SMT Machine อง DPUlibdoc.dpu.ac.th/thesis/146067.pdf · 2015. 7. 20. · Sequencing Software...

การจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลตเพอลดปญหาการสงมอบลาชา : กรณศกษาโรงงานประกอบชนสวนอเลกทรอนกส

ดวยเครอง SMT Machine

วภาพร จนาวรณ

สารนพนธนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรวทยาศาสตรมหาบณฑต

สาขาวชาการจดการโซอปทานแบบบรณาการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยธรกจบณฑตย พ.ศ. 2554

DPU

Production Scheduling and Sequencing for Tardiness Problem Solving Production: A Case study of SMT Machines in an Electronic Factory

Wipaporn Jinavorn

A Thematic Paper Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Sciences

Department of Supply Chain Management Graduate School, Dhurakij Pundit University

2011

DPU

ค

ฆ

หวขอสารนพนธ การจดลาดบการผลต และการจดตารางการผลตเพอลดปญหาการสงมอบลาชา : กรณศกษาโรงงานประกอบชนสวนอเลกทรอนกสดวยเครอง SMT Machine

ชอผเขยน วภาพร จนาวรณ อาจารยทปรกษา ผศ. ดร. ชชพล มงคลก สาขาวชา การจดการโซอปทานแบบบรณาการ ปการศกษา 2554

บทคดยอ งานวจยนมวตถประสงคเพอหาวธการจดลาดบการผลตและกฎการจดตารางการผลตทเหมาะสมทสดสาหรบโรงงานทเปนกรณศกษาโดยใชโปรแกรมการจดตารางการผลตแบบโตตอบ (Interactive Production Scheduling and Sequencing) และการวเคราะหความแปรปรวน (ANOVA) ในการเลอกวธการจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลตทเหมาะสมทสด

โรงงานทเปนโรงงานกรณศกษานนโรงงานผผลตและประกอบชนสวนอเลกทรอนกส ซงมรปแบบการผลตเปนแบบ Made to order โดยมประเภทของผลตภณฑ ตางๆ ดงน 1. ระบบควบคมอตสาหกรรม (Industrial Control System)

2. ระบบสานกงาน (Hi-End Office Automation) 3. อปกรณสอสารโทรคมนาคม (Hi-End Telecommunication) 4. อปกรณโสตวดทศน ทใชในหองบนทกเสยงและระบบหองประชมสมมนา

(Professional Audio and Video) 5. อปกรณอเลกทรอนกสยานยนต (Automotive Electronics) 6. อปกรณเครองมอแพทย (Medical Laboratory Equipment)

งานวจยนไดนาโปรแกรม Dr.Chatpon M.’s Interactive Production Scheduling & Sequencing Software (IPSS) ซงเปนโปรแกรมการจดตารางการผลตจากการวเคราะหการตดสนใจแบบพหเกณฑและนาไปวเคราะหความแปรปรวนของผลการทดลองดวยวธทางสถตของปจจยทมผลตอการเลอกกฏทใชในการจดตารางการผลต โดยวตถประสงคของการจดตารางการผลตจะพจารณาจากตววดผลดงน 1 จานวนลาชา (No. of Tardy Jobs) 2 ผลรวมคาของเวลาลาชาของงาน (Total Tardiness) กฎและวธการจดตารางการผลตทใชในการทดลองม 6 วธ ไดแก ตารางการผลตแบบนอนดเลยโดยใชกฎ EDD (Earliest Due Date) กฎ LWKR (Least Work Remaining) กฎ MWKR

DPU

ง

(Most Work Remaining) กฎ MOPNR (Most Operation Remaining) กฎ SMT (Smallest Value Obtained by Multiplying Processing Time with Total Processing Time) กฎ SPT (Shortest Pro-cessing Time) และ กฎ STPT (Shortest Total Processing Time) จากการศกษาการใชงานโปรแกรม IPSS พบวา กฎการจดตารางการผลตทเหมาะสมสาหรบโรงงานทเปนโรงงานกรณศกษาในงานวจยน คอ ตารางการผลตแบบนอนดเลยโดยใชกฎ SPT เปนกฎทใชในการจดตารางการผลตทมผลตอ No. of Tardy Jobs คา P-Value เทากบ 0.001 ซงมประสทธภาพรวมโดยพจารณาจากพหเกณฑดกวากฎทใชอยในปจจบน คอ กฎ EDD การศกษาดงกลาวโดยการจดตารางการผลตโดยใชกฎ SPT ในชวงเดอน มกราคม-เมษายน 2554 พบวา เกดงานงานลาชา 990 งานจากจานวนงานทงหมด 3,048 งาน คดเปน 32.48% ซงทาใหสามารถลดจานวนงานลาชาลง 11.02 % จากชวงเวลาเปรยบเทยบ 4 เดอน ซงกฎนเปนการเลอกงานทมขนตอนการทางานทมเวลาการทางานนอยทสดในการจดตารางการผลตใหกบโรงงานทเปนโรงงานกรณศกษา

DPU

จ

Thematic Paper Title Production Scheduling and Sequencing for Tardiness Problem Production: A Case study of SMT Machine Author Wipaporn Jinavorn Thematic Paper Advisor Assistant Professor Dr.Chatpon Mongkalig Department Integrated Supply Chain Management Academic Year 2011

ABSTRACT

The objectives of this research are to solve the production sequencing and scheduling problem using the Interactive Production Scheduling and Sequencing Software (IPSS) and program to calculate the fluctuation for selecting and optimizing the appropriate method and scheduling. The case study of this research is an electronics manufacturer. The main products of the factory are as follows: 1. Industrial Control System 2. Hi-End Office Automation 3. Hi-End Telecommunication 4. Professional Audio and Video 5. Automotive Electronics and 6. Medical Laboratory Equipment. This research applies the Interactive Production Scheduling & Sequen-cing Software (IPSS) for schedule generation. The analysis of variance (ANOVA) is used to determine the most appropriate scheduling and sequencing rule. Number of Tardy Jobs and Total Tardiness are the schedule measures of performance in this research. According to the experimental results in the six scheduling rules comparison which is the comparison of the EDD (Earliest Due Date) rule, LWKR (Least Work Remaining) rule, MWKR (Most Work Remaining) rule, MOPNR (Most Operation Remaining) rule, SMT (Smal-lest Value Obtained by Multiplying Processing Time with Total Processing Time) rule, SPT (Shortest Processing Time) rule and STPT (Shortest Total Processing Time) rule. The experimental results show that the most appropriate scheduling method is the nondelay schedule with the SPT (Shortest Processing Time) rule. From the analysis of variance, P –value is equal to 0.001 Therefore, it is concluded that the scheduling rule has a significant effect on scheduling performance measures. According to the results of software implementation, Tardy Percentage decreases by 11.02%, and the scheduling computational time decreases by 50%.

DPU

ฉ

กตตกรรมประกาศ ผจดทาสารนพนธฉบบน ขอกราบขอบพระคณ ผศ. ดร. ชชพล มงคลก อาจารยทปรกษาสารนพนธ ทไดกรณาสละเวลาใหความร พรอมทงคาปรกษาในการใชโปรแกรมการจดตารางการผลตทถกพฒนาขน อนเปนประโยชนอยางยงตอการทาสารนพนธ จนสามารถสาเรจลลวงไปไดดวยด ทางผจดทาสารนพนธ จงขอกราบขอบพระคณมา ณ โอกาสน ขอขอบพระคณ คณะผบรหาร ผจดการแผนกการวางแผนการผลตของโรงงานทอนญาตใหทาการเกบขอมลตางๆ ในการจดทาสารนพนธฉบบน สดทายน ขอขอบพระคณ บดา มารดา ของขาพเจาทใหการเลยงดมาเปนอยางดรวมถงทกทานทใหความชวยเหลอทไมไดกลาวขางตน ททาใหสารนพนธฉบบบ เสรจสนไปดวยด

วภาพร จนาวรณ

DPU

ช

สารบญ

หนา บทคดยอภาษาไทย.................................................................................................................... ฆ บทคดยอภาษาองกฤษ............................................................................................................... จ กตตกรรมประกาศ..................................................................................................................... ฉ สารบญตาราง............................................................................................................................ ฌ สารบญภาพ............................................................................................................................... ญ บทท 1. บทนา........................................................................................................................... 1 1.1 ทมาและความสาคญของปญหา........................................................................... 1 1.2 วตถประสงคของงานวจย..................................................................................... 2 1.3 ขอบเขตงานวจย................................................................................................... 2 1.4 ขนตอนการดาเนนงานวจย................................................................................... 3 1.5 ประโยชนทคาดวาจะไดรบ.................................................................................. 3 1.6 แผนการดาเนนงาน.............................................................................................. 4 2. แนวคด ทฤษฎ และผลงานวจยทเกยวของ................................................................... 5 2.1 แนวคดและทฤษฎทเกยวของกบการจดลาดบการผลต และการจดตารางการผลต.................................................................................... 5 2.2 ตวแปรหรอพารามเตอร....................................................................................... 8 2.3 เปาหมายหรอวตถประสงคของการจดตารางการผลต.......................................... 8 2.4 ขอจากดในการจดตารางการผลต (Constrain) ..................................................... 10 2.5 ประเภทของปญหาการจดลาดบงาน.................................................................... 11 2.6 รปแบบของการจดเรยงเครองจกรในระบบการผลต............................................ 12 2.7 ผลรวมของเวลาลาชาของงานและเวลาทงานเสรจกอนกาหนด (Total Earliness and Tardiness)........................................................................... 13 2.8 กฎและวธการจดตารางการผลต........................................................................... 14 2.9 ผงกางปลาวเคราะหปญหาและหาสาเหตของปญหา ทเกดการสงมอบงานลาชา................................................................................... 16

DPU

ซ

สารบญ (ตอ)

หนา 2.10 แนวคดเกยวกบการจดตารางการผลตแบบโตตอบ (Interactive Production scheduling).................................................................. 17 2.11 เอกสารและงานวจยทเกยวของ.......................................................................... 18 3. ระเบยบวธวจย............................................................................................................. 23 3.1 ขอมลทวไปของโรงงานทเปนกรณศกษา............................................................ 23 3.2 ขอมลทเกยวกบกลมลกคาหลกของบรษท........................................................... 23 3.3 รายละเอยดเกยวกบเครองจกรของโรงงานทเปนกรณศกษา................................ 25 3.4 ผลตภณฑของโรงงานทเปนกรณศกษา................................................................ 26 3.5 กระบวนการผลต.................................................................................................. 28 3.6 ขนตอนการบรรจหบหองานโดยรวม................................................................... 34 3.7 ปญหาทพบ.......................................................................................................... 42 3.8 ผงกางปลาวเคราะหปญหาและหาสาเหตของปญหา ทเกดการสงมอบลาชา.......................................................................................... 48 4. ผลการศกษา................................................................................................................. 50 4.1 ขนตอนในการจดตารางการผลตโดยใชโปรแกรมการจดตารางการผลต............. 51 4.2 รายละเอยดของรปแบบการนาเขาขอมลตางๆ...................................................... 51 4.3 สวนของการจดตารางการผลต (Schedule Generation)........................................ 64 4.4 การทดลองเพอเลอกวธการจดตารางการผลตทเหมาะสม สาหรบโรงงานทเปนกรณศกษา........................................................................... 68 4.5 ขอมลทใชในการทดลอง...................................................................................... 69 4.6 วธการวเคราะหความแปรปรวน (ANOVA)........................................................ 71 4.7 ผลการทดลอง...................................................................................................... 72 5. สรปผลการศกษาและขอเสนอแนะ............................................................................. 81 5.1 สรปผลการศกษา................................................................................................. 81 5.2 ขอเสนอแนะ........................................................................................................ 83 บรรณานกรม............................................................................................................................. 84 ภาคผนวก.................................................................................................................................. 86 ประวตผเขยน............................................................................................................................ 96

DPU

ฌ

สารบญตาราง

ตารางท หนา 1.1 ขอมลการสงผลต และงานลาชาประจาเดอน ตลาคม 2553-ธนวาคม 2553............... 2 1.2 แผนการดาเนนการ.................................................................................................... 4 2.1 การผลตแบบตางๆ..................................................................................................... 7 3.1 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 1.............................................................. 28 3.2 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 2.............................................................. 28 3.3 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 3.............................................................. 29 3.4 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 4.............................................................. 29 3.5 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 5.............................................................. 30 3.6 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 6.............................................................. 30 3.7 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 7.............................................................. 31 3.8 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 8.............................................................. 31 4.1 แสดงจานวนสถาน (Workstation) ทใชในการทดลอง.............................................. 69 4.2 แสดงรหส และชอเครองจกรของขอมลททาการทดลอง........................................... 70 4.3 ตารางแสดงผลการวเคราะหความแปรปรวนของกฎ และวธการจดตารางการผลตทมตอ No. of Tardy Jobs............................................. 72 4.4 ตารางแสดงผลการวเคราะหความแปรปรวนของกฎ และวธการจดตารางการผลต ทมตอ Total Flow Time.............................................. 73 4.5 ตารางแสดงกฎทดทสดและคา Main Effects Plot ของแตละ Criteria....................... 80

DPU

ญ

สารบญภาพ ภาพท หนา 2.1 แสดงการจาแนกชนดของการจดลาดบการผลต...................................................... 12 2.2 แสดงลกษณะเครองจกรวางขนานทเหมอนกน (Identical Parallel Machine)......... 13 2.3 แสดงวธการในการจดตารางการผลตแบบตางๆ...................................................... 14 2.4 แสดงผงกางปลาวเคราะหปญหาและหาสาเหตของปญหา...................................... 16 3.1 แสดงผงโครงสรางองคกรของโรงงานทเปนกรณศกษา.......................................... 24 3.2 แสดงตวอยาง Machine Brand Hitachi.................................................................... 25 3.3 แสดงตวอยาง Feeder Types.................................................................................... 25 3.4 แสดงตวอยางผลตภณฑของโรงงานทเปนกรณศกษา: กลองวงจรปด..................... 26 3.5 แสดงตวอยางผลตภณฑของโรงงานทเปนกรณศกษา: กลองวงจรปด..................... 27 3.6 แสดงตวอยางผลตภณฑของโรงงานทเปนกรณศกษา: อปกรณสอสารโทรคมนาคม................................................................................... 27 3.7 แสดงกระบวนการผลตโดยรวม............................................................................... 33 3.8 แสดงขนตอนการบรรจหบหอโดยรวม................................................................... 34 3.9 แสดงยอดขายเปนดอลลาร (เงนตราตางประเทศ) เมอเปรยบเทยบจากป 2007-2011 ทเปนเปาหมาย................................................... 43 3.10 แสดงผลการจดตารางการผลตในปจจบน (M/C #1) .............................................. 43 3.11 แสดงผลการจดตารางการผลตในปจจบน (M/C # 2).............................................. 44 3.12 แสดงผลการจดตารางการผลตในปจจบน (M/C # 3)............................................. 44 3.13 แสดงผลการจดตารางการผลตในปจจบน (M/C # 4)............................................. 45 3.14 แสดงผลการจดตารางการผลตในปจจบน (M/C # 5)............................................. 45 3.15 แสดงผลการจดตารางการผลตในปจจบน (M/C # 6)............................................. 46 3.16 แสดงผลการจดตารางการผลตในปจจบน (M/C # 7)............................................. 46 3.17 แสดงผลการจดตารางการผลตในปจจบน (M/C # 8)............................................. 47 3.18 ผงกางปลาวเคราะหปญหาและหาสาเหตของปญหา ทเกดการสงมอบงานลาชา....................................................................................... 48 4.1 การเขาโปรแกรม..................................................................................................... 51 4.2 แสดงการสรางขอมลใหม........................................................................................ 52

DPU

ฎ

สารบญภาพ (ตอ) หนา 4.3 แสดงการเปด File ทมการบนทกอยกอนหนานแลว เพอนามาแกไขหรอนามา......................................................................................... 52 4.4 แสดงการสรางแฟมงานใหมของการเรมจดตารางการผลต..................................... 53 4.5 แสดงฟอรมสถานงาน (Work Station Form)........................................................... 54 4.6 แสดงฟอรมเครองจกร (Machine Form).................................................................. 55 4.7 แสดงการเลอกเทมเพลตของเครองจกรแตละเครอง................................................ 55 4.8 แสดงการเขาสการสราง/เปลยนแปลงเทมเพลตของเครองจกรแตละเครอง............ 56 4.9 แสดงหนาตางการกาหนดตารางการทางานของเครองจกรแตละเครอง.................. 57 4.10 แสดงการกาหนดชอของเทมเพลต........................................................................... 57 4.11 แสดงรายละเอยดของการสรางเทมเพลตเพอกาหนดชวงการทางานแตละวน......... 58 4.12 แสดงรายละเอยดของการสรางเทมเพลตเมอกด Detail เพอแสดงชวงเวลาในรอบหนงป............................................................................. 59 4.13 แสดงฟอรมงาน (Job Form).................................................................................... 60 4.14 แสดงาการกาหนดวนและเวลาเรมตนของงาน........................................................ 61 4.15 แสดงฟอรมขนตอนการทางาน (Operation Form).................................................. 62 4.16 แสดงฟอรมเวลาในการตงเครอง............................................................................. 63 4.17 แสดงสวนของการจดตารางการผลต....................................................................... 64 4.18 แสดงสวนของการจดตารางการผลต....................................................................... 65 4.19 แสดงสวนของการกาหนดวนเรมตนจดตารางการผลต........................................... 65 4.20 แสดงฟอรมแสดงผลการจดตารางการผลต............................................................. 66 4.21 แสดงฟอรมซงแสดงตารางคาตววดผล.................................................................... 67 4.22 แสดงฟอรมการตรวจสอบความถกตองของการคานวณ......................................... 68 4.23 แสดงรายละเอยดของงานของขอมลททาการทดลอง.............................................. 70 4.24 แสดงรายละเอยดของขนตอนการปฏบตงานของขอมล.......................................... 71 4.25 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 1................ 73 4.26 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 2................ 74 4.27 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 3................ 75

