INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL6 C TEMAANLISIS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DE LA EMPRESAMADERERIA MONTERREY S.A de C.VPRESENTA:EQUIPO:Aparicio Carmona Tania Janeth 126P0040Gonzlez Rodrguez Rodrigo Ivn 126P0058Ramrez Gaona Suri Sugey 126P0128Rebolledo Gonzlez Uriel 126P0944Villegas Carrasco Gizelle Arely 126P0917ProfesoraLic. Yaneli Gonzlez Vargas POZA RICA DE HGO, VER. MAYO 2015INSTITUTO TECNOLGICOSUPERIOR DE POZA RICAi

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Introduccin4CAPTULO I: GENERALIDADES51.1 Planteamiento del problema.51.2 Objetivos61.2.1 Objetivo General61.2.2 Objetivo Especfico61.3 Justificacin.7

CAPTULO ll: MARCO TERICO82.1 Empresa82.1.1 Antecedentes de la Empresa82.2.2 Visin82.2.3 Misin92.2.4 Organigrama de la Empresa.92.3. Administracin.92.3.1 Concepto de administracin dentro de una organizacin.92.3.2 Antecedentes de la Administracin de una organizacin.102.4 Finanzas112.4.1 Definicin de Finanzas de una organizacin112.4.2 Tipos de Finanzas que tiene un ente econmico112.4.3 Estados Financieros que maneja la empresa de giro comercial y de servicio.122.6 Trabajadores122.6.1 Fundador de la maderera Monterrey S.A de C.V.122.6.2 Gerente122.6.3 Administrador de la empresa13

CAPTULO III Metodologa143.1 Tipo de investigacin143.2 Muestra143.2.1 Caracterstica de la muestra143.3 Criterios de inclusin143.4 Exclusin153.5 Tipo de Instrumento153.5.1 Realizacin de instrumento15Proceso de validacin.20Conclusion20Anexos21

IntroduccinA continuacin en este trabajo se realiz una investigacin sobre el tema Anlisis de Administracin Financiera en una Empresa, la informacin recopilada que se obtuvo de dicha organizacin fue por medio de la observacin con el encargado el cual nos coment la historia de la empresa desde su fundacin hasta la fecha actual ya que el ente econmico maderera Monterrey nos abri las puertas para realizar lo mencionado anteriormente.Nuestro trabajo est estructurado por tres captulos en los cuales se puede mencionar:Generalidades el cual indica sobre la importancia que implica la fundamentacin que debe de tener la investigacin, en esta parte se trabajara con lo que es la situacin que se encuentra nuestra empresa y lo que son las preguntas de investigacin, siguiendo con los objetivos de investigacin el cual nos enfocamos en el problema que tiene la organizacin.

En el Captulo II menciona el contenido del marco terico en el cual nos basamos en tres investigaciones (TESIS) da a que nos fueron tiles para la realizacin de nuestro proyecto, y explicar conceptos que son esenciales ya que sin ellos no podremos seguir con nuestra investigacin para la realizacin de la investigacin,

En el Captulo III la metodologa menciona sobre cmo realizar el instrumento y los pasos que conllevan a la validacin.

Ing. En Gestin Empresarial Proyecto FinalTaller De Investigacin l I29-Mayo-20156 C

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Anlisis de la Administracin Financiera de la Empresa Maderera Monterrey S.A de C.VCAPTULO I: GENERALIDADES1.1 Planteamiento del problema.En la actualidad las empresas utilizan la administracin financiera con el objetivo de obtener un crecimiento a futuro, la cual beneficie a las organizaciones a sobresalir en el mercado.Hoy en da la empresa est interesada por ser ms eficiente y tener mayor participacin en el mercado. Para lograr esto, la organizacin necesita un crecimiento constante, lo que la obliga a canalizar sus recursos financieros a diferentes reas. Las finanzas juegan un papel importante dentro de la administracin de la empresa, y tiene como objetivo maximizar el patrimonio de la empresa. (Mnch, 2003, pg. 8)Administracin Financiera elemento indispensable para el crecimiento y supervivencia de las empresas. Este puede favorecer la actividad econmica de la empresa, y puede generar un costo financiero elevado disminuyendo las utilidades y en casos extremos, provocando la quiebre de la empresa.Las finanzas juegan un papel muy importante dentro de la administracin de la empresa, as como, la administracin financiera tiene como objetivo maximizar el patrimonio de la organizacin. La empresa Maderera Monterrey dnde se realiz la investigacin que hace referencia a la administracin financiera, podemos definir de forma breve como las funciones y responsabilidades de los administradores financieros debern tener un manejo adecuado, para lo cual la empresa debe contar con una administracin adecuada. En base a esto plateamos la siguiente pregunta, que nos basaremos en ella para conocer la situacin de dicha organizacin.Cmo se encuentra la situacin financiera de la empresa Maderera Monterrey?1.2 Objetivos1.2.1 Objetivo GeneralAnalizar la situacin de la empresa Maderera Monterrey enfocndonos en el rea de la administracin financiera.

