SI04-Logistica Integrada

8/6/2019 SI04-Logistica Integrada

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Logstica Integrada

Prof. Dra. Maria Virginia Llatas


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SI042

Logstica

24 horas por dia 7 dias por semana 52

semanas por ano Seu objetivo tornar disponveis produtos e

servios no local onde so necessrios, no

momento em que so desejados.

Existe desde o incio da civilizao.


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SI043

Logstica involve:

Integrao de informaes

Transporte Estoque

Armazenamento

Manuseio de materiais

Embalagem

Sua importncia: cresce o nmero deexecutivos bem sucedidos na rea


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SI044

LogsticaSeu desafio:

Tornar os resultados combinados da

integrao interna e externa numa dascompetncias centrais da empresa

A Logstica agrega valor quando o estoque

corretamente posicionado para facilitar as

vendas


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SI045

LogsticaSeu interesse:

Compreender como certas empresas utilizam sua

competncia logstica para obterem vantagemcompetitiva.

Empresas lderes possuem, sistemas de informao

capazes de monitorar seu desempenho logstico em

tempo real, o que lhes possibilita identificar

possveis falhas operacionais e adotar providnciascorretivas antes da ocorrncia de falhas no servio

aos clientes


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SI046

Gerenciamento Logstico

Inclui o projeto e a administrao de

sistemas para controlar o fluxo de materiais,os estoques em processo e os produtosacabados com o objetivo de fortalecer aestratgia das unidades de negcios daempresa.

O objetivo central da logstica atingir umnvel desejado de servio ao cliente pelomenor custo total possvel


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SI047

Competncia Logstica(1)

desenvolver uma estrutura analtica integrada

que defina e relacione conceitos-chaves. As pessoas ligadas ao trabalho quotidiano de

logstica possuam entendimento bsico do modo

como suas funes especficas se encaixam no

todo.

Ela decorre de uma avaliao relativa da

capacitao de uma empresa para fornecer ao

cliente um servio competitivamente superior ao

menor custo total possvel.


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SI048

Competncia Logstica(2)

As expectativas ligadas competncia logstica

dependem diretamente do posicionamentoestratgico da empresa.

Todas as empresas devem executar atividades

logsticas para atingir seus objetivos

empresariais bsicos.

Quando a logstica se torna parte fundamental

da estratgia empresarial, ela deve ser

administrada como uma competncia central.


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SI049

Hierarquia da Integrao Logstica

Processos universalmente adotados eposicionamento estratgico. Criao de valor para o cliente

Planejamento

Controle

Continuidade

Competncias

Ciclo de atividades

Funo

Trabalho bsico


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SI0410

Tarefas Bsicas

Atividades especficas essenciais para o

desempenho logstico vo desde orecebimento de pedidos at a conduo de um

caminho, abarcando at mesmo as

atividades sob a responsabilidade do diretor

de logstica.


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SI0411

Misso da Logstica

A logstica de uma empresa um esforo integrado

com o objetivo de ajudar a criar valor para o clientepelo menor custo total possvel.

A logstica existe para satisfazer s necessidades dos

clientes, facilitando as operaes relevantes de

produo e marketing.

O desafio equilibrar as expectativas de servios e os

gastos de modo a alcanar os objetivos do negcio.


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SI0412

Servio

O servio logstico bsico medido em

termos de1. Disponibilidade ter estoque para atender de

maneira consistente s necessidades demateriais ou produtos do cliente.

2. desempenho operacional ao tempo decorrido

desde o recebimento de um pedido at aentrega da respectiva mercadoria

3. confiabilidade de servio os atributos dequalidade da logstica


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Integrao das OperaesLogsticas


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SI0414

Trabalho da Logstica

A competncia logstica alcanada pela

coordenao de:1. Um projeto de rede

2. Informao

3. Transporte

4. Estoque5. Armazenagem, manuseio de materiais e

embalagem


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SI0415

Projeto de Rede

uma responsabilidade bsica da gerncia logstica.

O objetivo do projeto determinar a quantidade e alocalizao de todos os tipos de instalaes necessrias

para a execuo do processo logstico.

Tambm necessrio determinar o tipo de estoque e o

volume a ser armazenado em cada instalao, assim

como necessrio vincular os pedidos de clientes aos

locais de onde deve ser feita a expedio.

Deve considerar as diferenas geogrficas


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SI0416

Informao

A tecnologia atual capaz de atender aos maisexigentes requisitos de informao.

A vantagem do fluxo rpido de informao estdiretamente relacionada com o equilbrio dosprocedimentos de trabalho.

Quanto mais eficiente for o projeto do sistema

logstico de uma empresa, mais precisas deveroser as informaes.

Sistemas bem elaborados, no tm excesso deestoque.


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SI0417

Transporte (1)

As necessidades de transporte podem ser

atendidas de trs maneiras bsicas:1. Pode-se operar uma frota exclusiva de

veculos

2. Pode-se fazer contratos com empresas de

transportes3. A empresa pode contratar os servios de

vrias transportadoras.


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SI0418

Transporte (2)

H trs fatores fundamentais para o

desempenho do transporte1. Custo de transporte

2. Velocidade do transporte

3. Consistncia


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SI0419

Estoque

As necessidades de estoque de uma empresadependem da estrutura de rede e do nvel

desejado de servio ao cliente. Uma poltica de estoque adequada baseada em:

1. Segmentao de clientes.

2. Especificidade de produtos.

3. Integrao do transporte.

4. Necessidades relativas a operaes baseadas notempo.

5. Desempenho competitivo.


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SI0420

Armazenagem, Manuseio de Materiais

e Embalagem

Quatro das reas funcionais da logstica

projeto de rede, informao, transporte eestoque podem ser concebidas em uma

variedade de arranjos operacionais diferentes.

Essas quatro funes combinam-se para criar

uma soluo sistmica para a logsticaintegrada


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SI0421

Logstica Integrada


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SI0422

Necessidades de Informaes

Logsticas


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SI0423

Ciclos de Atividades Logsticas


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SI0424

Estrutura de uma rede logstica flexvel

multifacetada


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SI0425

Atividades do ciclo bsico de

atividades da distribuio fsica

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