Sessi 2 Systhink - WHY

21
Bahasa Sistem Sessi ke-2 Mata Ajaran Berpikir Sistem Wahyu T. Setyobudi

description

this about system thinking

Transcript of Sessi 2 Systhink - WHY

SEMINAR INTERAKTIF TEKNIK PRESENTASI DAN PENGENDALIAN KELAS ( PT BUMI PUTERA 1912 )

Bahasa SistemSessi ke-2 Mata Ajaran Berpikir SistemWahyu T. SetyobudiReviewSystem DefinedEmerging PropertiesLeverageStabilityMasalah Sistemik

BAHASA SISTEMBehavior Over Time (BOT)

Causal Loop Diagram (CLD)

ArchetypeBAtimerecurring event Causal RelationshipX menyebabkan Y jika :

X dan Y CovaryX mendahului YTidak ada variabel lain yang mungkin menyebabkan YIdentifikasi Causal LinkHUBUNGAN SEARAH(Same link)Perubahan pada satu elemen mempengaruhi perubahan pada elemen berikutnya pada arah yang sama (add relationship, self-reinforcing)Notasi: S (Same) atau + (plus)

Elemen AElemen B+Dukungan atasanKinerja bawahan+HUBUNGAN KEBALIKAN(Opposite link)Perubahan pada satu elemen mempengaruhi perubahan pada elemen berikutnya pada arah yang berlawanan (subtract relationship, self-correcting/ self-balancing)Notasi: O (Opposite) atau - (minus)

Elemen AElemen B-Lahan terbangunLahan resapan-CAUSAL LOOP DIAGRAM: HUBUNGAN SEBAB AKIBAT & UMPAN BALIK Perubahan pada elemen sistem yang lainPerubahan pada satu elemen sistemPenyebabPenyebabLOOPJumlah populasiBanyaknya kelahiran++Jumlah ikan di lautBanyaknya Penangkap ikan-+Overwork & time pressureextra problemspoor qualityof attentionUnfinished workLink (hubungan sebab-akibat) & Loop (feed back)Pasar saham kita benar-benar luar biasa. Harga saham tinggi, orang menjadi sangat optimis, sehingga mereka membeli lebih banyak. Dan ini akan membuat harga saham menjadi semakin tinggi, sehingga orang akan semakin optimis, dan membeli lebih banyak lagi.Latihan 1Latihan 2Banyak dari kita menghadapi masalah ketidakpuasan dengan berat badan. Suatu saat kita memutuskan untuk memulai diet. Seringkali yang kita lakukan adalah sarapan rendah kalori dan makan siang dengan porsi lebih kecil. Tapi, pukul 16.00 kita sudah merasa lapar sehingga mencari camilan atau snack yang manis, untuk menjaga supaya kita bertahan hingga makan malam yang sehat. Meski kita sukses di minggu pertama, minggu kedua atau ketiga, banyak dari kita mulai frustasi

Latihan 3Sebuah bank mengalami kegagalan bank (bank failures) yang membuat para nasabah merasa tidak aman menyimpan uangnya di bank tersebut. Terjadi penarikan uang besar-besaran (rush) yang membuat solvabilitas bank tersebut memburuk. Dengan memburuknya solvabilitas, semakin banyak kegagalan dialaminya...Loop Penguat (Reinforcing Loop)Waktu untuk berlatihKepuasanJumlah kemenanganJumlahkesalahan+-+- R T

Reinforcing LoopWhen small changes becomes big changes Generate exponential growth or collapseCould be virtuous cycle:The skys the limitWere on a rollThis is our ticket to heaven.Or, vicious cycle: were going to hell in a handbasketWere spiraling to oblivion. Fruitful thinking Anda memiliki sebuah kolam. Sebuah bunga teratai tampak tumbuh di sudut kolam. Anda memperhatikan bunga itu tumbuh dua kali lipat setiap harinya. Mula-mula kecil, tapi setelah 30 hari ternyata bunga itu sudah memenuhi separuh kolam. Anda tidak ingin bunga itu menenggelamkan bunga-bunga yang lain, tetapi Anda terlalu sibuk sehingga memutuskan untuk membersihkan sampai Anda sempat. Kapankah itu?+Sasaran ataustandarKondisi saat ini (hasil nyata)Perbedaan antara hasil nyata dengan yang diharapkanTindakan+- BLoop Penyeimbang (Balancing Loop)Jumlah Ikan di LautJumlah TangkapanJumlah NelayanKemudahan menangkap ikan++--+ BBalancing LoopPushing stability, resistance and limitsFound in all systems: that fix problems, maintain stability, achieve equilibriumSelf-correctingAlways bound to a target Phrase:..being flung up up and down like a yo-yoWere running into wallsNo matter what we try, we cant change the system.PEDOMAN MENGGAMBAR SISTEMDeskripsikan masalah (rumusan masalah & cerita sistem);Gambarkan grafik BOT-behaviour over time (identifikasi peristiwa berulang dan polanya);Struktur sistem (lakukan pendalaman jika diperlukan);Rencanakan intervensi.