1.2.2 Objetivo Especfico Indagar su funcionamiento financiero de como maneja su ingreso y egreso.

Verificar y analizar cmo se establece la empresa y cules son los factores que benefician dentro de ella.

Realizar un estudio al cliente sobre el manejo que brinda la empresa.

1.3 Justificacin.Este proyecto beneficiara a la sociedad para que tengan conocimientos sobre la Administracin Financiera, y nuevas generaciones puedan apoyarse al realizar investigaciones o requieran conocer ampliamente ms sobre este tema.En el entorno profesional, est proyecto aportara nuevos conocimientos a otras generaciones para apoyarse en investigaciones que deseen realizar relacionados con el tema de administracin financiera. El aporte de este proyecto en lo personal nos permitir realizar investigaciones sobre temas que se relacionen con est, adems del funcionamiento de una Maderera enfocado en la administracin financieraTiene la necesidad de contar con una mejor tcnica administrativa que le permita un mejor posicionamiento en el mercado, por lo que se considera de suma importancia realizar una investigacin, con el propsito de verificar como est estructurada.Actualmente la empresa presenta varios problemas que le impiden tener acceso financiamiento, entre los que se encuentran sus ndices de liquidez, rentabilidad, endeudamiento y solvencia, adems que no cuenta con garantas para obtener un crdito.En el entorno social la empresa favorecer a toda la sociedad ya que pueden contar con una madera de calidad, y brinda un buen servicio a los clientes. La investigacin es trascendental porque es un proceso dinmico y continuo que permite estar actualizando por lo que servir a toda la organizacin.Capitulo lGeneralidades7CAPTULO ll: MARCO TERICO

En este apartado mencionamos las variables, las cuales utilizamos para la realizacin de nuestro proyecto de investigacin, as como los conceptos ms importantes para nuestro trabajo.2.1 Empresa2.1.1 Antecedentes de la EmpresaSegn l Dueo de la empresa Maderera Monterrey con la descripcin y relato que nos de su empresa es la siguiente.Maderera y Ferretera MonterreyEs una empresa familiar fundada en el ao 90. Contamos con ms de 20 aos de experiencia en el mercado, dedicados a proveer constructoras, carpinteros, e industria en generales. Como todo empez con poco material, y poco a poco a crecer. Al ver las ganancias comenz a invertir en la compra de un terreno donde su idea era abrir otra maderera.Agradecemos a cada uno de nuestros clientes por la confianza que ha depositado en nosotros al mismo tiempo la recomendacin que cada uno nos ha brindado por diferentes vas, mismos a los que les hacemos saber que esos detalles son los que nos inspiran a ser ms exigentes con nosotros mismos, para ofrecer a usted la mejor calidad.Enseguida veremos lo que es la Misin y Visin que son lo que cumple la empresa y donde quiere llegar. Para comprender mejor.2.2.2 Visin Ser una empresa maderera, que elabore productos cuya calidad satisfaga las necesidades de nuestros clientes, afianzando nuestro perfil. Con el objetivo de incorporar nuevos clientes de distintas partes del estado, asegurando la rentabilidad de los accionistas, la fuente de trabajo de nuestros colaboradores, insertndonos en la comunidad respetando el medio ambiente.2.2.3 MisinEs el diseo, la elaboracin y la comercializacin de productos manufacturados de madera en la provincia de misiones destinados al mercado nacional.2.2.4 Organigrama de la Empresa.La Empresa Maderera Monterrey S.A de C.V no cuenta con una estructura organizacional as como las funciones especficas que deben realizar cada uno de los trabajadores, de acuerdo con lo que nos dijo el dueo Mario Gabriel Islas Lastra y lo representamos en el siguiente organigrama.

GERENTE

CONTADORSECRETARIA

TRABAJADOR 2TRABAJADORVIGILANCIACHOFER

Figura 1 Organigrama de la Empresa Maderera Monterrey2.3. Administracin.2.3.1 Concepto de administracin dentro de una organizacin.Segn (Chiavetano, 2007, pg. 134), la administracin es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" 2.3.2 Antecedentes de la Administracin de una organizacin.De acuerdo con Mnch, 2003 hay problema al tratar de llegar al principio de la administracin algunos escritores, suponen que el desarrollo de la administracin comenz con los vendedores, en las antiguas civilizaciones y el surgimiento de otras ciencias como la contabilidad con el paso de los aos en 1494 ayudo a tener las armas para el planteamiento y control de la organizacin y de esa forma existi la administracin formal. El proceso administrativo es usado en todos los negocios u organismos para preparar verazmente y los recursos para llegar a los principios. Se debe recordar que cada autor tiene una distinta clasificacin para el proceso administrativo, de acuerdo con Fayol que establece cinco elementos de la administracin, prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. (Parafraseado)

