septembre 2015 – 1€ Directeur de la publication : JP ...snalc.org/publications/divers/SNE...
Transcript of septembre 2015 – 1€ Directeur de la publication : JP ...snalc.org/publications/divers/SNE...
SYNDICAT NATIONAL DES ECOLES
Le journal de la rentrée SECTION ACADÉMIQUE des BOUCHES DU RHÖNE
www.sne-csen.net - Périodique n°36 - 1er septembre 2015 – 1€ Bulletin départemental du Syndicat National des Écoles 13
Directeur de la publication : JP BIZZOZERO
Affilié à la
ENSEIGNER C’EST S’ENGAGER
www.sne-csen.net
Sne 13
09 Bd Simiand
13012 Marseille
LA PHILOSOPHIE DU SNE
Un syndicat avant tout indépendant. Un syndicat avant tout indépendant. Un syndicat avant tout indépendant. Un syndicat avant tout indépendant.
Nous fonctionnons sans aucune subvention. Notre trésorerie est alimentée par nos adhérents.
Un syndicat apolitique. Un syndicat apolitique. Un syndicat apolitique. Un syndicat apolitique.
Nous analysons les projets, circulaires… indépendamment de leurs origines politiques. C’est le contenu qui nous intéresse et non la mouvance du rédacteur.
Un syndicat surtout proche du terrain.Un syndicat surtout proche du terrain.Un syndicat surtout proche du terrain.Un syndicat surtout proche du terrain.
Nous ne sortons que très rarement de notre champ syndical. SI c'est le cas, ce n'est que pour défendre les valeurs républicaines qui sont mises à mal. Aucun de nos écrits ne traitera de la faim dans le monde, d'une intervention militaire ou de problèmes sociétaux. Notre priorité : les collègues et l'amélioration de leurs conditions de travail. C’est pourquoi cette proximité se traduit par une présence humaine d’un délégué - en général le mardi - dans les écoles de l’Académie. Ces visites sont des moments d’aides directes, d’échanges, de conseils mais également d’inquiétudes, de mécontentement… En ce sens, nous sommes un syndicat d’enseignants (pas un syndicat d’élèves ou de parents). Un certain corporatisme nous anime.
NOS IDÉES
Revenir aux fondamentauxRevenir aux fondamentauxRevenir aux fondamentauxRevenir aux fondamentaux :::: lire, dire, écrire, compter, la connaissance de son pays et de ses valeurs permettent aux élèves de s’élever (véritable ascenseur social). Notre première mission est bien l’instruction. L’éducation doit être faite par les parents. L’école est un lieu où on rappelle les droits et devoirs de chacun.
Restaurer l’autorité de l’enseignantRestaurer l’autorité de l’enseignantRestaurer l’autorité de l’enseignantRestaurer l’autorité de l’enseignant : : : : image sociale dévalorisée (famille, médias), souvent infantilisé, peu soutenu par la hiérarchie… Pourtant, nous sommes des agents de l’État, des professionnels de la didactique et de la pédagogie, même jadis des notables : l’instituteur était souvent maire d’une commune.
CommentCommentCommentComment ????
Redonner l'autorité au conseil des maîtres pour toutes les décisions concernant l’école et les élèves. Il ne doit plus être question de subir des décisions comme celle d’appliquer la semaine à 4,5j ! D'ailleurs, les résultats des élèves sont-ils meilleurs ? Nos élèves sont-ils moins fatigués ? Cette organisation ne creuse-t-elle pas les inégalités au lieu de les réduire ? La décision de la poursuite de la scolarité ou la possibilité de redoublement doit être laissée elle aussi au conseil des maitres.
Revaloriser les salaires par un alignement avec le second degré ; le niveau d'étude étant le même, le traitement devrait être identique : c’est-à-dire une ISAE au montant de l’ISOE, un passage à la hors classe à 13%, un nombre d’heures devant élève se rapprochant de celui du secondaire, le paiement des heures supplémentaires et la disparition des 108h, la retraite à la date anniversaire.
Être considéré. La douleur et la souffrance existent dans notre profession. Elles se déclinent différemment selon les personnes (posturales, psychologiques…). Cependant, nous déplorons l'inexistence d'une médecine du travail ! Votre employeur – le Ministère de l'EN, en est-il soucieux ? Sait-il que nous sommes la profession la plus insultée et menacée (rapport INSEE juillet 2014) ? C’est pourquoi, nous exigeons des contrôles réguliers sur la vue, la colonne vertébrale, les cordes vocales, les poumons, une prise de sang…. des entretiens sur la mobilité professionnelle. La création d’un compte pénibilité doit voir le jour afin de réduire la décote au moment de la retraite et de proposer des solutions pour la fin de carrière, comme par exemple des postes adaptés.
La considération passe également par l’acquisition d’avantages et de conforts d’où la création d’un comité d’entreprise. L'État en demande un pour chaque entreprise. Mais cette exigence, il l'oublie pour lui-même !
