Sic-p-005 Bases de Estimacion de Costos de Capital y Operacion

SIC-P-005 Base de Estimación de Costos de Capital y Operació Registro Propiedad Intelectual Nº 152.903 / 2006 - Codelco

CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE

CODELCO - CHILE

Base de Estimación de Costos de Capital y Operación SIC-P-005

(Rev. 0)

24 de abril de 2006

CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE GERENCIA CORPORATIVA DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES

Y CONTROL DE PROYECTOS

BASE DE ESTIMACIÓN DE COSTOS DE CAPITAL Y OPERACIÓN

Procedimiento Doc. Nº : SIC-P-005 Rev. : 0 Fecha : 24 / 04 / 06 Página : 2 de 20


ÍNDICE 1. REFERENCIAS .................................................................................................................3

2. OBJETIVOS ......................................................................................................................4

3. ALCANCE Y APLICACIÓN ................................................................................................5

4. DEFINICIONES .................................................................................................................6

4.1. Metodología de Estimación – Definición ..................................................................6

4.2. Calidad de los Entregables ......................................................................................6

4.3. Otras Definiciones ..................................................................................................7

5. RESPONSABILIDADES .....................................................................................................8

6. ESTIMACIONES DE COSTOS DE CAPITAL Y OPERACIÓN – DEF INICIONES DE CALIDAD .9

6.1. Estimaciones de Costos de Capital ........................................................................10

6.2. Costos de Operación .............................................................................................16

6.3. Otros Costos – Base para los Cálculos ..................................................................18

6.4. Notas Generales ...................................................................................................19

7. REVISIONES ..................................................................................................................20






1. REFERENCIAS

Los documentos relacionados con el presente procedimiento son los siguientes: • Manual de Inversión de Capital, documento SIC-M-001, que requiere que las

estimaciones de costo de capital y operación (denominados CAPEX y OPEX respectivamente) y la calidad de entregables sean definidos bajo los lineamientos y definiciones del presente mínimo estándar SIC-P-005.

• Procedimientos SIC-P-001, SIC-P-002, SIC-P-003, SIC-P-004 los cuales establecen

los contenidos y calidad exigida a los estudios para Proyectos Mayores en sus etapas de perfil, prefactibilidad y factibilidad y que definen dentro de sus contenidos los Capítulos de Costos de Capital y Costos de Operación.

• Procedimiento SIC-P-007, el que especifica el enfoque y las definiciones para la

elaboración del Plan de Ejecución de Proyecto.






2. OBJETIVOS

El presente procedimiento establece la calidad de estimación de costos de capital y operación que deberá lograrse durante un estudio, además de estipular la calidad de las estimaciones definitivas de costo que pueda ser necesario realizar en la etapa de ejecución de un proyecto. Algunos proyectos requieren que se prepare una estimación de costos con calidad de definitiva durante la etapa de ejecución del proyecto. El manual del sistema de inversión de capital de Codelco SIC-M-001 especifica los requisitos de las estimaciones definitivas de costos, en tanto que el tiempo de preparación se debe precisar en detalle en el plan de ejecución del proyecto específico.






3. ALCANCE Y APLICACIÓN

El alcance del presente procedimiento es la definición de los requerimientos mínimos de calidad y precisión de las estimaciones de costos efectuadas en: (a) Estudios de Perfil (b) Estudios de Prefactibilidad (c) Estudios de Factibilidad (d) Estimaciones Definitivas de la etapa de ejecución de proyectos

El procedimiento describe la metodología de preparación de estimaciones y la calidad de los entregables necesarios para documentar los niveles de precisión.






4. DEFINICIONES En el capítulo 6 se indica la metodología de estimación y la calidad de los entregables para alcanzar la clase de precisión definida para cada etapa en la definición de la estimación de los elementos de costo. 4.1. Metodología de Estimación – Definición

METODOLOGÍA DEFINICIÓN DEL MÉTODO

DESCRIPCIÓN

1 Ninguno No se ha comenzado el trabajo de desarrollo del entregable o es sólo conceptual por lo que se usa un número de relleno.

