Social Media for Cultural Organisations Maastricht

22
Introductie sociale media Nicolaas Pereboom – Crossmint – 12.11.2009

TAGS:

description

Presentation about social media for cultural organisations organised by VVV Maastricht (www.vvvmaastricht.eu),

Transcript of Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Page 1: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Introductie sociale media

Nicolaas Pereboom – Crossmint – 12.11.2009

Page 2: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

1e online social netwerk: CompuServe 1979-2009†

Page 3: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Cluetrain Manifesto (1999) The End of Business as Usual

Page 4: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

‘We’re immune from advertising’

Page 5: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Geen technologie maar een lifestyle

Page 6: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Niet meer broadcasts maar conversaties

Page 7: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Open source

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Samenwerken

Verzamelen en delen

Pull in plaats van push

Transparantie en geloofwaardigheid

Participatie

Consument centraal

Iedereen creëert, publiceert en deelt

Kennis delen

Bottom-up

Co-design en co-creatie (remix)

Crowdsourcing

Viraal en ‘word-by-mouse’

Engagement

Zelf-expressie

Sociale media verandert maatschappij & cultuur

Page 8: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Sociale media

Page 9: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

LinkedIn (2003 - ): 50.000.000 professionals

Page 10: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

2009: the year of Twitter

Page 11: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Brooklyn Museum

Page 12: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

De bezoekers betrekken met sociale media

Page 13: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

De bezoekers binden met sociale media

Page 14: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Meet Up

Page 15: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Rijksmuseum op iPhone

Page 16: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Augmented reality: Layar

Page 17: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Crossmedia / digital signage Heerlen

Page 18: Social Media for Cultural Organisations Maastricht
Page 19: Social Media for Cultural Organisations Maastricht
Page 20: Social Media for Cultural Organisations Maastricht
Page 21: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Maastricht Culturele Hoofdstad 2.018

Culturele Hoofdstad 1.0 versus Culturele Hoofdstad 2.0

traditionele cultuur en moderne kunstuitingen hoogwaardige kunstprojecten versus lokale initiatieven gevestigde culturele posities versus onafhankelijk groepen en kunstenaars

toeristische belangen versus de wensen van de bewoner bekende activiteiten versus nieuwe innovatieve activiteitenprofessionele kunst versus amateurkunst

‘Het Dinghuys Manifesto’

Page 22: Social Media for Cultural Organisations Maastricht

Nicolaas Pereboom – www.crossmint.com


Casemates - Explore Maastricht | Explore Maastricht · maastricht underground, go to or ask your guide. for further information on maastricht and how you can make your stay extra

Casemates - Explore Maastricht | Explore Maastricht · maastricht underground, go to or ask your guide. for further information on maastricht and how you can make your stay extra

Lighting the cauldron - Young people and cultural organisations

Lighting the cauldron - Young people and cultural organisations

Maastricht Principles on Extraterritorial Obligations of States in the Area of Economic… · of Economic, Social and Cultural Rights’ (Maastricht Principles). The Maastricht Principles

Maastricht Principles on Extraterritorial Obligations of States in the Area of Economic… · of Economic, Social and Cultural Rights’ (Maastricht Principles). The Maastricht Principles

Register of Cultural Organisations … · Web viewRegister of Cultural Organisations (ROCO)—Organisations and Funds as of May 2016 May 2016 Australian Capital Territory Australian

Register of Cultural Organisations … · Web viewRegister of Cultural Organisations (ROCO)—Organisations and Funds as of May 2016 May 2016 Australian Capital Territory Australian

Presentatie maastricht

Presentatie maastricht

Destination Marketing Organisations - cross cultural perspective

Destination Marketing Organisations - cross cultural perspective

Cross-Cultural Training for Volunteer Involving Organisations · PDF fileCross Cultural Training a Cross-Cultural Training for Volunteer Involving Organisations ... • Cross-cultural

Cross-Cultural Training for Volunteer Involving Organisations · PDF fileCross Cultural Training a Cross-Cultural Training for Volunteer Involving Organisations ... • Cross-cultural

Ralf Zarsteck: Cultural change: external software developers, inertial organisations and Lean Kanban - LKCE13

Ralf Zarsteck: Cultural change: external software developers, inertial organisations and Lean Kanban - LKCE13

Inspiration arts, Aspiration cultural organisations Partnership working together · 2017. 2. 15. · cultural organisations and schools working together The sound of crunching as

Inspiration arts, Aspiration cultural organisations Partnership working together · 2017. 2. 15. · cultural organisations and schools working together The sound of crunching as

GANNAWARRA - Maggolee · Gannawarra LGA has 1054 registered cultural heritage ... Gunbower Island scarred trees and Kerang Lakes. Aboriginal organisations Key community organisations

GANNAWARRA - Maggolee · Gannawarra LGA has 1054 registered cultural heritage ... Gunbower Island scarred trees and Kerang Lakes. Aboriginal organisations Key community organisations

THE EUROPEAN CULTURAL LEARNING NETWORK Research Tool-Kit for Partner Organisations

THE EUROPEAN CULTURAL LEARNING NETWORK Research Tool-Kit for Partner Organisations

Maastricht 2004

Maastricht 2004

üBerblick maastricht

üBerblick maastricht

Building a Digital Strategy for Arts & Cultural Organisations

Building a Digital Strategy for Arts & Cultural Organisations

Cultural Diversity in Multinational Organisations

Cultural Diversity in Multinational Organisations

Comparision of Innovation c Rim - CORE · organisations that are possible. Rene Wintjes (and Claire Nauwelaers formerly) work for the United Nations University Maastricht Economics

Comparision of Innovation c Rim - CORE · organisations that are possible. Rene Wintjes (and Claire Nauwelaers formerly) work for the United Nations University Maastricht Economics

Unconscious Processes within Organisations and Firsirotu in Theories of Organisational Culture (1984): Indeed, the proposition that organisations have cultural properties, that they

Unconscious Processes within Organisations and Firsirotu in Theories of Organisational Culture (1984): Indeed, the proposition that organisations have cultural properties, that they

DEVELOPMENTAL STAGE METAPHOR CULTURAL ELEMENTS€¦ · Frédéric Laloux «Reinventing organisations» (2013) The way we manage organisations seems increasingly out of date. Deep

DEVELOPMENTAL STAGE METAPHOR CULTURAL ELEMENTS€¦ · Frédéric Laloux «Reinventing organisations» (2013) The way we manage organisations seems increasingly out of date. Deep

Creating Agile Organisations - GBI Events · CREATING AGILE ORGANISATIONS I POWERING CHANGE 1 Creating Agile Organisations Charting dynamic operational and cultural models for today’s

Creating Agile Organisations - GBI Events · CREATING AGILE ORGANISATIONS I POWERING CHANGE 1 Creating Agile Organisations Charting dynamic operational and cultural models for today’s

CULTURAL OBJECTS The cultural heritage of Syria is … · cultural heritage, ... with organisations such as WIPO, ... The Red Lists have been designed to fight the illicit traffic

CULTURAL OBJECTS The cultural heritage of Syria is … · cultural heritage, ... with organisations such as WIPO, ... The Red Lists have been designed to fight the illicit traffic