Segunda Entrega Gestion Final Scrib
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POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
INTRODUCCIÓN
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Durante el transcurso de nuestras vidas los seres humanos vivimos situaciones tanto criticas
como exitosas que nos hacen analizar cuáles fueron los parámetros en los cuales nos
equivocamos y aquellos que nos llevaron al éxito del camino que emprendemos, nuestra vida
empieza a desenvolverse en varios escenarios tanto morales, económicos, sociales como el que
nos atañe con el desarrollo de este análisis entre otros, en algunos fallamos en otros subsistimos
buscando así el medio y camino para lograr la meta propuesta, lo que nos hacen detenernos en
cada uno de los momentos que pasamos y comparar que paso en cada uno de nuestros procesos,
así subsistimos y empezamos a evaluar cómo meorar nuestro día a día, empezando a trazar
parámetros para desenvolvernos dentro de nuestro entorno y crecer en cada uno de los rubros que
nos desenvolvemos y este es el más fuerte y coyuntural del ser humano su desenvolvimiento
social lo que lo fora como ser humano con identidad y tranquilidad! "omo grupo de trabao
hemos tenido la oportunidad de aprender durante el desarrollo de este materia, cuán importante
es el área de #$"%#&'& (%)*+'& puesto que es la columna vertebral de todas las
organizaciones en todos los ítems de segmentos que desarrollan un emblema laboral, puesto que
el positivo y obetivo de esta área pueden potencializar de manera obetiva el recurso mas
importante de la organización y es el personal que pertenece a ella! Desde el planteamiento
social, dentro de la expansión organizacional y económica a la que queremos llegar es identificar
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las falencias y vacios de la misma para podernos organizar y ser el meor aliado tanto de la
organización como del personal, +uestro propósito es aprender a plantear, organizar, sincronizar
y plasmar nuestros obetivos para encaminar el personal hacia los obetivos, visión, y misión
competitivos logrando un posicionamiento que nos permita crecer y cumplir, es necesario
asegurarse que las decisiones, asignaciones, propósitos y fines de las ideas, planteamientos,
recursos o financiaciones sean realmente capaces de cumplir las expectativas de todos los
interesados en la intención del negocio! eniendo en cuenta esta finalidad, nuestro principal
obetivo es aprender, aplicar y desarrollar procesos donde a prendamos a disminuir riesgos e
incertidumbre en la organización, conocer que un proceso organizado nos brinda una gran
oportunidad de plasmar un proyecto encaminado a un negocio y la satisfacción de las exigencias
de los mercados que queremos abarcar, y lo anterior llega al fin del propósito el cual se consigue
realizando excelente gestión en el área de *-$+' (%)*+'!
OBJETIVOS
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General
*prender a identificar los aspectos mas importantes en cuanto al maneo del recurso humano
potencializando y meorando la calidad de vida de las personas que componen la organización, lo
anterior con el fin de crear una estabilidad laboral la cual conlleva a una estabilidad emocional y
social, dando fin a la fidelizacion y compromisos de cada uno de los trabaadores, meorando los
procesos y fines para los cuales fue creada la organización!
Específics
• Desarrollar programas de bienestar y formación para llevar a cabo diagnósticos de
necesidades en cuanto a desarrollo de competencias, competitividad y producción!
• .dentificación de las situaciones que se presentan dentro de la organización y fuera de las
mismas!
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• -a creación de procesos de formación que encaminen al personal a un obetivo puntual y es
el cumplimiento a cabalidad de las meoras de los indicadores de gestión llegando a feliz
término!
• Desarrollar actividades que incluyan el n/cleo familiar del trabaador puesto que la
estabilidad y felicidad de los mismos dan tranquilidad e imparcialidad en el recurso humano
al momento del desarrollo de sus actividades!
• 0ornadas de orientación para desarrollar equipos de trabao encaminados a llevar a cabo
situaciones bao presión sin alterar el día a día del desarrollo de la actividad económica
potencializando el significado del trabao en equipo bien logrado!