2 Evaluado Costos discrecionales en base a datos referenciales generales, pero sin montos disponibles aún

3 Factorizado En proporción a datos de costos previos y referenciales, posible medir algunos volúmenes globales para compararlos con datos referenciales

4 Calculado Mediante el uso de aportes de entregables, posible inferir con precisión dimensiones o características detallas y susceptibles de seguimiento

5 Detallado Posible calcular todas las cantidades, cotizaciones de suministro de equipos y materiales, costos de mano de obra y productividad calculados o documentados con presupuesto o propuestas

4.2. Calidad de los Entregables

CALIDAD DEFINICIÓN DEL NIVEL DE CALIDAD

DESCRIPCIÓN

1 Supuesto Trazados y dimensiones en base a experiencia no demostrable

2 Empezado

Se ha comenzado el trabajo del entregable, generalmente desarrollado sólo a nivel de esquemas, líneas generales o preliminar similar. Podría ser suficiente para indicar, pero no para definir el alcance.

3 Perfilado Se presentan las características o dimensiones principales. Calidad mejor que “empezado”, pero no tan buena como “aproximado”.






CALIDAD DEFINICIÓN DEL NIVEL DE CALIDAD

DESCRIPCIÓN

4 Aproximado Esbozo, plano de conceptos de ingeniería o similares en base a datos supuestos o evaluados, con presentación de características primarias y segundarias. Calidad no tan buena como “preliminar”.

5 Preliminar

El trabajo del entregable está avanzado. Generalmente, se han realizado revisiones preliminares funcionales transversales. Es posible que el desarrollo esté casi terminado y falten sólo revisiones y aprobaciones, siendo suficiente para definir al alcance además de las principales dimensiones y tamaños para las cubicaciones. Calidad mejor que “aproximado”, pero aún no “definido” ni “completo”.

6 Definido

Pueden determinarse las dimensiones físicas y características de rendimiento de cada partida o área, por lo que es posible medir volúmenes preliminares con fines de estimación. Calidad superior a “preliminar”, pero no tan buena como “completo”.

7 Completo

El entregable está revisado y aprobado, suficiente para definir el alcance y las cantidades con el fin de realizar cubicaciones que puedan seguirse y obtener cotizaciones.

4.3. Otras Definiciones

DEFINICIÓN DESCRIPCIÓN

CAPEX Estimación de costos de capital

Clase Calidad de estimación en niveles conforme a las etapas

% Porcentaje

P90, P10 Probabilidad de que los resultados estén dentro de los niveles de confianza de 90% ó 10%

OPEX Estimación de costos de operación

MTO Cubicaciones de materiales – medida de volúmenes a partir de planos, esquemas o diagramas del sistema CAD

QS Análisis de volúmenes – cubicación






5. RESPONSABILIDADES

RESPONSIBLE FUNCIÓN O ROL

GCEI Mantener y actualizar el presente procedimiento

VCP Recomendar cambios al presente procedimiento y asegurar que se cumpla

Gerentes de Estudio y Proyecto

Adoptar y usar el presente procedimiento

Revisores de Pares Evaluar la metodología, calidad y precisión de las estimaciones de costos por medio del presente procedimiento






6. ESTIMACIONES DE COSTOS DE CAPITAL Y OPERACIÓN – DEFINICIONES DE CALIDAD

El capítulo 6 presenta la metodología (parte A) para preparar cada clase de estimación y la calidad de los entregables (parte B) que se requiere producir para obtener los niveles de precisión estipulados para las estimaciones de las etapas de estudio y del proyecto. El punto 6.1 proporciona esta información para las estimaciones de costo de capital (CAPEX). El punto 6.2 proporciona información similar para las estimaciones de costo de operación (OPEX). Posteriormente, el punto 6.3 presenta la parte C, que representa “Otros Costos” como el capital de trabajo, capital diferido, etc. Las metodologías de la parte C dependen parcialmente de las metodologías especificadas en los puntos 6.1 y 6.2 para inferir “Otros Costos”.

