© 2009 IBM Corporation

29-Mar-16 1

Six Thinking Hats® - En snabböversikt

Christer Edman

Advisory Project Manager – ThinkPlace Innovation Catalyst

17 February 2010

© 2009 IBM Corporation

Global Business Services

2

Six Thinking Hats®

Sex Hattar – Parallellt Tänkande som skapats av Edward de Bono* kan användas förinterna eller externa möten inom t ex en säljprocess eller problemlösning.

Ofta spenderar vi mycket tid på möten för att deltagarna är upptagna med tankar imotsatta riktningar istället för att lyssna. Om vi lär oss att strukturera vårt eget tänkandeoch värderar andras sker inga onödiga fördröjningar eller konflikter.

Ett exempel: Ett företag har beslutat sig för att öka sin försäljning och skapa nyamöjligheter genom effektivisering av några processer. Det är en möjlighet men en del villinte alls ändra något och motarbetar det medan andra ser framemot nya möjligheter.

Sex Hattar innebär att alla tänker i samma riktning under en bestämd period ochuppmanas uttrycka sina åsikter. Allas tankar och ideer är det viktigaste och den kreativaprocessen blir ett gemensamt ansvar där alla är delaktiga.

Hattarna är färgade och endast symboler för att hjälpa till att styra och fokuseratänkandet.

Nytt tänkande kräver repetition och att våga utmana sig själv. Och konsekventanvändande av metoden är en förutsättning för att nå ett lyckat resultat.

*Professor Edward de Bono is a leading authority on creative thinking, innovation and the direct teaching of thinking as a skill. Education

Commissioner Jan Figeľ' recently appointed him as ambassador for the European Year of Creativity and Innovation 2009.”

Six Thinking Hats® and some IBM tools | IBM Confidential

© 2009 IBM Corporation

Global Business Services

3 Six Thinking Hats® and some IBM tools | IBM Confidential

Six Thinking Hats®

Blå Hatt - Ledarskap och kontroll… (tänk på den som blå himmel). Ordförandehatten som också bestämmer hattsekvens och hur länge varje hatt skall användas. Time out vid behov och används för beslut om nästa steg…

Vit Hatt - Fakta eller behov av… (tänk på den som ett vitt papper). Vad vet vi eller behöva vetamer…?

Grön Hatt - Kreativa ideer och alternativ… (tänk på den som växande gräs). Önska hur du villha det, ta bort vad du vill, provocera med t ex slumpord, bilder och motsatt tänkande... Fokuspå konceptet! Har en egen metod, Lateralt Tänkande.

Gul Hatt - Logiskt positiv, fördelar och möjligheter… (tänk på den som solen). Mycket bra ellerhar goda möjligheter därför att…

Svart Hatt - Logiskt negativ, risker och problem… (tänk på den som mörkret / renande regn). Det finns risk eller problem därför att…

Röd Hatt - Intuition och känslor… (tänk på den som hjärta/mage). Känns: osäkert, spännande, skrämmande, otydligt, frustrerande etc…

30 sek–5 min. för varje hatt utan värdering och alla bär samma hatt (parallellt tänkande).

© 2009 IBM Corporation

Global Business Services

4 Six Thinking Hats® and some IBM tools | IBM Confidential

Thank you!!

"Imagination is more important than

knowledge." Einstein about creativity.

"Almost all of the problems of mankind

arise from the inability to be alone with oneself in a room for any period of time." Blaise Pascal