sebelumnya,

    seperti : perubahan iklim, polusi industri, degradasi lahan, munculnya penyakit baru dan hama,

    penipisan sumber daya bersamaan dengan hilangnya keanekaragaman hayati. Selain mempengaruhi

    lingkungan hidup bagi manusia, isu-isu ini juga mengancam pembangunan ekonomi. Hal ini merupakan

    tanggung jawab generasi sekarang untuk memecahkan masalah ini dan mengatasi tantangan untuk

    berkembang tidak hanya untuk diri kita, namun juga untuk anak cucu kita.

    Menghadapi tantangan utama yang telah dialami generasi kita, yaitu perubahan iklim, memberikan kita

    kesempatan untuk memperkenalkan ide pembangunan berkelanjutan yang menyeluruh dan menjadikan

    hal tersebut sebagai tanggung jawab kita bersama. Dengan dukungan dari International Labour

    Organization (ILO), sebuah program bertajuk Indonesian Green Entrepreneurship Program (IGEP) telah

    diselenggarakan di Indonesia bekerjasama dengan Bank Indonesia, Kementerian Pemuda dan Olahraga,

    serta Serikat Pekerja dan Apindo dalam rangka memperkenalkan kreasi wirausaha berwawasan

    lingkungan, pekerjaan berwawasan lingkungan dan hidup layak, dan menentukan solusi praktis untuk

    menghadapi tantangan perubahan iklim yang belum pernah terjadi sebelumnya. Membuka lapangan

    pekerjaan dengan cara memulai sebuah usaha telah menjadi bagian penting dalam kebijakan negara

    Indonesia terkait bidang ketenagakerjaan. Indonesia telah mengambil langkah-langkah dan menetapkan

    kebijakan-kebijakan untuk menuju tren ekonomi dengan tingkat emisi karbon rendah dan dikarenakan

    tren ini, perkembangan sejumlah industri berwawasan lingkungan seperti energi terbarukan, pertanian,

    pariwisata, dan kreativitas yang berwawasan lingkungan telah menarik perhatian para pengusaha.

    Sementara itu, berbagai kebijakan baru, hukum, dan peraturan mengharuskan perusahaan tradisional

    dengan tingkat konsumsi energi yang tinggi, yang menghasilkan banyak polusi dan emisi GHG, untuk

    melakukan efisiensi energi. Besarnya peluang usaha yang terdapat dalam perubahan ini mempengaruhi

    struktur pasar dan menciptakan permintaan baru bagi bisnis yang sudah ada.

    Perlengkapan pelatihan wirausaha berwawasan lingkungan ini berbentuk satu set booklet, termasuk

    buku pedoman pelatihan Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan Anda untuk berbagai sektor

    ekonomi dan banyak studi kasus praktis untuk memberikan wawasan kepada peserta pelatihan

    mengenai metode dan arahan yang tepat untuk dapat menilai peluang dari pasar usaha berwawasan

    lingkungan, membangun ide terkait usaha ramah lingkungan, sukses dalam memulai usaha dengan

    mempertimbangkan aspek finansial serta semua peraturan dan persyaratan hukum, serta bagaimana

    mempromosikan usaha tersebut. Program Wirausaha Berwawasan Lingkungan (International Green

    Enterpreneurship Program, IGEP) memilih wirausaha potensial sebagai targetnya, khususnya kaum

    muda, untuk lebih memahami dan menangkap peluang bisnis melalui penemuan solusi untuk

    menghadapi perubahan iklim dan pembangunan berkelanjutan yang inklusif. Program Wirausaha

    Berwawasan Lingkungan (International Green Enterpreneurship Program, IGEP) Mulailah Bisnis

    Berwawasan LingkunganAnda(Start Your Green Business, SYGB) telah dikembangkan berdasarkan

    program Mulailah Bisnis Anda (Start Your Business) dan Pilihan Bisnis Berwawasan Lingkungan

    (Green Business Option) yang diadakan oleh Organisasi Buruh Internasional (International Labour

    Organization, ILO). Dibandingkan dengan perlengkapan pelatihan sebelumnya yang hanya

  • 2

    mempertimbangkan bagian awal proses bisnis, Program Wirausaha Berwawasan Lingkungan

    (International Green Enterpreneurship Program, IGEP) Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan

    memberikan panduan lengkap terkait pengembangan ide bisnis melalui pelaksanaan, perencanaan

    strategis, perencanaan operasional dan keuangan , pendaftaran usaha, dan memulai operasi bisnis.

    Ada banyak hal yang perlu dipertimbangkan ketika Anda baru memulai sebuah usaha berwawasan

    lingkungan. Selama proses perencanaan, Anda perlu memperhitungkan aspek lingkungan dari usaha

    Anda. Usaha Anda harus mengikuti standar lingkungan, baik untuk hal-hal operasional maupun keluaran

    produknya. Selain itu, usaha berwawasan lingkungan Anda harus mematuhi undang-undang terkait dan

    peraturan pemerintah.

    Panduan berjudul Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan ini akan memandu Anda melalui proses

    pengolahan gagasan dan ide Anda, serta mengembangkan rencana untuk ide usaha berwawasan

    lingkungan Anda. Bila Anda menggunakan panduan ini, maka Anda akan dapat menilai apakah ide usaha

    Anda sesuai dengan profil Anda dan Anda harus bersiap-siap untuk mengambil langkah-langkah untuk

    menerjemahkan visi Anda menjadi usaha yang nyata. Panduan ini dilengkapi dengan berbagai studi

    kasus usaha berwawasan lingkungandan contoh rencana bisnis dimana Anda dapat mengikuti tiap

    langkah demi langkah yang tercantum.

    Panduan ini terdiri atas dua bagian: bagian pertama akan membantu Anda untuk memperbaiki ide usaha

    berwawasan lingkungan Anda, termasuk menilai keterampilan bisnis Anda dimana hal tersebut

    merupakan poin yang penting untuk bisnis Anda. Keberhasilan bisnis Anda tergantung pada Anda, minat

    dan keterampilan yang anda miliki harus mampu mengatasi situasi dan tren pasar. Setelah

    menyelesaikan bagian pertama dari panduan ini, Anda akan memilih salah satu ide usaha berwawasan

    lingkungan yang sudah siap anda jalankan.

    Bagian kedua dari panduan ini akan menuntun Anda mengenai bagaimana cara untuk memulai ide

    usaha yang Anda pilih dan mengambil langkah-langkah untuk mengimplementasikan usaha Anda,

    termasuk menangani isu-isu hukum, aspek pemasaran, sumber daya manusia, keuangan, investasi, dan

    rencana tindakan-tindakan yang akan diambil. Setelah melalui panduan ini, Anda akan memiliki usaha

    berwawasan lingkungan Anda sendiri yang dapat dikerjakan dan siap untuk diimplementasikan.

    Pada akhir setiap bab Anda, akan menemukan sebuah kotak dengan tips tentang cara terbaik untuk

    menerapkan usaha berwawasan lingkungan Anda.

    Lampiran yang diberikan akan memberikan tautan yang berguna sertapetunjuk ke sumber daya

    eksternal untuk membantu Anda membuat rencana lengkap dan menerapkan praktik usaha

    ...

    ...

  • 3

    berwawasan lingkungan Anda. Lampiran ini juga berisi daftar komprehensif mengenai usaha

    berwawasan lingkungan.

    Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan Anda (Start Your Green Business, SYGB) juga mencakup studi

    kasus tentang usaha berwawasan lingkungan yang sukses di Indonesia dan usaha berwawasan

    lingkungan dari negara lain. Harapan kami, materi pelatihan ini akan menginspirasi mereka yang

    berpartisipasi dalam program-program pelatihan untuk menghasilkan ide-ide baru dan akan membantu

    mereka untuk belajar tentang pasar dan peluang potensial dalam usaha berwawasan lingkungan. Kami

    yakin, bahwa pelatihan ini akan membekali partisipan dengan alat untuk mengembangkan dan

    mewujudkan ide-ide usaha berwawasan lingkungan mereka dan memulai usaha berwawasan lingkungan

    yang sukses sehingga mereka akan menjadi pengusaha yang bertanggung jawab untuk membangun

    masa depan dengan tingkat emisi karbon rendah yang berkelanjutan.

    2. Hasil Pembelajaran dari Program

    Hasil pembelajaran untuk keseluruhan program pelatihan Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan

    Anda (Start Your Green Business, SYGB) ditetapkan pada bagian ini. Selain itu,setiap bab dari panduan

    pelatihan Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan Anda (Start Your Green Business, SYGB) memiliki

    hasil belajar yang spesifik. Setelah menyelesaikan program ini, Anda harus memeriksa apakah Anda

    telah mencapai semua hasil belajar dan jika tidak, Anda mungkin perlu untuk meninjau beberapa hal

    yang menjadi penyebabnya dan memperbaikinya.