JP Bizzozero Secrétaire Départemental tel. 06.76.84.53.5 ou 09.51.76.85.88
Baia Djaadi Secrétaire départementale Adjointe
Philippe Truffert Secrétaire départemental Adjoint 04.42.85 38 44 : école 06.03.50.43.44
Le journal de la rentrée
Septembre 2015
02 Vos contacts La philosophie du SNE
03 L’édito de la rentrée
04 Direction d’école Dates à ne pas manquer
05 Congés
06 Fiche pratique - Promotions
07 Info Snalc
Le journal de rentrée - Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36 ---- septembre 20septembre 20septembre 20septembre 2015151515 – page 02020202
ous avez, je le souhaite,
passé de bonnes
vacances, vous êtes
reposé(e), vous avez bonne
mine, vous êtes prêt(e) à
attaquer cette nouvelle année scolaire.
Votre classe est propre et silencieuse,
imprégnée de l’odeur entêtante des
nouvelles fournitures scolaires.
Vous vous demandez comment seront
vos élèves cette année, si vous vous
entendrez bien avec le nouveau dirlo ou
la nouvelle collègue nommée dans votre
école, vous espérez n’avoir rien oublié,
car une nouvelle rentrée, c’est tout sauf
de l’improvisation. Vous savez que les
premiers jours conditionneront le reste de
votre année scolaire, alors vous ne voulez
rien laisser au hasard…
Vous êtes tellement concentré(e) sur ce
début d’année que vous en avez presque
oublié tous les petits tracas de l’an
dernier, toute la fatigue nerveuse et
physique accumulée en juin, ce ras-le-
bol que vous éprouviez régulièrement
face aux difficultés de la gestion d’une
classe, face aux demandes
administratives toujours plus
nombreuses, face aux relations toujours
plus complexes avec les familles, face au
système en général, et à l’évolution de
votre profession, tellement éloignée de
votre conception du métier tel que vous le
vivez au quotidien, lorsque la porte de
votre classe est refermée…
Et après…
Mais dès octobre, lorsque votre bronzage
se sera évanoui, lorsque l’automne
pointera son nez et que la fatigue
commencera à se faire sentir, vous
regretterez peut être de vous être
engagé(e) dans votre projet ambitieux de
classe transplantée auquel vous croyiez
tant avant la rentrée, vous râlerez sans
doute en regardant votre agenda où
réunions et animations pédagogiques
rendent vos semaines interminables, et
vous pesterez en récupérant votre fiche
de paie dans votre casier, en constatant
que rien n’a changé sur celle-ci depuis
trop longtemps…
Au SNE, nous sommes conscients de tout
cela. Enseignant(e)s, directeurs ou
directrices sur le terrain, nous partageons
les mêmes valeurs, nous vivons les
mêmes bonheurs face aux élèves, les
mêmes soucis aussi, et nous sommes las
qu’on demande à l’école d’en faire
toujours plus, alors que les problèmes
sont souvent ailleurs...
Au SNE, nous sommes persuadés que les
choses doivent changer, que le regard
porté sur la profession doit évoluer, que
l’Ecole ne peut porter à elle seule le
fardeau des difficultés économiques et
sociales, et que ce n’est pas en
complétant des paperasses et des
enquêtes qu’on règlera les problèmes et
qu’on limitera l’échec scolaire…
Au SNE, nous sommes réalistes, nous
demandons du concret : alignement des
salaires (ISAE, heures sup…) et des
horaires sur le second degré, création
d’une véritable médecine du travail, statut
spécifique et amélioration des conditions
d’exercice pour tous les directeurs, retour
aux fondamentaux (lire, écrire,
compter…), sacralisation de l’école et
respect des personnels…
Au SNE, on ne parle pas la langue de
bois. On agit conformément à nos
principes, sans marchandage. Cela fait 20
ans que l’on brade l’école, que l’on fait
fausse route. On voit où cela nous a
menés.
IndignezIndignezIndignezIndignez----vousvousvousvous ! Rejoignez! Rejoignez! Rejoignez! Rejoignez----nous pour nous pour nous pour nous pour
rendre possible une autre école, une rendre possible une autre école, une rendre possible une autre école, une rendre possible une autre école, une
bellbellbellbelle Ecole, notre Ecolee Ecole, notre Ecolee Ecole, notre Ecolee Ecole, notre Ecole…………
V
SEPTEMBRE… ET PUIS
L’AUTOMNE…
L’EDITO DE LA RENTRÉE
Le Secrétai re Départemental Le Secrétai re Départemental Le Secrétai re Départemental Le Secrétai re Départemental
Le journal de rentrée - Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36 ---- septembre septembre septembre septembre 2015201520152015 – page 03030303
Le journal de rentrée - Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36 ---- septembre 20septembre 20septembre 20septembre 2015 – page 00004444
rès de deux ans se sont écoulés depuis les premières négociations, et on ne peut que constater que le chantier métier sur la direction d’école n’a pas été à la hauteur des enjeux et des problèmes de l’école. Sur le papier, nous prenons acte d’évolutions notables.