CLASES DE ESTIMACIÓN

Clase 5 Propósito – Estudio de perfil

Por lo general, factorizado o evaluado

Clase 4 Propósito – Estudio de prefactibilidad

Algunos costos calculados en base a cubicaciones, presupuestos preliminares y algunos factorizados, pocos costos evaluados

Clase 3 Propósito – Estudio de factibilidad

Todos costos calculados o detallados

Clase 2 Propósito – Estimación definitiva






6.1. Estimaciones de Costos de Capital

Clase de Estimación

Estudio de Perfil - Etapa 1 Estudio de Prefactibilidad Etapa 2

Estudio de Factibilidad – Etapa 3 y Decisión de Inversión

Ejecución – Etapa 4 – Estimación Definitiva

CLASE DE ESTIMACIÓN Clase 5 Clase 4 Clase 3 Clase 2

Nivel de definición (expresado como porcentaje de la ingeniería completa con indicadores apropiados, es decir % de EPCM, % de costos de ingeniería)

1 a 2% de la definición de ingeniería de todo el proyecto



40 a 60% de la definición de todo el proyecto con mínimo 75% de la ingeniería terminada, mínimo 40% de abastecimiento por valor determinado con cotización y mínimo 10% de la construcción definida por cotización o licitación

Rango habitual de precisión en base a los niveles P10 y P90

± 30 a 35% ± 20 a 25% ± 10 a 15% ± 5 a 10%

Cotizaciones, licitaciones, documentando las estimaciones

Ninguno – Datos referenciales Cotizaciones de equipos, precios referenciales de suministro de materiales y construcción

Múltiples cotizaciones a firme de equipos. Múltiples cotizaciones de suministros de materiales y construcción con precios verificados

Equipos pedidos, licitados o cotizaciones a firme disponibles, licitaciones de costos de suministro de materiales y construcción, algunos contratos adjudicados

A. METODOLOGÍA DE ESTIMACIÓN DE COSTOS DE CAPITAL:

A1 - Costos de Minería:

A1.1 Equipo Minero Evaluado Factorizado de datos internos Calculado, optimizada Detallado, cotizaciones específicas

A1.2 Servicios de la Mina Evaluado Factorizado, diseño del esquema Calculado, perfiles completos Detallado, en base firme

A2 – Costos Directos:

A.2.1 Cotizaciones de Equipos Factorizado Calculado, precio de verificación única

Detallado, cotizaciones múltiples más horas de instalación

Detallado, precios fijos

A.2.2 Suministro de Materiales para Obras Civiles y Estructurales

Evaluado, sólo de esquemas Factorizado, esquema de cubicaciones

Detallado, cubicaciones y cotizaciones de costos de suministro, referenciada de proyectos similares

De datos referenciales

Más horas de instalación

Detallado, precios licitados











A2.3 Suministro y Construcción de Equipos Mecánicos y Cañerías

Evaluado, % del equipo clave Factorizado y calculado, mezcla de cubicaciones y factores

Detallado, cubicaciones y cotizaciones, referenciada de proyectos similares

Más datos de horas para instalar. La canalización de perforaciones pequeñas puede ser factorizado.

Detallado, precios licitados

A.2.4 Suministro y Construcción de Equipos Eléctricos e Instrumentos

Evaluado, $ por kw Evaluado, $ por kw Detallado, cubicaciones y horas Detallado, estimaciones o precios de licitación

A2.5 Sistemas Informáticos y de Control

Evaluado, % del total de costos directos

Evaluado, % del total de costos directos

Calculado, mezcla de montos calculados y cotizaciones múltiples

Detallado, precios firmes y de licitación

A2.6 Valores de Mano de Obra Ninguno, no se aplica Factorizado, de los mejores datos disponibles

Calculado, cotizaciones actualizadas Detallado, real en base a licitaciones o contratos

A2.7 Productividad de Mano de Obra

Ninguno, no se aplica – incluido en monto factorizado

Evaluado, supuesto Calculado, evaluado Detallado, evaluado de licitaciones o contratos

A2.8 Equipo de Construcción Ninguno, no se aplica Factorizado, $ /h de tarifas de mano de obra

Calculado, $ /h de tarifas de mano de obra – detallado o calculado para grúas grandes y equipos especiales