    Hasil Pembelajaran untuk ProgramMulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan Anda (Start Your Green

    Business, SYGB):

    Setelah menyelesaikan Panduan Pelatihan ini, Anda akan:

    Mengetahui prinsip-prinsip usaha berwawasan lingkungan dan hidup layak;

    Mampu mengidentifikasi peluang usaha berwawasan lingkunganpada industri kreatif;

    Mampu memutuskan apakah Anda memiliki keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang

    tepat untuk memulai sendiri usaha berwawasan lingkungan Anda;

    Mengetahui lebih banyak tentang beberapa masalah lingkungan yang dihadapi oleh Indonesia,

    khususnya, pada sektor energi, dan juga pada seluruh dunia;

    Memahami pentingnya peranan bisnis dalam menangani isu-isu lingkungan;

    Memiliki pengetahuan, keterampilan, dan perangkat yang memungkinkan Anda untuk berpikir

    jernih dan kritis tentang kesiapan untuk memulai usaha berwawasan lingkungan Anda sendiri;

    Pilih ide bisnis terbaik Anda lalu kembangkan produk dan jasanya dengan tepat;

    Melakukan perencanaan strategis dan operasional;

    Mengembangkan rencana pemasaran yang lengkap untuk produk dan jasa Anda;

    Mengerti bagaimana cara untuk mengakses sumber-sumber keuangan dan bagaimana

    membiayai tahapan awal bisnis Anda;

    Memahami bagaimana cara untuk mematuhi semua persyaratan hukum mengenai cara untuk

    memulai bisnis baru;

    Mengelola sumber daya manusia Anda dengan baik;

    Membuat rencana kegiatan yang lengkap untuk memulai bisnis sukses Anda;

    Memulai usaha berwawasan lingkungan;

  • 4

    Semoga berhasil dengan program pelatihanMulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan Anda (Start Your

    Green Business, SYGB). Kami harap Anda menikmatinya dan dapat membuat Anda menjadi seorang

    wirausaha berwawasan lingkungan yang sukses

    3. Pengantar Studi Kasus

    Tiga studi kasus disajikan dan akan digunakan sebagai contoh pada seluruh isi Mulailah Bisnis

    Berwawasan Lingkungan Anda (Start Your Green Business, SYGB). Studi kasus ini akan membantu Anda

    memahami apa yang Anda perlukan di berbagai tahapan dan membantu Anda memikirkan beberapa ide

    dan peluang di dalamnya. Pada studi kasus ini, kami akan menjelaskan tiga orang yang tergabung pada

    salah satu program pelatihan Pilihan Bisnis Berwawasan Lingkungan (Green Business Option).

    Studi Kasus 1: Bank Sampah Bersih dan Hijau

    Bank Sampah Bersih dan Hijau adalah inisiatif Sociopreneur /pengusaha sosial (pengusaha yang

    menjalankan usahanya tidak semata-mata hanya memikirkan keuntungan pribadi saja, tetapi juga

    memikirkan untuk membangun dan mengembangkan komunitasnya agar lebih berdaya), yang dimulai

    dari sebuah proyek komunitas di Surabaya dan telah menyebar ke 10 kota besar di Indonesia. Hal ini

    didukung secara resmi oleh Unilever Indonesia dan bertujuan untuk memfasilitasi Sociopreneur untuk

    terlibat dalam kegiatan pengelolaan sampah agar dapat menerima manfaat tambahan dan melayani

    masyarakat mereka.

    Studi Kasus 2: AV Peduli

    AV Peduli adalah ecopreneurs (wirausaha yang concern terhadap keseimbangan dan kelestarian

    lingkungan) muda yang terlibat dalam pengembangan produk kreatif, pengelolaan sampah, aktivitas

    nirlaba (non-profit) dan pendidikan. Para pendiri, yang semuanya dalam pertengahan usia 20-an,

    bertujuan mewujudkan visi kewirausahaan berwawasan lingkungan yang inovatif dengan fokus khusus

  • 5

    pada keterlibatan pemuda. AV Peduli telah memenangkan penghargaan nasional dan internasional, di

    antaranya Penghargaan Satyalencana Wirakarya dari Presiden Republik Indonesia.

    Studi Kasus 3 (Internasional): Busonga Paper Tech ( Teknologi Kertas Busonga)

    Busonga Paper Tech adalah sebuah perusahaan berbasis komunitas yang berbasis di Kota Busonga,

    Zimbabwe. Ketika masalah berkelanjutan tentang pengelolaan sampah di masyarakat mulai

    mempengaruhi kualitas hidup dan kesehatan masyarakat dan lingkungan, sebuah kelompok yang terdiri

    dari enam orang dari komunitas memulai proyek ini. Dengan mempertimbangkan berbagai jenis limbah

    daur ulang yang tersedia dari rumah tangga dan industri lokal, yang termasuk kertas, plastik, tulang dan

    kain, pendiri memilih untuk fokus pada limbah kertas, termasuk karton tetapi tidak termasuk plastik.

    Dalam pemilihan jenis limbah yang difokuskan, komunitas ini dipandu oleh fasilitas yang mereka punya

    untuk menyimpan limbah untuk diproses. Meskipun harapan komunitas ini untuk mendapat alokasi

    tanah dari otoritas lokal belum terwujud dan mereka harus menggunakan halaman belakang salah satu

    rumah anggotanya. Limbah kertas lebih mudah untuk disimpan di halaman belakang daripada limbah

    organik lainnya. Dari limbah daur ulang, usaha ini menghasilkan produk kertas khusus seperti kotak CD,

    kotak hadiah, map, bingkai foto, album foto dan buku harian, dll. Mereka menyediakan koleksi daur

    ulang kepada rumah tangga masyarakat setempat, dan menjual produk mereka ke toko-toko suvenir,

    toko alat tulis, penyelenggara lokakarya dan wisatawan. Upaya mereka telah memberikan dampak

    positif bagi masyarakat, yang dapat menikmati lingkungan yang lebih bersih. Para pelanggan

    mendapatkan produk khusus untuk dekorasi rumah mereka, wisatawan membutuhkan produk khusus

    untuk souvenir, toko dan toko-toko alat tulis membutuhkan produk untuk dijual kembali kepada

    pelanggan mereka.

  • 6

    BAB 1

    USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN DALAM

    INDUSTRI PENGELOLAAN LIMBAH

    1.1 Apa Itu Usaha Berwawasan Lingkungan

    Konsep Perusahaan

    Perusahaan adalah suatu organisasi ekonomi yang memproduksi dan menukarkan komoditas untuk

    mendapatkan keuntungan finansial. Suatu perusahaan dapat didirikan oleh satu individu ataupun

    sekelompok individu.

    Perusahaan menjual barang atau jasa ke pasar dan menerima pembayaran dari pelanggan. Dalam

    rangka mengembangkan produk dan jasanya, perusahaan dapat membeli barang dan jasa dari pasar,

    kemudian perusahaan akan membayar kepada pemasoknya. Dalam proses operasi, utamanya

    sebuah perusahaan berkaitan dengan dua hal, yakni komoditas dan uang tunai, yang terus-menerus

    mengalir antara perusahaan dan pemasok serta perusahaan dan konsumen, sehingga membentuk

    dua aliran:

    Aliran Komoditas : membeli komoditas dari pasar (peralatan, bahan baku atau jasa)

    dan menjual komoditas (produk atau jasa) ke pasar

    Arus kas: Arus kas keluar (biaya bahan baku, sewa, gaji staf) dan kas masuk

    (penjualan barang).

    Tujuan akhir dari menjalankan bisnis adalah untuk mendapatkan keuntungan, sehingga arus kas

    masuk ke perusahaan harus melebihi arus kas keluar. Dalam sebuah perusahaan yang sukses,

    aktivitas keluar-masuknya aliran komoditas dan arus kas akan terjadi berulang kali.

    Tujuan dari bab ini adalah:

    a. Untuk membantu Anda memahami usaha berwawasan lingkungan pada industri limbah.

    b. Untuk membuat Anda mengetahui peluang usaha berwawasan lingkungan, terutama dalam

    industri limbah.

    c. Untuk memotivasi Anda untuk memulai usaha berwawasan lingkungan, khususnya pada

    industri limbah.

  • 7

    Gambar 1.1: Skema Komoditas dan Arus Kas

    Jenis Usaha

    Ketika Anda memutuskan untuk memulai bisnis, Anda mungkin merasa sangat sulit untuk memilih

    proyek yang tepat, perdagangan atau daerah khusus. Dengan begitu banyak pilihan, menjadi sangat

    sulit untuk menentukan darimana harus memulai. Kenyataan bahwa Anda berpartisipasi dalam

    program ini menunjukkan bahwa Anda memikirkan bisnis Anda berada pada sektor kreatif

    berwawasan lingkungan atau Anda ingin memiliki versi ramah lingkungandari bisnis kreatif

    konvensional, tetapi karena Anda mungkin mulai menyadari, sektor ini pun memiliki banyak aspek

    yang berbeda dan banyak peluang bisnis pula di dalamnya. Untuk membantu Anda memahami hal

    ini, kita akan mulai dengan melihat berbagai jenis perusahaan.

