Seeing Beyond Today - Malaysiastock.biz...Ladang Tayor Ladang Jaya TDM Head Office at Kuala...

(6265-P)

Seeing Beyond Today

Annual Report 2008 Laporan Tahunan

Annual Report 2008

Laporan Tahunan

exploring Meneroka

empowering Memperkasa

enriching Memperkaya

Seeing Beyond Today

as a child begins to take its fi rst early lessons in walking, its steps will be guided and supported, as it builds strength, mobility and direction on to the right path.

in its reference, TDM berhad’s 43 year journey began with its single step, in its core competency of the oil palm plantation industry, and has never looked back.

The Group’s diversity in health care and food production is being streamlined to support its main business focus, and expand its footprint towards achieving greater acreage across borders.

by planning every careful step against challenging times, the Group is driven to pursue new opportunities, by seeing beyond today, nurturing growth for tomorrow.

Melihat Masa Hadapanlangkah pertama yang dipelajari oleh seorang kanak-kanak pasti perlu dipimpin dan disokong sehingga terbinanya kekuatan,

ketangkasan dan hala tujunya sendiri ke laluan yang betul.

begitu juga dengan perjalanan TDM berhad selama 43 tahun yang bermula dengan langkah pertama, memanfaatkan daya saing terasnya menerokai industri perladangan kelapa sawit, dan kemudian terus memacu pantas

ke hadapan.

Kepelbagaian Kumpulan dalam penjagaan kesihatan dan pengeluaran makanan kini sedang diperkemaskan untuk menyokong tumpuan perniagaan utamanya, dan untuk mengorak

langkah meraih peluang yang lebih besar dengan merentasi sempadan.

Menerusi perancangan yang teliti bagi setiap langkah untuk mengharungi suasana penuh cabaran pada masa ini, Kumpulan bertekad untuk meraih

peluang-peluang baharu, melalui pengamatan melangkaui masa kini, bagi memupuk pertumbuhan masa depan.

missionMisi

TDM shall enDeavor To fulfil iTs role as a responsible corporaTe ciTizen anD enhancer of wealTh for iTs shareholDers.TDM aKan berusaha MelunasKan peranannYa sebaGai warGa KorporaT YanG berTanGGunGJawab Dan peManGKin KeMaKMuran baGi para peMeGanG sYernYa.

the AspirAtion aspirasiThese virtues shall form the basis with which the TDM group shall excel in its mission to be the best in both its commercial and social roles for the benefit of its stakeholders.ciri-ciri ini akan membentuk asas kecemerlangan kumpulan TDM dalam misinya menjadi syarikat terbaik dalam memainkan peranan komersial dan sosial untuk faedah para pemegang kepentingannya.

integrityKewibawaan

trAnspArencyKetelusan

DiligenceKetelitian

professionAlismprofesionalisme

Ladang Tayor

Ladang Jaya

TDM Head Office at Kuala Terengganu

_2 TDM BerhaD (6265-p)(incorporated in Malaysia)

annual report 2008 laporan Tahunan

_02

44th AnnuAl generAl meetingMesYuaraT aGunG Tahunan Ke-44DateTarikh28 mAy 2009 28 mei 2009Time Masa10.30 a.m. 10.30 pagivenueTempatgAmelAn 3, primulA BeAch resort, JAlAn persinggAhAn, 20400 Kuala TerenGGanu, TerenGGanu Darul iMan.

chairMan’s sTaTeMenTperutusan pengerusi

36

44chief execuTive officer’s reviewulasan Ketua pegawai eksekutif

conTenTsKandungan04 notice of Annual general meeting notis Mesyuarat agung Tahunan

08 statement Accompanying notice of Annual general meeting

penyata Mengiringi notis Mesyuarat agung Tahunan

09 financial calendar Kalendar Kewangan

10 corporate information Maklumat Korporat

12 corporate chart carta Korporat

16 Board of Directors lembaga pengarah

18 Board of Directors’ profile profil lembaga pengarah

28 group organisational structure struktur organisasi Kumpulan

29 chief executive officer’s profile profil Ketua pegawai eksekutif 30 management team Kumpulan pengurusan

36 chairman’s statement perutusan pengerusi

44 chief executive officer’s review ulasan Ketua pegawai eksekutif

59 Dividend policy statement penyata Dasar Dividen

60 financial highlights fakta-fakta utama Kewangan

64 corporate responsibilities Tanggungjawab Korporat

72 commitment towards sustainable palm oil

Komitmen Ke arah Minyak sawit Yang Mapan

78 statement on corporate governance penyata Tadbir urus Korporat

86 report of Audit committee laporan Jawatankuasa audit

92 statement on internal control penyata Kawalan Dalaman

95 code of Business ethics Kod etika perniagaan

99 Additional compliance statement Tambahan penyata pematuhan

102 Directors’ report and Audited financial statement

penyata Kewangan

261 shareholders’ statistic statistik pemegang syer

264 plantation statistics statistik perladangan

265 list of properties senarai harta

268 group Directory Direktori Kumpulan

proxy form borang proksi

60financial hiGhliGhTsfakta-fakta utama Kewangan

03_

Seeing Beyond Today



notice of AnnuAl generAl meetingnotis Mesyuarat agung Tahunan

noTice is herebY Given ThaT The forty-fourth (44th) AnnuAl generAl meeting of The coMpanY will be helD aT gAmelAn 3, primulA BeAch resort, JAlAn persinggAhAn, 20400 KuAlA terenggAnu, terenggAnu DArul imAn on thursDAy, 28 mAy 2009 aT 10.30 A.m. for The followinG purposes:

AgenDA

As ordinary Business

1. To receive the statutory financial statements for the financial year ended 31 December 2008 together with the reports of the Directors and the auditors thereon.

resolution 1

2. To approve the payment of Directors’ fees for the financial year ended 31 December 2008.

resolution 2

3. To re-elect the following Directors retiring pursuant to article 116 of the company’s articles of association, and being eligible offer themselves for re-election:

i) Yb senator Datuk haji roslan bin awang chik resolution 3

ii) Dato’ haji abdul razak bin ismail resolution 4

iii) Dato’ haji adzlan bin Mohd Dagang resolution 5

iv) haji rahmat bin awi resolution 6

v) haji zakaria bin K c ahammu resolution 7

vi) haji long bin a. rahman resolution 8

vii) Mohd noor bin Dato’ Mohamad resolution 9

viii) ramli bin shahul hameed resolution 10

ix) wong shew Yong resolution 11

noTis DenGan ini Diberi bahawa mesyuArAt Agung tAhunAn KeempAt puluh empAt (Ke 44) sYariKaT aKan DiaDaKan Di gAmelAn 3, primulA BeAch resort, JAlAn persinggAhAn, 20400 KuAlA terenggAnu, terenggAnu DArul imAn paDa hari KhAmis, 28 mei 2009 JaM 10.30 pAgi unTuK TuJuan-TuJuan beriKuT:

AgenDA

sebagai urusan Biasa

1. untuk menerima penyata Kewangan berkanun bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008 berserta dengan laporan pengarah dan Juruaudit mengenainya.

resolusi 1

2. untuk meluluskan pembayaran Yuran pengarah bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008. resolusi 2

3. untuk memilih semula para pengarah berikut yang bersara menurut artikel 116 Tataurus pertubuhan syarikat, dan oleh kerana layak, telah menawarkan diri mereka untuk pemilihan semula:

i) Yb senator Datuk haji roslan bin

awang chik resolusi 3

ii) Dato’ haji abdul razak bin ismail resolusi 4

iii) Dato’ haji adzlan bin Mohd Dagang resolusi 5

iv) haji rahmat bin awi resolusi 6

v) haji zakaria bin K c ahammu resolusi 7

vi) haji long bin a. rahman resolusi 8

vii) Mohd noor bin Dato’ Mohamad resolusi 9

viii) ramli bin shahul hameed resolusi 10

ix) wong shew Yong resolusi 11

OneMind: TDM Berhad 08AR_25April09_7pm

05_TDM BerhaD (6265-p)(incorporated in Malaysia)


4. untuk meluluskan pembayaran dividen pertama dan akhir sebanyak 14 sen sesyer biasa tolak cukai pendapatan sebanyak 25% (10.5 sen bersih sesyer biasa) bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008.

resolusi 12

5. untuk melantik semula Tetuan ernst & Young sebagai Juruaudit syarikat dan memberi kuasa kepada para pengarah untuk menetapkan imbuhan mereka.

resolusi 13

sebagai urusan Khas

untuk mempertimbangkan dan jika difikirkan sesuai, meluluskan resolusi berikut: 6. Kuasa untuk menerbitkan syer

“bahawa sentiasa tertakluk kepada akta syarikat, 1965 (“akta”) dan kelulusan pihak penguatkuasaan, para pengarah adalah dan dengan ini diberi kuasa menurut seksyen 132D akta, untuk menerbitkan syer dalam syarikat, pada bila-bila masa dan atas terma dan syarat serta untuk tujuan-tujuan yang mungkin difikirkan wajar oleh para pengarah menurut budi bicara mutlak mereka, dengan syarat bilangan agregat syer yang diterbit menurut resolusi ini tidak melebihi 10% daripada modal diterbit syarikat pada masa ini dan bahawa para pengarah adalah dan dengan ini turut diberi kuasa untuk mendapatkan kelulusan bagi penyenaraian dan sebut harga syer tambahan yang diterbitkan di bursa Malaysia securities berhad tersebut dan bahawa kuasa berkenaan akan terus berkuatkuasa hingga tamat Mesyuarat agung Tahunan syarikat yang akan datang.” resolusi 14

7. untuk melaksanakan sebarang urusan biasa lain yang mana notis sewajarnya akan diberikan.

4. To approve the payment of the first and final dividend of 14 sen per ordinary share less 25% income Tax (10.5 sen net per ordinary share) for the financial year ended 31 December 2008. resolution 12

5. To re-appoint Messrs. ernst & Young as auditors of the company and to authorise the Directors to fix their remuneration. resolution 13

As special Business

To consider and if thought fit, to pass the following ordinary resolution:

6. Authority to issue shares

“ThaT subject always to the companies act, 1965 (“the act”) and the approvals of the regulatory authorities, the Directors be and are hereby empowered pursuant to section 132D of the act, to issue shares in the company, at any time and upon such terms and conditions and for such purposes as the Directors may, in their absolute discretion, deem fit, provided that the aggregate number of shares issued pursuant to this resolution does not exceed 10% of the issued capital of the company for the time being and that the Directors be and are also empowered to obtain the approval for the listing of and quotation for the additional shares so issued on the bursa Malaysia securities berhad and that such authority shall continue in force until the conclusion of the next annual General Meeting of the company.”

resolution 14

7. To transact any other ordinary business of which due notice shall be given.

Ladang Jaya

Seeing Beyond Today




notice of DiViDenD entitlement AnD pAyment

noTice is also herebY Given ThaT subject to the approval of members at the 44th annual General Meeting to be held on 28 May 2009, the first and final dividend of 14 sen per ordinary share less 25% income Tax (10.5 sen net per ordinary share) for the financial year ended 31 December 2008 will be paid on Tuesday, 21 July 2009 to Depositors whose names appear in the register of Depositors on Thursday, 25 June 2009.

a Depositor shall qualify for entitlement only in respect of:

(a) shares transferred into the Depositor’s securities account before 4.00 p.m. on 25 June 2009 in respect of ordinary transfers; and

(b) shares bought on bursa Malaysia securities berhad on a cum entitlement basis according to the rules of the bursa Malaysia securities berhad.

By order of the Board

yeAp KoK leong (Maicsa no. 0862549)Wong WAi foong (Maicsa no. 7001358)company secretaries

Kuala Terengganu6 May 2009

notis KelAyAKAn DAn pemBAyArAn DiViDen

noTis DenGan ini JuGa Diberi bahawa tertakluk kepada kelulusan pemegang-pemegang syer pada Mesyuarat agung Tahunan Ke 44 yang akan diadakan pada 28 Mei 2009, satu dividen pertama dan akhir sebanyak 14 sen sesyer biasa tolak 25% cukai pendapatan (10.5 sen bersih sesyer biasa) bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008 akan dibayar pada selasa, 21 Julai 2009 kepada para pendeposit yang nama mereka tersenarai di dalam Daftar pendeposit pada hari Khamis 25 Jun 2009.

seorang pendeposit akan layak untuk kelayakan hanya berhubung:

(a) syer yang dipindahkan ke dalam akaun sekuriti pendeposit sebelum pukul 4.00 petang pada 25 Jun 2009 berhubung pindahan biasa; dan

(b) syer yang dibeli di bursa Malaysia securities berhad mengikut asas kelayakan menurut peraturan-peraturan bursa Malaysia securities berhad.

Atas Arahan lembaga

yeAp KoK leong (Maicsa no. 0862549)Wong WAi foong (Maicsa no. 7001358)setiausaha-setiausaha syarikat

Kuala Terengganu6 Mei 2009




notes:

1. a member of the company entitled to attend and vote at the meeting is entitled to appoint a proxy to attend and vote in his stead. a proxy need not be a member of the company and the provisions of the section 149(1)(b) of the companies act, 1965 shall not apply to the company. a member shall appoint not more than two (2) proxies to attend and vote at the same meeting. where a member appoints two (2) proxies the appointments shall be invalid unless he specifies the proportions of his shareholdings to be represented by each proxy.

2. The instrument appointing a proxy shall be in writing under the hand of the appointor or of his attorney duly authorised in writing, or, if the appointor is a corporation, either under the common seal, or under the hand of an officer or attorney duly authorised.

3. The instrument appointing a proxy and the power of attorney or other authority, if any, under which it is signed or a notarially certified copy of such power or authority, shall be deposited at the registered office of the company at aras 5, bangunan uMno Terengganu, lot 3224, Jalan Masjid abidin, 20100 Kuala Terengganu, Terengganu Darul iman not less than 48 hours before the time for holding the Meeting or adjourned meeting at which the person named in the instrument proposes to vote, or in the case of the poll, not less than 24 hours before the time appointed for the taking of the poll, and in default the instrument of proxy shall not be treated as valid.

