Programa Nacional de Emprendimiento Formación de Emprendedores

Expositor: Manuel Yarlequé A.

Fortalecimiento de conceptos para el emprendimiento I

Mercadotecnia de productos y servicios para construcción del

emprendimiento

Innovación tecnológica, uso de las TICs como base

del emprendimiento

Fundamentos de

Desing thinking

Lluvia de ideas y evolución de la

idea para el Modelo de Canvas

Innovación

• Definición:Crear algo nuevo que

produce valor

• Tipos:– Innovación incremental– Innovación evolutiva– Innovación disruptiva

Tipos de innovaciónN

ueva

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Usuarios actuales Nuevos usuarios

Innovación incremental

Mejorar nuestro core business para nuestros consumidores/usuarios principales

Evolutiva

Lanzar nuevas ofertas para nuestros consumidores/usuarios principales

Evolutiva

Ofrecer una de nuestras ofertas actuales a un nuevo grupo de consumidores/ usuarios

Disruptiva

Crear nuevas ofertas para nuevos grupos de consumidores/usuarios

Hacer innovación es mas sencillo para:

Emprendimiento

Empresa

madura

Emprendimientos

• El 78% de las start ups innovadoras no sobrevive el primer año (según Performance Persistence in Etrepreneurship by Paul A Gompers, Anna Kovner, Josh Lerner and David S. Scharfstein. HBR) el índice de error es muy alto .

• Es decir, cada vez que das dinero a un nuevo negocio hay 78% de posibilidades que pierdas dinero.

• ¿Cómo no hacerlo? No hay formula, pero si reducir la incertidumbre

ambiental con un asesor de modelos de negocio .

• Realidad: la start up tiene mucho riesgo para innovar.

Empresas maduras

• El 99% de la empresas maduras que intenta hacer innovación falla (Según Corporate Strategy Board)

El índice de error es una barbaridad .• Un cementerio de ideas• Cuando intentan sacar productos radicalmente

nuevos, las oportunidades de éxito son ínfimas .

Los emprendimientos

• Las start ups son fantásticas para la innovación en términos relativos.

• El innovar en un nuevo mercado con una misma marca potente puede destrozar la empresa mediana o puede pasar desapercibido en la empresa grande.

• Una start ups (un peon de ajedrez no tiene mucho que perder en términos relativos)

Desing thinking

¿Qué es Desing Thinking?

• Es el análisis de la problemática como un obstáculo que perjudica o impide una experiencia (emocional, cognitiva, estética), la cual debe ser analizada desde sus causas para el desarrollo de productos y/o servicios.

Comprender

Definición del problema

¿Qué es lo que en realidad quiere el cliente?

¿Es aplicable en el lugar donde pensamos colocar el negocio?

¿Necesita alguna adaptación?

Video: La velocidad del pensamiento

Observar

Salir a conocer a los usuarios

Sintetizar

Conclusiones y alternativas de solución

Prototipar

Bosquejo – Modelos – Puesta en escena

Video: Nuestro prototipo emociona

Testear

Probar y corregir las soluciones

Implementar

Desarrollar la experiencia

Lluvia de ideas para el

Modelo de CANVAS