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A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement

Mars 2009

Présentation du développement de systèmesRational Top Gun pour systèmes

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2A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement

Objectifs Identifier les marchés cibles et les opportunités pour les solutions IBM® Rational® de développement de

systèmes– Systèmes complexes composés de périphériques intelligents coopérant avec des systèmes

d'entreprise pour fournir des services “réseau”– Marchés cibles principaux : Aérospatiale, Défense, Electronique et Automobile– Marchés cibles secondaires : Services publics dans le secteur de l'énergie, Fournisseurs de services

de communications, Organismes gouvernementaux (Défense, Sécurité, Energie, Aérospatiale, Communications)

Messages de valeur clés et différenciateurs pour les solutions IBM Rational de développement de systèmes– L'ingénierie systèmes intégrée pour l'entreprise est notre proposition à forte valeur ajoutée, car elle

fournit des solutions couvrant tout le cycle de vie de l'ingénierie des systèmes, et constitue également la plateforme dominante sur le marché pour le développement de logiciels pour les systèmes.

– De plus en plus, le logiciel est le différenciateur pour les systèmes et produits complexes et nos solutions peuvent aider les clients à concevoir des systèmes complexes intégrant des périphériques intelligents aux systèmes informatiques des entreprises pour dégager plus de valeur pour les clients

Eléments clés du portefeuille de solutions IBM Rational de développement de systèmes– Les 5 solutions clés pour le développement de systèmes sont les suivantes : Ingénierie des

exigences, Développement de systèmes piloté par modèle, Gestion de portefeuille de produits, Gestion des changements de produit intégré, Développement de logiciels pour les systèmes

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Innovation dans les systèmes complexes et intégrés

Développement de systèmes Développement de systèmes piloté par modèlepiloté par modèle

L'intégration de périphériques intelligents aux systèmes d'entreprise transforment les secteurs d'activité

La valeur métier provient du La valeur métier provient du système intégré – système intégré –

requiert de nouvelles approches de la requiert de nouvelles approches de la conceptualisation et de la conception des conceptualisation et de la conception des

produits produits (par ex, meilleures pratiques (par ex, meilleures pratiques MDSD IBM)MDSD IBM)

L'accélération rapide de la complexité des logiciels dans les L'accélération rapide de la complexité des logiciels dans les périphériques induit un besoin d'amélioration des processus logicielspériphériques induit un besoin d'amélioration des processus logiciels

La vitesse de transformation du secteur La vitesse de transformation du secteur induit un besoin d'outils souples et de induit un besoin d'outils souples et de

meilleures pratiquesmeilleures pratiques

Essor de normes sectorielles pour Essor de normes sectorielles pour l'échange de données et la conformité l'échange de données et la conformité

des processusdes processus

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En d'autres termes, il s'agit de clients qui intègrent des composants logiciels, mécaniques et électriques afin de créer les produits et les systèmes dont nous sommes tous tributaires sur une base quotidienne.

Les produits qu'ils assemblent vont des téléphones portables aux équipements médicaux aux automobiles, et jusqu'aux aéronefs et matériels militaires.

La complexité de ces systèmes est écrasante et, sans outils et processus dédiés, ils sont condamnés à échouer.

Dans de nombreux cas, la sécurité du produit est primordiale ou doit se conformer à des normes rigides, avec la nécessité d'une mise sur le marché avant les produits concurrents.

Qu'entend on par Ingénierie systèmes, Conception de logiciel intégré ou Développement de systèmes complexes ?

IBM Rational dispose des produits et services pouvant aider les clients à construire ces systèmes complexes, dont beaucoup font tourner le monde dans lequel nous vivons.

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Forte complexité

physique et logique

Comportement

Logique Comportement

Faible complexité

Système composé de

systèmes

Systèmes informatiques

Systèmes hi-tech

Systèmes mécatroniques

Commande et contrôle

Complexité du ‘système’

Niv

eau

de

mo

dél

isat

ion

req

uis

Contenu intégré /

temps réel croissant

Modélisation physique et outils de simulation

Outils de modélisation et simulation de logiciels en temps réel intégrés

Outils de modélisation de systèmes

Modélisé avec :

Systèmes completsSystèmes complexes

Positionnement des différents types de “systèmes”Domaine de gestion de cycle de vie de produit

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Difficultés métier rencontrées par nos clients

Aerospatiale et défense

Complexité croissante des systèmes, réduction des coûts et innovation accentuée par un

recours intensifié à un ensemble de partenaires pour la conception dans des cadres juridiques,

technologiques et sécuritaires multiples

Electroniquey compris Télécoms

Le besoin de différenciation des produits, de mise sur le marché rapide et les progrès constants en électronique induisent une présence de plus en plus importante des

logiciels dans les produits

Automobile

Climatisation et confort

Réseaux

Eclairage

Freins et stabilité Sécurité

Groupe motopropulseurMoteurTransmission

Direction

La valeur de l'électronique et des logiciels embarqués dans les véhicules poursuivra

sa croissance rapide.