DPU

ฏ

สารบญภาพ (ตอ) หนา 4.28 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 4................ 76 4.29 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 5................ 77 4.30 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 6................ 78 5.1 แสดงแผนภมเปรยบเทยบระหวางการวางแผนการผลตแบบเดม EDD และการ วางแผนการผลตแบบใหม SPT ระหวางเดอน มกราคม-เมษายน 2554................... 82 DPU

บทท 1 บทนา

1.1 ความเปนมาและความสาคญของปญหา ปจจบนสภาวะการแขงขนทางธรกจมแนวโนมจะรนแรงเพมขนเรอยๆ ซงปจจยสาคญในการผลต และการดาเนนธรกจไดแก ตนทน การบรการ และความรวดเรวในการสงมอบ ดงนนการวางแผนและจดลาดบการผลตทดจงเปนสวนประกอบสาคญทจะชวยในการลดตนทนการผลต โดยผลตสนคาใหมคณภาพสอดคลองกบปรมาณความตองการทไดจากการพยากรณ เสยคาใชจายรวมตาทสดภายใตขอจากดของทรพยากรทมอย และยงชวยใหผลตไดทนกาหนดการสงมอบและลดระดบสนคาคงคลง ตลอดระยะเวลาทผานมาอตสาหกรรมรบจางผลตชนสวนอเลกทรอนกส (Electronics Manufacturing) มการเตบโตอยางเนองและมการคาดการณวาในป 2555 จะมมลคาในตลาดโลกถง 493 พนลานดอลลารสหรฐ จากการขยายตวของกลมผลตภณฑระบบควบคมอตสาหกรรม และกลมผลตภณฑอปกรณเครองมอแพทยซงเปนกลมททากาไรไดสง ปญหาการสงมอบสนคาใหลกคาไมทนกาหนดเวลาเปนปญหาสาคญทมผลกกระทบโดยตรงตอความเชอมนของลกคาทมตอโรงงานผผลต, ภาพพจนของธรกจ และการสญเสยโอกาสในการแขงขน ปจจบนโรงงานอตสาหกรรมรบจางผลตชนสวนอเลกทรอนกสทเปนกรณศกษานนประสบปญหาในการจดสงสนคาใหตรงตามความตองการของลกคาในเวลาทกาหนดซงเกดจากการขาดประสบการณและเครองมอในการจดตารางการผลตทมประสทธภาพ โดยปจจบนทางโรงงานไดจดตารางการผลตจากโปรแกรม Microsoft Office Excel ซงในเดอน ตลาคม 2553 ถงธนวาคม 2553 มจานวนงานลาชาทไมสามารถสงสนคาภายในเวลาทกาหนดสงถง 42.94% และทางโรงงานทเปนกรณศกษาเลอกใชกฎ EDD ในการวางแผนการผลตจงยงไมแนชดวาเปน กฎการจดตารางการผลตทเหมาะสมหรอไม ดงตารางท 1.1 ซงทางผวจยจงไดนาหลกการจดตารางการผลตโดยใชโปรแกรมการจดตารางการผลตแบบโตตอบ (Interactive Production Scheduling and Sequencing) เพอใหสามารถปรบเปลยนตารางการผลตไดตามสภาพความไมแนนอนทพบในกระบวนการผลตเพอลดจานวนงานลาชาของโรงงานทเปนกรณศกษา

DPU

2

ตารางท 1.1 ขอมลการสงผลต และงานลาชาประจาเดอน ตลาคม 2553 - ธนวาคม 2553

1.2 วตถประสงคของงานวจย 1. จดทาตารางการผลตและลาดบการผลต เพอลดจานวนงานลาชาไมทนตามความตองการของลกคาในเวลาทกาหนด 2. สามารถเปรยบเทยบผลการจดตารางการผลตตามกฎและวธการจดตารางการผลตตางๆ เพอใหสามารถเลอกกฎและวธการจดตารางการผลตทมประสทธภาพดทสด 1.3 ขอบเขตงานวจย 1. ในงานวจยนจะทาการพจารณาปญหาการจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลตโดยมวตถประสงคเพอลดจานวนงานลาชา (Number of Tardy Jobs) และเวลางานลาชา (Total Tardiness) 2. ศกษาเฉพาะตารางการผลตในสวนของเครอง Surface Mount Technology (SMT: assem-bling and montage technology) เทานน เนองจากเปนกระบวนการผลตทเปนคอขวด จะทาการเกบขอมลในชวง มกราคม-เมษายน 2554 ในการจดตารางการผลตโดยใชหลกการจดตารางการผลตแบบ Nondelay โดยใชกฎ EDD, SPT, LWKR, MWKR, MOPNR, SMT และ STPT ในการจดตารางการผลต 3. ในงานวจยนจะนาโปรแกรมการจดตารางการผลตแบบโตตอบ (Interactive Production Scheduling and Sequencing) มาชวยในการจดตารางการผลต เพอลดจานวนงานลาชาใหกบโรงงานกรณศกษา 4. เพอลดจานวนงานลาชาซงพจารณาจาก จานวนงานลาชา (Number of Tardy Jobs) และเวลางานลาชา (Total Tardiness) เพอลดจานวนงานลาชา 5. ศกษาเฉพาะโรงงานแหงท 2 บางกะด เทานน

เดอน จานวนงานสงผลต (Job)

จานวนงานทสงมอบไดทนเวลา (Job)

จานวนงานลาชา (Job)

งานลาชา %

Oct 885 505 380 42.94% Nov 929 558 371 39.94% Dec 609 362 247 40.56% DPU

3

1.4 ขนตอนการดาเนนงานวจย 1. สารวจศกษาสภาพปญหาพรอมทงกาหนดขอบเขต และวตถประสงคของงานวจย 2. ศกษาทฤษฎทเกยวกบการจดตารางการผลต 3. ศกษาขนตอนการจดตารางการผลต และวธการปฏบตงานของโรงงานทเปนกรณศกษา 4. ศกษากระบวนการวางแผนการผลตชนสวนอเลกทรอนกสของโรงงานทเปนกรณศกษา 5. ทาการศกษาการจดตารางการผลต โดยใชโปรแกรมการจดตารางการผลตแบบโตตอบ (Interactive Production Scheduling and Sequencing) 6. คานวณหาคาตววดผลตาง ๆ 7. วเคราะหขอมล และประเมนผลตารางการผลตทได 8. สรปผลการวจยและขอเสนอแนะ

1.5 ประโยชนทคาดวาจะไดรบ 1. สามารถจดตารางการผลตทมประสทธภาพ เพอตอบสนองตอความยงยากในการจดตารางการผลตและสอดคลองกบสภาพการผลตจรงรวมถงสามารถจดตารางการผลตในแตละเครองจกรตามชวงเวลาการทางานจรงได 2. สามารถเพมประสทธภาพในขนตอนกระบวนการผลต 3. สามารถลดเวลางานลาชาในกระบวนการผลตทเปนคอขวด 4. สามารถตอบสนองความตองการของลกคาตามรปแบบ และจานวนทตองการ และสามารถสงสนคาไดทนกาหนดเวลา 5. สามารถลดเวลาในการจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลต ซงเปนขนตอนหนงในการวางแผนการผลตได

DPU

4

1.6 แผนการดาเนนงาน

ตารางท 1.2 แผนการดาเนนการ

ลาดบ ขนตอนการวจย

ระยะเวลา (เดอน) หมายเหต

2553 2554

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค เม.ย พ.ค

1 สารวจศกษาสภาพปญหาพรอมทงกาหนดขอบเขต และวตถประสงคของงานวจย

2 ศกษาทฤษฎทเกยวกบการ จดตารางการผลต

3 ศกษาขนตอนการจดตารางการผลต และวธการปฏบตงานของโรงงานทเปนกรณศกษา

4 ศกษากระบวนการวางแผนการผลตชนสวนอเลกทรอนกส ของโรงงานทเปนกรณศกษา

5 ทาการศกษาการจดตารางการผลต โดยใชโปรแกรมการจดตารางการผลตแบบโตตอบ (Interactive Production Scheduling and Sequencing)

6 คานวณหาคาตววดผลตาง ๆ

7 วเคราะหขอมล และประเมนผลตารางการผลต ทได สรปผลการวจย และขอเสนอแนะ

8 สรป และขอเสนอแนะ

DPU

บทท 2

แนวคด ทฤษฎ และผลงานวจยทเกยวของ เนอหาในบทนจะกลาวถงทฤษฎตางๆทเกยวของกบการจดตารางการผลต (Scheduling) และการจดลาดบการผลตทมเวลาตงเครองจกรขนกบลาดบงานกอนหนาและงานวจยตางๆ ทเกยวของ 2.1 แนวคดและทฤษฎทเกยวของกบการจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลต การจดตารางการผลตเปนการแยกประเภทและปรมาณสนคาออกมาใหชดเจนวา ใครจะเปนผทา จะใชเครองจกรเครองใด จะเรมทาวนไหน ตงแตเวลาใดถงเวลาใด และทาจานวนเทาใด กลาวอกนยหนงกคอ เปนการจดเตรยมตารางเวลาการทางานใหกบทรพยากรทเกยวของ ซงอาจจะเปนคนงานหรอเครองจกรอปกรณ ทฤษฎทเกยวของกบการจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลตมความเกยวของ กบแบบจาลองทางคณตศาสตร การพฒนาแบบจาลองทใชในการจดตารางการผลต รวมถงเทคนคตางๆ ทใชในการแกปญหาทเกยวของโดยเนน การวเคราะหเชงปรมาณเรมตงแตการแปลงเปาหมายในการตดสนใจไปเปนฟงกชนเปาหมาย (Objective function) และการแปลงขอจากดตางๆ ในการตดสนใจไปเปนขอจากดในแบบจาลองปญหา โดยทวไปเปาหมายในการตดสนใจทเกยวของในการจดลาดบการผลตและตารางการผลต ไดแก - การตอบสนองทรวดเรวตอความตองการของลกคา - การสงมอบผลตภณฑทนตามเวลาทลกคากาหนด เปนตน ชนดของตารางการผลตทเปนไปได มดงน 2.1.1 ตารางการผลตแบบเซมแอคทฟ (Semi-active Schedule) เปนตารางการผลตทไดจากวธการเลอนซายเฉพาะแหง (local left-shift) ในการหาตารางการผลตททาใหตววดผล (regular measure of performance) ดทสดเราสามารถพจารณาเฉพาะตารางการผลตในเซตของตารางการผลตแบบเซมแอคทฟ โดยทเซตของตารางการผลตแบบ เซมแอคทฟเปนเซตของตารางการผลตซงไมมขนตอนการผลตใดทสามารถเลอนเวลาเรมตนใหเรวขนไดโดยทไมมการเปลยนลาดบการผลตของชนงานททางานบนเครองจกรแตละเครอง (French, 1982)

DPU

6

2.1.2 ตารางการผลตแบบแอคทฟ (Active Schedule) เปนตารางการผลตทไดจากวธการเลอนซายทงหมด (global left-shift) เซตของตารางการผลตแบบแอคทฟเปนสบเซตของเซตของตารางการผลตแบบเซมแอคทฟ ในการหาตารางการผลตททาใหตววดผลดทสดเราสามารถพจารณาเฉพาะตารางการผลตในเซตของตารางการผลตแบบแอคทฟ โดยทเซตของตารางการผลตแบบแอคทฟเปนเซตของตารางการผลตซงไมมขนตอนการผลตใดทสามารถเลอนเวลาเรมตนใหเรวขนไดโดยทไมทาใหขนตอนการผลตอนลาชาหรอไมทาใหขดตอเงอนไขลาดบกอน-หลงการผลต (French, 1982) 2.1.3 ตารางการผลตแบบนอนดเลย (Non-Delay Schedule) เปนสบเซตของตารางการผลตแบบแอคทฟ โดยมลกษณะสาคญคอ ไมมเครอง จกรใดทถกปลอยใหวางถาเครองจกรนนสามารถทาขนตอนการทางานบางขนตอนได แมวาจะไมสามารถรบประกนไดวาผลลพธทดทสด (optimal solution) อยในเซตของตารางการผลตแบบนอนดเลย แตตารางการผลตทดทสดในเซตของตารางการผลตแบบนอนดเลย เปนผลลพธทใกลเคยงกบผลลพธทดทสดแมวาจะมใชผลลพธทดทสดกตาม (Baker, 1974) 2.1.4 ตารางการผลตแบบออพตมอล (Optimal Schedule) เปนตารางการผลตทดทสดสาหรบวตถประสงคในการจดนนๆ ไมมตารางการผลตใดทดไปกวานอก

DPU

ตารางท 2.1

หมายเหต: (

ทมา: เอกสา

การผลตแบบ

ก) เซมแอคท

รประกอบกา

บตางๆ

ฟ (ข)

ารสอน ผศ. ด

แอคทฟ

ร. ชชพล มง

(ค) นอ

งคลก

อนดเลย

(ง) ออพต

7

ตมอล

DPU

8

2.2 ตวแปรหรอพารามเตอร ในการจดตารางการผลต จะตองมตวแปรหรอพารามเตอรพนฐานทเกยวของกบการจดตารางการผลตดวยทกครง ตวแปรพนฐานมดงตอไปน 2.2.1 เวลางานเสรจสน (Complete Time) หมายถงเวลาเสรจสนของการทางาน i นนๆ ถกแทนดวยสญลกษณ Ci 2.2.2 เวลาดาเนนงาน (Process Time) หมายถงเวลาทใชในการทางาน i นนๆ ททรพยากร j แทนดวยสญลกษณ Tij 2.2.3 เวลาพรอมทางาน (Readiness Time) หมายถงเวลาทพรอมในการทางาน i นนๆ แทนดวยสญลกษณ ri 2.2.4 เวลากาหนดสง (Due Date) หมายถงกาหนดเวลาทเสรจสนการทางาน i นนๆ แทนดวยสญลกษณ Di 2.3 เปาหมายหรอวตถประสงคของการจดตารางการผลต เปาหมายหรอวตถประสงคของการจดตารางการผลต หมายถง การจดตารางการผลตนนๆ วามวตถประสงคอยางไร เชน ตองการสงมอบงานใหทนตามกาหนดเวลา มอตราการใชงานเครองจกรมากทสด เปนตน วตถประสงคโดยทวไปสาหรบการจดตารางการผลต สามารถจาแนกตามตววดผลไดดงรายละเอยดตอไปน 2.3.1 เวลาการไหลของงานโดยเฉลย หมายถง คาเฉลยของเวลาการไหลของงานในระบบสามารถหาคาไดตามสมการท 2.1

(2.1) โดยท Fj หมายถง เวลาการไหลของงาน j Cj หมายถง เวลาทการทางาน j เสรจสน rj หมายถง เวลาทการทางาน j พรอมทจะทางาน n หมายถง จานวนงานทงหมด

DPU

9

วตถประสงคของการจดตารางการผลตนคอ เปนการจดตารางการผลตใหไดเวลาการไหลของงานเฉลยตา 2.3.2 เวลาสายของงานโดยเฉลย หมายถง คาเฉลยของเวลาสายของงานในระบบ สามารถหาคาไดตามสมการท 2.2

โดยท

Lj หมายถง ระยะเวลาทงานเสรจกอนหรอหลงเวลา กาหนดสงงาน Cj หมายถง เวลาเสรจงานของงาน j dj หมายถง เวลากาหนดสงงาน j n หมายถง จานวนงานทงหมด

วตถประสงคของการจดตารางการผลตนคอ เปนการจดตารางการผลตใหไดเวลาสายของงานโดยเฉลยตา 2.3.3 เวลาลาชาของงานโดยเฉลย หมายถง คาเฉลยของเวลาลาชาของงานในระบบ สามารถหาคาไดสมการท 2.3

โดยท

Lj หมายถง ระยะเวลาทงานเสรจกอนหรอหลงเวลากาหนดสงงาน

วตถประสงคของการจดตารางการผลตในทนคอ เปนการจดตารางการผลตใหไดเวลา ลาชาของงานโดยเฉลยตา

(2.2)

(2.3)

DPU

10

2.3.4 จานวนงานลาชา หมายถง จานวนงานทสงมอบไมทนเวลากาหนดสงมอบสามารถหาคาไดตามสมการท 2.4

โดยท

วตถประสงคของการจดตารางการผลตนคอ เปนการจดตารางการผลตใหไดคาจานวนงานลาชาตา 2.4 ขอจากดในการจดตารางการผลต (Constraint) ขอจากดในการจดตารางการผลตคอเงอนไขทตองพจารณาในการจดตารางการผลต มหลายอยางดวยกน เชน 2.4.1 ลาดบการดาเนนการ (Precedence) งานแตละงานนนมลาดบของขนตอนการทางานอย ดงนนในการจดตารางการผลต การทางานขนตอนแรกตองถกกระทากอนการทางานถดไป โดยไมสามารถจดขามขนตอนได 2.4.2 การทดแทนกนไดของทรพยากร (Resource Replacement) โดยทวไปในการผลต จะมทรพยากรบางอยางทสามารถทดแทนกนได ดงนนการจดตารางการผลต ถาหากมทรพยากรบางตวไมวาง กสามารถนาทรพยากรตวอนๆ ทสามารถทดแทนไดและวางอยมาทางานแทน ทาใหไดตารางการผลตทมประสทธภาพมากขน 2.4.3 เงอนไขการแกปญหาเมอเกดการหยดของทรพยากรในระหวางการดาเนนการ (Resume/Repeat) เมอทรพยากรเกดการหยดขนมา งานททรพยากรนนทาอยตองเรมตนทาใหม (Repeat) หรอไม หรอวาสามารถทาตอไดเลย (Resume) 2.4.4 อนๆ เชน การอนญาตใหสามารถขดจงหวะการทางานของทรพยากรไดหรอไม (Pree-mption) เปนตน เปาหมายของการตดสนใจทมความสาคญมากในการกาหนดงานการผลต คอ 1. การใชประโยชนจากทรพยากรการผลตอยางมประสทธภาพ 2. การตอบสนองความตองการอยางรวดเรว 3. มความสอดคลองกบกาหนดเวลาสนสด

