Sessie 3: Social entrepreneurship: mijn business? De wereld verbeteren! door Peter Wollaert
82
Flanders DC Kenniscentrum Social Entrepreneurship: Mijn business? De wereld verbeteren! Peter Wollaert
-
Upload
researchvlerick -
Category
Business
-
view
471 -
download
1
description
Kunnen ondernemers de wereld redden? Of is het huidige bedrijfsleven eerder de oorzaak van onze maatschappelijke problemen? Laten we het oplossen van onze sociale- en milieuproblemen enkel over aan de overheid en de non-profit of kunnen ook bedrijven hierin een rol spelen? Moet de samenleving ten dienste staan van onze ‘bedrijvigheid’ en handel of staat ons ondernemerschap ten dienste van de samenleving? Nieuwe initiatieven en netwerken van ‘Social Entrepreneurship’ (‘sociaal ondernemerschap’) proberen dringende maatschappelijke noden en uitdagingen te counteren aan de hand van vraaggerichte, innovatieve en rendabele businessmodellen. Laat je inspireren door jonge ondernemers die van werken aan een betere wereld hun business hebben gemaakt.
Transcript of Sessie 3: Social entrepreneurship: mijn business? De wereld verbeteren! door Peter Wollaert
Flanders DC Kenniscentrum
Social Entrepreneurship: Mijn business? De wereld verbeteren!
Peter Wollaert
Social Entrepreneurship: Mijn business? De wereld verbeteren!
Peter Wollaert, Vlerick Business School
Manager Forum for Social Entrepreneurship
Lecturer Corporate Social Responsibility
Creativity Talks 2013-2014
14 januari 2014, Vlerick Campus Gent
2
3
Milton FRIEDMAN (USA, 1912-2006) 1970: Shareholder Value Theory
“There is one and only one social responsibility of business – to use its resources and engage in activities designed to increase its profits so long as it stays within the rules of the game, which is to say, engages in open and free competition without deception or fraud.” In: The Social Responsibility of Business is to increase its profits, New York Times Magazine, 1970.
4
5
6
“werf eens je winkeldief aan”
7
8
9
deel van probleem of deel van de oplossing?
10
Howard BOWEN (USA, 1908-89) ‘Father of Corporate Social Responsibility’
1953: book ‘Social Responsibilities of the Businessman’
“it refers to the obligations of businessmen to pursue those policies, to make those decisions, or to follow those lines of action which are desirable in terms of the objectives and values of our society”
Robert OWEN (WALES, 1771-1858)
12
Henri DE GORGE (BE, 1774-1832)
Gerard PHILIPS (NED, 1858-1942)
Lieven GEVAERT (BE, 1868-1935)
17
18
Muhammad YUNUS (Bangladesh, °1940) Grameen Bank (1976): microfinanciering
Grameen Danone: a Social Business
Grameen Danone Food Factory
20
Frans VAN DER HOFF (NL) en Nico ROOZEN (NL) Stichting Max Havelaar (1988): ‘eerlijke handel’ - Fairtrade
21
22
C.K. PARAHALAD (India,°1941-2010) & Stuart HART (USA) Bottom/Base of the Pyramid (2002)
24
25
Philanthropreneuring
26
27
10 inspiratiebronnen van de Social Enterprise
Social Profit (non-profit)
Sociale Economie
Coöperatief Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
‘Allochtoon Ondernemerschap’
Corporate Governance
GRI en Integrale jaarverslaggeving
Bedrijfsethiek
Waardengedreven Ondernemen
Corporate Citizenship
28
1. Social Profit
29
NGO’s zijn ‘rechten-organisaties’
30
31
2. Sociale economie
32
33
3. Coöperatief Ondernemen
34
35
36
Coöperatief Ondernemen: nieuwe boeken
37
4. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
38
duurzame ontwikkeling
39
John ELKINGTON (UK, °1949) 1997: Triple Bottom Line (3 P’s)
40
41
42
43
Edward FREEMAN (USA, °1951) 1984: Stakeholder Theory
“A stakeholder is a person, group or organization that has interest or concern in an organization. Stakeholders can affect or be affected by the organization's actions, objectives and policies.”
44
45
materiality matrix
46
47
Unilever Sustainable Living Plan
48
CO2 FROM ENERGY WATER USE TOTAL WASTE
Unilever: global challenges, business solutions
Unilever: summary of the key targets
50
51
5. ‘Allochtoon ondernemerschap’
52
6. Corporate Governance & Social Governance
Corporate Governance Tripod: aandeelhouders, bestuurders en management
+ stakeholders
53
7. GRI en integrale jaarverslaggeving
54
55
8. Bedrijfsethiek: ‘ethisch ondernemen’
56
57
58
59
60
9. Waardengedreven ondernemen
61
10. Corporate Citizenship
62
63
Archie B. CARROLL (USA) 1991: The Pyramid of Social Responsibility
64
65
Michael PORTER (USA, °1947) 2011: Creating Shared Value (CSV)
66
inkomstenbronnen van de social enterprise
67
maatschappelijk impact door innovatie
68
moeder, waarom ondernemen wij? definitie van de social enterprise
http://www.sens.rs/en/social-entrepreneurship#animation
69
hoe het maatschappelijk impact meten?
Social Return on Investment (SROI)
http://sroi.nl
http://www.thesroinetwork.org
Social E-valuator
http://www.socialevaluator.eu
TRASI (Foundation Center & McKinsey)
http://trasi.foundationcenter.org/about.php
70
71
72
73
leesstips
74
leestips
75
selectie organisaties Vlaanderen/België
Sociale InnovatieFabriek
www.socialeinnovatiefabriek.be
Ashoka België / Belgique
www.ashoka.be / www.ashoka.org
Positive Entrepreneurs Network (POSECO - ‘économie positive’)
www.positive-entrepreneurs.be
Trividend (Vlaams participatiefonds sociale economie)
www.trividend.be
Hefboom
www.hefboom.be
Cera
www.cera.be
Oksigen Lab for Social Entrepreneurship (i-propeller)
www.oksigenlab.eu
Vlerick Forum for Social Entrepreneurship
www.vlerick.com/en/Social-profit-partnerships/social-entrepreneurship
76
selectie organisaties internationaal
Social Enterprise NL http://social-enterprise.nl
Social Enterprise UK www.socialenterprise.org.uk
Le Mouves (Mouvement des entrepreneurs sociaux) http://mouves.org
Ashoka www.ashoka.org
Skoll Foundation www.skollfoundation.org
European Venture Philanthropy Association (EVPA) http://evpa.eu.com
Triodos Bank www.triodos.com
European Commission ‘The Social Business Initiative’ (social enterprises) http://ec.europa.eu/social-entrepreneurs
77
78
European Commission: ‘The Social Business Initiative’
79
80
81
