Social spending: Managing the social media mix, Bruce D. Weinberg, Ekin Pehlivan Redes Sociais...

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Social spending: Managing the social media mix, Bruce D. Weinberg, Ekin Pehlivan Redes Sociais Online | Carolina Castaño Mestrado Comunicação, Cultura e Tecnologias da Informação 2012 – 2013 Docente: Gustavo Cardoso

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Social spending: Managing the social media mix, Bruce D. Weinberg, Ekin Pehlivan

Redes Sociais Online | Carolina CastañoMestrado Comunicação, Cultura e Tecnologias da

Informação 2012 – 2013Docente: Gustavo Cardoso

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Investimento de Marketing em social media

• Adesão às redes sociais para compreensão da sua utilidade;

• Grau de incerteza em relação à concentração de esforços de Marketing e ao investimento financeiro;

• Compreensão limitada de destinções importantes entre os vários tipos de social media.

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Social Media ≠ Web 2.0

• Constituição de Web 2.0 – plataformas informáticas em rede;

• Social Media – aplicações/ferramentas que correm ou funcionam na web;

Ex: aplicação do Facebook para o iPhone

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Social Media & Web 2.0

• Ambos podem conduzir consumidores, funcionários e fornecedores a:

OuvirReunir informaçãoComunicar

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Abordagens para utilizar e investir em Social Media

• 3 abordagens gerais de como usar social media

1. Marketing tradicional

Reconhecer os social media como um canal já estabelecido (ex: televisão, imprensa, rádio), utilizando métricas válidas e testadas para gerar uma resposta previsível em fins críticos estabelicidos no Marketing e, avaliar o retorno do investimento;

Ex: Sensibilização, recordação e compra.

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Abordagens para utilizar e investir em Social Media

2. Abordagem Experimental

Testar e aprender a descobrir factores importantes associados a social media, envergando também por uma abordagem tradicional, de modo a que os esforços associados a decisões respeitantes a social media e acções de retorno de investimento.

Ex: Conversação, ligação, envangelismo.

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Abordagens para utilizar e investir em Social Media

3. Abordagem Experimental

Experiências que levam à descoberta de factores inerentes ou destintivos dos social media.

Ex: comunicar de forma mais ‘humana’, em vez de assumir uma ‘voz corporativa’.

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Abordagens para utilizar e investir em Social Media

• As organizações permitem a emergência de estruturas ou processos oriundos de práticas de social media.

Efeitos que podem ter um impacto significativo na cultura da empresa

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With social media, organisations may emphasize engagement with consumers and consumer evangelism.

• As abordagens orientadas para os social media com respeito a investimento no Marketing, revelam também moeda social (social currency)

• Objectivos de social media podem diferir dos objectivos dos media tradicionais.

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Tradição vs. Investimento em Social Media

• Tradição: recursos canalizados directamente para a entrega de mensagens produzidas por marketers.

• Social media – não é apenas mais um canal. As decisões de investimento têm como objectivo criar moeda social, consoante as avaliações sobre quanto investir em entregar mensagens directamente em cada canal.

• As decisões de investimento contribuem também para motivar e facilitar – mas SEM forçar ou exigir – outros a veicular a mensagem relacionada com a marca.

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Social Media mix e objectivos tradicionais

• Diferentes tipos de social media – objectivos diferentes

• Utilizador – como utiliza a(s) plataforma(s) ou aplicações a elas associadas.

- Plataformas diferentes -> regras de utilização e funcionamento diferentes.

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Half-life of information

• Meio & Conteúdo;• Refere-se à longevidade da acessibilidade e

visibilidade da informação da informação;• Interesse no tópico

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Depth of information

• Riqueza do conteúdo• Número e diversidade de perspectivas

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• Twitter – sensibilização e relembrar da marca para marcas estabelicidas. Mantém os consumidores informados com tópicos pequenos.

• Blogs – a perspectiva de half-life da informação é relativamente mais longa que nos microblogs. Desenvolvem o conhecimento acerca do produto, promovem mais que uma perspectivas.

• Comunidades online – unem consumidores, organizações na interacção numa série de tópicos. Várias perspectivas, conversações mais ricas, relação de longo-termo. Considera-se a informação como high-life e, profunda.

• Redes Sociais – Marketers/Organizações utilizam as redes sociais para se ligarem e comunicarem com os consumidores. Apresentam depth of information elevado.