SR Indonesia Power Tahun 2012 (1)

PT INDONESIA POWER

TRUST US FOR SUSTAINABLE POWER EXCELLENCE

Laporan Keberlanjutan 2011 Sustainability Report

Laporan Keberlanjutan PT INDONESIA POWER 2011 Sustainability Report

Table of Contents

DAFTAR ISI

00 DAFTAR ISITable of Contents

02 TINJAUAN UTAMAHighlight

06 TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN INIAbout This Sustainability Report

10 SAMBUTAN DEWAN KOMISARISMessage from the Board of Commissioners

14 SAMBUTAN DEWAN DIREKSIMessage from the Board of Directors

18 TESTIMONIALTestimonials

20 PROFIL PERUSAHAANCompany Profile

20 SEKILAS INDONESIA POWERIndonesia Power in a Glance

21 VISI DAN MISIVision and Mission

22 PETA OPERASIONAL PERUSAHAANCompany Operational Map

24 UNIT BISNIS PEMBANGKITANGenerating Business Unit

26 STRUKTUR ORGANISASIOrganizational Structure

33 KERJASAMA DENGAN PIHAK KETIGACooperation with Third Parties

35 ANAK PERUSAHAAN DAN PERUSAHAAN AFILIASISubsidiaries and Affiliates

36 PENGELOLAAN LINGKUNGANEnvironmental Management

38 STRUKTUR ORGANISASI LINGKUNGANStructure of Environmental Organization

40 SASARAN PROGRAM LINGKUNGANObjectives of Environmental Program

40 PROGRAM-PROGRAM PENGELOLAAN LINGKUNGANEnvironmental Management Programs

55 PROGRAM PELATIHAN DAN SOSIALISASI LINGKUNGANEnvironmental Training and Dissemination Programs

58 KINERJA OPERASIONAL DAN EKONOMIOperational and Economic Performance

60 NILAI EKONOMIEconomic Value

64 KINERJA OPERASIONAL INDONESIA POWERIndonesia Power Operational Performance

65 PENILAIAN KINERJA OPERASIONAL INDONESIA POWERAssessment on Indonesia Power Operational Performance

66 PEMBERDAYAAN MASYARAKATCommunity Empowerment

66 KONTRIBUSI DI BIDANG PENDIDIKANContribution for Education

68 PROGRAM KEMITRAANPartnership Program

69 KONTRIBUSI KESEHATAN UNTUK MASYARAKATHealth Contribution for the Community

71 SUMBANGAN SOSIAL PERUSAHAANCorporate Social Donation

74 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)Occupational Safety and Health

75 KESELAMATAN DAN KECELAKAAN KERJAOccupational Safety and Accidents

78 SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources

80 KOMPOSISI SDMHuman Resources Composition

83 TINGKAT TURNOVER PEGAWAI TETAPPermanent Employee Turnover

84 PENERIMAAN PEGAWAIEmployee Recruitment

86 PENGEMBANGAN SDMHuman Resources Development

87 PENILAIAN KERJA PEGAWAIEmployee Work Assessment

88 KESEJAHTERAAN PEGAWAIEmployee Welfare

91 PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)Collective Labor Agreement

92 KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS DAMPAK PRODUKResponsibility on Products Impacts

DAFTAR ISI

Table of Contents


96 TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate Governance

97 STRUKTUR GCGGCG Structure

98 KUALIFIKASI DAN SUSUNAN DEWAN KOMISARISQualification and Formation of the Board of Commissioners

100 KOMITE AUDITAudit Committee

100 KOMITE MANAJEMEN RESIKORisk Management Committee

101 KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASINomination and Remuneration Committee

101 KUALIFIKASI DAN SUSUNAN DIREKSIQualifications and Formation of the Board of Directors

103 EVALUASI KINERJA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARISEvaluation of the Board od Directors and the Board of Commissioners Performance

104 KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) UNITKey Performance Indicator (KPI) Unit

104 REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARISRemuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners

105 BUDAYA DAN ETIKA BISNIS PERUSAHAANCompany Culture and Business Ethics

107 KOMITMEN TERHADAP INISIATIF EKSTERNALCommitment towards External Initiatives

108 PROGRAM KERJA PEMERIKSAANInspection Work Program

110 KETERLIBATAN PARA PEMANGKU KEPENTINGANStakeholders Engagement

112 FORMULIR TANGGAPAN ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2011Response Form on Sustainability Report 2011

113 REFERENSI SILANG DENGAN GRI - G3Cross Reference of GRI - G3

Laporan Keberlanjutan PT INDONESIA POWER 2011 Sustainability Report2

TINJAUAN UTAMA

HIGHLIGHT


TINJAUAN UTAMA

Highlight

3

TRUST US FOR SUSTAINABLE POWER EXCELLENCE

Indonesia Power melihat bahwa keseimbangan antara pencapaian kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial merupakan prasyarat utama bagi keberlanjutan perusahaan sehingga Indonesia Power kemudian menetapkan desain dan indikator keberlanjutan yang memasukkan pencapaian kinerja tersebut.

Indonesia Power sees that balance between economic, environmental, and social performance is a main requirement for Companys sustainability. For this purpose, Indonesia Power then established sustainable designs and indicators which include the performance achievements.


TINJAUAN UTAMA

Highlight

4

Pada tahun 2007 dengan asistensi Yayasan Pembangunan Berkelanjutan dan AtKisson Sustainability, Indonesia Power menyusun Kompas Keberlanjutan (Sustainability Compass) sebagai desain indikator keberlanjutan yang digunakan untuk mengukur keberhasilan program tanggung jawab sosial perusahaan yang diadaptasi dari model AtKisson Sustainability Accelerator Tools. Model ini merupakan pengembangan dari gagasan Planet, Profit dan People (Triple Bottom Line of Sustainability) sebagai landasan bisnis yang berkelanjutan.

Sesuai namanya, kompas ini memuat empat arah angin yang menjadi panduan, yaitu South, East, North dan West yang diadaptasi sebagai society (sosial), economy (ekonomi), nature (lingkungan hidup) dan wellbeing (kesejahteraan). Sebagai bentuk implementasinya, kegiatan keberlanjutan Indonesia Power ditujukan untuk meningkatkan kualitas masyarakat di sekitar pembangkit (society), menjaga dan memperbaiki lingkungan (nature), mendukung operasi dan pemeliharaan (economy) serta menciptakan atmosfer kerja yang baik bagi para pegawai (wellbeing). Hal ini sesuai dengan visi perusahaan untuk menjadi perusahaan publik dengan kinerja kelas dunia dan bersahabat dengan lingkungan.

Ringkasan Kinerja Keberlanjutan PT Indonesia Power 2011

In 2007, assisted by Sustainable Development Foundation and AtKisson Sustainability, Indonesia Power established Sustainability Compass as sustainable indicator for measuring the success of corporate social responsibility programs which was adapted from the AtKisson Sustainability Accelerator Tools. This model was developed from the Planet, Profit, and People (Triple Bottom Line of Sustainability) design as the foundation for a sustainable business.

Like its namesake, the compass comprises four cardinal directions of South, East, North, and West adapted consecutively as society, economy, nature, and wellbeing. As the implementation, Indonesia Power sustainability activities are aimed at improving the quality of community around generation area (society), preserving and improving the environment (nature), supporting operation and maintenance (economy), and creating atmosphere conducive to employees (wellbeing). These are all in line with Companys vision of becoming an environmentally-friendly Public Company with world-class performance.

Summary of PT Indonesia Power Sustainability Performance 2011

LINGKUNGAN (PLANET)

Kenaikan Laba bersih 11,38% Kenaikan Pendapatan Usaha 25,8% Dividen Rp1.065,30 M 32% pangsa pasar Jawa-Bali 44.148,41 GWh produksi listrik Jawa-Bali

Pemeliharaan Rutin Lingkungan : Rp7,4 M Pengurangan 1523,36 ton Lb CO2 Rehabilitasi 410 Ha lahan kritis Penanaman 126.230 pohon Penjualan 100.000 ton karbon melalui

skema VCS 6 PROPER biru, 4 PROPER hijau Instalasi pembangkit baru yang ramah

lingkungan (PLTA, PLTG)

EKONOMI (PROFIT)

SOSIAL (PEOPLE) Zero Accident Dana CSR naik 6,33% Biaya kesejahteraan pegawai naik

24,38% Rp661,7 juta bantuan bencana alam 8561 beasiswa untuk SD-PT Rp888,8 juta anggaran pendidikan

masyarakat Rp658,7 juta anggaran kesehatan

masyarakat Biaya comdev Rp14,382 M 15 desa Sekolah Lapangan Tidak ada legal action terkait

praktik anticompetitive, anti-trust, dan monopoli.


TINJAUAN UTAMA

Highlight

5

Indonesia Power menjabarkan pencapaian dana Community Development (comdev) yang meningkat dari tahun 2009 sampai tahun 2011 terhitung pada tahun 2009 sebesar Rp9,47 miliar, sedangkan untuk tahun 2010 terhitung sebesar Rp13,53 miliar. Pada tahun 2011 dana comdev Indonesia Power meningkat sebesar Rp856 juta yaitu menjadi Rp14,38 miliar. Berikut ini grafik peningkatan dana comdev Indonesia Power dalam kurun waktu 2009 sampai 2011:

Pada bidang sosial, Indonesia Power membuktikan pencapaiannya dengan tidak adanya pelanggaran hukum dan peraturan yang terkait dengan K3 dan ketenagakerjaan. Indonesia Power juga mengidentifikasi tidak adanya legal actions terhadap Perusahaan terkait dengan praktik-praktik anticompetitive, anti-trust, dan monopoli.

Pada bidang lingkungan, Indonesia Power merealisasikan kepeduliannya dengan pencapaian yang baik dalam pemanfaatan energi yang ramah lingkungan. Indonesia Power juga telah dan akan membangun pembangkit-pembangkit baru dan mengoptimalkan pembangkit-pembangkit yang dimiliki dengan menggunakan bahan bakar yang lebih ramah lingkungan dan dapat diperbarui seperti air dan gas.

Indonesia Power berhasil mencatatkan pencapaian yang optimal pula dalam bidang ekonomi. Hal ini dibuktikan dengan peningkatan perolehan laba tahun berjalan dan jumlah laba komprehensif sebesar 11,38% menjadi sebesar Rp1.180,22 miliar dibandingkan tahun 2010 sebesar Rp1.059,67 miliar.

Indonesia Power juga berkomitmen untuk terus meningkatkan kesejahteraan pegawainya, terlihat dari total biaya kesejahteraan pegawai tahun 2011 sebesar Rp461,82 miliar, meningkat dari biaya yang dikeluarkan tahun 2010 sebesar Rp371,31 miliar.