Mais dans la pratique quotidienne, rien n’a changé.
La simplification des tâchesLa simplification des tâchesLa simplification des tâchesLa simplification des tâches est invisible à ce jour.
Le référentiel métierLe référentiel métierLe référentiel métierLe référentiel métier impose aux directeurs des missions supplémentaires comme le tutorat des ASEH, la liaison entre le scolaire et le périscolaire dans le cadre de la réforme des rythmes…
Les perspectives de carrièreLes perspectives de carrièreLes perspectives de carrièreLes perspectives de carrière sont limitées, le taux de passage à la hors classe reste très en deçà de ce qui s’applique dans le second degré, pas de nouvelles non plus du grade à accès fonctionnel…
L’amélioration des conditions d’exercice ne se résume qu’à l’obtention de jours fractionnables L’amélioration des conditions d’exercice ne se résume qu’à l’obtention de jours fractionnables L’amélioration des conditions d’exercice ne se résume qu’à l’obtention de jours fractionnables L’amélioration des conditions d’exercice ne se résume qu’à l’obtention de jours fractionnables pour les directeurs des
petites structures et à l’allègement de l’activité pédagogique complémentaire. C’est bien maigre pour une refondation ! Les directeurs, premiers relais de l’institution, sont négligés alors qu’ils œuvrent au quotidien pour le bon fonctionnement
de l’école publique. Les conditions ne nous semblent pas réunies pour la mise en place de nouveaux programmes, pour assurer une liaison
école collège avec des directeurs oubliés … Il nous semble urgent de rouvrir le débat et de montrer un signal fort. La refondation de l’école ne peut se permettre de
faire l’impasse sur la direction d’école. Au SNE, nous défendons l’idée d’un statut,statut,statut,statut, d’un régime de décharge conséquentrégime de décharge conséquentrégime de décharge conséquentrégime de décharge conséquent, d’un secrétariat pérennesecrétariat pérennesecrétariat pérennesecrétariat pérenne et de qualité, d’un salaire à la hauteur des responsabilitéssalaire à la hauteur des responsabilitéssalaire à la hauteur des responsabilitéssalaire à la hauteur des responsabilités…
MEMENTO SPECIAL DIRECTION Septembre Octobre Novembre - Décembre � Constat et validation des effectifs de rentrée BE1d
� Transmission à l'IEN des fiches individuelles de renseignements des enseignants
� Envoi à l'IEN du planning de la semaine hebdomadaire et de l'organisation des APC
� Planification des 108h � Actualisation et renouvellement PAI � Réunion de rentrée � Préparation des élections de parents � 1er exercice incendie � DPL3 (élève de 3ans et 4 mois)
� Invitation CE � Election parents d’élève (application ECECA) � Révision du règlement de l'école pour validation lors du 1er conseil d'école
� Validation et saisie des précisions des effectifs élèves année n+1
� ELOGS (évaluation du langage oral en grande section)
� Conseil d’école début novembre � Notification des heures d’accompagnements éducatives
� 1er conseil de cycle enfants en difficulté � Enquête ELVE
Janvier Février Mars � Saisie des noms Affelnet 6ème � Projet classe à PAC � Renouvellement des PPS � 2nd exercice incendie
� Circulaire dép. pour affectation 6ème � Remontée des dossiers des élèves pour examen CDO
� Organisation de stages de remises à niveau
� Circulaire dép. pour affection en 6ème � 2nd conseil de cycle pour elèves en difficultés
� 2nd conseil d’école
Avril Mai Juin � Proposition de passage (fiche navettes, poursuite de scolarité)
� 3ème exercice incendie
� Enquête PPRE � Remontée éducation à la sécurité routière � Déclaration des heures péri éducatives � Enquête ETIC 1er degré sur BE1d
� 3ème conseil d’école � Stage de remise à niveau � Opérations de passage sur BE1d � Campagne annuelle des indicateurs école � Envoi à l’IEN de la structure pédagogique prévisionnelle
� Bilan étape du projet d’école � Transmission, pour les élèves quittant l'école, des dossiers scolaires aux familles et des dossiers individuels au(x) collège(s) ou à la future école
P
LE SNE ET
LA DIRECTION D’ÉCOLE
Le journal de rentrée - Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36 ---- septembre septembre septembre septembre 2015201520152015 – page 04040404
Congés, absences… Quels sont mes droits ?
Motif
d’absence
Que
faire ? Circonstances Durée
Maladie ordinaireMaladie ordinaireMaladie ordinaireMaladie ordinaire Formulaire à
renvoyer à l’IEN maladie
3 mois à plein traitement 9 mois à demi-traitement (+complément MGEN)
DemandeDemandeDemandeDemande d’autorisationd’autorisationd’autorisationd’autorisation
d’absenced’absenced’absenced’absence
Formulaire à renvoyer à l’IEN
Décès d’un proche (descendance ou
ascendance directe) 3 jours + 48 h de délai de route
Concours et examens EN
2 jours ouvrables
Mariage PACS …rien !