L'innovation et la différenciation reposent sur l'électronique – dont la plus grande

partie dépend de logiciels intégrés.

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S'agit il d'un problème informatique ou systèmes ?

Crée un produit tangible livré au client (combinant électronique,mécanique et logiciels) ou une conception de système complexe

Le développement passe la main à la fabrication

Support aux opérations commerciales et aux services à l'utilisateur final

Le développement passe la main à l'exploitation

Domaine informatique

Chaque domaine fait face à des difficultés métier uniquesNormes et technologie compétences et culture échelle et durée du projet processus de développement contraintes

Systèmes Mfg

Systèmes Mfg

Chaîne d'approvisionn

ement

Chaîne d'approvisionn

ement

Client SupportClient

SupportLogistiqueLogistique

Domaine systèmes

Niveau de chevauchement croissant :Systèmes complexes, répartis dans le

domaine de la défense Systèmes d'acheminement de l'énergie

BlackBerryOnStar

Réseaux de communication mobileSystèmes de transport

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Simplement dit … Nos clients souhaitent …

Livrer des solutions de qualité et améliorer

l'efficacité de l'ingénierie à travers une

collaboration en temps réel de l'équipe,

l'automatisation et la génération de rapports

Construire un consensus et gérer la complexité liée à des

disciplines d'ingénierie multiples

Réagir efficacement aux nouvelles opportunités de projet et en gérant l'impact des changements dans les spécifications ou les contraintes du

client

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Solution Rational : Ingénierie de systèmes d'entreprise intégrés Présentation

Analyse métier : Architecture d'entreprise, Gestion de processus métier, Gestion de produits, Gestion de portefeuille

Besoins du client

Définition exigences

opérationnelles.

Développement concept

Définition préliminaire

Génération produit / système

Définition exigences système.

Définition détails

Livraison produit / système

Opération / Support /

Maintenance

Définition des exigences et conception de l'architecture : Partitionnement du système

Gestion de programme et de projet : Comptabilité des coûts, Planification, Mesures, Rapports, Gestion des risques

Conception détaillée et implémentation

Intégration

Ingénierielogicielle

Ingénierieélectronique

Ingénieriemécanique

Vérification et validation

Gestion des changements et des configurations

Gestion des exigences

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Stratégie d'ingénierie de systèmes d'entreprise intégrés

Livrer une plateforme intégrée pour automatisation et meilleure

vision tout au long du cycle de vie des systèmes et logiciels afin de créer des produits de haute qualité plus rapidement

– Permettre innovation, collaboration et efficacité– Permettre une traçabilité de bout en bout– Tirer parti des logiciels en tant que ressource stratégique et éliminer les cloisons

entre ingénierie logicielle, mécanique et électrique– Préserver vos investissements antérieurs en outils et infrastructure en vous

aidant à intégrer l'existant

– Possible grâce à une plateforme de distribution de systèmes et logiciels ouverte et intégrée et un écosystème florissant

Permettre l'adoption à l'échelle de toute l'entreprise de meilleures

pratiques pour différencier votre organisation de l'ingénierie– Exécuter un plan d'amélioration et de mesure des résultats unique basé sur vos

forces et besoins essentiels

– Possible grâce à des bibliothèques de pratiques à observer, de préconisations sectorielles et l'exécution de processus depuis des outils d'ingénierie

Intégrer des systèmes complexes, des solutions informatiques et

logicielles imbriquées afin de créer des produits transformationnels

– Gérer les exigences et la conception des systèmes entre systèmes composés de systèmes, et en aval, jusqu'au niveau du composant

– Possible grâce au développement piloté par modèle et à l'utilisation de normes et de principes d'architecture permettant d'intégrer des systèmes disparates de manière logique et structurée (par ex., à l'aide de SOA)