Indonesia Power describes the achievement of Community Development funds, which increased from 2009 to 2011. Community Development fund in 2009 reached Rp9.47 billion, in 2010 was Rp13. 53 billion, while in 2011 Indonesia Powers Community Development fund increased by Rp856 million to Rp14.38 billion. The following is the chart of Indonesia Power community development funding from 2009 to 2011:

In social field, Indonesia Power proves its achievement with zero violation against laws and regulations related to OHS and manpower. Indonesia Power also identified zero legal actions towards the Company related to anticompetitive, antitrust, and monopoly practices.

In environmental field, Indonesia Power realized its concern through satisfactory achievement in the utilization of environmentally-friendly energy. Indonesia Power has also established and plans new power plants and optimized existing plants with the utilization of more environmentally-friendly and renewable fuel such as water and gas.

Indonesia Power has managed to record optimum performance in economic field as well. This is proven by the increased net income for the year and total comprehensive income by 11.38% to Rp1,180.22 billion compared to previous years realization of Rp1,059.67 billion.

Indonesia Power is also committed to continue increasing its employee wellbeing, which is seen from the increasing employee wellbeing funding of Rp461,82 billion in 2011 which was an improvement from 2010 funding of Rp371.31 billion.

Gambar 1: Realisasi dana Community Development Indonesia Power tahun 2009-2011Figure 1: Indonesia Power Community Development Fund Realization in 2009-2011

2009 2010 2011

15.000

10.000

5.000

0


TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN INIABOUT THIS SUSTAINABILITY REPORT


TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN INI

About This Sustainability Report

7




8

Lebih Dekat Membaca Laporan Keberlanjutan Kami

Indonesia Power meyakini bahwa keberhasilan yang dicapai selama ini dalam aspek operasional, ekonomi, sosial dan lingkungan, yang membuahkan reputasi dan citra yang baik sebagai perusahaan publik yang bertanggung jawab haruslah dipertahankan. Dengan hal ini, diharapkan pertumbuhan Indonesia Power dapat ditingkatkan dan keberadaan Perusahaan dapat bermanfaat bagi segenap pemangku kepentingan.

Melalui Laporan Keberlanjutan ini, semua pihak dapat menilai kinerja keberlanjutan yang telah dicapai sehingga terbuka kesempatan bagi pemangku kepentingan untuk menilai dan sekaligus memberikan masukan atau saran. Sedangkan secara internal, laporan ini dimaksudkan sebagai sarana dalam melakukan evaluasi dan penyempurnaan kinerja keberlanjutan Perusahaan di tahun mendatang.

Laporan Keberlanjutan ini menguraikan kondisi dan kinerja tanggung jawab Indonesia Power kepada para pemangku kepentingan dan bagaimana Indonesia Power memaknai Keberlanjutan. Pada laporan ini dikemukakan informasi mengenai cakupan bidang usaha dan realisasi pengembangan perusahaan, peningkatan pelaksanaan tata kelola, pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), kinerja ekonomi, pengelolaan lingkungan dan pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan. (3.5)

Tema Laporan Keberlanjutan Indonesia Power ini adalah Trust Us For Sustainable Power Excellence dimana Indonesia Power melakukan berbagai upaya untuk membangun pembangkit-pembangkit baru dan mengoptimalkan pembangkit-pembangkit yang dimiliki dengan menggunakan bahan bakar yang lebih ramah lingkungan dan dapat diperbarui seperti seperti air dan gas. Informasi dan data yang ditampilkan dalam laporan ini mencakup data keuangan Indonesia Power dengan unit-unit pembangkit dan anak perusahaan yang tersebar di Jawa-Bali dan sebagian Sumatera dan Kalimantan (3.6) yang dicatat berdasarkan metode ekuiti. (3.9)

Berbagai tanggung jawab sosial, ekonomi dan lingkungan yang dilakukan Indonesia Power dengan penuh kesadaran diyakini tidak hanya akan menjamin keberlanjutan usaha Indonesia Power dalam jangka panjang yang juga akan berdampak positif pada corporate image Indonesia Power sebagai pembangkit kelas dunia, namun juga dapat meningkatkan taraf hidup masyarakat sekitar serta menjamin konservasi

A Closer Reading to Our Sustainability Report

Indonesia Power believes that our achievements in the fields of economic, social, and environmental that create good reputation and image as a responsible public company should be maintained. This way, it is hoped that Indonesia Powers growth can be increased and Companys existence can be beneficial for all stakeholders.

Through this Sustainability Report, all parties can assess our sustainable performance therefore stakeholders have the opportunity to provide evaluations, inputs, or suggestions. Internally, this report is intended as a means of evaluation and improvement of corporate sustainable performance in the coming years.

Within this Sustainability Report contained details of condition and performance of Indonesia Powers responsibility to all stakeholders as well as how the Company interprets Sustainability. This report also provides information regarding the business lines and development realization, improvement of governance implementation, Human Resource management, economic performance, environmental management, and implementation of corporate social responsibility and environmental programs. (3.5)

The theme for this years Sustainability Report is Trust Us for Sustainable Power Excellence where Indonesia Power conducted several activities to construct new power plants and optimize existing plants by utilizing environmentally-friendly and renewable fuel such as water and gas. Information and data presented in this report covers financial data of Indonesia Power and its subsidiaries spread out along Java-Bali and some parts of Sumatera and Kalimantan (3.6) recorded based on equity method. (3.9)

Various social, economic, and environmental responsibilities conducted with awareness are believed to be able to ensure Indonesia Powers business sustainability in the long term and give positive Impact towards Indonesia Power corporate image as a world-class electricity generation company, as well as to increase the communitys standard of living and preserve the environment for better future generation.




9

lingkungan hidup bagi kehidupan generasi mendatang yang lebih baik. Sebagai upaya untuk menunjukkan hal di atas, melalui laporan ini Indonesia Power akan menguraikan hal-hal yang telah dilakukan dalam menjaga keseimbangan pertumbuhan sesuai prinsip triple bottom line (3P) secara transparan, akuntabel dan berimbang.

Penyusunan laporan ini mengacu pada standard International Pedoman Pelaporan Laporan Keberlanjutan yang dikeluarkan oleh Global Reporting Initiative (GRI) versi 3.1 dan Electricity and Utilities Supplement Sector. GRI mendefinisikan Pelaporan Keberlanjutan sebagai praktek pengukuran, pengungkapan, dan akuntabilitas kepada para pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal mengenai kinerja organisasi dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan.

Indonesia Power percaya, panduan tersebut penting untuk terus-menerus digunakan dengan cermat, agar segala informasi yang tercantum di dalamnya bisa dengan mudah dipahami pembaca. Informasi yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan ini adalah data yang berhubungan dengan konteks pembangunan berkelanjutan dan meliputi semua operasi Unit Bisnis Indonesia Power di Indonesia.

Dalam setiap bagian Laporan ini, terdapat pembelajaran dari berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang tahun kalender 2011 (1 Januari - 31 Desember 2011) (3.1) dan langkah-langkah yang ditempuh Indonesia Power dalam menyusuri jalan keberlanjutannya serta bagaimana meningkatkan kinerja terbaiknya untuk memenuhi pilar-pilar ekonomi, lingkungan dan sosial.

Semoga Laporan ini dapat memberikan informasi yang transparan, lengkap dan signifikan bagi para pemangku kepentingan. Tidak hanya itu, Indonesia Power juga mengundang Anda untuk menyampaikan segala pertanyaan, umpan balik ataupun kritik, sehingga Indonesia Power dapat lebih meningkatkan kinerjanya di tahun mendatang dalam triple bottom line of sustainability yang akan diterbitkan dalam Laporan Keberlanjutan setiap tahunnya (3.3)

Dari keseluruhan uraian dan data kompilasi ketaatan yang dilakukan, Indonesia Power beranggapan bahwa penerapan standar GRI pada Laporan Keberlanjutan ini memenuhi kriteria peringkat B, sebagaimana dinyatakan dalam Laporan Pengecekan Level Aplikasi GRI yang dilakukan oleh Perusahaan sendiri.

To demonstrate all of these, Indonesia Power through this report will present details of activities conducted to preserve growth balance by adhering to transparent, accountable, and balanced triple bottom line principles.

This report was prepared by referring to the international standard of Reporting Guidelines of Sustainability Report issued by Global Reporting Initiative (GRI) version 3.1 and Electricity and Utilities Supplement Sector. GRI defines Sustainability Reporting as the Practice of measurement, disclosure, and accountability to stakeholders both internally and externally concerning organizational performance to achieve sustainable development.

Indonesia Power believes that the guidelines are significant to be used constantly and thoroughly to present easily understandable information. Information disclosed in this Sustainability Report is connected with sustainable development contexts and covers operations of all Indonesia Power Business Units throughout Indonesia.

Within each part of this Report contained lessons from all challenges we had encountered throughout calender year 2011 (1st January - 31st December 2011) (3.1) and our steps in perusing the sustainability path, as well as how to improve performance in building economic, environmental, and social pillars.

Our hope, this Report provides transparent, comprehensive, and significant information to all stakeholders. We also invite you to deliver questions, feedbacks, or criticism so that we can improve our performance in the coming years within the triple bottom line of sustainability. (3.3)

From all details and adhered compilation of data, Indonesia Power believes the implementation of GRI standard in this Sustainability Report meets the criteria level of B, as stated in GRI Application Level Observation Report self-conducted by the Company.


Para Pemangku Kepentingan yang terhormat,

Atas nama Dewan Komisaris, saya mengucapkan penghargaan yang tinggi atas upaya yang dilakukan oleh Direksi beserta manajemen di bawahnya yang telah bekerja keras mencatatkan kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan Indonesia Power dengan sangat baik dan memelopori penyusunan Laporan Keberlanjutan ini. (1.1)

SAMBUTAN DEWAN KOMISARISMESSAGE FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS

BHIMANTARA WIDYAJALAKomisaris

Commissioners

ARIES MUFTIEKomisaris

Commissioners

DANIEL THEODORE SPARRINGAKomisaris

Commissioners


SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS

Message from The Board of Commissioners

11

Our dearest Stakeholders,

On behalf of the Board of Commissioners, I send the greatest appreciation for the efforts performed by the Board of Directors and its subordinate management which has brought Indonesia Powers economic, social, and environmental performance at satisfactory level and pioneered the preparation of this Sustainability Report. (1.1)

I.G.A. NGURAH ADNYANAKomisaris Utama

President Commissioners

TEUKU TAUFIQULHADIKomisaris

Commissioners

LUIZAHKomisaris

Commissioners




12

Ini merupakan Laporan Keberlanjutan pertama kami, dan dalam penyusunannya mengacu pada standar yang disusun oleh The Global Reporting Initiative (GRI) yang berpusat di Amsterdam, Belanda. Seiring dengan meningkatnya kesadaran global akan isu-isu keberlanjutan, permintaan akan Laporan Keberlanjutan oleh para pemangku kepentingan juga semakin meningkat terutama dalam menjalankan pengelolaan perusahaan yang berwawasan sosial dan ramah lingkungan.