Enfant malade 5 jours et demi *
MaternitéMaternitéMaternitéMaternité Envoyer un certificat de
grossesse à l’IEN
Grossesse simple
16 semaines 1er et 2e
Dont 6 semaines
avant
Dont 10 semaines ou après
26 semaines 3e enfant
et+
Dont 8 semaines
avant
Dont 18 semaines après
Grossesse multiple 46
semaines 12 à 24
semaines 18 à 22 semaines
Congé Congé Congé Congé de naissance de naissance de naissance de naissance (homme)(homme)(homme)(homme)
Lettre type à dispo (nous contacter)
Naissance 3 jours ouvrables dans les 15 jours qui suivent la
naissance
Congé de paternitéCongé de paternitéCongé de paternitéCongé de paternité Naissance 11 jours consécutifs (dans les 4 mois qui suivent
la naissance)
CongéCongéCongéCongé parentalparentalparentalparental
Envoyer acte de naissance
Education ou adoption enfant de - de 3 ans
6 mois renouvelables jusqu’à l’âge de 3 ans (attention : perte de salaire !)
Formation syndicaleFormation syndicaleFormation syndicaleFormation syndicale Lettre type 1 mois à l’avance (nous
contacter) Stage de formation 12 jours ouvrables / an
Réunions Réunions Réunions Réunions d’info d’info d’info d’info syndicalesyndicalesyndicalesyndicale
Lettre type (nous contacter)
Réunion 3h sur temps de travail et 6h déductibles des
108h
Le journal de rentrée - Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36 ---- septembre septembre septembre septembre 2015201520152015 – page 05050505
La page pratique du SNE
À ne pas manquer cette année
AoûtAoûtAoûtAoût SeptembreSeptembreSeptembreSeptembre
2015201520152015
� CTSD de rentrée � ajustement poste et mouvement � Plan académique de formation : inscription jusque 3ème semaine septembre
� Inscription sur la liste d’aptitude des directeurs de plus de deux classes
OctobreOctobreOctobreOctobre 2015201520152015
� Dépôt des dossiers de candidature aux fonctions de DDEEAS
� Dossiers postes adaptés, allègement de service
NovembreNovembreNovembreNovembre 2015201520152015
� Changer de département : permutation informatisée � Demande de congé de formation
DécembreDécembreDécembreDécembre
2015201520152015
� CAPD avancement � Groupe de travail : règle du mouvement � Inscription CAPA SH
JanvierJanvierJanvierJanvier 2016201620162016
� Demande de travail à temps partiel � Demande de mise en disponibilité � CAPD : règles du mouvement
FévrierFévrierFévrierFévrier
2016201620162016
� CTSD carte scolaire
� Demande de majoration de barème pour le mouvement � Dernière limite pour le dépôt de dossier retraite � CAPD psychologue scolaire et DDEEAS
MarsMarsMarsMars 2016201620162016
� Saisie mouvement � CAPD CAPA SH
AvrilAvrilAvrilAvril 2016201620162016
� Demande INEAT EXEAT � Demande CAFIPEMF � Demande d’intégration dans le corps des PE par liste d’aptitude
MaiMaiMaiMai 2016201620162016
� CAPD mouvement � Passage à la hors classe
JuinJuinJuinJuin 2016201620162016
� CTSD ajustement carte scolaire � Ajustement mouvement
En attente des dates officielles, certaines informations peuvent être modifiées, n’hésitez pas à aller sur notre site.
Direction d’école :
L’arrêté du 22 juillet 2014 fixe les nouveaux montants de l’indemnité de sujétions spéciales attribuée aux directeurs d’école, en vigueur à compter du 1er septembre 2014.
Cette indemnité se compose d’une part principale commune à toutes les écoles et d’une part variable liée à la taille de l’école ; elle est versée mensuellement.
Les modifications portent sur l’augmentation de la part variable des écoles de 1 à 3 classes (1 à 4 classes précédemment) et de 4 à 9 classes (5 à 9 classes précédemment).
