Session 2, creating brand value 2012 2013

107
B®ANDING

Transcript of Session 2, creating brand value 2012 2013

Page 1: Session 2, creating brand value 2012 2013

B®ANDING ™

Page 2: Session 2, creating brand value 2012 2013

Session 2 creating brand value &

brand positioning

Page 3: Session 2, creating brand value 2012 2013

1 week ago

•  introduction to branding •  why branding is important •  branding events, music & entertainment •  6 reasons why we should brand

Page 4: Session 2, creating brand value 2012 2013

homework •  prepare chapter 1 •  bring with you: ‘one physical product of

branded entertainment’ •  describe:

brand awareness, brand knowledge, brand image, brand attitude, brand value, brand preference, brand loyalty, brand fan?

•  you could be picked out

Page 5: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 6: Session 2, creating brand value 2012 2013

today

•  strategic brand management process •  customer based brand equity •  brand image •  brand designing vs. brand building •  coffee-case •  brand positioning

Page 7: Session 2, creating brand value 2012 2013

reference:

chapter 2 & 3 Keller

Page 8: Session 2, creating brand value 2012 2013

“so what does a brand manager do?”

Page 9: Session 2, creating brand value 2012 2013

“he/she works with brands”

Page 10: Session 2, creating brand value 2012 2013

strategic brand mangement process

1.  Identifying and establishing brand positioning

2.  Planning and implementing brand marketing campaigns

3.  Measuring and interpreting brand performance

4.  Growing and sustaining brand equity

Page 11: Session 2, creating brand value 2012 2013

“a test”

Page 12: Session 2, creating brand value 2012 2013

“a conclusion”

Page 13: Session 2, creating brand value 2012 2013

merkmeerwaarde

Merkloos vs. Merk X

Merkmeerwaarde

‘…merkmeerwaarde bestaat uit de positieve marketing-effecten die uitsluitend aan het merk kunnen worden

toegeschreven…’

Page 14: Session 2, creating brand value 2012 2013

customer-based brand equity

(CBBE) Merkmeerwaarde bekeken vanuit consument Kracht v/h merk komt voort uit: wat heeft de consument door de jaren heen:

geleerd over het merk gevoeld bij het merk gezien van het merk gehoord over het merk

Page 15: Session 2, creating brand value 2012 2013

customer-based brand equity (equity = waarde, vermogen)

1.  Onderscheidend effect, van 2.  Merkkennis, op de 3.  Reactie van consumenten, op de

marketing van dat merk

Page 16: Session 2, creating brand value 2012 2013

brand knowledge (merkkennis)

•  Consists of: – 1) brand awareness – 2) brand image

•  The associative network memory model (the brain is a network of associations, links and nodes)

Page 17: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 18: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 19: Session 2, creating brand value 2012 2013

1. brand awareness (merkbekendheid)

•  Consists of: – 1) brand recognition (merk herkenning)

–  I’ve seen this before…

– 2) brand recollection (merk herinnering) –  I think you are referring to...

•  Advantages: –  Influences the amount, speed and strength of

associations to be made – Better chance to be part of consideration set – Better chance to become the chosen brand

Page 20: Session 2, creating brand value 2012 2013

2. brand image (merkimago)

•  Building a good brand image: creating strong, positive and unique brand associations

•  Important: – Personal relevance – Uniqueness – Consistency – Credibility

Page 21: Session 2, creating brand value 2012 2013

What’s brand image?

Page 22: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 23: Session 2, creating brand value 2012 2013

The Body Shop heeft een globaal merkimago gecreëerd zonder gebruik te maken van conventionele reclamekanalen. De sterke associaties die het merk oproept met persoonlijke verzorging en milieukwesties zijn gegenereerd door de producten (alleen natuurlijke ingrediënten, nooit op dieren getest), de verpakking (eenvoudig, navulbaar, te recyclen), de merchandising (gedetailleerde point-of sale posters, brochures en displays), het personeel (dat wordt aangemoedigd om enthousiast en informatief te zijn met betrekking tot milieukwesties), sourcing beleid (gebruikmaken van kleine, lokale producenten van over de hele wereld), sociaal actieprogramma (waarbij elke franchisenemer wordt verplicht om een lokaal gemeenschaps-programma te organiseren), en PR-programma’s en –activiteiten (zichtbare en soms uitgesproken standpunten innemen met betrekking tot verschillende kwesties).