-a empresa !IRE LEON S"A"S# inicia sus labores en el año 1234, en una bodega pequeña en la
zona .ndustriales por el barrio *lcázares en la ciudad de )edellín! .nicia con la calcetería
deportiva, teniendo como activos, 5 máquinas teedoras y el n/mero de empleados no supera los
32!
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-a empresa dio a conocer la calidad de sus productos y capturar así los clientes, al pasar el
tiempo el n/mero de clientes iba aumentando al igual que el volumen de pedidos! De esta
manera la empresa se vio obligada a contratar más personal, proveedores de bolsas plásticas
transparentes para darle una meor presentación a la calcetería, al igual que el caballete 6es el
cartón que se le coloca a las medias con un pequeño gancho7 con su respectivo logo!
!IRE LEON S"A"S, creo departamento de 8erencia, Dirección *dministrativa y 9inanciera,
#ecurso (umanos, "ompras, :entas, ;odega y Despachos,
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ACTIVIDAD A DESARROLLAR
!IRE LEON $ LINEA DE ORO INVERSIONES S"A"S# para desarrollar y meorar las
competencias del recurso humano se permite implementar una encuesta dirigida a todo el
equipo de trabao abarcado cada una de las aéreas!
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*#$* D$ #$"%#&'& (%)*+'& '#8*+.=*".>+ 9.#$ -$'+!
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$stimado funcionario con el fin de meorar nuestros procesos y cumplir a cabalidad las
expectativas de las personas que laboramos en la organización nos permitimos solicitar
amablemente su colaboración con el diligenciamiento de la siguiente encuesta, agradecemos
su franqueza la cual nos ayudara a cumplir el propósito por el cual se implementa este
proceso!
+');#$ "')
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1! "onoce cada una de las funciones del equipo de trabao que compone el área de
recursos humanosA
"onozco cuales son las funciones de equipo y sus encargados del área de ##((, se puede
resaltar que la más importante es velar por el bienestar de los empleados, suplir sus
necesidades y de la misma manera incentivar al personal a sentirse como con su ambiente
laboral!5! "ree usted que el area de recursos humanos cumple las funciones para la cual fue
creadaA
"omo en todas las empresas considero que el área ##((, cumple con las funciones, es decir
el personal como yo ha sido contratado para seguir órdenes!B! (a recibido la capacitación necesaria para desempeñar segura y correctamente el
trabao para el que fue contratadoA
(e recibido la capacitación necesaria de manera virtual, pero me gustaría que incentivaran al
personal a que se capacitara de manera presencial!
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4! Desde su punto de vista en que siente que ha sido vulnerado por el area de recursos
humanos y que le gustaría que el área desarrollara para que usted se sienta como lo
que es el recurso más importante de nuestra organizaciónA
)e siento en la manera siento que presento problemas para mi realización laboral y ellos no
se toman la molestia de investigar de fondo!
)e gustaría que el área desarrollara mecanismo de investigación para suplir las necesidades
de los empleados en cuanto a sus problemáticas!
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8racias por desarrollar esta encuesta el propósito de la compañía es el de crecer cada día mas
por medio de cada uno de ustedes!
*#$* D$ #$"%#&'& (%)*+'& '#8*+.=*".>+ 9.#$ -$'+!
$stimado funcionario con el fin de meorar nuestros procesos y cumpli a cabalidad las
expectativas de las personas que laboramos en la organización nos permitimos solicitar
amablemente su colaboración con el diligenciamiento de la siguiente encuesta, agradecemos
su franqueza la cual nos ayudara a cumplir el propósito por el cual se implementa este
proceso!
+');#$ "')
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3! "onoce usted cuales son las funciones del área de recursos humanosA&on los encargados de todo lo relacionado con el bienestar del personal de la empresa!
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creadaA
&i realmente es notable su desempeño, puesto que realizan varias ornadas de &alud!