4. where a member is an authorised nominee as defined under the securities industry (central Depositories) act 1991, it may appoint at least one (1) proxy but not more than two (2) in respect of each securities account it holds with ordinary shares of the company standing to the credit of the said securities account.

5. if this proxy form is signed under the hand of an officer duly authorised, it should be accompanied by a statement reading “signed as authorised officer under authorisation Document which is still in force, no notice of revocation having been received”. if this proxy form is signed under the attorney duly appointed under a power of attorney, it should be accompanied by a statement reading “signed under power of attonery which is still in force, no notice of revocation having been received”. a copy of the authorisation Document or the power of attorney, which should be valid in accordance with the laws of the jurisdiction in which it was created and is exercised, should be enclosed in this proxy form.

6. explanatory note on special business

section 132D of the companies act, 1965

in accordance with the companies act, 1965, the Directors would have to call a general meeting to approve the issue of new shares even though the number of shares involved is less than 10% of the issued capital. in order to avoid any delay and cost involved in convening such a general meeting, it is considered appropriate to seek the shareholders’ approval for the Directors to issue shares in the company up to an aggregate amount not exceeding 10% of the issued share capital of the company for the time being. This authority, unless revoked or varied at a general meeting, will expire at the next aGM of the company.

nota-nota:

1. seorang ahli syarikat yang layak untuk hadir dan mengundi di mesyuarat berhak melantik seorang proksi untuk menghadiri dan mengundi bagi pihak beliau. seorang proksi tidak semestinya ahli syarikat dan peruntukan seksyen 149(1)(b) akta syarikat, 1965 tidak akan diguna pakai kepada syarikat. seorang ahli boleh melantik tidak lebih daripada dua (2) orang proksi untuk hadir dan mengundi di mesyuarat yang sama. Jika ahli melantik dua (2) orang proksi, pelantikan tersebut tidak sah melainkan beliau menyatakan bahagian pegangan syernya yang diwakili oleh setiap proksi.

2. suratcara pelantikan proksi hendaklah dalam bentuk tulisan dengan ditandatangani oleh pelantik atau peguam beliau yang diberi kuasa sewajarnya dalam bentuk bertulis, atau, jika pelantik adalah sebuah perbadanan, sama ada di bawah meterai biasa, atau ditandatangani oleh seorang pegawai atau peguam yang diberi kuasa sewajarnya.

3. suratcara pelantikan proksi dan surat kuasa peguam atau kuasa lain, jika ada, yang menandatangani suratcara tersebut atau salinan notari yang disahkan bagi kuasa atau autoriti tersebut, hendaklah dihantar ke pejabat berdaftar syarikat di aras 5, bangunan uMno Terengganu, lot 3224, Jalan Masjid abidin, 20100 Kuala Terengganu, Terengganu Darul iman tidak lewat dari 48 jam sebelum masa untuk Mesyuarat diadakan atau sebarang penangguhannya di mana individu dengan nama yang tertulis di dalam suratcara tersebut bercadang untuk mengundi, atau dalam hal pungutan suara, tidak lewat dari 24 jam sebelum masa ditetapkan untuk pungutan suara dijalankan, dan jika tidak hadir, suratcara pelantikan proksi tersebut hendaklah dianggap tidak sah.

4. Jika ahli merupakan nomini yang diberi kuasa seperti yang ditakrif di bawah akta industri sekuriti (Depositori pusat) 1991, ia boleh melantik sekurang-kurangnya seorang tetapi tidak lebih daripada dua (2) orang proksi bagi setiap akaun sekuriti yang dipegang dengan syer biasa syarikat yang berada dalam keadaan kredit di dalam akaun sekuriti tersebut.

5. Jika borang proksi ini ditandatangani oleh pegawai yang diberi kuasa sewajarnya, ia hendaklah disertai dengan penyata berbunyi “ditandatangani sebagai pegawai yang diberi kuasa di bawah Dokumen pemberian Kuasa yang masih berkuatkuasa, tiada notis pembatalan telah diterima”. Jika borang proksi ini ditandatangani oleh peguam yang dilantik sewajarnya di bawah kuasa peguam, ia hendaklah disertai dengan penyata berbunyi “ditandatangani di bawah Kuasa peguam yang masih berkuatkuasa, tiada notis pembatalan telah diterima”. salinan Dokumen pemberian Kuasa atau Kuasa peguam hendaklah sah selaras dengan undang-undang di bawah kuasa di mana ia disediakan dan dilaksanakan, dan hendaklah dikepilkan bersama dengan borang proksi ini.

6. nota penerangan urusan Khas

seksyen 132D akta syarikat, 1965

selaras dengan akta syarikat, 1965, para pengarah perlu memanggil mesyuarat agung untuk meluluskan isu syer baharu walaupun melibatkan bilangan syer kurang 10% daripada modal diterbit. bagi mengelakkan sebarang kelewatan dan kos untuk mengadakan mesyuarat sedemikian, adalah difikirkan wajar untuk mendapatkan kelulusan pemegang syer bagi membolehkan para pengarah menerbitkan syer dalam syarikat sehingga ke satu jumlah agregat yang tidak melebihi 10% daripada modal syer diterbit syarikat pada masa ini. Kuasa ini, kecuali dibatal atau diubah dalam sebuah mesyuarat agung, akan tamat pada aGM syarikat akan datang.

Seeing Beyond Today



stAtement AccompAnying notice of AnnuAl generAl meetingpenyata Mengiringi notis Mesyuarat agung Tahunan

DeTails of aTTenDance DeTails of inDiviDual DirecTorsnaMe of DirecTor of boarD MeeTinGs & oTher Disclosure requireMenTsnaMa penGarah buTiran KehaDiran Di buTiran seTiap penGarah & MesYuaraT leMbaGa Keperluan penDeDahan lain

yB senAtor DAtuK hAJi roslAn Bin AWAng chiK * n/a refer to page 18 & 263 of annual reportarticle 116 of the company’s articles of association Tidak berkenaan rujuk muka surat 18 & 263 laporan Tahunanartikel 116 Tataurus pertubuhan syarikat

DAto’ hAJi ABDul rAzAK Bin ismAil refer to page 20 & 263 of annual reportarticle 116 of the company’s articles of association 3/4 rujuk muka surat 20 & 263 laporan Tahunanartikel 116 Tataurus pertubuhan syarikat

DAto’ hAJi ADzlAn Bin mohD DAgAng refer to page 19 & 263 of annual reportarticle 116 of the company’s articles of association 2/4 rujuk muka surat 19 & 263 laporan Tahunanartikel 116 Tataurus pertubuhan syarikat

hAJi rAhmAt Bin AWi refer to page 21 & 263 of annual reportarticle 116 of the company’s articles of association 4/4 rujuk muka surat 21 & 263 laporan Tahunanartikel 116 Tataurus pertubuhan syarikat

hAJi zAKAriA Bin K c AhAmmu refer to page 22 & 263 of annual reportarticle 116 of the company’s articles of association 3/4 rujuk muka surat 22 & 263 laporan Tahunanartikel 116 Tataurus pertubuhan syarikat

hAJi long Bin A. rAhmAn * n/a refer to page 23 & 263 of annual reportarticle 116 of the company’s articles of association Tidak berkenaan rujuk muka surat 23 & 263 laporan Tahunanartikel 116 Tataurus pertubuhan syarikat

mohD noor Bin DAto’ mohAmAD refer to page 25 & 263 of annual reportarticle 116 of the company’s articles of association 4/4 rujuk muka surat 25 & 263 laporan Tahunanartikel 116 Tataurus pertubuhan syarikat

rAmli Bin shAhul hAmeeD refer to page 26 & 263 of annual reportarticle 116 of the company’s articles of association 4/4 rujuk muka surat 26 & 263 laporan Tahunanartikel 116 Tataurus pertubuhan syarikat

Wong sheW yong refer to page 24 & 263 of annual reportarticle 116 of the company’s articles of association 4/4 rujuk muka surat 24 & 263 laporan Tahunanartikel 116 Tataurus pertubuhan syarikat

* appointed on 13 January 2009 Dilantik pada 13 Januari 2009

Directors standing for re-election at the forty-fourth annual General Meeting of the company to be held at Gamelan 3, primula beach resort, Jalan persinggahan, 20400 Kuala Terengganu, Terengganu Darul iman on Thursday, 28 May 2009, at 10.30 a.m. are as follows:

para pengarah yang menawarkan diri untuk pemilihan semula di Mesyuarat agung Tahunan Keempat puluh empat syarikat yang akan diadakan di Gamelan 3, primula beach resort, Jalan persinggahan, 20400 Kuala Terengganu, Terengganu Darul iman pada hari Khamis, 28 Mei 2009, jam 10.30 pagi adalah seperti berikut:



finAnciAl cAlenDArKalendar Kewangan

AnnuAl generAl meetingMesyuarat agung Tahunan

06 May MayMei Mei2009 2009

Date of notice of 44th annual General Meeting and date of issuance of the 2008 annual report

Tarikh notis Mesyuarat agung Tahunan Ke 44 dan tarikh pengeluaran laporan Tahunan 2008.

2844th

annual General MeeTinG

MesYuaraT aGunG Tahunan Ke-44

Announcement of resultpengumuman pencapaian Kewangan

28 MayMei 2008

announcement of the unaudited consolidated results for the 1st quarter ended 31 March 2008

pengumuman keputusan disatukan yang tidak diaudit bagi suku tahun pertama berakhir 31 Mac 2008.

25 augustogos 2008

announcement of the unaudited consolidated results for the 2nd quarter and half-year ended 30 June 2008

pengumuman keputusan disatukan yang tidak diaudit bagi suku tahun kedua dan setengah tahun berakhir 30 Jun 2008.

26 novembernovember 2008

announcement of the unaudited consolidated results for the 3rd quarter ended 30 september 2008

pengumuman keputusan disatukan yang tidak diaudit bagi suku tahun ketiga berakhir 30 september 2008.

26 februaryfebruari 2009

announcement of the unaudited consolidated results for the 4th quarter ended 31 December 2008

pengumuman keputusan disatukan yang tidak diaudit bagi suku tahun keempat berakhir 31 Disember 2008.

announcement of final dividend of 7.43 sen per ordinary share less 26% tax (5.5 sen net per ordinary shares) for the financial year ended 31 December 2007pengumuman dividen akhir sebanyak 7.43 sen sesyer biasa tolak cukai sebanyak 26% (5.5 sen bersih sesyer biasa) bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2007

10 aprilapril 2008

announcement of notice of book closure

pengumuman notis penutupan buku

05 JuneJun 2008

Date of entitlement to the final dividend of 7.43 sen per ordinary share less 26% tax (5.5 sen net per ordinary share)

Tarikh kelayakan untuk dividen akhir sebanyak 7.43 sen sesyer biasa tolak cukai sebanyak 26% (5.5 sen bersih sesyer biasa)

15 JulyJulai 2008

DiViDenDsDividen-dividen

announcement of the first and final dividend of 14.0 sen per ordinary share less 25% tax (10.5 sen net per ordinary share) for the financial year ended 31 December 2008

pengumuman dividen pertama dan akhir sebanyak 14 sen sesyer biasa tolak cukai sebanyak 25% (10.5 sen bersih sesyer biasa) bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008

Date of entitlement to the first and final dividend of 14.0 sen per ordinary share less 25% tax (10.5 sen net per ordinary share)

Tarikh kelayakan untuk dividen pertama dan akhir sebanyak 14.0 sen sesyer biasa tolak cukai sebanyak 25% (10.5 sen bersih sesyer biasa)

Date of payment of the first and final dividend of 14.0 sen per ordinary share less 25% tax (10.5 sen net per ordinary share)

Tarikh pembayaran dividen pertama dan akhir sebanyak 14.0 sen sesyer biasa tolak cukai sebanyak 25% (10.5 sen bersih sesyer biasa)

06 MayMei 2009 25 June

Jun 2009 21 JulyJulai 2009

Date of payment of the first and final dividend of 7.43 sen per ordinary share less 26% tax (5.5 sen net per ordinary share)

Tarikh pembayaran dividen pertama dan akhir sebanyak 7.43 sen sesyer biasa tolak cukai sebanyak 26% (5.5 sen bersih sesyer biasa)

13 augustogos 2008

Seeing Beyond Today



corporAte informAtionMaklumat Korporat

yB senAtor DAtuK hAJi roslAn Bin AWAng chiKchairman & Directorpengerusi & pengarah

DAto’ hAJi ADzlAn Bin mohD DAgAngDirectorpengarah

DAto’ hAJi ABDul rAzAK Bin ismAilDirector pengarah

hAJi rAhmAt Bin AWiDirectorpengarah

hAJi zAKAriA Bin K c AhAmmuDirectorpengarah

mohD noor Bin DAto‘ mohAmADDirectorpengarah

compAny secretAriessetiausaha-setiausaha syarikat

Yeap Kok leong

wong wai foong

AuDitorsJuruaudit

Messrs. ernst & Young

Messrs. arifin ahmad & co.