(2.4) DPU

11

โดยมากตนทนการผลตทสาคญมกจะสมพนธกบตววดประสทธภาพของระบบเหลาน เชน เวลาวางของเครองจกร การรอคอยงาน การลาชาของงาน ทสามารถนามาคดเปนตนทนของระบบการผลตโดยรวมได ฉะนนถาเราจดการและควบคมใหตนทนทเกดขนเหลานมคาลดลงกจะทาใหตนทนของระบบการผลตลดลงไดอยางมาก ฉะนนจงสามารถกลาวไดวาปญหาของการกาหนดงานการผลตเปนปญหาการตดสนใจทเกยวกบ 1. การตดสนใจเพอการจดสรรทรพยากรการผลต 2. การตดสนใจเพอเรยงลาดบการผลต 2.5 ประเภทของปญหาการจดลาดบงาน การทเราจะสามารถจดลาดบงานไดนน เราจะตองทราบถงลกษณะของงานทจะถกนา มาทาการผลตและลกษณะการทางานของเครองจกรทจะผลตงานนนเสยกอน เปนตนวา การผลตนนแบงเครองจกรออกเปนสถานงานเดยว (Single Stage) หรอหลายสถาน (Multiple Stage) ถางานทจะนามาทาการผลตมเวลาการผลตทสมาเสมอตลอดการผลต เราเรยกระบบการผลตนนวา Static Process ในทางตรงกนขามถางานทจะถกนามาทาการผลตนนมเวลาของงานทไมสมาเสมอ มการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา เราจะเรยกกระบวนการผลตนนวา Dynamic Process (Baker 1974) Day and Hottenstein (1970) ไดแสดงการจาแนกลกษณะของปญหาของการจดลาดบการผลตดงแสดงในภาพท 2.6.1 ซงจากโครงสรางของรปแบบปญหา ไดแสดงใหเหนสวนประกอบตางๆ ตามลาดบ

DPU

ภาพท 2.1 แ 2.6 รปแบบข รทางานและปกบโครงการว 2.6.1 เค รเครองแตละเสถานท 1 มเ(1,3) โดยททจานวนมากม

สดงการจาแน

ของการจดเรยรปแบบของกจจยแวดลอมวศวกรรมทไรองจกรขนาระบบนจะปรเครองทาหนาครองจกรท 1ทง 3 เครองทมวธการทางาน

นกชนดของก

ยงเครองจกรใการจดเครองจมตางๆ ขององดทาการศกษนทเหมอนกนระกอบดวยเคาทเหมอนกน1 คอ MC (1,าหนาทเหมอนในลกษณะน

การจดลาดบก

ในระบบการผจกรในระบบงคกร ซงรปแา ไดแก น (Identical Pครองจกร m นและมประสท,1) เครองจกอนกนและผลน

ารผลต

ผลต การผลตมอย

แบบของการจ

Parallel Machเครองทเหมอทธภาพเหมอรท 2 คอ MCลตงาน j1 ไ

ยหลายลกษณจดเรยงเครอง

hine) อนกนและขนอนกน ดงแสดC (1,2) และเดโดยใชเวลา

ณะ ขนอยกบรจกรทมความ

นานกน หมาดงในภาพ 2.7เครองจกรท 3าเทากน ซงระ

12

ระบบการมเกยวของ

ยความวา7.1 โดยท 3 คอ MC ะบบผลต

DPU

ภาพท 2.2 แ 2.6.2 เค รและเครองจกหรอความเรวเปน 8 นาท เครองจกรทใเทยบกบเครอดงนนเวลา Pเครองจกร 2 P1=20 และ V= 20/1.1 = 1ทา เพราะไมขนกบงานทเครองจกรบาหมด (Vi=1)

2.7 ผลรวม Tardine ฟและงานทเสร

สดงลกษณะเ

รองจกรขนาระบบนจะปรกรแตละเครอวของเครองจก แตเครอง MใชเปนฐานในองจกรทใชเปPij คอเวลาทง เครอง ถาเลอV2=1.1 เพรา8.18 จะเหนไวาเครองจกรทาดวย กรณางเครองมอา ลกษณะนกจ

ของเวลาลาess) ฟงกชนวตถปรจลาชาของท

เครองจกรวาง

นกนทอตรากระกอบดวยเคงทาหนาทเหกรแตละเครอ

MC (1, 2) ใชเนการกาหนดเปนตวกาหนดงาน j ใชบนอกเครองแรกเาะฉะนนเวลาไดวา การทารจะทางานใดณเครองจกรขยเกากวาเครอจะเปนการทาง

าชาของงาน

ประสงคแสดทกงาน

งขนานทเหม

การผลตตางกครองจกร m มอนกน แตจองไมเทากน เเวลาผลตแค เวลา คอ Pj แเวลาคอ Vi (

นเครองจกร i เปนเครองสาหทเครองจกร งานในลกษณดกตามจะใชอขนานกนทอตองจกรเครองงานแบบเครอ

นและเวลาท

งถงผลรวมข

อนกน (Ident

กน (Parallel Mเครอง เหมอ

จะแตกตางกนเชน จากรป 2 5 นาท เปนและอตราสวน(เครองจกรทใ ซงมคาเทากหรบกาหนดฐ2 ตองใชในกณะนความเรวอตราสวนควาตราการผลตตอน นอกจากองจกรขนานท

งานเสรจกอ

ของคาใชจายท

tical Parallel

Machine withอนกน โดยมนตรงทประสท2.7.1 เวลาทากตน ถากาหนนของความเรใชเปนตวกาหกบ Pj/Vi ตฐานเวลา ดงนการทางาน j มวของเครองจกามเรว Vi เทาตางกน อาจจกนนถาเครองทเหมอนกน

อนกาหนด

ทเกดขนจาก

Machine)

h Different) การทางานแบทธภาพของเคการผลตของ นดใหเวลาทวของเครองจหนดเวลาจะมวอยางเชน ในนน V1 = 1 ถามคาเทากบ P2กรนไมไดขนาเดมเสมอ แลจะเกดขนไดจจกรมความเร

(Total Earli

งานเสรจกอน

13

บบขนานครองจกรMC (1,1) างานบนจกร i เมอม Vi = 1) นระบบมาสมมตวา 2j=P1/V2 นกบงานทละคานไมจากการทรวเทากน

ness and

นกาหนด

DPU

ขไมนอยกวาเวได ขดาเนนการผล ขซอนทบกนไ ขเวลากาหนดสถกทาเสรจลา 2.8 กฎและว สเหมาะสมขอ กดงภาพท 2.3

ภาพท 2.3 แ

ขอจากดท 1 แวลาการผลตข

ขอจากดท 2 มลตซอนทบกนขอจากดท 3 ได ขอจากดท 4 แสงของงานนาชา

วธการจดตาราสาหรบวธกางลกษณะปญกฎและวธกา

สดงวธการใน

แสดงถงเวลาของตวมนเอง

มไวเพอทาใหนได ทาใหการดา

แสดงถงเวลานๆ ลบชวงเว

างการผลต ารจดสายกาญหาทตองการรจดตารางกา

นการจดตารา

าเสรจงานของทงนเพอไมใ

หงานทอยในต

าเนนงานบน

าแลวเสรจขอวลาทงานถกท

รผลตนนมหรจดสายการผลารผลตมหลา

งการผลตแบ

งงานในตาแใหงานในตาแ

ตาแหนงตดกน

เครองจกรเด

องแตละงานบทาเสรจกอนก

หลากหลายวลต ยวธการในก

บตางๆ

หนงท 1 บนแหนงท 1 สาม

นบนเครองจ

ดยวกนไมสา

บนเครองจกรกาหนดหรอบ

ธ ซงเปนตา

ารจดลาดบข

เครองจกรแรมารถเรมกอน

กรเดยวกนไม

ามารถดาเนน

รสดทายจะตอบวกกบชวงเว

ามเงอนไข แ

องขนตอนก

14

รกจะตองนเวลาท 0

มสามารถ

นการผลต

องเทากบวลาทงาน

และความ

ารทางาน

DPU

15

2.8.1 วธการฮวรสตก (Heuristic Procedures) วธนเปนการนากฎตางๆ มาใชในการหาผลลพธทนาพอใจของปญหา และวธททาใหผลลพธเปนทนาพอใจนนไมสามารถรบรองไดวาเปนผลลพธทดทสด ซงวธการนสามารถหาผลลพธของปญหาทมขนาดใหญ โดยไมตองใชการคานวณมากนก (Baker, 1974: 195) กฎตางๆ ทเปนฮวรสตก ไดแก 1. กฎการจดลาดบความสาคญ (Priority Dispatching Rules) 1.1 EDD (Earliest Due Date) กฎนเปนการเลอกขนตอนการทางานของงานทจะถงกาหนดเวลาสง งานเรวทสด 1.2 SPT (Shortest Processing Time) กฎนเปนการเลอกขนตอนการทางานทมเวลาการทางานนอยทสด 1.3 LWKR (Least Work Remaining) กฎนเปนการเลอกงานทมขนตอนการทางานทงานนนมผลรวมขอเวลาการทางานทเหลอ (Work Remaining) นอยทสด 1.4 MWKR (Most Work Remaining) กฎนเปนการเลอกงานทมขนตอนการทางานทงานนนมผลรวมของเวลาการทางานทเหลอ (Work Remaining) มากทสด 1.5 MOPNR (Most Operation Remaining) กฎนเปนการเลอกงานทมขนตอนการทางานทเหลอมากทสด 1.6 SMT (Smallest Value Obtained by Multiplying Processing Time with Total Processing Time) กฎนเปนการเลอกงานทมขนตอนการทางานซงมคาของผลคณระหวางเวลาการทางานกบผลรวมของเวลาการทางานทงหมดของงานนอยทสด 1.7 STPT (Shortest Total Processing Time) กฎนเปนการเลอกงานทมขนตอนการทางานของงานซงมคาผลรวมของเวลาการทางานทงหมดนอยทสด 2. วธการสม (Sampling Procedures) วธการนจะเลอกวธการสม ทงนขนอยกบจานวนขนตอนการทางานดวย จานวนตวอยางจากการสมทมากกวาจะไดผลลพธทเขาใกลผลลพธทดมากกวาจานวนตวอยางทนอยกวา (Baker, 1974: 200) 3. วธการสมโดยใชความนาจะเปน (Probabilistic Dispatching Procedures) เปนการนาคาความนาจะเปนมาใชในการหาผลลพธทดทสด ซงคลายกบวธการสมตวอยาง (Sampling Procedures) (Baker, 1974: 202) 2.8.2 วธการทางคณตศาสตร (Mathematical Approach) เปนการนาแบบจาลองทางดานคณตศาสตรมาใชในการคานวณหาผลลพธ เชน การใชโปรแกรมเลขจานวนเตม (Integer Programming) ซงเปนวธการโปรแกรมเลขจานวนเตมเพอหา

DPU

ผลลพธทดท(Baker, 1974 2.9 ผงกางป เสาเหตของป M M M M ซหลกทเกดขนกลายเปนปญและกาหนดแ


สด โดยสามา4:2006)

ลาวเคราะหปเปนหนงในเญหาทเกดขนM - Man คM - MachiM - MateriM - Methoซงจะนาปญหนโดยจะเนนญหายอยโดยใแนว ทางในก

สดงผงกางปล

ารถรบประก

ปญหาและหาสครองมอทใชนเพอหาแนวทคนงาน หรอพine เครองจกรial วตถดบหร

od กระบวนกหาหลกไวทหทปรมาณควใชคาถามวา “ารแกไขปญห

ลาวเคราะหป

นไดวา ผลลพ

สาเหตของปญชในการควบทางแกไข วธกพนกงาน หรอรหรออปกรณรออะไหล อปารทางาน

หวปลาโดยจะามคดของปญ“ทาไม?” จากหาหลกตอไป

ปญหาและหาส

พธทไดเปนผ

ญหาทเกดการคมคณภาพ 7การวเคราะหโอบคลากร ณอานวยความปกรณอนๆ ท

ระดมความคญหามากกวากนนกจะแกจ

สาเหตของปญ

ผลลพธทดทส

รสงมอบงานล7 QC Tools โโดยหลก 4 M

มสะดวก ใชในกระบว

คดจากผทมสวคณภาพเพอจากปญหายอย

ญหา

สด (Optimal

ลาชา โดยเปนการว

M ไดแก

วนการ

วนเกยวของกจะแตกปญหยกลบไปสปญ

16

solution)

วเคราะห

กบปญหาาใหญใหญหาใหญ

DPU

17

2.10 แนวคดเกยวกบการจดตารางการผลตแบบโตตอบ (Interactive Production Scheduling) การจดตารางการผลตเปนปญหาทมความยากทงในเชงทฤษฎ และปฏบต ปญหาการจด

ตารางการผลตในเชงทฤษฎซงเกยวของกบการหาตารางการผลตทดทสด และสอดคลองกบเงอนไขขอจากดตางๆ ในการจดตารางการผลตมความยงยากซบซอน และสวนใหญเปนปญหาในลกษณะ NP-hard (Garey and Johnson, 1979) ดงนนจงมรายงานเกยวกบการนาทฤษฎการจดตารางการผลตไปใชในทางปฏบตนอยมาก ปญหาในทางปฏบตมความซบซอน เนองจากมเงอนไขจานวนมาก และมความหลากหลายเกดขน (Fox 1987) รวมทงตววดผลหรอเกณฑในการประเมนตารางการผลตทดมความแตกตางกนแลวแตวตถประสงคของผจดตารางการผลต นอกจากนคาพารามเตอรทใชในการจดตารางการผลตเชน เวลาการทางาน เวลาทวตถดบเขามาถงทโรงงาน และความพรอมในการใชงานของเครองจกร เปนตน มกมความไมแนนอน (Fox and Kempf 1985) วธการในการหาตารางการผลตทดทสด (optimal schedule) มขอจากดในการคานวณ และการใชงาน ซงนาไปสการทไมสามารถนาไปใชในทางปฏบตได หากไมมการนาฮวรสตกมาใชแทนวธการหาผลลพธทดทสด และหากไมมการจดตารางการผลตแบบโตตอบเพอตอบสนองความไมแนนอนทพบในการผลตจรง ในสภาพแวดลอมของการผลตจรงมการเปลยนแปลงตลอดเวลา และมกมเหตการณไมคาดคดเกดขน ดงนนการจดตารางการผลตในทางปฏบตจงตองมการปรบเปลยนอยางสมาเสมอ เพอใหสอดคลองกบความไมแนนอนทเกดขน จงถอไดวาการจดตารางการผลตเปนกระบวนการทมความตอเนอง และตองเปลยนแปลงไปตามสถานการณของการผลตจรง โดยใชหลกการ และแนวความคดในการจดตารางการผลตแบบโตตอบ (Interactive Scheduling)

การจดตารางการผลตเพอตอบสนองความไมแนนอนในการผลตจาเปนตองอาศยขอมลยอนกลบจากการผลตจรงทแตกตางไปจากขอมลทใชจดตารางการผลตครงแรก โดยมวธการจดตารางการผลตตามขอมลทเปลยนแปลงไป 2 วธ วธการแรกคอ การจดตารางการผลตขนมาใหม วธการทสองเปนการปรบเปลยนตารางการผลตเดมใหสอดคลองกบสถานการณทเปลยนไปสาหรบ วธการแรกมขอดคอ ทาใหไดตารางการผลตทเปนผลลพธทดทสด แตมขอเสยคอ ตองใชเวลาในการคานวณเพอจดตารางการผลตใหม ดงนนการจดตารางการผลตจงมกเปนไปตามหลกการทจะไมมการสรางตารางการผลตใหมบอยครง แตมการปรบเปลยนตารางการผลตใหสอดคลองกบความเปนจรง และจดตารางการผลตใหมตามรอบระยะเวลาการจดตารางการผลต (Smith 1994)

DPU

18

2.11 เอกสารและงานวจยทเกยวของ Chatpon Mongkalig (2005) ไดทาการวจยโดยออกแบบและสรางโปรแกรมทใชในการจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลตแบบโตตอบ (Interactive Production Scheduling and Sequencing) ซงเปนโปรแกรมทประยกตใชทฤษฎของการจดตารางการผลตสาหรบการผลตแบบสงเปนงานๆ (Job Shop Scheduling) และมสวนของโปรแกรมจดตารางการผลตทสามารถใชวธการจดตารางการผลตแบบโตตอบได ในโปรแกรมการจดตารางการผลตมกฎและวธการจดตารางการผลตทใชในโปรแกรมทงหมด 28 วธ จากการทดลองจดตารางการผลตโดยมงาน 10 งาน ขนตอนการทางาน 5 ขนตอน และเครองจกร 10 เครอง จานวน 10 ชดทดลอง โดยใชกฎและวธการจดตารางการผลตแบบตางๆ จานวน 18 วธ เมอพจารณาจากตววดผลทง 4 ตว อนไดแก จานวนงานลาชา เวลาลาชาของงานโดยเฉลย เวลาสายของงานโดยเฉลย และเวลาทงานทเสรจชาทสดในการจดตารางการผลตแตละรอบแลวเสรจ (Make span) พบวา ปจจยทมผลตอประสทธภาพของตารางการผลตคอ วธการจดตารางการผลต กฎทใชในการจดตารางการผลต และปจจยรวมของทงสองปจจย กฎและวธการจดตารางการผลตททาใหไดตารางการผลตทมจานวนงานลาชานอยทสด เวลาลาชาของงานโดยเฉลยนอยทสด และเวลาสายของงานโดยเฉลยนอยทสด คอ วธการจดตารางการผลตแบบแอคทฟโดยใชวธบรานชแอนดบาวดโดยไมมการคานวณยอยกลบดวยวธการหาโลเวอรบาวดแบบใหมทเสนอ