Indemnité sujétion spéciale Direction Indemnité sujétion spéciale Direction Indemnité sujétion spéciale Direction Indemnité sujétion spéciale Direction d’écoled’écoled’écoled’école :::: (montants bruts)(montants bruts)(montants bruts)(montants bruts)
Nombre de classesNombre de classesNombre de classesNombre de classes Part principalePart principalePart principalePart principale Part variablePart variablePart variablePart variable
De 1 à 3 classes 1295,62 € (107,97 €/mois) 500 € (41,66 €/mois)
De 4 à 9 classes 1295,62 € (107,97 €/mois) 700 € (58,33 €/mois)
10 classes et plus 1295,62 € (107,97 €/mois) 900 € (75 €/mois)
L’indemnité est majorée de 20L’indemnité est majorée de 20L’indemnité est majorée de 20L’indemnité est majorée de 20 % pour les écoles en ZEP% pour les écoles en ZEP% pour les écoles en ZEP% pour les écoles en ZEP ::::
Nombre de classesNombre de classesNombre de classesNombre de classes Part principalePart principalePart principalePart principale Part variablePart variablePart variablePart variable
De 1 à 3 classes 1554,74 € (129,56 €/mois) 600 € (50 €/mois)
De 4 à 9 classes 1554,74 € (129,56 €/mois) 840 € (70 €/mois)
10 classes et plus 1554,74 € (129,56 €/mois) 1080 € (90 €/mois)
L’indemnité est majorée de 50L’indemnité est majorée de 50L’indemnité est majorée de 50L’indemnité est majorée de 50 % pour les écoles ECLAIR% pour les écoles ECLAIR% pour les écoles ECLAIR% pour les écoles ECLAIR ::::
Nombre de classesNombre de classesNombre de classesNombre de classes Part principalePart principalePart principalePart principale Part variablePart variablePart variablePart variable
De 1 à 3 classes 1943,43 € (161,95 €/mois) 750 € (62,50 €/mois)
De 4 à 9 classes 1943,43 € (161,95 €/mois) 1050 € (87,50 €/mois)
10 classes et plus 1943,43€ (161,95 €/mois) 1350 € (112,50 €/mois)
Intérim de directionIntérim de directionIntérim de directionIntérim de direction : : : : Tout collègue régulièrement désigné pour assurer l’intérim d’un directeur perçoit une indemnité d’intérim correspondant au taux de l’indemnité de sujétions spéciales à laquelle pourrait prétendre le titulaire du poste, majorée de 50 %. L’indemnité est attribuée pour les L’indemnité est attribuée pour les L’indemnité est attribuée pour les L’indemnité est attribuée pour les remplacements d’une durée supérieure à un moisremplacements d’une durée supérieure à un moisremplacements d’une durée supérieure à un moisremplacements d’une durée supérieure à un mois. Son montant est fixé au prorata de la durée totale de l’intérim. Part de Bonification Indiciaire variablePart de Bonification Indiciaire variablePart de Bonification Indiciaire variablePart de Bonification Indiciaire variable ::::
Bonification indiciaire
Directions classe unique 3 points : 13,89€/Mois
Directions de 2 à 4 classes 16 points : 74,08€/Mois
Directions de 5 à 9 classes 30 points : 138,90€/Mois
Directions de 10 classes et plus 40 points : 185,20€/Mois
ISAE : 33,33€/mois, 8 pts de NBI : 37,04€/Mois
Fiche rémunération :
Professeur écoles adjointProfesseur écoles adjointProfesseur écoles adjointProfesseur écoles adjoint
ISAEISAEISAEISAE : 33,33€/Mois
Titulaires Remplaçants (ZILTitulaires Remplaçants (ZILTitulaires Remplaçants (ZILTitulaires Remplaçants (ZIL----BD) BD) BD) BD)
ISAEISAEISAEISAE : 33,33€/Mois
ISSRISSRISSRISSR : 15,20€ pour moins de 10 km si le remplacement est effectué hors école de rattachement
Maîtres Formateurs (PEMF) Maîtres Formateurs (PEMF) Maîtres Formateurs (PEMF) Maîtres Formateurs (PEMF)
ISAEISAEISAEISAE : 25€/mois
IFIPEMFIFIPEMFIFIPEMFIFIPEMF : 77,41€/mois
IFPIFPIFPIFP : 69,50€/mois
Conseillers pédagogiques Conseillers pédagogiques Conseillers pédagogiques Conseillers pédagogiques
NBINBINBINBI et/ou indemnité : 208,33€/mois
Personnels Rased (Psy. Opt. E ou G) Personnels Rased (Psy. Opt. E ou G) Personnels Rased (Psy. Opt. E ou G) Personnels Rased (Psy. Opt. E ou G)
ISAEISAEISAEISAE : 33,33€/mois
Indemnité spécialisé : 69,51€/mois
Enseignant en CLIS:Enseignant en CLIS:Enseignant en CLIS:Enseignant en CLIS:
ISAEISAEISAEISAE : 33,33€
NBINBINBINBI 27 points : 125,01€/mois