Messrs. rsM aaJ associates

principAl BAnKersBank-bank utama

bank islam Malaysia berhadciMb bank berhadMaybank berhad

solicitorspeguam-peguam

Messrs. abu Talib shahrom

Messrs. radzlan low & partners

Messrs. adnan seman & associates

registereD officepejabat Berdaftar

aras 5, bangunan uMno Terengganulot 3224, Jalan Masjid abidin20100 Kuala TerengganuTerengganu Darul imanTel : 09-622 8000 / 09-620 4800fax : 09-620 4803

BoArD of Directorslembaga pengarah

Ladang Jaya



rAmli Bin shAhul hAmeeDDirectorpengarah

hAJi long Bin A. rAhmAnDirectorpengarah

Wong sheW yongDirectorpengarah

registrArpendaftar

Tenaga Koperat sdn bhdlevel 17, The Gardens north TowerMid valley citylingkaran syed putra59200 Kuala lumpurTel : 03-2264 3883fax : 03-2282 1886

stocK eXchAnge listingpenyenaraian Bursa syer

bursa Malaysia securities berhad

plAce of incorporAtiontempat Diperbadankan

Malaysia

plAntAtion DiVisionBahagian perladangan


heAlthcAre DiVisionBahagian penjagaan Kesihatan


fooD DiVisionBahagian pemakanan

Kawasan perindustrian chendering21080 Kuala TerengganuTerengganu Darul imanTel : 09-617 8387, 8389, 8390fax : 09-617 6690

commoDities trADingDagangan Komoditi

25th floor, Menara KhJalan sultan ismail50250 Kuala lumpurTel : 03-2148 0811fax : 03-2148 9900

hAJi rAhmAt Bin AWi chairmanpengerusi

hAJi zAKAriA Bin K c AhAmmu

Wong sheW yong

AuDit committeeJawatankuasa audit

hAJi zAKAriA Bin K c AhAmmu chairmanpengerusi

DAto’ hAJi ABDul rAzAK Bin ismAil

hAJi long Bin A. rAhmAn

nominAtion AnD remunerAtion committeeJawatankuasa pemilihan dan imbuhan

Seeing Beyond Today



oTher acTiviTieslain-lain aktiviti

tDm BerhAD

12

fooDpemakanan

tDm BerhAD 100% TD poultry sdn bhd

planTaTionperladangan

healThcarepenjagaan Kesihatan

tDm BerhAD

100% TDM plantation sdn bhd

100% Kumpulan ladang-ladang Trengganu sdn bhd

100% TDM Trading sdn bhd

90% TDM capital sdn bhd

80.60% pT. rafi Kamajaya abadi(incorporated in indonesia)(Diperbadankan di indonesia)

tDm BerhAD69.27% Kelana Jaya Medical centre sdn bhd

32.73% Kuantan Medical centre sdn bhd

90.49% Kumpulan Mediiman sdn bhd

79.50% Kuala Terengganu specialist hospital sdn bhd

100% east coast Transportation sdn bhd

100% TDM helling sdn bhd

100% TD ijarah sdn bhd

100% TMG (M) sdn bhd

70% indah sari Travel & Tours sdn bhd

100% TDM properties berhad

(in liquidation)(Dalam penyelesaian)


corporAte chArtcarta Korporat



corporAte chArtcarta Korporat

acTiveaktif

DorManTTidak aktif

100% KllT fibres sdn bhd

99.99% Trengganu rubber processing sdn bhd


100% Trp industries sdn bhd

80.60% TDM Markwell (s) pte ltd(incorporated in singapore)(Diperbadankan di singapura)

100% hMMc (ampang) sdn bhd

6.49% Kelana Jaya Medical centre sdn bhd

100% Medi air sdn bhd



23.20% Kelana Jaya Medical centre sdn bhd


100% TD permatang sdn bhd

51% TD Gabongan sdn bhd

100% TDM interdagang sdn bhd

100% pemco sdn bhd

100% chee Kheng stock feeds Manufacturing company sdn bhd




Ladang Tayor

we conTinue To be focuseD on The

fuTure of our core businesses, Driven

bY our coMMiTMenT in pursuinG resulTs

anD DeliverinG profiTabiliTY.

Kami mengekalkan fokus masa

hadapan perniagaan teras kami yang didorong oleh komitmen

untuk mencapai keputusan yang lebih cemerlang dan mencatat keuntungan yang lebih tinggi.

(6265-p)

exploringMeneroka

Seeing Beyond Today



1 2

3 5 67

8 94

Seeing Beyond Today

Lembaga Pengarah

BoArDof Directors



1. Yb senator Datuk haji roslan bin awang chik chairman pengerusi

2. Dato’ haji adzlan bin Mohd Dagang

3. Dato’ haji abdul razak bin ismail

4. haji zakaria bin K c ahammu

5. haji rahmat bin awi

6. haji long bin a. rahman

7. wong shew Yong

8. Mohd noor bin Dato’ Mohamad

9. ramli bin shahul hameed



Yb senaTor DaTuK haJi roslan bin awanG chiKchairman/non-independent non-executive Directorpengerusi/pengarah bukan bebas bukan eksekutif

Malaysian, aged 58, was appointed to the board on 13 January 2009. he is currently a non-independent non-executive Director and the chairman of the board of Directors of the company.

he holds a Diploma in applied sciences from uiTM, and a Mba from the university of southern california’s professional studies faculty.

he commenced his career as a wildlife Management assistant in 1968, and subsequently served as the acting Deputy Director of Terengganu state wildlife services between 1976-1981. subsequently he commenced his own business ventures.

he is presently the Managing Director and executive chairman of r.M.e. sdn bhd, Director of Kuari Terengganu Tengah (KTT) sdn bhd, president of Malaysian association of Malay contractors (pKMM), executive chairman of Konsortium Kontraktor Melayu sdn bhd, member of the board of Directors of ciDb, consortium Director of Kontraktor berwibawa Trg. sdn bhd, and member of the board of Directors of ciDb. he was appointed as a member of the Dewan negara in 2004.

he is not a director of any other public listed company. he does not have any family relationship with any director and/or substantial shareholder of the company. he has no personal interest in any business arrangement involving TDM berhad or its subsidiary companies. he has not been convicted for any offences.

warganegara Malaysia, berusia 58 tahun, dilantik sebagai pengarah TDM berhad pada 13 Januari 2009. beliau kini merupakan pengarah bukan bebas bukan eksekutif dan pengerusi lembaga pengarah syarikat ini.

beliau berkelulusan Diploma sains Gunaan dari uiTM dan Mba dari professional studies faculty, university of southern california.

beliau memulakan kerjaya sebagai penolong pengurusan hidupan liar pada 1968, dan kemudian berkhidmat sebagai pemangku Timbalan pengarah perkhidmatan hidupan liar negeri Terengganu antara 1976-1981. selepas itu, beliau memulakan perniagaan beliau sendiri.

beliau kini turut menyandang jawatan pengarah urusan dan pengerusi eksekutif r.M.e. sdn bhd, pengarah Kuari Terengganu Tengah (KTT) sdn bhd, presiden persatuan Kontraktor-Kontraktor Melayu Malaysia (pKMM), pengerusi eksekutif Konsortium Kontraktor Melayu sdn bhd, ahli lembaga pengarah ciDb, pengarah Konsortium Kontraktor berwibawa Trg. sdn bhd dan ahli lembaga pengarah ciDb. beliau dilantik sebagai ahli Dewan negara pada tahun 2004.

beliau tidak memegang jawatan pengarah dalam mana-mana syarikat senarai awam lain. beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang syer utama syarikat. beliau tidak mempunyai kepentingan peribadi dalam sebarang urusan perniagaan yang melibatkan TDM berhad atau syarikat-syarikat subsidiarinya. beliau tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan.



Seeing Beyond Today

BoArD of Directors’ profile profil lembaga pengarah



DaTo’ haJi aDzlan bin MohD DaGanGnon-independent non-executive Directorpengarah bukan bebas bukan eksekutif


Malaysian, aged 54, was appointed to the board on 16 october 2008. he is currently a non-independent non-executive Director of TDM berhad.

he holds a bachelors Degree in economics from the university of Malaya, and Mba from the university of oklahoma city, oklahoma in the united states of america.

he served as the Terengganu state administrative officer with the Terengganu Government secretariat (1979–1985), assistant District officer of besut District (1985–1986), administrative officer of the Terengganu roadworks Department (1986-1988), head assistant Director (agriculture) of the Terengganu state economic planning unit (1988–1990), head assistant Director (industry) of the Terengganu state economic planning unit (1990–1992), General Manager of Terengganu’s entrepreneurial Development foundation at the Terengganu entrepreneurial Development foundation’s office (1994–1999), District officer of setiu District office (1999–2000), Deputy Director of Terengganu state’s land and Mines at Terengganu’s state land and Mining office (15 august 2000–30 november 2000), Deputy Director in the unit perancang ekonomi negeri (“upen”) at the Terengganu state economic planning unit in December 2000, and the honourable Deputy of MpKT for Kuala Terengganu’s Town council (2004–2006), and finally serving as Deputy secretary in the Terengganu state Government (Development) and upen Director at the Terengganu state Government secretariat in January 2007

he is not a director of any other public listed company. he does not have any family relationship with any director and/or substantial shareholder of the company. he has no personal interest in any business arrangement involving TDM berhad or its subsidiary companies. he has not been convicted for any offences. he has attended two (2) of the four (4) board Meetings held during the financial year ended 31 December 2008.

warganegara Malaysia, berusia 54 tahun, dilantik ke lembaga pada 16 oktober 2008. beliau kini adalah pengarah bukan bebas bukan eksekutif TDM berhad.

beliau memegang ijazah sarjana Muda ekonomi dari universiti Malaya dan Mba dari university of oklahoma city, oklahoma di amerika syarikat.

beliau pernah berkhidmat sebagai pegawai Tadbir negeri Terengganu di sekretariat Kerajaan Terengganu (1979–1985), penolong pegawai Daerah besut (1985–1986), pegawai Tadbir Jabatan Kerjaraya Terengganu (1986–1988), Ketua penolong pengarah (pertanian) unit perancangan ekonomi negeri Terengganu (1988–1990), Ketua penolong pengarah (industri) unit perancangan ekonomi negeri Terengganu (1990–1992), pengurus besar Yayasan pembangunan usahawan Terengganu di pejabat Yayasan pembangunan usahawan Terengganu (1994–1999), pegawai Daerah di pejabat Daerah setiu (1999–2000), Timbalan pengarah Tanah dan Galian negeri Terengganu di pejabat Tanah dan Galian negeri Terengganu (15 ogos 2000– 30 november 2000), Timbalan pengarah unit perancang ekonomi negeri (“upen”) di unit perancangan ekonomi negeri Terengganu pada Disember 2000, sebagai Yang berbahagia Timbalan Yang di pertua MpKT bagi Majlis perbandaran Kuala Terengganu (2004–2006), dan akhir sekali berkhidmat sebagai Timbalan setiausaha Kerajaan negeri Terengganu (pembangunan) dan sebagai pengarah upen di sekretariat Kerajaan negeri Terengganu pada Januari 2007.

beliau tidak memegang jawatan pengarah dalam mana-mana syarikat senarai awam lain. beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang syer utama syarikat. beliau tidak mempunyai kepentingan peribadi dalam sebarang urusan perniagaan yang melibatkan TDM berhad atau syarikat-syarikat subsidiarinya. beliau tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. beliau telah menghadiri dua (2) daripada empat (4) Mesyuarat lembaga yang diadakan pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008.





DaTo’ haJi abDul razaK bin isMailnon-independent non-executive Directorpengarah bukan bebas bukan eksekutif

Malaysian, aged 55, was appointed to the board on 16 october 2008. he is currently a non-independent non-executive Director and a member of the nomination and remuneration committee of TDM berhad.

he holds a bachelor of social sciences (honours) degree from the universiti of sains Malaysia.

he was appointed at Kemaman’s land office as assistant land administrator in 1978, assistant District officer (Development) at hulu Terengganu’s District office in 1983, principal assistant land administrator at hulu Terengganu 1986, principal assistant Director (Territorial and economic Development) at the upen office in 1987, Deputy Director of land and Mines (settlement) at the land and Mines office in 1988, Deputy YDp District council of hulu Terengganu in 1990, and Kenyir lake Tourism planning Development unit officer (upen) at the state economic planning office in 1991, Deputy YDp at the Kemaman District council in 1995, principal assistant of land administrator at the Kemaman land office in 1996, YDp at Dungun District council in 1998, as the besut District officer at the besut District office in 1999, the District officer of Kuala Terengganu in 2001, and lastly, Terengganu’s land and Mines Director at Terengganu’s land and Mines office in 2005.

he is not a director of any other public listed company. he does not have any family relationship with any director and/or substantial shareholder of the company. he has no personal interest in any business arrangement involving TDM berhad or its subsidiary companies. he has not been convicted for any offences. he has attended three (3) of the four (4) board Meeting levels during the financial year ended 31 December 2008.

warganegara Malaysia, berusia 55 tahun, dilantik ke lembaga pada 16 oktober 2008. beliau kini adalah pengarah bukan bebas bukan eksekutif dan ahli Jawatankuasa pencalonan dan imbuhan TDM berhad.

beliau adalah lulusan ijazah sains sosial (Kepujian) dari universiti sains Malaysia.

beliau dilantik sebagai penolong pentadbir Tanah di pejabat Tanah Kemaman pada tahun 1978, penolong pegawai Daerah (pembangunan) di pejabat Daerah hulu Terengganu pada 1983, Ketua penolong pentadbir Tanah di hulu Terengganu pada 1986, sebagai Ketua penolong pengarah (pembangunan wilayah dan ekonomi) di pejabat upen pada 1987, Timbalan pengarah Tanah dan Galian (penempatan) di pejabat Tanah dan Galian pada 1988, Timbalan YDp Majlis Daerah hulu Terengganu pada 1990, dan pegawai unit pembangunan perancangan pembangunan pelancongan Tasik Kenyir (upen) di pejabat perancangan ekonomi negeri pada 1991, Timbalan YDp di Majilis Daerah Kemaman pada 1995, penolong pentadbir Tanah di pejabat Tanah Kemaman pada 1996, YDp di Majlis Daerah Dungun pada 1998, sebagai pegawai Daerah besut di pejabat Daerah besut pada 1999, pegawai Daerah Kuala Terengganu pada 2001, dan akhirnya, sebagai pengarah Tanah dan Galian di pejabat Tanah dan Galian Terengganu pada 2005.

beliau tidak memegang jawatan pengarah dalam mana-mana syarikat senarai awam lain. beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang syer utama syarikat. beliau tidak mempunyai kepentingan peribadi dalam sebarang urusan perniagaan yang melibatkan TDM berhad atau syarikat-syarikat subsidiarinya. beliau tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. beliau telah menghadiri tiga (3) daripada empat (4) Mesyuarat lembaga yang diadakan pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008.