"apacitaciones y #euniones con todos los empleados para tratar temas de seguridad y evitar
riesgos! "onstantemente se realizan pausas activas! @ están muy pendientes de que los
empleados interact/en en celebraciones de amigo secreto, (alloCeen, +avidad etc!
B! (a recibido la capacitación necesaria para desempeñar segura y correctamente el
trabao para el que fue contratadoA
&i es correcto, en un principio se le dan las pautas al empleado para conocer todo el sistema
de seguridad de la empresa! "omo salidas de emergencia, los diferentes significados de las
alarmas! -a ubicación de implementos de emergencia como botiquín, camillas etc! @ de los
comportamientos que debemos adoptar de acuerdo al área en la que nos encontremos! "omo
el uso de $@ toda esta información se va reforzando con talleres y reuniones constantes, o correos
informativos!
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4! Desde su punto de vista en que siente que ha sido vulnerado por el area de recursos
humanos y que le gustaría que el área desarrollara para que usted se sienta como lo
que es el recurso más importante de nuestra organizaciónA)ás programas deportivos! &alidas ocasionales y bueno una de las cosas que siempre me
parecieron incorrectas era la exclusión del personal que estaba como contratista en los
eventos y beneficios que otorgaba la compañía! &olo podían acceder los empleados directos!
$so desmotiva a la persona puesto que los demás reciben y unos cuantos no!
8racias por desarrollar esta encuesta el propósito de la compañía es el de crecer cada día mas
por medio de cada uno de ustedes!
*#$* D$ #$"%#&'& (%)*+'& '#8*+.=*".>+ 9.#$ -$'+!
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$stimado funcionario con el fin de meorar nuestros procesos y cumpli a cabalidad las
expectativas de las personas que laboramos en la organización nos permitimos solicitar
amablemente su colaboración con el diligenciamiento de la siguiente encuesta, agradecemos
su franqueza la cual nos ayudara a cumplir el propósito por el cual se implementa este
proceso!
+');#$ "')
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engo muy entendido que existe un área y unas personas encargadas para solucionar todo
tipo de requerimiento, pero es lo /nico que se no sabría con exactitud decir cuales sean las
funciones!
5! "ree usted que el area de recursos humanos cumple las funciones para la cual fue
creadaA
&inceramente no, a la final ellos son empleados igual que todos nosotros, ellos siguen
órdenes y he visto muchos casos donde ellos mismos deben o pasar por encima de la verdad
y terminar el contrato de personas inustamente sin investigar que estaba pasando!
B! (a recibido la capacitación necesaria para desempeñar segura y correctamente el
trabao para el que fue contratadoA
(oy en día sé que si se hace, si capacitan las personas antes de ingresar al cargo, ahora la
forma de capacitar la gente es a través de cursos virtuales ya que les genera menos costos,
para mi, es meor la capacitación personal donde uno interactue y salga de dudas!
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4! Desde su punto de vista en que siente que ha sido vulnerado por el area de recursos
humanos y que le gustaría que el área desarrollara para que usted se sienta como lo
que es el recurso más importante de nuestra organizaciónA
$sto que voy a decir, lo diré como en realidad es, los gerentes de cada oficina son los
encargados del direccionamiento pero desafortunadamente lo que muestran ser , son los
dueños de la oficina ellos tienen el sartén por el mango, como funcionaria me he queado ante
recursos humanos y lo que se ha logrado es tener una enemiga más en la oficina y nada más y
nada menos que mi efe, en el área de recursos humanos no se manea el tacto o la discreción
para solucionar las cosas, por eso no confió en el área de recursos humanos, confió mas en
Dios y en la posibilidad de que las cosas vayan cambiando, a raíz de todo esto la empresa se
ha encargado de enviar a capacitaciones a los gerentes pero el q es no dea de ser es lo que
opino!
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8racias por desarrollar esta encuesta el propósito de la compañía es el de crecer cada día mas
por medio de cada uno de ustedes!