Planeacin Qu se quiere hacer? Mecnica Qu se va a hacer? Organizacin Cmo se va a hacer?Administracin Direccin ver que se hagaDinmica Control Cmo se ha realizado?Ilustracin 2 Historia de la Administracin

2.4 Finanzas En este punto del apartado del trabajo mencionaremos la importancia de las finanzas, ya que si se tiene un buen control sobre el tema y se aplica adecuadamente en la organizacin, esta tendr un buen crecimiento en el mercado.

Alfonso Ortega y Guadalupe Ochoa. (1993) Afirman que es una disciplina que se apoya en otras, las cuales pueden ser contables, o derecho y la economa, las finanzas tambin se definen como un estudio de actividades de inversin. El autor Oscar G. Montalvo. (1990) define de la siguiente manera: La Administracin Financiera trata principalmente del dinero, como la variable que ocupa la atencin central de las organizaciones con fines de lucro.

Gitman, Lawrence J. (2007) Relata que todo ello con el propsito de maximizar la riqueza del inversor y minimizar el riesgo de resultados desfavorables. Con este propsito, para evaluar el nivel del desempeo de la gestin financiera la firma dispone de indicadores como la liquidez, endeudamiento, rentabilidad, cobertura y apalancamiento, que le permiten evaluar y controlar el proceso de administracin financiera mediante diagnsticos peridicos.

2.4.1 Definicin de Finanzas de una organizacinDe acuerdo con (Brigham, 2001, pg. 26) la fase general de la administracin tiene un objetivo que es el de impulsar el recurso de la organizacin a largo plazo, con la ayuda de el recurso financiero con aportaciones de dinero u acceso de ayuda, su buen manejo y aplicacin, as como la cooperacin y el correcto uso de las inversiones y resultados, mediante la presentacin y entendimiento para conocer las decisiones acertadas.2.4.2 Tipos de Finanzas que tiene un ente econmico (Taylor, 1995) Nos dice que existen reas de finanzas las cuales son: matemticas, ingeniera, economa, finanzas de computo y finanzas pblicas, personales, experimentales, corporativas, comportamiento cuantitativo. Las finanzas matemticas estudian los mercados financieros, las finanzas pblicas el uso de efectivo, las entradas de dinero, las salidas de dinero personales, las finanzas corporativas lo concerniente al negocio, y as continuamente.

2.4.3 Estados Financieros que maneja la empresa de giro comercial y de servicio.(Wilson Jara 2000) nos indica que existe un listado con informacin sobre la estrella cercana de los bienes y el derecho a la entidad de efectivo con respecto a las obligaciones tanto con otras personas como con los accionistas

2.6 Trabajadores (Glcher2006) Afirma que los empleados son indispensables para las empresas y poder cumplir una actividad sea fsico o mental, se le conoce de otra manera como recurso humano.2.6.1 Fundador de la maderera Monterrey S.A de C.V.Creador con idea original o innovadora sobre algn producto o empresa. Antonio Romero (1995)2.6.2 Gerente Es la encargada de la organizacin, est en la direccin, domina y establece las normas de convivencia de trabajo. Blanchard y Jonson (1998)2.6.3 Administrador de la empresa Responsable de optimizar y controlar los recursos existentes entre varios usuarios, esto es, gestionar, existen diversos administradores. Trinidad Gonzlez (2014)Capitulo llMarco Terico13CAPTULO III MetodologaSe encuentra en esta parte del proyecto de investigacin todo lo relacionado con cmo se lleva acab el recabar de datos para tener la informacin necesaria.

3.1 Tipo de investigacin Esta investigacin es cuantitativa de acuerdo con los autores Cook y Richard, ya que ellos mencionan que la investigacin cuantitativa se basa en hechos y causas al igual que observa todo desde su perspectiva.3.2 MuestraNuestro objetivo de investigacin es conocer la administracin financiera de la empresa Maderera Monterrey, es necesario obtener un mejor resultado de dicho anlisis, elegimos la muestra basndonos en la importancia de los puestos que ocupa cada persona dentro de la organizacin.

3.2.1 Caracterstica de la muestra Hombres Edad (23-45) Elaboran en la empresa Antigedad

3.3 Criterios de inclusinSon los trabajadores necesarios para llevar a cabo nuestro instrumento de investigacin, sus cualidades y caractersticas lo hacen ms aptos y es de nuestro inters.

3.4 Exclusin No cuentan con las caractersticas necesarias para ser incluidos en nuestro instrumento, ya que no cumplen con la edad, conocimiento, antigedad entre otras cuestiones necesarias que son relevantes de la informacin requerida en las respuestas que se esperan obtener en el cuestionario.