Dengan Laporan Keberlanjutan ini Indonesia Power mengungkapkan kiprah usahanya dalam berkontribusi kepada segenap pemangku kepentingan. Tidak hanya dalam bentuk peningkatan investasi kepada pemegang saham, tetapi juga mengungkapkan upaya-upaya yang dilakukan Indonesia Power dalam menjaga harmonisasi di bidang ekonomi (profit), sosial (people) termasuk kesejahteraan (wellbeing) dan lingkungan (planet). Keseimbangan ini sesuai dengan kaidah tripple bottom lines yang dikemukakan oleh John Elkington. Hubungan harmonisasi ini merupakan bentuk reciprocal action yang dilakukan Indonesia Power untuk masyarakat dan alam sekitar.

Dalam Laporan Keberlanjutan ini Indonesia Power memaparkan berbagai macam bentuk penghargaan di bidang ekonomi, sosial dan lingkungan. Dalam bidang sosial dan lingkungan Indonesia Power mendapatkan penghargaan Indonesia CSR Award 2011 Kategori Platinum untuk program pengembangan daerah pesisir Kabupaten Jembrana dan Kabupaten Buleleng Bali. Selain itu, kami juga memperoleh penghargaan terbaik kedua CSR Management Best Practice dari Kementerian Sosial Republik Indonesia, penghargaan Platinum CSR Officer GKPM Award tahun 2011 dan Penghargaan Gold GKPM Award untuk program Safe Motherhood.

This is our first Sustainability Report, prepared by referring to the standard issued by the Global Reporting Initiative (GRI) based in Amsterdam, Netherlands. Along with the globally increasing concern on sustainable issues, demands on sustainability report from the stakeholders are also increased, especially in the execution of Company management with social insight and environmentally-friendly.

With this Sustainability Report, Indonesia Power revealed its efforts in contributing to all stakeholders not only in increasing investment to shareholders, but also in revealing the efforts to maintain harmony in the economic (profit), social (people) including wellbeing, and environmental (planet). The balance is in accordance with the principles of triple bottom lines proposed by John Elkington. This harmonious relationship is a form of reciprocal action from Indonesia Power to the community and environment.

Indonesia Power explained various awards in the field of economic, social and environmental. In social and environmental field, Indonesia Power received Platinum Award in the 2011 Indonesia CSR Award for its dedication in developing coastal areas in Jembrana and Buleleng Regencies, Bali. In addition, we were also awarded the second best of CSR Management Best Practice from the Ministry of Social Affairs of the Republic of Indonesia, Platinum award from the 2011 CSR Officer GKPM Award, and Gold Award from the GKPM Award for Safe Motherhood program.




13

Isu penting yang menjadi tantangan sekaligus peluang bagi Indonesia Power di masa mendatang adalah meningkatnya jumlah perusahaan listrik swasta, pengurangan volume bahan bakar minyak dan pengembangan pembangkit listrik berbasis energi terbarukan. Salah satu upaya yang cukup gencar dilakukan adalah Indonesia Power secara bertahap melakukan inisiatif Green Power Plant antara lain melalui pemanfaatan aliran sungai dengan pembangunan beberapa PLTM di wilayah Jawa Tengah dengan potensi hingga 20 MW dan menambah portofolio pembangkit ramah lingkungan melalui keberadaan anak-anak perusahaan. (1.2)

Dalam menghadapi tantangan dan kompetisi yang semakin terbuka, Dewan Komisaris mendukung strategi Direksi dalam meningkatkan dan membangun keunggulan di bidang operasi dan pemeliharaan, menjamin pasokan energi primer, serta mengembangkan sumber daya manusia yang kompeten dan andal. Dewan Komisaris meyakini bahwa Indonesia Power akan dapat lebih memberikan manfaat ekonomi dan melaksanakan tanggung jawab sosial secara lebih luas untuk mencapai keberlanjutan usaha perusahaan maupun tujuan pembangunan berkelanjutan.

Jakarta, 31 Mei 2012 / Jakarta, May 31, 2012

I.G.A. Ngurah AdnyanaKomisaris Utama

President Commissioner

Important issues becoming the challenges and opportunities for Indonesia Power in the future are the increasing number of private electricity company, reduction of oil-based fuel volume, and the development of renewable energy-based electricity generation. An effort is quite intensively conducted in stages Indonesia Power Green Power Plant initiative, among others through the use of the river with the construction of a Mini Hydro Power Plants (MPP) in Central Java with a potential of up to 20 MW and add to its portfolio of environmentally friendly power through the existence of subsidiaries. (1.2)

In facing wider challenges and competition, the Board of Commissioners supports the Board of Directors to keep improving and building excellence in operation and maintenance, ensuring the availability of primary energy supply, and developing competent and reliable human resources. The Board of Commissioners believes that Indonesia Power will give more economic value and implement its social responsibilities widely to attain business sustainability as well as sustainable development goals.


SAMBUTAN DEWAN DIREKSIMESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS

SUPANGKAT IWAN SANTOSODirektur Pengembangan dan Niaga

Director of Development and Commerce

MUSTIKO BAWONODirektur Operasi

Director of Operation

DEWI SRI WAHYUNIEDirektur KeuanganDirector of Finance

DJOKO HASTOWODirektur Utama

President Director

FIRMAN DINIDirektur Sumber Daya Manusia

Director of Human Resources


SAMBUTAN DEWAN DIREKSI

Message from The Board of Directors

15

Para Pemangku Kepentingan yang terhormat,

Meningkatnya jumlah populasi sumber daya manusia saat ini berpengaruh langsung terhadap peningkatan konsumsi energi yang digunakan dan menjadi penyebab utama menipisnya cadangan sumber energi di bumi kita tercinta. Bumi kita semakin dihadapkan pada tantangan besar berupa perubahan iklim akibat pemanasan global. Salah satu penyumbang pemanasan global adalah pemakaian energi berbahan bakar fosil, seperti batu bara, minyak bumi, gas alam dan lainnya menjadi isu penting dalam pembangunan berkelanjutan.

Seiring dengan meningkatnya kesadaran global akan isu-isu keberlanjutan, tuntutan terhadap inisiatif-inisiatif perusahaan yang dapat mendukung keberlanjutan oleh para pemangku kepentingan juga semakin meningkat. Aspek penting yang dipaparkan dalam Laporan Keberlanjutan adalah penjelasan mengenai manajemen, operasional, produk, dampak lingkungan dan juga keterlibatan dengan komunitas sekitar. Pengungkapan isu keberlanjutan disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan ini yang menjadi satu kesatuan dengan Laporan Tahunan periode yang sama.

Indonesia Power memandang bahwa dampak negatif perubahan iklim merupakan persoalan bersama yang harus dipecahkan secara bersama pula. Oleh karena itu Indonesia Power melakukan berbagai macam inisiatif untuk menunjukkan komitmen dalam upaya mengurangi dampak perubahan iklim yaitu dengan mencanangkan program Green Power Plant dan inovasi teknologi pembangkitan secara berkesinambungan. Seiring dengan perkembangan teknologi tersebut, Indonesia Power berkomitmen untuk menggunakan energi yang ramah lingkungan dan bersifat renewable untuk menghasilkan sumber listrik bagi masyarakat Indonesia. (1.2)

Dearest Stakeholders,

The increasing number of human resources has direct impact on the increase of energy consumption but also becomes the main trigger of depletion of energy sources in our beloved Earth. Our Earth is faced with a huge problem of climate change as the result of global warming. Global warming contributed by the use of coal, petroleum, natural gas, and other fossil-fueled energy becomes an important issue in sustainable development.

Along with the increasing global awareness of sustainability issues, stakeholders demand for companys initiatives which can support sustainability are also increasing. Important aspects in the sustainability report cover the description about the management, operations, products, environmental impact, and involvement with surrounding communities. The disclosure of sustainability issues presented in this Sustainability Report becomes an integral part of the Annual Report of the same period.

Indonesia Power considers that negative impacts of climate change are a mutual problem to be solved together. Indonesia Power therefore has taken various initiatives to demonstrate its commitment in reducing the impact of climate change by the launching of Green Power Plant program as well as innovating new technology on power generation continuously. Along with these technological developments, Indonesia Power is committed to using environmentally-friendly and renewable energy to generate electricity for the people of Indonesia. (1.2)




16

Adapun upaya yang dilakukan Indonesia Power untuk meminimalkan dampak perubahan iklim tersebut adalah dengan penanaman mangrove untuk menjaga keutuhan pesisir, pelestarian dan rehabilitasi kawasan terumbu karang bekerjasama dengan masyarakat setempat, pemasangan sarana pemecah dan penahan ombak, perbaikan pola operasi Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) serta pelatihan mitigasi bencana di sekitar unit pembangkit seperti di PLTA Saguling dan Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP) Kamojang yang bekerjasama dengan komunitas Garda Caah untuk melakukan identifikasi titik-titik rawan bencana, penghijauan di area tersebut serta melakukan sosialisasi dan simulasi penanggulangan kejadian bencana. (1.2)

Dalam rangka mendukung kebijakan yang kondusif terhadap perubahan iklim global dan pengurangan emisi gas karbon, Indonesia Power merupakan salah satu perusahaan perintis yang berpartisipasi dalam perdagangan emisi gas karbon (carbon market). Secara bertahap Indonesia Power telah melakukan program Voluntary Carbon Units (VCUs) terutama di PLTP Gunung Salak. Pelaksanaan program VCUs tersebut telah melalui tahap verifikasi tahap I untuk periode April tahun 2006 Maret 2009 sebesar 281,802 VCUs dan verifikasi tahap II untuk periode April 2009 Maret 2011 adalah sebesar 261,713 VCUs. Saat ini PLTP Gunung Salak sedang dalam proses pelaksanaan verifikasi tahap III.

