SANGGAHAN DAN LINGKUPthekahyangansolo.com/wp-content/uploads/2020/08/Bahan-Materi-R… · Laporan...

2 SANGGAHAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB Disclaimer

3 TONGGAK SEJARAH Milestone

4 PERISTIWA PENTING Significant Event

5 RINGKASAN KINERJA DAN OPERASIONAL Performance and Operational Summary

7 LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Consolidated Statements of Financial Position 7 LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF KONSOLIDASI Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 8 RASIO KEUANGAN KONSOLIDASI Consolidated Financial Ratios 9 RATA-RATA PERTUMBUHAN TAHUNAN Average Annual Growth Rate 10 INFORMASI SAHAM Shares Information

11 LAPORAN MANAJEMEN Management Report

12 LAPORAN DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners’ Report 16 LAPORAN DIREKSI Board of Directors’ Report

19 PROFIL PERSEROAN Company Profile

20 PROFIL SINGKAT PERSEROAN Brief Corporate Profile 21 RIWAYAT PERSEROAN DAN SEJARAH PENCATATAN SAHAM History of the Company and History of Share Listing 21 KEGIATAN USAHA Business Activities 23 INFORMASI PROYEK PERSEROAN Information of the Company’s Projects 26 VISI DAN MISI Vision and Mission 27 STRUKTUR MODAL DAN PEMEGANG SAHAM Capital Structure and Shareholders 29 STRUKTUR KORPORASI Corporate Structure 29 STRUKTUR ORGANISASI Organization Structure 30 PROFIL DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners’ Profile 33 PROFIL DIREKSI Board of Directors’ Profile 36 SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources 40 LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL Capital Market Supporting Institution and Professional

DAFTAR ISITABLE OF CONTENT

Laporan Tahunan 2019 Annual Report PT. Maha Properti Indonesia Tbk.

41 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis

42 TINJAUAN UMUM General Overview 42 KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF Comprehensive Financial Performance 50 KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG Debt Payment Capability 50 TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG Receivables Collectibility Rate 50 STRUKTUR MODAL Capital Structure 51 IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL Significant Commitments for Capital Expenditure 51 INVESTASI BARANG MODAL DAN NILAI INVESTASI BARANG MODAL Investment in Capital Expenditure and Investment Value in Capital Expenditure 51 TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN Significant Transactions Containing Conflict of Interest 51 INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN Significant Information and Fact After The Date of Accountant’s Report 52 PROSPEK USAHA Business Prospect 53 PERBANDINGAN TARGET AWAL TAHUN DENGAN HASIL YANG DICAPAI Comparison Between Early Year Target and Realization

54 KENDALA BISNIS Business Constraints 54 PROYEKSI BISNIS TAHUN 2020 Business Projection in 2020 54 ASPEK PEMASARAN Marketing Aspect 55 KEBIJAKAN DIVIDEN Dividend Policy 56 REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM PERDANA Realization of Use of Funds Related to Initial Public Offering’s Result 57 INFORMASI MATERIAL TERKAIT AKSI KORPORASI Significant Information Related to Corporate Action 57 PERUBAHAN PERATURAN Changes in Regulation 57 PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI Changes in Accounting Policies

59 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance (“GCG”)

60 DIREKSI Board of Directors 62 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM General Meeting of Shareholders 64 DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners 67 KOMITE AUDIT Audit Committee 71 KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI Nomination and Remuneration Committee 74 SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary 76 UNIT AUDIT INTERNAL Internal Audit Unit 79 Sistem Pengendalian Internal dan Pelaksanaan Pengawasan Internal Internal Control System and Internal Supervisory Implementation 80 Manajemen Risiko Risk Management 84 Perkara Penting Yang Dihadapi Perseroan dan Sanksi Administratif Significant Matters Faced By The Company and Administrative Sanctions 84 Kode Etik Dan Budaya Perseroan The Company’s Code of Ethics and Culture 87 Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System 87 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Sesuai dengan POJK No. 21/2015 dan SEOJK No. 32/2015 Perseroan Pada Tahun 2019 Implementation of Public Companies Governance Guidelines As Stipulated in POJK No. 21/2015 and SEOJK No. 32/2015 in 2019

1 | Laporan Tahunan 2019 Annual Report PT. Maha Properti Indonesia Tbk.1Laporan Tahunan 2019 Annual Report PT. Maha Properti Indonesia Tbk.

58 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2019 PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK (dahulu PT Propertindo Mulia Investama Tbk) Statement of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners on the Responsibility for the 2019 Annual Report of PT Maha Properti Indonesia Tbk (formerly PT Propertindo Mulia Investama Tbk)

91 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility

92 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility 92 TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN HIDUP Responsibility in Living Environment 93 KETENAGAKERJAAN Employment 93 PENGEMBANGAN KEMASYARAKATAN Community Development 94 TANGGUNG JAWAB PRODUK Product Responsibility

95 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

2Laporan Tahunan 2019 Annual Report PT. Maha Properti Indonesia Tbk.

SANGGAHAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWABDisclaimer

Laporan Tahunan ini mencantumkan pernyataanmengenai kondisi keuangan, hasi l operasi , proyeksi , rencana, strategi , kebi jakan dan tujuan Perusahaan, yang bukan merupakan pernyataan fakta historis dan perlu dipahami sebagai pernyataan mengenai masa depan, sesuai dengan definis i yang tercantum dalam ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Pernyataan mengenai masa depan tergantung pada r is iko dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan keadaan dan hasi l aktual Perusahaan di masa depan yang tercantum dalam Laporan Tahunan ini berbeda dari yang diharapkan atau di indikasikan, karena didasarkan pada berbagai asumsi tergantung kondisi saat ini dan masa yang akan datang yang berpengaruh pada Perseroan dan l ingkungan bisnis dimana Perseroan melakukan kegiatan usaha. Tidak ada jaminan bahwa hasi l yang diantis ipasi oleh P e r u s a h a a n a t a u d i i n d i k a s i k a n o l e h p e r n y a t a a n - p e r n y a t a a n m e n g e n a i m a s a d e p a n , a k a n t e r c a p a i .

Perkembangan bisnis properti di Indonesia dihadapkan pada persaingan ketat. Tidak hanya pasokan produk properti pada berbagai lapisan masyarakat, namun juga kemudahan akses telah menjadi daya tarik tersendiri. Para pelaku bisnis properti menawarkan berbagai keunggulan tersebut di tengah belum membaiknya daya beli masyarakat.Masyarakat menjadi selektif dalam menentukan preferensi pembelian properti, baik sebagai hunian maupun sebagai wahana investasi. Untuk itu para pengembang berlomba untuk memberikan solusi properti terbaik, baik dari kemudahan akses maupun fasilitas pendukung. Salah satu yang menjadi perhatian konsumen adalah kawasan hunian yang berwawasan lingkungan.P T M a h a P r o p e r t i I n d o n e s i a T b k (dahulu PT Propertindo Mulia Investama Tbk) memberi perhatian besar pada keinginan dan harapan konsumen. Jajaran produk properti yang tersedia di berbagai wilayah di Indonesia dibangun dengan visi berkualitas dan ramah lingkungan. Tercapainya visi ini akan menjadikan Perseroan sebagai pengembang terpercaya dan diterima tidak hanya oleh masyarakat sebagai konsumen namun oleh seluruh pemangku kepentingan.

This annual report contains statements concerning the f inancial condit ion, operational results , project ions, plans, strategies, pol ic ies, and object ives of the Company, which are not a statement of historical facts and those things can be understood as a statement related to the future, in accordance with the def init ions contained in the appl icable legis lat ion. Such forward- looking statements are subject to a number of r isks and uncertaint ies, and actual result may differ material ly from what is predicted in the statements the forward- looking statements contained in this annual report are based on various assumptions regarding current and future condit ions affect ing the Company and the business environment in which the Company operates. The Company cannot give any assurance that the act ions taken to ensure the val idity of this document wi l l a lso result in the achievement of the antic ipated result .

The development of the property business in Indonesia face with f ierce competit ion. Not only is the supply of property products to various layers of society, but also the ease of access has become a special attract ion. The property business offers a variety of advantages amid the not yet improving publ ic purchasing power.The community becomes select ive in determinin the purchase preferences of property, both as residential and investment. For this reason, developers compete to provide the best property solutions, both from easy access and support faci l i t ies. One of the concerns of consumers is an eco-fr iendly residential area.PT Maha Propert i Indonesia Tbk ( formerly PT Propert indo Mulia Investama Tbk) pays great attention to the wishes and expectations of consumers. The range of property products avai lable in various regions in Indonesia is bui lt with a v is ion of qual ity and eco-fr iendly. Achieving this v is ion wi l l make the Company become a trusted developer and accepted not only by the community as consumers but by al l stakeholders.

Creating Values forSustainable Growth

Menciptakan Nilai Untuk Pertumbuhan Yang Berkelanjutan


2004 Didirikan dengan nama PT Agro Mulia Investama Modal dasar Rp 300 Miliar Established under the name of PT Agro Mulia Investama Authorized capital of Rp 300 billion

2011 Perubahan nama perseroan, semula PT Agro Mulia Investama menjadi PT Propertindo Mulia Investama Perubahan maksud & tujuan perusahaan, semula perdagangan umum & jasa menjadi pengembang, pembangunan properti dan real estat Change of name of the company, originally PT Agro Mulia Investama became PT Propertindo Mulia Investama Changes in company goals & objectives, initially general trading & services into developer, property development and real estate

2015 Peluncuran proyek The Kahyangan, yang berlokasi di Sukoharjo The launch of The Kahyangan project, located in Sukoharjo

2016 Peletakan batu pertama Apartemen Tower Apsara Proyek The Kahyangan, yang berlokasi di Sukoharjo Inaugurated the first phase of the Apsara Tower Apartment The Kahyangan Project, located in Sukoharjo

2018 Perubahan nilai nominal saham dari Rp1 juta menjadi Rp100 Peningkatan modal dasar menjadi Rp3 Triliun Melakukan akuisisi perusahaan : PT Trixindo Selaras, PT Creative Softhouse, PT Bintang Dwi Lestari

Topping off Apartemen Tower Apsara - Proyek The Kahyangan di Sukoharjo

Penawaran Saham Perdana (IPO) sejumlah 1.492.500.000 saham di Bursa Efek Indonesia

Pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia

Ground breaking Gedung Kantor di proyek The Kahyangan di Sukoharjo

Changes in the par value of the shares from Rp1 million to Rp100 Increased authorized capital to Rp3 trillion

The Company acquiried: PT Trixindo Selaras, PT Creative Softhouse, PT Bintang Dwi Lestari

Topping off Tower Apsara Apartment - The Kahyangan project in Sukoharjo.

2019 Perubahan nama Perseroan, semula PT Propertindo Mulia Investama Tbk menjadi PT Maha Properti Indonesia Tbk

Change of name of the Company, originally PT Propertindo Mulia Investama Tbk became PT Maha Properti Indonesia Tbk

TONGGAK SEJARAHMilestone

22 Februari 2019 / February 22nd , 2019

Serah Terima Apartemen Apsara Tower, Proyek The Kahyangan Handover Apsara Tower Apartement, The Kahyangan Project

05 September 2019 / September 5th , 2019

Perubahan nama Perseroan, semula PT Propertindo Mulia Investama Tbk menjadi PT Maha Properti Indonesia Tbk Change of name of the Company, originally PT Propertindo Mulia Investama Tbk became PT Maha Properti Indonesia Tbk


PERISTIWA PENTINGSignificant Event




RINGKASAN KINERJA DAN OPERASIONALDis-Performance and OperationalSummary


RINGKASAN KINERJA DAN OPERASIONALPerformance and Operational Summary

Berbagai tantangan di dunia bisnis properti salah satunya adalah peran teknologi banyak menyudutkan berbagai segmen bisnis . Di samping itu para kompetitor yang berlomba-lomba secara konstan menyerang pasar dengan segala persiapan dana dan informasi yang dipunyai . Selain i tu, daya minat investasi masyarakat dalam produk propert i t idak jauh lebih baik. Di bawah misi dengan selalu menjunjung t inggi kual itas dan ramah l ingkungan serta menciptakan peluang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat membuat PT Maha Propert i Indonesia Tbk (dahulu PT Propert indo Mulia Investama Tbk) dapat memenuhi ekspektasi dari para pelanggan. Begitu pula dengan keyakinan akan bisnis yang berkelanjutan juga dapat menjawab pertanyaan bagaimana dapat bersaing dengan kompetitor la innya melalui produk dan jasa yang diberikan.

Dengan berbagai tantangan ekonomi yang terjadi berdampak pada kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2019 yang mengalami penurunan, dengan Total Aset Perseroan sebesar Rp 1 .756.570.827 r ibu per 31 Desember 2019, dibandingkan dengan Rp 2 .050.319.647 r ibu per 31 Desember 2018. Di la in pihak, terdapat peningkatan yang cukup signif ikan dari k inerja operasional sehingga terjadi pertumbuhan dengan pencapaian penjualan sebesar Rp 172.845.413 r ibu di tahun 2019, dibandingkan tahun 2018 sebesar Rp 42.419.068 r ibu. Salah satu fokus Perseroan yang di lakukan pada tahun 2019 yaitu tetap menjaga kual itas produk dan selalu melakukan pengawasan terhadap aktiv itas pembangunan yang berjalan. Sehingga kinerja keuangan Perseroan tahun ini lebih jauh membaik dibandingkan tahun sebelumnya.

Terakhir karena pengaruh wabah Virus Corona (Covid-19) yang dimulai pada akhir tahun 2019 membuat perekonomian global juga menurun secara drastis. Sehingga tahun 2020 juga akan menjadi tahun yang penuh tantangan bagi pasar properti . Oleh sebab itu, Perseroan menargetkan minimal kinerja operasional tetap stabi l dengan salah satu caranya adalah berbagai penghematan operasional di tahun 2020.

Various chal lenges in the property business world such as technology roles that disrupt many segment business. Other that, many competitors who are competing to attack the market share constantly with their preparation of fund and information. In addit ion, the publ ic interest in property investment is not much better. Under the mission, by always uphold the qual ity and environmental ly fr iendly as wel l as creating opportunit ies to improve the welfare of society, PT Maha Propert i Indonesia Tbk ( formerly PT Propert indo Mulia Investama Tbk) can meet the expectation of i ts customers. Likewise, the bel ief in a sustaibnable business can also answer the question of how to compete with other competitors through its products and services.

With various economic chal lenges that have occurred impacting The Company’s f inancial performance in 2019 which has decreased, with the Company’s Total Assets amounting toRp 1 ,756,570,827 thousand in 2019, compared to Rp 2 ,050,319,647 thousand in 2018. On the other hand, there was an increase which is quite s ignif icant from operational performance result ing sales reaching growth with achievement sales amounting to Rp 172,845,413 thousand per December 31, 2019, compared to 2018 amounting to Rp 42,419,068 thousand. One of the Company’s focus in 2019 is maintaining the product qual ity and always supervis ing the ongoing development project . So the current year Company’s f inancial performance is further improved compared to last year.

Last but not least , due to Coronavirus (Covid-19) outbreak which started at the end of 2019 which further aggravates the global economic decl ined drast ical ly . Thus, 2020 should be another chal lenging year for the property market. Therefore, the Company minimum target is to maintain the stabi l i ty of operational performance with various operational savings in 2020.





Ringkasan kinerja keuangan dan operasional Perseroan pada tahun 2019, dengan perbandingan pada tahun 2018 adalah sebagai berikut:

Summary of the f inancial and operational perfor-mance of the Company in 2019, with a comparison in 2018 and 2017 as fol lows:

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIANConsolidated Statements of Financial Position

(dalam ribuan Rupiah / in thousands of Rupiah)

31 Desember / December 312019 2018 2017*)

Aset Lancar 126.831.081 354.379.988 577.720.615 Current Assets

Aset Tidak Lancar 1.629.739.746 1.695.939.659 1.613.614.952 Non- Current Assets

Jumlah Aset 1.756.570.827 2.050.319.647 2.191.335.567 Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek 394.129.106 720.364.120 1.746.605.722 Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 2.224.590 1.204.156 91.286 Non-Current Liabilities

Jumlah Liabilitas 396.353.696 721.568.276 1.746.697.008 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas 1.360.217.131 1.328.751.371 444.638.559 Total Equity

Jumlah Liabilitas & Ekuitas 1.756.570.827 2.050.319.647 2.191.335.567 Total Liabilities& Equity

*)disajikan kembali / restated

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF KONSOLIDASIConsolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income



Penjualan 172.845.413 42.419.068 35.242.968 Sales

Laba bruto 122.508.311 14.254.403 8.740.515 Gross profit

Laba (rugi) tahun berjalan 31.727.329 (42.499.808) (2.832.168) Profit (loss) for the year

Penghasilan komprehensif lain (261.569) 266.210 (3.627)

Other comprehensive income

Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan 31.465.760 (42.233.598) (2.835.795)

Net comprehensive income (loss) for the year

Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada :

Net profit (loss) for the year attributable to :

Pemilik entitas induk 34.241.669 (42.206.194) (2.710.166) Owner of the Entity

Kepentingan nonpengendali (2.514.340) (293.614) (122.002) Non-controlling interest

Jumlah 31.727.329 (42.499.808) (2.832.168) Total

Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada :

Comprehensive income (loss) for

the year attributable to :

Pemilik entitas induk 33,980,100 (41.939.984) (2.713.793) Owner of the Entity

Kepentingan nonpengendali (2.514.340) (293.614) (122.002) Non-controlling interest

Jumlah 31.465.760 (42.233.598) (2.835.795) Total

Laba (rugi) per saham dasar **) 0.00 (0.01) (36.14)Basic earning (loss) per

share **)

*)disajikan kembali / restated **) dalam Rupiah penuh / in Rupiah full amount

RASIO KEUANGAN KONSOLIDASIConsolidated Financial Ratios



Rasio Likuiditas Liquidity ratios

Rasio Lancar 0,32x 0,49x 0,33x Current Ratio

Rasio Solvabilitas Solvency Ratios

Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset 0,23x 0,35x 0,80x Debt to Assets

Jumlah Liabilitas / Jumlah Ekuitas 0,29x 0,54x 3,93x Debt to Equity

Rasio Profitabilitas Profitability Ratio

Laba tahun berjalan /Penjualan 18,36 % (100,19)% (8,04)% Profit for the Year to Sales

Laba tahun berjalan/Jumlah Aset 1,81 % (2,07)% (0,13)% Profit for the Year to Total Assets

Laba tahun berjalan/Jumlah Ekuitas 2,33 % (3,20)% (0,64)% Profit for the Year to Total Equity

Rasio Aktivitas Activity Ratio

Rasio Perputaran Aset 9,08 % 2,00 % 1,92 % Asset turnover ratio

Rasio modal kerja (54,59)% (5,53)% (3,20)% Working capital turnover ratio

*)disajikan kembali / restated







RATA-RATA PERTUMBUHAN TAHUNANCompound Annual Growth Rate

0

500.000.000

1.000.000.000

1.500.000.000

2.000.000.000

2.500.000.000

2017 2018 2019

2,191,335,5672,050,319,647

1,756,570,827

Total Aset / Total Assets

Total Ekuitas / Total Equity Penjualan / Sales

Total Liabilitas / Total Liabilities

Laba bruto / Gross Profit Laba (Rugi) komprehensif / Comprehensive Profit (Loss)

0

200.000.000

400.000.000

1.800.000.000

2.000.000.000

2017 2018 2019

1,746,697,008

721,568,276396,353,696600.000.000

800.000.000

1.000.000.000

1.200.000.000

1.400.000.000

1.600.000.000

0

200.000.000

400.000.000

2017 2018 2019

444,638,559

1,328,751,3711,360,217,131

600.000.000

800.000.000

1.000.000.000

1.200.000.000

1.400.000.000

1.600.000.000

(50.000.000)

2017

2018

2019(2,835,795)

31,465,760

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

(40.000.000)

(30.000.000)

(20.000.000)

(10.000.000)

0

20.000.000

40.000.000

2017 2018 2019

35,242,96842,419,068

172,845,413

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

180.000.000

200.000.000

0

20.000.000

40.000.000

2017 2018 2019

8,740,515 14,254,403

122,508,311

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

(42,233,538)

INFORMASI SAHAMShares Information

(dalam Rupiah / in Rupiah)

Tertinggi / High

Terendah / Low

Penutupan / Close

Volume Transaksi / Transaction

Volume

Jumlah Saham Beredar / Number

of Outstanding Volume

Kapasitas Pasar / Market Capitalization

Triwulan 1 955 730 735 12,890,700 9,942,500,000 7,307,737,500,000 1st Quarter

Triwulan 2 810 540 740 711,500 9,942,500,000 7,357,450,000,000 2nd Quarter

Triwulan 3 870 645 775 2,605,900 9,942,500,000 7,705.437,500,000 Debt to Assets

Triwulan 4 2,780 680 2,300 7,964,100 9,942,500,000 22,867,750,000,000 Debt to Equity

200400600800

1.0001.2001.4001.6001.8002.0002.2002.4002.6002.8003.000

1/31/1

9

2/28/1

9

3/29/1

9

4/30/1

9

5/31/1

9

6/28/1

9

7/31/1

9

8/30/1

9

9/30/1

9

10/31/1

9

11/29/1

9

12/30/1

9

Tertinggi/Hig h Terendah/Low Penutupan/Clos e

Pergerakan Harga Saham MPRO / MPRO Share Price Movement



Perseroan melaksanakan pencatatan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 9 Oktober 2018 dengan jumlah sebesar 9.942.500.000 saham terdir i atas 8.450.000.000 saham pendir i dan 1.492.500.000 saham hasi l penawaran umum. Pencatatan saham di lakukan di papan pengembangan dengan harga pembukaan Rp 110 per saham. Pergerakan harga serta ni lai kapital isasi saham Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut;

The Company registered its shares on the Indonesia Stock Exchange on October 9, 2018, with a total amount of 9.942.500.000 shares, consist ing of 8 ,450,000,000 founding shares and 1,492,500,000 shares result ing from the publ ic offering. Share l ist ing is carr ied out on the development board with an opening price of Rp 110 per share. Pr ice movements and the capital izat ion value of the Company’s shares for the year ended December 31, 2019, are as fol lows;

Pada tanggal 1 November 2019 dan 11 November 2019, perdagangan saham Perseroan sempat dihentikan sementara oleh Bursa Efek Indonesia dikarenakan terjadinya peningkatan harga kumulatif yang signifikan pada saham Perseroan. Perdagangan saham Perseroan dibuka kembali masing-masing pada tanggal 4 November 2019 dan 12 Desember 2019.

On November 1 st, 2019 and November 11 st, 2019 the trading of the Company’s shares was temporari ly suspended by the Indonesia Stock Exchange because of a s ignif icant cumulative price increase on the Company shares.The trading of the Company’s shares was reopened on November 4, 2019 and December 12, 2019, respectively.




LAPORAN MANAJEMENManagement Report


LAPORAN DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners’ Report

Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Pertama-tama, perkenankanlah kami, Dewan Komisaris Perseroan memulai laporan ini dengan kerendahan hati memanjatkan rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas segala rahmat dan karunia-Nya. Laporan ini kami sampaikan sebagai bentuk laporan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2019 yang berakhir pada 31 Desember2019.

Tinjauan Umum

Bank Dunia dalam publikasi World Bank Global Economy Prospect yang terbit pada Januari 2020, menyatakan pertumbuhan ekonomi global mengalami kecenderungan melambat. Pertumbuhanekonomi mengalami koreksi dari perkiraan sebelumnya sebesar 2,9% menjadi 2,4% pada tahun 2019. Hal ini merupakan dampak dari peningkatan ketegangan geopolitik, dan serangkaian peristiwa cuaca ekstrim yang dapat memiliki efek buruk pada kegiatan ekonomi di seluruh dunia.

Sesuai dengan publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) Ekonomi Indonesia tahun 2019 tumbuh 5,02%, lebih rendah dibanding tahun 2018 sebesar 5,17%. Demikian pula tingkat inflasi terus melanjutkan tren penurunan dengan posisi akhir tahun sebesar 2,72%, dibandingkan tahun 2018 sebesar 3,13%. Mengendalikan inflasi di kisaran 3% - 3,5% merupakan salah satu tujuan untuk menjaga stabilitas ekonomi. Penurunan tingkat inflasi pada tahun 2019 belum menunjukkan tanda perbaikan permintaan pada sektor properti.

Dear Shareholders and Stakeholders,

First of al l , Let us, the Board of Commissioners of the Company begin this report with humil i ty to express grat itude to God Almighty, for al l His grace and gifts . We submit this report as a form of report on the implementation of the duties and responsibi l i t ies of the Board of Commissioners for F iscal Year 2019, which ended on December 31, 2019.

General review

The World Bank in the publ icat ion of the World Bank Global Economy Prospect , which was publ ished in January 2020, stated that global economic growth had a tendency to s low down. Economic growth experienced a correct ion from the previous est imate of 2.9% to 2.4% in 2019. This was the impact an escalat ion of geopol it ical tensions, and a series of extreme weather events could al l have adverse effect on economic act iv ity around the world .

In accordance with the publ icat ion of the Central Bureau of Statist ics (BPS) Indonesia ’s economy in 2019 grew 5.02%, an decrease compared to 5.17% in 2018. S imilar ly , the inf lat ion rate continues a downwardtrend by 2.72% at year end, compared to 2018 of 3.13%. Control l ing inf lat ion in the range of 3% - 3 .5% is the object ives to maintain economic stabi l i ty . A decrease in the inf lat ion rate in 2019 has not shown improvement in demand in the property sector.





Kinerja Dewan Komisaris

Dewan Komisaris dengan didukung oleh komite-komite yang ada di bawah Dewan Komisaris, telah bekerja sama secara harmonis dengan Direksi yang dilakukan melalui pertemuan secara rutin untuk membahas strategi dan kinerja Perseroan, serta memberikan saran-saran yang diperlukan dalam rangka pencapaian rencana kerja Perseroan. Dewan Komisaris juga memastikan agar Manajemen melakukan pengelolaan aset secara tepat, seraya meningkatkan kualitas pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik, termasuk diantaranya menjaga kepatuhan dan pengelolaan risiko.

Tinjauan Atas Pelaksanaan Tata Kelola

Perseroan dan seluruh jajarannya pada tahun 2019 mempersiapkan transformasi bisnis menjadi perusahaan publik, sehingga Dewan Komisaris menekankan pentingnya pelaksanaan tata kelola yang baik. Perseroan melengkapi organ pendukung pelaksanaan tata kelola sebagai pelengkap organ utama Perseroan, sesuai yang diatur dalam ketentuan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Kedepannya Dewan Komisaris akan melakukan pengawasan yang lebih terarah terkait implementasi tata kelola yang baik pada seluruh lini Perseroan.

Evaluasi Kinerja Direksi

Dewan Komisaris memberikan penekanan yang tinggikepada Direksi untuk menjaga pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Salah satunya dengan fokus kepada bisnis inti dan agar dapat menjaga pertumbuhan jangka pendek, seraya mempertahankan pertumbuhan yang terjaga kesinambungannya di masa mendatang. Salah satu yang kemudian menjadi langkah strategis adalah Perseroan mengembangkan produk baru dan memperkuat aktivitas pemasaran pada akhir tahun 2019.

Board of Commissioners’ Performance

The Board of Commissioners, supported by committees under the Board of Commissioners, have cooperated in harmony with the Board of Directors which is conducted through regular meetings to discuss the strategy and performance of the Company, as wel l as provide suggestions needed in order to achieve the Company’s work plan. The Board of Commissioners also ensures that Management does proper asset management, whi le improving the qual ity of the implementation of good corporate governance, including maintaining compliance and r isk management.

Governance Implementation Review

The Company with the whole organization in 2019 has prepared for the transformation of business into a publ ic company, therefore the Board of Commissioners has emphasized the importance of good governance implementation.The Company augmentation the supporting organs for the implementation of governance as a hol ist ic partsto the Company’s main organs, in accordance with the provis ions of the Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange. In the future, the Board of Commissioners wi l l conduct more directed supervis ion related to the implementation of good governance in segments of the Company.

