Scrum в котиках

Анна Алимова

Расскажите, что вы...

ЗНАЕТЕ О SCRUM ХОТЕЛИ БЫ УЗНАТЬ

Scrum artifacts

Backlog

Сверстать кота

Добавить усы

Анимировать хвост

Урчальник

Прикольные расцветки

Сверстать кота

Добавить усы

Product backlog Sprint backlog Tasks

Epic User Story

User story

Я котик

и хочу иметь усы

для того чтобы проверить температуру еды в миске

Добавить усы

Стоп, это не усы!

Это вибриссы!

Scrum roles

Product owner Team member Scrum master

Роли в scrum-командеProduct owner – отвечает за максимальную ценность продукта, ведет backlog

Development team – команда, у которой достаточно компетенций для выпуска работающего продукта

Scrum master - менеджер процесса. Делает так, чтобы команде ничто не мешало работать

Business owner – тот, кто платит

Stackeholders – те, кто потенциально будут использовать продукт либо уже используют

Scrum Events

Sprint Planning1. Определяем цель спринта

2. Какие задачи включить в спринт?

3. Сколько времени займет каждая задача?

Присутствуют: Team, Scrum Master, Product Owner

Daily scrum1. Что сделано вчера для

достижения цели спринта?

2. Что будет сделано сегодня?

3. С какими проблемами столкнулся?

Присутствуют: Team (Scrum Master, Product Owner - optional)

Sprint review1. Презентуем выполненные

задачи спринта

2. Обсуждаем результат

3. Учитываем комментарии пользователей

4. Делаем заметки о том, что нужнее пользователям

Присутствуют: все желающие

Sprint retrospective1. Что было сделано

хорошо?

2. Что можно улучшить?

3. С какими проблемами столкнулись?

4. Как лучше решать в будущем?

Присутствуют: Team, Scrum Master, Product Owner

What is scrum?

Scrum values

Commitment (Обязательство)

• Решаем сами, как разрабатывать продукт

• Несем ответственность за свои решения

• Понимаем, что от нас зависит успех проекта

Focus (Фокус)

Поскольку мы фокусируемся на ограниченном количестве вещей в единицу времени, мы хорошо сотрудничаем и делаем отличную работу. Мы поставляем ценные вещи быстрее.

Openness (Открытость)

• Честно говорим о проблемах и сложностях

• Открыто говорим, если нас не устраивают технические решения или атмосфера в коллективе

• Выражаем свои мысли максимально корректно

• Осознаем, что выражать наши беспокойства - это хорошо, это дает возможность направить энергию на их разрешение

Respect (Уважение)

• Поддерживаем коллег

• Вдумчиво выслушиваем любые идеи

• Ценим время друг друга

• Понимаем роль каждого

Courage (Мужество)

• Предлагаем инновационные идеи

• Беремся за амбициозные задачи

• Позволяем себе рискнуть и выиграть

Вопросы

Список литературы● Ken Schwaber Agile Project Management with Scrum (Microsoft Professional)

● Ken Schwaber The Enterprise and Scrum

● Jeff McKenna Conscious Software Development

● Henrik Kniberg Scrum and XP from the Trenches (Enterprise Software Development)

● Mike Cohn Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum

● Robert Galen SCRUM Product Ownership -- Balancing Value From the Inside Out

● Mike Cohn Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process (Addison-

Wesley Signature Series

Благодарности

Cogniance за гостеприимство

Kottans.org за то, что я здесь и вообще за то, что они есть :)

Андрею Павленко и Богдану Мисюреза наставничество в вопросах scrum