Kinerja operasional Indonesia Power terus mengalami peningkatan terutama pada indikator kesiapan Equivalent Availability Factor (EAF), indikator keandalan juga semakin membaik yang ditunjukkan dari indikator gangguan Equivalent Forced Outage Rate (EFOR) dan Sudden Outage Frequency (SdOF) yang semakin turun, serta indikator efisiensi termal yang semakin baik. Indonesia Power menerapkan sistem operasi sesuai best practices untuk menjamin pasokan listrik ke masyarakat. Meskipun Pembangkit-pembangkit Indonesia Power rata-rata dibangun antara tahun 1923 tahun 2010, namun keandalannya dapat terus terjaga karena Kami terus berinisiatif dalam memastikan keandalan operasionalnya dengan melakukan berbagai program, seperti penerapan sistem manajemen aset berbasis best practice, penerapan kebijakan dan program LCM (Life Cycle Management), mendorong kegiatan inovasi proses bisnis. Dalam ajang karya inovasi, Indonesia Power meraih prestasi sebagai Juara Umum tahun 2010 dan tahun 2011.

Untuk mendukung upaya pengamanan distribusi listrik dari generator ke setiap gardu-gardu listrik, Indonesia Power menanamkan budaya K3 mengacu pada standar

Indonesia Power has initiated to minimize the impact of climate change by planting mangroves to maintain the integrity of the coast, preserving and rehabilitating coral reefs area by cooperating with local community, installing wave breaker, improving Hydro Power Plant (HPP) operation pattern, conducting disaster mitigation training at Saguling HPP and Kamojang Geothermal Power Plant (GTPP) through cooperation with Garda Caah community to identify disaster-prone spots, greening of the said areas, and conducting disaster response dissemination and simulation (1.2)

In order to support policies conducive to global climate change and reduction of carbon gas emissions, Indonesia Power becomes one of the pioneering companies that participate in the trading of carbon emissions (carbon market). Gradually Indonesia Power has conducted the Voluntary Carbon Units (VCUs) program particularly at Gunung Salak GTPP. The implementation of VCUs program has gone through the first verification phase for the period of April 2006 - March 2009 amounting to 281,802 VCUs and the second verification phase for the period of April 2009 - March 2011 amounting to 261,713 VCUs. Gunung Salak GTPP is currently in the third phase of verification process.

Indonesia Powers operational performance continues to increase, especially on the readiness indicator of Equivalent Availability Factor (EAF); reliability indicator improved as shown by the decreasing score of Equivalent Forced Outage Rate disorder (EFOR) and Sudden Outage Frequency (SdOF), while the indicator of thermal efficiency also directed to better performance. Indonesia Power has applied operating system in compliance with the best practices to ensure power supply to the public. Although Indonesia Powers power plants were averagely built in 1923-2010, their reliability can be maintained as we continue to take the initiatives in ascertaining operation reliability by conducting various programs such as the application of best practice-based asset management, implementation of LCM (Life Cycle Management) policy and program, and encouragement of business innovation. In the innovation event, Indonesia Power has achieved the Over-All Champion consecutively in 2010 and 2011.

To provide security to electricity distribution from the generator to substations, Indonesia Power implements the Occupational Health and Safety (OHS) culture which




17

ISO, Sistem Manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3), Occupational Health and Safety Assessment Series (OHSAS) dan Sistem Manajemen Pengamanan (SMP) sesuai Peraturan Kapolri No.24 Tahun 2007 dalam mengelola Obyek Vital Nasional (Obvitnas) di seluruh unit kerja. Kepastian pemenuhan Sistem Manajemen tersebut diaudit oleh badan independen/badan sertifikasi dengan tingkat penilaian ditunjukkan berupa sertifikat/bendera dan penghargaan Zero Accident/kecelakaan nihil Depnakertrans, PROPER KLH di seluruh Unit, serta sertifikat EMAS SMP dan ISO 28000 tentang pengamanan supply chain.

Selain menjaga ketaatan terhadap undang-undang tenaga kerja serta memberikan kebebasan untuk berorganisasi kepada setiap pegawai, Indonesia Power juga selalu berusaha menciptakan keselarasan, keseimbangan dan keharmonisan antara para pemangku kepentingan. Dalam bidang organisasi dan Sumber Daya Manusia (SDM), Indonesia Power telah melakukan evaluasi tata nilai IP-HaPPPI dan perumusan budaya Indonesia Power Way yang fokus pada nilai Integritas, Profesional, Harmoni, Pelayanan Prima, Peduli, Pembelajar dan Inovatif. Hal tersebut sejalan dengan perubahan bisnis yang ditetapkan dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) untuk menuju Long Run Sustainable Company dimana budaya perusahaan diharapkan dapat semakin memotivasi dan mendorong pegawai untuk memberikan hasil kerja terbaik dan mencapai keunggulan kompetitif.

Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih dan apresiasi kepada seluruh pemangku kepentingan atas dukungan dan kontribusinya dalam mendorong peningkatan kinerja kami di segala lini operasi mencakup kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan. Kami yakin bahwa pelibatan pemangku kepentingan yang relevan dalam mencapai kelangsungan perusahaan dalam jangka panjang dapat terwujud sejalan dengan pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan dan manfaat yang optimal bagi semua pihak.

refers to ISO standards, safety and health management system (SHMS), Occupational Health and Safety Assessment Series (OHSAS), and Security Management System (SMS) which complies to the regulation of Police Chief of the Republic of Indonesia No.24 Year 2007 in managing the National Vital Objects (Obvitnas) in all work units. The compliance towards Management System is audited by independent/certification agency with assessment level indicated in the forms of certificate/flag and Zero Accident award from the Ministry of Manpower and Transmigration, PROPER MOE at all Units, EMAS SMS certificate and ISO 28000 on supply chain safety.

In addition to maintaining compliance with labor laws and providing organizational freedom to each employee, Indonesia Power has always tried to create harmony and balance among stakeholders. In the field of organization and Human Resources (HR), Indonesia Power has conducted the evaluation of IP-HaPPPI values and formulation of Indonesia Power Way culture that focuses on the value of Integrity, Professional, Harmony, Excellent Service, Care, Learner, and Innovative. This is in line with business changes formulated in the Companys Long Term Plan to aim for the Long Run Sustainable Company in which the culture of the company is expected to further motivate and push employees to provide the best work and achieve competitive advantage.

On behalf of the Board of Directors, we would like to send our appreciation to all stakeholders for the support and contribution in encouraging us to achieve satisfactory economic, social, and environmental performance in all lines of business. We believe that relevant involvement from the stakeholders can support the Companys survival in the long run can be realized along with the achievement of sustainable development and optimum benefits for all parties.

Jakarta, 31 Mei 2012 /Jakarta, May 31, 2012

Djoko HastowoDirektur Utama / President Director


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

18

Wakil Gubernur Jawa Barat, Yusuf M Effendy

Corporate social responsibility merupakan suatu pendekatan yang penting dalam pengelolaan perusahaan, seperti halnya pembangunan klinik ketiga yang didirikan Indonesia Power di wilayah Jawa Barat. Klinik Bhakti Indonesia Power di wilayah Saguling ini diharapkan bisa memfasilitasi layanan kesehatan bagi masyarakat, pegawai dan pensiunan yang sustainable dan paripurna. Kontribusi ini merupakan salah satu bentuk program CSR perusahaan. Kami menyambut gembira bahwa Indonesia Power adalah salah satu anak perusahaan BUMN yang sangat peduli pada pelayanan publik di bidang kesehatan, pendidikan maupun budaya. Itu sudah dibuktikan, tegas Yusuf M Effendy.

Bupati Banjarnegara, Sutedjo Slamet Utomo

Kami berikan apresiasi kepada Indonesia Power UBP Mrica yang telah melaksanakan SMK3 secara konsisten sehingga tercipta nihil kecelakaan di tempat kerja selama 10 tahun.

Staf Ahli Kementerian ESDM Bidang Investasi dan Produksi, Kardaya Warnika

Terkait upaya pencapaian target Indonesia Power menjadi perusahaan berkelas dunia (World Class Services Company), Kardana mengatakan Saya percaya Indonesia Power mampu melakukannya, tetapi yang dilihat itu bukan hanya dari upayanya saja, melainkan hasilnya. Kalau berupaya tetapi hasilnya tidak membaik ya sama saja, ujarnya.

TESTIMONIAL

Testimonials

Vice Governor of West Java, Yusuf M Effendy

Corporate Social Responsibility is currently becoming a very important matter to advance, as well as the construction of the third Indonesia Powers clinic to be established in West Java. Indonesia Power Bhakti Clinic in Saguling is hoped to be able to facilitate sustainable and complete health care for the community, employees, and retirees. The contribution is one of Companys CSR programs. We gladly acknowledge that Indonesia Power is a state-owned enterprise with high concern to public service in the fields of health, education, and culture. Thats been proven, said Yusuf M Effendy.

Banjarnegara Regent, Sutedjo Slamet Utomo

We appreciate the effort from Indonesia Power Mrica GBU for implementing SHMS consistently with all OHS principles, so that the Company can maintain zero accident at the workplace during 10 years.

Expert Staff of the Ministry of Energy and Mineral Resources Division of Investment and Production, Kardaya Warnika

Related to Indonesia Power target achievement in becoming a World Class Services Company, Warnika uttered, I believe Indonesia Power is able to achieve the target, but we should consider the result as well as the effort. Efforts without improvement are nothing, he said.


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

19

General Manager PT PLN (Persero) PIKITRING Sumatera Selatan, Jambi, Lampung, Bengkulu, Babel dan Sumatera Barat, Yusuf Mirand

Dalam kesempatan tersebut Yusuf menilai, kesiapan PLN dalam mengamankan pasokan listrik pada event SEA Games diakui tak lepas dari peran Indonesia Power. Indonesia Power yang sebelumnya mengoperasikan Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG) Indralaya sebesar 50 MW, kini telah menambah catu daya sebesar 34 MW pada sistem kelistrikan Sumatera Selatan, Jambi dan Bengkulu. Hal ini tentu semakin memperkuat ketersediaan dan keamanan pasokan listrik. Kontribusi Indonesia Power dalam hal ini tentu sangat berarti, aku Yusuf.

Direktur Operasi Indonesia Barat, PT PLN (Persero),Harry Jaya Pahlawan

Indonesia Power dapat terus memperkuat perannya di Indonesia Barat. Untuk Indonesia Power kita tidak ragu lah. Indonesia Power mampu, kan sudah berpengalaman, cetus Harry ketika diwawancarai di gedung PT PLN (Persero) PIKITRING Sumsel, Jambi, Lampung, Bengkulu Babel dan Sumbar.