Seeing Beyond Today




21_


TDM BerhaD (6265-p)(incorporated in Malaysia)


haJi rahMaT bin awisenior independent non-executive Director

pengarah Kanan bebas bukan eksekutif

Malaysian, aged 54, was appointed to the board on 16 october 2008. he is currently the senior independent non-executive Director and chairman of the audit committee of TDM berhad.

he holds a Diploma in business studies from Mara institute of Technology (now uiTM ), an executive Diploma in bank Marketing and selling, iMc from birmingham, united Kingdom, and Master in business administration (finance) from the oklahoma city university, oklahoma, united states of america.

he currently holds the position of Managing Director of Dp pacific sdn bhd. he was the chief operating officer/senior vice president of pM securities sdn bhd (2001–2004), the executive Director of peninsula securities sdn bhd (1996–2001), the General Manager of Malayan banking berhad, new York branch, usa (1994–1996), and prior to that, a branch Manager of a few Malayan banking berhad branches (1977–1993).

he is presently a director of Golden pharos berhad, a public listed company. he does not have any family relationship with any director and/or substantial shareholder of the company. he has no personal interest in any business arrangement involving TDM berhad or its subsidiary companies. he has not been convicted for any offences. he has attended all four (4) board Meetings during the financial year ended 31 December 2008.

warganegara Malaysia, berusia 54 tahun, dilantik ke lembaga pada 16 oktober 2008. beliau kini adalah pengarah Kanan bebas bukan eksekutif dan pengerusi Jawatankuasa audit TDM berhad.

beliau adalah lulusan Diploma pengajian perniagaan dari institut Teknologi Mara (sekarang uiTM), Diploma eksekutif pemasaran dan penjualan bank, iMc dari birmingham, united Kingdom dan sarjana pentadbiran perniagaan (Kewangan) dari oklahoma city university, oklahoma, amerika syarikat.

beliau kini menyandang jawatan pengarah urusan Dp pacific sdn bhd. beliau merupakan bekas Ketua pegawai operasi/naib presiden Kanan pM securities sdn bhd (2001–2004), pengarah eksekutif peninsula securities sdn bhd (1996–2001), pengurus besar Malayan banking berhad di cawangan new York, as (1994–1996), dan sebelum itu, sebagai pengurus beberapa cawangan Malayan banking berhad (1977–1993).

pada masa ini, beliau merupakan pengarah Golden pharos berhad, sebuah syarikat senarai awam. beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang syer utama syarikat. beliau tidak mempunyai kepentingan peribadi dalam sebarang urusan perniagaan yang melibatkan TDM berhad atau syarikat-syarikat subsidiarinya. beliau tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. beliau telah menghadiri kesemua empat (4) Mesyuarat lembaga yang diadakan pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008.





haJi zaKaria bin K c ahaMMuindependent non-executive Director

pengarah bebas bukan eksekutif

Malaysian, aged 48, was appointed to the board on 16 october 2008. he is currently an independent non-executive Director and chairman of the nomination and remuneration committee and member of the audit committee of TDM berhad.

he holds a Diploma in agriculture from universiti pertanian Malaysia (currently known as universiti putra Malaysia (upM)).

he has held the positions of assistant agriculturalist at Malaysia’s agriculture Department in Teluk intan perak (1981–1983) and united plantation bhd cadet planter where he rose from assistant Manager to assistant senior Manager (1983–1991). he is presently a Director of rayhar properties sdn bhd and a Director of rayhar Travels sdn bhd.

he is not a director of any other public listed company. he does not have any family relationship with any director and/or substantial shareholder of the company. he has no personal interest in any business arrangement involving TDM berhad or its subsidiary companies. he has not been convicted for any offences. he has attended three (3) of the four (4) board Meetings held during the financial year ended 31 December 2008.

warganegara Malaysia, berusia 48 tahun, dilantik ke lembaga pada 16 oktober 2008. beliau kini adalah pengarah bebas bukan eksekutif dan pengerusi Jawatankuasa pencalonan dan imbuhan dan ahli Jawatankuasa audit TDM berhad.

beliau berkelulusan Diploma pertanian dari universiti pertanian Malaysia (kini dikenali sebagai universiti putra Malaysia (upM)).

beliau pernah menyandang jawatan penolong Jurutani Jabatan pertanian Malaysia di Teluk intan, perak (1981–1983) dan Kadet penanam di united plantation bhd di mana beliau telah dinaikkan daripada jawatan penolong pengurus ke jawatan penolong pengurus Kanan (1983–1991). beliau kini merupakan pengarah rayhar properties sdn bhd dan pengarah rayhar Travels sdn bhd.

beliau tidak memegang jawatan pengarah dalam mana-mana syarikat senarai awam lain. beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang syer utama syarikat. beliau tidak mempunyai kepentingan peribadi dalam sebarang urusan perniagaan yang melibatkan TDM berhad atau syarikat-syarikat subsidiarinya. beliau tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. beliau telah menghadiri tiga (3) daripada empat (4) Mesyuarat lembaga yang diadakan pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008.

Seeing Beyond Today




haJi lonG bin a. rahManindependent non-executive Director

pengarah bebas bukan eksekutif

Malaysian, aged 66, was appointed to the board on 13 January 2009. he is currently a independent non-executive Director and a member of the nomination and remuneration committee of TDM berhad.

qualified with a federation Malaysian certificate, haji long rose in his rank and file career through 34 years of working experience, beginning as an assistant District officer of Kemaman District, then as Dungun’s assistant District officer (1974–1977), followed up as Marang’s assistant District officer (1978–1979), and besut’s assistant District officer (1980–1983), assistant suK of Terengganu (state protocol) (1984–1989), head assistant collector of land revenue, Kuala Terengganu (1990–1992), Marang’s District officer (1992–1997), and the General Manager of halim Mazmin holdings sdn bhd, Kuala Terengganu branch (1997–1999). presently, he is a member of the board of Directors of the Terengganu state Museum, a member of the board of Directors of pTb resort sdn bhd, primula beach resort, and pertima Terengganu sdn bhd.

he is not a director of any other public listed company. he does not have any family relationship with any director and/or substantial shareholder of the company. he has no personal interest in any business arrangement involving TDM berhad or its subsidiary companies. he has not been convicted for any offences.

warganegara Malaysia, berusia 66 tahun, dilantik ke lembaga pada 13 Januari 2009. beliau kini adalah pengarah bebas bukan eksekutif dan ahli Jawatankuasa pencalonan dan imbuhan TDM berhad.

Dengan kelulusan sijil persekutuan Malaysia, haji long melalui kenaikan pangkat dan kerjaya sepanjang 34 tahun pengalaman berkhidmat, bermula sebagai penolong pegawai Daerah Kemaman, kemudian sebagai penolong pegawai Daerah Dungun (1974–1977), diikuti sebagai penolong pegawai Daerah Marang (1978–1979) dan penolong pegawai Daerah besut (1980–1983), penolong suK Terengganu (protokol) (1984–1989), Ketua penolong pemungut cukai Tanah Kuala Terengganu (1990–1992), pegawai Daerah Marang (1992–1997), dan pengurus besar halim Mazmin holdings sdn bhd cawangan Kuala Terengganu (1997–1999). Kini beliau merupakan ahli lembaga pengarah Muzium negeri Terengganu, ahli lembaga pengarah pTb resort sdn bhd, primula beach resort, dan pertima Terengganu sdn bhd.

beliau tidak memegang jawatan pengarah dalam mana-mana syarikat senarai awam lain. beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang syer utama syarikat. beliau tidak mempunyai kepentingan peribadi dalam sebarang urusan perniagaan yang melibatkan TDM berhad atau syarikat-syarikat subsidiarinya. beliau tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan.






wonG shew YonGnon-independent non-executive Director pengarah bukan bebas bukan eksekutif

Malaysian, aged 58, was appointed to the board on 16 october 2008. he is currently a non-independent non-executive Director and a member of the audit committee of TDM berhad.

he holds a Degree in business commerce from university nanyang, singapore and is a qualified fcpa from singapore and facca (u.K.).

he is presently retired. he started his career as an accountant in pesama Timber corporation sdn bhd in 1977, and became the General Manager of pesama Timber corporation sdn bhd from 1995–1999. he was appointed as the General Manager in the internal audit Department of Golden pharos bhd in 2000. he was appointed as the General Manager of sales and Marketing at Golden pharos berhad in 2003. subsequently, between 2004–2007 he served as the General Manager of pesama Timber corporation sdn bhd.

he is currently a director of Golden pharos berhad. he does not have any family relationship with any director and/or substantial shareholder of the company. he has no personal interest in any business arrangement involving TDM berhad or its subsidiary companies. he has not been convicted for any offences. he has attended all four (4) board Meetings held during the financial year ended 31 December 2008.

warganegara Malaysia, berusia 58 tahun, dilantik ke lembaga pada 16 oktober 2008. beliau kini adalah pengarah bukan bebas bukan eksekutif dan ahli Jawatankuasa audit TDM berhad.

beliau berkelulusan ijazah sarjana Muda dalam bidang perdagangan perniagaan dari university nanyang, singapura, dan ialah fcpa bertauliah dari singapura dan facca (u.K.).

wong shew Yong kini adalah seorang pesara. beliau memulakan kejaya sebagai akauntan di pesama Timber corporation sdn bhd pada tahun 1977 dan menyandang jawatan pengurus besar pesama Timber corporation sdn bhd dari 1995–1999. beliau dilantik sebagai pengurus besar di Jabatan audit Dalaman di Golden phoaros berhad pada 2000. beliau dilantik sebagai pengurus besar Jualan dan pemasaran Golden pharos berhad pada 2003. Kemudian, antara 2004–2007, beliau berkhidmat sebagai pengurus besar pesama Timber corporation sdn bhd.

pada masa ini, beliau adalah pengarah Golden pharos berhad. beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang syer utama syarikat. beliau tidak mempunyai kepentingan peribadi dalam sebarang urusan perniagaan yang melibatkan TDM berhad atau syarikat-syarikat subsidiarinya. beliau tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. beliau telah menghadiri kesemua empat (4) Mesyuarat lembaga yang diadakan pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008.



Seeing Beyond Today




MohD noor bin DaTo’ MohaMaD non-independent non-executive Directorpengarah bukan bebas bukan eksekutif


he holds a bachelors (hons) Degree in ecology from the university of Malaya, and an Mba from the university Tun abdul razak.

he has been a practising company secretary and business consultant, as well as having been active in the oil and gas industry, construction, environmental sectors and corporate litigation field.

he is a presently a director of two (2) public listed companies, namely the eastern pacific industrial corporation berhad and the Golden pharos berhad.

he does not have any family relationship with any director and/or substantial shareholder of the company. he has no personal interest in any business arrangement involving TDM berhad or its subsidiary companies. he has not been convicted for any offences. he has attended all four (4) board Meetings held during the financial year ended 31 December 2008.


beliau adalah lulusan ijazah sarjana Muda (Kepujian) dalam bidang ekologi dari universiti Malaya dan Mba dari universiti Tun abdul razak.

beliau merupakan seorang pengamal setiausaha syarikat dan perundingcara perniagaan, serta aktif dalam industri minyak dan gas, sektor pembinaan, alam sekitar dan bidang litigasi korporat.

pada masa ini, beliau merupakan pengarah dua buah syarikat senarai awam, iaitu eastern pacific industrial corporation berhad dan Golden pharos berhad.

beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang syer utama syarikat. beliau tidak mempunyai kepentingan peribadi dalam sebarang urusan perniagaan yang melibatkan TDM berhad atau syarikat-syarikat subsidiarinya. beliau tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. beliau telah menghadiri keempat-empat Mesyuarat lembaga yang diadakan pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008.




raMli bin shahul haMeeDnon-independent non-executive Directorpengarah bukan bebas bukan eksekutif


he holds a bachelor of science degree in petroleum engineering from universiti Teknologi Malaysia (uTM), and an Mba from aiu-aiM.

he began his career with petronas carigali sdn bhd, serving in various capacities between 1991–1996 as a Drilling engineer, Development engineer (seconded to epMi) and international Development engineer (vietnam & Middle east). between June 1996 to mid 1997, he had extensive operating and management experience in Kemaman supply base as an operations superintendent and from mid 1997 to December 1997, he served as the project Manager of shapadu energy & engineering sdn bhd. he was appointed as the Managing Director of TaTi production sdn bhd from January 1998 to september 2002. starting from october 2002 to July 2003, he was the east coast Director of penaga Dresser sdn bhd and Managing Director of conor engineering & services sdn bhd (august 2003–June 2008). he has been a member of the board of engineers since 1992 and a panel advisor the faculty of Mechanical engineering, university Technical Malaysia Melaka (uTem) in 1998.

he is currently a director and chief executive officer of eastern pacific industrial corporation berhad, a public listed company. he does not have any family relationship with any director and/or substantial shareholder of the company. he has no personal interest in any business arrangement involving TDM berhad or its subsidiary companies. he has not been convicted for any offences. he has attended all four (4) board Meetings held during the financial year ended 31 December 2008.


beliau berkelulusan ijazah sarjana Muda sains Kejuruteraan petroleum dari universiti Teknologi Malaysia (uTM) dan Mba dari aiu-aiM.

beliau memulakan kerjanya dengan petronas carigali sdn bhd, berkhidmat dalam perbagai kapasiti dari tahun 1991–1996 sebagai Jurutera carigali, Jurutera pembangunan (dipinjamkan ke epMi) dan Jurutera pembangunan antarabangsa (vietnam & Timur Tengah). antara Jun 1996 hingga pertengahan 1997, beliau mendapat pengalaman meluas dalam operasi dan pengurusan di pangkalan bekalan di Kemaman sebagai penguasa operasi dan dari pertengahan 1997 hingga Disember 1997, beliau berkhidmat pula sebagai pengurus projek di shapadu energy & engineering sdn bhd. beliau kemudian dilantik sebagai pengarah urusan TaTi production sdn bhd dari Januari 1998 hingga september 2002. bermula dari oktober 2002 hingga Julai 2003, beliau menyandang jawatan pengarah pantai Timur di penaga Dresser sdn bhd dan pengarah urusan di conor engineering & services sdn bhd (ogos 2003–Jun 2008). beliau merupakan ahli lembaga Jurutera sejak tahun 1992 dan penasihat panel fakulti Kejuruteraan Mekanikal, universiti Teknikal Malaysia Melaka (uTem) pada 1998.

beliau kini adalah pengarah dan Ketua pegawai eksekutif eastern pacific industrial corporation berhad, sebuah syarikat senarai awam. beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang syer utama syarikat. beliau tidak mempunyai kepentingan peribadi dalam sebarang urusan perniagaan yang melibatkan TDM berhad atau syarikat-syarikat subsidiarinya. beliau tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan. beliau telah menghadiri kesemua empat Mesyuarat lembaga yang diadakan pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008.