Evaluation Over the Board of Directors Performance

The Board of Commissioners has placed high emphasis on the Directors in maintaining business growth. One of themthrough the focus on core business and to be able shortterm growth maintenance, whi le keeping sustainable growth in the future. One that later became a strategic step was developed over the Company’s new products and strengthening marketing act iv it ies by the end of 2019.



Perkembangan pasar yang belum kondusif membuat Dewan Komisaris yang secara berkala melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi, menekankan pada kegiatan operasi yang berbiaya rendah. Tanpa mengurangi kualitas layanan, beragam pos biaya diupayakan berada pada tingkat yang tidak mengganggu produktivitas Perseroan. Hal ini perlu dilakukan Perseroan mengingat situasi pasar memerlukan perhatian besar agar tidak menjebak Perseroan memperoleh keuntungan jangka pendek yang mengorbankan pertumbuhan jangka panjang.

Prospek Usaha

Tahun 2020 secara global menghadapi tren pertumbuhan yang melambat dan cenderung menurun. Hal ini merupakan dampak dari peningkatan ketegangan geopolitik, dan serangkaian peristiwa cuaca ekstrim. Disertai rendahnya harga komoditas, termasuk energi dan hasil bumi, perlu kebijakan dan upaya untuk meningkatkan permintaan dan daya beli masyarakat. Belum lagi pada tahun awal 2020 merebaknya wabah virus covid-19 yang membuat sejumlah kota di dunia melakukan lockdown dan sangat mempengaruhi ekonomi secara global. Hal ini juga berdampak pada perkonomian di Indonesia.

Untuk itu Dewan Komisaris meminta Direksi dan seluruh jajaran manajemen untuk fokus kepada pengembangan usaha. Berbagai upaya pemasaran yang didukung pola properti yang tepat dalam menjadi pengungkit bagi pertumbuhan Perseroan di masa yang akan datang.

Pergantian Dewan Komisaris

Perseroan berkeyakinan tim manajemen yang solid akan mempermudah pencapaian target usaha. Hingga akhir tahun 2019, Dewan Komisaris berada dalam posisi yang solid dimana tidak ada perubahan dalam susunan Dewan Komisaris.

The unconducive market development has made the Board of Commissioners supervise and provide advice periodical ly to the Board of Directors, emphasiz ing low-cost operations. Beyond reducing service qual ity , a variety of cost i tems were sought to be at a level that shal l not interfere with the productivity of the Company. The Company need to overcome the matter considering that the marketsituation requires great attention to trap the Company to obtain short-term profits that sacrif ice long-term growth.

Business Prospect

In 2020 global ly faced a trend of s lowing growth and a downward trend. This is the impact of increasing geopol it ical tensions, and a series of extreme weather events. Accompanied by low commodity prices, including energy and agricultural products, pol ic ies and efforts are needed to increase the people ’s demand and purchasing power. Not to mention the beginning of 2020 the outbreak of the covid-19 virus that made a number of c it ies in the world do a lockdown and greatly affect the global economy. This also has an impact on the economy in Indonesia.

For this part icular reason, the Board of Commissioners have suggested the Board of Directors and the whole management team to focus on business development. Various marketing efforts that are supported by the proper property schemes in leveraging the Company’s growth in the future.

Substitution of the Board of Commissioners

The Company bel ieves that a sol id management team wil l faci l i tate the achievement of business targets. Unti l the end of 2019, the Board of Commissioners is in a sol id posit ion where there is no change in the composit ion of the Board of Commissioners.





Penutup

Kepada seluruh pemegang saham, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih atas kepercayaan yang telah diberikan. Demikian pula kepada regulator dan pemangku kepentingan, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih atas dukungan yang telah diberikan. Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada Dewan Direksi dan karyawan atas dedikasi dan kerja keras yang telah ditunjukkan selama satu tahun ke belakang ini. Semoga hubungan harmonis ini dapat membantu Perseroan dalam menciptakan nilai untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

Jakarta, 30 Juni 2020

Atas Nama Dewan KomisarisOn behalf of the Board of Commissioners

Grace Dewi RiadyKomisaris Utama / President Commissioner

Closing Remarks

To al l shareholders, the Board of Commissioners expresses i ts grat itude for the trust given. L ikewise to regulators and stakeholders, the Board of Commissioners would l ike to thank for the support given. The Board of Commissioners also thanked the Board of Directors and employees for the dedication and hard work that has been demonstrated during the past year. Hopeful ly this harmonious relat ionship can help the Company in creating value for sustainable growth.

Jakarta, June 30 th, 2020



LAPORAN DIREKSIBoard of Directors’ Report

Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat dan rahmatnya Perseroan dapat menutup tahun buku 2019 dengan pencapaian hasil yang baik, yang disertai harapan atas peningkatan kepercayaan seluruh pemangku kepentingan agar Perseroan dapat berkembang sebagai salah satu perusahaan pengembang terkemuka di Indonesia.

Pertumbuhan ekonomi dunia menurut World Bankberada menuju perlambatan, menyusul dinamika pasar akibat dampak dari peningkatan ketegangan geopolitik, dan serangkaian peristiwa cuaca ekstrim. Pergerakan ini mendorong kecenderungan turunnya permintaan secara global, termasuk pada komoditas sumber daya alam.

Seperti disampaikan BPS, pertumbuhan Ekonomi Indonesia tahun 2019 tumbuh 5,02%, lebih rendah dibanding tahun 2018 sebesar 5,17%. Sehingga perlu dorongan untuk dapat meningkatkan produksi dalam negeri agar terjadi peningkatan pendapatan sehingga daya beli akan meningkat.

Kinerja Keuangan 2019

Pada tahun 2019 Perseroan mencatatkan penjualan sebesar Rp 172.845.413 ribu, peningkatan 307,47% dari tahun 2018 sebesar Rp 42.419.068 ribu. Dan perseroan berhasil mencatatkan laba bersih sebesar Rp 31.465.760 ribu pada tahun 2019. Pencapaian ini melebihi target Perseroan dimana penjualan mencapai 112% dari target yang ditetapkan pada awal tahun.

Dari posisi keuangan aset Perseroan mengalamipenurunan sebesar 14,33% dari Rp 2.050.319.647 ribu pada tahun 2018 menjadi Rp 1.756.570.827 ribu pada tahun 2019. Liabilitas juga mengalami penurunan sebesar 45,07% dari Rp 721.568.276 ribu pada tahun 2018 menjadi Rp 396.353.696 ribu pada tahun 2019. Ekuitas meningkat 2,37% menjadi Rp 1.360.217.131 ribu pada akhir tahun 2019.

Dear Shareholders and Stakeholders,

We convey our grat itude to God Almighty as his blessings and mercy has made the Company able to c lose the year 2019 wel l , accompanied by aspirat ion of increasing the trust of al l stakeholders so that the Company shal l develop as one of the leading developer companies in Indonesia.

World economic growth according to the World Bank is heading towards a s lowdown, fol lowing market dynamics due to the impact of increased geopol it ical tensions, and a series of extreme weather events. This movement encourages the downward trend in global demand, including in natural resource commodit ies.

Where as stated by BPS, Indonesia ’s economic growth in 2019 grew 5.02%, lower than in 2018 of 5.17%. So i t needs encouragement to be able to increase domestic production in order to increase income so that purchasing power wi l l increase.

2019 Financial Performance

In 2019 the Company recorded sales amounted Rp 172.845.413 thousands, an increased of 307,47% compared to 2018 amounted Rp 42.419.068 thousands. And the Company record a net prof it of Rp 31,465,760 thousand in 2019.This achievement exceeded the Company’s target where sales reached 112% of the target set at the beginning of the year.

In f inancial posit ion, the Company’s assets decreased by 14.33% from Rp 2.050.319.647 thousand in 2018 to Rp 1.756.570.827 thousand in 2019. L iabi l i t ies also decreased by 45.07% from Rp 721.568.276 thousand in 2018 to Rp 396.353.696 thousand in 2019. And equity increased 2.37% to Rp 1,360,217,131 thousand at the end of 2019.





Tata Kelola

Sebagai perusahaan publik, Perseroan menempatkan tata kelola pada porsi yang penting bagi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Perseroan berupaya untukmenerapkan tata kelola pada tingkat tertinggi sehingga terdapat kepastian dari para pemegang saham yang berujung pada kepercayaan yang tinggi bagi Perseroan. Penetapan organ-organ pendukungdiletakkan sebagai satu kesatuan denganpentingnya kepatuhan atas berbagai ketentuan khususnya di pasar modal. Perseroan akan berupaya memastikan keseluruhan rekomendasi dalam pedoman tata kelola dapat diimplementasikan secara konsisten.

Governance

As a publ ic company, the Company places governance in an important port ion for sustainable business growth. The Company str ives to implement governance at the highest level with certainty from shareholders which leads to high trust for the Company. Determination of supporting organs is placed as a unit with the importance of compliance with various provis ions, especial ly in the capital market. The Company wi l l str ive to ensure that al l recommendations in the governance guidel ines can be implemented consistently .


Kendala

Kendala Perseroan adalah dari kondisi perekonomian i n t e r n a s i o n a l y a n g m e n e r p a p e r e k o n o m i a n Indonesia, berdampak pada tingkat suku bunga pinjaman serta daya beli masyarakat. Terpaparnya kedua faktor tersebut memberikan dampak yang besar terhadap penurunan industri properti Indonesia di sepanjangtahun 2019.

Prospek Usaha

Pada tahun 2020 tantangan tidak semakin ringan,karena selain persaingan yang semakin ketat kondisi makro juga menjadi pertimbangan Direksi. Namundemikian produk Perseroan yang secara spesifik menyasar kelompok pelanggan tertentu dapat menjadi pengungkit kinerja Perseroan. Sehingga diharapkan pada tahun 2020, sejalan dengan mulai penerimaan unit oleh pelanggan, kinerja Perseroan akan lebih baik.

Pergantian Direksi

Pada tahun 2019 terjadi pergantian Direksi, pergantian tersebut merupakan hal yang wajar. Dan diharapkan kedepannya kinerja Perseroan semakin lebih baik.

Obstacles

The Company’s constraints are from the internationaleconomic condit ions that hit the Indonesian economy, impacting on loan interest rates and people ’s purchasing power. The exposure of these two factors has had a majorimpact on the decl ine of the Indonesianproperty industry throughout 2019.

Business Prospect

In 2020 the chal lenges were not gett ing l ighter, because in addit ion to the increasingly f ierce competit ion macro condit ions were also taken into consideration by the Directors. However,the Company’s products that specif ical ly target certain customer groups accepted as a leverage for the Company’s performance. Therefore i t is expected that in 2020, in l ine with the start of unit acceptance by customers, the Company’s performance wil l be better.

Change of Directors

In 2019 there was a change of Directors, which was a natural changer. And it is hoped that in the future the Company’s performance wi l l be better.


Penutup

Akhir kata, atas nama Direksi Perseroan, mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan manajemen atas kepercayaan yang diberikan. Terima kasih juga kami ucapkan kepada pelanggan, pemasok, dan mitra usaha atas kerja sama yang baik selama ini. Tidak lupa Dewan Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan atas kerja keras dan dedikasinya kepada Perseroan.

Closing Remarks

Final ly , on behalf of the Board of Directors of the Company, expressing i ts deepest grat itude to al l Shareholders, Board of Commissioners and management for the trust given. We also thank our customers, suppl iers and business partners for their good cooperation. The Board of Directors also would l ike to thank al l employees for their hard work and dedication to the Company.


Atas Nama DireksiOn behalf of the Board of Directors

RaymondDirektur Utama / President Director




PROFIL PERSEROANCompany Profile


PROFIL SINGKAT PERSEROANBrief Corporate Profile


Nama Perusahaan / Corporate Name

PT Maha Properti Indonesia Tbk (dahulu / formerly PT Propertindo Mulia Investama Tbk)

Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 23 yang dibuat di hadapan Notaris Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H. tanggal 5 September 2019, pemegang saham Perseroan menyetujui perubahan nama Perseroan dari PT Propertindo Mulia Investama Tbk menjadi PT Maha Properti Indonesia Tbk. Akta ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0162191.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 6 September 2019.

Based on Notarial Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders’ No. 23 made before Notary Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H. dated 5 September 2019, the Company’s shareholders approved the change of the Company’s name from PT Propertindo Mulia Investama Tbk became PT Maha Properti Indonesia Tbk. The deed was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-0162191.AH.01.11.Year 2019 dated September 6, 2019.

Bidang Usaha / Line of Business Pengembang, Pembangunan Properti dan Real Estat.Developer, Property Development and Real Estate.

Akses Informasi / Information Access

Kantor Pusat / Head Office :

Alamat / Address

TelpFaxEmail

Kantor Cabang / Branch Office :

Alamat / Address

TelpFaxEmail

Situs Web / Website www.thekahyangansolo.com

Tanggal Pendirian / Date of Establishment 5 Maret 2004 / March 5th 2004

Dasar Hukum Pendirian / Legal Basis of Establishment

Akta Pendirian No. 2 tanggal 5 Maret 2004, dibuat dihadapan Benediktus Andy Widyanto,S.H. Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-06335.HT.01.01. Tahun 2004 tanggal 15 Maret 2004.

Deed of Establishment No. 2 dated March 5, 2004, made before Benediktus Andy Widyanto, S.H. Notary in Tangerang Regency, which has been approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree No. C-06335.HT.01.01. In 2004 dated March 15, 2004

Modal Dasar / Authorized Capital Rp 3.000.000.000.000

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh /Issued and Fully Paid Capital Rp 994.250.000.000

Pemegang Saham / Shareholders

Jonathan Tahir 34,00% Dato’ Sri Prof. Dr. Tahir, M.B.A 17,00% Wing Harvest Limited 13,87% Jane Dewi Tahir 8,50% Dewi Victoria Riady 8,50% Grace Dewi Riady 8,50% Raymond 4,24% Michael Putra Wijaya 4,24% Masyarakat 1,15%

Bursa Saham dan Tanggal Pencatatan Saham / Stock Exchange and Stock Listing Date

Bursa Efek Indonesia, tanggal 9 Oktober 2018Indonesia Stock Exchange, October 9, 2018

Kode Perdagangan / Ticker Code MPRO

: Mayapada Tower 2, Lantai 14 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27 RT. 014 RW. 001 Kel. Karet, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan: (021) 250 0608: (021) 250 0679: [email protected]

: Jl. Palem Raya RT. 005 RW. 001, Langenharjo, Kec. Grogol, Kab. Sukoharjo, Jawa Tengah.

: (0271) 620 777: (0271) 623 288: [email protected]





RIWAYAT PERSEROAN DAN SEJARAH PENCATATAN SAHAMHistory Of The Company And History Of Share Listing

Perseroan berdir i dengan namaPT Agro Mulia Investama pada tahun 2004 berdasarkan Akta Pendir ian No. 2 tanggal 5 Maret 2004, dibuat dihadapan Benediktus Andy Widyanto,S.H. Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republ ik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-06335.HT.01.01. Tahun 2004 tanggal15 Maret 2004 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republ ik Indonesia pada tanggal 22 Jul i 2016 No. 58 tambahan No. 10839. Pada tahun 2011, pemegang saham menyetujui perubahan nama Perseroan menjadi PT Propert indo Mulia Investama, sekal igus mengubah kegiatan usaha dari Perdagangan Umum dan Jasa, menjadi Pengembang, Pembangunan Propert i dan Real Estat . Pada tanggal 13 Desember 2018 terdapat perubahan Akta terakhir tentang persetujuan untuk peningkatan modal ditempatkan dan disetorpenuh entitas hasi l penawaran umum perdana saham atau emisi saham kepada Masyarakat (Go Publ ic) sebesar Rp 149.250.000.000 yaitu melalui penerbitan 1.492.500.000 saham dengan ni lai nominal per saham Rp 100, sehingga modalditempatkan dan disetor entitas menjadi Rp 994.250.000.000.

Saham Perseroan mulai dicatatkan di Papan Pengembangan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 9 Oktober 2018 dengan kode perdagangan MPRO. Rincian saham yang dicatatkan adalah sebagai berikut:

The Company was establ ished under the name of PT Agro Mulia Investama in 2004 based on the Deed of Establ ishment No. 2 dated March 5, 2004, made before Benediktus Andy Widyanto, S .H. Notary in Tangerang Regency, which has been approved by the Minister of Just ice and Human Rights of the Republ ic of Indonesia with Decree No. C-06335.HT.01.01. In 2004 dated March 15, 2004 and announced in the Off ic ial Gazette of the Republ ic of Indonesia on July 22, 2016 No. 58 addit ional No. 10839. In 2011, shareholders agreed to change the name of the Company to PT Propert indo Mulia Investama, whi le changing business act iv it ies from General Trading and Services, to Developer, Property Development and Real Estate. On December 13, 2018 there was a change in the last Deed concerning the agreement to increase the issued and ful ly paid capital of the entity result ing from the init ial publ ic offering or share issuance to the Publ ic (Go Publ ic) in the amount of Rp 149,250,000,000 with nominal value per share Rp. 100, so the entity ’s issued and paid-up capital becomes Rp 994,250,000,000.

The Company’s shares are l isted in the Indonesia Stock Exchange Development Board on October 9, 2018 with the trading code MPRO. The detai ls of the l isted shares are as fol lows:

Jenis efek /Securities Type

Jumlah efek /Number of Securities

Tanggal Pencatatan /Listing Date

Jumlah Saham Total /Total outstanding Shares

Saham Pendiri / Founders Shares 8.450.000.000 9 Oktober 2018 8.450.000.000Penawaran Umum Saham / Initial Public Offering 1.492.500.000 9 Oktober 2018 1.492.500.000

Total Saham / Total Shares 9.942.500.000 9.942.500.000

KEGIATAN USAHABusiness Activities

Kegiatan usaha utama Perseroan adalah Pengembang, Pembangunan Propert i dan Real Estat . Untuk mendukung kegiatan utama tersebut Perse-roan memil iki t iga entitas anak yang seluruhnya berkegiatan utama di bidang propert i . Prof i l s ingkat t iga entitas anak, r incian luasan lahan dan proyek yang dikerjakan Perseroan dan ketiga entitas anak serta proyek yang di jalankan Perseroan dan ketiga entitas anak meliputi :

The company’s main business act iv it ies are Developer, Propert i Development and Real Estate. To support the main act iv ity , the Company has three subsidiaries which are mainly major act iv it ies in the property sector. A brief prof i le of the three subsidiaries, detai ls of the land area and pro-jects undertaken by the Company and the three subsidiaries and projects carr ied out by the Company and the three subsidiaries as fol lows:



1. Profil Entitas Anak / Profile of Subsidiaries (dalam ribuan Rupiah / in thousands of Rupiah)

No. Nama /Name

Kegiatan Usaha /Line of business

Kepemilikan Perseroan

(Langsung) / Share ownership (Direct)

Status operasional / operational

Status

Jumlah aset / Total asset

Alamat /address

1 PT Trixindo Selaras (TRX)

Pengembang, Pembangunan Properti dan Real EstatDeveloper, Property Development and Real Estate

99,99% Pra-operasional / Pre-operational

184.109.666 Mayapada Tower 2 Lantai 20, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27, RT/RW 014/001, Kel. Karet, Kec. Setiabudi, Kota Adminis-trasi Jakarta SelatanTelp : (021) 250 0608

2 PT Creative Softhouse (CSH)


99,99% Belum operasional / Has not been commercially

operated

258.414.530 Mayapada Complex Tower II Lantai 3.A, Jl. Mayjend. Sungkono No. 178, Surabaya Telp : (031) 567 4188

3 PT Bintang Dwi Lestari (BDL)


52% Belumoperasional / Has not been commercially

operated

884.472.260 Blok Cilimus, RT. 005, RW. 002, Desa Ciburuy, Kecamatan Curugbitung, Kabupaten Lebak Telp : (021) 521 3555


No. Nama Perusahaan /Company Name

Lokasi Lahan /Location

Luas Lahan (m2) / Total area (m2)Status Kepemilikan

Lahan /Ownership Status

Telah dikembangkan Fully Developed

Belum dikembangkan Undeveloped

Total LahanTotal area

1 MPRO Solo, Jawa Tengah 6.372 63.762 70.134 HGB

2 TRX Jakarta, DKI Jakarta - 51.676 51.676 HGB & SHM

3 CSH Makassar, Sulawesi Selatan - 73.916 73.916 SHM

4 BDLMaja, Banten - 3.176.175 3.176.175 Belum Bersertifikat /

Not Certificate

No. Nama Proyek /Project Name

Lokasi Lahan /Location

Kepemilikan /Ownership

Status operasiona /

operational Status

1 The Kahyangan Solo, Jawa Tengah MPRO Operasional / Operational

2 Simprug Signature Jakarta, DKI Jakarta TRX Pra-operasional / Pre-operational

3 Tanjung Layar Beachfront City

Makassar, Sulawesi Selatan CSH Belum operasional /

Not Operational

4 The Grand Maja Maja, Banten BDL Belum operasional / Not Operational

2. Luas Lahan / Land Area

3. Proyek / Project





INFORMASI PROYEK PERSEROANInformation Of Corporate Project

THE KAHYANGANPada saat ini , Perusahaan mempunyai Lahan seluas 70.134 m2 di Kawasan Solo Baru. Kawasan Solo Baru adalah daerah pemukiman el i t yang kini mulai berkembang ke arah pembangunan sarana prasarana modern sepert i l i festyle mal l , apartemen, dan hotel berbintang. Solo Baru termasuk di dalam Kabupaten Sukoharjo dan terletak di perbatasan antara Kabupaten Sukoharjo dan Kota Solo. Awalnya, daerah ini tak berbeda dengan kecamatan lain di Sukoharjo, la lu kemudian pengembang perumahan mulai mel ir ik daerah ini dan membuatkan jalan dua arah yang cukup lebar sehingga memudahkan akses memasuki kawasan tersebut.

Perusahaan memil iki rencana pengembangan produk Mix Use yang dinamakan “The Kahyangan”ini . Produk yang akan dikembangkan oleh Perusahaan di antaranya adalah 2 Apartemen, 2 Off ice Bui lding, Townhouses, dan Ruko. Saat ini , Proyek yang telah berjalan adalah Pembangunan Apartemen Apsara. Apartemen yang dibangunsetinggi 32 lantai dan memil iki 439 unit ini telah melewati tahap handover unit pada tanggal 22 Februari 2019. Kawasan di sekitar kompleks the “Kahyangan” pun dikel i l ingi banyak fasi l i tas-fasi l i tas umum sepert i Hotel , Mal l , dan Rumah Sakit yang menjadikan lokasinya strategis .

Currently , the Company has a land area of 70,134 m2 in the Solo Baru Area. The Solo Baru area is an el i te residential area that is now beginning to develop towards the development of modern infrastructure such as l i festyle mal ls , apartments and star hotels . Solo Baru is included in Sukoharjo Regency and is located on the border between Sukoharjo Regency and Solo City. Init ial ly , this area was no different from other sub-distr icts in Sukoharjo, then housing developers began to glance at this area and made a two-way road that was wide enough to faci l i tate access to the area.

The company has a Mix Use product development plan cal led “The Kahyangan”. The products to be developed by the Company include 2 Apartments, 2 Off ice Bui ldings, Townhouses, and shop houses. At present, the ongoing Project is the Construction of Apsara Apartments. The 32-storey apartment which has 439 units has passed the handover unit stage on date February 22, 2019. The area around the “Kahyangan” complex is also surrounded by many publ ic faci l i t ies such as Hotels , Mal ls and Hospitals which make it strategical ly located.



Salah satu Proyek Perusahaan yang sedang dikembangkan di kota Jakarta yaitu “Simprug Signature”. Proyek seluas 51.676 m2 ini berlokasi di Ja lan Ci ledug Raya, Cipul ir , Kebayoran Lama, Kota Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta. Proyek berada di kawasan campuran dimana terdapat perdagangan dan jasa serta permukiman warga. Disekitar lokasi terdapat pusat perbelanjaan modern dan pusat perbelanjaan tradis ional .

Lokasi aset secara umum memil iki t ingkat aksesibi l i tas yang sangat baik. Aksesibi l i tas dari dan menuju lokasi tampak cukup mudah untuk dicapai karena memil iki akses langsung dengan jalan utama. Lokasi tampak berada di Ja lan Ci ledug Raya yang merupakan salah satu jalan utama yang menghubungkan Kota Tangerang dengan Kota Jakarta Selatan. Selain i tu, ja lan ini juga banyak di lewati oleh angkutan umum sepert i Kopaja dan Trans Jakarta, serta dekat dengan Stasiun Kebayoran sebagai stasiun KRL Commuterl ine.

Untuk pemenuhan kebutuhan akan tempat hunian bagi masyarakat metropol itan, dalam perencanaan jangka panjangnya, akan dibangun 6 tower apartemen di kawasan “Simprug Signature” ini . Lokasi proyek berdekatan dengan beberapa apartemen lainnya sepert i Kebayoran Icon, Grand Pakubowono, dan 1 Park Avenue. Selain pembangunan apartemen, juga akan dibangun beberapa ruko untuk memenuhi kebutuhan para penghuni apartemennya.

One of the Company Projects being developed in the c ity of Jakarta is “Simprug Signature”. The 51,676 m2 project is located at Ja lan Ci ledug Raya, Cipul ir , Kebayoran Lama, South Jakarta City , DKI Jakarta Province. Projects are in mixed areas where there are trade and services as wel l as residential sett lements. Around the location there are modern shopping centers and tradit ional shopping centers.

Location of assets in general has a very good level of accessibi l i ty . Accessibi l i ty from and to the location seems quite easy to reachbecause it has direct access to the main road. The location appears to be on Ci ledug Raya street which is one of the main roads that connects Tangerang City with South Jakarta City. In addit ion, this road is also widely passed by publ ic transport such as Kopaja and Trans Jakarta, and is c lose to Kebayoran Stat ion as a Commuterl ine KRL stat ion.

To fulf i l l the need for residential areas for the metropol itan community, in i ts long-termplanning, 6 apartment towers wi l l be bui lt in the “Simprug Signature” area. The project location is adjacent to several other apartments such as Kebayoran Icon, Grand Pakubowono, and 1 Park Avenue. In addit ion to the construction of apartments, several shop houses wi l l a lso be bui lt to meet the needs of the residents of their apartments.

SIMPRUG SIGNATURE





Dengan semakin meningkatnya kebutuhan akan hunian di daerah Jabodetabek, kawasan Maja menjadi sasaran dari para developer propert i . Oleh sebab itu, Perusahaaan berencana melakukan pembangunan perumahan sederhana, ruko, kawasan perkantoran, dan pusat perbelanjaandengan total lahan yang dimil ik i seluas 3.176.175 m2 di daerah Maja, Lebak, Banten.

Kawasan hunian yang dinamakan “The Grand Maja” ini akan menjadi salah satu pi l ihan menarik bagi para calon pembeli dikarenakan terdapat kawasan yang telah berhasil dikembangkan di daerah yang sama yaitu Citra Maja Raya. Lokasi untuk kawasan “The Grand Maja” dapat diakses denganKereta api l istr ik. Perusahaan mempunyaiperencanaan jangka panjang dengan membangun perumahan dalam beberapa fase. Oleh sebab itukawasan hunian ini pun memberikan investasi yang menjanj ikan untuk Jangka panjangnya.

“Tanjung Layar Beachfront City” merupakan kawasan hunian berluas 73.916 m2 yang akan dikembangkan oleh Perusahaan di salah satu kota besar di Indonesia, yaitu Makasar. Lokasi proyek berjarak kurang dari 8 km dari Pantai Losari dengan waktu tempuh kurang lebih 20 menit , sementara dari pusat Kota Makassar berjarak kurang lebih 10 km dengan waktu tempuh30 menit . Akses jalan utama ke kawasan hunian yaitu Jalan Metro Bunga.

Produk propert i “Tanjung Layar Beachfront City” merupakan akan dikembangkan pada lokasi adalah apartemen, townhouses, dan shophouses. Kawasan hunian ini menawarkan lokasi yang bagus dengan dikel i l ingi v iew laut Makassar dan Sungai Jeneberang. Lokasi proyek juga dikel i l ingi oleh fasi l -i tas-fasi l i tas umum sepert i rumah sakit , mal l , hotel , taman bermain, dan persekolahan.

With the increasing need for residential in the Jabodetabek area, the Maja area is the target of property developers. Therefore, the company plans to bui ld s imple housing, shop houses, off ice areas and shopping centers with a total land area of 3 ,176,175 m2 in the area of Maja, Lebak, Banten.