Coordonnateur ZEP ou REP (Eclair)Coordonnateur ZEP ou REP (Eclair)Coordonnateur ZEP ou REP (Eclair)Coordonnateur ZEP ou REP (Eclair) ::::
NBINBINBINBI 30 points : 138,90€
Enseignant en classe relaisEnseignant en classe relaisEnseignant en classe relaisEnseignant en classe relais ::::
NBINBINBINBI 30 points : 138,90€
HCSHCSHCSHCS : entre 72,50€/mois et 145€/mois en fonction des situations
Coordonnateur de classes relaisCoordonnateur de classes relaisCoordonnateur de classes relaisCoordonnateur de classes relais ::::
NBINBINBINBI 40 points : 185,20€/mois
HCSHCSHCSHCS : entre 72,50€/mois et 145€/mois en fonction des situations
Enseignant exerçant en UP2A (exCLINEnseignant exerçant en UP2A (exCLINEnseignant exerçant en UP2A (exCLINEnseignant exerçant en UP2A (exCLIN ou CRI)ou CRI)ou CRI)ou CRI)
NBINBINBINBI 30 points : 138,90€/mois
ISAEISAEISAEISAE : 33,33€/mois
Enseignant Référent Handicap (ERH) Enseignant Référent Handicap (ERH) Enseignant Référent Handicap (ERH) Enseignant Référent Handicap (ERH)
Indemnité spécialiséIndemnité spécialiséIndemnité spécialiséIndemnité spécialisé : 69,51€/mois
Indemnité référentIndemnité référentIndemnité référentIndemnité référent : 77,41€/mois
Enseignant Segpa, Ulis, EREA Enseignant Segpa, Ulis, EREA Enseignant Segpa, Ulis, EREA Enseignant Segpa, Ulis, EREA
IFPIFPIFPIFP : 69,50€/mois
ISISISIS : 129,88€/mois
HCSHCSHCSHCS : entre 72,50€/mois et 145€/mois en fonction des situations
Se rajoute pour les collègues exerçant en ZEPSe rajoute pour les collègues exerçant en ZEPSe rajoute pour les collègues exerçant en ZEPSe rajoute pour les collègues exerçant en ZEP
Indemnité sujétions spécialesIndemnité sujétions spécialesIndemnité sujétions spécialesIndemnité sujétions spéciales ZEP : 96,33€/mois
une part modulable pour les établissements en ECLAIR
Remarques : ces indemnités s’entendent pour un service à temps plein et la valeur du point est de 4.63 euros brut.
Grille indiciaire de la fonction publique d'État
Grade : Professeur des écolesGrade : Professeur des écolesGrade : Professeur des écolesGrade : Professeur des écoles ---- hors classehors classehors classehors classe
Échelon Durée de l'échelon IB IM Traitement brut
mensuel
7ème
- 966 783 3 625,52 € 6
ème 3 ans 910 741 3 431,05 €
5ème
3 ans 850 695 3 218,05 €
4ème
2 ans et 6 mois 780 642 2 972,65 €
3ème
2 ans et 6 mois 726 601 2 782,81 €
2ème
2 ans et 6 mois 672 560 2 592,96 €
1er
2 ans et 6 mois 587 495 2 291,99 €
Grade : Professeur des écoles Grade : Professeur des écoles Grade : Professeur des écoles Grade : Professeur des écoles ---- classe normaleclasse normaleclasse normaleclasse normale
Échelon Durée de l'échelon IB IM Traitement brut
mensuel
11ème
- 801 658 3 046,73 €
10ème
3 ans - 4 ans et 6 mois - 5 ans et 6 mois 741 612 2 833,74 €
9ème
3 ans - 4 ans- 5 ans 682 567 2 625,38 € 8
ème 2 ans et 6 mois - 4 ans - 4 ans et 6 mois 634 531 2 458,68 €
7ème
2 ans et 6 mois - 3 ans - 3 ans et 6 mois 587 495 2 291,99 €
6ème
2 ans et 6 mois - 3 ans - 3 ans et 6 mois 550 467 2 162,35 €
5ème
2 ans et 6 mois - 3 ans - 3 ans et 6 mois 539 458 2 120,67 €
4ème
2 ans - 2 ans et 6 mois - 2 ans et 6 mois 518 445 2 060,48 €
3ème
1 an 501 432 2 000,29 €
2ème
9 mois 423 376 1 740,99 € 1
er 3 mois 379 349 1 615,97 €
Le journal de rentrée - Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36 ---- septembre 2septembre 2septembre 2septembre 2015015015015 – page 06060606
La GIPA La GIPA (garantie individuelle du pouvoir d’achat) permet aux fonctionnaires dont le salaire évolue moins favorablement que l’inflation sur une période de 4 ans, de toucher une indemnité compensatoire. Vous voulez savoir si vous êtes susceptibles de toucher la GIPA ? Ressortez vos fiches de paie et retrouvez vos indices et vos traitements bruts au 31/12/2010 et au 31/12/2014. Si l’évolution entre vos salaires est inférieure à celle de l’inflation de la période concernée (+6,3%), vous pouvez prétendre à toucher cette indemnité (qui vous sera automatiquement reversée avant la fin 2014) Méthode de calcul : GIPA = (55,026 x indice au 31/12/2009 x 106,3%) – (55,5635 x indice au 31/12/2013). Exemple ci-dessous d’un PE au 10e échelon entre 2009 et 2013.
