(Social hr [modalità compatibilità])
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Social HR
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Titolo presentazione / Titolo capitolo
In 2013, organizations finally began in earnest to integrate social technologies into recruitment, development and engagement practices. In 2014, this social integration will become the status quo.
Jeanne MeisterPartner with Future Workplace, and co-author of the best selling book, The 2020 Workplace: How Innovative Companies Attract, Develop & Keep Tomorrow’s Employees Today (Harper Collins)
GLOBAL SCENARIO
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Titolo presentazione / Titolo capitolo
Global Trends
Baby Boomers e Gen XMedia anagrafica Google+ è 45-54 e Twitter è 55-64!
MillennialsIl 47% della gen Y prima di rispondere ad un annuncio di lavoro verifica la reputazione on line dell’azienda
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Titolo presentazione / Titolo capitolo
The new Employee
BYODI dipendenti chiedono non solo di portare i propri dispositivi per lavorare, ma li vogliono usare anche per cambiare il modo di lavorare, interagire e comunicare con l’azienda
Interazioni EsterneNuove opportunità di lavoro attraverso i Social (ricerca attiva e passiva) generazione di network per self empowerment e riconoscimenti di valore espresso nelle communities
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Titolo presentazione / Titolo capitolo
VERSO UNA ORGANIZZAZIONE SOCIAL
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Titolo presentazione / Titolo capitolo
Cos’è una organizzazione Social
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Titolo presentazione / Titolo capitolo
Un nuovo modello di Azienda
Organizzazione tradizionale
Funzioni e Processi verticali
Social Organization
Organizzazione di tipo orizzontale dove il driver diventa la Community e il modello collaborativo
Il contrbiuto del singolo viene valorizzato nel risultato del team
Il Talento è riconoscimento del talento per la sua competenza, creatività ed energia
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Titolo presentazione / Titolo capitolo
Un nuovo modello di lavoro
Superamento dei vecchi modelli fondati
sui rapporti gerarchici, sui processi
standard e su ruoli schematizzati in
compiti e mansioni
Affermazione di modelli lavorativi che
prevedono una nuova leadership,
caratterizzata dalla capacità di valorizzare
il Talento individuale, di favorire la
collaborazione, gestire la flessibilità
puntando sulla responsabilità diffusa
Adozione dello Smart Working con
nuove policy aziendali legate alla
maggiore flessibilità di orario, luogo e
strumenti di lavoro
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Titolo presentazione
SOCIAL HR o HR 2.0
Talent Management
Social Learning
Internal Communication
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Titolo presentazione
Come reinterpretare il Talent life cycle in logica Social
Employeelife cycle
Attraction
Recruitment
Onboarding
DevelopmentGrowth
Retention
Exit
Brand Reputation e
Talent Communities
Social
Recruiting
Knowledge
connections
Social Learning e
GamificationPeers development
groups
Social
Recognition
Alumni
communities
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Titolo presentazione
Comunicare l’Azienda Social
Brand Ambassadors
Personal Branding
Corporate Branding
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Employees as Brand Ambassadors
I dipendenti raggiungono un ranking più elevato nella fiducia del pubblico, rispetto ad un dipartimento di PR aziendale e allo stesso CEO o fondatore. Il 41% di noi crede che i dipendenti siano la fonte più attendibile di informazioni riguardanti il business delle rispettive aziende»*
2013 Edelman Trust Barometer
Solo il 13% dei dipendenti sono ingaggiati nel loro lavoro–cioè emozionalmente coinvolti and impegnati. La maggior parte delle aziende non incoraggia I dipendenti ad essere brand ambassadors - Gallup ’s 2011-2012 study
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Perché investire sui dipendenti come Brand Ambassador
• Definire e condividere linee guida aziendali per i social al fine di incoraggiare la partecipazione e ridurre la paura
• Diffondere la storia aziendale attraverso le storie e l’esempio dei dipendenti
Sviluppare e diffondere una cultura social
• Creare allineamento attraverso la comunicazione
• Incoraggiare una collaborazione professionale attraverso i social media
• Valorizzare il lavoro di squadra abbattendo i silos interni
• Costruire communities interne ed esterne
Sviluppare collaborazione e comunicazione
trasversale
• Utilizzare la intranet come piattaforma di ingaggio e confronto di tutti i dipendenti
• Utilizzare i social media per sviluppare una customer experience di valore
Comunicare attraverso Intranet e
Social Media
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I profili
Social Media Manager
Community Manager
Social analyst
Company Blogger
Web developer
Content curator
Listener
Hard skills
Microblogging
Web marketing
SEO/SEM
Social networks
Wiki
Vodeo making
Soft Skills
Interculturalità
Sense making
Intelligenza sociale
Alfabetizzazione multimediale
Multidisciplinarietà
Collaborazione virtuale
Diffusione dei saperi
Le professioni Social in Azienda
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Dove trovare ManpowerGroup
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