*#$* D$ #$"%#&'& (%)*+'& '#8*+.=*".>+ 9.#$ -$'+!
$stimado funcionario con el fin de meorar nuestros procesos y cumplir a cabalidad las
expectativas de las personas que laboramos en la organización nos permitimos solicitar
amablemente su colaboración con el diligenciamiento de la siguiente encuesta, agradecemos
su franqueza la cual nos ayudara a cumplir el propósito por el cual se implementa este
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proceso!
+');#$ "')
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darles valor a los empleados teniéndolos en cuenta por su desempeño laboral, en fechas
especiales, en actividades donde se pueda participar activamente, etc!, aparte de tener
personal disponible para llenar las vacantes y no sobrecargar el trabao a los otros empleadosB! (a recibido la capacitación necesaria para desempeñar segura y correctamente el
trabao para el que fue contratadoA
(a sido /til y de suma importancia la capacitación dada pero no es lo suficiente ya que
surgen bastantes inquietudes que con el día a día se van solucionando
4! Desde su punto de vista en que siente que ha sido vulnerado por el área de recursos
humanos y que le gustaría que el área desarrollara para que usted se sienta como lo
que es el recurso más importante de nuestra organizaciónA* veces siento que lo /nico importante para las compañías es contratar el personal pero a
veces se olvidan de lo importante que es motivar al trabaador para mantenerlo y no esté
buscando siempre otras alternativas además de algo s/per importante es la oportunidad de
crecimiento y desarrollo tanto personal como profesional, por lo tanto creo que es un área
fundamental para el trabaador y por lo tanto deben esforzarse por ser la más importante
siempre
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8racias por desarrollar esta encuesta el propósito de la compañía es el de crecer cada día mas
por medio de cada uno de ustedes!
• +%)$#' D$ $)
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$l empleador se compromete a pagar prestaciones sociales, prima de servicios, descansos
remunerados y aportes parafiscales!
$n caso de terminación unilateral del contrato sin usta causa, el empleador deberá pagar al
trabaador una indemnización, en los términos establecidos en el artículo 1G de la -ey FGH de
1221!
*#$* '
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9ormas y libertad de estipulación! 3! $l empleador y el trabaador pueden convenir libremente
el salario en sus diversas modalidades como por unidad de tiempo, por obra, o a destao y por
tarea, etc!, pero siempre respetando el salario mínimo legal o el fiado en los pactos,
convenciones colectivas y fallos arbitrales!
$l artículo 351 del código sustantivo del trabao es mucho más específico al contener
expresamente el término destao, lo que se debe entender como un reconocimiento que hace la
ley a este tipo de contrato, pues contempla la remuneración para él!
• +%)$#' D$ $)
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calcular y deducir el
trabao de la empresa,
además de contratar al
personal adecuado,
efectuando esto durante la
ornada laboral!
decisiones, supervisar y ser un
líder dentro de ésta!
J'rganizar la estructura de la
empresa actual y a futuroE como
también de las funciones y los
cargos!
SECRETARIA 3 "olaborar con el 8erente
8eneral en el área
administrativa, es la
encargada de la
documentación de la
empresa y de la atención
del p/blico, efectuando
esto durante la ornada
laboral!
Jomar notas o apuntes de las
indicaciones que le entregue su
superior!
J"onfeccionar cartas, certificados
y otros documentos!
J#ecibir la documentación que
llega a la empresa!
J*tender al p/blico, en forma
personal o vía telefónica 69onoJ
9ax7!
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CONTADOR 3 "olaborar, analizar y
proponer los métodos y
procedimientos para
realizar los registros
contables, tributarios y
financieros de la empresa!
J*nalizar y proponer los métodos
y procedimientos para realizar los
registros contables, tributarios y
financieros de la institución!