Detallado, cotizaciones a firme

A3 – Costos Indirectos:

A3.1 Instalaciones Temporales Evaluado, % de costos directos Factorizado, % de costos directos Calculado Detallado, reales

A3.2 Apoyo de Construcción Evaluado, % de costos directos Factorizado % de costos directos Calculado Detallado, reales

A3.3 Servicios de EPCM Evaluado, % de costos directos Factorizado % de costos directos, verificados con datos referenciales

Calculado y detallado Detallado, reales

A4 – Servicios de Gestión de Codelco:

A4.1 Contingencia

Base

Mínimo

Otros

Evaluado, factorizado del proyecto total

25 a 35% de costos totales

Agregar hasta 5% para proyectos en operación

Agregar hasta 5% para nueva tecnología

Calculado – Preliminar por área




Calculado – Detallado por área




Calculado – Detallado por área














A4.2 “Commissioning” Evaluado, % de costos directos Factorizado, % de costos directos Calculado – detallado Calculado – detallado o en base a cotizaciones a firme

A4.3 Preproducción Evaluado, % de costos directos Factorizado, % de costos directos Calculado – detallado Calculado – detallado o en base a cotizaciones a firme

A4.4 Costos corporativos Evaluado, % de costos directos Factorizado, % de costos directos Calculado – detallado Calculado – detallado o en base a cotizaciones a firme

A4.5 Provisiones

(Asignaciones de Codelco)

Evaluado, % de costos directos o asignaciones específicas

Factorizado, % de costos directos Calculado – detallado Calculado – detallado o en base a cotizaciones a firme

A4.6 Flujo de Caja Ninguno Factorizado, preliminar- anual y mensual aproximado (por base factorizado)

Calculado, detallado – mensual Calculado mensualmente, real y proyección por venir

Consúltese el siguiente punto 6.3 para la base de cálculo del capital de trabajo, diferido, de mantenimiento, costos de cierre y saneamiento, además de los valores residuales.






Clase de Estimación Estudio de Perfil Etapa 1 Estudio de Prefactibilidad

Etapa 2 Estudio de Factibilidad – Etapa 3

y Decisión de Inversión Ejecución - Etapa 4 – Estimación

Definitiva


–B. BASE DE ENTREGABLES Y DATOS GLOBALES DEL PROYE CTO REQUERIDOS PARA DOCUMENTAR LA CLASE DE ESTIMACI ÓN:

B1. Proyecto Global:

B1.1 Descripción del Alcance del Proyecto

Supuesto, global Aproximado, preliminar Definido Completo

B1.2 Plan Integrado de Ejecución del Proyecto (Mina y Planta)

Supuesto, global Aproximado Específico Específico

B1.3 Estrategia de Contratación – Ejecución

Supuesto Perfilado Definido y optimizado Definido y detallado

B1.4 Cronograma Maestro del Proyecto – Ejecución

Supuesto, perfilado Preliminar (gráfico de barras) Detalladas y con recursos tanto la ruta crítica como actividades clave

Real a la fecha, detallado y con recursos listos para la ruta crítica

B1.5 Cronograma Maestro del Proyecto – “Commissioning” y “Ramp-up”

Supuesto Perfilado Detallada la ruta crítica y con recursos para ruta crítica y otras actividades claves

Detallado y ruta crítica con recursos

conectado al cronograma maestro

B1.6 Estructura de Desglose del Trabajo

Perfilado Preliminar Definido Definido

B1.7 Código de Cuentas del Proyecto

Ninguno Preliminar Definido Definido

B1.8 Estrategia de Reajuste Ninguno Preliminar Definido Definido

B1.9 Estrategia Cambiaria Ninguno Preliminar Definido Definido

B1.10 Método de Contingencia Evaluado Aproximada, calculada por área o disciplina

Detallado, cálculo y análisis de riesgos

Detallado, cálculo de los costos comprometidos y listos verificados con análisis de riesgos