General Manager of PT PLN (Persero) PIKITRING South Sumatra, Jambi, Lampung, Bengkulu, Babel, and West Sumatra, Yusuf Mirand

Within the occasion Yusuf saw that PLN readiness in securing electricity supply at the event of SEA Games was inevitably contributed by Indonesia Power. Indonesia Power, which had previously operated Indralaya Gas Turbine Power Plant (GPP) with the capacity of 50 MW, has now added 34 MW of power supply to electricity system in South Sumatra Java Bali. This certainly strengthened the availability and security of electricity supply. Indonesia Powers contribution in this case means a lot, admitted Mirand.

Indonesia Barat Director of Operation, PT PLN (Persero),Harry Jaya Pahlawan

Indonesia Power can continue to strengthen its role in Indonesia Barat. We have no doubt on Indonesia Power. Indonesia Power is capable, it is experienced, said Jaya during an interview at the PT PLN (Persero) PIKITRING South Sumatra, Jambi, Lampung, Bengkulu, Babel, and West Sumatra building.


PT Indonesia Power selanjutnya disebut Indonesia Power merupakan salah satu anak perusahaan PT PLN (Persero) yang didirikan pada tanggal 3 Oktober 1995 dengan nama PT PLN Pembangkitan Jawa Bali I (PT PJB I). (2.1)

Pada tanggal 3 Oktober 2000 PT PJB I berganti nama menjadi Indonesia Power sebagai penegasan atas tujuan perusahaan yang menjadi perusahaan pembangkitan tenaga listrik independen yang berorientasi bisnis murni (2.2). Indonesia Power merupakan perusahaan pembangkitan tenaga listrik terbesar di Indonesia dengan kepemilikan saham sebanyak 1 lembar saham seri 1 dan 5.199.999.998 lembar saham seri 2 oleh PT PLN (Persero) dan sebanyak 1 lembar saham seri 2 oleh Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan PT PLN (Persero) (2.6).

Indonesia Power yang berkantor pusat di Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav.18 Jakarta Selatan (2.4), memiliki 8 Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) dan 1 Unit Bisnis Pemeliharaan (UBH) yang tersebar di Jawa Bali dengan total kapasitas terpasang sebesar 8.996,11 MW dengan produksi bersih 8.192,67 MW (EU 1). Sebagai fungsi pendukung, Indonesia Power juga memiliki pembangkit di sebagian Sumatera dan Kalimantan dengan total kapasitas terpasang sebesar 102 MW dengan produksi bersih 99,99 MW, serta mengoperasikan pembangkit sewa di Bali dengan kapasitas terpasang sebesar 125 MW dengan produksi bersih sebesar 124,93 MW. Untuk mendukung pemerintah dalam Program Percepatan Diversifikasi Energi (PPDE) 10.000 MW, Indonesia Power diberikan kepercayaan untuk mengelola pembangkit di bidang Operation & Maintenance (O&M) melalui 4 Unit Bisnis Operasi dan Pemeliharaan (UBOH) dengan total kapasitas pembangkit sebesar 3.220 MW. Selain itu, Indonesia Power juga memiliki 4 Anak Perusahaan dan 2 Perusahaan Afiliasi yang didirikan untuk menunjang bisnis inti Perusahaan meliputi jasa operasi dan pemeliharaan, trading, transportasi, dan pembongkaran batubara (2.2) untuk memasok listrik di Jawa-Bali (2.7).

Dengan identitas baru, Indonesia Power mendeklarasikan Visi dan Misi yang terintegrasi dengan rencana baru untuk menjadi perusahaan publik dan meningkatkan diri menjadi pembangkit kelas dunia (2.2). Untuk mendukung realisasi tujuan tersebut, Indonesia Power dan seluruh Unit Bisnisnya telah berbenah diri.

PT Indonesia Power, herein after referred to as Indonesia Power is a subsidiary of PT PLN (Persero) which was established on October 3, 1995 with the name of PT PLN Pembangkitan Jawa Bali I (PT PJB I). (2.1)

In October 3, 2000, PT PJB I changed its name into Indonesia Power to put emphasis on the goal of becoming independent electricity power generation Company with pure business orientation (2.2). Indonesia Power is the second largest electricity power generation Company in Indonesia with share ownership which covers one share series 1 and 5,199,999,998 shares series 2 owned by PT PLN (Persero), and 1 share series 2 owned by PT PLN (Persero) Education and Welfare Foundation (2.6).

Indonesia Power, headquartered at Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav.18 South Jakarta (2.4), possesses 8 Generation Business Units (GBU) and one Maintenance Business Unit (MBU) spread in Java Bali with total installed capacity of 8,996.11 MW and net production capacity of 8,192.67 MW (EU 1). As supporting function, Indonesia Power also operates power plants in some parts of Sumatra and Kalimantan with total installed capacity of 102 MW and net production capacity of 99.99 MW, as well as leased power plants in Bali with total installed capacity of 125 MW and net production capacity of 124.93 MW. To Support Government in the 10,000 MW Energy Diversification Acceleration Program (EDAP), Indonesia Power is given the trust to manage the Operation and Maintenance (O&M) of power plants with total capacity of 3,220 MW through its four Operation and Maintenance Business Units (OMBU). In addition, Indonesia Power also possesses four subsidiaries and two affiliates established to support the Companys core business activities through the services of operation and maintenance, trading, transportation, and coal unloading (2.2) to supply electricity in Java-Bali (2.7).

With new identity, Indonesia Power has declared Vision and Mission integrated into a new plan of becoming public company as well as developing into world-class power generation (2.2). To realize the goals, Indonesia Power and its Business Units have made some improvements. This has proven by various

PROFIL PERUSAHAANCOMPANY PROFILE

SEKILAS INDONESIA POWER

Indonesia Power in a Glance

Laporan Keberlanjutan PT INDONESIA POWER 2011 Sustainability Report 21

PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

Hal ini dibuktikan dengan diperolehnya berbagai penghargaan nasional dan internasional antara lain ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan), ISO 9001 (Sistem Manajemen Mutu), SMK3 dari Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi Indonesia, Penghargaan Padma untuk bidang Pemberdayaan Masyarakat, dan Asean Renewable Energy Award.

awards achieved both nationally and internationally, which include ISO 14001 (Environmental Management System), ISO 9001 (Quality Management System), SHMS from Indonesian Department of Manpower and Transmigration, Padma Award for community development, and Asean Renewable Energy Award.

VISI dan MISI

Vision and Mission

Visi Indonesia Power adalah menjadi perusahaan publik dengan kinerja kelas dunia dan bersahabat dengan lingkungan.

Misi Indonesia Power adalah melakukan usaha dalam bidang pembangkitan tenaga listrik serta mengembangkan usaha-usaha lain yang berkaitan berdasarkan kaidah industri dan niaga yang sehat, guna menjamin keberadaan dan pengembangan perusahaan dalam jangka panjang. Dalam rangka mencapai misi tersebut Indonesia Power menguraikan usahanya sebagai berikut:a) Menjadi market leader di bidang pembangkitan

tenaga listrik di Indonesia melalui prioritas pengembangan kapasitas pembangkit berbahan bakar non BBM.

b) Menjadi perusahaan yang memiliki daya saing (competitive advantage), efektif dan efisien.

c) Memiliki SDM yang kompeten dalam mengelola pembangkit tenaga listrik dan berperilaku sesuai dengan nilai-nilai perusahaan dan struktur organisasi yang lebih efektif untuk menjawab tantangan bisnis.

d) Menjadi perusahaan yang mengimplementasikan Good Corporate Governance secara konsisten.

e) Fokus pada Operation & Maintenance (O&M) Services dengan meningkatkan kemampuan manajemen tata kelola pembangkitan tenaga listrik agar dapat dicapai kompetensi manajemen O&M yang optimal.

Indonesia Power has the vision of becoming an environmentally-friendly public Company with world-class performance.

The Companys mission is to perform business in electricity power generation as well as develop other businesses related to healthy industry and trade to ensure the Companys existence and development in the long term; to achieve the mission, Indonesia Power describes its business as follows:

a) Becoming market leader in electricity power generation in Indonesia with the priority to develop the capacity of non-oil fueled power plants.

b) Becoming an effective and efficient Company with competitive advantage.

c) Possessing competent human resources to manage power plants and behave according to Company values and organizational structure to effectively answer business challenges.

d) Becoming a Company which consistently implements Good Corporate Governance.

e) Focusing on Operation and Maintenance (O&M) Services by improving the management of electricity power generation to achieve optimum O&M management competency.


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

PETA OPERASIONAL PERUSAHAAN (2.4)

Company Operational Map (2.4)

UBP Suralaya GBUSteam Coal Power Plant3,400 MW

UBOH PLTU Banten 1 Suralaya OMBUSteam Coal Power Plant600 MW (O&M)

UBOH PLTU Banten 3 Lontar OMBUSteam Coal Power Plant945 MW (O&M)

UBP Priok GBUGT, CCGT, & Diesel PP1,348.08 MW

UBOH PLTU Jabar 2 Pel. Ratu OMBUSteam Coal Power Plant1,050 MW (O&M)

UBP Saguling GBUHydro PP797.36 MW

UBOH PLTU Banten 2 Labuan OMBUSteam Coal Power Plant625 MW (O&M)

UBP Kamojang GBUGeothermal375 MW


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

Lokasi dan Aset BisnisAset yang dimiliki Indonesia Power terdiri dari fasilitas dan peralatan serta teknologi yang dapat ditunjukkan pada gambar berikut:

Gambar 2: Peta Operasional Indonesia Power

Business Location and AssetsIndonesia Power assets consist of facilities, devices as well as technology as shown in the following image:

Figure 2 : Indonesia Power Operational Map

UBP Semarang GBUCCGT & Steam PP1,469.16 MW

UBP Perak & Grati GBUSteam PP & CCGT864.08 MW

UBP Mrica GBUHydro PP309.75 MW

UBP Bali GBUGT & Diesel PP432.67 MW


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

Unit Bisnis Pembangkitan Suralaya

Komplek Pusat Listrik Tenaga Unit (PLTU) Suralaya Merak - Cilegon Banten 42439, Indonesia Telepon: (62-254) 571230, 571240, 571242 Faks: (62-254) 571235 Email: [email protected]

Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Priok

Jl. Laks. Laut RE Martadinata Jakarta 14310, Indonesia Telepon: (62-21) 4353913-9 (Hunting) Faks: (62-21) 4301104, 4353917, 43936461 Email: [email protected]

Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Saguling

Jl. Komplek PLN Cioray, Tromol Pos 7 Kecamatan Cipatat Kab. Bandung Barat 40554, Indonesia Telepon: (62-22) 6903489, 6903497, (62-263) 262960, 262961 Faks: (62-22) 6903486, (62-263) 264002 Email: [email protected]

Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Kamojang

Komplek Perumahan PLTP Kamojang PO BOX 125 Garut 44101, Indonesia Telepon: (62-22) 7805475 Faks: (62-22) 7801013 Email: [email protected]

Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Semarang Jl. Ronggowarsito, Komplek Pelabuhan Tanjung Emas Semarang 50127, Indonesia Telepon: (62-24) 3518371 (Hunting) Faks: (62-24) 3546835 Email: [email protected]

Unit Bisnis Pembangkitan (UBP) Mrica

Jl. Raya Banyumas KM.8 Kotak Pos 38 Banjarnegara 53471, Indonesia Telepon: (62-286) 597081 Faks: (62-286) 597044, 597100, 597267 Email: [email protected]

Unit Bisnis Pembangkit (UBP) Perak Grati

Jl. Raya Surabaya, Probolinggo KM.73, Desa Wates, Kec. Lekok PO BOX. 11 Grati 67184, Kab.Pasuruan, Indonesia Telepon: (62-343) 413582, 413583 Faks: (62-343) 413524, 413693 Email: [email protected]

Unit Bisnis Pembangkit (UBP) Bali Jl. By Pass I Gusti Ngurah Rai No.535 Pesanggaran Denpasar, Bali 80222, Indonesia Telepon: (62-361) 720421, 720422, 710583, 710584 Faks: (62-361) 720519 Email: [email protected]

UNIT BISNIS PEMBANGKITAN (2.3)

Generation Business Unit (2.3)

Suralaya Generating Business Unit

Suralaya Steam Power Plant (SPP) Area Merak - Cilegon Banten 42439, Indonesia Phone: (62-254) 571230, 571240, 571242 Fax: (62-254) 571235 Email: [email protected]

Priok Generating Business Unit (GBU)

Jl. Laks. Laut RE Martadinata Jakarta 14310, Indonesia Phone: (62-21) 4353913-9 (Hunting) Fax: (62-21) 4301104, 4353917, 43936461 Email: [email protected]

Saguling Generating Business Unit (GBU)

Jl. Komplek PLN Cioray, Tromol Pos 7 Kecamatan Cipatat Kab. Bandung Barat 40554, Indonesia Phone: (62-22) 6903489, 6903497, (62-263) 262960, 262961 Fax: (62-22) 6903486, (62-263) 264002 Email: [email protected]

Kamojang Generating Business Unit (GBU)

Komplek Perumahan Kamojang GTPP PO BOX 125 Garut 44101, Indonesia Phone: (62-22) 7805475 Fax: (62-22) 7801013 Email: [email protected]

Semarang Generating Business Unit (GBU) Jl. Ronggowarsito, Komplek Pelabuhan Tanjung Emas Semarang 50127, Indonesia Phone: (62-24) 3518371 (Hunting) Fax: (62-24) 3546835 Email: [email protected]

Mrica Generating Business Unit (GBU)

Jl. Raya Banyumas KM.8 Kotak Pos 38 Banjarnegara 53471, Indonesia Phone: (62-286) 597081 Fax: (62-286) 597044, 597100, 597267 Email: [email protected]

Perak Grati Generating Business Unit (GBU)

Jl. Raya Surabaya, Probolinggo KM.73, Desa Wates, Kec. Lekok PO BOX. 11 Grati 67184, Kab.Pasuruan, Indonesia Phone: (62-343) 413582, 413583 Fax: (62-343) 413524, 413693 Email: [email protected]

Bali Generating Business Unit (GBU) Jl. By Pass I Gusti Ngurah Rai No.535 Pesanggaran Denpasar, Bali 80222, Indonesia Phone: (62-361) 720421, 720422, 710583, 710584 Fax: (62-361) 720519 Email: [email protected]


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

UNIT BISNIS PEMELIHARAAN

Unit Bisnis Pemeliharaan (UBH)

Jl. KS. Tubun No. 8 Jakarta 11420, Indonesia Telepon: (62-21) 5638666 Faks: (62-21) 5638622 Email: [email protected]

UNIT BISNIS OPERASI DAN PEMELIHARAAN (UBOH)

UBOH PLTU Banten 1 Suralaya

Gedung Ex. Pengembangan Usaha Komplek PLTU Suralaya PO BOX 15 Cilegon, Merak Banten Telepon: (62-254) 570402 Faks: (62-254) 571230 Email: [email protected]

UBOH PLTU Banten 2 Labuan Jl. Laba Terusan Penimbang Kecamatan Labuan Pandeglang, Banten 42246 Telepon: (62-253) 803312 Email: [email protected]

UBOH PLTU Banten 3 Lontar

Desa Lontar, Kecamatan Kemiri, Kab. Tangerang, Banten Telepon: (021) 59391049 Email: [email protected]

UBOH PLTU Jawa Barat 2 Pelabuhan Ratu

Desa Citarik, Kecamatan Pelabuhan Ratu, Kab.Sukabumi Telepon: (0266) 434192 Faks: (0266) 6441111 Email: [email protected]

MAINTENANCE BUSINESS UNIT

Maintenance Business Unit (MBU)

Jl. KS. Tubun No. 8 Jakarta 11420, Indonesia Phone: (62-21) 5638666 Fax: (62-21) 5638622 Email: [email protected]

OPERATION AND MAINTENANCE BUSINESS UNIT (OMBU)

Banten 1 Suralaya SPP OMBU

Gedung Ex. Pengembangan Usaha Komplek Suralaya SPPPO BOX 15 Cilegon, Merak Banten Phone: (62-254) 570402 Fax: (62-254) 571230 Email: [email protected]

Banten 2 Labuan SPP OMBU Jl. Laba Terusan Penimbang Kecamatan Labuan Pandeglang, Banten 42246 Phone: (62-253) 803312 Email: [email protected]

Banten 3 Lontar SPP OMBU

Desa Lontar, Kecamatan Kemiri, Kab. Tangerang, Banten Phone: (021) 59391049 Email: [email protected]

Jawa Barat 2 Pelabuhan Ratu SPP OMBU

Desa Citarik, Kecamatan Pelabuhan Ratu, Kab.Sukabumi Phone: (0266) 434192 Fax: (0266) 6441111 Email: [email protected]


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

STRUKTUR ORGANISASIONAL (2.3)

Organizational Structure (2.3)

DEWAN KOMISARIS | Board of Commissioners1. IGA Ngurah Adnyana (Komisaris Utama President Commissioner)2. Daniel Theodore Sparringa (Anggota Member)3. Aries Mufti (Anggota Member)4. Bhimantara Widyajala (Anggota Member)5. Teuku Taufiquldahi (Anggota Member)6. Luizah (Anggota Member)

UBP Suralaya / Suralaya GBUZaenal Mustofa

UBP Priok / Priok GBUMuh. Ahsin Sidqi

UBP Semarang / Semarang GBUSumarna P.

UBP Perak Grati / Perak Grati GBUMuhammad Mursid

UBP Bali / Bali GBUAntonius RTA

UBP Saguling / Saguling GBUEri Prabowo

UBP Mrica / Mrica GBUDel Eviondra

UBP Kamojang / Kamojang GBUMoch. Hanafi Nur Rifai

UB Pemeliharaan / Maintenance Business UnitM. Saragi

UB Operasi & Pemeliharaan PLTU Banten 1 Suralaya /Operation and Maintenance Business Unit Banten 1 Suralaya SPP

Basuki Setiawan

UB Operasi & Pemeliharaan PLTU Banten 2 Suralaya /Operation and Maintenance Business Unit Banten 2 Labuan SPP

Budi Widiatmaja

UB Operasi & Pemeliharaan PLTU Banten 3 Lontar /Operation and Maintenance Business Unit Banten 3 Lontar SPP

Tri Tjahjono Putro

UB Operasi & Pemeliharaan PLTU Jabar 2 Pelabuhan Ratu /Operation and Maintenance Business Unit PLTU West Java 2 Pelabuhan Ratu

Amlan

DIREKTUR UTAMAPresident DirectorDjoko Hastowo

DIREKTUR PENGEMBANGAN NIAGADirector of Commerce Development

Supangkat Iwan Santoso

DIREKTUR PRODUKSIDirector of Production

Mustiko Bawono

DIV. ENJINIRING /Division of EngineeringHerdiyanto Soekono

DIV. MANAJEMEN ASET /Div. of Asset ManagementHerdiyanto Soekono (Pls)

DIV. PEMBINAAN PEMBANGKITAN / Div. of Power Generation DevelopmentHarlen

DIV. PERENC. LOGISTIK / Div. of Logistics PlanningMulyono

AHLI SENIORSenior Staff

DIV. PERENC. KORPORAT / Div. of Corporate PlanningWiryantono

DIV. NIAGA / Div. of CommerceTulus Ruseno

DIV. SISTEM INFORMASI / Div. of Information SystemIndra Delyan

AHLI SENIORStaff Senior

DIV. PENG. & PEMBINAAN UNIT USAHA / Div. of Business Unit DevelopmentDjoko Martono

ANAK PERUSAHAAN Subsidiaries

USAHA PATUNGAN Affiliation


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

Struktur organisasi Indonesia Power dijabarkan dalam Surat Keputusan Direksi mengenai organisasi dan tugas pokok.

Indonesia Powers organizational structure is regulated in the Decree of the Board of Directors concerning organization and its main duty.

PEMEGANG SAHAM | ShareholdersPT PLN & Yayasan Pendidikan & Kesejahteraan PT PLN (Persero)

DIREKTUR KEUANGANDirector of FinanceDewi Sri Wahyunie

DIREKTUR SUMBER DAYA MANUSIA Director of Human Resources

Firman Dini

SATUAN AUDIT INTERNAL / Internal Audit UnitSudirmanto

SEKRETARIS PERUSAHAAN / Corporate SecretaryNoesita Indriani

SATUAN MANAJEMEN RESIKO / Risk Management UnitMaria Sri Julianti

SATUAN MUTU & KINERJA /Quality and Performance UnitNoesita Indriani (Pls)

SATUAN PROKURMEN / Procurement UnitTeguh Adinuryanto

DEPT. HUKUM KORPORAT / Corporate Legal Dept.Bambang Purwo

AHLI UTAMAMain Expert

DIV. PENG. SDM & TALENTA /Div. of HR & Skill DevelopmentMuntasir

DIV. SISTEM SDM & BUDAYA PERUSAHAAN/Div. of HR & Corporate Culture SystemAsep Yanyan H.

DIV. ADM. SDM & HUBUNGAN INDUSTRIAL/Div. of HR Adm. & Industrial RelationsBustanul Arifin

AHLI SENIORSenior Expert

DIV. ANGGARAN / Div. of BudgetingSusi Ashera

DIV. PENDANAAN & ASURANSI / Div. of Financing & InsuranceSripeni Inten C.