    Sementara ada banyak jenis perusahaan, mereka dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara:

    Perusahaan Perdagangan

    Perusahaan perdagangan membeli barang dari produsen atau grosir, dan kemudian menjualnya

    kepada konsumen ataupun kepada usaha lainnya. Pada perusahaan perdagangan, pengecer membeli

    dari pedagang grosir atau produsen dan menjualnya langsung ke konsumen. Semua toko dan bisnis

    on-line yang menjual barang kepada konsumen akhir adalah pengecer. Hal ini menunjukkan bahwa

    Anda tidak perlu memiliki toko fisik untuk digolongkan sebagai pengecer. Pedagang grosir membeli

    barang dari produsen dan kemudian menjualnya kepada pengecer. Oleh karena itu, perusahaan

    perdagangan dibagi menjadi perdaganganeceran, seperti galeri seni dan perdagangan grosir ,seperti

    toko grosir seni dan pusat kerajinandan pada saat yang sama bertindak sebagai penengah antara

    produsen dan pengecer.

    Perusahaan Jasa

    Dibanding menjual atau memanufaktur produk, perusahaan jasa menyediakan layanan seperti

    layanan pengumpulan sampah bagi masyarakat, dll. Layanan perusahaan juga dapat memberikan

    nasihat kepada usaha-usaha / bisnis tentang, misalnya, pengelolaan limbah ramah lingkungan, atau

    implementasi konsep dll.

    Perusahaan manufaktur

    Produk/ Jasa Keluar

    Kas Masuk

    Peralatan

    Kas Keluar

    Jasa

    Bahan Baku

    PEMASOK

    USAHA BERWAWASAN

    LINGKUNGAN

    KONSUMEN Profit = Kas Masuk Kas Keluar

  • 8

    Perusahaan manufaktur membuat atau memfabrikasi produk fisik tertentu. Jika Anda berniat untuk

    mendirikan sebuah perusahaan yang memproduksi dan menjual barang-barang untuk konsumsi yang

    terbuat dari bahan limbah, bahan baku daur ulang, produk upcycled (proses konversi bahan limbah

    atau produk tidak berguna menjadi bahan baru atau produk dengan kualitas yang lebih baik atau

    untuk nilai lingkungan yang lebih baik), maka sebaiknya Anda memilih perusahaan manufaktur.

    Perusahaan Pertanian dan Kehutanan

    Perusahaan ini menggunakan tanah atau air untuk produksi seperti menanam pohon buah-buahan,

    menjaga unggas atau pertumbuhan ikan, dan menghasilkan berbagai produk. Baik di bidang

    pertanian dan kehutanan tentu banyak limbah organik dihasilkan, yang sebagian dapat digunakan

    sebagai bahan baku seperti di serbuk gergaji, yang dapat ditekan menjadi material bangunan, atau

    batu bata sebagai sumber energi, atau limbah organik lainnya yang dapat menjadi dasar untuk pupuk

    organik.

    Namun, beberapa perusahaan tidak benar-benar masuk ke dalam klasifikasi sederhana ini. Jika Anda

    akan mendirikan sebuah bisnis pengumpulan sampah Anda akan menjalankan perusahaan jasa

    karena Anda memberikan layanan kepada klien / masyarakat. Namun, dalam perjalanan bisnis Anda,

    Anda juga dapat mengubah bagian dari sampah menjadi produk baru dan menjualnya. Oleh karena

    itu Anda juga terlibat dalam manufaktur serta penjualan. Oleh karena itu, ruang lingkup utama dari

    operasi, dalam hal ini baik pengumpulan sampah atau daur ulang sampah adalah yang menentukan

    jenis perusahaan.

    Ada beberapa klasifikasi lain yang perlu ditelusuri.

    Perusahaan Sosial

    Salah satu dari berbagai jenis usaha yang dijelaskan di atas juga dapat menjadi "social enterprise"

    (perusahaan sosial). Dalam sebuah perusahaan sosial, gagasan keuntungan dapat sedikit diubah.

    Sebuah perusahaan sosial adalah bisnis dengan misi sosial atau lingkungan dan biasanya semua atau

    sebagian besar dari keuntungan dari bisnis tersebut disalurkan ke masyarakat lokal atau komunitas

    lingkungan. Dengan cara ini, usaha adalah usaha amal yang juga berkontribusi terhadap

    pembangunan ekonomi negara dan menciptakan lapangan kerja. Usaha sosial seringkali berupa

    bisnis yang difokuskan untuk membantu masyarakat atau lingkungan dalam beberapa cara sudah

    dan menggunakan keuntungannya untuk memberikan dana kepada masyarakat.

    Setiap bisnis dapat didefinisikan sebagai suatu bentuk perusahaan sosial jika mereka menggunakan

    sebagian besar keuntungan mereka untuk manfaat masyarakat. Namun, menjadi sebuah perusahaan

    sosial tidak berarti bahwa bisnis tidak perlu menguntungkan. Jika bisnis tidak menghasilkan

    keuntungan, tidak ada yang disumbangkan ke masyarakat atau komunitas lingkungan. Beberapa jenis

    tertentu dari perusahaan sosial akan harus terdaftar dengan otoritas nasional yang relevan, dan,

    mungkin, pemerintah daerah di mana perusahaan Anda beroperasi. Struktur pemerintahan yang

    berlaku untuk perusahaan-perusahaan tersebut mungkin berbeda dengan yang berlaku untuk

    perusahaan-perusahaan komersial murni. Jika Anda membutuhkan informasi lebih lanjut atau saran

    mengenai hal ini, Anda akan perlu untuk mendiskusikan rencana Anda dengan pihak berwenang di

    daerah Anda. Contoh seperti perusahaan sosial di sektor kreatif akan menjadi menjalankan

    komunitas kerajinan perusahaan manufaktur yang mengumpulkan bahan limbah dari masyarakat

    setempat untuk kembali, menciptakan seni dan kerajinan untuk dijual dan mengembalikan

    keuntungan untuk kegiatan sosial di masyarakat.

  • 9

    Klasifikasi oleh pelanggan

    Cara lain adalah usaha mempertimbangkan usaha adalah untuk berpikir tentang pelanggan Anda.

    Jika bisnis yang menyediakan barang atau jasa kepada bisnis lain, maka akan digolongkan sebagai

    perusahaan "business-to-business" (B to B atau B2B). Jika perusahaan menyediakan barang atau jasa

    langsung kepada konsumen, maka akan digolongkan sebagai perusahaan "business-to-consumer" (B

    to C atau B2C). Tentu saja, seperti yang telah kita lihat di atas dalam kasus pengumpulan limbah dan

    daur ulang, klasifikasi ini sering tidak jelas dan bisnis mungkin bisa menjadi "business-to-business"

    atau "business-to-consumer". Sebagai contoh, seorang pengecer dalam bisnis yang mengkhususkan

    diri dalam menjual tempat sampah dapat menjual peralatan dalam jumlah besar ke toko peralatan

    eceran tetapi juga dapat menjual dalam jumlah kecil kepada pelanggan individu untuk mereka

    gunakan sendiri.

    Dari kategori di atas, Anda mungkin merasa bahwa Anda sangat cocok untuk menjalankan jenis

    tertentu dari perusahaan atau bahwa Anda ada dalam pikiran yang akan menjadi pengguna akhir dari

    produk atau jasa. Tentu saja, berbagai jenis perusahaan memiliki karakteristik yang berbeda dan

    Anda perlu hati-hati menganalisis apa yang Anda coba capai dengan bisnis Anda untuk menentukan

    jenis usaha yang tepat bagi Anda. Preferensi / pilihan kepribadian dan pengalaman akan menentukan

    pilihan yang Anda buat tentang jenis perusahaan akan memenuhi tujuan bisnis Anda.

    Untuk menghindari kebingungan, jenis perusahaan seperti dijelaskan di atas tidak harus bingung

    dengan badan hukum perusahaan, seperti pengusaha tunggal, kemitraan, atau perusahaan terbatas,

    yang akan digambarkan secara rinci dalam Bab 5.

    Karakteristik Usaha Berwawasan Lingkungan

    Bisnis berwawasan lingkungan mengadopsi prinsip-prinsip, kebijakan, dan praktik yang meningkatkan

    kualitas hidup bagi para pelanggan mereka, karyawan mereka, masyarakat di mana mereka

    beroperasi dan lingkungan. Banyak usaha berwawasan lingkunngan dimulai dengan keinginan untuk

    mengatasi dampak perubahan iklim dan masalah lingkungan lainnya. Keinginan ini, pada bagian

    pengusaha berwawasan lingkungan dapat sekuat motif keuntungan dan sama-sama penting dalam

    hal tujuan bisnis. Jika hal ini terjadi, penting untuk mengenali tujuan-tujuan paralel dan bahwa

    mereka mungkin tidak selalu saling sesuai. Jika demikian, Anda akan harus membuat keputusan

    untuk mengorbankan prinsip lingkungan atau tingkat keuntungan yang Anda harapkan. Ada peluang

    untuk usaha berwawasan lingkungan di setiap wilayah geografis dan bidang kehidupan kita. Yang

    paling penting, adalah memastikan bisnis menyasar satu atau lebih bidang kepedulian lingkungan.