Seeing Beyond Today




27_

Ladang Jaya

Seeing Beyond Today



_28

zAhri Bin ABD. ghAniGeneral Managerpengurus besarTD poultry sdn bhd (TD poultry)

fooDpemakanan

planTaTionperladangan

hAJi AB hAlim Bin yusofchief executive offi cerKetua pegawai eksekutifTDM plantation sdn bhd (TDMp)

KhAliD Bin husAinManager, plantation Departmentpengurus, Jabatan perladanganTDM plantation sdn bhd (TDMp)

mohAmmAD AzrAin Bin KAssimManager pengurusTDM Trading sdn bhd (TDM Trading)

healThcarepenjagaan Kesihatan

niK zAinon Binti yussoffchief executive offi cerKetua pegawai eksekutifKuantan Medical centre sdn bhd (KMc)

engKu mArinA Binti engKu hAtimchief executive offi cerKetua pegawai eksekutifKelana Jaya Medical centre sdn bhd (KJMc)

mohD Azmi Bin BusuGeneral Managerpengurus besarKuala Terengganu specialist hospital sdn bhd (KTs)

zAWiAh Binti shAriff General Manager, special projectpengurus besar, projek KhasKumpulan Mediiman sdn bhd (Mediiman)

tDm BerhAD

mAt yulA Bin KAsimsenior Group Manager, finance pengurus Kanan Kumpulan, Kewangan

Amir mohD hAfiz Bin Amir KhAliDGroup Manager, accountspengurus Kumpulan, akaun

ABel AhingGroup Manager, procurement & property Management pengurus Kumpulan, perolehan & pengurusan harta

ABDul KhAlif Bin mohAmmAD sAllehGroup Manager, human resourcepengurus Kumpulan, sumber Manusia

mohD AzlishAm Bin JAffArGroup Manager, legal & secretarialpengurus Kumpulan, perundangan & Kesetiausahaan

hAJi mohD mArDi Bin ismAilGroup Manager, internal auditpengurus Kumpulan, audit Dalaman

AzlAn Bin moKhtArGroup Manager, productivity & qualitypengurus Kumpulan, produktiviti & Kualiti

KhAirul AnuAr Bin ABDullAhManager, financepengurus, Kewangan

mohD sABArulDin Bin che BAKArassistant Group Manager, Management information systempenolong pengurus Kumpulan, pengurusan sistem Maklumat

mAt yulA Bin KAsimsenior Group Manager, finance pengurus Kanan Kumpulan, Kewangan

BADrul hishAm Bin mAhArichief executive offi cerKetua pegawai eksekutifTDM berhad

group orgAnisAtion structurestruktur organisasi Kumpulan



29_





baDrul hishaM bin Mahari chief executive officer

Ketua pegawai eksekutif

Malaysian, aged 50, was appointed as the chief executive officer of TDM berhad on 1 July 2008.

he holds a a b.sc. Degree in chemistry from indiana university, bloomington, united states of america (usa), and a Mba from Drake university, usa.

he commenced his career as an officer in Kwong Yik bank berhad in 1984. he subsequently served as a productivity consultant in alexander proudfoot between 1986-1989. between 1990–1998 he served in ueM berhad in various capacities and his last position in ueM berhad was as a chief operating officer of one of its subsidiaries. between 2000–2004, he served as the chief executive officer of one of Multimedia Development corporation’s subsidiaries. he joined TDM berhad as the Group General Manager in 2004 and was subsequently promoted to the position of chief executive officer in July 2008.

he is not a director of any other public listed company. he does not have any family relationship with any director and/or substantial shareholder of the company. he has no personal interest in any business arrangement involving TDM berhad or its subsidiary companies. as at 22 april 2009, he holds 400,700 shares in TDM berhad representing 0.18% of the issued and paid-up share capital of TDM. he has not been convicted for any offences.

warganegara Malaysia, berusia 50 tahun, dilantik sebagai Ketua pegawai eksekutif TDM berhad pada 1 Julai 2008.

beliau berkelulusan ijazah sarjana Muda sains Kimia dari indiana university, bloomington, amerika syarikat (as) dan Mba dari Drake university, as.

beliau memulakan kerjaya beliau sebagai pegawai di Kwong Yik bank berhad pada tahun 1984 . beliau kemudian berkhidmat sebagai perunding produktiviti di alexander proudfoot antara tahun 1986–1989. beliau berkhidmat di ueM berhad dalam pelbagai kapasiti dari tahun 1990–1998 di mana jawatan terakhir yang beliau sandang di ueM berhad adalah sebagai Ketua pegawai operasi di salah sebuah syarikat subsidiarinya. antara tahun 2000–2004 pula beliau menyandang jawatan Ketua pegawai eksekutif di salah sebuah syarikat subsidiari perbadanan pembangunan Multimedia. beliau menyertai TDM berhad sebagai pengurus besar Kumpulan pada tahun 2004 dan kemudian dinaikkan ke jawatan Ketua pegawai eksekutif pada Julai 2008.

beliau tidak memegang jawatan pengarah dalam mana-mana syarikat senarai awam lain. beliau tidak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang syer utama syarikat. beliau tidak mempunyai kepentingan peribadi dalam sebarang urusan perniagaan yang melibatkan TDM berhad atau syarikat-syarikat subsidiarinya. pada 22 april 2009, beliau memegang 400,700 syer dalam TDM berhad, mewakili 0.18% daripada modal terbitan dan berbayar TDM. beliau tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan.

chief eXecutiVe officer’s profile profil Ketua pegawai eksekutif



Seeing Beyond Today



12

43

56 7 8

910

_30

tDm BerhAD

mAnAgement teAmKumpulan pengurusan



31_

1. badrul hisham bin Mahari chief executive officer Ketua pegawai eksekutif 2. Mat Yula bin Kasim senior Group Manager, finance pengurus Kanan Kumpulan, Kewangan 3. amir Mohd hafiz bin amir Khalid Group Manager, accounts pengurus Kumpulan, akaun

4. abel ahing Group Manager, procurement & property Management pengurus Kumpulan, perolehan & pengurusan harta

5. Mohd sabaruldin bin che bakar assistant Group Manager, Management information system penolong pengurus Kumpulan, pengurusan sistem Maklumat

6. azlan bin Mokhtar Group Manager, productivity & quality pengurus Kumpulan, produktiviti & Kualiti 7. Mohd azlisham bin Jaffar Group Manager, legal & secretarial pengurus Kumpulan, perundangan & Kesetiausahaan 8. abdul Khalif bin Mohammad salleh Group Manager, human resource pengurus Kumpulan, sumber Manusia 9. haji Mohd Mardi bin ismail Group Manager, internal audit pengurus Kumpulan, audit Dalaman 10. Khairul anuar bin abdullah Manager, finance pengurus, Kewangan



Seeing Beyond Today





1

2 3 4

1. haji ab halim bin Yusof chief executive officer, TDMp Ketua pegawai eksekutif, TDMp 2. Khalid bin husain Manager, plantation Department, TDMp pengurus, Jabatan perladangan, TDMp

3. Mohammad azrain bin Kassim Manager, TDM Trading pengurus, TDM Trading

planTaTion Divisionbahagian perladangan

4. zahri bin abd. Ghani General Manager, TD poultry pengurus besar, TD poultry

fooD Divisionbahagian pemakanan

mAnAgement teAmKumpulan pengurusan



1 23

4

1. nik zainon binti Yussoff chief executive officer, KMc Ketua pegawai eksekutif, KMc

2. engku Marina binti engku hatim chief executive officer, KJMc Ketua pegawai eksekutif, KJMc 3. zawiah binti sharif General Manager, special project, Mediiman pengurus besar, projek Khas, Mediiman

4. Mohd azmi bin busu General Manager, KTs pengurus besar, KTs

healThcare Divisionbahagian penjagaan Kesihatan



Seeing Beyond Today



our experience anD experTise DeTerMines

ThaT we have The founDaTion of

susTainabiliTY, To reMain siGnificanT

anD coMpeTiTive for ToMorrow.

pengalaman dan kepakaran kami memastikan kami

memiliki asas yang mapan untuk kekal penting dan

berdaya saing pada masa depan.

(6265-p)

empowering Memperkasa

Seeing Beyond Today



yB senAtor DAtuK hAJi roslAn Bin AWAng chiKchairmanpengerusi



Perutusan Pengerusi

chAirmAn’sstAtement

The Main sTraTeGic ThrusTs for planTaTions is To expanD The acreaGe, iMprove YielDs, reDuce cosTs anD To Deliver beTTer GraDes of cpo ThrouGh More efficienT harvesTinG anD evacuaTion

healThcare To boosT operaTional efficiencies anD enhance cusToMer saTisfacTion

“

“Tonggak strategik utama dalam perladangan adalah untuk menambah keluasan tanah, mempertingkatkan hasil dan mengurangkan kos serta mencapai gred MsM yang lebih baik melalui cara memungut, mengumpul dan menghantar ke kilang dengan lebih efisien

penjagaan Kesihatan untuk meninggikan kecekapan operasi dan mempertingkatkan kepuasan pelanggan yang telah dilaksanakan

Seeing Beyond Today



DeAr shAreholDers,on behalf of The boarD of DirecTors of The coMpanY, iT is MY pleasure To presenT The annual reporT anD auDiTeD financial sTaTeMenTs of TDM berhaD for The 44Th financial Year enDeD 31 DeceMber 2008.

para pemegang syer sekalian,

saya, bagi pihak lembaga pengarah syarikat, dengan sukacitanya membentangkan laporan Tahunan dan penyata Kewangan Diaudit TDM berhad bagi tahun kewangan ke 44 berakhir 31 Disember 2008.

finAnciAl performAnce

TDM berhad registered a historic result with its profit after tax increasing by 149.4% from rM40.2 million in 2007 to rM100.3 million in 2008. Group revenue was rM380.9 million, up by 42.6% from rM267.1 million recorded in the same period in the prior year.

The improved results were attributed to higher yields and a higher average crude palm oil (cpo) price at the plantation division and better performance by the healthcare division in terms of an increase in the number of patients.

prestAsi KeWAngAn

TDM berhad mencatat keputusan bersejarah dengan keuntungan selepas cukai meningkat sebanyak 149.4% daripada rM40.2 juta pada tahun 2007 kepada rM100.3 juta pada tahun 2008. pendapatan Kumpulan pula berjumlah rM380.9 juta, meningkat 42.6% daripada rM267.1 juta yang dicatat pada tempoh yang sama tahun sebelumnya.

peningkatan keputusan ini adalah disebabkan oleh peningkatan hasil dan harga purata minyak sawit mentah (MsM) dalam bahagian perladangan, serta pencapaian yang memberangsangkan oleh bahagian penjagaan kesihatan dari segi pertambahan bilangan pesakit.

+149.4%rm100.3 Million

profitAfter tAXAtion

from rM40.2 million in 2007Keuntungan selepas cukai meningkat sebanyak 149.4% daripada rM40.2 juta pada tahun 2007 kepada rM100.3 juta pada tahun 2008

chAirmAn’s stAtement perutusan pengerusi



plAntAtion DiVision

The plantation Division recorded a profit of rM114.5 million, compared with rM45.6 million in the previous year, on the strength of revenue of rM275.9 million (2007: rM190.7 million). better yields of fresh fruit bunches (ffb) and a spike in the price of palm oil during the year contributed to the sterling result.

ffb yield increased by 11% to 19.2 tonnes per hectare from 17.1 tonnes last year, a productivity achievement which delivered production of 595,001 metric tonnes in 2008, compared with 515,893 metric tonnes in the previous year.

a 34% improvement in the average cpo price achieved, reaching rM2,884 per metric tonne in 2008 against rM2,152 per metric tonne in 2007, also contributed to the increase in revenue.

TDM currently manages 12 oil palm estates with a total of about 37,000 hectares in Terengganu and is undertaking an expansion exercise in Kalimantan, indonesia.

sg. Tong palm oil MillKilang Kelapa Sawit Sg. Tong

rM114.5profitMillion

planTaTion Division

compared with rM45.6 million in 2007bahagian perladangan mencatat keuntungan sebanyak rM114.5 juta, berbanding rM45.6 juta pada tahun lepas

BAhAgiAn perlADAngAn

bahagian perladangan mencatat keuntungan sebanyak rM114.5 juta, berbanding rM45.6 juta pada tahun sebelumnya, peningkatan ini dicapai berikutan kekukuhan pendapatan yang berjumlah rM275.9 juta (2007: rM190.7 juta). hasil yang lebih baik bagi buah Tandan segar (bTs) dan lonjakan mendadak harga minyak sawit pada tahun ini telah menyumbang kepada keputusan mantap tersebut.

hasil bTs meningkat 11% kepada 19.2 tan sehektar berbanding 17.1 tan pada tahun lepas. ini merupakan satu pencapaian dalam produktiviti yang telah membawa kepada pencapaian pengeluaran sebanyak 595,001 tan metrik pada tahun 2008, berbanding 515,893 tan metrik pada tahun sebelumnya.

peningkatan sebanyak 34% dalam harga MsM purata yang berjaya dicapai, iaitu mencecah rM2,884 setiap tan metrik pada tahun 2008 berbanding rM2,152 bagi setiap tan metrik pada tahun 2007, turut menyumbang kepada kenaikan dalam hasil.

