SLP Indonesia framework Slide Deck 2016 June

12
g Sustainable Landscapes Partnership in Indonesia Conservation International Indonesia March 2016

Transcript of SLP Indonesia framework Slide Deck 2016 June

gSustainable Landscapes Partnership in Indonesia

Conservation International IndonesiaMarch 2016

2

L O W ‐ E M I S S I O N   D E V E L O P M E N T F O R E S T   &   W I L D L I F E   C O N S E R V A T I O N E C O N O M I C   G R O W T H

We envision Indonesia as a sustainable landscape where natural capital is maintained through appropriate land‐use,sustainable production practices, and inclusive decision‐making for the 

improvement ofhuman well‐being.

INDONESIA AND GLOBAL CHALLENGES

3

Deforestation component of Indonesia’s CO2 emissions

25000000068 % Indonesia’s landmass that 

is forested

Current population of Indonesia

6millionha

Primary forest cover loss between 2000 ‐ 2012

6 0 0F M U

Forest Management Units planned across the country

2015 fires

1.7million

Area (Ha) of forest and land burnt by fires

Global palm oil production, of which 60% is produced in Indonesia

Global green bonds(in US$) to be issued in 2015

b i l l i o n40$

37%

50 million tons

SLP FRAMEWORK AT A GLANCE

4

GovernanceGood governance provides the overarching enabling environment including policy goals, planning processes and capacity to support coordinated and effective implementation across landscapes.

Natural CapitalNatural capital is central to sustainable landscapes –sustainable production and human well‐being that are derived from and dependent on ecosystem services.

Sustainable FinanceLandscape strategies should include a sustainable finance component to ensure long term viability of the program.

Sustainable ProductionSustainable production is largely derived from and dependent on natural capital, and is required to support livelihoods and other basic requirements of society and communities.

Sustainable Landscapes Framework

SLP collaborates with local partners to protect natural capital by promoting sustainable production 

practices, good governance and facilitating sustainable finance to ensure long‐term benefits to people.

S L P   F R A M E W O R K     | S U S T A I N A B L E   F I N A N C EG O V E R N A N C E     | N A T U R A L   C A P I T A L     | S U S T A I N A B L E   P R O D U C T I O N     |

WHERE SLP WORKS IN INDONESIA

5

West PapuaNorth Sumatra

S L P   F R A M E W O R K     | S U S T A I N A B L E   F I N A N C EG O V E R N A N C E     | N A T U R A L   C A P I T A L     | S U S T A I N A B L E   P R O D U C T I O N     |

Currently 1.9 million hectares of forest (25% of land) with an annual deforestation of around 1%.

WHERE SLP WORKS IN INDONESIA

6

North SumatraCurrently 9 million hectares of forest (90% of land) with an annual deforestation of less than 0.1%.

West Papua

S L P   F R A M E W O R K     | S U S T A I N A B L E   F I N A N C EG O V E R N A N C E     | N A T U R A L   C A P I T A L     | S U S T A I N A B L E   P R O D U C T I O N     |

• Prioritizing landscape investments ‐Sustainable Investment Action Plan

• Characterizing sustainability through Landscape Accounting Framework (LAF) metrics and public datasets

• Using LAF metrics to inform land use planning and investment decisions

• Filling gaps in expertise in multi‐stakeholder processes and partnerships

• Filling gaps in local institutional arrangements and governance structures

• Support and/or establish watershed forums

GOOD GOVERNANCE

7

Limited capacity to implement strategic 

plans

Spatial planning conflicts between government levels

Weak monitoring and enforcement

Institutional siloes and lack cross‐sectoral dialogue

SLP Initiatives

Key Governance challenges in Indonesia

Multi‐Stakeholder ForumsScience‐based decision support tools

Regional Policies, Programs and Spatial Plans

Outcomes

• Using Strategic Environmental Assessments as REDD+ safeguards

• Aligning spatial plans with SEA recommendations

• Designing conservation centric policies and spatial plans for SLP landscapes and watershed management