Le choix de livrer des systèmes de

haute qualité grâce à des logiciels

Voir les notes de l'intervenant pour plus d'informations

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Développement de systèmes complexes et intégrés

DOORSRATIONAL SOFTWARE MODLER

CLEAR QUESTSERVERCLEAR CASE

SERVER

PLUG-IN MDSD

RATIONAL METHOD COMPOSER

SOA

ARCH1

OutilPDM

Modélisation algorithmique

SOA

WEBSPHERE PROCESSSERVER

CLEAR QUESTSERVER

Collaborer entre les disciplines de Collaborer entre les disciplines de l'ingénierie pour améliorer la l'ingénierie pour améliorer la

communicationcommunicationet accélérer le délai de mise sur le et accélérer le délai de mise sur le

marchémarché

Définir et automatiser des processus Définir et automatiser des processus d'ingénierie systèmes complexes pour d'ingénierie systèmes complexes pour

améliorer l'efficacité de l'ingénierieaméliorer l'efficacité de l'ingénierie

Architecture d'intégration ouverte Architecture d'intégration ouverte permettant l'intégration avec d'autres permettant l'intégration avec d'autres

outils de cycle de vie de développement outils de cycle de vie de développement de systèmes et d'autres processusde systèmes et d'autres processus

Gérer les exigences tout au long du cycle Gérer les exigences tout au long du cycle de vie et de la chaîne de vie et de la chaîne

d'approvisionnement pour optimiser les d'approvisionnement pour optimiser les résultats commerciauxrésultats commerciaux

Améliorer la visibilité et Améliorer la visibilité et la génération de la génération de

rapports sur l'étatrapports sur l'état de développement du de développement du produit pour gérer les risques et les coûtsproduit pour gérer les risques et les coûtsServices ouverts pour collaboration de cycle de

vie

Electronique Logiciels Mécanique

Permettre l'évaluation de la maturité des Permettre l'évaluation de la maturité des capacités et l'emploi de meilleures capacités et l'emploi de meilleures

pratiques pour le développement de pratiques pour le développement de systèmes complexes et intégréssystèmes complexes et intégrés

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EXIGENCES / SPECIFICATIONS / GOUVERNANCE

Conception et développement de collaboratifs de produit

DONNEES DE CONCEPTION / DONNEES DE COUT / METRIQUES

Fournisseur OEM principal

Composants Sous-assemblages majeurs

et travaux de conception

Pièces détachées Composant intégrés

Fabrication et assemblage externalisés

Configuration flexible

Fournisseur de niveau 2 Fournisseur de niveau 1

OEM dans l'aérospatiale

Client Commercial

Client Militaire

Synchronisation de processus




Besoin de coordonner la définition du système de haut en bas de la chaîne de conception collaborative

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Acheteurs clés pour les solutions Rational d'ingénierie de systèmes

Ingénieur systèmes/Ingénieur systèmes principalPoints névralgique : Facilité d'utilisation, visibilité des changements, traçabilitéCritère de décision : Capacités techniquesPrescripteurs clés : Pairs, Ingénieur systèmes principal

Responsable de projet/programmePoints névralgiques : Coût, calendrier, risque, formationCritères de décision : Prix, services disponibles, stature du fournisseurPrescripteurs clés : Ingénieurs systèmes, équipe du logiciel, groupe informatique

Groupe Outils et processusPoints névralgiques : Intégration, prise en charge de processus, possibilité

de personnalisationCritères de décision : Politiques, prixInfluenceurs clés : “Tiger Team” de parties prenantes de différents secteurs de l'entreprise

Groupe InformatiquePoints névralgiques : Conformité aux normes technologiques internes (HW, OS, etc.)Critère de décision : Conformité Influenceurs clés : Responsable de projet/programme

Responsable de l'ingénierie/ VP ingénieriePoints névralgiques : Coût (acquisition et déploiement), risque, stature du fournisseurCritères de décision : Prix, politiquesPrescripteurs clés : Responsables de programme/projet, directeur financier

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Portefeuille de solutions de systèmes Rational

Développement de systèmes piloté par modèleIngénierie des exigences

Gestion des changements de produit intégré Développement de logiciels pour les systèmes

“Si nous disposions d'une vue unique des exigences produit à travers

l'entreprise, nos cycles de développement seraient plus

efficaces, les coûts moins élevés, et le produit mis sur le marché serait plus

approprié. ”

Portefeuille de produits : Rational Synergy™ & Change™, Rational ClearCase® & ClearQuest®, intégrations avec ISV PLM clés

“Les changements apportés aux composants électriques

peuvent imposer des changements du logiciel ou du

matériel. J'ai besoin de coordonner ces changements entre tous les domaines et les

fournisseurs pour livrer le produit correct.”

