SAP Transportation Management for Automotive

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© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Transportplanung, -abrechnung & Frachtverfolgung in der Automobilindustrie SAP Transportation Management for Automotive Ronny Horvath | Carsten Weber | MHPBoxenstopp: 07.05.2013

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Transportplanung, -abrechnung & Frachtverfolgung in der Automobilindustrie. In der Automobilindustrie existieren besondere Herausforderung aus der Komplexität der globalen Supply Chain an das strategische und operative Transport Management. MHP arbeitet als Prozesslieferant zusammen mit führenden Unternehmen aus der Automobilindustrie und der SAP AG an Lösungen für die nahtlose Integration von der automotive spezifischen Transportbedarfsentstehung über die Planung, Ausschreibung, Transportauftragsverwaltung, Frachtkostenmanagement bis hin zur transparen Nachverfolgung. Was Sie in diesem MHPBoxenstopp erwartet: - Vorstellung Funktionsumfang von SAP TM für die Automobilindustrie - Darlegung des Mehrwertes dieser Lösung

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Transportplanung, -abrechnung & Frachtverfolgung in der

Automobilindustrie

SAP Transportation Management for Automotive

Ronny Horvath | Carsten Weber | MHPBoxenstopp: 07.05.2013

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Transportplanung, -abrechnung & Frachtverfolgung in der

Automobilindustrie

MHPBoxenstopp: SAP Transportation Management for Automotive

www.youtube.de/MHPProzesslieferant

TelKo Einwahlnummer Einwahlnummer Schweiz: +41 44 583 1925

Einwahlnummer Deutschland: +49 711 96 59 96 13

Teilnehmer PIN- Code: 42538759 mit Raute- Taste bestätigen

Weitere MHPBoxenstopps

Agenda

Wo Sie uns in 2013 auch finden können…

www.mhp.de/Events

www.mhp.com/de/events

Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.

14.05.2013 Wir wagen den Blick in die Möglichkeiten und Chancen mit SAP Predictive Analysis

Kristallkugel

28.05.2013 SAP BusinessObjects Data Services Einsatzmöglichkeiten von SAP BusinessObjects Data Services als

Datenintegration

28.05.2013 Die Führungskraft als Talent Manager Mitarbeiterbindung durch Mitarbeiterentwicklung

www.mhp.com/de/events

12.+13.06.2013 13. SAP Automotive Forum im Congress Center Leipzig

18.06.2013 MHPForum: Predictive Analysis im Schlossgut Harteneck | Ludwigsburg

20.06.2013 Qualität beschaffen - Kosten der MHPBusinessSolutionDay

„Nicht-Qualität“ gezielt senken

11.00 – 11.10 Uhr Begrüßung Carsten Weber

11.10 – 11.45 Uhr Vortrag Ronny Horvath

11.45 – 12.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über die

Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen.

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Ihre Gesprächspartner

MHPBoxenstopp: SAP Transportation Management for Automotive

Ronny Horvath

Manager

Carsten Weber

Leitung Business Solutions

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Kennzahlen

MHPBoxenstopp: SAP Transportation Management for Automotive

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

96 97 98 99/0000/0101/0202/0303/0404/0505/0606/0707/0808/09 10 11 12

Mitarbeiter (aktuell über 850)

0

25

50

75

100

125

150

96 97 98 99/0000/0101/0202/0303/0404/0505/0606/0707/0808/09 10 11 12

Umsatz (in Mio. Euro)

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Mieschke Hofmann und Partner (MHP)

A Porsche Company

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Management- und Prozessberatung

Projekt- und Programmmanagement

IT-Beratung und Systemintegration

Individualentwicklung und Technologie

Application Management

Business Solutions

Die Leistung

Der Unterschied

Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die Kompetenz

Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Consulting

Human

Capital

Mgmt.

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MHP Business Solutions – Ergänzungen zum SAP Standard

BSF MDC BPM BMA

ECM EKA LE

AB/AE

TM

EDIPI

LE

AB/AE JIT

IO QDX

Prozess-

unabhängig VDM

WIISAP

CPRM

CARBON

Reklamations-

Management

Windchill -

SAP

Interface

Frachtkosten-

Management

JIT- / JIS-

Notfallsystem

Lieferanten-

Management

Auftragsbestand/

-Eingang

Vertragsdaten-

Management

Business

Message

Archive

Business

Process

Monitor

Master Data

Cockpit

Balanced

Scorecard

Framework

Bestands-

Management

CARBON Employee

Correspondance

Management

Elektronischer

Kontoauszug

Lieferanten-

Management

Translation-

Manager

Auftragsbestand/

-Eingang BW

EDI Automotive

Package SAP PI

FI/CO

FI/CO für

Autohandelsgruppen

MS Mobile

Business

Solutions

BIT

BI Admin

Toolbox Transportation

Management

for Automotive

DPM

Dealer

Performance

Management

MFS

Manufacturing

Suite

Lean

Lean Suite

MHPBoxenstopp: SAP Transportation Management for Automotive

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Consulting

Human

Capital

Mgmt.