    Bisnis harus memperhitungkan pendekatan konsep ramah lingkungan baik dalam manajemen

    operasional maupun dalam produk luaran dan mengikuti pendekatan kehidupan yang layak. Dalam

    hal ini, usaha berwawasan lingkungan harus mengikuti standar ramah lingkungan. Standar sukarela

    internasional untuk pengelolaan sampah misalnya telah dikembangkan oleh ASTM International1 dan

    oleh proyek lingkungan untuk pengelolaan sampah di humanitarian engagements2 (penugasan

    kemanusiaan).

    1 ASTM 2012http://www.astm.org/Standards/waste-management-standards.html

    2 The Sphere Proect 2012 http://www.spherehandbook.org/en/solid-waste-management-standard-1-

    collection-and-disposal/

  • 10

    Standar tersebut meliputi standar industri, misalnya mengatur fitur produk ramah lingkungan dan

    standar kompetensi, misalnya mengatur keterampilan kompetensi wawasan lingkungan yang

    diperlukan untuk operasi bisnis.

    Selanjutnya, di samping standar khusus untuk proses pengelolaan sampah, standar bisnis

    berwawasan lingkungan pada umumnya mencakup bidang-bidang limbah, manajemen energi dan

    konservasi air, pencegahan polusi, pengadaan barang ramahg lingkungan, distribusi ramah

    lingkungan, layanan purna jual ramah lingkungan. Selain itu, penting untuk selalu mematuhi prinsip-

    prinsip kehidupan yang layak.

    Gambar 1.1 Area yang Membutuhkan Kelestarian Lingkungan dalam Bisnis Berwawasan

    Lingkungan

    Usaha berwawasan lingkungan akan membantu orang-orang yang rentan terhadap ancaman

    lingkungan dan dampak perubahan iklim untuk memulihkan mata pencaharian mereka dan untuk

    hidup lebih harmonis dengan alam.

    Seorang wirausaha berwawasan lingkungan harus mematuhi pendekatan spesifik yang meliputi3:

    - Komitmen Bagaimana pengusaha berkomitmen untuk terus mengurangi dampak bisnis

    terhadap lingkungan dan membawa lebih banyak manfaat kepada masyarakat.

    - Pemahaman Bagaimana pengusaha memahami dampak dari setiap aspek bisnis untuk

    lingkungan dan masyarakat.

    - Peningkatan Lakukan rencana dan komitmen untuk meningkatkan standar lingkungan dari

    bisnis.

    - Komunikasi Selau komunikasikan dampak lingkungan dari bisnis untuk karyawan dan

    masyarakat.

    Prinsip penting dari pengelolaan sampah adalah konsep dari sebuah Lingkaran Ekonomi. Kembali ke

    pekerjaan dari Balding, ekonom Amerika di 1962 yang membandingkan bumi dengan angkasa yang

    beroperasi di alam semesta dan mencatat bahwa ketika eksploitasi irasional sumber daya alam oleh

    manusia melebihi kapasitas bumi, bumi akan hancur dan bahwa hanya melalui penggunaan

    melingkar sumber daya manusia akan berkembang secara berkelanjutan. Saat ini, sebuah lingkaran

    ekonomi di negara maju sedang dilakukan pada tiga level berikut:

    3 http://www.juliesbicycle.com/industry-green/ig-tools

    Daur Ulang danPengurangan Sampah Mengurangi Penggunaan Kembali

    Daur Ulang

    Upcycle

    Memisahkan sampah

    Membuang dengan

    cara yang sesuai

    Konservasi Energi Dan Air

    Hemat panas dan Penggunaan listrik

    Hemat penggunaan air Gunakan peralatan

    Dengan efisien

    Gunakan hanya saat

    dibutuhkan

    Sumber dari Energy terbarukan

    Pencegahan Polusi

    Gunakan peralatan

    rendah emisi Beroperasi dengan

    efisien

    Pengadaan Barang

    ramah Lingkungan Memproduksi produk/

    Material lokal ramah Lingkungan dan

    berkelanjutans

    Memilih supplier Berdasarkan prinsip Ramah lingkungan

    berkelanjutan

    Distribusi Ramah

    Lingkungan Hindari bertranspor tasi jarak jauh Gunakan cara paling

    Sustain/ berkelanjutan untuk transportasi

    Pilih distributor Berdasarkan prinsip

    Ramah lingkungan

    berkelanjutan

    Servis Purna Jual Ramah Lingkungan

    Hindari bertranspor tasi jarak jauh Gunakan cara paling

    Sustain/ berkelanjutan untuk transportasi

    Pilih distributor Berdasarkan prinsip

    Ramah lingkungan

    berkelanjutan

    Hidup Layak

    Produktif Penghasilan bersih Amankan tempat Kerja Perlindungan Sosial Personal

    development

    Integrasi Sosial Partisipasi EPersamaan

    Kesmpatan dan Perlakuan untuk semua

    Laki-laki dan wanita

  • 11

    Pertama adalah penggunaan melingkar dalam perusahaan, dicontohkan oleh model Perusahaan

    Amerika, Chemical Company DuPont. Perusahaan memperkenalkan proses produksi bersih dengan

    pemanfaatan komprehensif sumber daya dan energi, memperpanjang rantai industri, mengurangi

    pemakaian bahan, limbah dan emisi beracun, dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya

    terbarukan untuk meningkatkan daya tahan produk.

    Kedua adalah jaringan eko-industri yang dibangun antara perusahaan atau industri, dicontohkan

    dengan Kalunborg Eco-Industrial Park di Denmark. Jaringan menghubungkan pabrik yang berbeda,

    membentuk kelompok industri yang saling berbagi sumber daya dan pertukaran oleh-produk.

    Akibatnya, ketika didaur ulang secara internal, gas-gas limbah, panas, air dan padatan dibuang dari

    satu perusahaan dapat berfungsi sebagai sumber daya untuk perusahaan lain.

    Ketiga adalah daur ulang antara perusahaan dan masyarakat, yang dapat mencapai daur ulang bahan

    dan energi selama dan setelah konsumsi dengan membentuk penggunaan sistem penggunaan ulang

    (reuse) dan reklamasi (pemulihan lingkungan kembali). Contohnya termasuk sistem daur ulang

    kemasan ganda di Jerman (Dual Sistem Deutschland, DSD) serta daur ulang dan sistem penggunaan

    ulang peralatan listrik yang digunakan, mobil, kemasan kontainer, dll di Jepang.

    Lingkaran ekonomi menaati "prinsip 3R", termasuk mengurangi konsumsi sumber daya dan emisi

    limbah dalam proses produksi dan jasa, menggunakan kembali setelah restorasi atau membentuk

    kembali guna memperpanjang siklus produk dan mencegah produk berubah menjadi sampah terlalu

    dini, dan daur ulang menggunakan produk yang diproduksi menjadi bahan berguna lagi, sehingga

    limbah menjadi bermanfaat serta mengurangi konsumsi sumber daya dan polutan emisi. Lingkaran

    ekonomi tidak hanya bergantung pada daur ulang limbah sederhana untuk menghemat sumber daya,

    tetapi juga membuat itu prioritas untuk mengurangi konsumsi sumber daya dan limbah.4

    Ketika mempertimbangkan pengelolaan sampah, satu yang perlu dipikirkan adalah tentang hirarki

    pengelolaan sampah yang dapat membantu untuk memilih pilihan yang paling kecil dampaknya

    terhadap kerusakan lingkungan. Hirarki berikut ini dalam urutan prioritas:

    Gambar 1.2: Hirarki Pengelolaan Limbah

    Sumber: Green Business Options Training Manual, ILO, 2012

    4 Adopted from ILO (2012) Green Business Option Resource Book Circular Economy

  • 12

    Contoh: pengumpul sampah tidak resmi dan sistem bank limbah resmi

    Dalam rangka untuk lebih memahami lebih baik perbedaan antara usaha berwawasan lingkungan

    dan yang bukan, berikut adalah contoh. Di Indonesia, pengumpul sampah tidak resmi / pemulung

    membentuk mayoritas pemulung. Mereka mengumpulkan sampah dari perumahan dan daerah

    komersial dan dalam kondisi tertentu juga dari daerah industri. Meskipun ada pengumpul sampah

    resmi mereka masih membantu Pemerintah (Dinas Kebersihan) dalam mengurangi volume sampah

    yang harus diangkut ke tempat pembuangan sampah. Namun, praktik ini menimbulkan berbagai

    masalah: kontak langsung dengan limbah tanpa perlindungan apapun menyebabkan masalah

    kesehatan dan banyak dari mereka tidak menyadari pentingnya kebersihan lingkungan di mana

    mereka mengais dan meninggalkan sampah yang tersebar di belakang, yang sering menempatkan

    ketegangan pada hubungan dengan penduduk daerah . Akibatnya, banyak masyarakat, terutama di

    daerah perkotaan menolak layanan mereka. Pemulung harus mulai memisahkan limbah dan

    mempromosikan limbah sebagai sumber daya untuk mendukung pergeseran budaya bersih. Ini

    berarti bahwa usaha berwawasan lingkungan tidak hanya memikirkan keuntungan, tetapi harus

    peduli dengan aspek sosial dan lingkungan juga.