J"olaborar con la empresa en los
aspectos relativos a sus funciones!VENDEDOR 1 Desarrollar y aplicar las
estrategias que garanticen
el crecimiento,
rentabilidad y
permanencia del cliente,
la marca y la "ompañía,
en un territorio
específico, mediante la
eecución integral,
logístico
y financiera!
J"onocimiento del cliente!
J*linear la estrategia del cliente
con la de la "ompañía!
J*compañar al cliente en su
operación y desarrollo!
J*compañar y realizar el
seguimiento permanente a la
eecución de los planes de
mercadeo!
J$ecutar la estrategia de
visibilidad
J8arantizar la presencia del
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portafolio adecuado para cada
cliente!
J#esponder por la distribución en
un territorio específico!
AU'ILIAR DE
BODEGA
3 "ontrolar y registrar en el
sistema operativo de la
empresa el ingreso,
almacenamiento,
clasificación, codificación
y entrega de los bienes
adquiridos y desarrollar,
mantener y austar
procedimientos controles
que mitiguen el riesgo
generando eficiencia,
eficacia y optimización
de los recursos!
J8estionar las órdenes de almacén
para los proveedores, solicitando
todos los activos y suministros que
la empresa requiera, por medio del
tipo de operación de acuerdo al
sistema operativo del momento!
J#ealizar las entradas en el sistema
de recursos físicos de acuerdo a
normatividad!
J
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requiera!RECEPCIONISTA 3 #ecibir todas las llamadas
que entren a la $mpresa y
canalizarlas a quien
corresponda, dando
siempre una imagen
profesional y atenta, así
como realizar llamadas de
larga distancia para quien
lo solicite!
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MENSAJERO 3 Distribuir
correspondencia y
diversas encomiendas
dentro y fuera de la
'rganización, utilizando
los medios de transporte
necesarios para entregar
oportunamente y en
forma segura las mismas,
así como apoyo en la
cobranza!
JDistribuir y entregar todo tipo de
correspondencia, oficios, boletines,
memorándum, órdenes de pago,
circulares, documentos, pago de
recibos etc!
J$fectuar operaciones y gestiones
bancarias, tales comoI depósitos de
cheques, efectivo, retira chequeras,
transferencias, etc!
J#eportar a la %nidad de
*dministración los gastos
ocasionados por transporte!CORDINADOR
DE VENTAS"
3 "omo -.D$# directo del
área de :$+*&
6&$#:.".' @
&*.&9*"".'+ D$-
"-.$+$7, cuida los
intereses de la
J-ograr la meta de ventas
establecida por la empresa!
J$stablecer reuniones semanales
para el seguimiento de su equipo!
J:erificar que el equipo de ventas
tenga una excelente presentación
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organización, basándose
en las políticas y
procedimientos
establecidos por la
empresa desde su
capacitaciónE con
responsabilidad mantiene
el orden, control y
disciplina sobre la
operación y
administración en la
unidad de ventas,
tomando en cuentas sus
áreas básicas como
inventarios, capital
humano, finanzas!
personal!
J (acer cumplir a cabalidad el
manual de funciones de los
vendedores!
J&upervisar a su equipo en el
campo!
AU'ILIAR DE
SERVICIOS
3 #ealizar las labores de
aseo, limpieza y cafetería,
J*sear las oficinas y áreas
asignadas, antes del ingreso de los
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GENERALES" para brindar comodidad a
los
9uncionarios en los sitios
de trabao del área a la
cual está prestando los
servicios, conforme a las
normas y procedimientos
vigentes!
funcionarios y vigilar que se
mantengan aseadas!
J)antener los baños y lavamanos
en perfectas condiciones de aseo y
limpieza y con la dotación
necesaria!
J
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REMUNERACION
CARGOS
Car+s Direc)i,s Car+s A*-inis)ra)i,s Car+s Opera)i,s
GERENTE.78033"333
COORDINADOR
DE
VENTAS.98:33"333
SECRETARIA.;/3"333
CONTADOR.28033"333
VENDEDOR.793"333
RECEPCIONISTA.;33"333
AU'ILIAR
BODEGA.:(3"333
SERVICIOS
GENERALES.(33"333
MENSAJERO.28333"3
2/" Dise para 4n car+ *irec)i,# para 4n car+ a*-inis)ra)i, 6
para 4n pera)i,!