Page 24: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 25: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 26: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 27: Session 2, creating brand value 2012 2013

Summary

Brand knowledge (merkkennis)

Brand awareness (merkbekendheid)

Brand recognition (merk herkenning)

Brand recollection (merk herinnering)

Brand image (merk imago)

Page 28: Session 2, creating brand value 2012 2013

“building a strong brand”

Page 29: Session 2, creating brand value 2012 2013

building a strong brand

4. Brand relationships: What about us? 3. Brand responses: What I think of you? 2. Brand meaning: What are you? 1. Brand identity: Who are you?

Page 30: Session 2, creating brand value 2012 2013

building a strong brand

Page 31: Session 2, creating brand value 2012 2013

“building a strong brand is an ongoing process”

Page 32: Session 2, creating brand value 2012 2013

Brand design vs. Brand building

Product Brand

Identity

Brand

Design

Brand

Building

Brand

Relations

Core Target Creation Building Result

Page 33: Session 2, creating brand value 2012 2013

brand design

Page 34: Session 2, creating brand value 2012 2013

design

Page 35: Session 2, creating brand value 2012 2013

design

Page 36: Session 2, creating brand value 2012 2013

what is brand design?

Page 37: Session 2, creating brand value 2012 2013

“…brand design is the creation (!) and

the visualization (!) of brands..”

source: Brand design,

voor beleid in merkidentiteit Ruud Boer

Page 38: Session 2, creating brand value 2012 2013

a case: starbucks

Page 39: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 40: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 41: Session 2, creating brand value 2012 2013

coffee

Page 42: Session 2, creating brand value 2012 2013

an example Commodity: grower

Goods: manufacturer

Service: coffee corner

Experience: premium coffee shop

Ultimate: Café Florian, Venice

2 cts per cup

5-25 cts per cup

50 cts - € 1 per cup

€ 1 - € 4 per cup

€ 5 - € 10 per cup

Page 43: Session 2, creating brand value 2012 2013

progression of economic value

commoditization

commodities

services

goods

experiences

commoditization

commoditization

customization

customization

customization

Page 44: Session 2, creating brand value 2012 2013

translation

progression of economic value = toename van economische waarde customization = maatwerk commoditization = vereenvoudiging commodity = grondstof / bulkgoed

Page 45: Session 2, creating brand value 2012 2013

Starbucks questions:

•  1 Geef een korte verklaring voor de verandering van het logo.

•  2 Ga op zoek naar andere voorbeelden van de

verandering van logo’s. Het liefst uiteraard jouw brandfan-logo.

•  3 Omschrijf de koffiemarkt in Nederland; thuis, op het werk en de koffiecafe’s.

•  4 Bestaat er ook een verschil in koffie-beleving / brand experience op de drie bovengenoemde markten.

Page 46: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 47: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 48: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 49: Session 2, creating brand value 2012 2013

Functions of brand design

1.  Creating difference 2.  Creating extra value 3.  Communicating promises 4.  Creating awareness 5.  Creating recognition 6.  Communicating basic information 7.  Fulfulling other functions

•  For example ‘Living the brand’

Page 50: Session 2, creating brand value 2012 2013

the inner side:

A. creation of brands (vormen van merken)

the outer side:

B. visualisation of brands (vormgeven van merken)

Brand desigining:

Page 51: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 52: Session 2, creating brand value 2012 2013

A. the creation of a brand (inner side)

•  establishing brand DNA (genetisch) •  establishing brand soul (karakter)

Page 53: Session 2, creating brand value 2012 2013

A. the creation of a brand (inner side)

1.  Brand vision •  What does the market look like in 5-10 years? What

position does the brand have? 2.  Brand mission

•  What do we have to do to make our vision come true? 3.  Brand values

•  What is unique for our brand? 4.  Brand personality

•  How can we describe our brand as it were a person? How can we describe our brand different to other brands

5.  Brand promise •  What is the most important promise we have towards the

target group 6.  Brand core-concept

•  What is the core of the brand, what is reason the brand exists?

Page 54: Session 2, creating brand value 2012 2013

1.  Sight •  Which visual aspects make our brand unique?

2.  Touch •  Which physical aspects make our brand unique?

3.  Hear •  Which audible aspects make our brand unique?

4.  Taste •  Which taste makes our brand unique?

5.  Smell •  Which smell makes our brand unique?

6.  Language •  Which language does the brand talk?

7.  People •  Which persons or characters are related to the brand?

B. the visualization of a brand (outer side)

Page 55: Session 2, creating brand value 2012 2013

•  Visualisation through: – Logo – Colours – Fonts – Text – Shape – Material – Lay-out – Visuals (photos, icons, illustrations)

B. the visualization of a brand (outer side)

Page 56: Session 2, creating brand value 2012 2013

Sight Which visual aspects make

our brand unique?