TRM Transportation Management for Automotive

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1 Überblick MHP

2 Überblick SAP TM aus Verladersicht

3 Anforderungen der Automobilindustrie

Agenda

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1 Überblick MHP

2 Überblick SAP TM aus Verladersicht

3 Anforderungen der Automobilindustrie

Agenda

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Kennzahlen, Standorte und Top20 der Kundenliste

Finanzen (GJ11, Ende Dez.)

Umsatz GJ 2011: 96,9 Mio. EUR

Umsatz Automotive-Industrie: ~ 74,8%

Umsatz VW/Porsche-Konzern: ~ 35,5%

Personal

Anzahl Mitarbeiter: 750 (Stand 05/2012)

Quelle: MHP

Atlanta

ZürichWolfsburg

München

Freiberg a. N.

Ludwigsburg

Stuttgart

Essen

Berlin

WalldorfNürnberg

Mit den Top20 MHP-Kunden wird 85% des

Gesamtumsatzes erwirtschaftet

Volkswagen Konzern [>17 Mio GJ11]

Porsche AG [>16 Mio GJ11]

BMW AG

Daimler AG

Shanghai

1 Überblick MHP

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SAP TM - Referenzen

1 Überblick MHP

Industrieübergreifendes Branchen Know-

How vom Verlader bis zum Logistik-

Dienstleister

Direkt beteiligt an den laufenden

Entwicklungen und der Validierung der

SAP TM Versionen

Prototyping / PoC with Fit / Gap Analysen

für die unterschiedlichsten

Integrationsszenarien

Implementierung von TM mit

kundenspezifischen Erweiterungen bei

namhaften Kunden

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1 Überblick MHP

2 Überblick SAP TM aus Verladersicht

3 Anforderungen der Automobilindustrie

Agenda

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SAP TM - Überblick Funktionsumfang

Analytik & Reporting

SAP ERP Integration

- Order-to-Cash,

Purchase-to-Pay,

MHPLieferabruf-

/Feinabrufintegratio

n

Frachtaufträge

Speditionsaufträge

Frachtbuchungen

Logistische

Durchführung

(Beauftragung)

Sichtbarkeit des

Transportstatus,

Überwachung und

Auswertung

Ereignis-

benachrichtigung

Vertragsmanageme

nt (Spediteure)

Preis- & Tarif-

management

SAP ERP Integration

- Frachtauftrags-

abrechnung

Vergütung der

Spediteure

Event Management

Import / Export, Gefahrgutmanagement

Dokumenten- & Ausgabemanagement

Manuelle &

automatische

Planung &

Disposition

Ressourcen- &

Spediteurauswahl

Ausschreibungen

Frachtbuchungen

Air & Ocean

Transportplaner

Auftrags- management

Fracht- abrechnung

Fracht- verfolgung & -überwachung

Fracht- planung &

-ausschreibung

Transportdisponent

Speditionsmgmt. Transport Controller

2 Überblick SAP TM aus Verladersicht

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SAP TM - Überblick Funktionsumfang

2 Überblick SAP TM aus Verladersicht

Auftrags- management

Fracht- abrechnung

Fracht- verfolgung &

-überwachung

Fracht- planung &

-ausschreibung

ERP System

Kundenauftrag über:

• Mehrere Ladungsträger

mit Ersatzteilen

• Lieferung von STR nach

LAX

FU1

TM System

STR

LT1

LTn

FCL Merge FCL FCL

Frachtauftrag 1

FU1

FU2

FU1

LAX Frachtauftrag 2 Frachtbuchung Frachtauftrag 3

EM System

Events für:

• Alle Ladungsträger

• Frachtauftrag 1

• Frachtauftrag 2

• Frachtauftrag 3

• Frachtbuchung DELAY

!

FI/CO System

Für die Rechnungsprüfung SPO & SES für:

• Frachtauftrag 1

• Frachtauftrag 2

• Frachtauftrag 3

• Frachtbuchung

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1 Überblick MHP

2 Überblick SAP TM aus Verladersicht

3 Anforderungen der Automobilindustrie

Agenda

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■ Transparente und flexible Auftragsplanung gemäß JIT/JIS

■ Reduzierung von Lagerkapazitäten durch verbesserte Transportplanung

■ Einbinden der Serviceprovider in den Transportprozess

■ Hohes Automatisierungspotenzial im Handling von Frachtraten

■ Automatische Rechnungsprüfung/Gutschriftsverfahren

■ Transparenz im Transportprozess inkl. Frachtverfolgung

■ Car IT mit Integration in den operativen Transportprozess

Aktuelle Transportprozessanforderungen in der Automobilindustrie

3 Anforderungen der Automobilindustrie

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Inbound Logistik - Transportkonzepte