The residential area cal led “The Grand Maja” wi l l be one of the attract ive choices for prospective buyers because there are areas that have been successful ly developed in the same area,namely Citra Maja Raya. The location for the area “The Grand Maja” can be accessed by electr ic train. The company has long-term planning by bui lding housing in several phases. Therefore this residential area also provides promising investments for the long term.

“Tanjung Layar Beachfront City” is a 73,916 m2 wide residential area wi l l be developed by the Company in one of the major c it ies in Indonesia, namely Makassar. The project location is less than 8 km from Losari Beach with a travel t ime of approximately 20 minutes, whi le from the center of Makassar City is approximately 10 km with a travel t ime of 30 minutes. Access the main road to residential areas, namely Jalan Metro Bunga.

The “Tanjung Layar Beachfront City” property products to be developed on location are apartments, townhouses and shophouses. This residential area offers a good location surrounded by the sea view of Makassar and the Jeneberang River. The projectlocation is also surrounded by publ ic faci l i t ies such as hospitals , mal ls , hotels , playgrounds, and schools.

THE GRAND MAJA

TANJUNG LAYAR BEACHFRONT CITY



VISI / VISION

Bertumbuh menjadi pengembang terkemuka dan profesional yang memberikan ni lai optimal bagi masyarakat, karyawan, dan pemegang saham secara berkelanjutan serta selalu memperhatikan l ingkungan yang ramah.

Growing into a leading and professional developer that provides optimal value for the community, employees and shareholders on an ongoing basis and always pays attention to the eco-fr iendly environment.

MISI / MISSION

Melaksanakan pembangunan dan berinvestasipada propert i yang sejalan dengan kebutuhan masyarakat dengan selalu menjunjung t inggi kual itas dan ramah l ingkungan serta menciptakan peluang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Implementing development and investing in property which in l ine with the needs of the community by always uphold the qual ity and environmental ly fr iendly as wel l as createopportunit ies to improve the welfare of society.

VISI DAN MISIVision And Mission

Perseroan dalam mencapai tujuan usahanya memil iki v is i dan misi sebagai berikut:

The Company in achieving i ts business object ives has the fol lowing vis ion and mission:





STRUKTUR MODAL DAN PEMEGANG SAHAMCapital Structure and Shareholders

Pemegang Saham / Shareholders

Nilai nominal Rp 100 Per Saham /nominal value of Rp 100 per Share

%Jumlah Saham /

number of SharesJumlah nominal (Rp) /

nominal value (Rp)

Modal Dasar / Authorized Capital 30.000.000.000 3.000.000.000.000Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh /Issued and Fully Paid Capital

- Jonathan Tahir 3.380.000.000 338.000.000.000 34,00

- Dato’ Sri Prof. Dr. Tahir, M.B.A 1.690.000.000 169.000.000.000 17,00

- Wing Harvest Limited 1.378.575.000 137.857.500.000 13,87

- Jane Dewi Tahir 845.000.000 84.500.000.000 8,50

- Dewi Victoria Riady 845.000.000 84.500.000.000 8,50

- Grace Dewi Riady 845.000.000 84.500.000.000 8,50

- Raymond 422.500.000 42.250.000.000 4,24

- Michael Putra Wijaya 422.500.000 42.250.000.000 4,24

- Masyarakat / Public 113.925.000 11.392.500.000 1,15Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor / Total Issued and fully Paid Capital 9.942.500.000 994.250.000.000 100,00

No. Nama /Name Alamat /Address

Jenis Usaha /Type of Business

Jumlah Saham /Number of Shares %

1 Jonathan Tahir Jakarta Perorangan Domestik / Domestic Individual 3.380.000.000 34,00

2 Dato’ Sri Prof. Dr. Tahir, M.B.A Jakarta Perorangan Domestik / Domestic Individual 1.690.000.000 17,00

3 Wing Harvest Limited British Virgin Islands

Badan Usaha Asing / Foreign Company 1.378.575.000 13,87

4 Jane Dewi Tahir Jakarta Perorangan Domestik / Domestic Individual 845.000.000 8,50

5 Dewi Victoria Riady Jakarta Perorangan Domestik / Domestic Individual 845.000.000 8,50

6 Grace Dewi Riady JakartaPerorangan Domestik /

Domestic Individual 845.000.000 8,50

Total 8.983.575.000 90,37

Struktur modal Perseroan dapat di l ihat pada tabel berikut ini :

Pemil ikan Saham yang Mencapai 5 ,00% Atau Lebih Dari Saham yang Ditempatkan dan Disetor Penuh Per 31 Desember 2019.

The Company’s capital structure shown in below table:

Share ownership which reaches 5% or more of the issued and ful ly paid shares as of December 31, 2019



No. Nama /Name Jabatan /Position

Jumlah Pemilikan Saham /Number of Shares Owned %

1 Grace Dewi Riady Komisaris Utama / President Commissioner 845.000.000 8,50

2 William Tandiono Komisaris / Commissioner - -

3 Drs. Da’i Bachtiar S.H. Komisaris Independen / Independent Commissioner - -

4 Raymond Direktur Utama / President Director 422.500.000 4,24

5 Suwandy Direktur / Director - -

6 Ir. Harry Sasongko Tirtotjondro Direktur / Director - -

Total 1.267.500.000 12,74

No. Status Pemilik Jumlah Saham /Number of Shares % Ownership Status

Pemodal nasional Domestic Shareholders

1 Perorangan 8.473.005.300 85,22 Individual

2 Perseroan Terbatas 970.000 0,01 Corporate

Sub Total 8.473.975.300 85,23 Sub Total

Pemodal Asing

1 Perorangan 61 0,00 Individual

2 Perseroan Terbatas 1.468.524.639 14,77 Corporate

Sub Total 1.468.524.700 14,77 Sub TotalJumlah 9.942.500.000 100,00 Total

Pemil ikan Saham oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan Per 31 Desember 2019:

Pemil ikan Saham Oleh Pemodal Nasional dan Asing Perseroan Per 31 Desember 2019.

Share ownership by members of the Board of Directors and Commissioners as of December 31, 2019:

Share Ownership by National and Foreign Investors of the Company As of December 31, 2019.





STRUKTUR KORPORASICorporate Structure

STRUKTUR ORGANISASI Organization Structure

Keterangan (Badan Usaha) / Description (Corporation):

MPROMMJCSHTRXBDLHITWHL

Keterangan (Perorangan) / Description ( Individual) :

TJTJDT DVRGDRRMPWBT

: PT Maha Propert i Indonesia Tbk: PT Mandir i Mega Jaya: PT Creative Softhouse: PT Trixindo Selaras: PT Bintang Dwi Lestari: PT Hanson International Tbk : Wing Harvest L imited

: Dato’ Sr i Prof . Doktor Tahir , MBA: Jonathan Tahir: Jane Dewi Tahir: Dewi Victoria Riady: Grace Dewi Riady: Raymond: Michael Putra Wijaya: Benny Tjokrosaputro

JT

MPROHIT BT

MMJ

MPRO

TJ DT DVR GDR RM PW WHL Masyarakat/Public

34,00% 17,00% 8,50% 8,50% 8,50% 4,24% 4,24% 13,87%

CSH MPROTRXM PROBDL

0,0004% 99,9996% 0,0012% 99,9988% 52,0002% 47,9998%

99,9975% 0,0025%

T JDT R MPW

TRX

1,15%

KTUR UTAMA

Boards of Commissioners

UNIT AUDIT INSEKE RUSAHAAN

DI

KOMITE

A

KOMITE NOREMU

KEPENT

DEWAN KOMISARIS

President DirectorDIREKTUR UTAMA

A

Corporate SecretarySEKERTARIS PERUSAHAAN ER

Internal Audit UnitUNIT AUDIT INTERNAL

UDIT IN

Audit CommiteeKOMITE AUDIT

Nomination & Remuneration Commitee

KOMITE NOMINASI &REMUNERASI

MBusiness Development

PENGEMBANGANBISNIS

Project Management

MANAGEMENTPROYEK

T

SalesPENJUALAN

T

MarketingPEMASARAN

KEPENT

AMFinance

KEUANGANAccounting

AKUNTANSIT

LegalHUKUM

T UMUM & SDM

R OPERASIONAL

DirectorDIREKTUR

ERA

DirectorDIREKTUR



PROFIL DEWAN KOMISARISBoard Of Commissioners’ Profile

Warga Negara Indonesia, berdomisi l i d i Jakarta saat ini berusia 43 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Utama berdasarkan Surat Keputusan Pemegang Saham Perseroan tertanggal 18 Mei 2018, dengan masa jabatan sebagai Komisaris Utama hingga 18 Mei 2023. Bel iau menyelesaikan pendidikan dengan gelar Magister Akuntansi dari Univesitas Southern Cal i fornia di Amerika Serikat pada tahun 2000.

An Indonesian c it izen, domici led in Jakarta, currently 43 years old. Appointed as President Commissioner upon Shareholders Decis ion letter dated May 18, 2018, with the term of services up to May 18, 2023. She completed her education with a Masters in Accounting from the University of Southern Cal i fornia in the United States in 2000.

S e l a i n m e n j a b a t s e b a g a i K o m i s a r i s U t a m a Perseroan, bel iau juga memangku beberapa jabatan s t r a t e g i s l a i n a n t a r a l a i n K o m i s a r i s d i PT Mayapada Kasih (2004 – sekarang) , Direktur Utama di PT Precise Pacif ic Realty (2004 – sekarang) , Komisaris di PT Surya Cipta Int i Cemerlang (2008 – sekarang) , Komisaris di PT Mayapada Healthcare Group (2008 – sekarang) , Komisaris di PT Fajar Kharisma Nusantara (2008 – sekarang) , Komisaris di PT Pratama Citra Karunia (2011 – sekarang) , Direktur Utama di P T N i r m a l a K e n c a n a M a s ( 2 0 1 2 – s e k a r a n g ) , Direktur Utama di PT Sejahteraraya Anugerahjaya Tbk (2012 – sekarang) , Komisaris di PT Si l ikon Digital Indonesia (2015 – sekarang) , Waki l Komisaris Utama di PT Mayapada Propert i Indonesia (2016 – sekarang) , Komisaris di PT Boga Topas Indonesia (2016 – sekarang) , dan Direktur di PT Mandir i Pr ima Perdana (2017 – sekarang) . Sebelumnya bel iau pernah menjabat sebagai Direktur di PT Si loam Healthcare Tbk (2001 – 2003) .

In addit ion to serving as the President Commissioner of the Company, she also holds several other strategic posit ions including Commissioners at PT Mayapada Kasih (2004 - present) , President Director at PT Precise Pacif ic Realty (2004 - present) , Commissioner at PT Surya Cipta Int i Cemerlang (2008 - present) , Commissioner at PT Mayapada Healthcare Group (2008 - present) , Commissioner at PT Fajar Kharisma Nusantara (2008 - present) , Commissioner at PT Pratama Citra Karunia (2011 - present) , President Director at PT Nirmala Kencana Mas (2012 - present ) , President Director of PT Sejahteraraya Anugerahjaya Tbk (2012 - present) , Commissioner at PT Si l ikon Digital Indonesia (2015 - present) , Deputy President Commissioner at PT Mayapada Propert i Indonesia (2016 - present) , Commissioner at PT Boga Topas Indonesia (2016 - present) , and Director at PT Mandir i Pr ima Perdana (2017 - present) . Previously she had served as Director at PT Si loam Healthcare Tbk (2001 - 2003) .

Grace Dewi RiadyKomisaris Utama | President Commissioner





Warga Negara Indonesia, berdomisi l i d i Jakarta saat ini berusia 42 tahun. Menjabat sebagai Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Pemegang Saham Perseroan tertanggal 18 Mei 2018, dengan masa jabatan sebagai Komisaris hingga 18 Mei 2023. Bel iau menyelesaikan pendidikan di University of Cal i fornia, Berkeley tahun 1998 dan Stanford University pada tahun 1999.

An Indonesian c it izen, domici led in Jakarta, currently 42 years old. Appointed as President Commissioner upon Shareholders Decis ion letter dated May 18, 2018, with the term of services up to May 18, 2023. He completed his education atthe University of Cal i fornia, Berkeley in 1998 and Stanford University in 1999.

Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, bel iau juga memangku beberapa jabatan strategis antara lain Executive Vice President di PT Aneka Coffee Industry (2002 – sekarang) , Presiden Direktur di PT Tanamulia Real Estate (2005 – sekarang) , Direktur di PT Topas Mult i F inance (2007 – sekarang) , Direktur di PT Javabica Aneka Resources (2008 – sekarang) , Direktur di PT Basari Aneka Kreasi (2011 – sekarang) , dan Presiden Direktur di PT Banua Mult i Guna (2016 – sekarang) .

In addit ion to serving as Commissioner of the Company, he also held seve r a l s t r a t e g i c p o s i t i o n s including Executive Vice President at PT Aneka Coffee Industry (2002 - present) , President Director at PT Tanamulia Real Estate (2005 - present) , Director at PT Topas Mult i F inance (2007 - present) , Director at PT Javabica Aneka Resources (2008 - present) , Director at PT Basari Aneka Kreasi (2011 - present) , and President Director at PT Banua Mult i Guna (2016 - present) .

William TandionoKomisaris | Commissioner



Warga Negara Indonesia, berdomisi l i d i Jakarta saat ini berusia 69 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Surat Keputusan Pemegang Saham Perseroan tertanggal 18 Mei 2018, dengan masa jabatan sebagai Komisaris hingga 18 Mei 2023. Akademi Angkatan Bersenjata Republ ik Indonesia (AKABRI) , bagian Kepol is ian (Akademi Kepol is ian) tahun 1972 dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Kepol is ian Negara Republ ik Indonesia periode 2001 – 2005. Memperoleh gelar Profesor dari Edith Cowan University , Perth, Austral ia; Memperoleh gelar ”Tan Sri” dari Malaysia dan Austral ian Order (AO) dari Austral ia serta Bintang Mahaputera Adi Pradana dari Pemerintah Indonesia.

An Indonesian c it izen, domici led in Jakarta is currently 69 years old. Appointed as Independent Commissioner upon Shareholders Decis ion letter dated May 18, 2018, with the term of services up to May 18, 2023. The Academy of the Armed Forces of the Republ ic of Indonesia (AKABRI) , Pol ice Department (Pol ice Academy) in 1972 with his last posit ion as Head of the National Pol ice of the Republ ic of Indonesia from 2001 to 2005. Obtained the t i t le of Professor Edith Cowan University , Perth, Austral ia; Obtained the t i t le “Tan Sri” from Malaysia and Austral ian Order (AO) from Austral ia and Bintang Mahaputera Adi Pradana from the Indonesian Government.

Selain menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan, bel iau juga memangku beberapa jabatan strategis antara lain Ketua Presidium Lembaga Cegah Kejahatan Indonesia (2005 – sekarang) , Komisaris di PT. Adi Putra Kreasi (2016 – sekarang) , dan Chairman di Indonesia Counci l on World Affairs ( ICWA) (2017 – sekarang) . Bel iau juga pernah memangku posis i sebagai Utusan Khusus Presiden Negara Republ ik Indonesia (2006) , Pro-fessor Bidang Keamanan di Universitas Edith Cow-an, Perth, Western Austral ia (2006) , dan Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh Republ ik Indonesia untuk Malaysia (2008 – 2011) . Bel iau t idak memil iki hubungan af i l iasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi la innya dan pemegang saham Perseroan.

In addit ion to serving as an Independent Commissioner of the Company, he also holds a number of strategic posit ions including the Chairperson of the Indonesian Crime Prevention Board Presidium (2005 - present) , Commissioner at PT. Adi Putra Kreasi (2016 - present) , and Chairman at the Indonesia Counci l on World Affairs ( ICWA) (2017 - present) . He also held a posit ion as Special Envoy of the President of the Republ ic of Indonesia (2006), Professor of Security at Edith Cowan University, Perth, Western Austral ia (2006) , and Ambassador of the Republ ic of Indonesia for Malaysia (2008 - 2011) . He has no aff i l iat ion with members of the Board of Commissioners or other Directors and the Company’s shareholders.

Drs. Da’i Bachtiar S.H.Komisaris Independen | Independent Commissioner





PROFIL DIREKSIBoard Of Directors’ Profile

Selain menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, bel iau juga memangku beberapa jabatan strategis antara lain Komisaris Utama di PT Topas Mult i F i -nance (2008 – sekarang) , Komisaris pada PT Nirmala Kencana Mas (2012 – sekarang) , Komisaris pada PT Sejahteraraya Anugerahjaya Tbk (2012 – sekarang) , Direktur pada PT Mutiara Sakti Gemilang (2015 – sekarang) , Direktur pada PT Boga Topas Indonesia (2016 – sekarang) , Direktur Utama di PT Mayapa-da Propert i Indonesia (2016 – sekarang) , Direktur di PT Topas Propert i Indonesia (2016 – sekarang) , dan Direktur di PT Perdana Tangguh Abadi (2017 – sekarang) . Sebelumnya bel iau pernah memangku jabatan sebagai General Manager di PT Cahaya Baru Raya Realty (1998 – 1999) , Direktur di PT Sona To-pas Tourism Industry Tbk (1999 – 2008) , Direktur di PT Int i Dufree Promosindo (1999 – 2008) , Direktur di PT. Arthamulia Indah (1999 – 2008) , Direktur di PT Nirmala Kencana Mas (2003 – 2012) , General Man-ager Marketing di PT Chandra Asri Petrochemical Tbk (2007 – 2009) , Komisaris di PT Arthamulia Indah (2008 – 2012) , Komisaris di PT Int i Dufree Promosin-do (2008 – 2012) , Komisaris di PT Sona Topas Tour-ism Industry Tbk (2008 – 2012) , Direktur Utama di PT Sejahteraraya Anugerahjaya Tbk (2009 – 2012) , serta Waki l Presiden Direktur di PT Chandra Asri Petro-chemical Tbk (2012 – 2015) .

In addit ion to serving as the President Director of the Company, he also holds several strategic posit ions including the President Commissioner at PT Topas Mult i F inance (2008 - present) , Commissioner at PT Nirmala Kencana Mas (2012 - present) , Commissioner at PT Sejahteraraya Anugerahjaya Tbk (2012 - present ) , Director of PT Mutiara Sakti Gemilang (2015 - present) , Director of PT Boga Topas Indonesia (2016 - present) , President Director of PT Mayapada Propert i Indonesia (2016 - present) , Director at PT Topas Propert i Indonesia (2016 - present) , and Director at PT Perdana Tangguh Abadi (2017 - present) . Previously he held the posit ion of General Manager at PT Cahaya Baru Raya Realty (1998 - 1999) , Director at PT Sona Topas Tourism Industry Tbk (1999 - 2008) , Director at PT Int i Dufree Promosindo (1999 - 2008) , Director at PT. Arthamulia Indah (1999 - 2008) , Director at PT Nirmala Kencana Mas (2003 - 2012) , General Manager Marketing at PT Chandra Asri Petrochemical Tbk (2007 - 2009) , Commissioner at PT Arthamulia Indah (2008 - 2012) , Commissioner at PT Int i Dufree Promosindo (2008 - 2012) , Commissioner at PT Sona Topas Tourism Industry Tbk (2008 - 2012) , President Director at PT Sejahteraraya Anugerahjaya Tbk (2009 - 2012) , and Deputy President Director at PT Chandra Asri Petrochemical Tbk (2012 - 2015) .

RaymondDirektur Utama | President Director

Warga Negara Indonesia, berdomisi l i d i Jakarta saat ini berusia 46 tahun. Menjabat sebagai Direktur Utama berdasarkan Surat Keputusan Pemegang Saham Perseroan tertanggal 18 Mei 2018, dengan masa jabatan sebagai Direktur Utama hingga 18 Mei 2023. Bel iau menyelesaikan pendidikan dengan gelar Bachelor of Social Science dari University of Southern Cal i fornia di Amerika Serikat pada tahun 1996.

An Indonesian c it izen, domici led in Jakarta, currently 46 years old. Appointed as President Director upon Shareholders Decis ion letter dated May 18, 2018, with the term of services up to May 18, 2023. He completed his education with a Bachelor of Social Science degree from the Univer-s ity of Southern Cal i fornia in the United States in 1996.



Warga Negara Indonesia, berdomisi l i d i Jakarta saat ini berusia 62 tahun. Menjabat sebagai Direktur berdasarkan Surat Keputusan Pemegang Saham Perseroan tertanggal 18 Mei 2018, dengan masa jabatan sebagai Direktur hingga 18 Mei 2023. Bel iau menyelesaikan pendidikan dengan gelar Sarjana Ekonomi di Universitas Medan Area pada tahun 1994.

An Indonesian c it izen, domici led in Jakarta, currently 62 years old. Appointed as Director of upon Shareholders Decis ion letter dated May 18, 2018, with the term of services up to May 18, 2023. He completed his education with a Bachelor of Economics degree at the Medan Area University in 1994.

Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau juga memangku jabatan strategis yaitu Vice President Director di PT. Mayapada Properti Indonesia (Januari 2016 – sekarang). Sebelumnya beliau pernah memangku jabatan sebagai Operation Staff di PT. Bank Central Asia Tbk cabang Medan (1978 – 1979), Finance Manager di PT. Bank Central Asia Tbk cabang Medan (1980 – 1983), Credit Department Head di PT. Bank Central Asia Tbk cabang Medan (1984 – 1988), Credit Card Department Head di PT. Bank Central Asia Tbk cabang Medan (Januari 1989 – Desember 1989), Regional Marketing Department Head di PT. Bank Central Asia Tbk cabang Medan (1990 – Juni 1991), Manajer Cabang di PT. Bank Bira Tbk (Juni 1991 – Oktober 1995), Branch/Retail Banking Division Head di PT. Bank Bira Tbk (Oktober 1995 – Juni 1998), Director of Branch / Retail Branch di PT. Bank Bira Tbk (Juni 1998 – Maret 1999), Presiden Direktur di PT. Batavia Investindo Global (1999 – 2002), Direktur di PT. Royal & Sub Alliance Indrapura Insurance (2002 – 2003), Assistant to Chairman di Mayapada Group (2003 – Oktober 2006), Komisaris di PT. Topas Multi Finance (2004 – Oktober 2006), Management Committee di KSO Perkasa Abadi (2004 – Oktober 2006), Senior Vice President di Bank Mayapada Internasional Tbk (Oktober 2006 – September 2007), dan Direktur di PT. Bank Mayapada Internasional Tbk. (September 2007 – Januari 2016).

In addition to serving as the Company’s Director, he also holds a strategic position namely the Vice President Director at PT. Mayapada Properti Indonesia (January 2016 - present). Previously he had held a position as Operation Staff at PT. Bank Central Asia Tbk Medan branch (1978 - 1979), Finance Manager at PT. Bank Central Asia Tbk Medan branch (1980 - 1983), Credit Department Head at PT. Bank Central Asia Tbk Medan branch (1984 - 1988), Credit Card Department Head at PT. Bank Central Asia Tbk Medan branch (January 1989 - December 1989), Regional Marketing Department Head at PT. Bank Central Asia Tbk Medan branch (1990 - June 1991), Branch Manager at PT. Bank Bira Tbk (June 1991 - October 1995), Branch / Retail Banking Division Head at PT. Bank Bira Tbk (October 1995 - June 1998), Director of Branch / Retail Branch at PT. Bank Bira Tbk (June 1998 - March 1999), President Director at PT. Batavia Investindo Global (1999 - 2002), Director at PT. Royal & Sub Alliance Indrapura Insurance (2002 - 2003), Assistant to Chairman at Mayapada Group (2003 - October 2006), Commissioner at PT. Topas Multi Finance (2004 - October 2006), Management Committee at KSO Perkasa Abadi (2004 - October 2006), Senior Vice President at Bank Mayapada Internasional Tbk (October 2006 - September 2007), and Director at PT. Bank Mayapada Internasional Tbk. (September 2007 - January 2016).

SuwandyDirektur (dan Sekretaris Perusahaan) | Director (and Corporate Secretary)





Warga Negara Indonesia, berdomisi l i d i Jakarta saat ini berusia 60 tahun. Menjabat sebagai Direktur berdasarkan Surat Keputusan Pemegang Saham Perseroan tertanggal 18 Mei 2018, dengan masa jabatan sebagai Direktur hingga 18 Mei 2023. Bel iau menyelesaikan pendidikan dari Ohio State University di Amerika Serikat pada tahun 1986.

An Indonesian c it izen, domici led in Jakarta, currently 60 years old. Appointed as Director upon Shareholders Decis ion letter dated May 18, 2018, with the term of services up to May 18, 2023. He completed his education from Ohio State University in the United States in 1986.

Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, bel iau juga memangku jabatan strategis yaitu Board Advisor di Powerstorm ESS, Amerika Serikat (2013 – sekarang) serta Komisaris di PT Zurich Topas Life (2015 – sekarang) . Bel iau juga pernah berkarir sebagai Vice President di Cit ibank NA (1988 – 1995) , Direktur di PT Bank Tiara Asia Tbk (1995 – 1998) , Direktur di PT Lippo Bank Tbk (1998 – 2005) , Presiden Direktur di PT GE Finance Indonesia (2005 – 2009) , Presiden Direktur di PT Indosat Tbk (2009 – 2012) . Bel iau t idak memil iki hubungan af i l iasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi la innya dan pemegang saham Perseroan.

In addit ion to serving as the Company’s Director, he also holds strategic posit ions namely Board Advisor at Powerstorm ESS, United States (2013 - present) and Commissioner at PT Zurich Topas Life (2015 - present) . He also had a career as a Vice President at Cit ibank NA (1988 - 1995) , Director at PT Bank Tiara Asia Tbk (1995 - 1998) , Director at PT Lippo Bank Tbk (1998 - 2005) , President Director at PT GE Finance Indonesia (2005 - 2009) , President Director at PT Indosat Tbk (2009 - 2012) . He has no aff i l iat ion with members of the Board of Commissioners or other Directors and the Company’s shareholders.

Ir. Harry Sasongko TDirektur | Director



SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources

Sumber daya manusia merupakan motor penggerak Perseroan, sehingga Perseroan senantiasa menjaga kompetensi karyawan. Perseroan memandang sumber daya manusia sebagai investasi Perseroan, dan dapat menjadi pendorong Perseroan meraih pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Pendekatan strategi human capital di lakukan secara komprehensif melalui :

1 . Recruitment & Select ionKaryawan yang diterima Perseroan telah melalui proses rekrutmen yang disesuaikan dengan perencanaan dan kebutuhan SDM Perseroan. Perseroan memastikan SDM yang diterima oleh Perseroan merupakan SDM yang berkual itas sesuai dengan posis i dan jabatan yang dibutuhkan. Perseroan menarik, mengundang dan menyeleksi karyawan sesuai kompetensi yang dibutuhkan. Bertujuan memperoleh karyawan yang sesuai dan tepat sasaran, Perseroan melakukan wawancara personal secara mendalam pada calon karyawan. Perseroan mempercayai bahwa Right man in the r ight posit ion adalah kunci awal keberhasi lan organisasi . Oleh karena itu, kandidat yang terpi l ih akan dis iapkan untuk berkembang dengan arahan yang diberikan langsung dan sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan Perseroan.

2. Performance ManagementUntuk mencapai v is i dan misi Perseroan, Perseroan memerlukan pengelolaan dan peni laian kinerja karyawan yang beracuan kepada sistem organisasi , hasi l kerja, kual itas kompetensi , dan beban kerja karyawan. Secara berkala Perseroan akan melakukan anal isa terhadap kinerja dan kesesuaian kemampuan tenaga kerja dengan kebutuhan organisasi . Perseroan akan memperhatikan dan memberikan pelat ihan bagi set iap karyawan sesuai dengan peni laian yang telah diberikan.

3. Pelat ihan dan PengembanganKual itas sumber daya manusia selalu di jaga sesuai dengan harapan Perseroan. Pelat ihan dan pengembangan yang di lakukan berdasarkan anal isa ahl i berbasis metode yang tepat dan sesuai ranah kompetensi yang dibutuhkan. Metode yang dipi l ih dan diterapkan sesuai sasaran dalam mengembangkan kemampuan dari sumber daya manusia yang ada.