    Konsep Rantai Pasok (Supply Chain)

    Adalah penting untuk memahami bahwa bisnis bukanlah unit yang berdiri sendiri, tetapi sangat

    terkait dengan bisnis lain dalam rantai pasokan industri tertentu. Sebuah rantai pasok

    melambangkan aliran barang atau jasa dari produsen awal sampai konsumen akhir. Kedua sisi rantai

    pasok, sisi masuk dan sisi keluar terus mempengaruhi bisnis dalam rantai pasok. Gambar 1.3

    menunjukkan rantai pasokan dasar dalam sektor pengelolaan limbah. Gambar 1.3 mengambil konsep

    ini ke tingkat skenario ekonomi melingkar.

    Manajemen rantai pasok berwawasan lingkungan secara umum didefinisikan sebagai suatu sistem

    desain, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan kegiatan rantai pasok dengan

    tujuan untuk menciptakan nilai bersih, membangun infrastruktur yang kompetitif, meningkatkan

    logistik, sinkronisasi pasokan dengan permintaan, menjamin kepatuhan konsep ramah lingkungan

    sepanjang rantai pasokan, dan mengukur kinerja dalam sektor ekonomi. Proses bisnis dan produksi

    energi terbarukan juga mengikuti aturan dan memiliki ketergantungan yang kuat pada hubungan

    rantai pasokan.

    Rantai pasok dalam pengelolaan sampah dimulai dari pasokan limbah dari generator (rumah tangga,

    komersial, industri), pengumpulan, pemilahan dan berlanjut dengan penanganan pembuangan

    seperti perbaikan, pembaruan, daur ulang dan pemulihan sebelum didistribusikan ke konsumen.

    Dalam alam semesta yang sempurna, rantai pasokan pengelolaan sampah merupakan siklus (gambar

    1.4).

  • 13

    Gambar 1.3: Limbah Manajemen Rantai Nilai Generik

    Gambar 1.4 di bawah ini menunjukkan perbedaan antara siklus pengelolaan sampah konvensional

    menggunakan TPA dan eko-siklus terintegrasi dengan pemakaian ulang (reuse) dan daur ulang.

    Gambar 1.4: Siklus Manajemen Limbah

    Sumber: Green Island International Limited (2010)

    Generator sampahPengumpulan, pemilahan

    sampah

    Penggunaan ulang, Perbaikan, Daur

    ulang, PemulihanKonsumen akhir

    - dari rumah tangga dan industri

    - Disortir untuk digunakan ulang, diperbaiki, daur ulang atau dipulihkan

    - daur ulang dan pemulihan aliran material

    - konsumen individu, industri dan ekspor

  • 14

    Sehubungan dengan usha berawasan lingkungan Anda, Anda akan perlu mengandalkan mitra hulu

    dan hilir dalam rantai pasok yang spesifik atau dalam pengelolaan sampah dalam siklus limbah.

    Misalnya, ketika Anda terlibat dalam daur ulang kertas, Anda harus memastikan bahwa limbah kertas

    telah diambil dalam kondisi yang ramah lingkungan dan terjamin baik keselamatan, keamanan dan

    kehidupan yang layak bagi pemulung. Di sisi lain, saat membuat produk daur ulang baru Anda harus

    memastikan bahwa produk kertas juga dibuat dengan cara yang ramah lingkungan tanpa bahan kimia

    seperti pemutihan. Distribusi dari kertas daur ulang juga harus mematuhi prinsip-prinsip lingkungan

    yang berkelanjutan (sustainable).

    Oleh karena itu, untuk usaha berwawasan lingkungan adalah hal penting tidak hanya untuk

    mengambil pendekatan prinsip ramah lingkungan dalam lokasi sendiri, tetapi juga untuk melihat

    pemasok dan distributor. Anda harus memastikan bahwa Anda memilih mitra dalam rantai pasok

    anda, yang juga mengikuti prinsip-prinsip ramah lingkungan. Misalnya ketika menjalankan daur ulang

    limbah-usaha kerajinan Anda akan memastikan bahan dasar limbah yang diambil oleh pemulung

    dapat didaur ulang sehingga memiliki akses ke pekerjaan yang layak. Di sisi lain, ketika Anda

    menyampaikan kerajinan Anda, gunakan energi yang efisien dan transportasi rendah emisi untuk

    meminimalkan penggunaan energi dan emisi dan pada akhir masa kerajinan Anda, Anda akan

    mengambil kembali dari pelanggan dan menggunakan produk untuk menciptakan produk baru .

    1.2 Isu Lingkungan pada Sektor Pengelolaan Limbah

    Pada Sektor limbah masalah lingkunganmerupakan yang dominan dalam semua tahap rantai pasok.

    Gambar 1.5: Isu Lingkungan di Sektor Pengelolaan Limbah

  • 15

    Meskipun usaha pengelolaan sampah dapat dianggap sebagai sebuah bisnis ramah lingkungan,

    banyak praktek dalam pengelolaan sampah masih memiliki potensi untuk mencemari lingkungan.

    Kegiatan pembersihan sampah, pengangkutan sampah, pembuangan limbah, pembakaran sampah

    dan kegiatan lainnya mungkin mengakibatkan pencemaran air, tanah dan udara. Anda perlu

    mempertimbangkan dampak lingkungan yang mungkin terjadi karena usaha Anda.

    Penggunaan ulang dan daur ulang limbah sangat mengurangi pencemaran lingkungan yang

    disebabkan oleh pembuangan sampah dan pembakaran limbah yang tidak terkendali, dan lebih jauh

    lagi, sangat meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya terbarukan dan mengurangi eksploitasi

    sumber aslinya. Diperkirakan bahwa daur ulang dari 10.000 ton limbah dapat menyimpan hingga

    41.200 ton sumber daya alam, setara dengan 14.000 ton batu bara standar energi. Setiap 10.000 ton

    limbah kertas kembali dapat menghasilkan 8.000 ton bubur kertas, menyimpan hingga 30.000 meter

    kubik kayu, 10.000 ton batu bara standar energi, satu miliar liter air, Mengurangi lebih dari 900.000

    meter kubik karbon dioksida, dan menyimpan enam juta kilowatt listrik.

    1.3 Peluang Usaha Berwawasan Lingkungan pada Sektor

    Pengelolaan Limbah

    Mengapa Anda sebagai wirausaha harus mengembangkan usaha berwawasan lingkungan?

    Dimanakah letak peluang usaha berwawasan lingkungan? Bagaimana Anda melanjutkan

    pengembangan terhadap usaha berwawasan lingkunganAnda? Berikut ini merupakan pengantar dan

    analisis pasar untuk produk dan jasa yang ramah lingkungan pada industri pengelolaan limbah.

    Kunci faktor yang mempengaruhi usaha berwawasan lingkungan Anda

    Ketika mengembangkan ide bisnis dan rencana Anda pada pengelolaan sampah, Anda harus

    mempertimbangkan berbagai faktor pendorong yang secara individu dan kombinasi dapat

    memberikan peluang bagi bisnis Anda untuk mulai dan berkembang. Faktor-faktor ini dapat dibagi

    menjadi faktor pendorong eksternal dan internal yang saling terkait. Faktor pendorong yang

    ditampilkan pada Gambar 1.6 dan dijelaskan sebagai berikut.

    Gambar 1.6: Faktor Pendorong Eksternal

  • 16

    Pasar

    Ada banyak peluang bisnis di balik masalah sampah saat ini. Sebagai ilustrasi, setiap hari 176.000 ton

    limbah padat perkotaan adalah dihasilkan di Indonesia. Sampah-sampah ini terdiri dari limbah rumah

    tangga (48%), sampah pasar (24%), limbah komersial (9%), limbah jalanan dan fasilitas publik (5%),

    dan lainnya (14%). Campuran limbah menunjukkan tren penurunan sampah organik yang dapat

    dikomposkan dan peningkatan sampah kertas dan plastik. Namun, cakupan layanan pengumpulan

    sampah di Indonesia hanya mencapai 40%. Pada saat yang sama, hampir tidak ada kegiatan daur

    ulang resmi oleh sektor swasta atau publik, sehingga sebagian besar daur ulang hanya dilakukan oleh

    pihak informal.5

    Peluang muncul di bidang pengumpulan limbah, transportasi limbah, perdagangan limbah, daur

    ulang, upcycling, pengkomposan, pembuatan alat pengelolaan limbah (Misalnya memisahkan

    sampah sampah), dan konsultasi pengelolaan sampah.

    Daur ulang adalah elemen inti dari sebuah lingkaran ekonomi dan menawarkan banyak kesempatan

    untuk usaha berwawasan lingkungan.