DIV. TRESURY / Div. of TreasuryRiyanto I.U. Siregar

DIV. AKUNTANSI / Div. of AccountingHadhy Slamet R.

AHLI SENIORSenior Expert

DIREKSIBoard of Directors


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

NO. UNIT/ KANTORUnit/Office

JENIS PENGHARGAANTypes of Award

LEMBAGA PENERBITIssuer

KETERANGANDescription

TAHUNYear

1 Kantor Pusat Head Office

Acara Gelar Karya Pemberdayaan Masyarakat Expo & Award

Community Empowerment Work Event Expo & Award

Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat RI

Coordinating Ministry for People Welfare of the Republic of Indonesia

Sertifikat

Certificate

2011

Partisipasi dalam pembangunan bidang kesehatan melalui Corporate Social Responsibility

Participation in medical development through Corporate Social Responsibility

Bupati Bandung

Bandung Regent

Piagam Penghargaan

Charter Award

2011

Juara I Annual Report Kategori Private Non Keuangan & Non Listed

Winner of Annual Report for Non-Financial and Non-Listed Private Category.

Kementerian Keuangan, Kementerian BUMN, Bapepam-LK, BI, DitJen. Pajak, Ikatan Akuntan IndonesiaMinistry of Finance, Ministry for State-Owned Enterprises, Capital Market & Financial Institutions Supervisory Agency, Bank Indonesia, Directorate General for Taxation, Indonesian Institute of Accountants

Penghargaan

Certificate and Trophy

2011

Indonesian CSR Award 2011 Peringkat Kategori Perorangan / Manajemen

2011 Indonesian CSR Award for Individual/Management Category

Kemensos & CFCD

Ministry of Social Services & CFCD

Penghargaan

Award

2011

Indonesia Climate Change Education Forum & Expo

Indonesia Climate Change Education Forum & Expo

Dewan Nasional Perubahan Iklim

National Council on Climate Change

Penghargaan

Certificate

2011

Sertifikasi dan Pengakuan Eksternal atas Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (2.10)

Certification and external Recognition on Corporate Social Responsibility (2.10)


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile





TAHUNYear

GKPM Award Peringkat Platinum Kategori MDGs Tujuan 7 dan Gold Kategori MDGs Tujuan 4

GKPM Award; Platinum Award for MDGs Goal 7 and Gold Award for MDGs Goal 4

Kementerian Koordinator Kesejahteraan Rakyat & CFCD

Coordinating Ministry for People Welfare & CFCD

Penghargaan

Certificate

2011

Lomba Karya Inovasi 2011 Juara Umum Bidang Inovasi

2011 Innovative Work Competition; Over-All Champion in Innovation

PT PLN (Persero) Penghargaan

Certificate

2011

Zero Accident Bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

Zero Accident in Occupational Health and Safety (OHS) category

Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia

Ministry of Manpower and Transmigration of the Republic of Indonesia

Penghargaan

Award

2011

2 UBP Suralaya GBU Sistem Manajemen:ISO 14001, ISO 28000, SMP, SMK3Management System: ISO 14001, ISO 28000, SMS, SHMS

TUV CERT, Sucofindo, Kepolisian RI, Dirjen HUBLA

Sertifikat

Certificate

2011

PLTU Suralaya SPP Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup

Environmental management Performance Rating Assessment Program

Kementerian Lingkungan Hidup

Ministry of Environment

Proper Biru

Blue Proper

2010-2011

3 UBP Priok GBU Sistem Manajemen: ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO 28000, SMP, SMK3Management System: ISO 9001, ISO 14001, ISO18001, ISO 28000, SMS, SHMS

Sucofindo, Kepolisian RI Sertifikat

Certificate

2011

Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup




Proper Hijau

Certificate

2010-2011


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile





TAHUNYear

4 UBP Saguling GBU Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO 28000, SMP, SMK3Management System: ISO 9001, ISO14001, ISO 18001, ISO 28000, SMS, SHMS

TUV Rheinland, Disnaker, Sucofindo, Kepolisian RI

Sertifikat

Certificate

2011

5 UBP Kamojang GBU Sistem Manajemen ISO 14001, ISO 18001, ISO 28000, SMP, SMK3Management System: ISO 14001, ISO 18001, ISO 28000, SMS, SHMS

Sucofindo, Disnaker, Kepolisian RI

Sertifikat

Certificate

2011

PLTP Gunung Salak GTPP Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup




Proper Hijau

Green Proper

2010-2011

PLTP Gunung Salak GTPP Hasil Audit Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Audit Result of Occupational Safety and Health Management System



Sertifikat

Certificate

2012-2015

PLTP Gunung Salak GTPP Penghargaan Kecelakaan Nihi

Zero Accident Award



Sertifikat

Certificate

2008-2011

UNIT PLTP Darajat GTPP Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup




Proper Hijau

Green Proper

2010-2011

6 UBP Mrica GBU Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO 28000, SMP, SMK3Management System: ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO 28000, SMS, SHMS

Sucofindo, DIsnaker, Kepolisian RI

Sertifikat

Certificate

2011


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile





TAHUNYear

7 UBP Semarang GBU Sistem Manajemen ISO 14001, ISO 18001, ISO 28000, SMP, SMK3Management System: ISO 14001, ISO 18001, ISO 28000, SMS, SHMS


Certificate

2011

PLTG Sunyaragi GPP Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup




Proper Biru

Blue Proper

2010-2011

PLTU/PLTGU Tambak Lorok SPP/CCPP

Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup




Proper Biru

Blue Proper

2010-2011

8 UBP Perak & Grati GBU Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO 28000, SMP, SMK3Management System: ISO 9001, ISO14001, ISO 18001, ISO 28000, SMS, SHMS


Certificate

2011

PLTGU Grati CCPP Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup




Proper Hijau dan trophi

Green Proper and Trophy

2010-2011

PLTU Perak SPP Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup




Proper Biru

Blue Proper

2010-2011

PLTU Perak SPP Penghargaan Kecelakaan Nihil

Zero Accident Award

Pemerintah Provinsi Jawa Timur

East Java Provincial Government

Sertifikat

Certificate

1999-2011


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile





TAHUNYear

PLTG Grati GPP Penghargaan Kecelakaan Nihil

Zero Accident Award

Pemerintah Provinsi Jawa Timur

East Java Provincial Government

Sertifikat

Certificate

2008-2011

PLTG Grati GPP Penghargaan Kecelakaan Nihil

Zero Accident Award



Sertifikat

Certificate

2008-2011

9 UBP Bali GBU Sistem Manajemen: ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO 28000, SMP, SMK3Management System: ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO 28000, SMS, SHMS

TUV Nord, Disnaker, Sucofindo, Kepolisian RI

Sertifikat

Certificate

2011

PLTD Pesanggaran Bali DTPP Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup




Proper Biru

Blue Proper

2010-2011

PLTU Gilimanuk SPP Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup




Proper Biru

Blue Proper

2010-2011

10 UB Jasa Pemeliharaan MBU Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, SMP, SMK3Management System: ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, SMS, SHMS

WQA, Sucofindo Sertifikat

Certificate

2011

11 UBOH PLTU Banten 2 LABUAN SPP OMBU

Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001, SMP, SMK3Management System: ISO 9001, ISO14001, SMS, SHMS

Sucofindo Sertifikat

Certificate

2011


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

Kerjasama dengan pihak ketiga terus dikembangkan untuk berpartisipasi dalam penyediaan tenaga listrik di berbagai daerah, antara lain dengan Pemerintah Daerah, mitra lokal maupun asing. Sampai dengan akhir tahun 2011 ini, Indonesia Power terus menindaklanjuti kerjasama proyek sebagai berikut:

- Kerjasama dengan Pemerintah Daerah (EU23)Perusahaan tengah menjajaki kerjasama dengan beberapa Pemerintah Daerah dalam rangka partisipasi penyediaan tenaga listrik melalui pengembangan proyek pembangkit yang terintegrasi dengan sumber energi primer seperti batu bara, gas dan sumber daya air. Kerjasama tersebut di antaranya pengembangan PLTU Lati, Berau Tahap II berkapasitas 1 x 12 MW, yang merupakan kelanjutan kerjasama dengan Pemkab Berau melalui Anak Perusahaan, PT Indo Pusaka Berau. Studi Kelayakan telah dilakukan dan saat ini masih dalam tahap pembahasan dengan PLN Wilayah Kaltim.

- Kerjasama dengan Mitra Usaha LainPengembangan beberapa proyek dilaksanakan melalui kerjasama kemitraan diantaranya adalah dengan PLTU Kaltim, 2 x 27,5 MW. Pengembangan PLTU Mulut Tambang Kalimantan Timur dilaksanakan bekerjasama dengan PT Ridlatama Bangun Mandiri. Pembentukan joint venture company dengan nama PT Indo Ridlatama Power telah dilaksanakan. Saat ini masih dalam proses penandatanganan amademen Power Purchase Agreement (PPA) selama 30 tahun untuk PLTU Mulut Tambang di Kalimantan Timur setelah mendapat persetujuan penyesuaian tarif jual listrik oleh Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM).

- Kerjasama Luar NegeriIndonesia Power senantiasa mengembangkan networking dengan perusahaan luar negeri yang mempunyai kompetensi di bidangnya, antara lain:1. PLTA Rajamandala

Kerjasama dengan Kansai Electric Power Co. dalam rangka pengembangan proyek PLTA Rajamandala dengan pendanaan direncanakan dari Japan Bank for International Cooperation (JBIC). Penandatanganan Shareholders Agreement telah dilaksanakan dan permohonan penunjukan langsung telah disetujui oleh Menteri ESDM. Saat ini masih dilaksanakan proses pembahasan

Cooperation with third parties, among others with Local Governments, as well as local and foreign partners, is continuously developed to participate in the procurement of electricity power in various areas. Until the end of 2011, Indonesia Power has been continuously performing follow ups for cooperation projects as follows:

- Cooperation with Local Governments (EU23)The Company is currently probing its cooperation with several Local Governments in order to provide electricity power supply through power plant project integrated with primary energy resources such as coal, gas, and water. The cooperation among others is the development of Lati SPP, Berau Stage II with the capacity 1 x 12 MW, which is the follow up of the cooperation with Local Government of Berau through its subsidiary PT Indo Pusaka Berau. Proper test has been conducted and the project is currently under discussion process with PLN at East Kalimantan area.

- Cooperation with Other Business PartnersSeveral projects are conducted through partnership, including the project of East Kalimantan SPP 2x27.5 MW. The development of Mulut Tambang SPP project in East Kalimantan is cooperation with PT Ridlatama Bangun Mandiri. Establishment of a joint venture company entitled PT Indo Ridlatama Power was conducted. Currently the project is in signing process of Power Purchase Agreement amendment for 30 years period for Mulut Tambang SPP in East Kalimantan after gaining the approval of electricity tariff adjustment from the Minister of Energy and Mineral Resources.