ณฐวร ยมพล เตอนใจ สมบรณววฒน (2550) งานวจยนไดศกษาวธการจดตารางการผลต เพอเพมประสทธภาพการวางแผนผลตของเครองจกรแบบขนานทไมสมพนธกน หรอมความ สามารถดานการผลตแตกตางกน โดยไดพฒนาวธการจดตารางการผลตเพอใหเวลาลาชารวมตาทสด ดวยวธการแกปญหาแบบหลายขนตอน (Multi-phase methodology) ในขนตอนแรกเปนการแบงกลมงาน (Allocation) มอบหมายงานใหเครองจกร โดยการใชกฎการจายงาน (Dispatching Rules) ดวยการใชเกณฑวนกาหนดสง (EDD : Early Due Date) ขอจากดของผลตภณฑ และความ สาคญของลกคาเปนเกณฑในการจดมอบงาน ขนทสองเปนการจดลาดบงาน (Assigning) โดยวธการคนหาแบบตาบ (Tabu Search) ในการหาคาตอบทดทสดของการจดตารางการผลต ซงในการสรางคาตอบตงตนหรอคาตอบทเปนไปไดทงหมดนนไดใชการหาคาตอบขางเคยง (Neighborhood-Search) โดยใชการสลบงาน (Swap Pairwise Interchange) และไดประยกตวธการในการทดลองขอมลทมลกษณะการกระจายตวเปนแบบปกตซงอยในชวงงานท 70-90 งาน ชวง 91-110 งาน ชวง 111-130 งาน และชวง 131-150 งาน สาหรบโรงงานผลตบรรจภณฑพลาสตกทเปนกรณศกษา จากการทดลองจดตารางการผลต ในเรองเวลาทใชในการผลตสนคาเฉพาะสวนงานเดยวคองานซว และกรอพบวาวธการจดตารางทใชการคนหาแบบตาบใหคาเวลาลาชารวมทนอย

DPU

19

กวาการจดตารางแบบเดมประมาณ 90% และเวลาทใชในการจดตารางการผลตใชเวลาทนอยกวาวธการจดตารางการผลตแบบเดมประมาณ 75% ในทกๆ ชวงงาน ซงในการหารอบการคนหาทใหคาเวลาลาชารวมนอยทสดมลกษณะแบบสม และการวเคราะหเวลาในการรนโปรแกรมพบวามความสมพนธกบจานวนรอบการคนหา และจานวนงานททาการผลตอยางมนยสาคญ ณฐดา องสกล (2547) ทาวจยเรองการจดตารางการผลตของการผลตตามสงทมทงการปฏบตงานบนเครองจกรและการประกอบเพอทาใหงานเบยงเบนจากวนกาหนดสงนอยทสด งานวจยนเปนการจดตารางการผลตของการผลตตามสง (Job Shop) ทมทงการผลตชนสวนและนาชนสวนมาประกอบ เพอทาใหงานเบยงเบนจากวนกาหนดสงนอยทสด โดยอาศยสมการขนพนฐานของการจดตารางการผลตแบบตามสงทกาหนดวตถประสงคใหชวงกวางของเวลาทใชในการทางานทงหมด (Make Span) มคาตาสด จงเสนอวธการสมอยางมเหตผล (Heuristic) โดยอางองหลกการ Pair-Wise Interchanges มาชวยในการแกปญหาซงสามารถหาคาตอบไดเรวกวาการใชแบบจาลองทางคณตศาสตรโดยตรง

ผลจากการวจย พบวา การใชวธการสมอยางมเหตผล (Heuristic) สามารถจดการกบปญหาทมขนาดใหญได และจากตวอยางทนามาทดลอง 15 ตวอยาง แสดงใหเหนวามความเปนไปไดทวธการสมอยางมเหตผลจะใหคาตอบทดทสดเหมอนกบทไดจากการใชแบบจาลองทางคณตศาสตร อยางไรกตามผลกระทบจากการใชวธการสมอยางมเหตผลเกดจากปจจยทตองปอนใหกบโปรแกรมเมอสงใหโปรแกรมประมวลผลดงน จานวนเรมตน จานวนรอบการหาคาตอบ และจานวนครงในการสลบลาดบงาน นอกจากนผลทไดจากการทดลองอาจมหลายทางเลอกทบรรลวตถประสงคเดยวกน ดงนนการนาวธการดงกลาวไปใชในสถานการณจรงจงควรพจารณาในประเดนอนเพมเตม อาจเปนคาใชจายทเกดขนเมองานเบยงเบนจากวนกาหนดสง หรอความสาคญของแตละผลตภณฑ เปนตน ดวยเหตนการวจยในอนาคตอาจมการจดลาดบความสาคญ การกาหนด นาหนกใหกบงาน

ศศกาญจน พทธลา กาญจนา เศรษฐนนท (2551) ศกษาเกยวกบการจดลาดบงานบนเครองจกรเดยว ทมระยะเวลาในการเตรยมงานแบบไมเปนอสระตอกน (Sequence-Dependent Setup Time) งานวจยน ไดมการแกไขปญหาโดยการพฒนารปแบบทางคณตศาสตร (Mathematical Model) เพอหาคาผลเฉลยทดทสด (Optimal Solution) และสาหรบปญหาทมการจดตารางการผลต ขนาดทใหญขน (Industrial-sized problem) หรอทมความซบซอนของปญหาจะสามารถหาคาตอบโดยการพฒนาวธทางฮวรสตกส (Heuristic) จากผลการวจยทไดสามารถนาไปประยกตเพอใหระบบการผลตมความยดหยนงายตอการตดสนใจในการจดลาดบงานเมอมความไมแนนอนตางๆ เกดขน สาหรบโรงงานกรณศกษาแบบการจดตารางการผลตโดยเครองจกรเดยว

DPU

20

จากการทดลองการพฒนาฮวรสตกส และการสรางรปแบบทางคณตศาสตร ผวจยไดทาการทดลองเพอเปรยบเทยบคาใชจายรวมทเกดขนของทงสองวธ โดยคณะวจยไดทาการทดลองทงสน 7 ตวอยาง โดยแตละตวอยางทไดสรางขนพจารณาปจจยทสาคญ 4 ปจจยดวยกนคอ ระยะ เวลาของการเตรยมงานแบบไมเปนอสระตอกน คาเกบรกษาตอหนวย คาปรบตอหนวย และคาใชจายในการผลต ผลการทดสอบความแตกตางโดยใชการตรวจสอบสมมตฐานในการทดลอง t-Test: Paired Two Sample for Means ทระดบนยสาคญ 0.05 จะไดผลการทดสอบทางสถต พบวาคาเฉลยของคาคาตอบทงสองวธ ซงกคอคาใชจายรวมของวธรปแบบทางคณตศาสตร และคาใชจายรวมของวธ ฮวรสตกสมคาแตกตางกน สวนเวลาทใชในการทดสอบ พบวา เมอจานวนงานมากขนรปแบบทางคณตศาสตรเรมใชเวลามากขนกวาวธทางฮวรสตกสจงสามารถแกไขปญหาทมจานวนงานมปรมาณเพมมากขน จากการแกไขปญหาแบบเครองจกรเดยวเพอลดคาใชจายรวมใหตาทสดนน โดยทระยะเวลาของการเตรยมงานแบบไมเปนอสระตอกน ซงคาเกบรกษาตอหนวย และคาปรบตอหนวยจะสงผลกระทบตอคาใชจายทเกดขน และการเลอกลาดบงานตองพจารณาปจจยเหลานรวมกน จากการเปรยบเทยบประสทธภาพของฮวรสตกสกบคาคาตอบทดทสด พบวา มคาเฉลยของคาคาตอบแตกตางกนอยางมนยสาคญ ซงการพฒนางานวจยน สามารถพฒนาหาคาคาตอบทดขนโดยอาศยหลกการของ Meta-Heuristics มาพฒนาคาคาตอบเรมตนทได และสรางขอบเขตลาง (Lower Bound) เพอประเมนประสทธภาพของฮวรสตกสทไดพฒนาขน พชราวลย แสงอรณ (2545) การจดตารางการผลต : กรณศกษาโรงงานผลตคอมเพรสเซอร โดยมวตถประสงคจดหาระบบการจดตารางการผลตทเหมาะสม สาหรบโรงงาน กรณศกษาซงเปนโรงงานผลตชนสวนงานปมขนรป (Press Part) ในการประกอบผลตภณฑคอมเพรสเซอรโดยวธการทางฮวรสตคส พรอมทงไดจดทาโปรแกรมคอมพวเตอรสาหรบการจดลาดบการผลต และเพอเปนระบบการจดการฐานขอมลพนฐาน ในการจดตารางและควบคมการผลต โดยโครงสรางของโปรแกรมคอมพวเตอรประกอบดวย 4 สวนคอ 1. สวนการจดการขอมลพนฐาน 2. สวนประมวลผลตารางการผลต 3. สวนการวดประสทธภาพตารางการผลต 4. สวนรายงาน โปรแกรมทจดทาขนสามารถใชบนทกผลการผลตรายวนเพอเปนการตดตามผลการผลตและเพอการพจารณาปรบแผนการผลตอยางเหมาะสม อกทงตวโปรแกรมยงสามารถจดตารางการผลตแบบโตตอบไดอกดวย ในการทดลองเพอหาวธการจดตารางการผลตทเหมาะสมไดนา ฮวรสตคส 7 วธ คอ

DPU

21

- SPT (Shortest Processing Time) - LPT (Longest Processing Time) - WSPT (Weighted Shortest Processing Time) - SDT (Smallest Ratio by Dividing Total Processing Time) - LDT (Longest Ratio by Dividing Total Processing Time) - SMT (Smallest Ratio by Multiplying Total Processing Time) - LMT (Longest Ratio by Multiplying Total Processing Time) มาทดสอบกบขอมลการผลตจรง พบวาการจดตารางการผลตดวยฮวรสตคสแบบ LPT มคาประสทธภาพการจดตารางการผลตดทสด ซงใหคาเฉลยเวลางานในระบบลดลง 11.5% และกฎทใหคาประสทธภาพรองลงมาคอ WSPT และ SPT ตามลาดบ การจดตารางดวยวธการทนาเสนอใหคาเฉลยเวลางานสาย (Mean Lateness) เปนลบ เนองจากใชวธการจดตารางการผลตแบบยอนกลบ (Backward Scheduling) ซงจะไมทาใหมงานเสรจสายเลย โปรแกรมมรายงานชนสวนทไมสามารถผลตไดตามแผนการผลตเพอใหผวางแผนพจารณาปรบแผนการผลต จากการทดสอบการจดตารางดวยโปรแกรมทนาเสนอ ใหคาประสทธภาพการใชงานเครองจกรเพมขน 23% อดมรศน หลายชไทย (2545) การจดตารางการผลตสาหรบโรงพมพบรรจภณฑ ไดศกษาระบบการจดลาดบงานการผลตใหเปนไปอยางมประสทธภาพและลดอตราการผลตงานเสรจไมทนกาหนดสงมอบ โดยการศกษาสภาพการทางานและปญหาการวางแผนการผลตทไมมประสทธภาพในอตสาหกรรมสงพมพประเภทสงพมพบรรจภณฑ และหาแนวทางแกไขโดยการประยกตใชวชาการทางวศวกรรมอตสาหการ ดานการศกษาวธการทางาน การวางแผนและการควบคมการผลต การจดตารางการผลต และประยกรใชซอฟตแวรคอมพวเตอรเพอชวยในการปรบปรงระบบการทางาน ในการศกษาไดใชโรงพมพสงพมพบรรจภณฑแหงหนงเปนกรณศกษา โดยมงหวงวาผลจากการศกษาจะไดเปนแบบอยางแกโรงงานอตสาหกรรมประเภทเดยวกน จากการศกษาพบวาสาเหตททาใหระบบการวางแผนการผลตไมมประสทธภาพ ไดแก ไมมการศกษากาลงการผลตทเปนจรงของโรงงาน ไมมหนวยงานวางแผนการผลตและผรบผดชอบโดยตรง และการจดการวตถดบขาดประสทธภาพ จากสภาพทเกดขนสงผลใหเกดการทางานลวงเวลามากและการสงมอบเกดความลาชา ผวจยไดเสนอแนวทางในการปรบปรงเพอเพมประสทธภาพ โดย 1. การประยกตใชเทคนคในการศกษาวธการทางาน (Work Study) เพอชวยในการกาหนดเวลามาตรฐานในการทางานและกาลงการผลตของเครองจกร 2. การประยกตใชเทคนคการวางแผนและการควบคมการผลต และการจดตารางการผลตเพอเพมประสทธภาพของการจดตารางการผลต ซงจะชวยลดการสงมอบสนคาไมทนเวลาได

DPU

22

3. การประยกตใชซอฟตแวรทางคอมพวเตอร คอ Borland Delphi 5 เขามาชวยในการจดทาระบบฐานขอมลทจาเปนตอการจดตารางการผลต และชวยในการจดตารางการผลต ผลจากการศกษาและวจยพบวา ภายหลงจากการปรบปรงตามแนวทางตางๆ ทเสนอ แนะทาใหการจดตารางการผลตมประสทธภาพสงขน ซงสามารถลดอตราการทางานลวงเวลาลงจากเดม 4,601.10 ชวโมง คนตอเดอน เหลอ 2,332.33 ชวโมง คนตอเดอน คดเปน 50.69% และลดอตราการผลตงานเสรจไมทนกาหนดสงมอบลงจากเดม 134 งาน ตอ 180 งาน (74.36%) เหลอ 119 งานตอ 216 งาน (55.18%) นอกจากนยงเปนการชวยสรางและวเคราะหระบบฐานขอมลใหมความทนสมยปรบเปลยนแผนการผลตไดรวดเรวขน ซงชวยผบรหารสามารถตดสนใจดานบรหารไดรวดเรวขน ณฏฐกจต มสกเจรญ, ฉตรชย ทองสข และ ธรพล อตชาดศรสกล (2549) การจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลต กรณศกษา : แผนกพนสของโรงงานเฟอรนเจอรเหลก วเคราะหหาวธการจดตารางการผลตทเหมาะสมสาหรบแผนกพนสของโรงงานเฟอรนเจอรเหลก เพอตอบสนองตอความตองการรปแบบผลตภณฑ ขอกาหนด ปรมาณทหลากหลายของลกคา และความไมแนนอนทเกดขนในการผลตได โดยมวตถประสงคตองการลดปญหาเวลางานลาชาของงานแบบถวงนาหนก Weighted Tardiness สาหรบกรณน ตววดผลทใชในโครงการไดแก 1. Total Flow Time 2. Make Span 3. Total Earliness 4. Total Tardiness 5. Number of Tardy Job 6. Total Lateness กฎและวธการจดตารางการผลตไดแก EDD, LWKR, MWKR, MOPNR, SMT, SPT, STPT, LWKR (With Setup Time), MWKR (With Setup Time), SMT (With Setup Time), SPT (With Setup Time) และ STPT (With Setup Time) ถกนามาใชในการแกปญหาเพอเลอกขนตอนการผลตทเหมาะสมในการจดตารางการผลตในเซตของตารางการผลตแบบ Active และ Non-delay ผลการทดลองแสดงใหเหนวา การใชกฎตางๆ จะใหผลทแตกตางกน ดงนนการเลอกใชงานกฎเกณฑใดนนจะขนอยกบวาทางโรงงานตองการตวชวดทดในดานใด สาหรบโรงงานทเปนกรณศกษานไดเลอกกฎเกณฑแบบ Non-delay SPT with Setup Time

DPU

บทท 3

ระเบยบวธวจย

การศกษาคนควาในครงน เปนการศกษาถงการจดตารางการผลตและการจดลาดบ งานโดยขนอยกบลาดบงานกอนหนาทเพงผลตเสรจ ในอตสาหกรรมการรบจางผลตชนสวนอเลกทรอนกส (Electronics Manufacturing Services –EMS) 3.1 ขอมลทวไปของโรงงานทเปนกรณศกษา เปนโรงงานอตสาหกรรมรบจางผลตชนสวน อเลกทรอนกส โดยขอมลทวไปของโรงงานดงน

ทตงโรงงาน โรงงานแหงท 1 แจงวฒนะ โรงงานแหงท 2 บางกะด โรงงานแหงท 3 บางกะด

กอตงเมอป 2528 ทนจดทะเบยน 1,986,216,815. บาท พนทของโรงงาน โรงงานแหงท 1 = 3,300 ตารางเมตร

โรงงานแหงท 2 = 4,100 ตารางเมตร โรงงานแหงท 3 = 41,380 ตารางเมตร

จานวนพนกงาน 2,800 คน 3.2 ขอมลทเกยวกบกลมลกคาหลกของบรษท บรษทฯ มลกคาหลกทงทเปนเจาของผลตภณฑ และเปนผรบจางออกแบบผลตภณฑอเลกทรอนกสทมความสมพนธอนดกบบรษทฯ มาเปนเวลานาน โดยสามารถแบงออกเปน 3 กลมใหญๆ ไดดงตอไปน 1. กลมลกคาตลาดสแกนดเนเวย 2. กลมลกคาตลาดสหรฐอเมรกา 3. กลมตลาดยโรป และกลมทอยหลายประเทศอนๆ

DPU

โ 1 2 3 4 5 6 7 8


โครงสรางอง1. ฝายบรหา2. ฝายทรพย3. ฝายการตล4. ฝายพฒนา5. ฝายปฏบต6. ฝายบรหา7. ฝายวศวกร8. ฝายควบค

สดงผงโครงส

คกรของโรงงรการเงน บญากรบคคล (Hลาดและตางปาธรกจ (Businตการ (Operatรวตถดบ สรรรรม (Engineeณคณภาพสน

สรางองคกรข

งานตวอยางสญชและสารสน

Human Resouประเทศ (Progness Developtions) รหาและจดซอering) นคา (Quality

ของโรงงานท

สามารถแบงอนเทศ (Financurces) gram Managepment)

อ (Sourcing a

Assurance)