Page 57: Session 2, creating brand value 2012 2013

Touch Which physical aspects make

our brand unique?

Page 58: Session 2, creating brand value 2012 2013

Hear Which audible aspects make

our brand unique?

Page 59: Session 2, creating brand value 2012 2013

Taste Which taste makes our brand

unique?

Page 60: Session 2, creating brand value 2012 2013

Smell Which smell makes our brand

unique?

Page 61: Session 2, creating brand value 2012 2013

Language Which language does the

brand talk?

Page 62: Session 2, creating brand value 2012 2013

People Which persons or characters

are related to the brand?

Page 63: Session 2, creating brand value 2012 2013

the inner side:

A. creation of brands mental brand identity

(mentale merk identiteit)

the outer side: B. visualisation of brands

visual brand identity (visuele merkidentiteit)

Page 64: Session 2, creating brand value 2012 2013

Het merk-wijzer model

Bron: Brand design, Ruud Boer

Page 65: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 66: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 67: Session 2, creating brand value 2012 2013

brand positioning &

brand elements

Page 68: Session 2, creating brand value 2012 2013

brand building

Building a strong brand: creating strong, positive and

unique brand associations

Page 69: Session 2, creating brand value 2012 2013

merkpositionering

“…het vinden van de juiste locatie van het merk (aanbod &

imago) in de hoofden van de consument…”

Page 70: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 71: Session 2, creating brand value 2012 2013

positioneren en herpositioneren

Page 72: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 73: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 74: Session 2, creating brand value 2012 2013

merkpositionering Nodig voor een goede merkpositionering: 1.  Overzicht van de doelgroep 2.  Overzicht van de grootste concurrenten 3.  A) Punten van vergelijkbaarheid t.o.v. de

grootste concurrenten 4.  B) Punten van verschil t.o.v. de

grootste concurrenten

Page 75: Session 2, creating brand value 2012 2013

1. overzicht van de doelgroep

Page 76: Session 2, creating brand value 2012 2013

Een segment: •  een herkenbare groep potentiële klanten •  Voorwaarden voor een segment:

– Grootte: voldoende omvang – Meetbaar (o.a. voldoende koopkracht) – Herkenbaar (van andere segmenten) – Toegankelijkheid (o.a. communicatie,

distributie) – Responsiviteit (reageert het segement op het

marketingprogramma?)

Page 77: Session 2, creating brand value 2012 2013

Segmentatie voorbeelden

•  Nokia’s Market Segmentation

Page 78: Session 2, creating brand value 2012 2013

Homogeniteit / heterogeniteit

Page 79: Session 2, creating brand value 2012 2013

Segmentatievariabelen

•  Gedragsmatig: (merktrouw, merkattitude, gebruiksstatus, gebruiksgelegenheid)

•  Demografisch & socio-economisch: (leeftijd, geslacht, gezinsgrootte, sociale klasse, religie, inkomen, beroep, etnische afkomst etc.)

•  Psychografisch: (levensstijl, persoonlijkheid, mening, persoonlijke voorkeur, waarden, attitude)

•  Geografisch: (regio, provincie, Cebuco, internationaal etc.)

Page 80: Session 2, creating brand value 2012 2013

2. overzicht van de grootste concurrenten

Page 81: Session 2, creating brand value 2012 2013

Concurrentie Alle partijen

die een organisatie belemmeren in het behalen van haar (marketing)

doelstellingen

Page 82: Session 2, creating brand value 2012 2013

Concurrent Een andere aanbieder die

potentieel in dezelfde behoefte van de doelgroep kan voorzien

Page 83: Session 2, creating brand value 2012 2013

Bijvoorbeeld Pathé: Concurrentieniveaus:

–  Behoefte concurrentie: concurrentie op bestedingsniveau: amusement vs. non-amusement

–  Generieke concurrentie: concurrentie tussen verschillende alternatieven: Film vs. theater vs. poppodium

–  Product concurrentie:

concurrentie tussen verschillende productypen: Bioscoop vs. DVD-verkoop vs. Downloading

–  Merk concurrentie:

concurrentie tussen verschillende merken binnen hetzelfde producttype: Pathé vs. Must See vs. Euroscoop