Kini, TDM menguruskan 12 ladang kelapa sawit dengan jumlah keluasan kira-kira 37,000 hektar di Terengganu dan sedang melaksanakan rancangan perluasan di Kalimantan, indonesia.

Seeing Beyond Today



heAlthcAre DiVision

following a performance improvement programme to boost operational efficiencies and enhance customer satisfaction, the Group’s healthcare division reported a 37% increase in revenue to rM58.0 million from rM42.4 million recorded in the previous year. profit doubled to rM6.1 million from the rM3.0 million. Together, the three medical centres – Kelana Jaya Medical centre, Kuantan Medical centre and Kuala Terengganu specialist hospital, saw total patient numbers rise by 20%.

liVestocK DiVision

The livestock division, which focuses on integrated poultry farming, recorded an increase in revenue of 22% to rM23.2 million as a result of an increase in the average sale price of live broilers and the ongoing efforts to improve production efficiency. losses were trimmed to rM1.9 million, from rM3.2 million last year, despite an increase in chicken feed costs. further measures are being taken to turn the division to a profit.

BAhAgiAn penJAgAAn KesihAtAn

berikutan program peningkatan prestasi untuk meninggikan kecekapan operasi dan mempertingkatkan kepuasan pelanggan yang telah dilaksanakan, bahagian penjagaan kesihatan Kumpulan melaporkan peningkatan pendapatan sebanyak 37% kepada rM58.0 juta berbanding rM42.4 juta yang dicatat pada tahun sebelumnya. Keuntungan bertambah dua kali ganda kepada rM6.1 juta daripada rM3.0 juta. secara keseluruhan, ketiga-tiga pusat perubatan iaitu pusat perubatan Kelana Jaya, pusat perubatan Kuantan dan hospital pakar Kuala Terengganu, menyaksikan pertambahan jumlah pesakit sebanyak 20%.

BAhAgiAn ternAKAn

bahagian ternakan yang memfokus kepada penternakan ayam bersepadu telah mencatat peningkatan pendapatan sebanyak 22% kepada rM23.2 juta berikutan kenaikan harga jualan purata ayam daging dan usaha berterusan untuk memperbaiki kecekapan pengeluaran. walaupun harga bahan makanan ayam meningkat, namun kerugian dapat dikurangkan kepada rM1.9 juta, daripada kerugian sebanyak rM3.2 juta pada tahun lepas. langkah-langkah selanjutnya juga sedang diambil agar bahagian tersebut boleh mencatat keuntungan.

Kuala Terengganu Specialist Hospital Sdn Bhd

37%healThcare Divisionrevenue

from rM42.4 millionbahagian penjagaan kesihatan Kumpulan melaporkan peningkatan pendapatan sebanyak 37% kepada rM58.0 juta berbanding rM42.4 juta yang dicatat pada tahun lepas

rm58.0Million




employees’ WelfAre

Talent management and human capital had received more attention over the past several years as we changed direction to meet the needs of a knowledge-based organisation. The competitive environment and anticipated slowdown in the economy next year is expected to accelerate the imperative for innovation, creativity and productivity. finding talents and leaders with management skills will be the most important issue of the future. we will be prioritising on talent acquisition, retention and succession planning in the next three years.

The investments we had made on staff welfare, improvement of skills and competencies will ensure continued performance and business quality. The Group had focused on providing more in-house and external training programmes for the staff during the year under review and has had emphasised on specialised management training schemes such as the “six sigma” programme and “occupational safety and health of employees at work”.

housing facilities in the estates had been improved using an allocation of rM4 million for 2008 to replace the then wooden accommodations with modern infrastructure and amenities.

KeBAJiKAn KAKitAngAn

Tumpuan telah diberikan kepada pengurusan bakat dan modal insan sepanjang beberapa tahun yang lalu dalam usaha kami untuk menukar hala tuju bagi memenuhi keperluan sebuah organisasi berasaskan pengetahuan. persekitaran kompetitif dan kelembapan ekonomi yang dijangka pada tahun depan dijangka mempercepatkan keperluan pemacuan terhadap inovasi, kreativiti dan produktiviti. pencarian kakitangan berbakat dan pemimpin yang memiliki kemahiran pengurusan akan menjadi isu paling penting pada masa depan. Kami akan mengutamakan pengambilan dan pengekalan kakitangan berbakat dan perancangan penggantian kakitangan untuk tempoh tiga tahun akan datang.

pelaburan yang kita lakukan dalam kebajikan kakitangan dan mempertingkatkan kemahiran serta daya saing akan memastikan kesinambungan pencapaian kualiti perniagaan. Kumpulan telah memfokuskan untuk penyediaan lebih banyak program latihan secara dalaman dan luar untuk tenaga kerja pada sepanjang tahun tinjauan dan telah menekankan skim latihan pengurusan khas seperti program “enam sigma”, serta “Keselamatan dan Kesihatan pekerjaan bagi Kakitangan di Tempat Kerja”.

Kemudahan perumahan di ladang-ladang telah dipertingkatkan dengan menggunakan peruntukan sebanyak rM4 juta pada tahun 2008 untuk menggantikan kediaman rumah kayu dengan infrastruktur dan kemudahan moden.

Kilang Kelapa Sawit Sg. Tong

10.5senfrom 5.5 sen in the previous year

DiViDenD

pendapatan dividen sesyer meningkat kepada 10.5 sen daripada 5.5 sen pada tahun lepas

neT DiviDenD per share


Seeing Beyond Today



DiViDenDs

earnings per share increased to 45.37 sen from 17.93 sen in the previous year. The board of Directors is pleased to recommend for shareholders’ approval at the forthcoming 44th annual General Meeting a final dividend of 10.5 sen net per ordinary share.

outlooK for 2009

currently, the Group shall remain focused on three (3) core sectors, plantations, healthcare and livestock (integrated poultry farming) and will continue to drive initiatives on improving productivity by reducing operational costs. The main strategic thrusts for plantations is to expand the acreage, improve yields, reduce costs and to deliver better grades of cpo through more efficient harvesting and evacuation.

in healthcare, the focus would be to improve the medical service systems of our hospitals as well as to increase the number of doctors and specialists while simultaneously reducing operating costs. we expect this trend of improved productivity to continue through to next year.

DiViDen

pendapatan sesyer meningkat kepada 45.37 sen daripada 17.93 sen pada tahun lepas. lembaga pengarah dengan sukacita mengesyorkan satu dividen akhir sebanyak 10.5 sen bersih sesyer biasa untuk kelulusan para pemegang syer pada Mesyuarat agung Tahunan Ke 44 akan datang.

suAsAnA 2009

pada masa ini, Kumpulan akan kekal memfokuskan kepada tiga (3) sektor teras iaitu perladangan, penjagaan kesihatan dan ternakan (penternakan ayam bersepadu) dan akan terus memacu inisiatif mempertingkatkan produktiviti dengan mengurangkan kos operasi.

Tonggak strategik utama dalam perladangan adalah untuk menambah keluasan tanah, mempertingkatkan hasil dan mengurangkan kos serta mencapai gred MsM yang lebih baik melalui cara memungut, mengumpul dan menghantar ke kilang dengan lebih efisien.

Dalam penjagaan kesihatan, fokus kami adalah untuk memperbaiki sistem perkhidmatan perubatan di hospital-hospital kami serta menambah bilangan doktor dan doktor pakar, dan pada masa yang sama mengurangkan kos operasi. Kami menjangkakan arah aliran peningkatan produktiviti ini akan berterusan ke tahun depan.



overall, the Group’s result for 2009 is expected to be lower than that of 2008 as almost all commodity prices have been ad versely affected by the economic slowdown. we however are confident that ve getable oils, being a staple food item, is more resilient and expect the market to stabilise, with prices for cpo in particular, reaching a comfortable value.

AcKnoWleDgements

on behalf of the board, i would like to thank all staff for their dedication, contributions and resilience in achieving the objectives of the company by overcoming the past business and economic challenges. There is no doubt in that we can rely on their continued commitment in meeting the challenges moving forward. Gratitude is also extended to our shareholders, the Terengganu state Government, business associates, statutory bodies, authorities and other stakeholders for their continued understanding, support and confidence in the Group.

secara keseluruhan, keputusan Kumpulan bagi tahun 2009 dijangka lebih rendah berbanding tahun 2008 kerana hampir kesemua harga komoditi telah terjejas kesan daripada kelembapan ekonomi. walau bagaimanapun, kami yakin bahwa minyak sayuran yang merupakan bahan makanan utama, adalah lebih berdaya tahan dan kami menjangka pasarannya akan menjadi stabil dengan harga bagi MsM khasnya, kekal di paras menguntungkan.

penghArgAAn

bagi pihak lembaga, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada semua kakitangan atas dedikasi, sumbangan dan ketahanan padu dalam mencapai objektif syarikat dengan mengatasi pencapaian perniagaan yang lepas dan cabaran ekonomi. Kami tidak sangsi yang kami dapat bergantung kepada komitmen mereka yang berterusan untuk menangani cabaran dan maju ke hadapan. rasa terhutang budi juga kami hulurkan kepada para pemegang syer, Kerajaan negeri Terengganu, sekutu perniagaan, badan-badan berkanun, pihak berkuasa dan pemegang kepentingan lain di atas kefahaman, sokongan dan keyakinan yang berterusan terhadap Kumpulan.

Ladang Jaya

yB senAtor DAtuK hAJi roslAn Bin AWAng chiKchairmanpengerusi

Seeing Beyond Today



enciK BADrul hishAm Bin mAhArichief executive officerKetua pegawai eksekutif



in 2008, affirMinG ThaT The re-enGineerinG of The business is YielDinG The inTenDeD resulTs, The planTaTion anD healThcare Divisions TurneD in recorD breaKinG resulTs, conTribuTinG 94% of Group revenue anD 100% of profiT

“

“pada tahun 2008, bahagian perladangan dan penjagaan kesihatan mencatat rekod keputusan tertinggi dengan menyumbang sebanyak 94% daripada hasil dan 100% daripada keuntungan Kumpulan, membuktikan usaha penyusunan semula perniagaan yang dilaksanakan berjaya mencatat keputusan yang diingini

Ulasan Ketua Pegawai Eksekutif

chief eXecutiVe officer’s reVieW

Seeing Beyond Today



introDuctionTDM berhaD coMMenceD business as an oil palM planTaTion coMpanY in 1965. over The Years, The Group venTureD inTo a nuMber of new anD unrelaTeD businesses before DeciDinG in 2004 To refocus on The Three core Divisions of planTaTions, healThcare anD fooD.

activities which did not positively contribute to these core businesses were either disposed of or discontinued. The rehabilitation scheme we then instituted has streamlined and revitalised operations. after the reorganisation, revenues initially dipped. since then, turnover has increased and profits have been improving steadily.

in 2008, affirming that the re-engineering of the business is yielding the intended results, the plantation and healthcare divisions turned in record breaking results, contributing 94% of Group revenue and 100% of profit.

pengenAlAnTDM berhaD MeMulaKan perniaGaan sebaGai sYariKaT perlaDanGan Kelapa sawiT paDa Tahun 1965. seJaK penubuhannYa, KuMpulan Telah MeneroKa Ke DalaM beberapa biDanG perniaGaan baharu Dan TiDaK berKaiTan DenGan perlaDanGan, sebeluM MenGaMbil KepuTusan paDa Tahun 2004 unTuK MenuMpuKan seMula perhaTian KepaDa TiGa bahaGian Teras iaiTu perlaDanGan, penJaGaan KesihaTan Dan MaKanan.

aktiviti-aktiviti yang tidak menyumbang secara positif kepada perniagaan teras telah dijual atau diberhentikan. skim pemulihan yang kami laksanakan telah memperkemas dan memulihkan semula operasi. selepas melaksanakan penyusunan semula, hasil pada peringkat awalnya menurun. walau bagaimanapun, selepas itu, perolehan telah bertambah dan keuntungan juga mencatatkan peningkatan berterusan.

pada tahun 2008, bahagian perladangan dan penjagaan kesihatan mencatat rekod keputusan tertinggi dengan menyumbang sebanyak 94% daripada hasil dan 100% daripada keuntungan Kumpulan, membuktikan usaha penyusunan semula perniagaan yang dilaksanakan berjaya mencatat keputusan yang diingini.

chief eXecutiVe officer’s reVieWulasan Ketua pegawai eksekutif



planTaTionDivisionbahagianperladangan

healThcareDivisionbahagianpenjagaan Kesihatan


Perniagaan Kamiour Business

Ladang Tayor

Seeing Beyond Today



our plantation Division is involved in the cultivation of oil palm and the processing and trading of palm oil and related products.