    Bahan daur ulang dapat terutama dibagi menjadi tiga kelompok.6

    Limbah basah seperti limbah organik, lumpur, limbah yang akan dikonversi menjadi kompos

    atau biogas;

    Sampah kering dengan potensi bahan daur ulang seperti kertas, kaca, plastik, aluminium, dll;

    5 3R Regional Forum Asia 2012 http://www.uncrd.or.jp/env/3r_02/presentations/BG2/RT2_03_Indonesia.pdf

    6 Enri Damanhuri ITB (2009) www.eria.org

    MEMULAI

    USAHA

    BERWAWASAN

    LINGKUNGAN

    Personal

    (Kemampuan,

    karakter, minat,

    dll.) Pasar

    Tarik -

    (Permintaan,

    ukuran pasar,

    preferensi) dll.

    Iklim Bisnis

    (tren bisnis, klaster,

    rantai nilai, dll.)

    Pemerintah (Kebijakan yang

    mendukung,

    hukum, insentif

    Teknologi - Dorong-

    (Ketersediaan

    teknologi ramah

    lingkungan)

    Komunitas

    (Keluarga, jaringan,

    lingkungan, dll.)

    FAKTOR EKSTERNAL

    FAKTOR INTERNAL

  • 17

    Barang bekas yang menjadi obyek perdagangan antara pedagang barang bekas dan dapat

    digunakan kembali atau upcycled.

    Berdasarkan survei yang dilakukan oleh Kementerian Lingkungan Hidup pada tahun 2008, komposisi

    sampah di Indonesia terdiri dari:

    58% sisa limbah

    14% plastik

    9% kertas

    2% kayu

    2% logam

    2% kaca

    13% lainnya

    Dengan menggunakan data generator sampah dan komposisinya, Anda dapat memperkirakan

    volume sampah yang dapat digunakan kembali atau didaur ulang sebagai sumber daya dalam usaha

    berwawasan lingkungan Anda.

    Peluang bisnis sesuai dengan setiap tahap siklus pengelolaan sampah disajikan dalam tabel berikut:

    Tabel 1.1: Tinjauan Peluang Bisnis di Sektor Pengelolaan Limbah

    No. Ragam Bisnis Tahap Penanganan

    Limbah Contoh Perusahaan Potensi Pasar

    1. Pengumpul sampah

    & jasa penyortiran

    Mengumpulkan,

    menyortir

    Bank limbah, layanan

    pengumpulan sampah

    Perumahan,

    perdagangan, industri

    2. Perbaikan & layanan

    renovasi

    Penggunaan ulang Perbaikan elektronik,

    perbaikan lukisan,

    perbaikan furnitur,

    perbaikan jins,

    perbaikan sepatu, dll

    Perumahan,

    perdagangan,

    perkantoran, industri

    3. Layanan isi ulang Pengurangan

    (reduce)

    Tinta isi ulang, air

    mineral isi ulang

    Perumahan,

    perdagangan,

    perkantoran, industri

    4. stop kontak bekas

    yang masih bagus

    Penggunaan ulang Toko-toko barang

    bekas

    Perumahan,

    perdagangan,

    perkantoran, industri

    5. daur ulang Organik Daur ulang Kompos, biogas Perumahan, pertanian

    6. daur ulang

    Anorganik

    Daur ulang Pabrik daur ulang

    plastik,Pabrik kertas

    daur ulang

    Perumahan,

    perdagangan,

    perkantoran, industri

    Pemerintah

    Kerangka hukum untuk pengelolaan sampah di Indonesan diatur oleh peraturan yang relatif baru

    yaitu UU No 18/2008 tentang Sampah Kota, UU No.32/2009 tentang Limbah Industri dan Peraturan

    Pemerintah Nomor 81/2012 tentang Minimalisasi Limbah. Ini merupakan instrumen hukum yang

    membutuhkan semua pihak yang terkait untuk mendukung sistem pengelolaan sampah nasional

    yang berkelanjutan. Aturan pengelolaan sampah, Yang selama lebih dari tiga dekade telah

    bergantung pada pendekatan pengumpulan-transportasi-pembuangan (TPA) (ujung pipa), kini telah

    berubah menjadi pendekatan pemakaian ulang (reuse), mengurangi sumber sampah dan recycle

  • 18

    (3R). Peraturan pemerintah lebih lanjut sedang ada dalam proses penyusunan meliputi Penanganan

    Limbah dan Manajemen Limbah Spesifik.

    Di waktu yang sama, Pemerintah Indonesia melalui beberapa Departemen telah memulai beberapa

    program pengelolaan limbah berbagai melibatkan kepedulian publik dan swasta. Kementerian

    Lingkungan Hidup sedang menjalankan sebuah Program bank limbah/ sampah nasional dengan

    target penciptaan bank sampah di 250 kota terpilih di Indonesia. Tujuan akhir dari program itu

    adalah untuk meningkatkan kesadaran pengelolaan sampah yang berkelanjutan oleh masyarakat dan

    komunitas lokal, sekaligus untuk meningkatkan pendapatan bagi masyarakat, memberikan

    pengelolaan sampah kota yang baik dan pengurangan dampak lingkungan yang negatif. Departemen

    Dalam Negeri telah memprakarsai Limbah Nasional / Program Sanitasi (PPSP) meliputi limbah, air

    limbah dan drainase. Ini berlangsung dari 2010-2014 dan mencakup 330 kota di Indonesia dan

    melibatkan Departemen, Dinas dan jaringan ke proyek-proyek di tingkat nasional / provinsi /

    kabupaten. Sasaran pembangunan sanitasi pada periode 2010-2014, adalah penghapusan kebiasaan

    pembuangan kotoran sembarangan, suatu peningkatan pelayanan sampah TPA melalui teknologi

    ramah lingkungan dan kegiatan 3R (reduce, reuse, recycle), dan pengurangan genangan di daerah

    perkotaan. Hal ini akan dicapai dengan pelaksanaan layanan air limbah jaringan terpusat di 226 kota

    terpilih, pelaksanaan praktek 3R untuk mengurangi limbah padat sebesar 20% dan peningkatan

    pengelolaan jasa sampah kota di 240 kota.

    Iklim Bisnis

    Kebijakan-kebijakan baru mengenai pengelolaan limbah menimbulkan perubahan dalam paradigma

    masyarakat untuk mengolah limbah sebagai sumber daya alternatif, sejauh mungkin melalui

    penggunaan ulang, daur ulang, dan proses lainnya daripada sekedar sampah untuk dibuang. Ini juga

    memberikan kesempatan besar bagi para pengusaha berwawasan lingkungan untuk memasuki bisnis

    pengelolaan sampah. Langsung dan tidak langsung insentif dari pemerintah dapat memfasilitasi

    masuknya pasar dengan menjadi mitra program pengelolaan limbah publik seperti PPSP atau

    National Waste Bank Initiative.

    Insentif lebih lanjut tersedia melalui sejumlah kebijakan yang dikeluarkan oleh Pemerintah Indonesia

    berkaitan dengan bidang keuangan bisnis untuk pengendalian pencemaran lingkungan, yaitu dengan

    menghapus beberapa pajak dan beban seperti:

    Pengurangan Pajak Penghasilan Badan (Penyisihan Investasi) untuk lingkungan bisnis yang

    terkait, Seperti pengelolaan limbah dan industri pembuangan tak berbahaya, (Peraturan

    Pemerintah No.1 / 2007 Peraturan Pemerintah Nomor 62/2008 Peraturan Pemerintah

    No.52/2011).

    Pengurangan bea masuk dalam rangka pencegahan polusi lingkungan untuk impor peralatan

    dan bahan yang digunakan untuk mencegah pencemaran lingkungan yang diberikan kepada

    perusahaan industri atau perusahaan pengolahan limbah. (PMK 101/PMK.04/2007).

    Pada sisi negatifnya, sektor pengelolaan sampah dapat (tergantung daerah) tunduk pada monopoli

    informal lokal, yang melakukan pengendalian terhadap pengelolaan limbah dari suatu daerah

    tertentu, misalnya untuk layanan pengumpulan sampah yang diberikan kepada masyarakat. Struktur

    seperti ini dapat menghambat akses pasar bebas bagi penyedia pengelolaan sampah baru.

  • 19

    Praktek Terbaik: AV Peduli

    AV Peduli adalah ecopreneurs (wirausaha yang concern terhadap keseimbangan dan

    kelestarian lingkungan) muda yang terlibat dalam pengembangan produk kreatif,

    pengelolaan sampah, aktivitas nirlaba (non-profit) dan pendidikan. Para pendiri, yang

    semuanya dalam pertengahan usia 20-an, bertujuan mewujudkan visi kewirausahaan

    berwawasan lingkungan yang inovatif dengan fokus khusus pada keterlibatan pemuda. AV

    Peduli telah memenangkan penghargaan nasional dan internasional, di antaranya

    Penghargaan Satyalencana Wirakarya dari Presiden Republik Indonesia.