Human resources are the Company’s driv ing force, so the Company always maintains employee competencies. The Company views human resources as the Company’s investment, and can be a driv ing force for the Company to achieve sustainable business growth. The human capital strategy approach is carr ied out comprehensively through:

1. Recruitment & Select ionEmployees received by the Company have gone through a recruitment process that is tai lored to the Company’s HR planning and needs. The Company ensures that the HR received by the Company is qual i f ied human resources in accordance with the posit ion and posit ion needed. The company attracts, invites and selects employees according to the competencies needed. Aiming to obtain appropriate and targeted employees, the Company conducts in-depth personal interviews with prospective employees. The company bel ieves that Right man in the r ight posit ion is the key to the success of the organization. Therefore, the selected candidates wi l l be prepared to develop with direct ives given and in accordance with the needs and development of the Company.

2. Performance ManagementTo achieve the vis ion and mission of the Company, the Company requires management and assessment of employee performance that is referr ing to the organization’s system, work results , competency qual ity , and employee workload. Periodical ly , the Company wi l l analyze the performance and suitabi l i ty of the workforce ’s capabi l i t ies to the needs of the organization. The Company wi l l pay attention and provide training for each employee in accordance with the assessment given.

3. Training and DevelopmentThe qual ity of human resources is always maintained in accordance with the expectations of the Company. Training and development are carr ied out based on expert analysis based on the r ight method and in accordance with the required competency domain. The method chosen and appl ied according to the target in developing the capabi l i t ies of exist ing human resources.





4 . Administrasi SDMDalam pengurusan administrasi karyawan, Perseroan memastikan set iap data karyawan dikelola secara private dan confidential . Data karyawan akan dis impan, mulai sejak karyawan bergabung dengan Peseroan, sampai dengan meninggalkan Perseroan.

Semua strategi diatas akan dianal isa dan direvis i secara berkala untuk menemukan sebuah sistem manajemen sumber daya manusia yang produktif , efekti f , dan ef is ien sesuai dengan situasi dan kondisi yang senantiasa berkembang. Perseroan saat ini telah memil iki Peraturan Perusahaan untuk periode 3 Agustus 2018 s/d 2 Agustus 2020. Perseroan telah mendapatkan pengesahan atas Peraturan Perusahaan berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan Industr ial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja, Kementrian Ketenagakerjaan Republ ik Indonesia No. KEP.928/PHIJSK-PK/PP/VII I /2018 tanggal 3 Agustus 2018.

Profil Karyawan PerseroanPerseroan memil iki total karyawan hingga 31 Desember 2019 sebanyak 63 orang dengan komposisi sebagai berikut:

4. HR Administrat ionIn managing employee administrat ion, the Company ensures that each employee data is managed in private and confidential . Employee data wi l l be stored, start ing from the t ime the employee joins the Company, unti l leaving the Company.

Al l of the above strategies wi l l be analyzed and revised periodical ly to f ind a productive, effect ive and eff ic ient human resource management system in accordance with the s ituation and condit ions that are constantly developing. The Company currently has Company Regulat ions for the period August 3, 2018 to August 2, 2020. The Company has obtained approval of Company Regulat ions based on the Director General Decree of Industr ial Relat ions Development and Workers ’ Social Security , Ministry of Manpower of the Republ ic of Indonesia No. KEP.928/ PHIJSK-PK/PP/VII I /2018 dated August 3, 2018.

Profile of Company employeesThe company has 63 employees as of December 31, 2019 with the composit ion are as fol lows :

2019 2018 2017

Keterangan / Descrip-

tion

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

General Manager - - - 1 - 1 - 2 2

Manager 6 3 9 6 2 8 3 - 3

Supervisor 5 4 9 5 6 11 4 6 10

Staff 39 6 45 35 12 47 22 29 51

Jumlah 50 13 63 47 20 67 29 37 66

2019 2018 2017


tion

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

S-2 / Master Degree 2 2 4 3 2 5 - 2 2

S-1 / Bachelor 25 8 33 23 10 33 14 16 30

D1-D3 / Diploma(D1-D3) 6 2 8 8 1 9 6 3 9

Non Diploma / Non Diploma (High School) 17 1 18 13 7 20 9 16 25

Jumlah / Total 50 13 63 47 20 67 29 37 66

Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan /Employee Composition Based on Position

Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan /Employee Composition Based on Education



2019 2018 2017


tion

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

<20 tahun / < 20 years - - - - - - - - -

20 - 30 tahun / 20 - 30 years 24 2 26 27 13 40 18 23 41

31 - 40 tahun / 31 - 40 years 17 - 17 14 3 17 9 8 17

41 - 50 tahun / 41 - 50 years 5 - 5 2 3 5 1 4 5

>50 tahun / > 50 years 4 11 15 4 1 5 1 2 3

Jumlah / Total 50 13 63 47 20 67 29 37 66

2019 2018 2017


tion

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Manajemen Proyek / Project Management 13 4 17 7 4 11 4 4 8

Akuntansi & Keuangan / Accounting and Finance 8 2 10 7 2 9 3 3 6

Hukum / Legal 6 - 6 5 1 6 1 - 1

Umum dan SDM / General and HR 15 1 16 15 1 16 6 1 7

Penjualan dan Pemasaran / Sales and Marketing

8 6 14 13 12 25 15 29 44

Jumlah / Total 50 13 63 47 20 67 29 37 66

Komposisi Karyawan Berdasarkan Umur /Employee Composition Based on Age

Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama /Employee Composition Based on Main Activities





2019 2018 2017


tion

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Kantor Pusat / Head Office 20 13 33 20 20 40 1 37 38

Kantor Cabang / Branch Office 30 - 30 27 - 27 28 - 28

Jumlah / Total 50 13 63 47 20 67 29 37 66

2019 2018 2017


tion

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Perseroan / The

Company

Eentitas anak/

Subsidiaries

JumlahTotal

Karyawan Tetap / Permanent Employee 28 11 39 27 13 40 4 11 15

Karyawan Kotrak / ContractEmployee 22 2 24 20 7 27 25 26 51

Jumlah / Total 50 13 63 47 20 67 29 37 66

Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Perseroan /Employee Composition Based on Corporate Location

Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian /Employee Composition Based on Employment Status



LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODALCapital Market Supporting Institution and Professional

AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTANT KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono

Alamat / Address

Nama Partner / Partner NameNo. STTD / STTD IDTanggal STTD / STTD dateKeanggotaan Asosiasi / Member of Associat ionTelp Faks

BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE ADMINISTRATORPT Ficomindo Buana Registrar

Alamat / Address

No. Iz in UsahaTanggal Iz in UsahaKeanggotaan Asosiasi / Member of Associat ionNo. Keanggotaan Asosiasi / No. Member of Associat ionTelp Faks

NOTARIS / NOTARY Buntario Tigr is Darmawa Ng, S .H. , S .E . , M.H.

Alamat / AddressNo. STTD / STTD IDTanggal STTD / STTD dateKeanggotaan Asosiasi / Member of Associat ionTelp Faks

: 18 Off ice Park, Tower A 20th Floor J l TB Simatupang No. 18, Pasar Minggu, Jakarta 12520.: Desman Parl indungan Lumban Tobing: STTD.AP-189/PM.22/2018: 5 Februari 2018: No. Reg. IAPI 1236: (021) 2270 8292: (021) 2270 8299

: Gedung Wisma Bumi Putera Lt . M(2) Suite 209. Jend Sudirman Kav. 75 Jakarta Selatan 12920.: KEP-02/PM/BAE/2000: 18 Agustus 2000: Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia: ABI/ IX/2014-010

: (021) 526 0976, (021) 526 0977: (021) 570 0968

: J l . Batu Ceper No. 19 D,E,F , Jakarta Pusat 10120 : STTD.N-18/PM.22/2018: 15 Maret 2018: IKATAN NOTARIS INDONESIA ( INI): (021) 351 2438 : (021) 350 1401




ANALISIS DANPEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion and Analysis

TINJAUAN UMUMGeneral Overview

KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIFComprehensive Financial Performance


ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion and Analysis

Perseroan hanya memil iki segmen usaha propert i , dimana pada tahun 2019 masih mengalami tekanan dari rendahnya penetrasi pasar apartemen. Kondisi ini membuat Perseroan belum dapat mengoptimalkan potensi usahanya. Saat ini progress pembangunan Apartemen sudah mencapai 90% dan beberapa unit sudah diserah-terimakan ke pemil iknya dan saat ini juga Perseroan telah mulai m e n g a k u i p e n d a p a t a n d a r i p e n j u a l a n G e d u n gKantor.

Kinerja Perusahaan

Perseroan tahun ini sudah mengakui pendapatan penjualan Gedung Kantor dengan progresspembangunan mencapai 48%. Hal ini membuatpenjualan di tahun 2019 tercatat sebesar Rp 172.845.413 ribu atau meningkat sebesar 307,47% dibandingkan penjualan di tahun 2018 sebesar Rp 42.419.068 ribu. Ringkasan kinerja operasional pada tahun 2019 serta perbandingannya dengan tahun 2018 dapat dilihat pada tabel berikut:

Pertumbuhan ekonomi Indonesia sesuai publ ikasi resmi Pemerintah pada tahun 2019 tercatat sebesar 5,02% dimana pertumbuhan perekenomian di Indonesia lebih lambat dibanding tahun 2018 sebesar 5,17%. Kontribusi industr i propert i terhadap pertumbuhan ekonomi masih dibawah 3% yaitu sebesar 2,77%. Sektor propert i masih belum membaik di tahun 2019. Masyarakat belum akanmenyisihkan uang untuk harga propert i yangterbi lang t inggi .

Keberanian Pemerintah dan pengembang untukterus mengembangkan proyek baru dipandang sebagai hal positif oleh investor, sehingga properti masih menarik digunakan sebagai sarana investasi. Untuk itu di tengah persaingan yang semakin ketat ini, Perseroan terus meningkatkan daya saing dengan memberikan pilihan produk properti yang berkualitas seraya secara internal tetap beroperasi ada tingkat biaya yang rendah.

The company only has a property business segment, which in 2019 was st i l l under pressure from the low penetration of the apartment market. This condit ion has made the Company unable to optimize i ts business potential . Currently physical progress for Apartment construction has reached 90% and some units already handed over to customer and also this year the Company has already started to recognize sales from Off ice Tower.

Operational Performance

The Company has been able to record sales from Off ice Tower with physical progress is 48%. I t make sales in 2019 were recorded at Rp 172,845,413 thousand or an increase by 307.47% compared to sales in 2018 which amounted Rp 42,419,068 thousand. Summary of operational performance in 2019 and its comparison with 2018 shown in the fol lowing table:

Indonesia ’s economic growth in accordance with off ic ial Government publ icat ions in 2019 was recorded at 5.02%, which is the Indonesia ’s economic growth is s lowing from 5.17% in 2018. Property industry contribute under 3% for economic growth which was only 2.77%. Property sector st i l l not good in 2019. People not yet invest in property with high price.

The Government and developers act ions to continue to develop new projects are seen as posit ive things by investors, so that property is st i l l attract ive to be used as a means of investment. Therefore, in the midst of this increasingly f ierce competit ion, the Company continues to increase competit iveness by providing qual ity property product choices whi le internal ly operating at a low cost level .





Penjualan Perseroan mengalami peningkatan dimana penjualan pada tahun 2019 tercatat sebesar Rp 172.845.413 r ibu dibanding tahun 2018 sebesar Rp 42.419.068 r ibu. Hal ini dikarenakan Perseroan telah mengakui penjualan dari Office Tower dengan progres pembangunan sebesar 48% di tahun 2019. Sedangkan di tahun 2018 Perseroan belum mengakui pendapatan penjualan tersebut.

Beban usaha Perseroan mengalami peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya disebabkan karena meningkatnya operasional Perseroan di tahun 2019 terutama yang t imbul dari beban umum dan administrasi yang meningkat sebesar 48,07% yang disebabkan dari biaya gaj i dan tunjangan terutama karena efek penambahan personi l di pertengahan tahun 2018 dikarenakan semakin meningkatnya operasional Perseroan.

The Company’s sales get an increase which sales in 2019 which was recorded at Rp 172.845.413 thousand compared to 2018 amounting to Rp 42,419,068 thousand. This is because the Company has recognized sales of Off ice Tower with the physical progress by 48% in 2019, whi le in 2018, The Company not yet recognize sales of off ice.

The Company’s operating Expenses have increased compared to the previous year due to the increase in the Company’s operations in 2019, especial ly those aris ing from general and administrat ive expenses which increased by 48.07% due to salaries and benefits mainly due to addit ional personnel in mid of 2018 due to the impact from increasing operational of the Company.

TABEL KINERJA OPERASIONAL TAHUN 2019 & 2018Table of Operational Performance 2019 and 2018


Keterangan

Tahun yang berakhir 31 Desember /

For The Year Ended December 31

Description

2019 2018 %

Penjualan 172.845.413 42.419.068 307,47 Sales

Beban pokok penjualan dan beban langsung (50.337.102) (28.164.665) 78,72 Cost of sales and direct expenses

Laba Bruto 122.508.311 14.254.403 759,44 Gross Profit

Beban penjualan (1.533.984) (2.575.484) (40,44) Marketing expenses

Beban umum dan administrasi (35.992.707) (24.308.115) 48,07 General and administrative expenses

Pendapatan lain-lain 730.606 181.527 302,48 Other income

Beban lain-lain (35.948.253) (14.066.701) 155,56 Other expenses

Beban pajak final (4.336.334) (1.603.448) 307,76 Final tax expenses

Laba (rugi) usaha 45.427.639 (27.577.818) (264,73) Profit (loss) from operation

Pendapatan Keuangan 11.910.055 12.592.785 (5,42) Finance income

Beban keuangan (25.610.365) (27.514.775) (6,92) Finance expenses

Laba (rugi) sebelum pajak 31.727.329 (42.499.808) (174,65) Profit (loss) before tax

Beban pajak - - - Tax expenses

Laba (rugi) tahun berjalan 31.727.329 (42.499.808) (172,65) Profit (loss) for the year

Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income

Pengukuran kembali liabilitas imbalasan kerja (261.569) 266,210 (198,26)

Re-measurement of employee benefits liability

Jumlah laba (rugi) komprehensif tahun berjalan 31.465.760 (42.233.598) (174,50)

Total comprehensive income (loss) for the year

Laba (rugi) per saham dasar 0.00 (0.01) (153,78) Basic earning (loss) per share



Perseroan mengalami laba usaha dengan marj in pada tahun 2019 tercatat sebesar 26,28%, marj in rugi usaha sebesar -65,01% pada tahun 2018. Ni lai laba operasional Perseroan pada tahun 2019 tercatat sebesar Rp 45.427.639 r ibu, dibanding periode yang sama tahun 2018 yang mencatat rugi usaha sebesar Rp -27.577.818 ribu. Hal ini disebabkan karena meningkatnya penjualan di tahun 2019 terutama dari penjualan Gedung Kantor.

Pendapatan komprehensif lain Perseroan pada tahun 2019 tercatat sebesar Rp -261.569 ribu atau terjadi penurunan sebesar 198,26% dibanding posisi yang sama di tahun 2018 yang mengalami keuntungansebesar Rp 266.210 ribu. Pos ini mencatat pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja karyawan, dimana menurun karena adanya perubahan asumsi yang dipakai terkait penurunan tingkat diskonto dalam menentukan perhitungan imbalan kerja ini.

Di tahun 2019 Perseroan mengalami laba komprehensif tahun berjalan sebesar Rp 31.465.760 ribu dimana Perseroan mengalami kerugian sebesarRp -42.233.598 ribu di tahun 2018. Hal ini disebabkan di tahun 2019 Perseroan mengakui penjualan dari Gedung Kantor dan penjualan Apartment Tower Apsara yang di-offset dengan peningkatan beban umum dan administrasi, beban lain-lain dan beban pajak final Perseroan.

Kinerja Keuangan

Pada tahun 2019 secara konsolidasi total aset Perseroan mengalami penurunan, dimana posisi 31 Desember 2019 tercatat sebesar Rp 1.756.570.827 ribu, menurun sebesar 14,33% dibanding 31 Desember 2018 yang tercatat sebesar Rp 2.050.319.647 ribu. Posisi aset lancar pada 31 Desember 2019 tercatat sebesar Rp 126.831.081 ribu, dimana aset lancar ini mengalami penurunan sebesar 64,21% dibandingkan 31 Desember 2018 yang tercatat sebesar Rp 354.379.988 ribu. Sedangkan aset tidak lancar pada 31 Desember 2019 tercatat sebesar Rp 1.629.739.746 ribu, mengalami penurunansebesar 3,90% dibandingkan pada 31 Desember 2018 yangtercatat sebesar Rp 1.695.939.659 ribu.

The Company gain prof it in 2019 with margin wasrecorded at 26.28%, operating prof it margin of -65.01% in 2018. The Company’s operating income in 2019 was recorded at Rp 45,427,639 thousand, compared to the same period in 2018 which recorded an operating prof it of Rp -27,577,818 thousand. This is due to the increase in the Company’s sales in 2019 mainly from sales of Off ice Tower.

The Company’s other comprehensive income in 2019 was recorded at Rp -261,569 thousand or an decrease of 198,26% compared to the same posit ion in 2018 which was income amounting to Rp 266,210 thousands. This account records the re-measurement of employee b e n e f i t s l i a b i l i t i e s , w h i c h w a s d e c r e a s e d u e t o changing in assumptions used in calculated employee benefit related to decrease of discount rate.

In 2019 the Company have a comprehensive income amounting to Rp 31,465,760 thousand while having a comprehensive loss in 2018 amounting to Rp -42,233,598 thousand. This was a result of the Company in record sales of Off ice Tower and sales of Apsara Tower Apartments which offset with increasing in the Company’s general and administrat ive expenses, other expenses and f inal tax expense.

Financial Performance

In 2019 on a consol idated basis the Company’s total assets experienced a decl ine, where the posit ion as of December 31, 2019 was recorded at Rp 1,756,570,827 thousand, a decrease of 14.33% compared to December 31, 2018 which recorded of Rp 2,050,319,647 thousand. The posit ion of current assets as of December 31, 2019 was recorded at Rp 126,831,081 thousand, where current assets decreased by 64.21% compared to December 31, 2018 amounted to Rp 354,379,988 thousand. While non-current assets as of December 31, 2019 amounted to Rp 1,629,739,746 thousand, ordecreased by 3.90% compared to December 31, 2018 amounted to Rp 1,695,939,659 thousand.





Aset lancar Perseroan per 31 Desember 2019 mengalami penurunan sebesar 64,21%. Hal ini terutama disebabkan oleh penurunan akun kas dan setara kas sebesar Rp 290.487.926 ribu atau turun sebesar 84,18% dari 31 Desember 2018 ke 31 Desember 2019 disebabkan karena pembayaran utang pihak ketiga dimana utang titipan yang dimiliki entitas anak Perseroan telah dikembalikan kepada calon konsumennya di tahun 2019 dan karena pembayaran utang pihak berelasi milik Perseroan dan entitas anak kepada pemegang saham.

Posisi aset tidak lancar Perseroan per 31 Desember 2019 mengalami penurunan sebesar 3,90% sebagai akibat dari penurunan uang muka pembelian tanah sebesar Rp 101.540.313 ribu terkait dengan perolehan tanah yang sudah dimiliki Perseroan sehingga berpindah ke akun tanah yang belum dikembangkan serta adanya pengembalian uang muka pembelian tanah dari PT Kencana Nusa Sejahtera.

The Company’s current assets as of December 31, 2019 decreased by 64.21%. This was mainly due to a decrease in cash and cash equivalents amounting to Rp 290,487,926 thousand or a decrease of 84.18% from December 31, 2018 to December 31, 2019 due to payment to third party payable which is deposit payable belong to the Company’s subsidiaries that returned to prospective customers in 2019 and also the decrease of cash and cash equivalents because the Company and its subsidiaries has sett le payable to shareholder.

The position of the Company’s non-current assets as of December 31, 2019 decreased by 3.90% as aresult of a decrease in advance for land acquisition of Rp 101,540,313 thousand due to the land acquisition that entitled to the Company’s name is already reclass to undeveloped land account and also there is a refund regarding advance land that already paid before from PT Kencana Nusa Sejahtera.

TABEL LAPORAN RINGKASAN ASET TAHUN 2019 & 2018Table of Assets Highlights 2019 and 2018


Keterangan 31 Desember / December 31 Description

2019 2018 %

Aset Lancar Current Assets

Kas dan setara kas 54.602.119 345.090.045 (84,18) Cash and cash equivalents

Piutang usaha pihak ketiga 274.323 - 100,00 Trade receivable third parties

Piutang lain-lain pihak ketiga 168.724 168.724 - Other receivable third parties

Uang muka dan biaya di bayar dimuka 70.249.472 5.284.131 1.229,44 Advance and prepaid expenses

Pajak dibayar dimuka 1.536.443 3.837.088 (59,96) Prepaid Taxes

Jumlah Aset Lancar 126.831.081 354.379.988 (64,21) Total Current Assets

Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Aset tetap-bersih 4.264.707 5.094.565 (16,29) Property and equipment-net

Aset real estat 482.840.997 469.518.435 2,84 Real estate asstes

Tanah yang belum dikembangkan 908.916.066 886.068.370 2,58 Undeveloped land

Uang muka pembelian tanah 233.717.976 335.258.289 (30,29) Advance for land acquisition

Jumlah aset Tidak Lancar 1.629.739.746 1.695.939.659 (3,90) Total Non-Current Assets

Jumlah Aset 1.756.570.827 2.050.319.647 (14,33) Total Non-Current Assets



Jumlah Aset Perseroan per 31 Desember 2019 sebesar Rp 1.756.570.827 r ibu mengalami penurunan sebesar 14,33% dibandingkan tahun 2018sebesar Rp 2.050.319.647 r ibu, hal ini terutama disebabkan oleh penurunan akun kas dan setara kas sebesar Rp 290.487.926 r ibu atau turun sebesar 84,18% dari 31 Desember 2018 ke 31 Desember 2019 disebabkan karena pembayaran utang pihak ketiga dimana utang t it ipan yang dimil ik i entitas anak Perseroan telah dikembalikan k e p a d a c a l o n k o n s u m e n n y a d i t a h u n 2 0 1 9 d a n karena pembayaran utang pihak berelasi mil ik Perseroan dan entitas anak kepada pemegang saham serta penurunan uang muka pembelian tanah sebesar Rp 101.540.313 r ibu terkait dengan perolehan tanah yang sudah dimil ik i Perseroansehingga berpindah ke akun tanah yang belum dikembangkan serta adanya pengembalian uang muka pembelian tanah dari PT Kencana Nusa Sejahtera. Di la in pihak terdapat kenaikan uang muka dan biaya dibayar dimuka sebesar Rp 64.965.341 r ibu atau naiksebesar 1.229,44% terutama disebabkan oleh penambahan uang muka kontraktor sehubungandengan pembangunan proyek entitas anakPerseroan yaitu proyek Simprug Signature.

L iabi l i tas Jangka Pendek mengalami penurunan sebesar 45,29% menjadi Rp 394.129.106 r ibu pada tahun 2019, dari sebelumnya Rp 720.364.120 r ibu. Kontributor penurunan ini terutama berasal dari penurunan utang lain- lain pihak ketiga dan pihak berelasi sebesar Rp 150.771.563 r ibu dan Rp 132.470.990 r ibu dikarenakan Perseroan telah melunasi seluruh utang pihak berelasinya dan sebagian besar utang pihak ketiganya. Di samping itu penurunan terjadi pada uang muka yang diterima sebesar 61,15% menjadi Rp 56.265.696 r ibu pada tahun 2019 dibandingkan dengan Rp 144.828.324 r ibu pada tahun 2018 yang disebabkan oleh telah diakuinya penjualan Gedung Kantor sehingga uang muka penjualan Gedung Kantor dapat dibukukan sebagai penjualan di tahun 2019.

The total assets of the Company as of December 31, 2019 amounted to Rp 1,756,570,827 thousand decreased by 14.33% compared to 2018 amounting to Rp 2,050,319,647 thousand, this was mainly due to a decrease in cash and cash equivalents amounting to Rp 290,487,926 thousand or decreased by 84.18% from December 31, 2018 to December 31, 2019 due to payment to third party payable which is deposit payable belong to the Company’s subsidiaries that returned to prospective customers in 2019 and because the Company and its subsidiaries has sett led payable to shareholders, and also the decrease due to the decrease in advance for land acquisit ion of Rp 101,540,313 thousand due to the land acquisit ion that entit led to the Company’s name is already reclass to undeveloped land account and also there is a refund regarding advance land that already paid before from PT Kencana Nusa Sejahtera. In other s ide there is increasing of advance and prepaid expenses amounting to Rp 64,965,341 thousand or increased by 1,229.44% regarding addit ional advance to contractor related to the Company’s subsidiaries project : S imprug Signature project .

Current Liabi l i t ies decreased by 45.29% to Rp 394,129,106 thousand in 2019, from the previous year Rp 720,364,120 thousand. The decrease was contributed mainly due to a decrease in other payable – third part ies dan related part ies Rp 150,771,563 thousand and Rp 132,470,990 thousand due to the Company already paid al l payable to related part ies and most payable to third part ies. Besides that the decrease also in advances received by 61.15% to Rp 56,265,696 thousand in 2019 compared to Rp 144.828.324 thousand in 2018 due to in 2019 the Company recognized sales of Off ice Tower so that advance received from sales of Off ice Tower booked as sales in 2019.





TABEL LIABILITAS DAN EKUITAS 2019 & 2018Table of Liabilities and Equity 2019 and 2018



2019 2018*) %

Liabilitas LiabilitiesLiabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Utang bank 206.051.000 199.951.000 3,05 Bank Loan

Utang usaha pihak ketiga 11.729.148 5.156.340 127,47 Trade payables third parties

Utang lain-lain Other payables

Pihak ketiga 84.052.118 234.823.681 (64,21)

Pihak berelasi - 132.470.990 (100,00)

Utang pajak 3.710.721 2.850.900 30,16 Taxes payable

Biaya yang masih harus dibayar 32.320.423 282.885 11.325,29 Accrued expenses

Uang muka diterima 56.265.696 144.828.324 (61,15) Advances received

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 394.129.106 720.364.120 (45,29) Total Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities

Liabilitas imbalan kerja 2.224.590 1.204.156 84,74 Employee benefit Liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.224.590 1.204.156 84,74 Total Non-Current Liability

Jumlah Liabilitas 396.353.696 721.568.276 (45,07) Total Liability

Ekuitas Equity Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas

Equity attributable to the owner of the entity

Modal saham Share capital

Nilai nominal Rp100 (satuan penuh) per saham

Par value Rp100(full amount) per share

Modal ditempatkan dan disetor penuh Issueed and fuly paid-in capital

9,942,500,000 lembar saham 994.250.000 994.250.000 - 9,942,500,000 shares

Tambahan modal disetor 22.376.200 22.376.200 - Additional paid-in capital

Penghasilan komprehensif lain 121.512 383.081 (68,28) Other comprehensive income

Defisit (37.402.427) (71.644.096) (47,79) Deficit

Sub jumlah 979.345.285 946.365.185 3,59 Subtotal

Kepentingan non pengendali 380.871.846 383.386.186 (0,66) Non-controling interest

Jumlah Ekuitas 1.360.217.131 1.328.751.371 2,37 Total Equity

Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.756.570.827 2.050.319.647 (14,33) Total Equity

Third parties

Related parties



Kemudian untuk posis i l iabi l i tas jangka panjang, hanya mencerminkan l iabi l i tas imbalan kerja di mana ni lainya tercatat sebesar Rp 2.224.590 r ibu pada tahun 2019 dibandingkan dengan Rp 1.204.156 r ibu pada tahun 2018, peningkatan ini terutama dikarenakan penambahan cadangan pension selama 1 tahun di tahun 2019.