B1.11 Precisión Evaluado discrecional Aproximada, evaluada por área y subárea

Detallado, análisis - Monte Carlo Detallado, análisis - Monte Carlo

B1.12 Definición de la Base de Estimación y Metodología

Empezado, perfilada Preliminar (definición solamente) Definición completa Definición completa

B2. Minería y Geología:

B2.1 Estado de Recursos y Reservas

Indicados Probables Probados, probables Probados, probables






Clase de Estimación Estudio de Perfil Etapa 1 Estudio de Prefactibilidad Etapa 2


Ejecución - Etapa 4 – Estimación Definitiva


B2.2 Análisis de Recursos y Reservas

Datos Limitados Sección transversal Detallado, modelo de bloques Detallado, modelo de bloques

B2.3 Geología Preliminar Preliminar Detallado Detallado

B2.4 Geotecnia Preliminar Preliminar Detallado Detallado

B2.5 Informe de Suelos e Hidrología

Supuesto Preliminar Definido Definido

B2.6 Plan de la Mina Supuesto, sólo esquema Preliminar Detallado a firme – global optimizado Final año 1 y firme después

B2.7 Cronograma de la Mina Supuesto Aproximado Calculado – detalle Final año 1 y firme después

B3 – Entregables de Ingeniería:

B3.1 Diagramas de Flujo de Bloques

Empezado, preliminar Preliminar, complete Completo Completo

B3.2 Diagramas de Flujo de Procesos

Posiblemente empezado Empezado, preliminar Preliminar, complete Completo

B3.3 P&ID's Ninguno Empezado Preliminar, completo Completo

B3.4 Balances Térmico y de Materiales

Ninguno Empezado Preliminar, complete Completo

B3.5 Criterios de Diseño Perfil Preliminar Preliminar, completo Completo

B3.6 Plan General del Sitio Esquema perfilado Empezado Preliminar, complete Completo

B3.7 Planos Parcelarios Ninguno Empezado, preliminar Preliminar, completo Completo

B3.8 Listado de Equipo Mecánico y de Proceso

Empezado, preliminar Empezado, preliminar Preliminar, completo Completo

B3.9 Listado de Equipo Eléctrico Ninguno Empezado, preliminar Preliminar, complete Completo

B3.10 Especificaciones y Fichas Técnicas

Ninguno, posiblemente algún equipo mecánico en preliminar

Empezado, equipos mecánicos principales en preliminar

Preliminar, complete Completo

B3.11 Planos de Distribución General por Instalación y Área

Ninguno Empezado y algo preliminar Preliminar, completo Completo










B3.12 Planos Mecánicos y de Cañerías

Ninguno Empezado Preliminar, completo

Es posible que la canalización de perforaciones pequeñas sólo esté en “empezado”.

Preliminar, completo

B3.13 Planos Civiles y Estructurales

Ninguno Empezado Preliminar, completo Preliminar, completo

B3.14 Diagramas Eléctricos Unilineales

Ninguno Empezado, preliminar Preliminar, completo

El cableado y las bandejas de baja tensión pueden estar sólo en “empezado”.

Completo

B3.15 Planos Eléctricos Ninguno Empezado Empezado


Preliminar, complete

B3.16 Planos de Instrumentación y Control

Ninguno Ninguno Empezado


Preliminar, complete

B3.17 Sistemas Informáticos Ninguno Empezado, preliminar Preliminar, complete Completo

B3.18 Plan de Sistemas Informáticos, según el PEP

Ninguno Empezado Preliminar, complete Completo

B3.19 Listados de Repuestos Ninguno Empezado Empezado, preliminar Completo

B3.20 Aspectos Ambientales Evaluada solamente Preliminar, estudio o análisis ambiental

EIS o EIA completo y presentado para aprobación

EIS o EIA completo y aprobado






6.2. Costos de Operación

Clase de Estimación Estudio de Perfil Etapa 1

Clase 5

Estudio de Prefactibilidad Etapa 2 – Clase 4

Estudio de Factibilidad – Etapa 3 y Decisión de Inversión – Clase 3

Ejecución - Etapa 4 – Estimación Definitiva – Clase 2

A – METODOLOGÍA DE ESTIMACIÓN DEL COSTO DE OPERACIÓ N:

Rango típico de precisión P10 a P90

+15 – 20 % +10 - 15 % + 5 - + 10% (más hacia + 5%) + 5 o mejor

Contingencia de Operación No se aplica normalmente Puede aplicarse hasta 10% si se define para una razón específica, no se aplica normalmente

Ninguno, salvo en casos especiales y solamente si está definido.