IM au IM au IM au IM au 31/12/200931/12/200931/12/200931/12/2009
Traitement Traitement Traitement Traitement mensuel brutmensuel brutmensuel brutmensuel brut
IM au IM au IM au IM au 31/12/201331/12/201331/12/201331/12/2013
Traitement Traitement Traitement Traitement mensuel brutmensuel brutmensuel brutmensuel brut
Inflation de la période Inflation de la période Inflation de la période Inflation de la période de référencede référencede référencede référence
GIPA GIPA GIPA GIPA
642642642642 2 925 € 642642642642 2 973 € 6,30% 1 644 1 644 1 644 1 644 €€€€ Pour en savoir plus, contactez-nous.
VOUS CONNAISSEZ UN PROCHE, UN AMI, UN COLLEGUE, QUI EXERCE DANS LE SECOND DEGRE
ET QUI PARTAGE VOS IDEES : PROPOSEZ-LUI LE SNALC !
LA PUISSANCE D'UN PARTENARIAT !
L'association SNALC (2nd degré) et SNE (1er degré) est devenue une force syndicale incontournable. Nous faisons
partie des six confédérations représentatives au niveau NATIONAL, puisqu'aux dernières élections professionnelles,
nous avons ont obtenu un siège au CTM (Comité Technique Ministériel). C'est dans cette instance que se décide les
grandes orientations politiques en matière d'Éducation (organisation, effectifs, règles statutaires et politique
indemnitaire, formation, programmes, ...).Le SNALC et le SNE peuvent donc y faire entendre votre voix !
LA PROGRESSION DU SNALC ET DU SNE SURPREND
ET INQUIETE LES AUTRES ORGANISATIONS SYNDICALES !
Nous sommes aujourd'hui les seuls syndicats représentatifs dont la confédération ne perçoit aucune subvention
d'État. Nous ne vivons et n'agissons que grâce aux cotisations de nos adhérents. Nous n'avons de compte à rendre
qu'à ces derniers. Cela garantit notre indépendance, notre liberté de ton, de pensée et d'action. Les électeurs du
SNALC et du SNE savent que loin de nous cantonner à la "dénonciation" ou à "l'immobilisme", nous sommes les seuls
syndicats à proposer des projets réalistes et ambitieux pour l'École, le Collège et le Lycée. Quelles autres
organisations peuvent en dire autant ?
DES VALEURS PARTAGEES
Le SNALC et le SNE ont toujours lutté pour VALORISER les personnels et leurs métier, INVENTER un système efficace,
PROTEGER chacun d'entre vous. Nous nous sommes engagés sur ces termes précis. C'est le combat que nous
menons sans relâche.
POURQUOI ADHERER AU SNALC OU AU SNE ?
Différents syndicats sont présents mais peu vous conseillent et vous aident tout au long de votre carrière. Si
l'adhésion à un syndicat est souhaitable, prenez votre temps pour les comparer et choisir celui qui peut le mieux
vous convenir. Le choix d’un syndicat doit reposer sur des valeurs. Il existe autant de syndicats que de visions de
l’Éducation et de l’École. Nous ne pouvons que vous encourager à vous renseigner, voire à expérimenter.
Nous ne craignons pas la comparaison !
Vous pourrez juger du sérieux de nos élus commissaires paritaires, de leur disponibilité, et de leurs facultés
d’interventions en amont. Les différents bureaux du Rectorat et des Inspections Académiques nous connaissent pour
notre courtoisie et diplomatie, et nous reconnaissent pour nos qualités de médiateurs.
Thierry TIRABI,
président académique du SNALC
Pour contacter le SNALC : AIX-MARSEILLE [email protected]– 09 51 52 98 08
Le journal de rentrée - Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36 ---- septembre 20septembre 20septembre 20septembre 2015151515 – page 00007777
Adhésion
Première adhésion : cotisation 90€ (sauf cotisation particulière (voir ci-dessous)
L'État vous rembourse 66% de votre cotisation (coût réel de votre cotisation 30€)
Jusqu’à l’échelon 5 inclus : 150€ adhésion jeune PE (50€ après déduction fiscale)
A partir du 6ème échelon : 180€ adhésion simple (60€ après déduction fiscale)
210€ adhésion militant (70€ après déduction fiscale)
270€ adhésion bienfaiteur (90€ après déduction fiscale)
Cotisations particulières
Disponibilité, congé parental, étudiant ESPE : 20 €
Retraités, PLC, DOM-TOM (sauf La Réunion) 90 €
Temps partiels, 90 €
Couples: adhésion du conjoint (remplir un bulletin d’adhésion à son nom) 90 €
SSSSyndicat yndicat yndicat yndicat NNNNational desational desational desational des EEEEcoles coles coles coles –––– S.N.E. S.N.E. S.N.E. S.N.E. BULLETIN D'ADHESIONBULLETIN D'ADHESIONBULLETIN D'ADHESIONBULLETIN D'ADHESION
A adresser avec le(s) chèque(s) à l'ordre du S.N.E 4 rue de Trévise 75009 PARIS
Département d'exercice /______/_______________________________//______/_______________________________//______/_______________________________//______/_______________________________/ Nouvel adhérent o Ré adhésion o M/Mme/Mlle : Nom et prénom : .................................................................................... ……………………. Date de naissance : ................................ …..