เปนกรณศกษ

อกเปน 8 ฝายcial Accountin

ement and Ma

and Purchasin

ษา

ยหลกๆ ดงตอng and MIS)

arking)

ng)

24

อไปน

DPU

25

3.3 รายละเอยดเกยวกบเครองจกรของโรงงานทเปนกรณศกษา ในอตสาหกรรมการรบจางผลตชนสวนอเลกทรอนกส (Electronics Manufacturing

Services –EMS) ของโรงงานทใชเปนกรณศกษาน โรงงานมเครองจกรทใชในการวางชนสวนอเลกทรอนกสทงหมดรวม 8 เครองซงเปนของบรษท HITACHI

ภาพท 3.2 แสดงตวอยาง Machine Brand Hitachi

ภาพท 3.3 แสดงตวอยาง Feeder Types

DPU

ภโรงงานท เปอเลกทรอนก 3.4 ผลตภณ 1 2 3 4(Professiona 5 6


ภาพท 3.3 ปนกรณศกษกสตางๆ

ฑของโรงงาน1. ระบบควบ2. ระบบสาน3. อปกรณสอ4. อปกรณโl Audio and V5. อปกรณอเ6. อปกรณเค

สดงตวอยางผ

เปนภาพแสดษา เปนเครอ

นทเปนกรณศบคมอตสาหกนกงาน (Hi-EnอสารโทรคมโสตวดทศนVideo) เลกทรอนกสครองมอแพทย

ผลตภณฑขอ

ดงตวอยางเครงสาหรบใช

ศกษา กรรม (Industrnd Office Auนาคม (Hi-Enทใชในหอง

ยานยนต (Auย (Medical L

งโรงงานทเป

รองจกรสาหชวาง IC, CH

rial Control Sutomation) nd Telecommงบนทกเสยง

utomotive Eleaboratory Eq

นกรณศกษา

รบวางชนสวIP CAP, CH

System)

munication) งและระบบ

ectronics) quipment)

: กลองวงจรป

วนอเลกทรอHIP RES และ

หองประชม

ปด

26

นกสของะชนสวน

มสมมนา

DPU

27

ภาพท 3.5 แสดงตวอยางผลตภณฑของโรงงานทเปนกรณศกษา : กลองวงจรปด

ภาพท 3.6 แสดงตวอยางผลตภณฑของโรงงานทเปนกรณศกษา : อปกรณสอสารโทรคมนาคม

DPU

28

3.5 กระบวนการผลต กระบวนการผลตของโรงงานมลกษณะการผลตแบบทเรยกวา “ตามสง” ซงผลตภณฑของโรงงานมรปแบบหลากหลายชนดตามทลกคากาหนด และผลตภณฑแตละชนดจะผานขนตอนหรอกระบวนการทแตกตางกน เชน เครองเสยง, อปกรณเครองมอแพทย เปนตน

ตารางท 3.1 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 1 (ตวอยาง อปกรณสอสารโทรคมนาคม 208338LF)

ขนตอนการผลต เวลาตอหนวยทใชในการผลต

สนคาแตละชนด (นาท)

ฉาบตะกว 0.158

วางวตถดบโดยเครองจกร 0.540

ตรวจสอบตาแหนงการวางวตถดบ โดยเครองจกร 0.5

ผานความรอนในเครองจกร 0.60

ตรวจสอบคณภาพ โดยเครองจกร 1 ตารางท 3.2 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 2 (ตวอยางกลองวงจรปด 208397MLF)

ขนตอนการผลต เวลาตอหนวยทใชในการผลต สนคาแตละชนด (นาท)





ตรวจสอบคณภาพ โดยเครองจกร 1

DPU

29

ตารางท 3.3 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 3 (ตวอยาง ระบบสานกงาน 208404LF)






ตรวจสอบคณภาพ โดยเครองจกร 1 ตารางท 3.4 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 4 (ตวอยางระบบควบคมอตสาหกรรม 210661ALF)







DPU

30

ตารางท 3.5 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 5 (ตวอยาง อปกรณสอสารโทรคมนาคม 209686ULF)







ตารางท 3.6 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 6 (ตวอยางอปกรณสอสารโทรคมนาคม 209575LF)







DPU

31

ตารางท 3.7 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 7 (ตวอยางกลองวงจรปด 209500LF)








ตารางท 3.8 กระบวนการผลตในสวนของเครอง SMT 8 (อปกรณโสตวดทศนทใชในหองบนทก เสยงและระบบหองประชมสมมนา 206537LF)







ตรวจสอบคณภาพ โดยเครองจกร 1 ขนตอนททาการศกษา (Process flow of SMT area) 1. ฉาบตะกว (Screen printing) 2. วางวตถดบโดยเครองจกร (SMD Auto-placement) 3. ตรวจสอบตาแหนงการวางวตถดบโดยเครองจกร (Alignment Inspection) 4. ผานความรอนในเครองจกรเพอเชอมงานระหวางตวงานกบวตถดบ 5. ตรวจสอบคณภาพโดยเครองจกร เอกซเรย (X-RAY),

DPU

ขนตอนแสด

งกระบวนการผลตโดยรวมมของโรงงานนไดแสดงไวใในภาพท 3.7

32

DPU

ภาพท 3.7 แสดงกระบวน

นการผลตโดยยรวม

33

DPU

34

3.6 ขนตอนการบรรจหบหองานโดยรวม เนองจากขนตอนการบรรจหบหอของผลตภณฑสวนใหญของบรษทมลกษณะคลายๆ กน ดวยเหตนจงขอนาเสนอเฉพาะขนตอนการบรรจหบหอของเครองมอสอสารโทรคมนาคมชนดหนง (Main Unit VHF 6222) ไวเปนตวอยาง

การประกอบชนสวนในทกขนตอนจะตองปราศจากไฟฟาสถตย โดยผทหยบจบชนงานจะตองสวมถงมอยางปองกนไฟฟาสถตย (Antistatic Bracelets) หรอถงนวยาง และอปกรณตางๆ ทเปนโลหะจะตองตดตงสายดน

ภาพท 3.8 แสดงขนตอนการบรรจหบหอโดยรวม

DPU

35

ขนตอนการบรรจหบหอโดยละเอยดมดงน

1. วางถาดบรรจ ( Emballage lnlay) รหส P/N 48132278XLF ในกลองบรรจ (Emballage Box) รหส P/N 48132277XLF

X = Revision ของ Part ขนอยกบ BOM ปจจบน

2. วางตวลอครปตวย (U Mount Bracket) รหส

P/N 41130485XLF ลงในถาดบรรจ.


3. ใสปะเกนกนนา (Flush Mounting Gasket)

รหส P/N 41130483XLF บนเครองรบสงสญญาณ (Sailor 622x/4x VHF Transceiver) รหส P/N 01R-210049A01LF.


DPU

36

3. (ตอ) การใสปะเกนกนนาทถกตอง

4. ใสจกยาง ปองกนความเสยหาย (Protection Caps) ทจะเกดกบหวเสยบ LTW ขนาดเลก จานวน 3 ตว

รหส P/N 46205669182XLF X = Revision ของ Part ขนอยกบ BOM ปจจบน

5. ใสจกยางปองกนความเสยหาย (Mounting Protection Caps RJ45) ทจะเกดกบหวเสยบ LTW ขนาดใหญ จานวน 1 ตว

รหส P/N 62061532854XLF X = Revision ของ Part ขนอยกบ BOM ปจจบน

6. วางกลองรบสงสญญาณ (Sailor 622x/4x VHF

Transceiver) พรอมกบปะเกนกนนา (Flush Mounting Gasket) ลงในถาดบรรจ

DPU

37

7. บรรจสายไฟ (Power Cable) รหส P/N 37131244XLF ลงในถาดบรรจ


8. วางถงบรรจชดนอต (Screw Kit) รหส P/N 01P-177036LF ของหมอแปลงไฟ

รน 6090 (Power Converter 6090) ลงในถาดบรรจ


9. วางหมอแปลงไฟรน 6090 (Power Converter 6090) รหส P/N 01R-210538L ลงในถาดบรรจ

DPU

38

10. วางถาดบรรจอกอนหนงลงในทวางทางขวา มอของกลองบรรจและวางปมลอ (Wheel Knob) จานวน 2 ตว รหส P/N 41128409XLF ลงในถาดบรรจตวใหมน


11. วางปะเกน (Flush Mounting Brackets) จานวน 2 ตว รหส P/N 41128411XLF

ลงในถาดบรรจอนท 2 X = Revision ของ Part ขนอยกบ BOM ปจจบน

12. วางถงบรรจชดนอต (Screw Kit) รหส P/N 01P-177032LF สาหรบ

VHF622x/4xลงในถาดบรรจ

DPU

39

13. วางหโทรศพทพรอมสายเสยบ (Sailor 6201 Handset) รหส P/N 01R-210495LF ลงในถาดบรรจอนท 3

13. (ตอ) โดยสายเสยบของหโทรศทพจะถกพน เกบไวทดานใตของภาชนะบรรจอนท 3

14. วางภาชนะบรรจอนท 3 (พรอมทงหโทรศพทและสายเสยบ) ซอนทบลงบนภาชนะบรรจอนท 2 ทางดานขวามอของกลองบรรจ

DPU

40

15. วางใบรบรองการทดสอบ (Test Certificate) สาหรบผลตภณฑรนตางๆ (622x/4x หรอ 6090) ลงในถาดบรรจ ใหถกตองตรงกบตว สนคา เชน Sailor 6220 รหส P/N 99133059XLF Sailor 6222 รหส P/N 99133057XLF Sailor 6248 รหส P/N 99133058XLF และ Sailor 6090 รหส P/N AAA99-xxxxxx. X = Revision ของ Part ขนอยกบ BOM ปจจบน

16. วางคมอการใชงานฉกเฉน (Emergency guide) VHF และ MF-HF รหส P/N 98132369XLF ลงในถาดบรรจ X = Revision ของ Part ขนอยกบ BOM ปจจบน

17. วางคมอเอกสารสาคญ (Important Information) ของ SAILOR 622x/4x VHF รหส P/N 98132903XLF ลงในถาดบรรจ X = Revision ของ Part ขนอยกบ BOM ปจจบน

DPU

41

18. วางคมอการตดตง (Installation Guide) สาหรบผลตภณฑรนตางๆ ลงในถาดบรรจ ใหถกตอง เชน

Sailor 6220 รหส P/N 98132280XLF Sailor 6222 รหส P/N 98132281XLF Sailor 6248 รหส P/N 98132282XLF X = Revision ของ Part ขนอยกบ BOM ปจจบน

19. ตดสตกเกอรแสดงรหสสนคา (Packing

Label) รหส P/N 48131183XLF ของผลตภณฑรน 40622x/4x หรอ รน406090 ทมมขวาบนของกลองบรรจ เชน

รน 406220 รหส P/N AAAxxxxxx. รน 406222 รหส P/N 48131183XLF รน 406248 รหส P/N 48132205XLF X = Revision ของ Part ขนอยกบ BOM ปจจบน

20. ตรวจสอบวาสตกเกอรแสดงรหสสนคาทตด

อยบนตวสนคาและกลองบรรจตรงกนหรอไม ?โดย S/N ของทงสตกเกอรทงสองสวนตองตรงกน เชน S/N 0123450001

DPU

42

21. นากลองบรรจสนคาใสลงในลงกระดาษขนาดใหญ (Outer Box) รหส P/N 65B-004970LF โดยบรรจ 6 กลอง ตอ 1 ลง

3.7 ปญหาทพบ เนองจากปจจบนทางโรงงานทเปนกรณศกษามการวางแผนการผลตและการจดตารางการผลตทไมมประสทธภาพ ประกอบกบการผลตแบบตามสง (Make to Order) และการวางแผน การผลตไมสามารถปรบเปลยนเพอตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางรวดเรว (Quick Response) จงทาใหเกดปญหาการเลอนการสงมอบสนคาสาเรจรปใหลกคาและเกดการแทรกงาน ซงปญหาทง 2 ไดกอใหเกดตนทนกบทางโรงงานทเปนกรณศกษาอยางมาก ไดสงผลกระทบตอสภาวะทางการเงนและชอเสยงของโรงงาน อนเนองจากคาใชจายทเกดขนจากคาปรบการสงมาอบงานลาชา ทงยงสงผลใหลกคาเกดความไมไวใจและภาพลกษณของโรงงานทเคยสรางมากลดลงในสายตาลกคา ปญหาสนคาคงคลง คาใชจายทเกดขน เนองจากผลตสนคาเสรจกอนกาหนดสงมอบ ไดมคาใชจายในการเกบรกษาเพมขนโดยไมจาเปน ทาใหโรงงานตองแบกรบภาระ คาใชจายตรงนไว เนองจากลกคายงไมมความตองการรบสนคากอนกาหนดสงมอบ ซงกเปนปญหาของโรงงานดวยเชนกน ทงหมดทกลาวมาขางตน ไดสงผลใหโรงงานมตนทนในการผลตทสงขนโดยไมจาเปนและสงผลใหราคาสนคาสงขนตามตนทนไปดวย ภาพท 3.10 ถง 3.17 เปนภาพแสดงเวลาลาชาของงานของโรงงานทเปนกรณศกษาซงเปนการจดตารางการผลตแบบเดม คอ จดดวยวธนอนดเลย โดยใชกฎ Earliest Due Date (EDD) ซงเปนตวเลขทสงมาก ทางโรงงานเปนกรณศกษามความตองการทจะลดตนทนดงกลาวลง

DPU

ภาพท 3.9 แ เป


0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

Plan Qty 14,

Actual Qty 6,9

wk

แสดงยอดขายปนเปาหมาย

แสดงผลการจ

,096 13,448 13,9993 6,719 6,91

k39 wk40 wk4

ยเปนดอลลาร

จดตารางการ

928 14,600 15,4315 7,253 7,716

41 wk42 wk43

ร (เงนตราตาง

ผลตในปจจบ

M/C no

Plan Qty

2 12,552 16,5486 5,818 8,188

3 wk44 wk45

งประเทศ) เมอ

บน (M/C # 1)

o.1

Actual Qty

20,378 9,3629,771 4,343

wk46 wk47

อเปรยบเทยบ

)

16,000 14,034 17,615 6,914

wk48 wk49

บจากป 2007

18,000 21,592 218,963 10,795 11

wk50 wk51 w

43

– 2011 ท

1,9961,004

wk52

DPU

44

ภาพท 3.11 แสดงผลการจดตารางการผลตในปจจบน (M/C # 2)


M/C no.2

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

Plan Qty Actual Qty

Plan Qty 6,764 14,180 372,896 486,034 30,400 45,128 255,792 25,884 56,000 31,866 50,000 38,398 23,800 12,868

Actual Qty 3,382 7,090 186,369 243,017 15,200 22,004 127,857 10,882 27,210 15,833 24,175 18,794 11,881 6,434

wk39 wk40 wk41 wk42 wk43 wk44 wk45 wk46 wk47 wk48 wk49 wk50 wk51 wk52

M/C no.3

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

Plan Qty Actual Qty

Plan Qty 7,102 11,332 12,338 20,776 9,814 12,546 13,054 17,932 10,094 26,622 15,332 11,864 17,476 10,768

Actual Qty 6,060 5,536 5,812 10,388 4,801 6,273 6,376 8,964 5,016 12,947 7,705 5,958 8,745 5,407


DPU

45



M/C no.4

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

Plan Qty Actual Qty

Plan Qty 17,594 47,340 64,344 58,000 10,688 20,888 29,864 24,000 44,542 33,192 66,950 34,000 3,288 30,816

Actual Qty 8,858 23,237 32,169 28,847 5,324 10,270 14,478 11,421 22,175 15,900 34,075 16,820 1,565 15,192


M/C no.5

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

Plan Qty Actual Qty

Plan Qty 21,434 8,206 15,626 38,342 56,398 31,836 35,152 38,604 20,738 45,322 29,234 29,000 26,382 70,360

Actual Qty 10,587 4,085 7,795 18,831 27,258 15,798 17,446 19,294 10,369 22,646 14,586 14,510 13,211 35,204


DPU

46



M/C no.6

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

Plan Qty Actual Qty

Plan Qty 15,528 13,074 33,678 36,000 23,426 6,392 7,530 32,844 18,600 34,530 23,898 36,000 23,860 10,956

Actual Qty 7,480 6,896 15,593 17,021 11,609 3,155 3,782 16,097 9,193 17,261 11,948 17,222 11,766 5,478


M/C no.7

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

Plan Qty Actual Qty

Plan Qty 20,864 25,710 15,114 32,000 30,724 27,714 22,862 14,426 20,066 16,002 7,516 18,598 24,174 17,460

Actual Qty 10,492 12,478 7,557 15,982 15,966 13,672 11,431 7,313 10,022 7,763 3,756 9,279 12,058 8,760


DPU

47


จากขอมลในตารางขางตนมเกบรวบรวมขอมลยอนหลงเปนรายสปดาห จะเหนไดวาจานวนงานลาชามคอนขางมาก ทางผวจยไดทาการสอบถามและสมภาษณผทเกยวของกบการวางแผนการผลต เพอหาสาเหตของจานวนงานลาชาทเกดขนโดยใชผงกางปลาในการวเคราะห

M/C no.8

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

Plan Qty Actual Qty

Plan Qty 47,314 32,184 20,630 26,114 12,960 14,638 17,406 19,314 31,622 17,000 22,224 6,600 19,842 9,784

Actual Qty 22,697 16,054 10,083 13,060 6,400 7,289 8,678 9,657 14,958 8,447 11,052 3,225 9,921 4,692


DPU

3.8 ผงกางป

ภาพท 3.18 ผ ป ป 1 2 3 4 5หนกกวาเครอ 6เพมขน 7 8 9การจดตาราง

ลาวเคราะหป

ผงกางปลาวเค

ปญหาทพบมปญหาเรองวธ1. เวลาการว2. ขาดโปรแ3. การตงเคร4. ขาดการฝก5. ไมมการจองอนๆ ทาให6. ขาดการจด