    Ide awal mereka adalah untuk secara langsung menangani masalah-masalah pengelolaan

    limbah dan karenanya meningkatkan kelestarian lingkungan di wilayah rumah mereka dan

    seterusnya. Pada saat yang sama tujuan mereka adalah untuk melibatkan orang muda

    dalam kegiatan menarik dan kreatif yang membantu melindungi lingkungan dan

    memberikan kontribusi pada kesejahteraan masyarakat. Ide eco-bisnis adalah untuk

    membuat produk-produk kreatif dari limbah dengan upcycling bahan.

    Selain itu, sejak awal tim AV Peduli yang bertujuan untuk mendidik dan memberdayakan

    masyarakat tentang pengelolaan sampah yang tepat, yaitu pengumpulan, pemisahan,

    penggunaan kembali, daur ulang dan pembuangan.

    Mereka mendukung semua inisiatif mereka dengan kampanye media, membuat video,

    lagu dan bahkan lukisan yang mempromosikan pendekatan ramah lingkungan yang

    berkelanjutan agar dapat menjangkau lebih banyak orang. Hal unik dari usaha mereka

    adalah dengan menciptakan barang-barang konsumen trendi, artistik dan berguna dari

    sampah. Mulai dari aksesoris fashion seperti tas yang terbuat dari sachet kopi atau topi

    yang terbuat dari kantong plastik untuk produk desain interior yang terbuat dari botol air

    atau koran bekas dan banyak banyak lagi. Produk ini dipasarkan terutama online tapi juga

    melalui presentasi langsung di Bazar tentang lingkungan dan pasar ekologi serta distribusi

    langsung di butik fashion.

    Selain itu, AV Peduli memproduksi kompos dari sampah organik yang dapat digunakan

    sebagai pupuk organik dan mengajarkan petani dan rumah tangga untuk melakukannya

    sendiri. Pengembangan produk ini didasarkan pada penelitian ilmiah berkelanjutan dan

    bertujuan menciptakan barang-barang artistik namun bermanfaat. AV Peduli melihat

    dirinya sebagai sebuah inovasi dengan eco-perusahaan dan kreativitas adalah aset inti

    untuk mereka. Kreativitas ini tidak hanya diusung di internal tetapi juga dikomunikasikan

    dengan partnernya seperti bank sampah.

    Mengapa Ramah Lingkungan dan Berkelanjutan? AV Peduli dapat dianggap sebagai

    sebuah panutan dalam berwirausaha berwawasan lingkungan karena fakta bahwa

    kegiatan mereka menggabungkan lingkungan, ekonomi, sosial, kesehatan dan aspek

    pendidikan. Dengan produk artistik mereka dari limbah mereka mendukung pengurangan

    dan upcycling sampah. Hal yang sama dicapai dengan memproduksi kompos dari sampah

    organik yang akan digunakan sebagai pupuk alami. Dalam pendidikan aktivitas AV Peduli

    mereka mengkomunikasikan filosofi ramah lingkungan kepada masyarakat dan terutama

    memberdayakan generasi muda untuk menjadi agen perubahan terhadap praktek-

    praktek yang lebih berkelanjutan dengan menjangkau sekolah dan komunitas anak muda.

    Mereka mendorong orang muda lainnya untuk juga menjadi ecopreneurs dan

    menawarkan pelatihan dalam hal ini.

  • 20

    Latihan 1.1: Studi Kasus AV Peduli

    Anda telah membaca tentang potensi usaha berwawasan lingkungan di sektor pengelolaan

    sampah. Baca studi kasus AV Peduli dan jawablah pertanyaan di bawah ini.

    1. Apakah Anda terinspirasi oleh kasus Peduli AV? Ya / Tidak. Mengapa / Mengapa

    tidak?

    2. Apa latar belakang dari gagasan pendiri?

    3. Di mana Anda melihat aspek ramah lingkungannya?

    4. Manakah faktor pendorong eksternal yang menguntungkan proyek?

    5. Apa keuntungan atau potensi dari sektor ini dan bagaimana usaha dalam

    bidang ini dapat mengambil keuntungannya?

  • 21

    Studi Kasus: Bank Sampah Bersih dan Hijau

    Inisiatif Bank Sampah merupakan inisiatif Sociopreneur /pengusaha sosial (pengusaha yang

    menjalankan usahanya tidak semata-mata hanya memikirkan keuntungan pribadi saja,

    tetapi juga memikirkan untuk membangun dan mengembangkan komunitasnya agar lebih

    berdaya), yang dimulai dari sebuah proyek komunitas di Surabaya dan telah menyebar ke

    10 kota besar di Indonesia. Hal ini didukung secara resmi oleh Unilever Indonesia dan

    bertujuan untuk memfasilitasi Sociopreneur untuk terlibat dalam kegiatan pengelolaan

    sampah agar dapat menerima manfaat tambahan dan melayani masyarakat mereka.

    Komunitas berbasis inisiatif untuk keberlanjutan lingkungan dan pengelolaan sampah ini

    didirikan pada tahun 2001.

    Mengingat masalah sampah yang luas dan kompleks yang terjadi di Surabaya, penting

    untuk mencari solusi alternatif. Sebuah program baru tentang pengelolaan limbah bagi kota

    Surabaya dimulai sebagai sebuah inisiatif pengusaha sosial mendorong orang-orang

    komunitas mereka untuk mengumpulkan dan memisahkan sampah dan sebagai gantinya

    menerima pemberian upah dalam bentuk poin yang dapat diuangkan keluar membentuk

    sistem bank sampah. Inisiatif ini tidak hanya bekerja sebagai usaha bisnis social dan

    menciptakan lapangan kerja, tetapi terlebih lagi, merangsang mereka "pemasok" untuk

    terlibat dalam kegiatan pengelolaan sampah dengan cara yang tepat dan menyadari

    peluang untuk bisnis dan tambahan keuntungans dengan mengelola sampah. Sektor

    pengelolaan sampah di Indonesia memiliki peluang besar yang dapat dimanfaatkan

    pengusaha sosial dan lingkungan. Inisiatif ini telah menciptakan dasar untuk pasar bagi

    pengusaha yang terlibat dalam pengelolaan sampah dan dengan ini melayani komunitas

    mereka.

    Inisiatif Bersih dan Hijau meliputi lingkungan, aspek pendidikan dan kewirausahaan. Dalam

    pelaksanaannya program ini sangat melibatkan masyarakat, LSM dan pemerintah. Tujuan

    utama dari program ini adalah untuk mendukung upaya masyarakat dan pengusaha sosial

    dalam meningkatkan kualitas lingkungan perkotaan melalui mentoring secara berkelanjutan

    mengatasi masalah pengelolaan limbah yang dihadapi oleh semua kota besar di Indonesia.

    Program ini mengikuti paradigma bahwa limbah dapat diubah menjadi sesuatu yang

    bermanfaat dengan pergeseran dari stigma negatif sampah. Hal ini dicapai dengan

    peningkatan kesadaran dan sosialisasi kepada masyarakat dalam rangka pemrosesan

    sampah dengan benar dan lingkungan berbahaya berkurang. Instrumen kunci untuk

    program pengelolaan sampah masyarakat adalah Sistem Bank Sampah. Alat pengelolaan

    sampah, selain untuk mengurangi produksi sampah rumah tangga potensial, juga

    memberikan kontribusi ekonomi kepada masyarakat.

    Mengapa Ramah Lingkungan dan Berkelanjutan? Program ini memandang bahwa

    kontribusi yang signifikan terhadap kelestarian lingkungan melalui pengurangan limbah dan

    pembangunan ekonomi lokal didorong oleh partisipasi masyarakat. Program, yang dimulai

    sebagai inisiatif kewirausahaan sosial berusaha untuk mencapai pengelolaan sampah yang

    lebih baik di seluruh Indonesia dengan memberikan insentif komersial dan menciptakan

    pasar bagi pengusaha sosial lainnya, penugasan dalam mengumpulkan dan memilah

    sampah untuk penghasilan tambahan. Di sisi lain dengan limbah diurutkan, bahan baku

    baru diciptakan yang mewakili dasar untuk kegiatan daur ulang dan upcycling untuk

    pengusaha yang terlibat dalam industri kreatif membuat sampah digunakan dengan

    inovatif. Oleh karena limbah ini tidak hanya dipisahkan tetapi juga kurang efisien ketika

    memasuki rantai nilai lagi.

  • Latihan 1.2: Studi Kasus Bank Limbah/ Sampah

    Bahas pertanyaan di bawah ini dari sudut pandang Inisiatif Bank Sampah dan isi formulir di bawah ini.

    Apa latar belakang untuk Inisiatif Bank Sampah? Apa inspirasi ramah lingkungan Bank Sampah?

    Apa langkah-langkah untuk memulai proyek? Dalam fase ini, apa yang harus Anda

    pertimbangkan?

    Apa layanan yang ditawarkan? Apa yang harus Anda pertimbangkan?

    Apakah aspek-aspek ramah lingkungan itu? Apa yang harus Anda pertimbangkan?