• 3 SEAs developed in North Sumatra

• Spatial plans developed• Establishing West Papua as a Conservation Province

• Sustainable Investment Action Plans (SIAP) prepared for 3 districts and the province of North Sumatra

• LAF dashboards developed for monitoring landscape sustainability

• 17 palm oil companies pledge to adhere to best production practices

• 2 Watershed Management forums supported in North Sumatra

Provide holistic frameworks for sound decision‐making in land use 

planning and investments

Improve collaboration and policy alignment with public and private 

interests

Limited access to critical science to support decision‐

making 

Develop policies, programs and spatial plans using scientific evidence and 

consultative processes

S L P   F R A M E W O R K     | S U S T A I N A B L E   F I N A N C EG O V E R N A N C E     | N A T U R A L   C A P I T A L     | S U S T A I N A B L E   P R O D U C T I O N     |

• Promoting biodiversity corridors through village/ community forests 

• Establishing local/village regulations to protect key species (tigers, orangutans, turtles) & ecosystems (riparians /peatlands)

• protecting of high conservation value areas through community driven development mechanisms

NATURAL CAPITAL

8

Limited resources and management 

capacity

Deforestation leading to fragmentation and 

biodiversity loss

Lack of active forest management regimes in state forest areas

Social economic barriers to support 

protection

SLP Initiatives

Key Natural Capital challenges in Indonesia

Forest Management Community StewardshipProtected Areas

Outcomes

• Reviewing institutional structures for forest management across Production forests and Protection forests

• Assisting the Ministry of Environment and Forestry to implement Forest Management Unit (FMU) structures at provincial and district levels

• Reviewing Protected Area status, risk and landscape corridors

• Conducting Protected Area management effectiveness (PAME) assessments to guide interventions

• Restoring degraded watershed areas• Developing capacity within Protected Area management & staff

• 12 protected areas have completed PAME assessments and set up the Spatial Monitoring & Reporting Tool

• Batang Gadis National Park conducted systematic biodiversity survey

• 6 Village forests and Community forests established in North Sumatra

• 31 villages with Community Conservation Agreements  (CCA) and on‐going process in 12 villages 

• Concept Note and recommendations for establishing FMUs for conservation objectives (KPH‐K)

• FMU Plan Development Toolkit available for other districts

Improve protection of high conservation value areas

Establish active professional management of the forest estate

Improve conservation practices at the village level 

Increased emissions due to forest and peat land fires

S L P   F R A M E W O R K     | S U S T A I N A B L E   F I N A N C EG O V E R N A N C E     | N A T U R A L   C A P I T A L     | S U S T A I N A B L E   P R O D U C T I O N     |

SUSTAINABLE PRODUCTION

9

Growing population pressure in Indonesia and globally

Limited access to information on market trends

SLP Initiatives

Key Sustainable Production challenges in Indonesia

Outcomes

• 3 companies supporting green supply chains for coffee, rubber and palm oil

• Active stakeholder forum for addressing market issues

• Crop suitability mapping completed

• Mandailing Natal FMU now operational and equipped for timber production (KPH‐P) and NTFPs

• Production model amplified to other districts with designated KPH‐P areas

Lack of capital for investment in better practices 

Agricultural Practices (GAP)

• Conducting value chain analysis to identify poor practices & adverse impact

• Developing farmer training modules with an emphasis on conservation practices

• Providing farmers with access to better tools and methods

Promote and facilitate more sustainable practices

• Reviewing potential and market demand for timber and non‐timber forest  products (NTFPs) 

• Establishing management plan to support sustainable production

• Rolling out of Forest Mgt Unit (FMU) Plan Development Toolkit

Sustainable forestry

Provide active management of forest production 

A g r i c u l t u r eF o r e s t r y

Limited access to information on more sustainable practices

• 5,500 farmers with nearly 40% yield increases

• Providing technical advice to 46 private organisations through various forums 

• Engaging private sector in sustainability challenges in their supply chains

• Promoting deforestation‐free supply chains and reducing risk of liability

• Improving market access for farmers with good agriculture practices

• Assessing crop suitability and projected impacts of climate change

Improve market access and prices for sustainable farming 

Green Supply Chain investments

S L P   F R A M E W O R K     | S U S T A I N A B L E   F I N A N C EG O V E R N A N C E | N A T U R A L   C A P I T A L     | S U S T A I N A B L E   P R O D U C T I O N     |