7. เกดคอขวด8. การจดลาด9. ขาดการจดง

ปญหาและหาส

คราะหปญหา

ากทสด คอ ธการ (Methodางแผนการผลกรมสาเรจรปรองจกรใชเวลกอบรมและกดสมดลใหในหเครองรวนอดตารางการผ

ดในกระบวนดบขนของงานดตารางการผ

สาเหตของปญ

าและหาสาเห

d) ลตใชเวลานาปชวยในการวลานาน การปรบปรงกนกระบวนกาอยบอยๆ เปนเผลตทด เมอม

นการผลต นผดพลาด เชผลตทด ไมมก

ญหาทเกดการ

ตของปญหาท

น วางแผนการผล

กระบวนการการผลต ทาใหเหตใหเกดงานการแทรกงาน

ชน ทาใหเสยเการเปรยบเท

รสงมอบลาชา

ทเกดการสงม

ลต

การทางานทดหเครองจกรบนลาชา น ทาใหตองใ

วลาในการตงยบประสทธภ

า

มอบงานลาชา

บางเครองตอง

ใชเวลาในการ

งเครองเพม ภาพกนระหว

48

า

งรบภาระ

รวางแผน

วางกฎใน

DPU

49

10. การผลตทใชอยในปจจบนกบกฎใหม ทาใหเวลาปดงานมาก (Make Span) และทาใหเครองจกรใชเวลาในการผลตมาก ไมมการเปรยบเทยบกฎทใชในการจดตารางการผลต จากการวเคราะหหาสาเหตของปญหาเบองตนโดยใชผงกางปลาจงทาใหพบวา ปญหาการสงมอบงานลาชา สาเหตหลกๆ มาจาก วธ (Method) การจดตารางการผลตและการจดลาดบงานทไมมประสทธภาพ สรปปญหาทพบในโรงงานทเปนกรณศกษาไดดงน ปญหาดานการผลต (Manufacturing)

1. มการเปลยนแปลงแผนการผลตบอยครง จงทาใหเกดปญหาการสงมอบงานลาชา ไม สามารถสงของใหลกคาไดตรงกาหนดสงมอบ 2. บางครงมการจดตารางการผลตไมเหมาะสมทาใหผลตสนคาเสรจกอนกาหนด ทาใหสนคาทผลตเสรจตองเกบไวในคลงสนคาเปนการเพมคาใชจายในการจดเกบ

3. มการสงผลตดวนบอยครง จงทาใหเกดการแทรกงานไมสามารถปรบเปลยนแผนการผลตทาใหตองเลอนการสงมอบ และใชเวลาในการวางแผนการผลต ปจจบน 4 ชวโมง

โรงงานทเปนกรณศกษายงไมมการนาเครองมอหรอโปรแกรมคอมพวเตอรทมประสทธภาพ เขามาชวยในการจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลต การจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลตในปจจบนยงคงใชประสบการณและการพจารณาตามกาหนดวนสงมอบ ซงยงไมมการจดตารางการผลตอยางเปนระบบและมประสทธภาพ

DPU

บทท 4 ผลการศกษา

เนอหาในบทนจะกลาวถงการใชโปรแกรมการจดตารางการผลต และรายละเอยดตางๆ ในโปรแกรมทเกยวของกบการวจยครงน กอนทจะทาการจดตารางการผลตโดยโปรแกรมการจดตารางการผลตไดนน จะตองมการเตรยมขอมลรายละเอยดของงาน เชน งานทตองการจดตารางการผลต (Job) ลาดบหรอขนตอนการทางาน (Operation) ของแตละงาน วนและเวลากาหนดสงงาน (Due Date) เวลาในการปฏบตงาน ในแตละขนตอนการทางาน รวมถงเสนทางการไหลของงานผานเครองจกรตางๆ (Job Routing) และรายละเอยดของเครองจกรหรอสถานงาน สาหรบการจดตารางการผลตโดยโปรแกรมการจดตารางการผลต จะตองมการกรอกรายละเอยดขอมลนาเขา โดยการกรอกขอมลนาเขาทงหมด 5 ฟอรม คอ ฟอรมสถานงาน ฟอรมเครองจกร ฟอรมงาน ฟอรมขนตอนการทางาน และฟอรมเวลาในการตงเครองจกร หลงจากนนกทาการจดตารางการผลตดวยวธการจดตารางการผลตโดยโปรแกรมการจดตารางการผลต แลวจงนาฟอรมแสดงผลการจดตารางการผลตไปวเคราะหเพอหาวธทดทเหมาะสมและสอดคลองกบนโยบายของโรงงานทเปนกรณศกษา ในสวนของโปรแกรมการจดตารางการผลตนนสามารถตรวจสอบผลการจดตารางการผลตไดโดยใชฟอรมการตรวจสอบความถกตองของการคานวณดวยโปรแกรมการจดตารางการผลต และมฟอรมแสดงตารางคาตววดผลของกฎและวธการจดตารางการผลตแตละวธ 1. ขนตอนในการจดตารางการผลตโดยใชโปรแกรมการจดตารางการผลต 2. รายละเอยดของฟอรมการนาเขาขอมลตางๆ 3. สวนของการจดตารางการผลต 4.1 ขนตอนในการจดตารางการผลตโดยใชโปรแกรมการจดตารางการผลต 4.1.1 การเขาโปรแกรม ดบเบลคลกท ไอคอนของตวโปรแกรม IPSS เลอก Open ดงภาพท 4.1

DPU

ภาพท 4.1 ก

4.2 รายละเอ 4.2.1 กาling and Seq 1 การผลตโดยเ


ารเขาโปรแก

อยดของรปแบารนาขอมลมquencing Syst1. การสรางข 1.1 ใหเล 1.2 ใหเลเปนขอมลทย

สดงการสราง

รม

บบการนาเขาขมาออกแบบกtem ขอมลใหม อนเมาสไปทอก New เพยงไมมการบน

งขอมลใหม

ขอมลตาง ๆ ารทดลองโด

ไอคอน File พอสรางขอมนทกมากอนด

ดยใชโปรแกร

และคลก Fileมลใหมเมอตองภาพท 4.2

รม Interactiv

e นนจะแสดงองการใสขอม

ve Production

งไอคอนตางๆมลเพอนามา

51

n Schedu-

ๆ ขนมา จดตาราง

DPU

52

2. การเปดขอมลเกาเพอนามาแกไข เลอนเมาสไปทไอคอน Open แลวคลก เปนการเปด File ทมการบนทกอยกอนหนานแลว เพอนามาแกไขหรอนามาจดการผลตใหม ดงทแสดงในภาพท 4.3

2.1 เมอเรากดเลอก Open แลวกทาการเลอก File ทเราจะเรยกดหรอจะทาการแกไข 2.2 เมอเราเลอก File ไดแลวใหเลอนเมาสไปคลกท Open เพอทาการเปด File 2.3 Save เปนการบนทกขอมลทไดกรอกไวซงจะนาไปใชในการจดตารางการผลต 2.4 Save As เปนการบนทกขอมลโดยเกบขอมลในชอ File ใหม 2.5 Exit เปนการออกจากตวโปรแกรม 3. การกาหนดคา Input 3.1 เมอเรากดปม New ตามทแสดงในรปท 3.2 เมอตองการใสขอมลเพอนามาจด ตารางการผลต โดยเปนขอมลทยงไมมการบนทกมากอน จะปรากฏหนาตางของ Input จะเปนตวกาหนดวนทเรมจดตารางการผลต 3.2 เวลาเรมตนของงาน ใชกาหนดวนทเราจะทาการจดตารางการผลต 3.3 ลาดบของสถานงานเปนตวกาหนดจานวนของสถานงานทใชในการผลตใน แตละ Line

ภาพท 4.3 แสดงการเปด File ทมการบนทกอยกอนหนานแลว เพอนามาแกไขหรอนามาจดการ ผลตใหม

DPU

53

3.4 จานวนงานทเราตองการจะจดตารางการผลต ในแตละวนการผลต 3.5 เมอเราใสขอมลตางๆ เรยบรอยแลวใหกดปม Next

ภาพท 4.4 แสดงการสรางแฟมงานใหมของการเรมจดตารางการผลต จากภาพ 4.4 เปนตวอยางการกาหนดวนเรมจดตารางการผลต คอเราทาการเรมจดตารางการผลตวนท 4 เมษายน 2011 เวลา 6.30 น. มจานวนสถานงานอยทงหมด 1 สถาน และมจานวนงานทจะทาการจดตารางการผลตทงหมด 8 งานดวยกน ฟอรมนาเขาขอมลมฟอรมทตองทาการใสขอมล 5 ฟอรม ดงภาพท 3.5 ประกอบดวย 1. ฟอรมสถานงาน (Workstation) ประกอบดวยการปอนขอมล 1.1 รหสสถานงาน (Workstation ID) 1.2 ชอสถานงาน (Workstation Name) 1.3 จานวนเครองจกรในสถานงานทสามารถใชงานทดแทนกนได (Number of Machines)

4

DPU

54

ภาพท 4.5. แสดงฟอรมสถานงาน (Work Station Form)

ในตวอยางทแสดงโดยภาพท 4.5 มจานวนสถานงาน 8 สถานงาน ในแตละสถานงานมจานวนเครองจกรทสามารถใชงานทดแทนกนได เชน ทสถานงานท 1 รหสสถานงาน SMT1 และหากมการเพมหรอลบสถานงานสามารถกระทาไดโดยการกดปมเพม (Add) หรอลบ (Delete) สถานงานได 2. ฟอรมเครองจกร (Machine) ประกอบดวยการปอนขอมล 2.1 รหสเครองจกร (Machine) 2.2 ชอเครองจกร (Machine Name) เครองจกรแตละเครองมการแสดงรหสสถานงาน และชอสถานงานของเครองจกร โดยทสวนนเปนสวนทไมตองทาการปอนขอมลสถานงาน โดยเปนการเชอมโยงกนระหวางฟอรมสถานงาน และฟอรมเครองจกร ผใชปอนขอมลเฉพาะรหสเครองจกร (Machine ID) ชอของเครองจกร (Machine Name) และตารางการทางานของเครองจกรแตละเครอง (Working Time Template) เมอคลกทไอคอนฟอรมเครองจกรโปรแกรมจะแสดงฟอรมเครองจกร ดงภาพท 4.6

DPU

55

ภาพท 4.6 แสดงฟอรมเครองจกร (Machine Form) ฟอรมเครองจกรนสามารถทาการกาหนดตารางการทางานของเครองจกรแตละเครอง (Working Time Template) ซงไดทาการสรางไวกอนหนานเพอเปนการกาหนดวาเครองจกรเครองนมชวงเวลาการทางานในแตละชวงเรมจากเวลาใดและสนสดทเวลาใด โดยทาการดบเบลคลกทลาดบของเครองจกรหลงจากนนจะปรากฏฟอรมดงภาพท 4.7

ภาพท 4.7 แสดงการเลอกเทมเพลตของเครองจกรแตละเครอง

จากภาพท 4.7 เปนตวอยางการเลอกเทมเพลตใหกบเครองจกร การสรางเทมเพลตของ เครองจกรแตละเครองสามารถสรางเทมเพลตโดยมขนตอนดงน

DPU

1เมนลดดวยก 2 3 4 5 6 7 ขนตอนการส

ภาพท 4.8 แ 1ทางานของเค

1. เลอกเมนบารกด Ctrl+t 2. กดปม Ne3. กาหนดชอ4. กาหนดวน5. กดปม De6. ตรวจสอบ7. กดปม Sav

สรางเทมเพลต

สดงการเขาส

1. คลกท Opครองจกรแตล

บารท Optionพรอมกน w อของเทมเพลนทางานหรอวtail เพอแสดงบและแกไขราve เพอบนทก

ตในการกาหน

สการสราง / เป

ption Changeละเครอง ดงรป

n แลวทาการเ

ต วนหยด และชงรายละเอยดชายละเอยดชวงกขอมล

นดวน และเว

ปลยนแปลงเท

e Working ปท 4.9

เลอกจาก Cha

ชวงเวลาการทชวงเวลาการทงเวลาการทาง

ลาในการทาง

ทมเพลตของเ

Time จะปร

ange working

ทางานในแตลทางานในรอบงานในรอบหน

งาน

เครองจกรแต

ากฏหนาตาง

g time หรอท

ละชวงของวนบหนงป นงป

ละเครอง

การกาหนดต

56

ทาการกด

นทางาน

ตารางการ

DPU

ภาพท 4.9 แ 1เพลต ดงรปท


จเครองจกร 3 เทมเพลตเพอเพยง 1 สปดา

สดงหนาตาง

1. ทาการกดท 4.10

แสดงการกาห

จากภาพท 4. กะ โดยตงชอกาหนดชวงาหเทานนดงแ

การกาหนดต

ปม New โป

หนดชอของเท

10 เปนตชอวา ดโรฟอการทางานแตแสดงในรปท

ตารางการทาง

ปรแกรมจะแ

ทมเพลต

วอยางการกาอรม หลงจากนตละวนของเค 4.11

านของเครอง

แสดงหนาตาง

าหนดชอขอนนโปรแกรมครองจกร โป

งจกรแตละเคร

งใหเราทาการ

งเทมเพลตสมจะแสดงรายปรแกรมจะให

รอง

รกาหนดชอใ

าหรบการทายละเอยดของหทาการใสรา

57

ใหกบเทม

างานของการสรางยละเอยด

DPU

58

1. การกาหนดเวลาในการปฏบตงาน

ภาพท 4.11 แสดงรายละเอยดของการสรางเทมเพลตเพอกาหนดชวงการทางานแตละวน จากภาพท 4.11 เปนการแสดงตวอยางการใสเวลาการทางานในแตละวนสาหรบเทมเพลตชอ ดโรฟอรม 6.30 – 23.59 น. ดงน วนจนทรถงวนเสาร และ 0.00-06.30 น.ในวนอาทตย เวลาทางานของเครองจกรชวงเวลาแรก (Period 1) คอ 6.30 – 23.59 น. ตรงนแสดงใหเหนวาจะกาหนดเวลาการทางานของเครองจกรใหเรมการทางานเวลา วนจนทรถงวนเสาร เวลา 6.30 – 23.59 น. สวนวนอาทตย เวลาทางาน 0.00-06.30 น. และหลงจาก 06.30 น.ไมมการทางานจงกาหนดใหเปนวนหยด (Holiday) จะเหนวาไมมเวลาการทางานของเครองจกร หลงจากกาหนดเวลาการทางานใหกบเครองจกรในชวงเวลา 1 สปดาห เรยบรอยแลว ทาการกดปม Detail โปรแกรมจะทาการแสดงชวงเวลาในรอบหนงป ดงภาพท 4.12 1. การแสดงรายละเอยดเวลา และวนในการปฏบตงาน

DPU

59

ภาพท 4.12 แสดงรายละเอยดของการสรางเทมเพลตเมอกด Detail เพอแสดงชวงเวลาในรอบ หนงป

จากรปท 4.12 เมอทาการกดปม Check แลวโปรแกรมจะทาการตรวจสอบเวลาททาการปอนวามการปอนคามความผดพลาดหรอไม หากไมมความผดพลาดเกดขน จงทาการกดปม Save เปนอนเสรจสนสาหรบการสรางเทมเพลตของเครองจกรสวนเครองจกรอนทาในลกษณะเดยวกนน หากมชวงเวลาการทางานทเหมอนกนกสามารถนาเทมเพลตนไปใชได สวนเครองจกรในสถานงานอนทาในลกษณะเชนเดยวกนจนครบทกเครอง 3. ฟอรมงาน (Job) ประกอบดวยการปอนขอมล รหสงาน (Job ID) ชองาน (Job Name) ปรมาณของงาน (Quantity) วนกาหนดสงมอบงาน (Due Date) เวลากาหนดสงมอบงาน

DPU

60

(Due Time) ชอลกคา (Customer Name) จานวนขนตอนการทางานของงานแตละงาน (Number of Operations) ดชนความสาคญของลกคา (Penalty) ในหนาฟอรมนจะประกอบดวยปมตางๆ ดงน a ปม Add Job สาหรบเพมงานทตองการจดตารางการผลต b ปม Delete Job สาหรบงานทไมตองการจดตารางการผลต c ปม Edit Start Time สาหรบกาหนดเวลาเรมตนของงาน

ภาพท 4.13 แสดงฟอรมงาน (Job Form) จากภาพท 4.13 ทาการใสรายละเอยดของงาน เชน ในงานท 1 รหสของงาน (Job ID) คอ 211100086069 ชองาน (Job Name) 01E-209267ALF จานวนงานทตองการผลต (Quantity) 1000 หนวย วนกาหนดสงสนคา (Due date) 2 พฤษภาคม 2011, เวลาสงสนคา (Due Time) 18.00 น.ชอลกคา (Customer Name) AXC จานวนขนตอนการทางาน (No. of Operations) 1 ขนตอน ดชนความสาคญของลกคา (Penalty) คอ 1 และหากมการเพมหรอลบงานสามารถกระทาไดโดยการกดปมเพม (Add) หรอลบ (Delete) งานได หลงจากนนตองทาการกาหนดวนและเวลาเรมตนของงานโดยดบเบลคลกทหมายเลขของงานดงภาพท 4.14