Portefeuille de produits : Rational Rhapsody®, Harmony™, Rational Method Composer, Rational DOORS®, Rational System Architect, Rational Asset Manager

“Nos produits sont plus complexes que jamais…. nous avons besoin de

plus de discipline dans notre méthode pour gérer la complexité

de la conception et pour comprendre comment interagissent

les composants.”

Solution : Rational Systems & Software Delivery Platform (Logiciels intégrés et logiciels de systèmes complexes)

“Le logiciel de ce produit est complexe – notre équipe a besoin d'une

plateforme de développement intégré pour définir, modéliser,

construire, tester et livrer un logiciel de haute

qualité.”

Développement synchronisé de logiciels et de systèmes

Gestion de produits et de portefeuilles “Nous avons besoin d'une meilleure visibilité sur l'ensemble du portefeuille de développement des produits afin de mieux gérer les ressources, réutiliser les composants, les intégrer avec le service

et les retirer du marché de manière responsable.”

Portefeuille de produits : Rational Focal Point®,

Portefeuille de produits : Rational DOORS, Rational Requirements Composer, Rational Quality Manager, Rational Change, Rational ClearQuest

Voir les notes de l'intervenant

pour plus d'informations

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SOA pour PLM

www.ibm.com/solutions/plm/pdif

architecture d'intégration flexible et dimensionnable pour un domaine d'activité spécifique, qui prend en compte à la fois l'activité et la technologie.

Exemples de structures d'intégration IBMEnvironnement de distribution de fournisseur de services ( Télécommunications )Structure d'intégration de magasin ( commerce de détail)Structure d'intégration de développement produit ( PLM / Industriel )Structure d'intégration en fabrication (Industriel)Plateforme de paiements pour entreprise ( Banque)Structure d'intégration dans le secteur de la santé ( Healthcare )

architecture d'intégration flexible et dimensionnable pour un domaine d'activité spécifique, qui prend en compte à la fois l'activité et la technologie.

Exemples de structures d'intégration IBMEnvironnement de distribution de fournisseur de services ( Télécommunications )Structure d'intégration de magasin ( commerce de détail)Structure d'intégration de développement produit ( PLM / Industriel )Structure d'intégration en fabrication (Industriel)Plateforme de paiements pour entreprise ( Banque)Structure d'intégration dans le secteur de la santé ( Healthcare )

IBM propose une nouvelle solution PLM (gestion du cycle de vie du produit)Les premiers centres d'excellence PLM du secteur permettent de définir des normes de qualité supérieures pour les produits

ARMONK, New York - IBM (NYSE:IBM) a annoncé aujourd'hui un réseau global de centres de gestion du cycle de vie des produits destinés à aider les clients à gérer la complexité associée au développement, à la conception et au lancement de nouveaux produits et services sur le marché. Il s'agir des premiers centres d'excellence axés PLM développés par IBM qui développe son engagement de faire de la gestion du cycle de vie du produit un composant clé de la stratégie commerciale globale d'une entreprise. Les centres ont une couverture géographique étendue avec des implantations à La Gaude (France), Beijing (Chine), Suttgart (Allemagne), Yamato (Japon), Hawthorne et Dallas (Etats-Unis). Appuyés par une équipe de plus de 200 spécialistes IBM de la technologie et de l'industrie, les clients pourront obtenir de l'aide pour résoudre la complexité croissante liée au lancement de nouveaux produits vers des publics diversifiés à une échelle mondiale. Les clients pourront puiser dans l'expertise intersectorielle, industrielle et des services d'IBM.