Adresse très préciseAdresse très préciseAdresse très préciseAdresse très précise : (une zone peut rester vide) Immeuble – Résidence – Zone… Numéro + rue, avenue, route… Mention spéciale (BP, lieu-dit…) Code postal Ville
� : ....................................................................................................... mail personnel : ................................................................................... ….
Lieu d'exerciceLieu d'exerciceLieu d'exerciceLieu d'exercice : : : :
Elémentaire o Maternelle o Autre o (……....……........) Adresse : ....................................................................... …. Code Postal : .......... Ville : .......................................... … � : …………… …. mail : ….. ........................................... …
SituationSituationSituationSituation :::: Adjoint o Directeur o (Nb de classes : ……..) Spécialiste o (préciser ……..............…........….....)
Corps des Ecoles : o Hors Classe : o Échelon : … Indice : …... Temps partiel o (quotité : ..…. ) Disponibilité o Retraité o
Montant cotisationMontant cotisationMontant cotisationMontant cotisation : .................. € Soutien à la section : .............. € COTISATION TOTALE VERSEE : COTISATION TOTALE VERSEE : COTISATION TOTALE VERSEE : COTISATION TOTALE VERSEE : ...................... ...................... ...................... ...................... €€€€ Date : ...................................
Règlement par : Prélèvement automatique
(rayer les mentions inutiles) ou en …… chèques
SignatureSignatureSignatureSignature :::: (3 maximum)
La loi n°78-17 du 6/01/78 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, garantit aux individus un droit d'accès et de rectification pour les informations les concernant. Ce droit peut être exercé auprès de votre section
LLLL’adhésion au SNE donne droit à ’adhésion au SNE donne droit à ’adhésion au SNE donne droit à ’adhésion au SNE donne droit à la protection juridiquela protection juridiquela protection juridiquela protection juridique de la GMF, la de la GMF, la de la GMF, la de la GMF, la garantie "défense disciplinaire"garantie "défense disciplinaire"garantie "défense disciplinaire"garantie "défense disciplinaire" qui qui qui qui prend en charge la défense des intérêts de l'assuré faisant l'objet d'une procédure disciplinaire,prend en charge la défense des intérêts de l'assuré faisant l'objet d'une procédure disciplinaire,prend en charge la défense des intérêts de l'assuré faisant l'objet d'une procédure disciplinaire,prend en charge la défense des intérêts de l'assuré faisant l'objet d'une procédure disciplinaire, lalalala ggggaaaararararannnntie tie tie tie pour atteinte aux bienspour atteinte aux bienspour atteinte aux bienspour atteinte aux biens et auxet auxet auxet aux recours et poursuite en cas de menacesrecours et poursuite en cas de menacesrecours et poursuite en cas de menacesrecours et poursuite en cas de menaces ceci sans supplément de cotceci sans supplément de cotceci sans supplément de cotceci sans supplément de cotiiiisationsationsationsation
Le prélèvement automatique pour un paiement fractionné Il suffit de renvoyer votre bulletin d'adhésion accompagné de l'autorisation de prélèvement ci-dessous
accompagnée d'un R.I.B., d'un R.I.P. ou d'un R.I.C.E.. L'année suivante, sauf avis contraire de votre part, la cotisation sera renouvelée en 10 mensualités.
Pour plus de renseignements consulter le site du SNE www.sne-csen.net rubrique ADHESION
Ne rien écrire dans ce cadre
AUTORISATION DE PRÉLÈVEMENT J'autorise l'Établissement teneur de mon compte à prélever sur ce dernier, si sa situation le permet, tous les prélèvements ordonnés par le créancier désigné ci-dessous. En cas de litige sur un prélèvement je pourrai en faire suspendre l'exécution par simple demande à l'Établissement teneur de mon compte. Je règlerai le diffé-rend directement avec mon créancier.
N° IDENTIFIANT SEPA
FR 51 ZZZ 452 955
Date et signature du titulaire du compte A _______________________ , le ___________ Signature ……
NOM ET ADRESSE DU CRÉANCIER
Syndicat National des Écoles S.N.E. - C.S.E.N. 4 rue de Trévise
75009 PARIS
NOM ET ADRESSE POSTALE DE L'ÉTABLISSEMENT TENEUR DU COMPTE A DÉBITER
NOM, PRÉNOMS ET ADRESSE DU TITULAIRE DU COMPTE
Compte à débiter N° IBAN (27 caractères commençant par 2 lettres)
BIC
Le journal de rentrée - Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36Périodique n°36 ---- septembre septembre septembre septembre 2015201520152015 – page 08080808