DPU

61

ภาพท 4.14 แสดงาการกาหนดวนและเวลาเรมตนของงาน

จากภาพท 4.14 แสดงใหเหนการกาหนดวนและเวลาเรมตนของงาน คอวนท 4 มกราคม 2011 เวลา 6.30 น. ใหกบงานท 1 สวนงานทเหลอกทาการกาหนดวนและเวลาเรมตนของงาน เชนเดยวกบงานท 1 จนกระทงครบทกงาน 4. ฟอรมขนตอนการทางาน (Operation) ประกอบดวยการปอนขอมลชอสถานงานททา (Workstation Name) เวลาการทางานตอหนวย (Unit Processing Time) วนเรมตนของขนตอนการทางาน (Release Date) และเวลาเรมตนของขนตอนการทางาน (Release Time) ซงตองกาหนดในกรณทวนและเวลาเรมตนของขนตอนการทางานชากวาวนและเวลาเรมตนของรอบการจดตารางการผลต งานแตละงานมการแสดงรหสงานและชองานของแตละลาดบงาน โดยทสวนนเปนสวนทไมตองทาการปอนขอมล โดยเปนการเชอมโยงกนระหวางฟอรมงาน (Job) และฟอรมขนตอนการทางาน (Operation) ผใชปอนเฉพาะขอมลชอสถานงานททา (Workstation Name) เวลาการทางานตอหนวย (Unit Processing Time) วนเรมตนของขนตอนการทางาน (Release Date) และเวลาเรมตนของขนตอนการทางาน (Release Time) ดงภาพท 4.15

DPU

62

ภาพท 4.15 แสดงฟอรมขนตอนการทางาน (Operation Form) จากภาพท 4.15 ทาการใสรายละเอยดของขนตอนการทางาน เชน รหสของงาน (Job ID) 211100086069 ชองาน (Job Name) เตยง ซงม ขนตอนการทางานคอ ใชเครองจกรเครองท 4) เวลาการทางานตอหนวย (Unit Processing Time) คอ 0.054 นาท 5. ฟอรมเวลาในการตงเครอง (Setup Time) ประกอบดวยการปอนขอมลเวลาในการตงเครองของเครองจกรจากงานทกาหนดไปยงงานทตองการ ในหนาฟอรมนจะประกอบดวยปมตาง ๆ ดงน a. ปม Fill Workstation สาหรบชวยในการเตมเวลาในการตงเครองของเครองจกรทอยในสถานงานเดยวกนจากงานทกาหนดไปยงงานทตองการ b. ปม Fill to Job สาหรบชวยในการเตมเวลาในการตงเครองของเครองจกรทอยในสถานงานเดยวกนจากงานใด ๆ ไปยงงานทตองการ c. ปม Pack Setup Time Table สาหรบบบอดขอมลเวลาในการตงเครองของงานทมรหสงานเดยวกนเพอใหจานวนของขอมลเวาในการตงเครองทผใชตองใสคามจานวนขอมลลดลง d. ปม Unpack Setup Time Table สาหรบบบอดขอมลเวลาในการตงเครองทเปนของงานทมรหสงานเดยวกนเพอใชในการแสดงผลการกรอกขอมลเวลาในการตงเครอง

DPU

63

ภาพท 4.16 แสดงฟอรมเวลาในการตงเครอง จากรปท 4.16 ทาการใสรายละเอยดการปรบตงเครองจกรสาหรบเครองจกร (Setup) แตละเครอง เชน จากเครองจกร SMT2 ซงไมมการทางาน (Job 0) ไปยงงานทจะทาการผลตตอไปคอ 211100086069 ใชเวลาตงเครอง 60 นาท

DPU

64

4.3 สวนของการจดตารางการผลต (Schedule Generation) เปนสวนของการเลอกกฎ และวธการจดตารางการผลตแบบตางๆ

ภาพท 4.17 แสดงสวนของการจดตารางการผลต ภาพท 4.17 เปนตวอยางการจดตารางการผลตดวยวธการ Active Schedule Generation โดยใชกฎ EDD (Earliest Due Date) และกาหนดวนและเวลาในการเรมจดตารางการผลต

DPU

65

ภาพท 4.18 แสดงสวนของการจดตารางการผลต ภาพท 4.18 เปนตวอยางการจดตารางการผลตดวยวธการ Nondelay Schedule Genera-tion โดยใชกฎ EDD (Earliest Due Date) และกาหนดวนและเวลาในการเรมจดตารางการผลต

ภาพท 4.19 แสดงสวนของการกาหนดวนเรมตนจดตารางการผลต

DPU

66

ฟอรมแสดงผลการจดตารางการผลต (Show Output Table) เปนการแสดงตารางการผลตทไดจากการจดตารางการผลต โดยใชกฎและวธการจดตารางการผลตแบบตางๆ การจดตารางการผลตแบบโตตอบ ซงจะแสดงชอของงาน รหสสถานงาน รหสเครองจกร ขนตอนการทางาน เวลาเรมตนของขนตอนการทางาน และเวลาแลวเสรจของขนตอนการทางาน ดงภาพท 4.20

ภาพท 4.20 แสดงฟอรมแสดงผลการจดตารางการผลต

จากภาพท 4.20 แสดงผลการจดตารางการผลตดวยวธการ Nondelay Schedule Genera-tion โดยใชกฎ EDD (Earliest Due Date) เชน งานชอ 01E-206561B ในขนตอนการทางานท 1 จะตองทาการผลตในสถานงาน SMT ผลตโดยเครองจกร SMT4 เรมการผลตวนท 12 เมษายน 2011 เวลา 6.30 น. สนสดการผลตของขนตอนท 1 ในวนท 12 เมษายน 2011 เวลา 7.32 น.

DPU

67

ฟอรมแสดงผลการจดตารางการผลต ประกอบดวยปมตางๆ ไดแก ปม Show Gantt สาหรบแสดงผลการจดตารางการผลตในรปของ แผนภมแกนตฟอรมแผนภมแกนต ประกอบดวยปมตาง ๆ ดงน 1. ปม Load Gantt สาหรบอานขอมลจากตารางเพอแสดงผลในรปของแผนภมแกนต 2. ปม Save Gantt สาหรบบนทกขอมลจากแผนภมแกนตเพอแสดงผลในรปของตาราง 3. ปม Print Gantt สาหรบพมพขอมลจากแผนภมแกนตออกสเครองพมพ โดยพมพ ตามแผนภมแกนตทปรากฎในหนาจอ 4. ปม Zoom In สาหรบขยายขนาดของแผนภมแกนต ซงขยายความละเอยดไดถง ชวงเวลา 15 นาท ถง 12 ชวโมง 5. ปม Show Table สาหรบแสดงผลการจดตารางการผลตในรปของตาราง ฟอรมแสดงตารางคาตววดผล (Show Performance Table) เปนการแสดงคาตววดผลตางๆ ของกฎ และวธการจดตารางการผลตทเลอกใช ประกอบดวยชองสาหรบตวเลอกตววดผล และตารางแสดงคาของตววดผลแตละประเภทของกฎ และวธการจดตารางการผลตแบบตางๆ ดงแสดงในภาพท 4.21

ภาพท 4.21 แสดงฟอรมซงแสดงตารางคาตววดผล

DPU

68

ฟอรมแสดงการตรวจสอบความถกตองของการคานวณ (Show Verify) เปนฟอรมทแสดงขนตอนการคานวณอยางละเอยดทกขนตอนตามกฎและวธการจดตารางการผลตทผใชโปรแกรมเลอก เพอใชในการตรวจสอบการคานวณ

ภาพท 4.22 แสดงฟอรมการตรวจสอบความถกตองของการคานวณ 4.4 การทดลองเพอเลอกวธการจดตารางการผลตทเหมาะสมสาหรบโรงงานทเปนกรณศกษา ในงานวจยฉบบนไดทาการทดลองจดลาดบการผลตและตารางการผลตเพอหาวธการทเหมาะสมทสดสาหรบการจดตารางการผลตสาหรบโรงงานทเปนกรณศกษา โดยใชวธการจดตารางการผลต แบบแอคทฟ (Active Schedule) โดยใชกฎตางๆ ดงน 1. กฎ EDD (Earliest Due Date) 2. กฎ LWKR (Least Work Remaining) 3. กฎ MWKR (Most Work Remaining) 4. กฎ SMT (Smallest Value Obtained by Multiplying Processing Time with Total Processing Time) 5. กฎ SPT (Shortest Processing Time) 6. กฎ STPT (Shortest Total Processing Time)

DPU

69

แบบนอนดเลย (Nondelay) โดยใชกฎตางๆ ดงน 1. กฎ EDD (Earliest Due Date) 2. กฎ LWKR (Least Work Remaining) 3. กฎ MWKR (Most Work Remaining) 4. กฎ SMT (Smallest Value Obtained by Multiplying Processing Time with Total Processing Time) 5. กฎ SPT (Shortest Processing Time) 6. กฎ STPT (Shortest Total Processing Time) 4.5 ขอมลทใชในการทดลอง ในงานวจยฉบบนไดทาการจดลาดบการผลตและจดตารางการผลต โดยใชขอมลทงสน 17 ชด เดอน มกราคม 2011 จานวน 4 ชด เดอน กมภาพนธ 2011 จานวน 4 ชด เดอน มนาคม 2011 จานวน 5 ชด และ เดอนเมษายน จานวน 4 ชด เพอใชในการวเคราะห และเปรยบเทยบความแตกตางของตวชวดในแตละวธการ ซงในแตละขอมลจะประกอบไปดวยจานวนสถานงาน 8 สถาน (Workstation) แตละสถานงานจะมรายละเอยดดงน ตารางท 4.1 แสดงจานวนสถาน (Workstation) ทใชในการทดลอง

Workstation No.

Workstation ID Workstation Name Number of Machine

1 SMT1 SMT1 1 2 SMT2 SMT2 1 3 SMT3 SMT3 1 4 SMT4 SMT4 1 5 SMT5 SMT5 1 6 SMT6 SMT6 1 7 SMT7 SMT7 1 8 SMT8 SMT8 1

DPU

70

จากตารางท 4.1 แสดงใหเหนถงสถานงาน (Workstation) 8 สถาน และแตละสถานงานมจานวนเครองจกร 1 เครองจกร ไดแก เครองจกรทใชวางชนสวนอเลคทรอนกส ซง 8 เครองดงกลาวมเครองจกรทสามารถทางานทดแทนกนได

ตารางท 4.2 แสดงรหส และชอเครองจกรของขอมลททาการทดลอง

Workstation No. Workstation ID Workstation Name Machine ID

Machine Name

1 SMT1 SMT1 SMT1 HITACHI 2 SMT2 SMT2 SMT2 HITACHI 3 SMT3 SMT3 SMT3 HITACHI 4 SMT4 SMT4 SMT4 HITACHI 5 SMT5 SMT5 SMT5 HITACHI 6 SMT6 SMT6 SMT6 HITACHI 7 SMT7 SMT7 SMT7 HITACHI 8 SMT8 SMT8 SMT8 HITACHI

จากตารางท 4.2 แสดงใหเหนรหส และชอของเครองจกรของขอมลททาการทดลอง เชน ในสถานงานท 1 รหสสถานงาน (Workstation ID) SMT1 และชอสถานงาน (Workstation Name) SMT1 ถง SMT8 มจานวนเครองจกรทสามารถทางานทดแทนกนได (No of Machines) จานวน 8 เครอง รหสเครองจกร (Machine ID) คอ SMT1, SMT2, SMT3, SMT4, SMT5, SMT6, SMT7, SMT8 และชอเครองจกร (Machine Name) คอ HITACHI

ภาพท 4.23 แสดงรายละเอยดของงานของขอมลททาการทดลอง

DPU

71

จากภาพท 4.1 แสดงรายละเอยดของงาน (Job) จานวน 14 งาน เชน ในงานท 1 รหสงาน (Job ID) คอ 211100086069 ชองาน (Job Name) 01E-209267ALF ปรมาณ (Quantity) คอ 1000 หนวย วนกาหนดสงมอบ (Due Date) วนท 2 พฤษภาคม 2011 เวลาสงมอบงาน (Due Time) คอ 18.00 น. ชอลกคา (Customer Name) คอ AXC จานวนขนตอนการทางาน (No. of Operation) 1 ขนตอน ดงนความสาคญของลกคา (Penalty) คอ 1 และคาคงทความกาวหนาของงาน (Progressive Constant) คอ 0

ภาพท 4.24 แสดงรายละเอยดของขนตอนการปฏบตงานของขอมล

จากภาพท 4.2 แสดงรายละเอยดของขนตอนการปฏบตงานของขอมลททาการทดลอง เชน งานท 1 01E-209267ALF มจานวนขนตอนในการปฏบตงานจานวน 1 ขนตอน แตละขนตอนมการทางานบนเครองจกรทอยในสถานงาน SMT4 ใชเวลาในการทางาน 0.054 นาท 4.6 วธการวเคราะหความแปรปรวน (ANOVA) หลงจากบนทกขอมลครบเรยบรอยแลว จงทาการวเคราะหความแปรปรวนเนองจากสอง ปจจย คอ วธการจดตารางการผลตและกฎทใชในการจดตารางการผลต โดยสามารถเขยนสมการแสดงความแปรผนของตวแปรตาม ไดดงน

DPU

72

ijkiijkX

โดยท I = อทธพลของปจจยทหนง (วธการจดตารางการผลต)

สมมตฐานหลกทจะทดสอบคอ

H0 : 1 = 2 = 3 = 4 = 5 = 6 = 7 = 8 = 9 = 0

H1 : มอยางนอย j 1 คาทไมเทากบ 0 4.7 ผลการทดลอง จากผลการทดลองทไดเมอนาไปวเคราะหความแปรปรวนของผลการทดลองดวยวธทางสถตของปจจยทมผลตอการเลอกกฏทใชในการจดตารางการผลตทง 6 กฎ ไดผลดงตอไปน 4.7.1 ผลการวเคราะหกฎ และวธการจดตารางการผลตทมผลตอ No. of Tardy Jobs

ตารางท 4.3 ตารางแสดงผลการวเคราะหความแปรปรวนของกฎและวธการจดตารางการผลทมตอ No. of Tardy Jobs

จากตารางท 4.3 พบวา ปจจยกฏทใชในการจดตารางการผลตไดคา P-value เทากบ 0.001นอยกวาระดบนยสาคญททดสอบ ( = 0.05) จงปฏเสธสมมตฐานหลก ซงสรปไดวา กฏทใชในการจดตารางการผลตมผลตอ No. of Tardy Jobs อยางมนยสาคญทระดบความเชอมน 95% 4.7.2 ผลการวเคราะหกฎ และวธการจดตารางการผลตทมผลตอ Total Flow Time

ANOVA

Source of Variation DF Seq SS Adj SS Adj MS F P

Rules 5 8.80 164 27 2.89 0.01Error 402 2,184.85 2,185 9

Total 237 2,348.68

DPU

73

ตารางท 4.4 ตารางแสดงผลการวเคราะหความแปรปรวนของกฎและวธการจดตารางการผลตทม ตอ Total Flow Time

จากตารางท 4.4 พบวา ปจจยกฏทใชในการจดตารางการผลตไดคา P-value เทากบ 0.001นอยกวาระดบนยสาคญททดสอบ ( = 0.05) จงปฏเสธสมมตฐานหลก ซงสรปไดวา กฏทใชในการจดตารางการผลตมผลตอ Total flow Time อยางมนยสาคญทระดบความเชอมน 95%

ภาพท 4.25 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 1 จากภาพท 4.25 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) ระหวางกฏทใชในการจดตารางการผลตเทยบกบ Total Flow Time (Criteria1) ทระดบความเชอมน 95% ซงคา Mean ของแตละกฏสามารถสรปไดดงน กฎ EDD คา Mean เทากบ 478,549 กฎ LWKR คา Mean

ANOVA

Source of Variation DF Seq SS Adj SS Adj MS F P

Rules 5 8.80102E+12 8.80102E+12 1.7602E+12 4.46 0.001

Error 402 1.58811E+14 1.58811E+14 3.95051E+11

Total 407 1.67612E+14DPU

74

เทากบ 323,492 กฎ MWKR คา Mean เทากบ 709,560 กฎ SMT คา Mean เทากบ 245,875 กฎ SPT คา Mean เทากบ 245,758 และกฎ STPT คา Mean เทากบ 253,578 ซงคา Mean 3 อนดบแรกทดทสดคอ SPT, SMT และSTPT ตามลาดบ และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ 410,124 นาท

ภาพท 4.26 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 2 จากภาพท 4.26 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) ระหวางกฏทใชในการจดตารางการผลตเทยบกบ Make Span (Criteria2) ทระดบความเชอมน 95% ซงคา Mean ของแตละกฏสามารถสรปไดดงน กฎ EDD คา Mean เทากบ 28,896.2กฎ LWKR คา Mean เทากบ 29,024.4กฎ MWKR คา Mean เทากบ 29,023.9 กฎ SMT คา Mean เทากบ 29,045.1 กฎ SPT คา Mean เทากบ 29,045.1และกฎ STPT คา Mean เทากบ 290,45.1ซงคา Mean 2 อนดบแรกทดทสดคอ MWKR, LWKR และ SMT ตามลาดบ และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ 29,013.3 นาท

DPU

75

ภาพท 4.27 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 3 จากภาพท 4.27 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) ระหวางกฏทใชในการจดตารางการผลตเทยบกบ Total Earliness (Criteria3) ทระดบความเชอมน 95% ซงคา Mean ของแตละกฏสามารถสรปไดดงน กฎ EDD คา Mean เทากบ 318,855 กฎ LWKR คา Mean เทากบ 506,324 กฎ MWKR คา Mean เทากบ 203,569 กฎ SMT คา Mean เทากบ 502,699 กฎ SPT คา Mean เทากบ 500,725 และกฎ STPT คา Mean เทากบ 499,529 ซงคา Mean 3 อนดบแรกทดทสดคอ MWKR, EDD และ STPT ตามลาดบ และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ 421,953 นาท

DPU

76

ภาพท 4.28 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 4

จากภาพท 4.28 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) ระหวางกฏทใชในการจดตารางการผลตเทยบกบ Total Tardiness (Criteria4) ทระดบความเชอมน 95% ซงคา Mean ของแตละกฏสามารถสรปไดดงน กฎ EDD คา Mean เทากบ 115,121 กฎ LWKR คา Mean เทากบ 97,314.4 กฎ MWKR คา Mean เทากบ 272,023 กฎ SMT คา Mean เทากบ 350,789 กฎ SPT คา Mean เทากบ 351,165 และกฎ STPT คา Mean เทากบ 89,850.9 ซงคา Mean 3 อนดบแรกทดทสดคอ STPT, LWKR และ EDD ตามลาดบ และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ 212,712 นาท