IBM propose une nouvelle solution PLM (gestion du cycle de vie du produit)Les premiers centres d'excellence PLM du secteur permettent de définir des normes de qualité supérieures pour les produits

ARMONK, New York - IBM (NYSE:IBM) a annoncé aujourd'hui un réseau global de centres de gestion du cycle de vie des produits destinés à aider les clients à gérer la complexité associée au développement, à la conception et au lancement de nouveaux produits et services sur le marché. Il s'agir des premiers centres d'excellence axés PLM développés par IBM qui développe son engagement de faire de la gestion du cycle de vie du produit un composant clé de la stratégie commerciale globale d'une entreprise. Les centres ont une couverture géographique étendue avec des implantations à La Gaude (France), Beijing (Chine), Suttgart (Allemagne), Yamato (Japon), Hawthorne et Dallas (Etats-Unis). Appuyés par une équipe de plus de 200 spécialistes IBM de la technologie et de l'industrie, les clients pourront obtenir de l'aide pour résoudre la complexité croissante liée au lancement de nouveaux produits vers des publics diversifiés à une échelle mondiale. Les clients pourront puiser dans l'expertise intersectorielle, industrielle et des services d'IBM.

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Opportunités de ciblage

Profil de compte

Nouveaux produits / programmes (ou suivi de programmes) avec complexité et échelle croissante Fournisseur ou sous-traitant collaborant avec un OEM, un organisme de passation de marchés ou un

maître d'oeuvre sur un nouveau projet OEM ou maître d'oeuvre/organisme de passation de marchés travaillant sur de nouveaux projets avec

des fournisseurs / sous-traitants Projet existant en retard sur son calendrier ou en dépassement de budget Equipe de conception/développement interne répartie sur plusieurs emplacements Nouveaux projets/programmes qui accentuent l'utilisation de logiciels pour promouvoir l'innovation et

réduire les coûts Clients existants utilisant Rational ou d'anciens outils Telelogic pour le développement de logiciels pour

les systèmes uniquement – opportunité d'expansion pour une utilisation par toute l'équipe de développement de produits , y compris les équipes de conception en électricité/mécanique et leurs fournisseurs.

OEM et fournisseurs de niveau 1 ou 2 Développement de produits tenus de respecter

des cadres et normes du secteur (MIRSA, AUTOSAR, CMMI)

Organismes gouvernementaux de passation de marchés, maître d'oeuvre ou sous-traitant

Développement de produits devant prouver leur conformité à des réglementations (par ex., DO-178B, Def Stan 00-55) ou respecter des normes et cadres du secteur (DoDAF/MoDAF, AusDAF, NATO C3, UPDM, CMMI)

Automobile Aérospatiale et défense

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Opportunités de ciblage

Profil de compte

Nouveaux produits / programmes (ou suivi de programmes) avec complexité et échelle croissante Equipe de conception/développement interne répartie sur plusieurs emplacements Nouveaux projets/programmes qui accentuent l'utilisation de logiciels pour promouvoir l'innovation et

réduire les coûts Nouveaux projets assurant des services via des périphériques connectés au réseau (par ex., scanners

médicaux) requérant une combinaison de systèmes intégrés et d'informatique Clients existants utilisant Rational ou d'anciens outils Telelogic pour le développement de logiciels pour

les systèmes uniquement – opportunité d'expansion pour une utilisation par toute l'équipe de développement de produits , y compris les équipes de conception en électricité/mécanique et leurs fournisseurs.

Besoin de plus de méthodologie dans les pratiques d'ingénierie des systèmes (par ex., spécification d'ingénierie systèmes basées document ou utilisation de Microsoft® PowerPoint®, Word® ou Visio® comme outils d'ingénierie systèmes principaux)

Constructeurs d'équipements télécomConstructeurs de semi-conducteursConstructeurs d'équipements médicauxElectronique grand public

Electronique

Développement de produits là oùLa complexité des logiciels est croissanteLa valeur métier du produit fourni provient

de l'intégration avec d'autres systèmesConformité aux normes gouvernementales

ou du secteur (par ex., FDA)

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Soucis/problèmes des clients à prendre en compteS

ou

cis

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igea

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Cau

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Ingénierie des exigences

Distribution de logiciels pour les

systèmes

Développement de systèmes piloté par

modèle

Gestion des changements de produit intégréS

olu

tio

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po

ssib

le

Processus de développement de produits non adaptés à de

nouveaux projets/à la complexité du produit et au

volume croissant des logiciels

Le climat économique concurrentiel exige une

réduction du coût de développement des produits

Problèmes de qualité alourdissant les coûts et affectant la loyauté des clients, la confiance du

marché et les parts de marché

A la traîne des concurrents quant à la

capacité de mettre rapidement sur le marché

des produits innovants

Exigences du client, techniques, de performances ou réglementaires non respectées (négligées) lors du développement

Parties prenantes non avisées des exigences du produit ou de leur modification

Les retards des logiciels ralentissent la livraison du produit

Tendance croissante à des échecs, rappels de produits et coûts de garantie dus aux logiciels

