© Zühlke 2011

Sven Krause

Speed Creation Best Practices Sven Krause

Dezember 2011

2. Dezember 2011 Folie 1

© Zühlke 2011

Fact & Figures

Speed Creation | Sven Krause 2. Dezember 2011 Folie 2

Swisscom Schweiz – SME November 2010 Olympia SME, Bundle Approach

(Commication, Collaboration, Connetcivity) Heller Johann

Swisscom IT Service März 2011 Multi Device Management Ronnie Pfluger

2 Tage Bern, Hotel

Ambassador Team: 7 Personen Mgt Jury: 10 Personen

3 Tage Olten, Hitel Amaris Team: 6 Personen Fachjury: 3 Personen Mgt Jury: 4 Personen

© Zühlke 2011

Die Speed Creation

2. Dezember 2011 Speed Creation | Sven Krause Folie 3

Anforderungen Qualitativ, Constrains,

Abhängigkeiten

Business Case / Angebot

Kosten/Nutzen Rechnung

Aktuelle Situation Ausgangslage Projektauftrag

Planung Ausblick, Tasks, Aufträge

Kundenprozess Interaktionsdesign

Business Modell Business Treiber, Geschäftsmodell

Tag Tag Tag

Gruppenpräsentation & Feedback

Ziel: DP1 Freigabe Ziel: 80% BRS

© Zühlke 2011

Impressionen

Speed Creation | Sven Krause 2. Dezember 2011

Positives Gemeinsames Verständnis Unterschiedliche Sichtweisen Zusammenhang sehen und

verstehen (Grund) Ergebnisse!

Folie 4

Herausforderungen Gute Basis muss vorhanden sein Marktinformationen schnell

eruieren Kundensicht (nicht Innensicht)

konstant einnehmen

Fazit

Die Speed Creation wird sehr geschätzt Als Schlüsselfaktor gelten: Vorbereitung, Organisation und Moderator Das BC-BRS beinhaltet den „Roten Faden“ und ist methodisch gut Moderator muss motivieren, aber auch provozieren Wichtig: Jury Feedback, Location, Interdisziplinäres Team, Time Boxing

© Zühlke 2011

Zu diskutierende Ideen

Speed Creation | Sven Krause 2. Dezember 2011 Folie 5

1. Vorarbeit präzisieren oder separate Speed Creation für: • Business Drivers, Business Plan (Marktdaten, Stückzahl), Standard-Business-

Prozesse, Constrains

• Speed Creation entkoppeln 2x2

2. Mit agilen Entwicklungsverfahren verzahnen • Methodisch: SCRUM, KANBAN

• Operative & Entwicklungseinheiten integrieren

3. Trends einbinden • Konzept um «Minimum Marketable Product» ergänzen (Releaseplanung)

• Feature Tree integrieren (Fokussierung

© Zühlke 2011 © ISAC

6

© Zühlke 2011

Minimum Marketable Product

Speed Creation | Sven Krause 2. Dezember 2011 Folie 7