The division manages 12 oil palm estates on 37,000 hectares, with planted hectarage of 32,709 hectares. 95% of the planted hectarage is matured plantation and the balance has been fully replanted. our next replanting, scheduled to start in 5 years time, will be paced at a constant 5% of the area per annum. Meanwhile, over the next few years, the division will reap the reward of its earlier investment without incurring any replanting cost.

bahagian perladangan kami terlibat dalam penanaman kelapa sawit dan pemprosesan serta perdagangan minyak sawit dan produk-produk berkaitan.

bahagian tersebut menguruskan 12 ladang kelapa sawit di kawasan seluas 37,000 hektar, dengan keluasan bertanam sebanyak 32,709 hektar. 95% daripada kawasan bertanam tersebut meliputi ladang yang telah matang dan bakinya telah pun ditanam sepenuhnya. penanaman semula k ami seterusnya dijadualkan bermula dalam tempoh 5 tahun, akan dilaksanakan secara berterusan pada kadar 5% setahun daripada kawasan tersebut. sementara itu, dalam tempoh beberapa tahun akan datang, bahagian tersebut akan memperoleh pulangan daripada pelaburan awalnya tanpa menanggung sebarang kos penanaman semula.

planTaTion Divisionbahagian perladangan

Ladang Jaya

Ladang Jerangau eco-friendly harvesting practice Kaedah pemetikan mesra alam

Ladang Tayor




This division owns two palm oil mills with an annual processing capacity of 600,000 metric tonnes of fresh fruit bunches (“ffb”). These mills are located in sungai Tong and Kemaman in Terengganu and are dedicated to milling the harvest from our own plantations. both mills have been refurbished and upgraded in 2007 and 2008 enabling the Group to enjoy higher throughput at a lower operational cost.

in the estates, we have introduced the latest agronomic advances in oil palm cultivation concentrating on the best sustainable practices in estate management including efficient use of water and nutrients, and stricter harvesting and processing routines. The aim of our agronomic programmes is to continuously improve production yields and profitability.

bahagian tersebut memiliki dua buah kilang minyak sawit dengan kapasiti pemprosesan tahunan sebanyak 600,000 tan metrik buah tandan segar (“bTs”). Kilang-kilang tersebut terletak di sungai Tong dan Kemaman di Terengganu dan dikhususkan untuk mengilang kutipan hasil dari ladang kami sendiri. Kedua-dua kilang tersebut telah dibaik pulih dan dinaik taraf pada tahun 2007 dan 2008 bagi membolehkan Kumpulan menikmati pengeluaran yang lebih tinggi pada kos operasi yang lebih rendah.

Di ladang, kami telah memperkenalkan teknik agronomik termaju dalam penanaman kelapa sawit dengan memberi tumpuan kepada amalan yang mapan serta terbaik dalam pengurusan ladang, termasuk penggunaan air dan nutrien secara lebih cekap serta rutin mengutip dan memproses hasil secara lebih ketat. program agronomik kami bermatlamat untuk mempertingkatkan pengeluaran hasil dan tahap keuntungan secara berterusan.

Ladang Jaya

sg. Tong palm oil Mill / Kilang Minyak Kelapa Sawit Sg. Tong

Seeing Beyond Today



595,001metric tonnes

fresh fruit Bunch (ffb)

in 2008, compared with 515,893 metric tonnes in the previous yearpengeluaran buah Tandan segar (bTs) mencapai sebanyak 595,001 tan metrik pada tahun 2008, berbanding 515,893 tan metrik pada tahun sebelumnya



51_

as a result of continuous effort, our ffb yield per hectare, since 2004, has steadily increased. we expect this trend to continue in the coming years.

The next phase of our growth strategy is to acquire new land for development within Malaysia and abroad. 2007 witnessed the expansion of this division into west Kalimantan, indonesia, with the decision to acquire 10,000 hectares of land through a special purpose vehicle company - pT rafi Kamajaya abadi.

in 2008, we entered into an agreement giving us the option to acquire another 30,000 hectares adjacent to the existing land, thus increasing our potential total land bank in west Kalimantan to 40,000 hectares. we have started to clear the land in 2008. The first phase of planting will involve 10,000 hectares. The plantation in Kalimantan is expected to begin to contribute to the Group’s revenue between 2012 through 2015.

we are also on the lookout for suitable land in Malaysia, especially in the locality of our current estates. The immediate goal is to increase the size of our home estates to 100,000 hectares.

hasil daripada usaha berterusan tersebut telah membolehkan hasil bTs yang kami capai bagi setiap hektar meningkat lebih mantap semenjak tahun 2004. Kami menjangka arah aliran ini akan berterusan pada tahun-tahun akan datang.

fasa strategi pertumbuhan kami yang seterusnya adalah untuk mengambilalih tanah baharu bagi pembangunan di Malaysia dan di luar negara. Tahun 2007 menyaksikan pengembangan bahagian ini ke Kalimantan barat, indonesia, berikutan keputusan untuk mengambilalih 10,000 hektar tanah melalui sebuah syarikat tujuan khas – pT rafi Kamajaya abadi.

pada tahun 2008, kami memeterai satu perjanjian yang memberi kami pilihan untuk mengambilalih tanah seluas 30,000 hektar bersebelahan dengan tanah sedia ada. langkah ini telah meluaskan lagi tanah simpanan potensi kami di Kalimantan barat kepada 40,000 hektar. Kami telah pun memulakan pembersihan tanah tersebut pada tahun 2008. fasa penanaman pertama akan melibatkan tanah seluas 10,000 hektar. perladangan di Kalimantan dijangka akan menyumbang kepada hasil Kumpulan mulai tahun 2012 hingga 2015.

Kami turut mencari tanah yang sesuai di Malaysia, khususnya di sekitar kawasan ladang sedia ada kami. Matlamat sekarang kami adalah untuk menambah keluasan ladang kami di Malaysia kepada 100,000 hektar.

The iMpressive GrowTh in profiT was achieveD ThrouGh iMproveD proDucTiviTY, GreaTer efficiencY anD hiGher cpo prices aT The planTaTion Division, noTwiThsTanDinG The escalaTion in fuel, ferTiliser, feeD anD freiGhT cosTs walaupun kos bahanapi, baja, makanan ternakan dan pengangkutan melambung tinggi, namun pertumbuhan keuntungan yang memberangsangkan berjaya dicapai melalui peningkatan produktiviti, tahap kecekapan dan harga cpo lebih tinggi yang dicatatkan oleh bahagian perladangan

“

“

Ladang Tayor




Seeing Beyond Today



our healthcare Division operates three medium sized private hospitals. These assets are Kelana Jaya Medical centre (“KJMc”) in selangor; Kuantan Medical centre (“KMc”) in pahang; and the Kuala Terengganu specialist hospital (“KTs”) in Terengganu. we position our hospitals as secondary community hospitals that provide quality and affordable healthcare service to the neighbouring and surrounding communities. This strategy has started to pay off. we have created efficient fast growing hospitals that are capable of satisfying the needs of their patients and providing an excellent return to investors.

Today, our healthcare Division has grown stronger. The immediate goal of this business is to further strengthen its footprint in the east coast region.

bahagian penjagaan Kesihatan k ami mengendalikan tiga buah hospital swasta bersaiz sederhana iaitu pusat perubatan Kelana Jaya (“KJMc”) di selangor; pusat perubatan Kuantan (“KMc”) di pahang dan hospital pakar Kuala Terengganu (“KTs”) di Terengganu. Kami meletakkan hospital kami sebagai hospital komuniti sekundar yang menyediakan perkhidmatan penjagaan kesihatan berkualiti pada kos yang berpatutan kepada masyarakat di kawasan kejiranan dan sekitarnya. strategi ini telah mula mendatangkan manfaat kepada kami. Kami telah mewujudkan hospital yang cekap dan pesat membangun yang mampu memenuhi keperluan pesakit dan menyediakan pulangan yang menguntungkan para pelabur.

Kini, bahagian penjagaan Kesihatan kami telah berkembang teguh. Matlamat sekarang perniagaan ini adalah untuk mengukuhkan lagi kedudukannya di wilayah pantai Timur.

168%

oVer the lAst four yeArs, the heAlthcAre DiVision

has been transformed from incurring a loss of rM4 million in 2004 to a profit of rM6 million in 2008.

During this period revenue has grown

sepanjang tempoh empat tahun lepas, bahagian penjagaan Kesihatan telah ditransformasikan daripada menanggung

kerugian sebanyak rM4 juta pada tahun 2004 kepada mencatat keuntungan sebanyak rM6 juta pada tahun 2008.

sepanjang tempoh tesebut, pendapatan mencatatkan pertumbuhan sebanyak 168%

healThcare Divisionbahagian penjagaan Kesihatan





over the last four years, the healthcare Division has been transformed from incurring a loss of rM4 million in 2004 to a profit of rM6 million in 2008. During this period revenue has grown 168%.

in 2008, the annual growth in the number of patients treated was an outstanding 20%. at the same time our margins and returns improved as well. These results arise from a relentless effort to improve efficiency and customer satisfaction.

building on the strengths of our capabilities and the expertise of our people we are poised to make further investments in this growing market. our expansion plans will continue to focus in the mid-range market of 100 to 150 beds in the east coast states.

sepanjang tempoh empat tahun lepas, bahagian penjagaan Kesihatan telah ditransformasikan daripada menanggung kerugian sebanyak rM4 juta pada tahun 2004 kepada mencatat keuntungan sebanyak rM6 juta pada tahun 2008. sepanjang tempoh tesebut, pendapatan mencatatkan pertumbuhan sebanyak 168%.

pada tahun 2008, bilangan pesakit yang dirawat mencatat pertumbuhan tahunan yang cemerlang sebanyak 20%. pada masa yang sama, margin dan pulangan kami turut mencatatkan peningkatan. Keputusan ini berjaya dicapai hasil kegigihan usaha kami mempertingkatkan kecekapan dan kepuasan pelanggan.

berbekalkan kemantapan keupayaan dan kepakaran tenaga kerja yang dimiliki, kini kami bersedia untuk meningkatkan pelaburan kami ke dalam pasaran yang semakin pesat berkembang. rancangan pengembangan kami akan terus ditumpukan kepada pasaran pertengahan dengan kapasiti 100 hingga 150 buah katil di negeri-negeri pantai Timur.



Seeing Beyond Today



finAnciAl AnD operAtionAl performAnce

in terms of financial performance, 2008 was a record-breaking year. we achieved significant growth in the key areas of revenue and profitability, improved cash-flow, and strengthened our balance sheet.

whilst the rise of palm oil prices spurred our turnover, improvements in operational efficiency also contributed significantly towards achieving the sterling results we are reporting. The latter factor is more significant because it is sustainable, while the former is determined by supply and demand dynamics in the vegetable oil markets.

revenue

The Group recorded revenue of rM380.9 million in 2008. This represents an improvement in revenue of rM113.8 million, an impressive increase of 42.6% from rM267.1 million in 2007.

our plantation Division recorded total revenue of rM275.9 million, an increase of rM85.2 million: a 44.7% increase over the 2007 result. The improvement arises from the increase in prices, higher productivity and greater efficiency.

2008 witnessed a significant increase in ffb production and a slight increase in the oil extraction rate (“oer”). ffb yield increased by 11% to 19.2 tonnes per hectare from 17.1 tonnes last year.

although our oer registered a slight improvement from 19.33% to 19.34%, the indications are that more can be achieved. The same is true with our ffb yield per hectare.

prestAsi KeWAngAn DAn operAsi

Dari segi kewangan, tahun 2008 merupakan tahun yang mencatatkan rekod prestasi yang paling tinggi. Kami mencatatkan peningkatan hasil dan keuntungan yang ketara lebih tinggi, aliran tunai yang bertambah baik dan lembaran imbangan yang lebih teguh.

Di samping menikmati peningkatan harga minyak sawit yang telah mengukuhkan perolehan, peningkatan kecekapan operasi turut menyumbang dengan ketara kepada pencapaian keputusan lebih teguh yang kami laporkan. peningkatan kecekapan operasi adalah faktor yang lebih penting kerana ia bersifat lebih kekal, manakala peningkatan harga minyak sawit pula ditentukan oleh bekalan dan permintaan yang dinamik di pasaran minyak sayuran.

pendapatan

Kumpulan mencatat pendapatan sebanyak rM380.9 juta pada tahun 2008. angka ini menggambarkan peningkatan pendapatan sebanyak rM113.8 juta, peningkatan ketara sebanyak 42.6% dari rM267.1 juta pada 2007. bahagian perladangan kami mencatatkan hasil sebanyak rM275.9 juta, peningkatan sebanyak rM85.2 juta: 44.7%, berbanding keputusan yang dicapai pada tahun 2007. peningkatan tersebut adalah disebabkan oleh kenaikan harga, produktiviti yang bertambah baik dan tahap kecekapan yang lebih tinggi.

Tahun 2008 menyaksilkan peningkatan ketara dalam pengeluaran bTs dan kenaikan kecil dalam kadar perahan minyak (“oer”) pada tahun 2008. hasil bTs meningkat sebanyak 11% kepada 19.2 tan per hektar dari 17.1 tan per hektar pada tahun lepas.

walaupun oer kami telah mencatat sedikit peningkatan dari 19.33% kepada 19.34% tanda-tanda menunjukkan yang peningkatan yang lebih baik boleh dicapai. perkara tersebut juga adalah sama dengan hasil bTs per hektar.

+42.6%rm380.9 Million

Group revenue

from rM267.1 million in 2007pendapatan Kumpulan meningkat 42.6% kepada rM380.9 juta berbanding rM267.1 juta pada 2007




our healthcare Division recorded additional revenue of rM15.6 million, increasing 36.7% from rM42.4 million in 2007 to rM58.0 million in 2008. The increase was supported by a 20% growth in the number of patients treated at our hospitals.

profitability

The Group’s pre-tax profit improved by 132.8% from rM60.4 million in 2007 to rM140.7 million in 2008. correspondingly, the profit margin also increased from 22.6% in 2007 to 36.9% in 2008.

The impressive growth in profit was achieved through improved productivity, greater efficiency and higher cpo prices at the plantation division, notwithstanding the escalation in fuel, fertiliser, feed and freight costs.

The healthcare Division also contributed to the Group’s sterling performance due to the increase in number of patients treated which lifted the division’s revenue by 36.7%.

The future growth of our businesses will depend on lateral expansion by the acquisition of more plantations and hospitals, in addition to the ongoing improvement in operational efficiencies.

bahagian penjagaan Kesihatan kami mencatatkan pertambahan pendapatan sebanyak rM15.6 juta peningkatan sebanyak 36.7%, daripada rM42.4 juta pada tahun 2007 kepada rM58.0 juta pada tahun 2008. peningkatan tersebut disokong oleh pertumbuhan sebanyak 20% dalam bilangan pesakit yang dirawat di hospital-hospital kami.