2" CARGO DIRECTIVO
+ombreI GERENTE GENERAL
Lrea a la que perteneceI 8erencia
0efe inmediatoI +K*
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0efe &uperiorI *samblea de &ocios
"argos que le reportanI
M 8erente administrativo N *sistente *dministrativo J esorero J &istemas J "oordinador
servicios generales J &ecretaria!
M
DESCRIPCION DEL CARGO
OBJETIVO DEL GARGOI
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•
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• 9irmar y diligenciar la documentación requerida para la organización como su
representante legal!
•
*sumir el liderazgo efectivo del programa de &alud 'cupacional y medio ambiente!
• )otivar al personal por la salud ocupacional a través de charlas, cartas de
reconocimiento, asistencia a reuniones formales entre otras!
• cumplimiento de los record establecidos, pronunciándose al respecto!
• Desarrollar planes de trabao para garantizar que las políticas de la empresa se encuentran
implantadas en todas las operaciones de la prestación de servicio de la compañía y en sus
diferentes puntos operativos!
• ;uen uso y manipulación de los obetos del establecimiento!
• *decuada convivencia con los compañeros de trabao!
• *tención y cuidado permanente en la realización de las labores requeridas!
• Discreción en el maneo de información confidencial importante
CONDICIONES DE TRABAJO
%niforme de trabaoI
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• ;uena presentación personal
*mbiente de rabaoI
• )ediana .luminación, ruido en condiciones normales, congestión media, estrés derivado
de la actividad
(orario de rabaoI
-
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$xperienciaI
• )ínima de &iete 6F7 años en el área administrativa y de operaciones, preferiblemente en
el sector de manufacturación!
9ormaciónI
M ener conocimiento en 8estion de
-
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*ctitudesI
•
#espetar la naturaleza J ener disposición para recibir los entrenamientos J ener sentido
de pertenencia por su ciudad y su país!
RE?UISITOS !ISICOS
"ondición físicaI
• $stado físico aceptable, capacidad de análisis mental y sicoanalítico y coordinación
psicomotriz!
• $dad! )ayor de 52 años y menor de O2 años
/" CARGO ADMINISTRATIVO
+ombreI ASISTENTE ADIMINISTRATIVO
Lrea a la que perteneceI *dministrativa
0efe inmediatoI 0$9$ D$ #$-*".'+$& "')$#".*-$&
0efe &uperiorI 8$#$+$ 8$+$#*-
-
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"argos que le reportanI +K*
DESCRIPCION DEL CARGO
OBJETIVO DEL GARGOI $ecutar los procesos administrativos del área, aplicando las
normas y procedimientos definidos, elaborando documentación necesaria, revisando y realizando
cálculos, a fin de dar cumplimiento a cada uno de esos procesos, lograr resultados oportunos y
garantizar la prestación efectiva del servicio o venta!
RESPONSABILIDADES DEL CARGO
• *siste en el desarrollo de los programas y actividades de la unidad!
•
-
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• #ecopila, clasifica y analiza información para los planes y programas!
• "oordina y hace seguimiento a las acciones administrativas emanadas por la unidad!
•
*tiende e informa al p/blico en general!
• -leva y mantiene actualizado archivo de la unidad!
• #ecibe, verifica y registra las requisiciones de compras de unidades solicitantes!
• )antiene informado al gerente sobre las actividades realizadas yKo cualquier
irregularidad presentada!
• *rchiva y lleva el control de los documentos del área!
• &olicita y verifica los soportes demostrativos de los gastos realizados!
• ranscribe y accesa información operando un microcomputador!
• "umple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos
por la organización!
• )antiene en orden equipo y sitio de trabao, reportando cualquier anomalía!