Jumlah Liabi l i tas mengalami penurunan sebesar45,07% menjadi Rp 396.353.696 r ibu padatahun 2019, dari sebelumnya Rp 721.568.276 r ibu. Kontributor penurunan ini terutama berasal dari penurunan utang lain- lain pihak ketiga danpihak berelasi sebesar Rp 150.771.563 r ibu danRp 132.470.990 r ibu dikarenakan Perseroan telah melunasi seluruh utang pihak berelasinya dan sebagian besar utang pihak ketiganya.Disamping itu penurunan terjadi pada uang muka yang diterima sebesar 61,15% menjadi Rp 56.265.696 r ibu pada tahun 2019 dibandingkan dengan Rp 144.828.324 r ibu pada tahun 2018 yang disebabkan oleh telah diakuinya penjualan kantor sehingga uang muka penjualan kantor dapat dibukukan sebagai penjualan di tahun 2019. Dis is i la in biaya yang masih harus dibayar mengalami peningkatan sebesar Rp 32.037.538 r ibu yang disebabkan adanya tagihan kontraktor yang belum ditagihkan terkait pembangunan Gedung Kantor dan biaya bunga pinjaman yang belum dibayarkan di bulan Desember 2019.

Ekuitas Perseroan meningkat menjadi sebesar Rp 1.360.217.131 r ibu pada akhir tahun 2019 dibandingkan dengan Rp 1.328.751.371 r ibu pada tahun 2018 atau sebesar 2,37%. Hal ini diperoleh dari laba perseroan di tahun 2019 yang berpengaruh pada penurunan saldo defis it Perseroan di tahun 2019 sebesar 47,79% menjadi Rp 37.402.427 r ibu pada tahun 2019 dibandingkan dengan Rp 71.644.096 r ibu pada tahun 2018.

Hingga akhir tahun 2019 Perseroan mencatat penggunaan Rp 243.205.535 r ibu meningkat dibandingkan tahun 2018 Perseroan menggunakan kas dari akt iv itas operasi sebesar Rp 70.400.724 r ibu. Hal ini terutama disebabkankarena meningkatnya pembayaran kas kepada karyawan, pemasok di tahun 2019 seir ing denganmeningkatnya progress pembangunan dan meningkatnya pembayaran utang pihak ketiga terkait pengembalian utang t it ipan.

Then for the non-current l iabi l i t ies posit ion, i t only ref lects the employee benefit l iabi l i ty where the value is recorded at Rp 2,224,590 thousand in 2019 compared to Rp 1,204,156 thousand in 2018, this increase is mainly due to the addit ion of pension reserve for one year in 2019.

The total l iabi l i t ies decreased by 45.07% to Rp 396,353,696 thousand in 2019, from the previous Rp 721,568,276 thousand. The decrease wascontributed mainly due to a decrease in other payable – third part ies dan related part iesRp 150,771,563 thousand and Rp 132,470,990 thousand due to the Company already paid al l payable to related part ies and most payable to third part ies. Besides that the decrease also in advances received by 61.15% to Rp 56,265,696 thousand in 2019 compared to Rp 144.828.324 thousand in 2018 due to in 2019 the Company recognize sales of Off ice Tower so that advance received from sales of Off ice Tower booked as sales in 2019. Besides that accrued expensesincreased amounting to Rp 32.037.538 thousand as a result of a charge for work from contractor that not yet invoiced regarding construction of Off ice Tower and accrued from interest loan in December 2019.

The Company’s equity increased to Rp 1,360,217,131 thousand in 2019 compared to Rp 1,328,751,371 thousand in 2018 or increased by 2.37%. I t is the result of the Company’s prof it in 2019 that caused the def ic it balance to decrease by 47.79% to Rp 37,402,427 thousand in 2019 compared to Rp 71,644,096 thousand in 2018.

Unti l the end of 2019, the Companyrecorded cash usage for operating act iv it ies of Rp 243,205,535 thousand which increased compared to 2018, the Company usage cashfrom operating act iv it ies of Rp 70,400,724 thousand is mainly due to increased cash payments to employees, suppl iers in 2019 inl ine with the increase in construction progress and increased from cash payment to third part ies payableregarding refund of deposit payable.





Perolehan kas untuk aktiv itas investasimengalami peningkatan menjadi Rp 79.088.599 r ibudibandingkan Pengunaan kas di tahun 2018 sejumlah Rp 256.278.829 r ibu yang disebabkan di tahun 2019 Perseroan memperoleh pengembalian uang muka tanah dan Perseroan t idak melakukan investasi saham di tahun 2019.

Kemudian Perseroan menggunakan kas neto dari akt iv itas pendanaan sebesar Rp 126.370.990 r ibu pada tahun 2019 dibandingkan dengan perolehan kas neto Rp 500.987.434 r ibu pada tahun 2018 yang digunakan untuk pelunasan utang pihak berelasi di tahun 2019.

Perseroan mencatat penurunan ni lai kas dansetara kas sebesar Rp 290.487.926 r ibu hingga akhir tahun 2019, sehingga posis i saldo kas dan setara kas pada akhir tahun 2019 menjadi sebesar Rp 54.602.119 r ibu.

The obtained of cash for investment act iv it iesincreased to Rp 79,088,599 thousand compared toRp 256,278,829 thousand due to in 2019 Company get refund from advance for land acquisit ion and Company also not invest in shares in 2019.

Then the Company usage net cash from f inancing act iv it ies amounting to Rp 126,370,990 thousand in 2019 compared to Rp 500,987,434 thousand in 2018 that use for payment to related part ies payable in 2019.

The Company recorded a decreased in thevalue of cash and cash equivalents amounting toRp 290,487,926 thousand by the end of 2019, so that the posit ion of cash and cash equivalents at the end of 2019 was Rp 54,602,119 thousand.

TABEL ARUS KAS TAHUN 2019 dan 2018Table of Cash Flow 2019 and 2018



2019 2018

Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi (243,205,535) (70,400,724)

Net Cash Used in Operating Activities

Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi 79,088,599 (256,278,829)

Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities

Kas Neto (Digunakan untuk) Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan (126,370,990) 500,987,434

Net Cash (Used in) Provided by Financing Activities

(PENURUNAN) KENAIKAN NETO KAS DAN SETARA KAS (290,487,926) 174,307,881

NET (DECREASE) INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 345,090,045 170,782,164CASH AND CASH EQUIVALENTS

AT BEGINNING OF THE YEAR

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 54,602,119 345,090,045CASH AND CASH EQUIVALENTS

AT END OF THE YEAR



KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANGDebt Payment Capability

TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANGReceivables Collectibility Rate

STRUKTUR MODALCapital Structure

Tingkat solvabi l i tas mencerminkan kemampuanPerusahaan dalam memenuhi l iabi l i tas jangka pendek dan panjang baik dengan menggunakan seluruh asetnya maupun hanya dengan modal yang dimil ik inya. T ingkat solvabi l i tas diukur denganbeberapa rasio yaitu:

1. Rasio Jumlah l iabi l i tas terhadap jumlah aset yaitu perbandingan total kewaj iban baik p e n d e k m a u p u n p a n j a n g t e r h a d a p t o t a l aset Perusahaan pada waktu tertentu.

2. Rasio Jumlah l iabi l i tas terhadap jumlah ekuitas yaitu perbandingan total kewajiban baik pendek m a u p u n p a n j a n g t e r h a d a p t o t a l m odal Perusahaan pada waktu tertentu.

Pada tahun 2019 rasio Jumlah Liabi l i tas terhadap Jumlah Aset tercatat sebesar 0,23x dibandingkandengan 0,35x pada tahun 2018. Sementara rasio Jumlah Liabi l i tas terhadap Jumlah Ekuitas tercatat sebesar 0,29x dibandingkan dengan 0,54x pada tahun 2018.

Pada akhir tahun 2019, jumlah piutang usahaPerseroan sebesar Rp 274.323 r ibu, naik 100% dibandingkan posis i per 31 Desember 2018 sebesar Rp ni l . T idak ada kesul itan bagi Perseroan untuk menagih piutangnya kepada para konsumen dimana tercermin pada arus kas Perseroan.

Perseroan pada tahun 2019 mengalami penurunan defis it menjadi sebesar Rp 37.402.427 r ibu dari sebelumnya Rp 71.644.096 r ibu pada tahun 2018. Hal ini diperoleh dari laba Perseroan di tahun 2019 sejumlah Rp 31.727.329 r ibu. Sebagai bagian dari peningkatan kepercayaan kepada para pemegang saham, Perseroan berkomitmen untuk menjaga struktur modal pada t ingkat yang sehat.

The solvabi l i ty level ref lects the Company’sabi l i ty to fulf i l l i ts short-term and long-term l iabi l i t ies either by using al l i ts assets or only with i ts capital . Solvabi l i ty levels are measured by several rat ios, namely:

1. Ratio of Total l iabi l i t ies to total assets, namely the comparison of total l iabi l it ies, both short and long to the total assets of the Company at a certain t ime.

2. Rat io of Total l iabi l i t ies to total equity, namely the rat io of total l iabi l i t ies, both short and long to the total capital of the Company at a certain t ime.

In 2019 the rat io of Total L iabi l i t ies to Total Assets was recorded at 0.23x compared to 0.35x in 2018. While the Ratio of Total L iabi l i t ies to Total Equity was recorded at 0.29x compared to 0.54x in 2018.

At the end of 2019, the Company’s trade receivables reached Rp 274,323 thousand, an increase of 100% compared to the balance as of December 31, 2018 which was Rp ni l . The Company experienced no diff iculty in col lect ing i ts accounts receivable from consumers as ref lected in the cash f low anal isys as indicated above.

The Company in 2019 experienced a def ic it decrease of Rp 37,402,427 thousand from Rp 71,644,096 thousand in 2018. I t was a result from the Company’s prof it in 2019 amounting toRp 31.727,329 thousand. As part of increasing trust in shareholders, the Company is committed to maintaining a capital structure at a healthy level .





IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODALSignificant Commitments for Capital Expenditure

INVESTASI BARANG MODAL DAN NILAI INVESTASI BARANG MODALInvestment in Capital Expenditure and Investment Value in Capital Expenditure

TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGANSignificant Transactions Containing Conflict of Interest

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTANSignificant Information and Fact After The Date Of Accountant’s Report

Pada tahun 2019 Perseroan t idak melakukaninvestasi barang modal baru, selain berkonsentrasi penuh pada peningkatan penjualan produk-produk propert i yang dimil ik i .

Sepanjang tahun 2019, Perseroan t idak memil iki investasi barang modal .

Sepanjang tahun 2019 Perseroan t idak melakukan transaksi yang s i fatnya material dan yang mengandung benturan kepentingan.

Tidak ada informasi maupun fakta material yang perlu disampaikan setelah tanggal laporan akuntan publ ik untuk Laporan Keuangan Konsol idasian yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019.

In 2019 the Company does not invest in new capital goods, besides concentrating ful ly onincreasing sales of property products owned.

Throughout 2019, the Company did not have capital goods investment.

Throughout 2019 the Company did not conduct material transactions and contained confl icts of interest .

There is no material information or facts that need to be submitted after the date of the publ ic accountant ’s report for the Consol idated Financial Statements ending on December 31, 2019.



PROSPEK USAHABusiness Prospect

Kegiatan usaha Perseroan di bidang komersial dan residensial memil iki prospek usaha yang cukup baik di Indonesia karena kebutuhan akan ruang akan terus bertambah seir ing dengan pertumbuhan jumlah manusia dan kegiatannya. Asumsi ini didasarkan pada:

1. Backlog Perumahan, dimana sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) m a u p u n R e n c a n a P e m b a n g u n a n J a n g k a M e n e n g a h ( R P J M N ) y a n g t e r k a i t b i d a n g perumahan untuk mengukur jumlah kebutuhan r u m a h d i I n d o n e s i a . K e b u t u h a n a k a n r u m a h y a n g c u k u p b e s a r d i I n d o n e s i a m e n j a d i s a l a h s a t u a l a s a n b a i k n y a p r o s p e k b i s n i s p r o p e r t i hunian d i Ind ones i a . B er d as ar kan d at a dar i Ke m e n t e r i a n P U P R , h i n g g a t a h u n 2 0 1 5 , b a c k l o g perumahan di Indonesia sebesar 11.459.875 unit.

2 . Pertumbuhan Ekonomi, Indonesia tengah mengalami pemulihan perekonomian semenjak tahun 2015. Tren posit i f dan optimisme ikl im p e r t a n i a n y a n g b a i k d i h a r a p k a n m a m p u membawa iklim kondusif pada berjalannya industr i d i Indonesia , termasuk didalamnya industr i propert i . Meningkatnya pembangunan infrastruktur d i Jakarta secara masi f , terutama da lam sektor transportas i mendorong semakin banyak investor dari luar negeri sepert i China dan Jepang untuk ikut membangun apartemen di Jakarta sehingga menambah pasokan-pasokan e k s i s t i n g y a n g a d a s a a t i n i . H a l i n i j u g a m e n d o r o n g i n v e s t a s i d a r i p e n g e m b a n g d a l a m negeri melalui kerjasama antar pengembang dalam n e g e r i d a n l u a r n e g e r i . H a l i n i memperl ihatkan tren pertumbuhan yang cukup posit i f terhadap industr i propert i di Indonesia.

• Suku Bunga, BI 7-day Repo Rate adalah kebi jakan suku bunga acuan baru yang d itetapkan oleh Bank Indonesia yang berlaku efektif sejak 19 Agustus 2016, untuk mempermudah lembaga perbankan dalam menarik kembali uang yang dis impan d i B a n k I n d o n e s i a y a n g a w a l n y a h a r u s menunggu hingga setahun untuk penarikan kembal i . Bank Indonesia berharap dengan d i b e r l a k u k a n n y a B I 7 - D a y R e p o R a t e d a p a t b e r d a m p a k p a d a p e n y a l u r a n k r e d i t d a r i b a n k - b a n k k e m a s y a r a k a t m e n j a d i l e b i h lancar.

The Company’s business act iv it ies in the commercial and residential f ie lds have good business prospects in Indonesia because the need for space wi l l continue to grow along with the growth in the number of people and their activities. This assumption is based on:

1. Hous ing Back log , which as s tated in t he Strategic Plan (Renstra) and the Medium Term Development P lan (RPJMN) re lated to the h o u s i n g s e c t o r t o m e a s u r e t h e n u m b e r o f housing needs in Indonesia. The need for a large enough house in Indonesia is one of the r e a s o n s f o r t h e p r o s p e c t o f a r e s i d e n t i a l p r o p e r t y b u s i n e s s i n I n d o n e s i a . B a s e d o n data from the Ministry of PUPR, unti l 2015, housing backlogs in Indonesia amounted to 11,459,875 units .

2. Economic growth, Indonesia has experienced an economic recovery s ince 2015. Posit ive trends and optimism for a good agricultural c l imate are expected to be able to bring a conducive c l imate to the industry in Indonesia, including the property industry. The massive increase in in f rastructure deve lopme nt in J a k a r t a , e s p e c i a l l y i n t h e t r a n s p o r t a t i o n sector, has encouraged more and more i n v e s t o r s f r o m o v e r s e a s s u c h a s C h i n a a n d Japan to part ic ipate in bui ld ing apartments in J a k a r t a , t h u s a d d i n g t o e x i s t i n g e x i s t i n g suppl ies. This also encourages investment from domestic developers through cooperation between domestic and foreign developers. This shows a fair ly posit ive growth trend towards the property industry in Indonesia.

• I n t e r e s t R a t e , B I 7 - d a y R e p o R a t e i s a n e w benchmark interest rate pol icy set by Bank I n d o n e s i a w h i c h i s e f f e c t i v e f r o m 1 9 A u g u s t 2 0 1 6 , t o f a c i l i t a t e b a n k i n g inst itut ions in withdrawing money deposited i n B a n k I n d o n e s i a w h i c h i n i t i a l l y h a s t o w a i t u p t o a y e a r f o r w i t h d r a w a l b a c k . B a n k I n d o n e s i a h o p e s t h a t w i t h t h e enactment of the BI 7-Day Repo Rate, i t wi l l have an impact on the distr ibution of loans from banks to the community more smoothly.





Saat suku bunga bank rendah, investor propert i cenderung menghindari menyimpan uang di bank dan beral ih membeli propert i melalui kredit dari bank karena selain t ingkat bunga rendah. Sehingga, secara umum, suku bunga yang stabi l akan berdampak lebih baik pada industr i , terutama terkait resiko kredit , termasuk didalamnya industr i propert i .

Manajemen Perseroan telah mencanangkan beberapa strategi usaha yang akan terus di laksanakan guna mencapai hasi l optimal dalam hal kinerja operasional maupun pencapaian kinerja keuangan Perseroan yang pada akhirnya bisa memberikan kontribusi kepada para pemegang saham.a. Fokus pada pengembangan area residensial dan komersial yang berkual itasb. Menjaga keseimbangan yang optimal antara persediaan tanah dan manajemen modal yang berimbangc. Membangun al iansi strategis dengan partner yang sesuai melalui Joint Venture

• W h e n b a n k i n t e r e s t r a t e s a r e l o w , p r o p e r t y i n v e s t o r s t e n d t o a v o i d s a v i n g m o n e y i n b a n k s a n d s w i t c h t o b u y i n g p r o p e r t y t h r o u g h c r e d i t f r o m b a n k s b e c a u s e i n a d d i t i o n t o l o w i n t e r e s t r a t e s . S o t h a t , i n g e n e r a l , s t a b l e i n t e r e s t r a t e s w i l l h a v e a b e t t e r i m p a c t o n t h e i n d u s t r y , e s p e c i a l l y r e l a t e d t o c r e d i t r i s k , i n c l u d i n g t h e p r o p e r t y i n d u s t r y .

T h e C o m p a n y ’ s m a n a g e m e n t h a s l a u n c h e d s e v e r a l b u s i n e s s s t r a t e g i e s t h a t w i l l c o n t i n u e t o b e i m p l e m e n t e d i n o r d e r t o a c h i e v e o p t i m u m r e s u l t s i n t e r m s o f o p e r a t i o n a l p e r f o r m a n c e a n d a c h i e v e m e n t o f t h e C o m p a n y ’ s f i n a n c i a l p e r f o r m a n c e w h i c h u l t i m a t e l y c a n c o n t r i b u t e t o s h a r e h o l d e r s .a . F o c u s o n d e v e l o p i n g q u a l i t y r e s i d e n t i a l a n d c o m m e r c i a l a r e a sb . M a i n t a i n a n o p t i m a l b a l a n c e b e t w e e n l a n d i n v e n t o r y a n d b a l a n c e d c a p i t a l m a n a g e m e n tc . B u i l d s t r a t e g i c a l l i a n c e s w i t h s u i t a b l e p a r t n e r s t h r o u g h t h e J o i n t V e n t u r e

PERBANDINGAN TARGET AWAL TAHUN DENGAN HASIL YANG DICAPAIComparison Between Early Year Target and Realization

Penjualan Perseroan telah melebihi target secara operasional yaitu sebesar Rp 130.426.345 r ibu atau 307,47% dari penjualan tahun 2018. Dimana Perse-roan telah mencatat penjualan Rp 172.845.413 r ibu di tahun 2019.

Di tahun 2019 ini Perseroan mampu mencetak laba sesuai dengan target di awal tahun bahwa Perseroan memproyeksi akan memperoleh laba di tahun 2019. Laba perseroan tahun 2019 sebesar Rp 31.727.329 r ibu sedangkan di tahun 2018 Perusahaan masih menderita kerugian sebesar Rp 42.499.808 r ibu.

Peningkatan laba perseroan berdampak terhadap peningkatan struktur modal perseroan di tahun 2019 sebesar Rp 31.465.760 r ibu atau 2,37%. Oleh sebab itu, Perseroan juga dapat mencapai target di awal tahun untuk meningkatkan struktur modalnya.

The company’s sales is operational ly has reached the sales over the target amounting to Rp 130,426,345 thousand or 307,47% higher that sales in 2018. the Company’s sales recorded by Rp 172.845.413 thousand in 2019.

In 2019 the Company was able to make prof it in accordance with the target at the beginning of the year that the Company projects to earn prof it in 2019. The company’s prof it in 2019 amounting to Rp 31,727,329 thousand while in 2018 the Company st i l l suffered losses of Rp 42,499,808 thousand.

The increase in the company’s prof it has an impact on the increase in the company’s capital structure in 2019 amounting to Rp 31,465,760 thousand or 2.37%. In addit ion, the Company can also achieve the target at the beginning of the year to improve its capital structure.



KENDALA BISNISBusiness Contraints

PROYEKSI BISNIS TAHUN 2020Business Projection in 2020

ASPEK PEMASARANMarketing Aspect

Kendala bagi industr i propert i di Indonesia, khususnya bagi Perseroan sebagai pelaku usaha pada industr i propert i , muncul dari aspek di luar Perusahaan. Terutama berkaitan dengan t ingginya t ingkat suku bunga pinjaman dan masih lemahnya daya bel i masyarakat. Terpaparnya kedua faktor tersebut memberikan dampak yang besar terhadap penurunan industr i propert i Indonesia di sepanjang tahun 2019. Untuk itu, Perusahaan melakukan berbagai langkah dan kebi jakan strategis untuk dapat mendorong pertumbuhan bisnis Perusahaan, khususnya pada Pendapatan Usaha, agar t idak terseret ke arah negatif . Sejumlah upaya sepert i yang telah di jelaskan di atas; baik melalui fokus pada pengembangan area residensial dan komersial yang berkual itas, dan menjaga keseimbangan yang optimal antara persediaan tanah dan manajemen modal yang berimbang.

Dampak wabah Virus Corona (Covid-19) yang menyebabkan perkonomian global menurun secara drast is dan di ikuti oleh berbagai tantangan ekonomi lainnya, Perseroan memil iki harapan besar agar perekonomian global segera membaik. Oleh sebab itu, Perseroan menargetkan minimal kinerja operasional tetap stabi l di tahun 2020 yang berdampak juga terhadap kestabi lan dari segi penjualan, laba, dan struktrur modal .

Perseroan sebagai pengembang propert i memil iki beberapa strategi dalam memasarkan produk. Strategi pre-sel l ing atas proyek propert i yang dimil ik i sebelum dimulainya kegiatan pembangunan. Kegiatan ini sebagian besar menggunakan tenaga pemasaran internal , serta t im di luar Perseroan yang ditunjuk. Penanggung jawab atas pengaturan t im pemasaran, serta aktiv itas yang menyertainya adalah Departemen Penjualan dan Pemasaran.

T h e b i g g e s t c o n s t r a i n t s a n d c h a l l e n g e s f o r t h e p r o p e r t y i n d u s t r y i n I n d o n e s i a , e s p e c i a l l y f o r t h e C o m p a n y a s a b u s i n e s s p l a y e r i n t h e p r o p e r t y i n d u s t r y , a r e a r i s i n g f r o m e x t e r n a l a s p e c t s . T h e i n t e r n a t i o n a l e c o n o m i c c o n d i t i o n s t h a t h i t t h e I n d o n e s i a n e c o n o m y h a v e a n i m p a c t o n l o a n i n t e r e s t r a t e s a n d p e o p l e ’ s p u r c h a s i n g p o w e r . T h e e x p o s u r e o f t h e s e t w o f a c t o r s h a s h a d a m a j o r i m p a c t o n t h e d e c l i n e o f t h e I n d o n e s i a n p r o p e r t y i n d u s t r y t h r o u g h o u t 2 0 1 9 . T o t h a t e n d , t h e C o m p a n y t o o k v a r i o u s s t r a t e g i c m e a s u r e s a n d p o l i c i e s t o e n c o u r a g e t h e g r o w t h o f t h e C o m p a n y ’ s b u s i n e s s , e s p e c i a l l y R e v e n u e s , s o a s n o t t o b e d r a g g e d i n a n e g a t i v e d i r e c t i o n . A n u m b e r o f e f f o r t s a s d e s c r i b e d a b o v e ; b o t h t h r o u g h f o c u s o n d e v e l o p i n g q u a l i t y r e s i d e n t i a l a n d c o m m e r c i a l a r e a s a n d m a i n t a i n a n o p t i m a l b a l a n c e b e t w e e n l a n d a n d c a p i t a l m a n a g e m e n t .

T h e i m p a c t o f t h e C o r o n a V i r u s o u t b r e a k ( C o v i d - 1 9 ) w h i c h c a u s e d t h e g l o b a l e c o n o m y d r a s t i c a l l y d e c l i n i n g . I n a d d i t i o n , t h e r e w e r e v a r i o u s o t h e r e c o n o m i c c h a l l e n g e s , T h e C o m p a n y h a s h i g h h o p e s t h a t t h e g l o b a l e c o n o m y w i l l s o o n b e t t e r . T h e r e f o r e , t h e C o m p a n y h a s m i n i m u m t a r g e t t h a t t h e o p e r a t i o n a l p e r f o r m a n c e t o r e m a i n s t a b l e i n 2 0 2 0 w h i c h w i l l a l s o h a v e a n i m p a c t o n s t a b i l i t y i n t e r m s o f s a l e s , p r o f i t s , a n d c a p i t a l s t r u c t u r e .

T h e C o m p a n y a s a p r o p e r t y d e v e l o p e r h a s s e v e r a l s t r a t e g i e s i n m a r k e t i n g t h e p r o d u c t . P r e - s e l l i n g s t r a t e g i e s f o r p r o p e r t y p r o j e c t s o w n e d b e f o r e t h e s t a r t o f d e v e l o p m e n t a c t i v i t i e s . M o s t o f t h e s e a c t i v i t i e s u s e i n t e r n a l m a r k e t i n g p e r s o n n e l , a s w e l l a s t e a m s o u t s i d e t h e d e s i g n a t e d C o m p a n y . T h e p e r s o n i n c h a r g e o f t h e m a r k e t i n g t e a m ’ s a r r a n g e m e n t s , a n d t h e a c c o m p a n y i n g a c t i v i t i e s a r e t h e S a l e s a n d M a r k e t i n g D e p a r t m e n t .





Pasca aktiv itas pre-sel l ing, strategi kedua adalah penetapan harga atas proyek propert i Perseroan, yang didasarkan kepada kriteria lokasi , target pasar, ukuran propert i , fasi l i tas yang disediakan dan kondisi pasar pada saat penetapan harga. Dengan berbagai pi l ihan pembayaran, Perseroan juga dapat memberikan diskon atau potongan harga dari daftar harga yang berlaku tergantung pada cara pembayaran yang dipi l ih oleh pembeli .

Post pre-sel l ing act iv it ies, the second strategy is the pric ing of the Company’s property projects , which are based on the cr iter ia of location, target market, property s ize, faci l i t ies provided and market condit ions at the t ime of pric ing. With various payment options, the Company can also provide discounts or discounted prices from the appl icable price l ist depending on the method of payment chosen by the buyer.

KEBIJAKAN DIVIDENDividend Policy

Sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, keputusan mengenai pembagian dividen ditetapkan berdasarkan keputusan pemegang saham pada RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi Direksi . Perseroan dapat membagikan dividen pada tahun di mana Perseroan mencatatkan saldo laba ditahan posit i f dan setelah dikurangi dengan cadangan berdasarkan UUPT. Perseroan merencanakan untuk membayar dividen kas kepada seluruh pemegang saham sekurang-kurangnya sekal i dalam satu tahun. Dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan Perseroan dan tanpa mengurangi hak dari RUPS Perseroan untuk menentukan lain sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.Besarnya pembagian dividen kas akan diputuskan melalui RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi Direksi . Keputusan untuk membayar dividen kas dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut:

1) Laba, arus kas, kecukupan modal dan kondisi keuangan Perseroan dalam rangka mencapai t ingkat pertumbuhan yang optimal di masa yang akan datang;2) Kepatuhan hukum dan peraturan perundang- undangan yang berlaku dan persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.

In accordance with prevai l ing laws and regulat ions in Indonesia, decis ions regarding dividend distr ibution are determined based on the shareholders ’ decis ion at the Annual GMS based on the recommendation of the Board of Directors. The Company can distr ibute dividends in the year in which the Company records posit ive retained earnings balance and after deducting reserves based on the Company Law. The Company plans to pay cash dividends to al l shareholders at least once a year, whi le taking into account the f inancial condit ion of the Company and without reducing the r ights of the Company’s GMS to determine others in accordance with the provis ions of the Company’s Art ic les of Associat ion.

The amount of cash dividend distr ibution wi l l be decided through the Annual GMS based on the recommendations of the Board of Directors. The decis ion to pay cash dividends with regard to the fol lowing matters:

1) Prof it , cash f low, capital adequacy and f inancial condit ion of the Company in order to achieve optimal growth rates in the future;

2) Compliance with appl icable laws and regulat ions and approval from the Annual General Meeting of Shareholders in accordance with the provis ions of the Company’s Art ic les of Associat ion.



REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM PERDANARealization Of Use Of Funds Related To Initial Public Offering’s Result

Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Saham Perdana pada tanggal 2 – 4 Oktober 2018 dan berhasi l memperoleh dana dari hasi l penawaranumum sebesar Rp 164.175.000.000 sebelum dikurangi biaya penawaran umum. Rincian penggunaan dana hasi l penawaran umum telah ditetapkan dalam Prospektus dan sepert i di laporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan, hingga 31 Desember 2019 real isasi penggunaan dana hasi l penawaran umum adalah sebagai berikut:

T h e C o m p a n y c a r r i e d o u t t h e I n i t i a l P u b l i cO f f e r i n g o n 2 - 4 O c t o b e r 2 0 1 8 a n d s u c c e e d e d i n o b t a i n i n g f u n d s f r o m t h ep u b l i c o f f e r i n g a m o u n t i n g t o R p 1 6 4 , 1 7 5 , 0 0 0 , 0 0 0 b e f o r e d e d u c t i n g t h e c o s t o f t h e p u b l i c o f f e r i n g . T h e d e t a i l s o f t h e u s e o f t h e p r o c e e d s f r o m t h e p u b l i c o f f e r i n g h a v e b e e n s t i p u l a t e d i n t h e P r o s p e c t u s a n d a s r e p o r t e d t o t h e F i n a n c i a l S e r v i c e s A u t h o r i t y , u n t i l D e c e m b e r 3 1 , 2 0 1 9 t h e r e a l i z a t i o n o f t h e u s e o f t h e p r o c e e d s f r o m t h e p u b l i c o f f e r i n g i s a s f o l l o w s :

No

Jenis Penawaran

Umum /Type of

Offering

Tanggal Eefektif

/ Effective Date

Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum /

Amount of IPO’s Funds

Jumlah Hasil Penawaran Umum /

Amount of IPO funds

Biaya Penawaran Umum / IPO Fee

Hasil Bersih /Net Result

1 IPO Saham 28

September 2018

164,175,000,000 7,828,589,963 156,346,410,037

Rencana Penggunaan Dana / Plan of Utilization

Proyek SimprugSignature / Simprug

Signature Project

Proyek ApartmenApsara Tower 1 the

Kahyangan / Tower 1Apsara the Kahyangan

Apartment Project

Modal KerjaOperasional /

Working CapitalJumlah / Total

125,077,128,030 23,451,961,506 7,817,320,501 156,346,410,037

Realisasi Penggunaan Dana / Utilization

Proyek SimprugSignature / Simprug

Signature Project

Proyek ApartmenApsara Tower 1 the

Kahyangan / Tower 1Apsara the Kahyangan

Apartment Project

Modal KerjaOperasional /

Working CapitalJumlah / Total

61,493,018,182 23,451,961,506 7,817,320,501 92,762,300,189

Sisa Dana Hasil Penawaran Umum /Remain IPO’s Funds

63,584,109,848





INFORMASI MATERIAL TERKAIT AKSI KORPORASISignificant Information Related To Corporate Action

PERUBAHAN PERATURANChanges In Regulation

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSIChanges In Accounting Policies

Pada tahun 2019 t idak ada aksi korporasi .

T idak ada perubahan ketentuan peraturan perundang- undangan yang berpengaruh signif ikan terhadap aktiv itas Perseroan selama tahun 2019.

Pada tahun 2019 t idak ada perubahan kebi jakan akuntansi yang berpengaruh material terhadap pelaporan keuangan Perseroan.

In 2019 there is no corporate act ion.

There were no changes to the provis ions of the legis lat ion that s ignif icantly affected the Company’s act iv it ies during 2019.

In 2019 there were no changes in accounting pol ic ies that had a material effect on the Company’s f inancial report ing.


RaymondDirektur Utama / President Director

Ir . Harry Sasongko TirtotjondroDirektur / Director

SuwandyDirektur / Director

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

Grace Dewi RiadyKomisaris Utama / President Commissioner

DIREKSIBoard of Directors

William TandionoKomisaris / Commissioner

Drs. Da’i Bachtiar S.H.Komisaris Independen / Independent Commissioner

SURAT PERNYATAANANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG

TANGGUNG JAWABATAS LAPORAN TAHUNAN 2019 PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK

(dahulu PT PROPERTINDO MULIA INVESTAMA TBK)

STATEMENTS OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS OFTHE BOARD OF COMMISSIONERS

ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2019 ANNUAL REPORT OF PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK (formerly PT PROPERTINDO MULIA INVESTAMA TBK)

Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan TahunanPT MAHA PROPERTI INDONESIA Tbk (dahulu PT PROPERTINDO MULIA INVESTAMA TBK) tahun 2019telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran is i Laporan Tahunan Perseroan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 30 Juni 2020

We, the undersigned, hereby represent that al l information contained in the Annual Report of PT MAHA PROPERTI INDONESIA Tbk ( formerlyPT PROPERTINDO MULIA INVESTAMA TBK) for the year 2019 has been fu l ly d isc losed and tha t we are fu l ly responsible for the accuracy of the contents.

We hereby cert i fy that this statement is true and correct .

Jakarta, June 30 th 2020




TATA KELOLAPERUSAHAANManage-Good CorporateGovernance


TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate Governance

DIREKSI

Pelaksana dan penanggung jawab atas pengurusan kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran dasar berada di tangan Direksi. Hal ini termasuk menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan Perseroan untuk memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang. Direksi juga menetapkan susunan organisasi dan tata kerja Perseroan.

Pelaksanaan pengurusan perusahaan merupakan tanggung jawab Direksi secara kolektif, termasuk dalam pengambilan keputusan, serta melaksanakannya sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. Tindakan yang dilakukan oleh anggota Direksi di luar yang diputuskan o l e h R a p a t D i r e k s i m e n j a d i t a n g g u n g j a w a b p r i b a d i y a n g bersangkutan sampai dengan tindakan dimaksud disetujui oleh rapat Direksi. Selain itu Direksibertindak mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya UUPT dan POJK 33/2014, Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS. Atas ketentuan tersebut, komposisi Direksi per 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut:

Profil Anggota Direksi dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dengan sub-bab Profil Direksi.

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi :

1. Direksi bertugas manjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang telah ditetapkan dalam Anggaran D a s a r P e r s e r o a n .

BOARD OF DIRECTORS

The executor and person in charge of managing the interests of the Company in accordance with the purposes and object ives of the Company st ipulated in the art ic les of associat ion are in the hands of the Board of Directors. This includes preparing an annual work plan that includes the Company’s annual budget to obtain approval from the Board of Commissioners, before the start of the upcoming f inancial year. The Directors also determine the organizational structure and work procedures of the Company.

The implementation of the management of thecompany is the responsibi l i ty of the Board of Directors col lect ively , including in decis ion making, and implementing i t in accordance with the divis ion of tasks and authorit ies. Act ions taken by members of the Board of Directors outside those decided by the Board of Directors Meeting are the personal responsibi l i ty of the person concerned unti l the act ion is approved by the Board of Directors meeting. In addit ion, the Board of Directors acts on behalf of the Company both inside and outside the court by observing the prevai l ing laws and regulat ions, specif ical ly the Law and Reg-ulat ion of the Republ ic of Indonesia Law 33/2014, Art ic les of Associat ion and GMS Decis ions. For these provis ions, the composit ion of the Board of Directors as of December 31, 2019, are as fol lows:

The profile of the members of the Board of Directors can be seen in the Chapter of the Company Profile with a sub- chapter of the Profile of the Directors.

Duties and Responsibilities of the Board of Directors :

1. The Board of Directors has the duty to carry out and be responsible for managing the Company for the benefit of the Company in accordance wi th the intent and purpose of the Company specif ied in the Company’s Art ic les of Associat ion.

Direktur Utama President Director Raymond

Direktur Director Suwandy

Direktur Director Ir. Harry Sasongko Tirtotjondro





2.

3.

4.

5.

The Board of Directors has the authority to issue policies to support the Company’s business activities.

The President Director has the right and authority to act for and on behalf of the Directors and represent the Company.In the event that the President Director is absent or absent for any reason, which does not need to be proven to a third party, a member of the Board of Directors appointed in writing by the President Director has the right and authority to act for and on behalf of the Di-rectors and represent the Company.

In carrying out the duties and responsibilities of the management as referred to in paragraph (1) above, the Board of Directors must hold the annual GMS and other GMS as stipulated in the legislation and the Company’s Articles of Association.

In supporting the implementation of the Board of Directors’ duties, the Board of Di-rectors may appoint a Committee and the Board of Directors must evaluate the perfor-mance of the Committee at the end of the financial year.

Direksi berwenang mengeluarkan kebijakan-kebijakan guna menunjang kegiatan usaha Perseroan.

Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan.Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka seorang anggota Direksi yang ditunjuk secara tertulis oleh Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan.

Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas pengurusan sebagaimana dimaksud pada angka 1 di atas, Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya, sebagaimanadiatur dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan.

Dalam mendukung pelaksanaan tugas Direksi, Direksi dapat menunjuk Komite dan Direksi wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja Komite setiap akhir tahun buku.

2.

3 .

4.

5.

Pedoman Kerja Direksi

Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Direksi sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik yang mengatur bahwa Direksi wajib menyusun pedoman yang mengikat setiap anggota Dewan Komisaris. Pedoman Kerja Direksi dan dipublikasikan pada website Perseroan (www.thekahyangansolo.com).

Rapat Direksi

Pada tahun 2019 Direksi telah melakukan rapat sebanyak 13 (tiga belas) kali sehubungan dengan kelangsungan kegiatan usaha Perseroan. Seluruh anggota Direksi hadir dalam rapat tersebut. Selain itu, Direksi juga melakukan rapat dengan Dewan Komisaris sebanyak 2 (dua) kali dimana seluruh anggota Direksi dan Komisaris hadir dalam rapat tersebut.

Board of Directors’ Charter

The Company has had the Board Manual of the Directors in accordance with the provisions of Financial Services Authority (FSA) No. 33/POJK.04/2014 on Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies regulating that the Directors must prepare a manual that binds each member of the Board of Commissioners and published on the Company’s website (www. thekahyangansolo.com).

Board of Directors Meeting

In 2019, the Board of Directors has conducted 13 (thirteen) meetings in connection with the continuity of the Company’s business activities. All members of the Board of Directors attended the meetings. Besides, the Board of Directors has conducted 2 (two) meetings with the Board of Commissioners where all members of Board of Directors and Commissioners attended the meetings.



RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)

RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). RUPST wajib diselenggarakan dalam jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir, sedangkan RUPSLB dapat dilaksanakan sewaktu- waktu sesuai kebutuhan.

Realisasi Keputusan RUPS

Pada tahun 2019, Perseroan hanya menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan yang diadakan pada tanggal 24 Mei 2019 pukul 10.22 WIB, bertempat di Mayapada Tower 2, Ruang Auditorium Lantai 9, Jl. Jend. Sudirman Kav. 27, Jakarta 12920 dengan rincian sebagai berikut:

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)

The GMS consists of the Annual GMS (AGMS) and the Extraordinary GMS (EGMS). The AGMS must be held in a period of no later than 6 (s ix) months after the f inancial year ends, whi le the EGMS can be held at any t ime as needed.

Realization of the GMS Resolution

In 2019, the Company only held 1 (one) Annual GMS which was held on May 24, 2019 at 10.22 WIB, at Mayapada Tower 2, Auditorium 9th Floor, J l . Jend. Sudirman Kav. 27, Jakarta 12920 with detai ls as fol lows:

Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan RUPS kepada OJKNotification of GMS Implementation Plan

Memberitahukan mengenai rencana akan diselenggarakannya RUPS Tahunan kepada OJK melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK tanggal 8 April 2019.

Notifying the plan to hold Annual GMS to OJK through OJK Electronic Reporting System on April 8, 2019.

Pengumuman Penyelenggaraan RUPSAnnouncement of RUPS Implementation

Mengiklankan Pengumuman RUPS Tahunan kepada Para Pemegang Saham pada 1 (satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia dan berperedaran Nasional, yaitu Bisnis Indonesia pada 16 April 2019, situs web BEI dan Sistem Pelaporan Elektronik OJK dalam Bahasa Indonesia masing-masing pada 18 April 2019.

Advertise the Annual GMS Announcement to the Shareholders in 1 (one) daily newspapers in Indonesian language and circulated nationally, namely Bisnis Indonesia on April 16, 2019, IDX website and OJK Electronic Reporting System in Indonesian language on April 18, 2019 respectively.

Pemanggilan Penyelenggaraan RUPSInvitation of RUPS Implementation

Mengiklankan Pemanggilan RUPS Tahunan kepada Para Pemegang Saham pada 1 (satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia dan berperedaran Nasional, yaitu: Bisnis Indonesia pada 2 Mei 2019, situs web BEI dan Sistem Pelaporan Elektronik OJK dalam Bahasa Indonesia masing-masing pada tanggal 3 Mei 2019.

Advertise the Annual GMS Summon to Shareholders on 1 (one) daily newspapers in Indonesian language and circulated nationally, namely: Bisnis Indonesia on May 2, 2019, IDX website and OJK Electronic Reporting System in Indonesian language on May 3, 2019 respectively.

Penyelenggaraan RUPSGMS Implementation

RUPS Tahunan 2019 diselenggarakan pada 24 Mei 2019.The 2019 General Meeting was held on May 24, 2019.

Pengumuman Ringkasan Risalah RUPSAnnouncement of Summary ofGMS Minutes

Mengiklankan Pengumuman Ringkasan RUPS Tahunan kepada Para Pemegang Saham pada 1 (satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia dan berperedaran Nasional, yaitu: Bisnis Indonesia pada 28 Mei 2019, situs web BEI dalam Bahasa Indonesia dan Sistem Pelaporan Elektronik OJK dalam Bahasa Indonesia masing-masing pada tanggal 29 Mei 2019.

Advertise the Annual GMS Summary Announcement to the Shareholders in 1 (one) daily newspapers in Indonesian language and circulated nationally, namely: Bisnis Indonesia on May 28, 2019, IDX website in Indonesian language and OJK Electronic Reporting System in Indonesian language on May 29, 2019 respectively.





1.

2.

Approve the Company’s Annual Report including the Company’s Financial Statements for Fiscal Year 2018, including the Report on the Implementation of the Supervision of the Board of Commissioners during Fiscal Year 2018, as well as the granting of full redemption (acquit et de charge) to the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervision that has been carried out during Fiscal Year 2018.

Give the power and authority to the Board of Directors to appoint a Public Accountant Office registered with the Financial Services Authority (OJK) to audit the Company’s Financial Statements for Fiscal Year 2019, with due observance of the applicable laws and regulations.

Menyetujui atas Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2018, termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2018, sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2018.

Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2019, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

1.

2 .

Penyampaian Risalah RUPSKepada OJKSubmission of GMS Minutes toOJK

Penyampaian Risalah RUPS Tahunan 2019 kepada OJK pada tanggal 31 Mei 2019.

Submission of the 2019 Annual GMS Minutes to OJK and IDX on 31 May, 2019.

Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS Tahunan Board of Commissioners and Board of Directors Attendance in Annual GMS

No. Nama /Name Jabatan /Position Hadir /PresentTidak Hadir/ Not Present

1 Grace Dewi Riady Komisaris Utama / President Commissioner √

2 William Tandiono Komisaris / Commissioner √

3 Drs. Da’i Bachtiar S.H. Komisaris Independen / Independent Commissioner √

4 Raymond Direktur Utama / President Director √

5 Suwandy Direktur / Director √

6 Ir. Harry Sasongko Tirtotjondro Direktur / Director √

RUPS Tahunan pada 2019 ini dihadiri oleh 9.917.780.239 saham atau setara dengan 99,75% dari seluruh jumlah saham yang dikeluarkan oleh Perseroan.

Hasil Keputusan RUPS Tahunan telah dituangkandalam Akta No. 2.816 tanggal 24 Mei 2019 yang dibuat di hadapan Recky Francky Limpele, S.H., Notaris di Jakarta, sebagai berikut:

The 2019 Annual GMS was attended by the Company’s shareholders who represented 9,917,780,239 shares or 99.75% of all the Company’s shares.

The results of the 2019 Annual GMS Resolutions were stated in the Deed No. 2,816 dated May 24, 2019 made before Recky Francky Limpele, S.H., Notary of Jakarta, are as follows:



3.

4.

Give the power and authority to the Directors to determine the honorarium of the Public Accountant Office and otherrequirements.

Approve the Accountability Report of the Use of Proceeds from the Company’s 2018 Initial Public Offering.

Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan jumlah honorarium Kantor Akuntan Publik tersebut dan persyaratan lainnya.

Menyetujui Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan Tahun 2018.

3.

4 .

DEWAN KOMISARIS

Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan dengan tugas melakukan pengawasan secara umum sesuai dengan Anggaran Dasar. Dengan tanggung jawab secara kolektif, Dewan Komisaris juga bertugas memberikan nasihat kepada Direksi dan memastikan bahwa Perseroan senantiasa melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan organisasi. Dewan Komisaris juga bertugas serta bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi Audit Internal, Audit Eksternal, dan hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Referensi Peraturan Terkait Dewan Komisaris Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, mengharuskan seluruh perusahaan yang bernaung di bawah hukum Indonesia untuk memiliki Dewan Komisaris.Ketentuan ini juga mengatur bahwa Dewan Komisaris bertugas mengawasi kebijakan manajemen, proses manajemen di dalam perusahaan, sekaligus mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi. Atas dasar ketentuan tersebut, susunan Dewan Komisaris hingga 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut:

BOARD OF COMMISSIONERS

The Board of Commissioners is the Company’s organ with the task of carrying out supervision in general in accordance with the Articles of Associat ion. With col lect ive responsibi l i ty , the Board of Commissioners is also tasked with providing advice to the Board of Directors and ensuring that the Company continues to implement GCG at al l levels of the organization. The Board of Commissioners is conducts their assignment and responsible too ensuring that the Board of Directors has fol lowed up on audit f indings and recommendations of Internal Audit , External Audit , and the results of supervis ion of the Financial Services Authority (OJK) .

Reference to Regulat ions Related to the Board of Commissioners Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liabi l i ty Companies and Financial Services Authority Regulat ion No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Board of Commissionersof Issuers or Publ ic Companies, requires al l companies that are under Indonesian law to have a Board of Commissioners. This provis ion also st ipulates that the Board of Commissioners has the duty to oversee management pol ic ies, management processes within the company, as wel l as supervise and provide advice to the Directors. Based on these provis ions, the composit ion of the Board of Commissioners unti l December 31, 2019, is as fol lows:

Komisaris Utama President Commissioner Grace Dewi Riady

KomisarisCommissioner William Tandiono

Komisaris IndependenIndependent Commissioner Drs. Da’i Bachtiar S.H.





Profil Anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dengan sub-bab Profil Dewan Komisaris. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris :

Pedoman Kerja Dewan Komisaris

Pedoman Kerja Dewan Komisaris disusun berdasarkan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik yang mengatur bahwa Dewan Komisaris wajib menyusun pedoman yang mengikat setiap anggota Dewan Komisaris dan dipublikasikan pada website Perseroan (www.thekahyangansolo.com).

Rapat Dewan Komisaris

Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan setiap waktu. Sepanjang tahun 2019, seluruh Dewan Komisaris menghadiri sebanyak 3 (tiga) kali dari total 3 (tiga) kali Rapat Dewan Komisaris yang diselenggarakan. Sementara Rapat Gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2019 berlangsung sebanyak 2 (dua) kali dan semua Dewan Komisaris dan Direksi hadir dalam rapat. Kedepannya kuantitas dan kualitas pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris akan ditingkatkan untuk menjaga kepatuhan pada ketentuan yang berlaku.

The prof i le of the Board of Commissioners can be seen in Chapter Company Prof i le with the Board of Commissioners Prof i le sect ion.

Duties and Responsibil it ies of the Board of Commissioners :

Board of Commissioners’ Charter

Board Manual of the Board of Commissioners is prepared based on provis ions of F inancial Services Authority (FSA) No. 33/POJK.04/2014 on Directors and Board of Commissioners of Issuers or Publ ic Companies regulat ing that the Board of Commissioners and publ ished on the Company’s website (www.thekahyangansolo.com).

Board of Commissioners Meeting

The Board of Commissioners ’ meeting can be held at any t ime. Throughout 2019, al l of the Board of Commissioners attended 3 (three) t imes out of a total of 3 ( three) Board of Commissioners meetings held. While the Joint Meetings of the Board of Commissioners and Directors in 2019 took place 2 (two) t imes and al l the Board of Commissioners and Directors attended the meeting. In the future, the quantity and qual ity of the implementation of the Board of Commissioners ’ Meeting wi l l be increased to maintain compliance with the appl icable provis ions.

1.

2.

3.

4.

The Board of Commissioners has the duty to supervise and be responsible for oversight of the management policy, the course of management in general, bothregarding the Company and the Company’s business, and provide advice to the Directors. The Board of Directors has the authority to issue policies to support the Company’s business activities.

Under certain conditions, the Board of Commissioners must hold the Annual GMS and/or other GMS in accordance with its authority as stipulated in the applicable laws and regulations and the Articles of Association of the Company.

In order to support the effectiveness of the implementation of the duties and responsibilities as referred to in number 1 above, the Board of Commissioners must establish an Audit Committee and may form other committees.

Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi. Direksi berwenang mengeluarkan kebijakan- kebijakan guna menunjang kegiatan usaha Perseroan.

Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan/atau RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan.

Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya ebagaimana dimaksud dalam angka 1 di atas, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya.

1.

2 .

3.

4.



Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Kriteria penetapan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut:

Paket remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2019 sebesar Rp15.576.500 ribu.

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi

Perseroan memiliki pengukuran pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi. Pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi untuk periode tahun 2019 akan dipertanggungjawabkan dalam RUPS Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2020.

Penilaian Kinerja Terhadap Komite Penunjang Dewan Komisaris

Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi selama tahun 2019 telah menjalankan tugas dan tanggungjawabnya dengan baik. Hal tersebut tercermin dari keaktifan dan kinerja masing- masing anggota Komite.

Remuneration of the Board of Commissioners and Directors

The cr iter ia for determining the remuneration of members of the Board of Commissioners and Directors are as fol lows:

The remuneration package received by the Board of Commissioners and Directors in 2019 amounted to Rp.15,576,500 thousand.

Performance Evaluation of the Board ofCommissioners and Directors

The Company has a measurement of the achievement of the duties and responsibi l i t ies of the Board of Commissioners and Directors. The accountabi l i ty of the implementation of the duties of the Board of Commissioners together with the Board of Directors for the period of 2019 wi l l be accounted for at the Annual GMS of the Company which wi l l be held in 2020.

Performance Assessment of Committees Supporting Board of Commissioner

The Board of Commissioners deems that the Audit Committee and the Nomination & Remuneration Committee performed their duties and responsibi l i t ies wel l during year 2019. This is ref lected in the act iveness and performance of each Committee member.

1.

2.

3.

Achievement of the Company’s financial per-formance, including the Company’s ability to fulfill its financial obligations;

Economic conditions and comparisons of companies that have similar business activities;

Contributions and performance of each member of the Board of Directors and Board of Commissioners for the Company.

Pencapaian kinerja keuangan Perseroan, termasuk terhadap kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban keuangannya;

Kondisi perekonomian dan perbandingan terhadap perusahaan yang memiliki kegiatan usaha yang sejenis;

Kontribusi dan kinerja dari masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk Perseroan.

1.

2 .

3.





Landasan Hukum dan Susunan Komite Audit

Komite Audit dibentuk untuk membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dengan mengacu pada POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (POJK No. 55/2015). Dasar pembentukan Komite Audit melalui Surat Keputusan Komisaris tentang Susunan Keanggotaan Komite Audit Perseroan No. 001/PMI/IPO/ VI/2018 tanggal 8 Juni 2018, dimana susunan anggota Komite Audit Perseroan sebagai berikut :

Ketua : Drs. Da’i BachtiarAnggota : AndriawanAnggota : Monica Sendjaja

Profil Komite Audit

Profil ringkas Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan sub bagian Profil Dewan Komisaris halaman 32.

Andriawan, antara tahun 2012 – 2017 merupakan external auditor di KAP Siddharta Widjaja & Rekan.

Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 28 tahun, lulus dengan pendidikan terakhir magister akuntansi dari Universitas Tarumanagara tahun 2018.

Monica Sendjaja, antara tahun 2014 – 2017 merupakan external auditor di KAP Purwantono Sungkoro & Surja.Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 27 tahun dengan gelar sarjana ekonomi dari Universitas Bina Nusantara tahun 2014.

Pedoman Kerja Komite Audit (Charter Komite Audit)

Pedoman Kerja Komite Audit telah ditandatangani pada tanggal 8 Juni 2018 dan dipublikasikan pada website Perseroan (www.thekahyangansolo.com). Pedoman Kerja tersebut menjadi pedoman pelaksanaan Komite Audit dalam menjalankan tugasnya. Pedoman Kerja Komite Audit mencakup struktur keanggotaan, pers-yaratan keanggotaan, serta tugas dan tanggung jawab Komite Audit.

Legal Basis and Composition of the Audit Committee

The Audit Committee was formed to assist the implementation of the duties of the Board of Commissioners with reference to POJK No. 55 / POJK.04 / 2015 dated 23 December 2015 concerning the Establishment and Work Guidelines of the Audit Committee (POJK No. 55/2015). The basis for the formation of the Audit Committee is through a Decree of the Commissioner regarding the composition of the Audit Committee Membership of the Company No.001/PMI/IPO/VI/2018 dated June 8, 2018, where the composition of the Company’s Audit Committee members is as follows:

Chairman Drs. Da’i BachtiarMember : AndriawanMember : Monica Sendjaja

Profile of the Audit Committee

A concise profile of the Chairman of the Audit Committee can be seen in the Company Profile section subsection Prof i le of the Board of Commissioners page 32.

Andriawan, between 2012 - 2017 was an external auditor at KAP Siddharta Widjaja & Rekan.

Indonesian citizens. Currently 28 years old, graduating with a final education accounting master from Tarumanagara University in 2018.

Monica Sendjaja, between 2014 - 2017 was an external auditor at KAP Purwantono Sungkoro & Surja.Indonesian citizens. Currently 27 years old with a degree in economics from Bina Nusantara University in 2014.

Audit Committee Charter

The Audit Committee Charter was signed on June 8, 2018 and published on the Company’s website (www. thekahyangansolo.com). The Charter becomes the implementation guideline of the Audit Committee in performing its duties. The Audit Committee Charter includes the membership structure, membership requirements, as well as duty and responsibility of the Audit Committee.

KOMITE AUDITAudit Committee

:



Independensi Komite Audit

Komite Audit menjalankan peran secara profesional dan independen yang diketuai oleh Komisaris Independen dan memiliki anggota yang berasal dari pihak di luar Perseroan dan bersifat independen, yaitu tidak terkait dengan Perseroan, bukan merupakan orang dalam perusahaan, orang yang memberikan jasa audit, hukum, penilai, assurance, ataupun jasa konsultasi lainnya kepada Perseroan, dan bukan merupakan orang yang bekerja di Perseroan untuk setidaknya enam bulan sebelum diangkat sebagai anggota Komite Audit. Komite Audit memiliki masa jabatan selama 5 (lima) tahun.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Komite Audit bertugas memberikan pendapat profesional yang independen kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan Direksi kepada Dewan Komisaris, mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris, dan melaksanakan tugas- tugas lain yang berkaitan dengan tugas Dwan Komisaris, antara lain meliputi:

Independence of the Audit Committee

Audit Committee performs its role professional ly and independently , chaired by an Independent Commissioner and has members who are from external part ies of the Company and independent, that is not related to the Company, not someone from within the Company, not someone who provides services on audit , legal , assessor, assurance, or any other consult ing services to the Company, and not someone who works in the Company for at least s ix months before appointed as an Audit Committee member. Term of Service of the Audit Committee is 5 ( f ive) years.

Duties and Responsibil it ies of the Audit Committee

The Audit Committee is tasked with providingindependent professional opinion to the Board of Commissioners on reports or matters submitted by the Board of Directors to the Board of Commissioners, identify ing matters that require the attention of the Board of Commissioners, and carrying out other tasks related to the duties of the Board of Commissioners, including :

1.