SUSTAINABLE FINANCE

10

Districts and communities highly reliant on government budget and village fund allocations

Limited recognition of ecosystem services in financial accounting or 

economic development

SLP Initiatives

Key Sustainable Finance challenges in Indonesia

Outcomes

• Concept notes for establishing fiscal incentives for forest conservation, through Regional Incentive Funds

• Trust Fund established to capture and allocate donor funding through budget allocations and fiscal incentives

• Efficient cook stoves program to reduce fuelwood for cooking

• Eco‐tourism and other alternative income streams for districts

Limited leveraging of donor funding and private sector 

investment

Payment for Ecosystem Services

• Establishing models in which communities and the private sector pay directly for natural capital benefits and ecosystem services

• Incorporating jurisdictional approach to reducing deforestation and forest degradation, through holistic landscapes approach and PES financing models 

Establishing models in which civil society and private sector pay for services

• Demonstrating the benefits of innovative low emission business models, to encourage further update and investment

• Developing Landscape Bond‐based funding to be directed to low emission business models and enterprises across North Sumatra and West Papua

Low Emission Enterprises

Demonstration of innovative low emission business models 

A l i g n i n g   e x i s t i n g   m o d e l s E s t a b l i s h i n g   n e w   m o d e l s

No direct fiscal incentives for conserving natural capital for 

the long term

• Scoping of PES model for improved watershed management for improved water quality in North Sumatra

• Concept notes and action plans for jurisdictional approaches to REDD+

• Incorporating natural capital considerations in Government budget allocations and fiscal incentives

• Developing Trust Funds and/or leveraging funding support from bilateral and multilateral sectoral programs

Incorporating natural capital considerations in budget allocations

Budget allocations and fiscal drivers

S L P   F R A M E W O R K     | S U S T A I N A B L E   F I N A N C EG O V E R N A N C E     | N A T U R A L   C A P I T A L     | S U S T A I N A B L E   P R O D U C T I O N     |

LANDSCAPE ACCOUNTING

11

Online dashboardSLP’s online dashboard gives a holistic view of landscape sustainability encompassing natural capital, production and human well‐being

Aligned with UN Sustainable Development GoalsThe LAF key indicators are aligned with the SDGs for full alignment with global sustainability targets

Measuring landscape sustainabilityMonitoring landscape sustainability with quantifiable, commonly agreed upon key indicators enables informed decision‐making and prioritization of investments

Public data sets and indexesThe LAF is based on a number of existing credible public data sets and indexes that ensure low‐cost, regular and consistent monitoring

Online dashboard for North Sumatra

SLP is well placed to assist national and sub‐national implementation efforts to develop robust landscape accounting frameworks

C A S E   S T U D Y L A N D S C A P E   A C C O U N T I N G   F R A M E W O R K

KEY MESSAGES

12

S L P   F R A M E W O R K     | S U S T A I N A B L E   F I N A N C EG O V E R N A N C E     | N A T U R A L   C A P I T A L | S U S T A I N A B L E   P R O D U C T I O N |

1. Integrated approaches are essential to sustainable development A range of challenges are prominent – forest loss, smoke haze and threats to biodiversity. Underlying drivers include increasing population pressures, competing demands for land use and limited recognition of ecosystem services. These challenges cannot be resolved in isolation.

3.  Partnerships and collaboration are keySLP has established effective public‐private partnerships that are driving sustainable development and low emission development models across provinces – from North Sumatra to West Papua.

4. Sustainable finance is a critical enablerSLP is pioneering new financing models that recognize the value of ecosystems services that are provided by natural capital. Further work is required to implement practical and scalable models throughout Indonesia. 

2. A cross‐sectoral landscapes approach is requiredSLP advocates an integrated approach to addressing complex landscape challenges – and has facilitated a broad range of coordinated activity designed to support good governance, conserve natural capital and establish sustainable production.