Processus inefficace d'intégration des logiciels dans le système/produit

Complexité croissante qui ralentit la conception et le développement

Incapacité de tester/simuler le système de bonne heure

Produit fini qui ne correspond pas à la conception

Réutilisation médiocre de code/modules communs dans les variantes du produit

Equipes de développement en électricité, mécanique et logiciel cloisonnées

Difficulté à synchroniser les changements et le contrôle des versions entre composants logiciels, matériels et électroniques

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Besoin : Améliorer la gestion du cycle de vie du produit pour leur permettre de se positionner comme leader de l'Internet mobile

Solution : Rational Focal Point, DOORS, Change, Synergy, Rhapsody, Tau®, TTCN, SDL suite™ offrant une couverture complète du cycle de vie

Notable : Utilisé avec le réseau et les périphériques mobiles du client Fournit l'impulsion majeure à toute leur chaîne d'approvisionnement développeur.

Nous sommes gagnants lorsque nous … Démontrons nos compétences dans le domaine Nous alignons sur une initiative d'entreprise plus vaste (telle CMMI) Coopérons en groupes horizontaux chez le client (comme le fait d'être choisi

comme standard par les groupes Outils) Consacrons le temps nécessaire à comprendre les besoins complexes du

client et présentons une démonstration de faisabilité centrée sur ces besoins

Client dans le secteur de l'aérospatiale

Client dans le secteur de l'électronique

Exemples de clients

Besoin : Améliorer la communication avec les développeurs de logiciels, pas de progrès apparent pendant 6 mois, coût de 1 million de dollars par semaine

Solution : Solutions Rational pour gestion de processus d'ingénierie système, de modélisation et d'exigences

Notable : 4 entreprises sur 5 sites ont souligné le besoin de collaboration et communication

Besoin : Solution qui pourrait être utilisée pour collaborer sur les mêmes artefacts de code source sans utiliser le courrier électronique ou les partages de système de fichiers pour transmettre le code source aux membres autour du globe.

Solution : Rational ClearCase et Rational ClearQuest pour permettre une collaboration sur les ressources pour les équipes de développement réparties. Développée pour suivre et gérer les défauts de produit, y compris au niveau des logiciels, du matériel, des systèmes et des composants électriques.

Notable : A aidé le client à atteindre des taux de 80 % de réutilisation des logiciels sur ses lignes de produits.

Client dans le secteur automobile

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Gestion de Gestion de projetsprojetsProcessusProcessus

Environnements de développement Environnements de développement intégréintégré

Gestion de cycle de vie de Gestion de cycle de vie de produitproduit

Tests Tests

Moteurs de flux Moteurs de flux de travauxde travaux

ServiceService

PartenairesPartenaires

Ecosystème d'intégration IBM Rational

IBM Global Services

Solution Rational : Ecosystème d'intégration

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Enseignements clé

Identifier les marchés cibles et les opportunités pour les solutions Rational de développement de systèmes

– Systèmes complexes composés de périphériques intelligents coopérant avec des systèmes d'entreprise pour fournir des services “réseau”

– Marchés cibles principaux : Aérospatiale, Défense, Electronique et Automobile

– Marchés cibles secondaires : Services publics dans le secteur de l'énergie, Fournisseurs de services de communications, Organismes gouvernementaux (Défense, Sécurité, Energie, Aérospatiale, Communications)

Messages de valeur clés et différenciateurs pour les solutions IBM Rational de développement de systèmes

– L'ingénierie systèmes intégrée pour l'entreprise est notre proposition à forte valeur ajoutée, car elle fournit des solutions couvrant tout le cycle de vie de l'ingénierie des systèmes, et constitue également la plateforme dominante sur le marché pour le développement de logiciels pour les systèmes

– De plus en plus, le logiciel est le différenciateur pour les systèmes et produits complexes et nos solutions peuvent aider les clients à concevoir des systèmes complexes intégrant des périphériques intelligents aux systèmes informatiques des entreprises pour dégager plus de valeur pour les clients

Eléments clés du portefeuille de solutions IBM Rational de développement de systèmes– Les 5 solutions clés pour le développement de systèmes sont les suivantes : Ingénierie des

exigences, Développement de systèmes piloté par modèle, Gestion de portefeuille de produits, Gestion des changements de produit intégré, Développement de logiciels pour les systèmes

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