- Cooperation with Foreign PartnersIndonesia Power always expands its network through cooperation with foreign Companies competent in their field, including:1. Rajamandala HPP

Cooperation with Kansai Electric Power Co. in developing Rajamandala HPP project with financial aid from the Japan Bank for International Cooperation (JBIC). The Share Holders Agreement was signed and assignment request was directly approved by the Minister of Energy and Mineral Resources. Currently the project is in the process of discussion with Kansai

KERJASAMA DENGAN PIHAK KETIGA

Cooperation with Third Parties


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

dengan Kansai dan negosiasi harga dengan PT PLN (Persero).

2. Wilayah Kerja Pertambangan (WKP) Panas Bumi Tangkuban PerahuIndonesia Power telah ditunjuk sebagai pemenang dalam tender WKP Panas Bumi Tangkuban Perahu, sesuai Keputusan Gubernur Jawa Barat No. 540/Kep.460-DisESDM/2009 tanggal 27 Maret 2009, melalui Konsorsium IP-Raser. Lingkup pengembangan WKP adalah Total Project, yang dimulai dari pengembangan steam field sampai dengan pengembangan pembangkit, untuk itu Indonesia Power bekerjasama dengan Raser Technologies Inc., sebuah perusahaan Amerika yang mempunyai pengalaman di bidang eksplorasi dan eksploitasi panas bumi dan mempunyai konsesi panas bumi seluas 86.000 ha. Joint venture company telah dibentuk 1 Oktober 2009 dan disahkan oleh Menteri Hukum & HAM pada 5 Oktober 2009. Pada tanggal 26 November 2009, IUP (Ijin Usaha Penambangan) telah diterbitkan oleh Pemda Jabar.

Kerjasama Jual Beli Certified Emission Reductions (CERs) dengan The Chugoku EPCO Jepang dari hasil pengoperasian PLTM Siteki, PLTM Plumbungan, PLTM Ketenger #4 dan PLTM Cileunca untuk periode tahun 2008 s/d 2012. PLTM Plumbungan sudah beroperasi komersial pada 14 Desember 2008, dan PLTM Siteki beroperasi komersial 26 Juni 2009.

and price negotiation with PT PLN (Persero).

2. Geothermal Mining Working Area (MWA) Tangkuban PerahuIndonesia Power was appointed as the winner for WKP Geothermal Tangkuban Perahu tender as regulated in the Decree of the Governor of West Java No. 540/Kep.460-DisESDM/2009 dated March 27, 2009, through IP-Raser Consortium. WKP development scope covers Total Project, starting from the development of steam field to development of power plants. In this case Indonesia Power cooperates with Raser Technologies Inc., an American Company with experience in geothermal exploration and exploitation and geothermal concession of 86,000 ha. Joint Venture Company has been established in October 1, 2009 and ratified by the Minister of Law and Human Rights in October 5, 2009. In November 26, 2009 the Mining Business License was issued by the Local Government of West Java.

Purchase Agreement on Certified Emission Reductions (CERs) with The Chugoku EPCO Japan from operations at Siteki MPP, Plumbungan MPP, Ketenger MPP #4 and Cileunca MPP for the period of 2008-2012. Plumbungan MPP has been commercially operating since December 14, 2008, and Siteki MPP is commercially operating since June 26, 2009.


PROFIL PERUSAHAAN

Company Profile

PERUSAHAANCOMPANY

KETERANGANDESCRIPTION

PT Cogindo DayaBersama PT Cogindo DayaBersama selanjutnya disingkat CDB berdiri sejak 15 April 1998 dengan kepemilikan saham Indonesia Power adalah 99,99 % dan YPK Indonesia Power sebesar 0,01 %. CDB bergerak di bidang usaha cogeneration dan usaha Operational Maintenance (O&M). Selama tahun 2010, CDB ikut menyediakan sewa genset kepada PLN Wilayah Maluku dan Maluku Utara sebesar 10 MW sejak Februari 2010 selama 6 bulan dan menyediakan tenaga listrik untuk sistem Balikpapan dengan mengoperasikan PLTD MFO 45 MW di Batakan Balikpapan Kalimantan Timur sejak Oktober 2009.

PT Cogindo DayaBersama hereinafter referred to as CDB has been established since April 15, 1998 with Indonesia Power shareholding of 99.99% and YPK Indonesia Power of 0.01%. CDB engages in cogeneration and Operational and Maintenance (O&M) business lines. Throughout 2010 CDB also contributed generator lease to PLN Maluku and North Maluku areas amounting to 10 MW since February 2010 during 6 months and provided electricity for Balikpapan system through the operation of MFO DPP 45 MW in Batakan Balikpapan, East Kalimantan since October 2009.

PT Artha Daya Coalindo PT Artha Daya Coalindo selanjutnya disingkat ADC dengan kepemilikan saham Perusahaan 60%, bergerak di bidang usaha trading dan transportasi batu bara. Selama tahun 2009, ADC telah memasok batubara kurang lebih 4% dari kebutuhan batubara PLTU Suralaya.

PT Artha Daya Coalindo hereinafter referred to as ADC with 60% of shareholding, engages in coal trading, transportation, and unloading. During 2009, coal supply from ADC had reached approximately 4% of Suralayas SPP coal demands.

PT Indo Pusaka Berau Didirikan pada tanggal 12 Januari 2005 dengan kepemilikan saham Perusahaan sebesar 50%. Kegiatan usaha PT Indo Pusaka Berau adalah penyediaan listrik dari produksi PLTU Lati (2X7 MW) di Kabupaten Berau, Kalimantan Timur. Di tahun 2010, IPB mengupayakan peningkatan kemampuan produksi melalui tambahan boiler untuk mendapatkan peningkatan capacity factor. Di akhir tahun 2009, Pemda Berau melakukan penambahan modal untuk rencana pengembangan pembangkit baru 2x7MW senilai Rp10 milyar yang mengakibatkan perubahan komposisi kepemilikan saham Indonesia Power menjadi 46,8%; Pemkab Berau 39,16% dan PT Pusaka Jaya Baru 14,04%.

Established on January 12, 2005 with Company share ownership of 50%. PT. Indo Pusaka Berau engages in the provision of electricity from Lati SPP (2x7 MW) in Berau, East Kalimantan. In 2010, IPB increased its production with the addition of boilers to increase capacity factor. At the end of 2009, Berau Local Government performed capital increase for the construction plan of new 2x7 MW power plants valuing at Rp10 billion that resulted in changes of share ownership to 46.8% of shares to Indonesia Power; 39.16% to Berau Local Government, and 14.04% to PT Pusaka Jaya Baru.

PT Indo Ridlatama Power PT Indo Ridlatama Power, didirikan pada tanggal 12 September 2007 dengan kepemilikan saham Indonesia Power sebesar 55%, bergerak di bidang penyediaan listrik. Saat ini masih dalam proses persetujuan Power Purchase Agreement (PPA) selama 30 tahun untuk PLTU Mulut Tambang di Kalimantan Timur 2 x 27,5 MW.

PT Indo Ridlatama Power, established in September 12, 2007 with Indonesia Power share ownership of 55%, engages in electricity supply. Currently in the signing process of Power Purchase Agreement (PPA) amendment for 30 years for 2x27.5 MW Mulut SPP Tambang in East Kalimantan.

PERUSAHAAN AFILIASIAFFILIATES

PT Rekadaya Elektrika PT Rekadaya Elektrika (RE) berdomisili di Jakarta, bergerak di bidang Engineering, Procurement and Construction (EPC) pada sektor ketenagalistrikan. RE beroperasi pada tanggal 31 Oktober 2008, dengan modal dasar Rp400 milyar dan modal disetor Rp100 miliar. Komposisi kepemilikan saham RE adalah PT Pembangkitan Jawa-Bali 51,13%, Indonesia Power 38,51%, PT Rekayasa Industri 7,50%, PT PLN Batam 2,50% dan YPK PLN 0,37%. Pada bulan Oktober 2011, PJB telah melakukan tambahan modal disetor yang menyebabkan saham Indonesia Power terdilusi menjadi 11 %.

Based in Jakarta, PT Rekadaya Elektrika (RE) engages in the Engineering, Procurement, and Construction (EPC) of electricity. RE has been operating since October 31, 2008, with authorized capital of Rp400 billion and paid-up capital of Rp100 billion. Share ownership of RE consists of 51.13% of shares to PT Pembangkitan Jawa-Bali, 38.51% to Indonesia Power, 7.50% to PT Rekayasa Industri, 2.50% to PT PLN Batam, and 0.37% to YPK PLN. In October 2011, PJB has increased the additional paid-up capital which resulted in the dilution of Indonesia Power shares to 11%.

PT Tangkuban Parahu Geothermal Power

PT Tangkuban Parahu Geothermal Power (TPGP) berdiri sejak tahun 2009 bergerak di bidang pengusahaan tenaga panas bumi dan Pembangkit tenaga listrik dengan kepemilikan saham Indonesia Power sebesar 50%. Operasional TPGP dimulai dari Pre Feasibility Study dalam rangka persetujuan eksplorasi di wilayah tangkuban parahu propinsi Jawa Barat.

PT Tangkuban Perahu Geothermal Power (TPGP) has been in operation since 2009 and engaging in the provision of geothermal power and electricity generation with Indonesia Power share ownership of 50%. TPGP operation began with a Pre Feasibility Study in order to gain approval on exploration in Tangkuban Perahu area, West Java.

ANAK PERUSAHAAN dan PERUSAHAAN AFILIASI

Subsidiaries and Affiliates


Operational and Economic Performance

36

Pemanasan global menjadi isu sensitif yang mempengaruhi ekosistem dan lingkungan alam sekitar atau bahkan berpotensi besar mengakibatkan terjadinya bencana. Indonesia Power menyadari bahwa upaya yang terus-menerus harus dilakukan untuk menjaga keseimbangan alam untuk generasi masa depan yang lebih baik.

Indonesia Power memiliki 2 rancangan besar dalam rangka mengantisipasi dampak lingkungan di pembangkit. Desain (atau rencana) ini dibuat berdasarkan energi primer yang digunakan oleh pembangkit tersebut. Untukpembangkittermalfosilyangmenggunakan

bahan bakar seperti minyak dan batubara, penanganannya lebih kepada dampak operasiona

SR Indonesia Power Tahun 2012 (1)

Documents

Transcript of SR Indonesia Power Tahun 2012 (1)