Keuntungan

Keuntungan sebelum cukai Kumpulan meningkat sebanyak 132.8%, daripada rM60.4 juta pada tahun 2007 kepada rM140.7 juta pada tahun 2008. oleh yang demikian, margin keuntungan turut meningkat daripada 22.6% pada tahun 2007 kepada 36.9% pada tahun 2008.

walaupun kos bahanapi, baja, makanan ternakan dan pengangkutan melambung tinggi, namun pertumbuhan keuntungan yang memberangsangkan berjaya dicapai melalui peningkatan produktiviti, tahap kecekapan dan harga MsM lebih tinggi yang dicatatkan oleh bahagian perladangan.

bahagian penjagaan Kesihatan turut menyumbang kepada prestasi kukuh Kumpulan berikutan peningkatan bilangan pesakit dirawat yang telah meningkatkan pendapatan bahagian tersebut sebanyak 36.7%.

pertumbuhan perniagaan kami pada masa depan akan bergantung kepada pengembangan lateral yang boleh dicapai melalui pengambilalihan lebih banyak ladang dan hospital, selain daripada meneruskan usaha meningkatkan tahap kecekapan operasi.

Ladang Tayor

Seeing Beyond Today



returns to shareholders

The Group recognises the importance of rewarding its shareholders with fair returns. The board has adopted a dividend policy which will ensure that shareholders are rewarded with sustainable dividends as the Group improves returns from year to year.

in line with the increased profit achieved during the year, the board is proposing a first and final dividend of 14 sen, less 25% taxation, equivalent to 10.5 sen net per ordinary share, on 218,876,402 ordinary shares, in respect of the financial year ended 31 December 2008, for approval by the shareholders at the forthcoming annual General Meeting. in 2007, the Group paid a net dividend of rM5.5 sen per share.

The improved dividend for 2008 reflects the aspiration of Group to reward all its stakeholders as returns improve on its businesses.

Key support function initiAtiVes

harnessing information and communication technology

Technology will be harnessed to improve efficiency and productivity in our businesses. During the year under review, we embarked on the implementation of an enterprise resource planning (“erp”) system in the plantation and healthcare divisions. The implementation will be completed in 2009. we are expecting further improvements in work processes and efficiency that will result in higher productivity and lower operating costs.

pulangan kepada para pemegang syer

Kumpulan mengakui tentang kepentingan memberi ganjaran kepada para pemegang syernya dengan pulangan yang saksama. lembaga pengarah menerima pakai dasar dividen yang akan memastikan supaya para pemegang syer mendapat ganjaran dividen yang kukuh, selaras dengan peningkatan pulangan yang dicapai oleh Kumpulan dari tahun ke tahun pada masa depan.

sejajar dengan peningkatan keuntungan yang dicapai pada tahun ini, lembaga pengarah telah mencadangkan pembayaran dividen pertama dan akhir sebanyak 14 sen ditolak 25% cukai, bersamaan dengan 10.5 sen bersih sesyer biasa bagi 218,876,402 syer biasa, berhubung tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008, untuk diluluskan oleh para pemegang syer pada Mesyuarat agung Tahunan akan datang. pada tahun 2007, Kumpulan membayar dividen sebanyak rM5.5 sen sesyer.

pembayaran dividen yang bertambah baik bagi tahun 2008 menggambarkan aspirasi Kumpulan untuk memberi ganjaran sewajarnya kepada semua pemegang kepentingannya sebagai pulangan kepada peningkatan perniagaan yang dicapai.

inisiAtif fungsi soKongAn utAmA

memanfaatkan teknologi maklumat dan Komunikasi

Kecanggihan teknologi akan dimanfaatkan untuk mempertingkatkan kecekapan dan produktiviti perniagaan kami. pada tahun yang ditinjau, kami telah memulakan pelaksanaan satu sistem perancangan sumber perniagaan (“erp”) di bahagian perladangan dan penjagaan kesihatan. pelaksanaan tersebut akan selesai pada tahun 2009. Kami menjangka peningkatan proses dan tahap kecekapan kerja yang akan dicapai akan menghasilkan peningkatan produktiviti dan pengurangan kos operasi.

14%less 25% taxation

finAl DiViDenD

lembaga pengarah mengusulkan dividen terakhir pada kadar 14 % ditolak cukai 25%

boarD is proposinG





talent management

a knowledge-based organisation places talent management and human capital as the main pillars of the business structure. The current competitive environment and anticipated slowdown in the economy will accelerate the imperative for innovation, creativity and productivity. securing talent will ensure our success in the future. over the next three years, talent acquisition, retention and succession planning will be our priority.

we continue to invest in improving the skill and competency of our people. This is important for our continued quality performance and a sustainable business. we have focused on providing more in-house and external training during the year under review and have emphasised specialised management training schemes, such as “six sigma”, to improve productivity.

Dividend policy

as a policy, TDM will endeavour to pay a dividend of at least 30% of its consolidated annual net profit after taxation and minority interests, annually, subject to the availability of distributable reserves. The Group will make every effort to grow its core businesses and success will be reflected in an increment in the dividend rate.

The objective of our dividend policy, which is set out in full on page 59 of this annual report, is to provide a sustainable dividend to shareholders consistent with the Group’s earnings growth.

pengurusan Bakat

sebuah organisasi berasaskan pengetahuan meletakkan pengurusan bakat dan modal insan sebagai tonggak utama struktur perniagaan. persekitaran berdaya saing pada masa ini dan keadaan ekonomi yang diramal lembap menuntut peningkatan inovasi, kreativiti dan produktiviti. Justeru, langkah mendapatkan bakat yang bersesuaian akan memastikan kejayaan kami pada masa hadapan. sepanjang tempoh tiga tahun lepas, kami telah memberi perhatian utama terhadap pengambilan kakitangan dan pengekalan bakat serta melaksanakan rancangan penggantian.

Kami meneruskan pelaburan untuk meningkatkan tahap kemahiran dan daya saing kakitangan kami. langkah ini amat penting bagi memastikan kami mampu mencapai kesinambungan prestasi yang berkualiti dan rancangan peniagaan yang mapan. Kami telah memfokuskan terhadap penyediaan lebih banyak latihan dalaman dan luar pada tahun tinjauan dan menekankan skim latihan pengurusan khas, seperti “enam sigma”, untuk mempertingkatkan produktiviti.

Dasar Dividen

sebagai dasarnya, TDM akan berusaha untuk membayar dividen sekurang-kurangnya 30% daripada keuntungan tahunan bersih yang disatukan selepas cukai dan kepentingan minoriti, secara tahunan, tertakluk kepada ketersediaan rizab boleh diagih. Kumpulan akan berusaha untuk mengembangkan perniagaan ketiga-tiga bahagian terasnya dan kejayaan usaha tersebut akan digambarkan melalui peningkatan kadar bayaran dividen.

objektif dasar dividen kami untuk menyediakan dividen berterusan kepada pemegang syer secara konsisten dengan pertumbuhan pendapatan Kumpulan, dibentangkan sepenuhnya di muka surat 59 dalam laporan tahunan ini.

Ladang Tayor




_58

WorDs of AppreciAtion

The improvement in the performance of the Group over the last few years resulted from the skills, knowledge, commitment and passion of all our employees.

i would like to thank all my colleagues for participating in the process of rehabilitating TDM’s business divisions and producing such a spectacular result in the financial year ended 2008.

we would also like to express our appreciation to our customers, suppliers, strategic partners, the authorities and all the stakeholders at large for the contributions they have made to our success.

even though we have registered impressive financial results in 2008, we are still looking forward to driving further improvements in the operations of the Group to produce future sustained earnings for our shareholders.

The next few years may be challenging due to the slowdown in the global economy but we are confident that the improvements we have undertaken in the last few years have put us in good stead to weather any turbulence we might encounter ahead and continue to make progress.

penghArgAAn

peningkatan prestasi Kumpulan sepanjang beberapa tahun lepas adalah hasil kemahiran, pengetahuan, komitmen dan kejituan semangat yang ditampilkan oleh seluruh kakitangan kami.

saya, bagi pihak lembaga pengarah ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada semua rakan sejawat saya atas penyertaan mereka dalam proses pemulihan bahagian perniagaan TDM dan menghasilkan keputusan yang begitu cemerlang pada tahun kewangan berakhir 2008.

Kami juga ingin menyampaikan ucapan setinggi penghargaan kepada para pelanggan, pembekal, rakan kongsi strategik, pihak-pihak berkuasa dan semua pemegang kepentingan secara umumnya atas sumbangan mereka kepada kejayaan kami.

walaupun kami berjaya mencatatkan keputusan kewangan yang membanggakan pada tahun 2008, namun kami masih berazam untuk mendorong peningkatan operasi bagi membolehkan Kumpulan menghasilkan pendapatan masa depan yang mapan untuk pemegang syer kami.

beberapa tahun akan datang akan meningkatkan cabaran lebih getir berikutan kelembapan ekonomi global tetapi kami yakin bahawa peningkatan prestasi yang berjaya kami catatkan sepanjang beberapa tahun lepas telah berupaya meletakkan kami di kedudukan yang lebih baik untuk mengharungi sebarang cabaran yang bakal melanda sambil pada masa yang sama, terus mencatatkan lebih banyak kemajuan.

enciK BADrul hishAm Bin mAhArichief executive officer

Ketua pegawai eksekutif

Ladang Jaya

DiViDenD policy stAtement

tDm BerhAD Will enDeAVour to pAyout DiViDenDs of At leAst 30% of its consoliDAteD AnnuAl net profit After tAXAtion AnD minority interest AnnuAlly, suBJect to AVAilABility

of DistriButABle reserVes.

Dividends will only be paid-out if approved by the board of Directors and the shareholders of the company.The actual amount and timing of dividend payments will be dependent upon TDM berhad’s cash flow position, returns from operations, business prospects, current and expected obligations, funding needs for future growth,

maintenance of an efficient capital structure and such other factors which the board of Directors of TDM berhad may deem relevant. The company will take every effort to grow its businesses and

it should be reflected in growth in the dividend rate.

The objective of this dividend policy is to provide sustainable dividends to shareholders consistent with the company’s earnings growth.

this policy was approved by the Board of Directors of tDm Berhad on 12 April 2009

penyAtA DAsAr DiViDen

tDm BerhAD AKAn BerusAhA untuK memBAyAr DiViDen seKurAng-KurAngnyA 30% DAripADA KeuntungAn tAhunAn Bersih DisAtuKAn selepAs cuKAi DAn KepentingAn minoriti,

tertAKluK KepADA KeterseDiAAn rizAB Boleh DiAgih.

Dividen hanya akan dibayar setelah diluluskan oleh lembaga pengarah dan para pemegang syer syarikat.Jumlah sebenar dan masa bagi pembayaran dividen bergantung kepada kedudukan aliran tunai,

pulangan daripada operasi, prospek perniagaan, obligasi semasa dan jangkaan, keperluan pembiayaan bagi pertumbuhan masa depan dan pengekalan struktur modal yang cekap dalam TDM berhad serta faktor-faktor

lain yang mungkin dianggap relevan oleh lembaga pengarah TDM berhad. syarikat akan berusaha sedaya-upaya untuk mengembangkan perniagaannya dan pencapaian pengembangan tersebut

akan ditampilkan dalam pertumbuhan kadar dividen.

objektif dasar dividen ini adalah untuk menyediakan dividen yang mapan kepada para pemegang syer, selaras dengan pertumbuhan pendapatan syarikat.

Dasar ini diluluskan oleh lembaga pengarah tDm Berhad pada 12 April 2009.



Seeing Beyond Today



2004 2005 2006 2007 2008 rM’000 rM’000 rM’000 rM’000 rM’000

profi t after tax / Keuntungan selepas cukai (rM’ Million / rM’ Juta) 15,645 16,440 15,972 40,210 100,300

earnings per share/ pendapatan sesyer (sen) 7.00 7.69 7.18 17.93 45.37

Gross dividend per share / Dividen kasar sesyer (sen) – – 2.74 7.43 *14.00

Total equity / Jumlah ekuiti (rM’ Million / rM’ Juta) 454,469 471,389 492,426 516,588 613,746

Minority interest Kepentingan minoriti (rM’ Million / rM’ Juta) 7,166 7,521 8,009 15,853 15,781

Total assets / Jumlah aset (rM’ Million / rM’ Juta) 758,169 737,988 766,628 790,966 861,362

Total liabilities / Jumlah liabiliti (rM’ Million / rM’ Juta) 303,700 266,599 274,202 274,378 247,616

Year-end closing share price / harga tutup syer akhir tahun (rM) 0.90 0.78 0.94 2.26 1.15

* subject to shareholder’s approval at the 44th annual General Meeting Tertakluk kepada kelulusan pemegang-pemegang syer pada Mesyuarat agung Tahunan ke 44

2008: significAnt finAnciAl improVementpeningkatan Ketara Kewangan

group 5-yeAr finAnciAl stAtisticsstatistik Kewangan 5 tahun Kumpulan

+43%

+153%

+149%

+88%

revenuependapatan

earninGs per sharependapatan sesyer

neT earninGsKeuntungan bersih

Gross DiviDenD per shareDividen Kasar sesYer

finAnciAl highlightfakta-fakta utama Kewangan



group segmentAl AnAlysisanalisa segmen Kumpulan

rM million / rM Juta

plantation / perladangan 275,881 73%

healthcare / penjagaan kesihatan 58,000 15%

food / Makanan 23,168 6%

others / lain-lain 23,833 6%

380,882 100%

operaTinG revenuependapatan operasi

rM million / rM Juta

plantation / perladangan 190,661 71%

healthcare / penjagaan kesihatan 42,424 16%

food / Makanan 18,953 7%

others / lain-lain 15,089 6%

267,127 100%

operaTinG revenuependapatan operasi

2007 2008

finAnciAl highlightfakta-fakta utama Kewangan

Seeing Beyond Today - Malaysiastock.biz...Ladang Tayor Ladang Jaya TDM Head Office at Kuala...

Documents

Transcript of Seeing Beyond Today - Malaysiastock.biz...Ladang Tayor Ladang Jaya TDM Head Office at Kuala...