DPU

77

ภาพท 4.29 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 5

จากภาพท 4.29 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) ระหวางกฏทใชในการจดตารางการผลตเทยบกบ No. of Tardy jobs (Criteria 5) ทระดบความเชอมน 95% ซงคา Mean ของแตละกฎสามารถสรปไดดงน กฎ EDD คา Mean เทากบ 11.7794 กฎ LWKR คา Mean เทากบ 8.39706 กฎ MWKR คา Mean เทากบ 30.8382 กฎ SMT คา Mean เทากบ 8.57353 กฎ SPT คา Mean เทากบ 8.70588 และกฎ STPT คา Mean เทากบ 8.25 ซงคา Mean 3 อนดบแรกทดทสดคอ STPT, LWKR และ SMT ตามลาดบ และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ 12.7574 นาท

DPU

78

ภาพท 4.30 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) for Criteria 6 จากภาพท 4.30 แสดงรายละเอยดแผนภม Main Effects Plot (data means) ระหวางกฏทใชในการจดตารางการผลตเทยบกบ Total Lateness (Criteria6) ทระดบความเชอมน 95% ซงคา Mean ของแตละกฏสามารถสรปไดดงน กฎ EDD คา Mean เทากบ -204,712 กฎ LWKR คา Mean เทากบ -412,040 กฎ MWKR คา Mean เทากบ 701,76.5 กฎ SMT คา Mean เทากบ -151,910 กฎ SPT คา Mean เทากบ -148,236 และกฎ STPT คา Mean เทากบ -408,355 ซงคา Mean 3 อนดบแรกทดทสดคอ STPT, LWKR และ EDD ตามลาดบ และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ -209,179 นาท จากผลการประยกตใชโปรแกรมการจดตารางการผลตแบบโตตอบ (Interactive Production Scheduling and Sequencing) ในเดอนมกราคม-เมษายน 2554 ใหแกโรงงานทเปนกรณศกษาเพอใหสามารถปรบเปลยนตารางการผลตไดตามสภาพความไมแนนอนทพบในกระบวนการผลตเพอลดจานวนงานลาชา สามารถสรปไดดงน 4.7.3 จากการทดลองจดตารางการผลต 17 ชดขอมล โดยมกระบวนการผลต 1 ขนตอน และเครองจกร 8 เครอง ดวยกฎและวธการจดตารางการผลตแบบตางๆ ทงหมด 6 กฎ ไดแก EDD, SPT,

DPU

79

LWKR, MWKR SMT และSTPT เมอพจารณาจากตววดผลทง 2 ตว อนไดแก จานวนงานลาชา เวลาลาชาของงานโดยเฉลย สามารถสรปไดดงน 1. กฎและวธการจดตารางการผลตซงทาใหไดตารางการผลตทมผลตอ Total Flow Time (Criteria1) 3 อนดบแรกไดแก กฎการจดตารางการผลตแบบ SPT คา Mean เทากบ 245,758 กฎการจดตารางการผลตแบบ SMT คา Mean เทากบ 253,578 และกฎการจดตารางการผลตแบบ STPT คา Mean เทากบ 245,758, และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ 410,124 นาท

2. กฎและวธการจดตารางการผลตซงทาใหไดตารางการผลตทมผลตอ Make Span (Criteria2) 3 อนดบแรกไดแก กฎการจดตารางการผลต MWKR คา Mean เทากบ 29,023.9 กฎการจดตารางการผลตแบบ LWKR คา Mean เทากบ 29,024.4 และกฎการจดตารางการผลตแบบ SMT คา Mean เทากบ 29045.1 และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ 29,013.3 นาท

3. กฎและวธการจดตารางการผลตซงทาใหไดตารางการผลตทมผลตอ Total Earliness (Criteria3) 3 อนดบแรกไดแก กฎการจดตารางการผลตแบบ MWKR คา Mean เทากบ 203,569 กฎการจดตารางการผลตแบบ EDD คา Mean เทากบ 318,855 และกฎการจดตารางการผลตแบบ STPT คา Mean เทากบ 499,529 และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ 421,953 นาท

4. กฎและวธการจดตารางการผลตซงทาใหไดตารางการผลตทมผลตอ Total Tardiness (Criteria4) 3 อนดบแรกไดแก กฎการจดตารางการผลตแบบ STPT คา Mean เทากบ 89,850.9 กฎการจดตารางการผลตแบบ LWKR คา Mean เทากบ 97,314.4 และกฎการจดตารางการผลตแบบ EDD คา Mean เทากบ 115,121 และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ 212,712 นาท

5. กฎและวธการจดตารางการผลตซงทาใหไดตารางการผลตทมผลตอ No. of Tardy jobs (Criteria5) 3 อนดบแรกไดแก กฎการจดตารางการผลตแบบ STPT คา Mean เทากบ 8.25 กฎการจดตารางการผลตแบบ LWKR คา Mean เทากบ 8.39706 และกฎการจดตารางการผลตแบบ SMT คา Mean เทากบ 8.57353 และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ 12.7574 งาน

6. กฎและวธการจดตารางการผลตซงทาใหไดตารางการผลตทมผลตอ Total Lateness (Criteria6) 3 อนดบแรกไดแก กฎการจดตารางการผลตแบบ STPT คา Mean เทากบ -408,355 กฎการจดตารางการผลตแบบ LWKR คา Mean เทากบ -412,040 และกฎการจดตารางการผลตแบบ

DPU

80

EDD คา Mean เทากบ -204,712 และแสดงการเปรยบเทยบคา Main ของทง 6 กฎ ซงคา Reference line เทากบ -209,179 นาท ตารางท 4.5 ตารางแสดงกฎทดทสดและคา Main Effects Plot ของแตละ ของแตละ Criteria

Criteria Rule Mean (นาท) Mean (งาน) STPT 245,758 Total Flow Time SPT 245,758 SMT 253,578 MWKR 29,024 Make Span LWKR 29,024 SMT 29,045 MWKR 203,569 Total Earlin EDD 318,855 STPT 499,529 STPT 89,851 Total Tardiness LWKR 97,314 EDD 115,121 STPT 8 No. of Tardy jobs LWKR 8 SMT 9 STPT -408,355 Total Lateness LWKR -412,040 EDD -204,712

DPU

บทท 5 สรปผลการศกษาและขอเสนอแนะ

ในบทนจะเปนการกลาวถงการสรปผลการทดลองเพอเลอกวธการจดลาดบการผลต และการจดตารางการผลตทเหมาะสมทสดสาหรบโรงงานทเปนกรณศกษา โดยพจารณาจานวนงานลาชา (Number of Tardy Jobs) และเวลางานลาชา (Total Tardiness) เปนตวชวด ในการเลอกวธวธการจดลาดบการผลต และการจดตารางการผลต รวมถงการทดลองเพอวเคราะหหากฎและวธการจดตารางการผลตทเหมาะสม การวเคราะหความแปรปรวน การวเคราะหผลทางสถต และสรปผลการทดลอง ตามลาดบ 5.1 สรปผลการศกษา ในการศกษาการใชงานโปรแกรม IPSS กฎการจดตารางการผลตทเหมาะสมสาหรบโรงงานทเปนกรณศกษาในงานวจยน คอ ตารางการผลตแบบนอนดเลยโดยใชกฎ SPT เปนกฎทใชในการจดตารางการผลตทมผลตอ No. of Tardy Jobs คา P-Value เทากบ 0.001 ซงมประสทธภาพรวมโดยพจารณาจากพหเกณฑดกวากฎทใชอยในปจจบน คอ กฎ EDD ซงสามารถลดงานลาชาในเดอน มกราคม-เมษายน 2554 จากคาเฉลยพบวาเมอจดตารางการผลตโดยใชกฎ SPT ซงมจานวนงานลาชา 990 งานจากจานวนงานทงหมด 3,048 งาน คดเปน 32.48% เปอรเซนตจานวนงานลาชาลดลง 11.02% ซงกฎนเปนการเลอกงานทม ขนตอนการทางานทมเวลาการทางานนอยทสดในการจดตารางการผลตใหกบโรงงานทเปนกรณศกษา

DPU

82

ตารางท 5.1 ตารางแสดงจานวนงานทสงผลตในเครองจกร ทงหมด 8 เครอง

ภาพท 5.1 แสดงแผนภมเปรยบเทยบระหวางการวางแผนการผลตแบบเดม EDD และการวางแผน การผลตแบบใหม SPT ระหวางเดอน มกราคม – เมษายน 2554

มกราคม กมภาพนธ มนาคม เมษายน

จานวนงาน

ทงหมด

จานวนงาน ลาชา

จานวนงาน

ลาชา % จานวนงานสงผลต (Job)

885 929 609 625 3,048

จานวนงานทสงมอบไดทนเวลา กฎ SPT (Job)

598 669 390 401 2,058 990 32.48%

จานวนงานทสงมอบไดทนเวลา กฎ EDD (Job)

505 558 362 297 1,722 1,326 43.50%

DPU

83

5.2 ขอเสนอแนะ ในการการประยกตใชโปรแกรมการจดตารางการผลตแบบโตตอบ (Interactive Production Scheduling and Sequencing) ใชงานในการผลตจรงใหแกโรงงานทเปนกรณศกษายงคงมปญหาและอปสรรคในการทางานซงสามารถสรปไดดงน 5.2.1 ปญหาการทาความเขาใจวธการใชงานโปรแกรมการจดตารางการผลต เนองจากโรงงานทเปนกรณศกษาเปนโรงงานในกลม อตสาหกรรมอเลคทรอนกส ซงมบคลากรทมความชานาญทางคอมพวเตอรจานวนนอย ประกอบกบแผนกวางแผนการผลตมเจาหนาทนอย ซงการจดฝกอบรมการใชคอมพวเตอรใหกบบคลากรทมความชานาญนอย หรอไมมความชานาญเลยนน ไมสามารถทาในระยะเวลาสนๆ ได 5.2.2 ปญหาการทาความเขาใจหลกการและขนตอนในการประยกตใชโปรแกรมในการจดตารางการผลต ซงตองอาศยการฝกอบรมและใชเวลานานในการทาความเขาใจ เนองจากการใชโปรแกรมมเงอนไขหลายอยางทยากแกการเขาใจ เชน การกรอกขอมลเปนลาดบขนความสาคญของลกคา

DPU

84

บรรณานกรม

DPU

85

บรรณานกรม ภาษาไทย

วทยานพนธ ชชพล มงคลก. (2544). การจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลตแบบโตตอบ : กรณศกษา อตสาหกรรมผลตชนสวนยานยนต. วทยานพนธปรญญามหาบณฑต สาขาการจดการ โซอปทานแบบบรณาการ. กรงเทพฯ: มหาวทยาลยธรกจบณฑตย. ธนกฤต แกวนย. (2550). การจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลตแบบพหเกณฑ : กรณ ศกษาอตสาหกรรมเฟอรนเจอรเหลก. วทยานพนธปรญญาวทยาศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการจดการทางวศวกรรม. กรงเทพฯ : มหาวทยาลยธรกจบณฑตย. ธารทพ อนทรผว. (2552). การจดลาดบการผลตและการจดตารางการผลตโดยมผลรวมของเวลา ลาชาของงานและเวลาทงานเสรจกอนกาหนดเปนตวชวด : กรณศกษาโรงงาน อตสาหกรรมผลตชนสวนพลาสตก. วทยานพนธปรญญาวทยาศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการจดการโซอปทานแบบบรณาการ. กรงเทพฯ : มหาวทยาลยธรกจบณฑตย. ณชดา องสกล. (2547). การจดตารางการผลตของการผลตตามสงทมทงการปฏบตงานบน เครองจกรและการประกอบ เพอเบยงเบนจากวนกาหนดสงนอยทสด. วทยานพนธ ปรญญามหาบณฑต สาขาวชาวศวกรรมอตสาหการ. กรงเทพฯ : มหาวทยาลย เกษตรศาสตร. ปยะ ชชชวลตสกล. (2547). การจดตารางการผลตของเครองจกรทมลกษณะเหมอนกนและมการ จดเรยงกนแบบขนานโดยงานมการเขามาเปนแบบพลวตร. วทยานพนธปรญญา มหาบณฑต สาขาวชาวศวกรรมอตสาหกรรมการบณฑตวทยาลย. กรงเทพฯ : มหาวทยาลยเกษตรศาสตร.

DPU

87

ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาหท 1 เดอนมกราคม 2554

Method Rule ww. Criteria 1 Criteria 2 Criteria 3 Criteria 4 Criteria 5 Criteria 6

Active EDD ww01 201746 35846 322061 71831 5 -250230Active LWKR ww01 95463 35846 379263 227501 3 -356513Active MWKR ww01 329929 35846 261263 22750 10 -122047Active SMT ww01 95463 35846 379263 22750 3 -356513Active SPT ww01 95463 35846 379263 22750 3 -356513Active STPT ww01 95463 35846 379263 22750 3 -356513Nondelay EDD ww01 201746 35846 322061 71831 5 -250230Nondelay LWKR ww01 95463 35846 379263 22750 3 -356513Nondelay MWKR ww01 329929 35846 261375 139328 10 -122047Nondelay SMT ww01 95463 35846 379263 22750 3 -356513Nondelay SPT ww01 95463 35846 379263 22750 3 -356513Nondelay STPT ww01 95463 35846 379263 22750 3 -356513




DPU

88





DPU

89

ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาห ท 1 เดอนกมภาพนธ 2554 Method Rule ww. Criteria 1 Criteria 2 Criteria 3 Criteria 4 Criteria 5 Criteria 6

Active EDD ww01 593305 23095 352421 225577 11 -126844Active LWKR ww01 231463 23095 710386 237002 8 -473384Active MWKR ww01 838056 23095 242987 370323 32 127336Active SMT ww01 231463 23095 710386 237002 8 -473384Active SPT ww01 231463 23095 710386 237002 8 -473384Active STPT ww01 231463 23095 710386 237002 8 -473384Nondelay EDD ww01 593305 23095 352421 225577 11 -126844Nondelay LWKR ww01 231463 23095 710386 237002 8 -473384Nondelay MWKR ww01 838056 23095 242987 370323 32 127336Nondelay SMT ww01 231463 23095 710386 237002 8 -473384Nondelay SPT ww01 231463 23095 710386 237002 8 -473384Nondelay STPT ww01 231463 23095 710386 237002 8 -473384

ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาห ท 2 เดอนกมภาพนธ 2554 Method Rule ww. Criteria 1 Criteria 2 Criteria 3 Criteria 4 Criteria 5 Criteria 6


DPU

90

ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาหท 3 เดอนกมภาพนธ 2554 Method Rule ww. Criteria 1 Criteria 2 Criteria 3 Criteria 4 Criteria 5 Criteria 6

Active EDD ww03 603026 34599 3324 794711 54 791387Active LWKR ww03 246365 34599 114847 570378 33 455531Active MWKR ww03 372133 34599 4971 1183759 54 1178788Active SMT ww03 246365 34599 114847 570378 33 455531Active SPT ww03 246365 34599 114847 570378 33 455531Active STPT ww03 246365 34599 114847 570378 33 455531Nondelay EDD ww03 603026 34599 3324 794711 54 791387Nondelay LWKR ww03 246365 34599 114847 570378 33 455531Nondelay MWKR ww03 972133 34599 4971 1183759 54 1178788Nondelay SMT ww03 246365 34599 114847 570378 33 455531Nondelay SPT ww03 246365 34599 114847 570378 33 455531Nondelay STPT ww03 246365 34599 114847 570378 33 455531

ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาหท 1 เดอนกมภาพนธ 2554



DPU

91

ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาหท 1 เดอนมนาคม 2554 Method Rule ww. Criteria 1 Criteria 2 Criteria 3 Criteria 4 Criteria 5 Criteria 6

Active EDD ww01 723650 23153 160384 282924 34 122540Active LWKR ww01 302067 23153 455024 176505 12 -278519Active MWKR ww01 1130141 23153 33687 574150 55 540463Active SMT ww01 302067 23153 455024 176505 12 -278519Active SPT ww01 302067 23153 455024 176505 12 -278519Active STPT ww01 302067 23153 455024 176505 12 -278519Nondelay EDD ww01 723650 23153 160384 282924 34 122540Nondelay LWKR ww01 302067 23153 455024 176505 12 -278519Nondelay MWKR ww01 1130141 23153 33687 574150 55 540463Nondelay SMT ww01 302067 23153 455024 176505 12 -278519Nondelay SPT ww01 302067 23153 455024 176505 12 -278519Nondelay STPT ww01 302067 23153 455024 176505 12 -278519

ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาหท 2 เดอนมนาคม 2554



DPU

92

ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาห ท 3 เดอนมนาคม 2554



ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาห ท 4 เดอนมนาคม 2554



DPU

93

ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาหท 5 เดอนมนาคม 2554



ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาหท 1 เดอนเมษายน 2554



DPU

94







DPU

95

ตารางแสดงผลการทดลองการจดลาดบการผลตแบบแอคทฟ ในสปดาห ท 4 เดอนเมษายน 2554 Method Rule ww. Criteria 1 Criteria 2 Criteria 3 Criteria 4 Criteria 5 Criteria 6


DPU

96

ประวตผเขยน ชอ-นามสกล วภาพร จนาวรณ ประวตการศกษา ระดบปรญญาตร บรหารธรกจบณฑตย (บธบ.) สาขาการจดการทวไป มหาวทยาลยธรกจบณฑตย ตาแหนงและสถานททางานปจจบน 2543-ปจจบน เจาหนาทวางแผนการผลต บรษท เอส ว ไอ จากด (มหาชน) DPU

SMT Machine อง DPUlibdoc.dpu.ac.th/thesis/146067.pdf · 2015. 7. 20. · Sequencing Software...

Documents

Transcript of SMT Machine อง DPUlibdoc.dpu.ac.th/thesis/146067.pdf · 2015. 7. 20. · Sequencing Software...