    Ada peluang usaha berwawasan lingkungan yang luas yang tersedia di sektor

    pengelolaan limbah untuk usaha kecil dan mikro.

    Ingatlah dasar-dasar usaha berwawasan lingkungan dan selalu terapkan

    prinsip-prinsip berkelanjutan dalam operasional bisnis Anda, proses produksi,

    pengadaan, penjualan dan distribusi, manajemen sumber daya manusia,

    administrasi, logistik, manajemen kantor dan pabrik, manajemen rantai pasok

    dan pengadaan (Lihat daftar usaha berwawasan lingkungan di lampiran).

    Ingatlah bahwa Anda adalah bagian dari rantai pasok berwawasan lingkungan

    dan juga cari prinsip-prinsip ramah lingkungan pada mitra Anda.

  • BAB 2

    SIAPKAH ANDA MEMULAI USAHA PENGELOLAAN

    LIMBAH BERWAWASAN LINGKUNGAN ANDA ?

    2.1 Faktor Pendorong Internal

    Keberhasilan dalam sebuah bisnis akan dipengaruhi oleh dua faktor yaitu: faktor eksternal dan faktor

    internal. Situasi yang sama juga berlaku saat anda memulai bisnis. Seperti dibahas dalam Bab 1 faktor

    eksternal akan berdampak pada pasar dari produk yang anda tawarkan sedangkan faktor internal

    akan menentukan bagaimana anda bisa mengatasi tantangan dan peluang yang berasal dari

    eksternal organisasi atau bisnis. Segala hal mengenai faktor eksternal telah dibahas dalam bab

    sebelumnya dan dalam bab ini anda akan diperkenalkan dengan faktor pendorong internal utama

    dalam memulai suatu bisnis yang digambarkan dalam Gambar 2.1.

    Gambar 2.1: Faktor Pendorong Internal

    Memulai

    Usaha Berwawasan Lingkungan

    Pribadi

    (Kemampuan diri, Karakter, Minat, dll)

    Pasar

    (Permintaan, Ukuran Pasar, Kecenderungan, dll)

    Iklim Bisnis

    (Tren Bisnis, Kluster, rantai Nilai, dll)

    Pemerintah

    (Peraturan, Hukum, Insentif)

    Teknologi

    (ketersediaan teknologi ramah lingkungan)

    Komunitas

    (Keluarga, Network, lingkungan)

    Tujuan dari bab ini adalah:

    a. Untuk membantu Anda mengetahui karakter seperti apa yang dibutuhkan untuk

    menjalankan usaha berwawasan lingkungan di sektor pengelolaan limbah.

    b. Untuk membantu Anda menilai apakah karakter Anda cocok dengan usaha berwawasan

    lingkungan dalam persyaratan sektor pengelolaan limbah.

    c. Untuk membantu Anda mempertahankan dan meningkatkan kualitas Anda untuk

    memulai usaha berwawasan lingkungan Anda di sektor pengelolaan limbah.

  • Pribadi

    Memiliki jiwa pengusaha adalah potensi dari keberhasilan suatu bisnis . Oleh karena itu, saat anda

    memutuskan untuk memulai bisnis anda sendiri, hal pertama yang harus anda

    melihat kedalam diri anda sendiri untuk mengetahui apakah anda memiliki sikap yang tepat,

    keterampilan, pengalaman, serta atribut

    menjalankan usaha berwawasan lingkungan kreatif anda sendiri. Ga

    menggambarkan tiga komponen pribadi yang dibutuhkan untuk memulai usaha berwawasan

    lingkungan.

    Gambar 2.2: Hal Pribadi yang perlu dimiliki untuk memulai usaha berwawasan lingkungan yang sukses

    Komunitas

    Masyarakat termasuk keluarga And

    banyak waktu dan energi Anda, sehingga sangat penting untuk memastikan Anda memiliki dukungan

    dari keluarga Anda. Anda harus mencari saran dari anggota keluarga dan jika mereka setuju dengan

    Anda dan mendukung rencana bisnis Anda, Anda akan memiliki dukungan yang kuat. Anda harus

    bertanya, "Apakah saya memiliki dukungan keluarga saya dalam memulai bisnis ini?" Selain keluarga,

    dukungan dari jaringan sosial Anda juga memainkan peran penting dalam me

    Anda untuk mencapai impian Anda. Menjelajahi apa

    berkontribusi untuk komunitas Anda juga dapat menjadi faktor

    sebuah usaha berwawasan lingkungan

    bagi masyarakat lokal dan insentif bagi masyarakat untuk mengurus limbah mereka dengan cara yang

    berkelanjutan. Hal ini juga membantu meningkatkan

    limbah yang tepat dalam masyarakat.

    Bisnis Anda akan sangat tergantung pada kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan

    sampah. Oleh karena itu, peluang bisnis Anda berkaitan erat dengan perhatian dari masyarakat dan

    kepedulian Anda terhadap masyarakat. Limbah me

    bidang pengelolaan sampah Anda akan

    untuk itu. Oleh karena itu penerimaan dan pemahaman masyarakat dan keluarga sangat penting.

    Memiliki jiwa pengusaha adalah potensi dari keberhasilan suatu bisnis . Oleh karena itu, saat anda

    memutuskan untuk memulai bisnis anda sendiri, hal pertama yang harus anda lakukan adalah

    melihat kedalam diri anda sendiri untuk mengetahui apakah anda memiliki sikap yang tepat,

    keterampilan, pengalaman, serta atribut-atribut lain yang diperlukan untuk memulai dan

    menjalankan usaha berwawasan lingkungan kreatif anda sendiri. Gambar di bawah ini

    menggambarkan tiga komponen pribadi yang dibutuhkan untuk memulai usaha berwawasan

    Gambar 2.2: Hal Pribadi yang perlu dimiliki untuk memulai usaha berwawasan lingkungan yang sukses

    Masyarakat termasuk keluarga Anda, jaringan Anda dan lingkungan. Memulai usaha akan memakan

    banyak waktu dan energi Anda, sehingga sangat penting untuk memastikan Anda memiliki dukungan

    dari keluarga Anda. Anda harus mencari saran dari anggota keluarga dan jika mereka setuju dengan

    dan mendukung rencana bisnis Anda, Anda akan memiliki dukungan yang kuat. Anda harus

    bertanya, "Apakah saya memiliki dukungan keluarga saya dalam memulai bisnis ini?" Selain keluarga,

    dukungan dari jaringan sosial Anda juga memainkan peran penting dalam mempertahankan motivasi

    Anda untuk mencapai impian Anda. Menjelajahi apa usaha berwawasan lingkungan

    berkontribusi untuk komunitas Anda juga dapat menjadi faktor pendorong yang kuat untuk memulai

    usaha berwawasan lingkungan. Misalnya Bank Sampah menawarkan sumber pendapatan

    bagi masyarakat lokal dan insentif bagi masyarakat untuk mengurus limbah mereka dengan cara yang

    berkelanjutan. Hal ini juga membantu meningkatkan kesadaran masyarakat untuk pengelolaan

    masyarakat.

    Bisnis Anda akan sangat tergantung pada kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan

    sampah. Oleh karena itu, peluang bisnis Anda berkaitan erat dengan perhatian dari masyarakat dan

    masyarakat. Limbah mereka adalah sumber daya Anda. Tergantung pada

    bidang pengelolaan sampah Anda akan ditugaskan di sana mungkin ada beberapa pandangan negatif

    enerimaan dan pemahaman masyarakat dan keluarga sangat penting.

    Memiliki jiwa pengusaha adalah potensi dari keberhasilan suatu bisnis . Oleh karena itu, saat anda

    lakukan adalah

    melihat kedalam diri anda sendiri untuk mengetahui apakah anda memiliki sikap yang tepat,

    atribut lain yang diperlukan untuk memulai dan

    mbar di bawah ini

    menggambarkan tiga komponen pribadi yang dibutuhkan untuk memulai usaha berwawasan

    Gambar 2.2: Hal Pribadi yang perlu dimiliki untuk memulai usaha berwawasan lingkungan yang sukses

    a, jaringan Anda dan lingkungan. Memulai usaha akan memakan

    banyak waktu dan energi Anda, sehingga sangat penting untuk memastikan Anda memiliki dukungan

    dari keluarga Anda. Anda harus mencari saran dari anggota keluarga dan jika mereka setuju dengan

    dan mendukung rencana bisnis Anda, Anda akan memiliki dukungan yang kuat. Anda harus

    bertanya, "Apakah saya memiliki dukungan keluarga saya dalam memulai bisnis ini?" Selain keluarga,

    mpertahankan motivasi

    usaha berwawasan lingkungan Anda dapat

    yang kuat untuk memulai

    . Misalnya Bank Sampah menawarkan sumber pendapatan

    bagi masyarakat lokal dan insentif bagi masyarakat untuk mengurus limbah mereka dengan cara yang

    untuk pengelolaan

    Bisnis Anda akan sangat tergantung pada kesadaran dan partisipasi masyarakat d