2.

3.

4.

5.

Reviewing the financial information that will be issued by the Company to the public and/or authorities such as financial reports, projections and other reports related to the financial information of the Company;

Reviewing the level of compliance of the Company with the laws and regulations in the Capital Market and other laws and regulations relating to the activities of the Company;

Provide independent opinion in the event of disagreements between Management and Accountants for the services they provide;

Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the appointment of an Accountant based on independence, the scope of the assignment, and fees;

Reviewing the audit by the internal auditor and supervising the Board of Directors’ continued implementation of the findings of the internal auditor;

Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas seperti laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroran;

Menelaah tingkat kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan perundangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan;

Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan atas jasa yang diberikannya;

Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee;

Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal tersebut;

1.

2 .

3.

4.

5.





Atas tugas dan tanggung jawabnya, sesuai Pedoman Komite Audit, wewenang yang dimiliki meliputi:

Frekuensi Rapat, Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit serta Pelaksanaan Tugas Komite Audit

Pada tahun 2019, Komite Audit telah melakukan rapat sebanyak 4 (empat) kali sehubungan dengan pelaksanaan aktivitas kegiatan usaha Perseroan. Seluruh anggota Komite Audit hadir dalam rapat tersebut.

Frequency of Meetings, Attendance Level of Audit Committee Members and Implementation of Audit Committee Duties

In 2019, the Audit Committee has conducted meetings 4 (four) times in connection with the implementation of the Company’s business activities. All members of the Audit Committee were present at the meeting.

As per their duties and responsibi l i t ies , according to the Audit Committee Guidel ines, the authority of the Audit Committee includes:

6.

7.

8.

1.

2.

3.

4.

5.

Reviewing the risk management implemen-tation activities carried out by the Board of Directors, if the Company does not have a risk monitoring function under the Board of Commissioners;

Reviewing complaints relating to the accounting process and financial reporting of the Company;

Maintain the confidentiality of the Company’s documents, data and information;

The Audit Committee is authorized by the Board of Commissioners to access Company documents, data and informa-tion about employees, funds, assets, and Company resources needed.

Communicate directly with employees, including the Board of Directors and those who carry out internal audit functions, risk management, and accountants regarding the duties and responsibilities of the Audit Committee;

Involving independent parties outside of the Audit Committee members who are needed to assist in carrying out their duties (if needed);

The Audit Committee must work with parties that carry out the internal audit function; and

Perform other authorities granted by the Board of Commissioners.

Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris;

Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan;

Menjaga kerahasiaan dokumen, data daninformasi Perseroan;

Komite Audit diberikan wewenang oleh Dewan Komisaris untuk mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang karyawan, dana, aset, serta sumber daya Perseroan yang diperlukan.

Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi internal audit, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit;

Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan);

Komite Audit wajib bekerja sama dengan pihak yang melaksanakan fungsi internal audit; dan

Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris.

6.

7 .

8.

1.

2 .

3.

4.

5.



Pelaksanaan Tugas Komite Audit

Dalam menjalankan fungsinya selama 2019, Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut:


In carrying out i ts functions during 2019, the Audit Committee has carr ied out i ts duties and responsibi l i t ies including the fol lowing:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Reviewing and discussing the Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiaries for fiscal year 2019 together with the Director and Financial Management, and the Head of Internal Audit before the financial statements are reported to the authorities and / or informed to the public.

Check and give approval for the financial report and Consolidated newspaper advertising material The Company and Subsidiaries for fiscal year 2019.

Review and discuss quarterly: reports and findings of Internal Audit, including the implementation of follow-up actions by the Board of Directors on the findings of Internal Audit, implementation of GCG, and compliance with laws and regulations relating to the Company’s business activi-ties, as well as providing recommendations.

Communicate with the Public Account-ant regarding the assignment and audit results of the Company’s and Subsidiaries’ Consolidated Financial Statements 2019.

Providing reports on the implementa-tion of duties and responsibilities that have been carried out to the Board of Commissioners, as well as submitting recommendations for follow-up and in-puts deemed necessary to be forwarded to and received the attention of the Board of Directors in the Company’s management actions.

Provide recommendations on the appointment of a Public Accountant and / or Public Accountant Office to audit The Company’s and Subsidiaries’ Consolidated Financial Statements 2019 to the Board of Commissioners.

Menelaah dan membahas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak tahun buku 2019 bersama dengan Direktur dan Manajemen Keuangan, dan Kepala Audit Internal sebelum laporan keuangan dimaksud dilaporkan kepada pihak otoritas dan/atau diinformasikan kepada publik.

Memeriksa dan memberikan persetujuan atas materi iklan koran Laporan Keuangan dan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak tahun buku 2019.

Menelaah dan membahas secara triwulanan: laporan dan temuan Audit Internal, termasuk mengenai pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Audit Internal, penerapan GCG, serta ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan, serta memberikan rekomendasi.

Melakukan komunikasi dengan Akuntan Publik sehubungan penugasan dan hasil audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak tahun buku 2019.

Memberikan laporan setiappelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang telah dilakukannya kepada Dewan Komisaris, serta menyampaikan rekomendasi- rekomen-dasi tindak lanjut dan masukan-masukan yang dipandang perlu untuk diteruskan ke-pada dan mendapat perhatian dari Direksi di dalam tindakan pengurusan Perseroan.

Memberikan rekomendasi penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak tahun buku 2019 kepada Dewan Komisaris.

1.

2 .

3.

4.

5.

6.





Landasan Hukum dan Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi

Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi diatur dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik (POJK No. 34/2014). Perseroan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan berdasarkan Surat Keputu-san Dewan Komisaris No. 002/PMI/IPO/VI/2018 tanggal 8 Juni 2018, serta Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 023/PMI/IPO/VIII/2018, dimana susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut:

Ketua : Drs. Da’i BachtiarAnggota : Grace Dewi RiadyAnggota : Juliawati

Profil Komite Nominasi dan Remunerasi

Profil ringkas Drs. Da’i Bachtiar menjabat Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan sub bagian Profil Dewan Komisaris halaman 32.

Grace Dewi Riady menjabat Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, profil dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan sub bagian Profil Dewan Komisaris halaman 30.

Juliawati menjabat Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, memulai karirnya dalam bidang Human Resources di PT Graha Persada Propertindo pada tahun 2011 sampai dengan akhir tahun 2013, kemudian pada tahun 2014 sampai dengan tahun 2016 ia menjabat sebagai Human Resources Management di PT Perdana Tangguh Abadi, dan dari tahun 2016 hingga saat ini ia menjabat sebagai HRD Manager Perseroan.

Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 34 Tahun. Lulus dengan gelar Diploma III dari Universitas Widya Dharma di Pontianak tahun 2008.

Legal Basis and Structure of the Nomination and Re-muneration Committee

The function of the Nomination and Remuneration Committee is regulated in POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration Commit-tee of Issuers or Public Companies (POJK No. 34/2014). The Company established the Company’s Nomination and Remuneration Committee based on the Decree of the Board of Commissioners No. 002/PMI/IPO/VI/2018 dated June 8, 2018, and Decree of the Board of Commis-sioners No. 023/PMI/IPO/VIII/2018, where the composi-tion of the Nomination and Remuneration Committee members is as follows:

Chairman Drs. Da’i BachtiarMember : Grace Dewi RiadyMember : Juliawati

Profile of the Nomination and Remuneration Committee

Concise profile Drs. Da’i Bachtiar is the Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee and provided in the Company Profile section subsection Profile of the Board of Commissioners page 32.

Grace Dewi Riady is a member of the Nomination and Remuneration Committee, the profile provided in in the Company Profile section, subsection Profile of the Board of Commissioners page 30.

Juliawati served as a Member of the Nomination and Remuneration Committee, began her career in the field of Human Resources at PT Graha Persada Propertindo in 2011 until the end of 2013, then in 2014 until 2016 she served as Human Resources Management at PT Perdana Tangguh Abadi, and from in 2016 until now she served as the Company’s HRD Manager.

Indonesian citizens. Currently 34 years old. Graduated with a Diploma III degree from Widya Dharma Universi-ty in Pontianak in 2008.

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASINomination and Remuneration Committee

:



Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi

Dalam menjalankan fungsinya selama 2019, Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut:

Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi

Dalam melaksanakan tugasnya Komite Nominasi dan Remunerasi bekerja secara Independen. Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki masa jabatan selama 5 (lima) tahun.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi

Komite Remunerasi dan Nominasi, sesuai dengan Pedoman yang ada mempunyai tugas dan tanggung jawab paling kurang:

a. Terkait dengan kebijakan Remunerasi:

b. Terkait dengan kebijakan Nominasi:


In carrying out i ts functions during 2019, , the Audit Committee has carr ied out i ts duties and responsibi l i t ies including the fol lowing:

Independence of the Nomination and Remuneration Committee

In performing their duties the Nomination and Remuneration Committee act independently. Term of Service of the Nomination and Remuneration Committee is 5 ( f ive) years.

Duties and Responsibil it ies of the Nomination and Remuneration Committee

Remuneration and Nomination Committee, in accordance with the exist ing Guidel ines have the least duties and responsibi l i t ies:

a. Related to the Remuneration pol icy:

b. Related to Nomination pol icy:

1.

2.

1.

2.

3.

Evaluating the Remuneration policy; and

Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding: - Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Directors to be sub mitted to the General Meeting of Shareholders; - Remuneration Policy for Executive Officers and employees as a whole to be submitted to the Board of Directors.

Prepare and provide recommendations regarding the system and procedures for selecting and/or replacing members of the Board of Commissioners and Directors to the Board of Commissioners to be submitted to the GMS;

Regarding the recommendations of candidates for the Board of Commissioners and/or Directors to the Board of Commissioners to be submitted to the GMS;

Provide recommendations regarding Independent Parties who will be members of the Committee to the Board of Commissioners.

Melakukan evaluasi terhadap kebijakan Remunerasi; dan

Memberikan rekomendasi kepada DewanKomisaris mengenai: - Kebijakan Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham; - Kebijakan Remunerasi bagi Pejabat Eksekutif dan pegawai secara keseluruhan untuk disampaikan kepada Direksi.

Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai sistem serta prosedur pemilihan dan/ atau penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS;

Mengenai rekomendasi calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS;

Memberikan rekomendasi mengenai Pihak Independen yang akan menjadi anggota Komite kepada Dewan Komisaris.

1.

2 .

1.

2 .

3.





c. Komite Remunerasi dan Nominasi dalam menjalan-kan tugas dan tanggung jawab terkait dengan kebija-kan Remunerasi paling kurang wajib memperlihatkan:

Frekuensi Rapat, Tingkat Kehadiran Anggota Nominasi dan Remunerasi serta Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi.

Pada tahun 2019, Komite Nominasi danRemunerasi telah melakukan rapat sebanyak 3 (tiga) kali sehubungan dengan kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi hadir dalam rapat tersebut.

Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi

Dalam menjalankan fungsinya selama 2019, Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut:

c . The Remuneration and Nomination Committee in carrying out i ts duties and responsibi l i t ies related to the Remuneration pol icy must at least show:

Frequency of Meetings, Attendance Level of Nom-ination and Remuneration Committee members and Task Implementation of the Nomination and Remuneration Committee

In 2019, the Nomination and Remuneration Committee has conducted meetings 3 (three) t imes in connection with the performance of the Board of Directors and the Board of Commissioers. Al l members of the Nomination and Remuneration were present at the meeting.

Duties of the Nomination and Remuneration Committee

In carrying out i ts functions during 2019, the Nomination and Remuneration Committee has carr ied out i ts duties and responsibi l i t ies answers include the fol lowing:

1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

Financial performance and fulfillment of re-serves as stipulated in the applicable laws and regulations;

Individual work performance;

Fairness with the peer group; and

Consideration of the Company’s long-term goals and strategies.

Assist the Board of Commissioners in evaluating the performance of members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners based on established benchmarks.

Providing recommendations to the Board of Commissioners regarding development programs for members of the Board of Directors and / or the Board of Commissioners.

Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the structure of remuneration, policies on remuneration and remuneration policies for members of the Board of Directors and the Board of Commissioners in the form of salaries, honorariums, incentives and or other benefits.

Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan sebagaimana diatur dalam peraturan perun-dang-undangan yang berlaku;

Prestasi kerja individual;

Kewajaran dengan peer group; dan

Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan.

Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun.

Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program pengembangan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris.

Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi dan kebijakan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris dapat berupa gaji, honorarium, insentif dan atau tunjangan lainnya.

1.

2 .

3.

4.

1.

2 .

3.



Sekretaris Perusahaan merupakan satuan kerja yang wajib dimiliki setiap perusahaan publik sesuai ketentuan dalam POJK Nomor 35/ POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik (POJK 35/2014). Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan Perseroan sesuai Surat Keputusan Direksi No. 003/PMI/ IPO/VI/2018 tanggal 8 Juni 2018 tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary), dengan menunjuk Suwandy yang juga menjabat sebagai Direktur Perseroan.

Sekretaris Perusahaan bertindak mewakili Perseroan dalam berhubungan dan melakukan koordinasi dengan lembaga pasar modal, dalam hal ini BEI, OJK, KSEI dan instansi lain yang berkaitan dengan Pasar Modal sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan melaksanakan tugas dantanggung jawab sebagai berikut:

The Corporate Secretary is a work unit that must be owned by every public company in accordance with the provisions in POJK Number 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or Public Companies (POJK 35/2014). Implementation of duties of the Company’s Corporate Secretary in accordance with Directors Decree No. 003/ PMI/IPO/VI/2018 dated June 8, 2018, concerning the Establishment of a Corporate Secretary, by appointing Suwandy who also serves as the Company’s Director.

The Corporate Secretary acts on behalf of the Company in dealing with and coordinating with capital market institutions, in this case BEI, OJK, KSEI and other institutions related to the Capital Market in accordance with the provisions of the applicable legislation.

Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary

The Corporate Secretary carries out the following du-ties and responsibilities:

SEKRETARIS PERUSAHAANCorporate Secretary

1.

2.

3.

Following the development of the Capital Market, especially legislation in force in the Capital Market sector;

Provide input to the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company or Public Companies to comply with the provisions of laws and regulations in the field of Capital Market;

Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners in implementing corporate governance which includes: a. Information disclosure to the public, including the availability of information on the Website of the Issuer or Public Company; b. Submission of reports to the Financial Services Authority on time; c. Organizing and documenting the General Meeting of Shareholders; d. Organizing and documenting Board of Directors and/or Board of Commissioners meetings; and e. Implementation of orientation programs for companies for the Board of Directors and / or the Board of Commissioners.

Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal;

Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atau Perusahaan Publik untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal;

Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik; b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu; c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang Saham; d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris.

1.

2 .

3.





Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan

Kegiatan yang telah dilaksanakan Sektretaris Perusahaan sepanjang tahun 2019 di antaranya adalah:

Layanan Informasi Perseroan

Sebagai bagian dari pelaksanaan prinsip keterbukaan, Perseroan membuka kontak kepada seluruh pemangku kepentingan melalui Sekretaris Perusahaan dengan alamat sebagai berikut:Alamat

Telp Fax Email Website

: Mayapada Tower 2, Lantai 14 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27 RT. 014 RW. 001 Kel. Karet, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan : +6221 2500 608: +6221 2500 679: [email protected] : www.thekahyangansolo.com

Implementation of Corporate Secretary Duties

Activit ies that have been carr ied out by the Corporate Secretary throughout 2019 include:

Company Information Services

As part of implementing the principle of openness, the Company opens contacts to al l stakeholders through the Corporate Secretary with the fol lowing address:Address

Telp Fax Email Website

4.

1.

2.

3.

4.

5.

As a liaison between the Company or a Public Company with shareholders of the Company or Public Company, the Financial Services Authority, and other stakeholders.

Coordinate and attend Board of Directors meetings, Board of Commissioners meetings, and Committee meetings Audit, and make minutes of the results of the meetings.

Coordinating the implementation of the Company’s Annual GMS and ensuring the fulfillment of the obligations for reporting and information that must be carried out in connection with the implementation of the GMS.

Fulfill the obligation to submit reports to the authorities and disclosure of information to the public both periodic and incidental reports, and respond to requests for explanations from OJK, IDX, and other authorized institutions, as well as other stakeholders.

Following various socialization of regulations, training, seminars, workshops in order to keep abreast of the development of the Capital Market, especially the regulations that apply in the Capital Market sector.

Socialize the Company, the Board of Directors and the Board of Commissioners internally regarding regulations new in the Capital Market.

Sebagai penghubung antara Perseroan atau Perusahaan Publik dengan pemegang saham Perseroan atau Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya.

Mengkoordinasikan dan mengikuti rapat-rapat Direksi, rapat-rapat Dewan Komisaris, dan rapat- rapat Komite Audit, serta membuat risalah hasil rapat-rapat tersebut.

Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPSTahunan Perseroan dan memastikan pemenuhan kewajiban penyampaian pelaporan dan informasi yang harus dilakukan sehubungan dengan penyelenggaraan RUPS dimaksud.

Memenuhi kewajiban penyampaian laporan kepada otoritas dan keterbukaan informasi kepada publik baik laporan yang bersifat berkala maupun insidental, dan menanggapi permintaan penjelasan dari OJK, BEI, dan insititusi lain yang berwenang, serta pemangku kepentingan lainnya.

Mengikuti berbagai sosialisasi peraturan, pelatihan, seminar, workshop dalam rangka mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya peraturan- peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

Mensosialisasikan kepada internal Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris mengenai peraturan-peraturan baru di bidang Pasar Modal.

4.

1.

2 .

3 .

4.

5.

: Mayapada Tower 2, Lantai 14 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27 RT. 014 RW. 001 Kel. Karet, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan : +6221 2500 608: +6221 2500 679: [email protected] : www.thekahyangansolo.com



UNIT AUDIT INTERNALInternal Audit Unit

Unit Audit Internal merupakan satuan kerja yang menjalankan fungsi audit internal dan wajib dimiliki setiap perusahaan publik sesuai ketentuan dalam POJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal POJK No. 56/2015. Unit Audit Internal Perseroan telah ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 004/PMI/IPO/VI/2018 tanggal 8 Juni 2018, dengan susunan sebagai berikut:

Kepala Unit Audit Internal : SuharnoAnggota Unit Audit Internal : Juliawati Alimutomo

Internal Audit akan melakukan pemeriksaan dan mengevaluasi atas proses operasi dan pengendalian internal Perseroan yang kemudian akan dituangkan dalam laporan hasil audit beserta rekomendasi dan saran perbaikan yang diperlukan dan dilaporkan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris.

Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal dalam organisasi bertanggung jawab langsung kepada Direksi serta dapat berkomunikasi dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Sepanjang tahun 2019, Unit Audit Internal tidak ada pendidikan/pelatihan yang diikuti.

Profil Unit Audit Internal

Suharno menjabat Kepala Unit Audit Internal, memulai karirnya dalam bidang Finance dan Accounting di Saligading Bersama Group sampai tahun 2016 hingga saat ini ia menjabat sebagai Kepala Internal Audit di Perseroan.

Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 30 tahun. Lulus dengan gelar A.md dari Universitas Bina Sarana Informatika tahun 2010.

Juliawati Alimutomo menjabat Anggota Unit Audit Internal, memulai karirnya dalam bidang stock control dan audit dari tahun 2000 sampai 2016 di PT Inti Dufree Promosindo.

Warga Negara Indonesia, 56 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari STEI, Jakarta.

Piagam Audit Internal

Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal yang menjadi dasar dan panduan pelaksanaan kegiatan Audit Internal. Penyusunan Piagam Unit Audit Internal

The Internal Audit Unit is a work unit that carries out the internal audit function and must be owned by every public company in accordance with the provisions in POJK No. 56/POJK.04/2015 dated 23 December 2015 concerning the Establishment and Guidelines for Preparation of the Internal Audit Unit Charter POJK No. 56/2015. The Company’s Internal Audit Unit has been determined based on Directors Decree No. 004/PMI/IPO/VI/2018 dated June 8, 2018, with the following arrangement:Head of Internal Audit Unit : SuharnoMember of Internal Audit Unit : Juliawati Alimutomo

Internal Audit will conduct an inspection and evaluate the Company’s operational processes and internal controls which will then be included in the audit report along with recommendations and suggestions for improvements needed and reported to the Director Main and Board of Commissioners.Structure and Position of the Internal Audit Unit The Internal Audit Unit is directly responsible to the Board of Directors and can communicate with the Board of Commissioners through the Audit Committee. Throughout 2018, the Internal Audit Unit had no education / training that was followed.

Profile of the Internal Audit Unit Suharno is the Head of the Internal Audit Unit, starting his career in the Finance and Accounting field at Saligading Bersama Group until 2016 until now he is the Head of Internal Audit in the Company.

Indonesian citizens. Currently 30 years old. Graduated with an A.md degree from the University at Bina Nusantara Informatika University in 2010.

Juliawati Alimutomo is a Member of the Internal Audit Unit, starting her career in the field of stock control and auditing from 2000 to 2016 at PT Inti Dufree Promosindo.

Indonesian citizen, 56 years old. She holds a Bachelor of Economics degree majoring in Accounting from STEI, Jakarta.

Internal Audit Charter

The Company has prepared the Internal Audit Charter, which becomes the basis and guidelines of implementation of Internal Audit activities. The Internal Audit Unit Charter





sebagaimana diatur dalam Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.7 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep- 496/BL/2008 tanggal 28 November 2008 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, pada tanggal 8 Juni 2018.

Independensi Audit InternalUnit Audit Internal bekerja secara independen atau bebas dari pengaruh pihak manapun, termasuk dalam hal melakukan pemilihan pendekatan dan cara, lingkup, prosedur, strategi, frekuensi, waktu, dan atau isi Laporan Hasil Audit.

Tugas dan Tanggung Jawab Serta Akuntabilitas Audit Internal

Sesuai Pedoman Audit Internal, Kewenangan, Tugas dan Tanggung Jawab serta Akuntanbilitas yang diemban meliputi:

a. Wewenang Wewenang dari Corporate Internal Audit adalah sebagai berikut :

is prepared based on the provis ions of Bapepam-LK Regulat ion No. IX. I .7 , Attachment to Decree of Chairman of Bapepam-LK No. Kep-496/BL/2008 dated 28 November 2008 on Establ ishment and Guidel ines to Prepare the Internal Audit Unit Charter, on June 8, 2018.

Independence of Internal AuditThe Internal Audit Unit works independently or free from inf luence of any part ies, including in choosing approaches and methods, scopes, procedures, strategies, frequencies, t ime, and or content of the Audit Report .

Duties and Responsibil it ies and Accountabil ity of Internal Audit

In accordance with the Internal Audit Guidel ines, the Authority , Duties and Responsibi l i t ies as wel l as the Accountabi l i ty carr ied out include:

a. Authority The authority of Corporate Internal Audit is as fol lows:

1.

2.

3.

4.

Obtain information, in appropriate time, and from all employees Company. For this reason, all employees of Company are obliged to provide information needed by the internal audit in a reasonable time, so as to enable the internal audit to work effectively.

The internal audit has the right to see all documents and records requesting information from every employee of Perseroan, reviewing all of the Company’s buildings and facilities, as well as all of the Company’s assets.

Allocate audit resources, determine the focus, scope and schedule of the audit, and apply the techniques deemed necessary to achieve the audit objectives. If deemed necessary, the internal audit has the authority to get advice and advice from professional staff (other experts).

Communicate directly with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or audit committee as well as members of the Board of Directors, Board of Commissioners and/or Audit Committee.

Memperoleh informasi, dalam waktu yang layak, dan dari seluruh karyawan Perseroan Untuk itu seluruh karyawan Perseroan berkewajiban untuk memberikan informasi yang diperlukan oleh internal audit dalam waktu yang layak, sehingga memungkinkan internal audit untuk bekerja secara efektif.

Internal audit berhak untuk melihat semua dokumen dan catatan meminta keterangan dari setiap karyawan Perseroan, meninjau seluruh gedung dan fasilitas Perusahaan, serta seluruh aktiva Perusahaan.

Mengalokasikan sumber daya audit, menentukan fokus, ruang lingkup dan jadwal audit, serta menerapkan teknik yang dipandang perlu untuk mencapai tujuan audit. Jika dipandang perlu, internal audit memiliki wewenang untuk mendapatkan saran dan nasihat dari tenaga professional (tenaga ahli lainnya).

Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit.

1.

2 .

3.

4.



5.

6.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Hold regular and incidental meetings with the Board of Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit Committee.

Coordinating its activities with the activities of external auditors.

Develop and implement an annual Internal Audit plan.

Test and evaluate the implementation of internal controls and risk management systems in accordance with Company policies.

Conduct checks and assessments of efficiency and effectiveness for all Company activities.

Prepare and carry out a special audit (investigative audit) at the request of management.

Based on the results of the audit, provide assistance in input/recommendations for improvement or improvement of the system and procedures and Company policies so that the achievement of efficiency and effectiveness is in line with the Company’s Vision and Mission.

Make an audit report and submit the audit report to the President Director and the Board of Commissioners.

Monitor, analyze and report on the implementation of suggested improvements.

Cooperating with the Audit Committee.

Develop a program to evaluate the quality of the Internal Audit activities it does.

Provide input to the Company’s management regarding changes in the environment, business risks that arise, and other things that can affect the results and performance of the Company.

Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit.

Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor eksternal.

Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan.

Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan system management risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan.

Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas untuk seluruh kegiatan Perusahaan.

Mempersiapkan dan melaksanakan audit khusus (investigative audit) atas permintaan dari manajemen.

Berdasarkan hasil audit, memberikan bantuan masukan/rekomendasi terhadap penyempurnaan atau perbaikan sistem dan prosedur serta kebijakan Perusahaan sehingga tercapainya efisiensi dan efektivitas yang selaras dengan Visi dan Misi Perusahaan.

Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan audit tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris.

Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.

Bekerja sama dengan Komite Audit.

Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit Internal yang dilakukannya.

Memberikan masukan kepada manajemen Perusahaan mengenai perubahan lingkungan, risiko bisnis yang muncul, dan hal-hal lain yang dapat mempengaruhi hasil dan kinerja Perusahaan.

5.

6 .

1.

2 .

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

b. Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut :

b. Duties and Responsibil it ies Internal Audit has the fol lowing duties and responsibi l i t ies:





c. Akuntabilitas Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama untuk:

Pelaksanaan Tugas Unit Internal Audit

Melalui rencana audit tahun 2019, Unit Audit Internal ingin memastikan bisnis Perusahaan dapat berjalan sejalan dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik. Unit Audit Internal juga ingin mewujudkan pertumbuhan yang berkesinambungan dengan didukung semakin kuatnya pengendalian internal diseluruh area operasional Perusahaan. Tahun 2018 Unit Audit Internal telah berhasil merangkumkan kajian yang meliputi area-area signifikan dan relevan dengan kondisi dan tantangan yang dihadapi Perusahaan.

c. Accountabil ity The Internal Audit Unit is responsible to the President Director and Deputy Managing Director for:

Duty Implementation of Internal Audit Unit

Through the 2019 audit plan, the Internal Audit Unit wants to ensure that the Company’s business can run in line with the principles of good corporate governance. The Internal Audit Unit also wants to realize sustainable growth supported by the strength of internal controls throughout the Company’s operational areas. In 2018 the Internal Audit Unit succeeded in summarizing the study covering significant and relevant areas with the conditions and challenges faced by the Company.

1.

2.

3.

4.

5.

Submit audit planning to get approval.

Providing an assessment of the adequacy and effectiveness of the management process of PT Propertindo Mulia Investama Tbk in controlling risk management activities and related to the Company’s objectives, targets and growth.

Report important matters relating to the Company’s internal control, including reporting the possibility of making improvements in the internal process of the control.

Provide information about the development and results of the audit, as well as the adequacy of audit resources.

Coordinate with other control institutions such as the audit committee and also external audits.

Mengajukan perencanaan audit untuk mendapatkan persetujuan.

Memberikan penilaian kecukupan dan efektifitas proses manajemen PT Propertindo Mulia Investama Tbk dalam mengendalikan kegiatan dan pengelolaan resiko yang berhubungan dengan objektif, sasaran dan juga pertumbuhan Perusahaan.