3.5 Tipo de InstrumentoCuestionario auto administrativo es el ms adecuado para las personas con un nivel bsico en conocimientos, pero como es masivo el cuestionario es llamado encuesta.

3.5.1 Realizacin de instrumento Para poder validar nuestro instrumento debi de pasar por varios procesos, o filtros para poder aplicarlo.1.- Elegimos el tipo de instrumento que vamos a utilizar.2.- Pensamos en las posibles preguntas para nuestro instrumento.3.- Elaboramos el instrumento.4.- Se lo presentamos a la maestra para que lo revisara est bien o no.5.- Lo arreglamos y cambiamos algunas preguntas.6.- Lo volvimos a llevar a revisin.7.- Lo aplicamos a personas que tienen experiencia en el tema de nuestro proyecto.8.- Volvimos a cambiar algunas de las preguntas del instrumento y las modificamos.9.- Lo aplicamos a una muestra similar a la nuestra.

MADERERIA MONTERREY S.A DE C.VPOZA RICA DE HIDALGOENCUESTA DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA Puesto que desempea: Departamento AntigedadInstruccin: en la siguiente informacin le presentamos una serie de preguntas relacionadas a su mbito laboral con el fin de mejorar a la empresa, le sugerimos que conteste con la mayor sinceridad.Ya que sus respuestas sern importantes para saber ms de la organizacin.Subraye la respuesta que usted considere adecuada.ALTERNATIVAS

1.-La empresa permite coordinar el capital con el que cuenta con el que est en continuo movimiento?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

2.-La administracin financiera consiste en administrar los materiales para obtener productividad?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

3.-Los trabajadores cumplen con lo requerido dentro de la organizacin?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

4.-La administracin financiera permite a la empresa disponer del capital de trabajo financiero?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

5.-Los trabajadores son responsables al realizar sus actividades dentro de su rea asignada?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

6.-La administracin financiera dirige la economa, administracin finanzas y contabilidad?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

7.-La administracin financiera dispone de estrategias, tcticas, acciones, procesos y procedimientos?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

8.-La empresa tiene los elementos necesarios para gestionar adecuadamente los riesgos financieros y de otro tipo?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

9.-Los trabajadores ayuda a lograr la economa, eficiencia y efectividad en las actividades de la empresa?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

10.-La Empresa permite bienes de capital necesarios para llevar a cabo su giro o actividad?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

11.-La empresa busca obtener los recursos a los menores costos y sacar el mximo provecho a los mismos?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

12.-Los trabajadores se le facilitan la formulacin de estrategias y la toma de decisiones facilitando la mejora en su mbito laboral?a) Muy de acuerdo b) De acuerdo c) Ni de acuerdo ni desacuerdo d) En desacuerdo

Estos son los tems que forman parte de las preguntas del instrumento de la administracin financiera de la Maderera Monterrey de Poza Rica Veracruz.

1.- Estado financiero de la empresa: 1, 6, 10, 112.-Desempeo de los trabajadores: 3, 5, 9, 123.- Administracin de la empresa: 2, 4, 7

Proceso de validacin.1.-2.-3-

ConclusionPodemos concluir nuestro proyecto de investigacin de la empresa maderera monterrey y nos enfocamos con el tema administracin financiera de lo ya mencionada pudimos identificar nuestras variables de investigacin la cuales fueron las siguientes: empresa, finanzas, trabajadores estos conceptos fueron fundamentales para la construccin de marco terico ya que en este apartado se parafraseo la idea de los autores que sustentan dicho apartado, en la parte de la metodologa construimos nuestro instru

con los cocimientos adquiridos en est periodo escolar por la Porofesora Yaneli Gonzlez

Trabajos citadosBrigham, E. (2001). Fundamentos de administracin financiera. Mxico df,Mxico: McGraw HillChiavetano, A. (2007). Introduccion a la teoria general de la administracin.Mxico df.Mxico:McGraw HillMnch, L. (2003). Fundamentos de administracin, Mxico df,Mxico: TrilloTaylor, f. (1989).Toro, & Parra.(2006).Mtodo y conocimiento: Metodologa de la investigacin Mxico:Eafit

Pregunta

Cul es la situacin financiera de la empresa? Cmo estaba la situacin financiera cinco aos atrs?Cmo est estructurada la situacin financiera?

Cul es la administracin financiera de la empresa? Cmo administran los recursos de la empresa?Son eficientes los recursos de la empresa?

Qu factores influyen en la situacin financiera de la empresa? Cules son los factores positivos que influyen a la empresa?Cmo reacciona la empresa ante un problema?

Anexos

Capitulo lllMetodologa 1421Capitulo lllMetodologa