3 Anforderungen der Automobilindustrie

Sammelgut-Verkehre

(LTL) Milkrun-Verkehre Direkt-Verkehre

(FTL)

Traileryard

Werk

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Inbound Logistik - Beispiele

3 Anforderungen der Automobilindustrie

Direktverkehr via Lkw (Quelle - Senke)

Hauptlauf via Gebietsspedition zur Realisierung eines FTL (Full truck load)

Zulieferer 1

Intralogistik

Zulieferer 2

Zulieferer 3

Zulieferer 4

Zulieferer 1

Empfänger 1

(Werk A)

Empfänger 2

(Werk B)

Direktverkehr

Hauptlauf

Intralogistik

Werk A

Werk B

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Trailer- Yard

Park- platz

Gebietsspedition

Waren-

eingangs- system

Lft.- System

Lieferscheine

Warenbegleitscheine

Xyz System

Sped.- System

VDA 4913

VDA 4921

Frachtdokumente

EZ xyz ABS xyz ABS xyz

EZ xyz ABS xyz ABS xyz

Direktverkehr

EZ xyz ABS xyz ABS xyz

Lieferanten

Direktanlieferung an die Rampe

z.B. 10:00 Uhr

Lieferscheine

Warenbegleitscheine

Frachtdokumente

Entladeliste

Passierschein

Werk

Komplexer Wareneingangsprozess

3 Anforderungen der Automobilindustrie

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Outbound Logistik

3 Anforderungen der Automobilindustrie

Hauptlauf via LTL (Less Truck Load) zum Kunden Intralogistik

Direktverkehr via Lkw zum Kunden

Händler 6

LKW Auslastungsplanung

LKW Auslastungsplanung

Händler 09

Intermodale Planung

Händler 10

Händler 07 Händler 08

Hauptlauf via Bahn

Vorlauf zum

Umschlagspunkt

Nachlauf via Lkw zum

Kunden

Versender 1

Werk

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Datenfluss & Warenfluss – MHP Lieferabruf/Lieferfeinabruf (JIT/JIS)

3 Anforderungen der Automobilindustrie

Bestellung/Lieferabruf z.B.

3000 Motoren (JIT/JIS)

OTR 3000 Motoren

DTR1 500 Motoren

DTR2 1000 Motoren

DTR3 1500 Motoren

Lieferant

GER

MHP Werk

USA MHP Zentralversand

GER

DTR

LT1

LT2

FCL

Fracht-

auftrag

Fracht-

buchung

Fracht-

auftrag

Merge FCL FCL

Fracht-

auftrag

ERP TM

FU1

FU2

ERP

MHPLieferabruf-/Lieferfeinabruf

FU1

OTR 2500 Motoren OTR 1500 Motoren OTR 0 Motoren

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Datenfluss & Warenfluss – Unterstützung durch SAP Event Management

3 Anforderungen der Automobilindustrie

■ Integriertes Ereignis Management – SAP EM

Automatische Kommunikation zwischen SAP EM & SAP TM

Flexibles und einstellbares Ereignis-Tracking für Frachteinheiten, Aufträge & Buchungen vom Beladen bis zum Liefernachweis

(POD)

Vordefinierte Versender-, Frachtführer- und Empfängeransicht

■ Ereignisbenachrichtigung & Reporting

Geplante & unerwartete Ereignisse & Ereignisbenachrichtigung via WebUI, mobile & technische (RFID, Scanner) Geräte

Regelbasierende Nachfolgeaktivitäten & Alarmauslösung

Anzeige überfälliger Ereignisse

Alarmierung für unerwartete Ereignisse & Kommunikation (via E-Mail, SMS, Fax, B2B)

Automatische Zeitplanaktualisierung nachfolgender Ereignisse

Ereignisanalyse (mit SAP Business Warehouse)

Lieferant

GER

MHP

Zentralversand

GER

Hafen

GER Hafen

USA

Werk USA

EM TM EM EM EM EM

EM

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Mehrwert von SAP TM in der Automobilindustrie

3 Anforderungen der Automobilindustrie

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MHP Kontaktadresse:

Ronny Horvath

Manager

Telefon: +49 (0)7141 7856-0

Mobil: +49 (0)151 4066 7240

E-Mail: [email protected]

Carsten Weber

Leiter MHP Business Solutions

Telefon: +49 (0)7141 7856-0

Mobil: +49 (0)151 2030 1264

E-Mail: [email protected]

Offene Fragerunde

MHPBoxenstopp: SAP Transportation Management for Automotive

Freischaltung Mikrofon: Sie werden nun zentral wieder freigeschalten.

Chat How-To: 1. Am rechten Bildschirmrand den Reiter Chat anklicken und das Chatfenster öffnet sich.

2. Jetzt können Sie Ihre Frage eingeben und anschließend auf senden drücken. 3. Die Unterlagen der WebSession erhalten Sie später als E-Mail.