No hay

A1 Base de Estimación y Definición de Metodología

Esquema Preliminar Completo Completo

A2 Dotación de Personal

A2.1 Niveles de Personal Factorizado Factorizado Calculado, estimación detallada Detallado, conocido, reales

A2.2 Tipo de Costo Factorizado Calculado Calculado, base conocida Detallado, conocido

A3 Componentes Sujetos a Desgaste

Factorizado Factorizado Calculado, estimación Detallado, estimación

A4 Mantenimiento Factorizado Factorizado Calculado, estimación Detallado, estimación

A5 Repuestos Factorizado Factorizado Calculado, estimación Detallado, algunas cotizaciones

B – COSTOS DE OPERACIÓN: BASE DE ENTREGABLES E INF ORMACIÓN GENERAL DISPONIBLE:

B1 Mano de Obra

B1.1 Tarifas de Mano de Obra Evaluado, promedio supuesto Aproximado, categorías separadas, preliminar

Definido, cálculos detallados Estimaciones detalladas y actualizadas a valores reales

B1.2 Recargo de Mano de Obra Evaluado, promedio supuesto Aproximado, categorías separadas, preliminar


B1.3 Gastos Generales de Mano de Obra y Costos de Gestión

Evaluado, promedio supuesto Aproximado, categorías separadas, preliminar


B2 Servicios públicos, insumos

B2.1 Costos de Electricidad Evaluado, banco de datos evaluados, puntos de referencia

Cálculos preliminares Definido, cálculos detallados Cálculos detallados y actualizados a valores reales

B2.2 Costos de Agua Evaluado, banco de datos evaluados, puntos de referencia

Cálculos preliminares Definido, cálculos detallados Cálculos detallados y actualizados a valores reales






Clase de Estimación Estudio de Perfil Etapa 1

Clase 5

Estudio de Prefactibilidad Etapa 2 – Clase 4

Estudio de Factibilidad – Etapa 3 y Decisión de Inversión – Clase 3

Ejecución - Etapa 4 – Estimación Definitiva – Clase 2

B2.3 Costos de Combustible Evaluado, banco de datos evaluados, datos referenciales

Cotizaciones presupuestarias Definido, cotizaciones a firme por escrito

Definido, cotizaciones a firme por escrito y actualizadas a valores reales

B2.4 Componentes Sujetos a Desgaste y productos químicos

Evaluado, banco de datos evaluados, datos referenciales

Cotizaciones preliminares presupuestarias

Definido, cotizaciones a firme por escrito


B2.5 Suministros y Reactivos Evaluado, banco de datos evaluados, datos referenciales

Cotizaciones preliminares presupuestarias

Definido, cotizaciones a firme por escrito


B.3 Materiales de Mantenimiento Datos de referencia evaluado o factorizado

Cálculos preliminares Detalles y cálculos Detalles, cálculos y actualizaciones a valores reales

B4 Transporte y Logística Factorizado, % del total estimado

Cálculos preliminares Cotizaciones y cálculos Cotiz aciones y cálculos detallados

B5 Otros Costos de Operación

B5.1 Sistemas Comerciales (sistemas centrales y de apoyo, comercio electrónico, gestión comercial, oficina, etc.)