•
$labora informes periódicos de las actividades realizadas!
• #ealiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada!
CONDICINES DE TRABAJO
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%niforme de trabaoI
• ;uena presentación personal
*mbiente de rabaoI
• )ediana .luminación, ruido en condiciones normales, congestión media, estrés derivado
de la actividad
(orario de rabaoI GI22 am! J OI22 pm! -unes a :iernes!
RE?UISITOS INTELECTUALES
CARACTERISTICAS.
$ducaciónI
• écnico &uperior %niversitario en *dministración
$xperienciaI
-
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FIRE LION
• %n 637 año de experiencia progresiva de carácter operativo en funciones
de eecución y tramitación en procesos administrativos
9ormaciónI
• $l maneo y métodos de oficina J #edacción, ortografía y sintaxis J -os procesos
administrativos del área de su competencia J "omputación!
(abilidadesI
• ;uen maneo de relaciones p/blicas N *tención J
-
8/18/2019 Segunda Entrega Gestion Final Scrib
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FIRE LION
• $stado físico aceptable, capacidad de análisis mental y sicoanalítico y coordinación
psicomotriz y buena presentación personal
$dad! )ayor de 12 años y menor de B4 años
1" CARGO OPERATIVO
+ombreI AU'ILIAR DE DESPAC@O
Lrea a la que perteneceI 'perativa
0efe inmediatoI 0$9$ D$ ;'D$8*
0efe &uperiorI 8$#$+$ 8$+$#*-
"argos que le reportanI +K*
DESCRIPCION DEL CARGO
OBJETIVO DEL GARGOI
-
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FIRE LION
• $mpaca, sella y etiqueta caas para envíos
• %tilizar &istema de administración de almacenes!
•
rabaar con supervisores para rectificar daños
• "lasificar )ercancías y )ateriales!
• "argar y descargar mercancía de los contenedores con el montacargas!
• )antener en 'rden el almacén y acerca responsable de la )ercancía!
• #evisar la mercancía que se va a entregar a los clientes!
• #evisar la factura que se elabora!
• "olaborar con la eecución de las actividades del departamento
• @ cualquier otra función asignada acorde a su área!
CONDICINES DE TRABAJO
%niforme de trabaoI
•
'verol y $
-
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• *lta .luminación, ruido en condiciones normales y altas, congestión alta, estrés derivado
de la actividad
(orario de rabaoI
GI22 am! J OI22 pm! -unes a Domingo un día de compensatorio entre semana!
RE?UISITOS INTELECTUALES
CARACTERISTICAS.
$ducaciónI
• Diploma de escuela secundaria o grado en educación!
• "urso de maneo de montacargas!
•
$xperienciaI
•
%n 637 año o dos de experiencia en almacénKinventarios
• $xperiencia en un entorno de "entro de distribución de operaciones de menudeo, de alto
volumen y ritmo rápido!
• ;uenas habilidades para las comunicaciones escritas y verbales
-
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• "onocimientos de envíos!
9ormaciónI
• $xperiencia con sistemas de administración de almacenes
(abilidadesI
• ;uen maneo de relaciones p/blicas N *tención J
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empleado se pare, camine y se agache, se arrodille, se coloque en cuclillas o que gatee!
'casionalmente, se requiere que el empleado se siente y suba o mantenga buen
equilibrio! $l empleado debe regularmente levantar y desplazarse con hasta diez libras,
frecuentemente levantar y desplazarse con hasta cincuenta libras y ocasionalmente
levantar y desplazarse con más de cien libras! -as capacidades de visión específicas para
este trabao incluyen visión a corta distancia, visión a larga distancia, visión de colores,
visión periférica, percepción profunda y capacidad para austar el foco! -a mayor parte de
la instalación no tiene aire acondicionado, el empleado debe estar en capacidad de tolerar
condiciones asociadas con la falta de aire acondicionado o con el calor!
• $dad! )ayor de 12 años y menor de 54 años