Page 84: Session 2, creating brand value 2012 2013

Productklasse: drankjes Productcategorie: frisdranken

Producttype: cola Merk: Coca Cola

Page 85: Session 2, creating brand value 2012 2013

3a. Punten van vergelijkbaarheid t.o.v. de grootste

concurrenten

Page 86: Session 2, creating brand value 2012 2013

• Points of parity (POP) •  Positieve associaties die het merk

deelt met concurrenten •  POP’s zorgen ervoor dat het merk

door de consument binnen een productcategorie wordt geaccepteerd

Page 87: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 88: Session 2, creating brand value 2012 2013

3b. Punten van verschil t.o.v. de

grootste concurrenten (points of difference)

Page 89: Session 2, creating brand value 2012 2013

•  Points of difference (POD) •  Positieve associaties die de

consument uitsluitend aan 1 merk toeschrijft

•  Zowel functioneel als emotioneel •  Vergelijkbaar met USP

Page 90: Session 2, creating brand value 2012 2013

Merk Associatie Concurrent Red Bull Energie, gedurfd Pepsi CNN Internationaal, breaking NOS IKEA Goedkoop design Pronto, Leen Bakker Twitter Ontdekker, uniek ? ? ? ? ? ? ?

Page 91: Session 2, creating brand value 2012 2013

POD’s moeten: –  Relevantie hebben: consumenten moeten het

verschil persoonlijk relevant en belangrijk vinden –  Onderscheiden vermogen hebben: consumenten

moeten het verschil onderscheidend en superieur vinden

–  Geloofwaardig zijn: het verschil moet gebaseerd zijn op overtuigende en geloofwaardige redenen

–  Haalbaar zijn: dan het merk het verschil echt bereiken

–  Communiceerbaar zijn: gaan de consumenten het daadwerkelijk aannemen als het gecommuniceerd wordt

–  Duurzaam zijn: is het verschil te verdedigen t.o.v. concurrenten

Page 92: Session 2, creating brand value 2012 2013

“… het bereiken van POP’s is gemakkelijker dan het bereiken

van POD’s…”

“…er is een verschil tussen het feitelijk behalen van een POD

en het behalen van een POD in de hoofden van de

consument…”

Page 93: Session 2, creating brand value 2012 2013

positioneringsgrafiek

Page 94: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 95: Session 2, creating brand value 2012 2013

“…maar wat nu als jouw merk een erg sterk POD heeft

gevestigd voor een bepaald product, en je wil dat merk

voor een andere productcategorie gaan

gebruiken…”

Page 96: Session 2, creating brand value 2012 2013

Laddering

Attributes (productkenmerken)

Benefits (persoonlijke waarden en voordelen gekoppeld aan de productkenmerken)

Values (waarden, persoonlijke doelen en motivaties)

Page 97: Session 2, creating brand value 2012 2013

“…brand laddering involves progression from

attributes to benefits to more abstract values.

Laddering involves repeatedly asking what the implication of an attribute

or benefit is for the customer…"

Page 98: Session 2, creating brand value 2012 2013

bijvoorbeeld

Page 99: Session 2, creating brand value 2012 2013

Attributes: nicotine

Benefits: ontspanning, samen roken, bij een groep horen

Values: stoer, relaxt, modieus, imago

Page 100: Session 2, creating brand value 2012 2013

“…maar wat nu als jouw merk wordt gebruikt in allerlei verschillende product-

categorieën en dus enorm veel verschillende

positioneringen heeft…”

Page 101: Session 2, creating brand value 2012 2013

kern-merk associaties •  Omschrijving kern-merkbelofte •  5-10 meest belangrijke aspecten van

het merk •  D.m.v. onderzoek onder consumenten

Page 102: Session 2, creating brand value 2012 2013
Page 103: Session 2, creating brand value 2012 2013

kern-merk associaties MTV

•  Hot and new •  Expert •  Hip and cool •  Oprecht •  Creatief •  In ontwikkeling •  Relevant

Page 104: Session 2, creating brand value 2012 2013

merkmantra •  Verwoording van het hart en ziel v/h merk •  Bruikbaar bij nieuwe merkextensies •  Zorgen voor een consistent merkimago •  Zorgen voor internal branding

•  B.v. de merkmantra van Rabobank (zie boek pagina 82)

Page 105: Session 2, creating brand value 2012 2013

homework

•  prepare chapter 2 and 3

Page 106: Session 2, creating brand value 2012 2013

questions? /comments

Page 107: Session 2, creating brand value 2012 2013

thank you!