Factorizado, % del total estimado Cálculos preliminares aproximados Revisión detallada preliminar Definido, revisión detallada actualizada a valores reales

B5.2 Capacitación Factorizado, % del total estimado Cálculos preliminares aproximados Revisión detallada preliminar Definido, revisión detallada actualizada a valores reales

B5.3 “Ramp-up” incluyendo cualquier pérdida productiva de la mina y planta existentes

Factorizado, % del total estimado Cálculos preliminares aproximados Revisión detallada preliminar Definido, revisión detallada actualizada a valores reales

B5.4 Seguros Factorizado, % del total estimado Aproximado, cotizaciones presupuestarias

Preliminar, cotizaciones escritas del corredor, no póliza de seguro

Definido – en base al costo real de la póliza

B5.5 Reajustes Factorizado, % del total estimado Aproximado, cálculos preliminares Preliminar, revisión detallada Definido, revisión detallada y actualizada a valores reales






6.3. Otros Costos – Base para los Cálculos




C1 El Capital de Trabajo aumenta o disminuye durante la vida útil del proyecto

Factorizado del costo operativo anual total conforme al punto 6.2

Factorizado, porcentaje del costo operativo por área de proceso para el cronograma preliminar de mina conforme al punto 6.2

Detallado, cálculos en base a los costos de operación para los sistemas de proceso a mina y cronograma de producción según el punto 6.2

Detallado, cálculos en base a los costos de operación para los sistemas de proceso a mina y cronograma de producción utilizando el plan aprobado de producción anual y costos reales o cotizados según el punto 6.2

C2 Capital Diferido Factorizado de la base definida anteriormente en el punto 6.1

Factorizado, porcentaje por área de costos, en base a los costos definidos anteriormente en el punto 6.1

Detallado, cálculos con las mismas metodología y base definidas anteriormente en el punto 6.1


C3 Capital de Mantenimiento Factorizado de la base definida anteriormente en el punto 6.1

Factorizado, porcentaje por área de costos, basado en los costos definidos anteriormente en el punto 6.1



C4 Cierre y Saneamiento Factorizado de la base definida anteriormente en el punto 6.1

Factorizado, algunas estimaciones detalladas y algunos estimaciones basadas en porcentajes tomados generalmente del anterior punto 6.1

Detallado, cálculos con base similar a la definida anteriormente en el punto 6.1

Detallado, cálculos con base similar a la definida anteriormente en el punto 6.1 y costos actuales

C5 Valor Residual Factorizado, porcentaje del Costo Total de Capital conforme al punto 6.1

Factorizado, porcentaje del Costo Total por área con valores aproximados para componentes principales conforme al previo punto 6.1

Valores calculados en base a áreas y equipos principales conforme al punto 6.1

Valores calculados en base a áreas y equipos principales. Posible cotización en base al valor residual del equipo.

Nota: La base de los entregables y la información general para respaldar las estimaciones de “Otros costos” corresponde a las definiciones de los puntos 6.1 y 6.2, respectivamente.






6.4. Notas Generales

Si bien el presente procedimiento de estimación de costos define las clases de estimación, éstas no deben considerarse como niveles absolutos que rigen para todas las estimaciones de costos para lograr cierta precisión de estimaciones en cada etapa. Del mismo modo, es posible obtener cierta clase específica de estimación para los costos de capital, pero por motivos prácticos, las estimaciones de costos de operación pueden alcanzar una clase distinta. Como se ilustra a continuación, las clases de estimación de costos de capital tienen un rango de precisiones probables para cada metodología.

Costos de Capital +%

35

30

Precisión 25

Niveles 20

Normal 15

10

5

Clase 5 4 3 2

Etapa Perfil Prefactibilidad Factibilidad Definitiva

Existe una relación similar respecto a la precisión de estimación de costos de operación. La clasificación más baja de calidad de una estimación que se haya alcanzado en cualquier área de una estimación debería determinar la clase general obtenida para estimar la totalidad del proyecto. Si una o varias de las partidas de costos no alcanzara los niveles de precisión estipulados, pero otras partidas excedieran el nivel de precisión especificado, entonces la clase global de esa área puede aplicarse a la estimación total del proyecto. La metodología utilizada y la calidad de los entregables deberán ser los que definirán la clase de estimación y por lo tanto la precisión que se alcance al final de una etapa.






7. REVISIONES

REVISIÓN TIPO DE CAMBIO FECHA

0 Actualización número de revisión 24 de abril de 2006

Sic-p-005 Bases de Estimacion de Costos de Capital y Operacion

Documents

Transcript of Sic-p-005 Bases de Estimacion de Costos de Capital y Operacion