Melaporkan hal-hal penting yang berkaitan dengan internal kontrol Perusahaan, termasuk melaporkan kemungkinan melakukan perbaikan dalam proses internal kontrol tersebut.

Memberikan informasi mengenai perkembangan dan hasil-hasil pelaksanaan audit, serta kecukupan sumber daya audit.

Berkoordinasi dengan institusi pengendalian lainnya seperti komite audit dan juga audit eksternal.

1.

2 .

3.

4.

5.

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN PELAKSANAAN PENGAWASAN INTERNALInternal Control System And Internal Supervisory Implementation

Perseroan telah menetapkan Sistem Pengendalian Internal, dimana saat ini Perseroan tengah menguji efektivitasnya sebagai bagian dari kebijakan manajemen Perseroan yang meliputi: 1. Efektifitas dan efisiensi operasional 2. Reliabilitas pelaporan keuangan 3. Kepatuhan atas hukum dan peraturan yang berlaku Tindakan pengawasan internal dilakukan oleh audit internal yang disebut dalam Piagam Audit Internal. Agar dapat berjalan dengan baik Unit Internal Audit sedang dalam proses penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) untuk pengendalian internal.

The Company has established an Internal Control System, where currently the Company is testing its effectiveness as part of the Company’s management policies which include: 1. Effectiveness and operational efficiency 2. Reliability of financial reporting 3. Compliance with applicable laws and regulationsInternal control measures are carried out by internal audits referred to in the Internal Audit Charter. In order to run well the Internal Audit Unit is in the process of preparing a Standard Operating Procedure (SOP) for internal control.



MANAJEMEN RISIKORisk Management

Perseroan senantiasa menerapkan sistem manajemen risiko guna mengantisipasi kemungkinan terjadinya tekanan keuangan dan perlindungan terhadap kerugian yang sangat besar. Pengelolaan risiko di Perseroan mencakup keseluruhan lingkup aktivitas bisnis Perseroan. Secara berkelanjutan, Perseroan mengembangkan serta meningkatkan kerangka sistem pengelolaan risiko serta struktur pengendalian internal yang terpadu dan komprehensif. Hal ini diharapkan dapat mengidentifikasi sedini mungkin potensi risiko yang dapat berpengaruh pada kinerja Perseroan, untuk selanjutnya mengambil langkah langkah yang dibutuhkan untuk meminimalkan risiko. Kerangka sistem pengelolaan ini dituangkan dalam kebijakan operasi, prosedur, serta kebijakan terkait mengenai manajemen risiko.

Berubahnya lingkungan eksternal dan internal bisnis Perseroan telah mengalami perkembangan yang ditandai dengan meningkatnya ketidakpastian, persaingan yang semakin kompleks, kemajuan teknologi, perubahan regulasi, hukum dan sosial politik maka diperlukan pengelola Manajemen Risiko di lingkungan perusahaan. Saat ini perusahaan telah menetapkan pengelola manajemen risiko yang memberi pertimbangan dalam pengambilan keputusan dalam menangani pekerjaan baru yang belum pernah dikerjakan oleh Perseroan sebelumnya dan seluruh kegiatan yang dilakukan di seluruh unit kerja.

Profil Risiko Perseroan

Operasional Perseroan dipengaruhi oleh berbagai macam risiko, dari identifikasi risiko yang ada dalam proses bisnis Perseroan, Manajemen menyimpulkan ada beberapa risiko yang dihadapi oleh Perseroan, antara lain :

The Company always implements a risk management system to anticipate the possibility of financial pressures and protection against huge losses. Risk management in the Company covers the entire scope of the Company’s business activities. On an ongoing basis, the Company develops and enhances the risk management system framework as well as an integrated and comprehensive internal control structure. This is expected to be able to identify as early as possible the potential risks that can affect the performance of the Company, then take the steps needed to minimize risk. This management system framework is outlined in the operational policies, procedures, and related policies regarding risk management.

Changes in the external and internal environment of the Company’s business have undergone a development marked by increasing uncertainty, increasingly complex competition, technological advances, changes in regulations, law and social politics, therefore a Risk Management manager in the corporate environment is needed. At present the company has set a Risk Management manager who gives consideration in making decisions in handling new work that has not been done by the Company before and all activities carried out in all work units.

The Company’s Risk Profile

The Company’s operations are influenced by various risks, from identifying the existing risks in the Company’s business processes, the Management concludes that there are several risks faced by the Company, which are:

1. Risk of Construction Industry growth

The construction services business activities are influenced primarily by the growth of commercial, industrial, and infrastructure development. Every slowdown in construction development in Indonesia may result in the decline of construction project activities in Indonesia, which may adversely affect the business activities, operational performance, financial condition, and business prospects of the Company.

Risiko Pertumbuhan Industri Konstruksi

Kegiatan usaha jasa konstruksi dipengaruhi terutama oleh pertumbuhan pembangunan bangunan komersial, industrial, dan infrastruktur. Setiap perlambatan pertumbuhan konstruksi di Indonesia, dapat berakibat pada menurunnya kegiatan proyek konstruksi di Indonesia, yang selanjutnya dapat memberikan dampak negative terhadap kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan dan prospek usaha Perseroan.

1.





2.

3.

4.

Business Competition Risk

The competition in construction services business activities will be even more competitive. Historically, major competitors are private construction companies, in addition to construction companies owned or affiliated with the Government. The Company’s failure in anticipating and/or observing business competition in construction services industry will result in consumers shifting to more competitive competitors, in terms of price and quality of services, thus, allowing less demand for the Company’s services. This may adversely affect the business activities, operational performance, financial condition, and business prospects of the Company.

Sub-Contractor risk

In conducting its business activities, the Company cooperates with sub-contractors to work on a project provided by the Company’s customers. If the sub-contractor is unable to complete the work on time, it may result in delays or an increase of the construction costs. If this occurs, it may adversely affect the Company’s business activities, operational performance, financial condition, and business prospects of the Company.

Economic risk

Economic risk means risk that arises in connection with changes in national economic conditions that cause a decrease in the number of construction projects. This results in a decrease of the Company’s work or project which may reduce the Company’s revenues. The economic crisis faced by Indonesia in 1997 caused many canceled or delayed public and private projects for the construction of buildings, infrastructures, power plants, etc. There is no guarantee that the negative economic condition in the past will not happen again in the future. This economic change will negatively affect the Company’s cash flow and income.

Risiko Persaingan Usaha

Persaingan pada kegiatan usaha jasa konstruksi akan semakin kompetitif. Secara historis, para pesaing utama adalah perusahaan-perusahaan konstruksi swasta, disamping juga perusahaan-perusahaan konstruksi yang dimiliki atau terafiliasi dengan Pemerintah. Kegagalan Perseroan dalam mengantisipasi dan/atau mencermati persaingan usaha di industri jasa konstruksi, akan mengakibatkan beralihnya konsumen ke pesaing yang lebih kompetitif baik dari segi harga maupun kualitas pelayanan, sehingga memungkinkan berkurangnya permintaan terhadap jasa Perseroan. Hal ini dapat memberikan dampak negatif terhadap kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan dan prospek usaha Perseroan.

Risiko terhadap Sub-Kontraktor

Dalam kegiatan usahanya, Perseroan melakukan kerja sama dengan para sub kontraktor untuk mengerjakan suatu proyek yang diberikan oleh pelanggan Perseroan. Apabila sub kontraktor tidak dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu, hal tersebut mengakibatkan penundaan maupun peningkatan biaya konstruksi. Apabila hal tersebut terjadi, hal ini dapat berdampak secara negatif terhadap kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.

Risiko ekonomi

Risiko ekonomi merupakan risiko yang timbul sehubungan dengan perubahan kondisi perekonomian nasional yang berpengaruh kepada berkurangnya jumlah proyek-proyek konstruksi. Hal ini mengakibatkan berkurangnya pekerjaan atau proyek Perseroan sehingga dapat mengurangi pendapatan Perseroan. Krisis ekonomi yang dihadapi oleh Indonesia pada tahun 1997 menyebabkan antara lain banyak dibatalkannya atau tertundanya proyek- proyek pemerintah dan swasta untuk pembangunan konstruksi gedung, infrastruktur, pembangkit listrik, dan lainnya. Tidak ada jaminan bahwa kondisi ekonomi yang negatif pada masa lalu tidak akan terulang kembali di masa yang akan datang. Adanya perubahan ekonomi tersebut akan mempengaruhi secara negatif kondisi arus kas dan pendapatan Perseroan.

2.

3.

4.



5.

6.

Social and Political risk

Social and political risk may have profound impact on the economic sector. These risk may lead to a decline of various activities in various industrial sectors. If such event happens, the number of the Company’s works or projects may decrease resulting in the decrease of the Company’s revenue, such as change in government policy due to the turnover of government officials, issues in the election of officials or government and local authorities, problems in land acquisition, labors, or roadblocks by the people living surrounding the project site.

Risk of Price Increase and availability of raw Material

The risks of price increase on project materials including Fuel price, basic tariffs of electricity, gas, and regional minimum wages will lead to a decrease in project profits, as it is in line with the nature of construction service business, in which the contract value of a project is set at the beginning of the project contract while the realization of profit/loss of the project will only be known after the delivery of the project, which is when the contract period is complete. Contract period is an average of 6 months to 3 years depending on the size of the project scale. Thus, the price increase during the contract period is the risk borne by the contractor.In addition, the availability of raw materials is also influenced by the location of the project and raw materials, in which there are several types of raw materials that need to be transported from other regions or islands, which often experience weather constraints, and also the applicable government policy on the process of supplying imported raw materials. The rise of prices and scarcity of these raw materials may have negative impact to the business activities, operational performance, financial condition, and business prospects of the Company.

Risiko Sosial dan Politik

Gejolak sosial dan politik dapat berdampak luas pada sektor ekonomi. Risiko ini dapat mengakibatkan turunnya berbagai kegiatan di berbagai sektor industri. Apabila hal tersebut terjadi maka dapat mengurangi pekerjaan atau proyek Perseroan sehingga dapat mengurangi pendapatan Perseroan, seperti adanya perubahan kebijaksanaan pemerintah sebagai akibat pergantian pejabat pemerintah, masalah dalam pemilihan pejabat atau pimpinan pemerintahan maupun lembaga daerah, masalah pembebasan tanah, masalah perburuhan, maupun pemblokiran jalan yang dilakukan oleh masyarakat di sekitar lokasi proyek.

Risiko Kenaikan harga dan Ketersediaan bahan baku

Risiko kenaikan harga bahan/material proyek termasuk Bahan Bakar Minyak (BBM), tarif dasar listrik, gas, dan upah minimum regional akan mengakibatkan penurunan keuntungan proyek, karena sesuai dengan sifat bisnis jasa konstruksi, dimana nilai kontrak suatu proyek ditetapkan di awal kontrak, sedangkan realisasi untung atau rugi dari proyek tersebut baru akan diketahui setelah penyerahan proyek, yaitu pada saat masa kontrak selesai. Masa kontrak adalah rata-rata antara 6 bulan sampai dengan 3 tahun bergantung pada skala besarnya proyek. Sehingga dengan demikian kenaikan harga selama masa kontrak merupakan risiko dari kontraktor.Selain itu, ketersediaan bahan baku juga dipengaruhi oleh lokasi proyek dan lokasi pengambilan bahan baku, di mana ada beberapa jenis bahan baku yang perlu didatangkan dari daerah atau pulau lain, yang sering kali mengalami kendala cuaca, dan juga adanya kebijakan pemerintah dalam proses penyediaan bahan baku impor. Kenaikan harga dan kelangkaan bahan baku ini dapat berdampak secara negatif terhadap kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.

5.

6 .





7.

8.

9.

Risk of receivable Collectability

In construction services business, payments made by the customer are made in installments resulting in receivables, therefore, the Company has a risk of delay or noncollectable payment of receivables based on the progress payments by the customer. If such receivables are noncollectable or there is no guarantee that such payments will be made on time, these may adversely affect the Company’s cash flow, operating activities, operational performance, financial condition, and business prospects of the Company.

Risk of Interest rate Increase

The Company’s business activities are also influenced by the fluctuations of the interest rates. An increase in interest rates may adversely affect the Company’s activities since the increase in interest rates will result in higher borrowing costs, which in turn may lower the Company’s profits and increase the cost of obtaining new funding for business development that includes working capital and capital expenditures. In addition, the increase in interest rates may also make it difficult for consumers to obtain credit and financial funding, which may adversely affect the demand for the Company’s construction services and business activities. Every increase in interest rates and every economic downturn may adversely affect the business activities, financial condition, and business prospects of the Company.

Penalty risk

Delaying the completion and submission of a construction project due to the Company’s mistake may result in a penalty. Contracts with the Company’s customers generally regulate the obligation to pay penalty if project completion is delayed. Payment of such penalty will incur additional costs that may affect the Company’s cash flow, operating activities, operational performance, financial condition, and business prospects of the Company.

Risiko dari Kolektibilitas Piutang

Dalam bisnis jasa konstruksi, pembayaran yang dilakukan oleh pelanggan dilakukan secara bertahap yang menimbulkan adanya piutang, sehingga Perseroan memiliki risiko penundaan atau tidak dapat tertagihnya pembayaran piutang atas kewajiban pembayaran berdasarkan kemajuan proyek (progress payment) oleh pelanggan. Apabila piutang tersebut tidak dapat tertagih ataupun tidak ada jaminan pembayaran tersebut akan dilakukan tepat waktu, maka kedua hal tersebut dapat berdampak secara negatif terhadap arus kas, kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.

Risiko Kenaikan Tingkat Suku bunga

Kegiatan usaha Perseroan dipengaruhi pula oleh turun naiknya suku bunga. Adanya kenaikan suku bunga dapat mempengaruhi secara negatif untuk kegiatan Perseroan karena kenaikan suku bunga akan mengakibatkan naiknya biaya pinjaman, yang pada akhirnya juga dapat menurunkan keuntungan Perseroan dan semakin mahalnya biaya untuk memperoleh pendanaan baru untuk pengembangan usaha yang meliputi modal kerja dan belanja modal. Selain itu, peningkatan suku bunga juga dapat mempersulit konsumen untuk memperoleh kredit dan pendanaan keuangan, sehingga dapat berdampak negatif terhadap permintaan jasa konstruksi dan terhadap kegiatan usaha Perseroan. Setiap peningkatan suku bunga dan setiap penurunan ekonomi dapat memberikan dampak negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan dan prospek usaha Perseroan.

Risiko Denda

Penundaan terhadap penyelesaian dan penyerahan suatu proyek konstruksi oleh kesalahan pihak Perseroan dapat berakibat dikenakan denda. Kontrak- kontrak dengan pelanggan Perseroan pada umumnya mengatur tentang kewajiban pembayaran denda dalam hal terjadi penundaan penyelesaian proyek. Pembayaran denda tersebut akan menimbulkan biaya tambahan yang dapat mempengaruhi arus kas, kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.

7.

8.

9.



PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERSEROAN DANSANKSI ADMINISTRATIFSignificant Matters Faced By The Company And Administrative Sanctions

KODE ETIK DAN BUDAYA PERSEROANThe Company’s Code Of Ethics and Culture

Perseroan pada tahun 2019 tidak ada perkara penting yang dihadapi oleh Perseroan dan Perseroan juga tidak pernah menerima sanksi administratif yang diberikan oleh otoritas pasar modal dalam hal ini Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.

Perseroan menyatakan bahwa semua keputusan dan tindakan yang diambil atas nama Perseroan telah mengikuti standar- standar integritas pribadi dan profesional yang luhur dalam semua segi tindakan dan sesuai ketentuan dan perundang- undangan yang berlaku, Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku, kebijakan serta prosedur lain yang digunakan atau diterapkan oleh Perseroan.

Kode Etik ini disusun sebagai standar atau norma tindak- tanduk bisnis dan perilaku pribadi yang etis atau pantas bagi para: karyawan (karyawan tetap, kontrak, alihdaya), Dewan Direksi, Dewan Komisaris, komite-komite Perseroan serta para pihak yang bekerja sama dengan Perseroan atau para pihak yang mewakiliPerseroan baik secara langsung maupun tidak langsung.

Hal yang sangat mendasar untuk keberhasilan Perseroan yang berkesinambungan adalah dengan menjaga dan mempertahankan secara terus-menerus integritas pribadi dan profesional serta etika termasuk kepercayaan, kejujuran, moralitas, objektivitas, kewajaran dan menghormati sesama baik di tempat kerja maupun di luar tempat kerja.

The Company in 2019 has no important matters faced by the Company. The Company also never received administrative sanctions given by the capital market authorities in this case the Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.

The Company states that all decisions and actions taken on behalf of the Company have followed high standards of personal and professional integrity in all aspects of actions and in accordance with applicable laws and regulations, the Code of Ethics and Guidelines Behavior, policies and other procedures used or implemented by the Company.

This Code of Ethics is compiled as standards or norms of business conduct and ethical personal behavior that is appropriate for: employees (permanent employees, contracts, outsourcing), the Board of Directors, the Board of Commissioners, the Company’s committees and the parties that work with the Company or parties who represent the Company both directly and indirectly.

The most fundamental thing for the Company’s continued success is to maintain and maintain continuously its personal and professional integrity and ethics including trust, honesty, morality, objectivity, fairness and respect for others both at work and outside the workplace.

Evaluasi Penerapan Sistem Manajemen Risiko

Evaluasi penerapan sistem manajemen risiko perusahaan dilakukan per kuartal oleh Managemenbeserta kepala cabang dan kepala proyek dengan melalukan evaluasi kinerja proyek. Pada tahun 2019, tidak terdapat risiko yang berdampak signifikan pada kinerja Perseroan secara umum.

Evaluation of Risk Management System Implementation

The evaluation of the implementation of the Compa-ny’s risk management system is conducted quarterly by the Management, Branch Head, and Project Head by conducting performance evaluation of the projects. In 2019, there are no risks which significantly impacts the Company’s performance.





Sesuai dengan Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku ,Perseroan menjalankan kode etik yang berlaku bagi seluruh level organisasi, yaitu Dewan Komisaris, Dewan Direksi, serta seluruh karyawan Perseroan. Segenap jajaran Perseroan setuju berkomitmen bahwa:

In accordance with the Code of Ethics and Code of Conduct of the Company carries out a code of ethics that applies to all levels of the organization, namely the Board of Commissioners, Board of Directors, and all employees of the Company. All levels of the Company agree to commit that:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

All decisions made and actions taken must be in accordance with the Code of Ethics, Code of Conduct, Company policy and all applicable laws and regulations.

Act with integrity and refrain from misusing knowledge and opportunities derived from its position in the Company. All must carry out their obligations and responsibilities in the Company with a standard of personal, professional and respectable integrity.

Every decision or action and outcome must be appropriate/appropriate for all parties in the transaction and is reasonable in terms of integrity and professionalism.

In acting and making decisions, both in relationships and on behalf of the Company, must be honest and trustworthy. Not involved directly or indirectly in or provide assistance to any type of fraud committed inside or outside the Company.

Have a commitment to treat a party with respect and support the relationship of harmony between colleagues / co-workers and leaders in the family of the Company. Withholding from all actions both directly and indirectly affecting the auditor and / or other parties to manipulate information, or make false or misleading reports.

Prevent circumstances where personal interests conflict or are expected to conflict, with the interests of the Company or its customers. If there is or is suspected of a conflict of interest, must disclose and report to the Director of Human Resources or Compliance Director.

Seluruh keputusan yang dibuat dan tindakan yang dilakukan harus sesuai dengan Kode Etik, Pedoman Tingkah Laku, kebijakan Perseroan serta semua peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Bertindak dengan integritas serta menahan diri agar tidak menyalahgunakan pengetahuan dan kesempatan yang didapat dari kedudukannya di Perseroan. Semua harus melaksanakan kewajiban dan tanggungjawab di Perseroan dengan standar integritas pribadi, profesional serta terhormat.

Tiap keputusan atau perbuatan dan hasilnya harus pantas/layak bagi semua pihak dalam transaksi serta wajar dipandang dari segi integritas dan profesionalisme.

Dalam bertindak dan membuat keputusan, baik dalam hubungan maupun atas nama Perseroan, harus jujur dan dapat dipercaya. Tidak terlibat secara langsung atau tidak langsung dalam atau memberi bantuan pada semua kecurangan jenis apapun yang dilakukan di dalam atau di luar Perseroan.

Memiliki komitmen untuk memperlakukan suatu pihak dengan rasa hormat dan mendukung hubungan kerukunan antara kolega/rekan kerja dan para pimpinan dalam keluarga Perseroan. Menahan dari segala tindakan baik langsung maupun tidak langsung mempengaruhi auditor dan atau pihak lain untuk memanipulasi informasi, atau membuat laporan yang salah atau menyesatkan.

Mencegah keadaan di mana kepentingan pribadi berbenturan atau diduga akan berbenturan, dengan kepentingan Perseroan atau nasabahnya. Jika ada atau diduga ada benturan kepentingan, harus mengungkapkan dan melapor kepada Direktur Sumber Daya Manusia atau Direktur Kepatuhan.

1.

2.

3.

4.

5.

6.



7.

8.

9.

Take all appropriate measures to protect the confidentiality of information that is not in the public interest about the Company and its customers that are acquired or related to its activities. Prevents the effort of unauthorized disclosure of the information except when required by applicable law or regulation or due to legal proceedings/arrangements.

Make complete and fairly accurate reports and documents that will be submitted or submitted by the Company to the regulator or the authorized authority.

All levels of the Company are an inseparable part of the community and therefore must continue to understand/relate to social values and follow/comply with the prevailing laws and regulations.

Mengambil segala tindakan yang layak untuk melindungi kerahasiaan informasi yang bukan untuk kepentingan masyarakat tentang Perseroan dan nasabahnya yang diperoleh atau berhubungan dengankegiatannya. Mencegah upaya pengungkapan tanpa hak mengenai informasi tersebut kecuali jika diwajibkan oleh hukum atau peraturan yang berlaku atau karena sedang proses hukum/pengaturan.

Membuat laporan dan dokumen yang lengkap serta cukup akurat yang akan disampaikan atau diajukan oleh Perseroan kepada regulator atau otoritas yang berwenang.

Seluruh jajaran Perseroan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari masyarakat dan oleh karenanya harus tetap memahami/berhubungan dengan nilai- nilai kemasyarakatan dan mengikuti/memenuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

7.

8.

9.

Perseroan melakukan penyebarluasan kode etik kepada masyarakat melalui Laporan Tahunan Perseroan yang dapat diunduh melalui website Perseroan. Didalam internal Perseroan, penyebarluasan kode etik kepada masyarakat disampaikan melalui jaringan karyawan yang diatur oleh Departemen Sumber Daya Manusia Perseroan.

Sanksi Pelanggaran Terhadap Kode Etik

Perseroan secara tegas memberikan sanksi atas pelanggaran terhadap Pedoman Perilaku. Penetapan sanksi dilakukan setelah pihak terlapor terbukti melakukan pelanggaran. Penetapan sanksi diberikan dengan mempertimbangkan tingkat kesalahan yang dilakukan, yaitu pelanggaran ringan, pelanggaran sedang, dan pelanggaran berat. Bentuk sanksi pelanggaran Pedoman Perilaku dapat berupa pemberhentian sementara waktu (skorsing), penurunan jabatan, penggantian kerugian yang ditimbulkan, sampai dengan pemutusan hubungan kerja. Penetapan sanksi dilakukan secara wajar dan adil sesuai peraturan dan ketentuan yang berlaku.Perseroan memberikan apresiasi kinerja dan kepatuhan setiap insan Perseroan terhadap Pedoman Perilaku serta terhadap peraturan dan ketentuan lain yang berlaku. Perseroan memberikan penghargaan dalam beberapa bentuk, baik melalui penganugerahan karyawan terbaik, promosi jabatan, pemberian hadiah, dan berbagai bentuk lainnya sesuai peraturan dan ketentuan yang berlaku.

The Company disseminates the code of ethics to the public through the Company’s Annual Report which can be downloaded through the Company’s website. In the Company’s internal, dissemination of the code of ethics to the public is conveyed through an employee network that is regulated by the Company’s Human Resources Department.

Sanctions of Violations Against the Code of Ethics

The Company expressly imposes sanctions for violations of the Code of Conduct. Determination of sanctions is made after the reported party is proven to havecommitted a violation. Determination of sanctions is given by considering the level of wrongdoing, which are minor violation, moderate violation, and gross violation. The forms of violations of the Code of Conduct may be in the forms of suspension, demotion, indemnification, to termination of employment. Determination of sanctions is done reasonably and fairly according to the prevailing regulations and provisions.The Company appreciates the performance and compliance of every employee of the Company with the Code of Conduct and with other applicable regulations and provisions. The Company gives rewards in several forms, either through best employee awards, promotions, gifts, and other forms in accordance with the applicable regulations and provisions.





SISTEM PELAPORAN PELANGGARANWhistleblowing System

PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA SESUAI DENGAN POJK NO. 21/2015 DAN SEOJK NO. 32/2015 PERSEROAN PADA TAHUN 2019IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANIES GOVERNANCE GUIDELINES AS STIPULATED IN POJK NO. 21/2015 AND SEOJK NO. 32/2015 IN 2019

Perseroan telah menyiapkan kebijakan Whistleblowing System sebagai bagian dari pengendalian Perseroan dalam rangka mencegah terjadinya kecurangan dalam Perseroan. Dengan adanya Whistle Blowing system, memungkinkan setiap orang untuk dapat melaporkan adanya pelanggaran yang dilakukan oleh Karyawan. Pada tahun 2018 seluruh pengaduan yang masuk telah dikelola dengan baik dan tindakan yang dilakukan diharapkan dapat mengurangi potensi risiko yang dapat terjadi.

The Company has prepared a Whistleblowing System policy as part of the Company’s control in order to prevent fraud in the Company. With the Whistle Blowing system, it allows everyone to be able to report violations committed by employees. In 2018 all complaints that were submitted were managed properly and the actions taken were expected to reduce the potential risks that could occur.

No. Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation

Implementasi (Ya/Tidak) / Implementation

(yes/no)

Aspek 1Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham;Aspect 1Relationship between Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Rights of Shareholders;

1 Prinsip 1Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPSPrinciple 1Improve the Organizing Valueof the GMS

1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham. / The Public Company has technical means or procedures for voting both openly and closed which prioritizes the independence and shareholders interests.

Ya / Yes

2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Belum RUPS Tahunan Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. / All members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners of the Public Company are present at the Annual GMS.

Seorang Komisaris berhalangan hadir pada

RUPS 2019/ A commissioner could not attend the 2019

Annual GMS

3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Ter buka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. / A summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company Website for at least 1 (one) year.

Ya / Yes

2 Prinsip 2Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.Principle 2Improve the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.

4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. / The Public Company has a communication policy with shareholders or investors.

Ya / Yes

5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. / The Public Company discloses the communication policy of the Public Company with shareholders or investors on the Website.

Ya / Yes

Aspek 2Fungsi dan Peran Dewan KomisarisAspect 2Functions and Roles of the Board of Commissioners

3 Prinsip 3Memperkuat Keanggotaan dan Kompo-sisi Dewan KomisarisPrinciple 3Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commis-sioners

6 . Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbang kan kondisi Perusahaan Terbuka. / Determination of the number of members of the Board of Commissioners considers the condition of the Public Company

Ya / Yes

7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan ke beragaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. / Determination of the composition of members of the Board of Commissioners takes into account the diversity of expertise, knowledge, and experience required.

Ya / Yes



Aspek 2Fungsi dan Peran Dewan KomisarisAspect 2Functions and Roles of the Board of Commissioners

4 Prinsip 4Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.Principle 4Improving the Quality of Implementa-tion of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.

8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. / The Board of Commissioners has a Self Assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners

Ya / Yes

9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. / A Self Assessment Policy to assess the performance of the Board of Commissioners is disclosed through the Annual Report of the Public Company.

Ya / Yes

10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of members of the Board of Commissioners if involved in financial crimes.

Ya / Yes

11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nomi nasi anggota Direksi. / The Board of Commissioners or the Committee that carries out the Nomination and Remuneration function composes a succession policy in the process of nominating members of the Board of Directors.

Ya / Yes

Aspek 3Fungsi dan Peran DireksiAspect 3Functions and Roles of the Board of Directors

5 Prinsip 5Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.Principle 5Strengthening the Membershipand Composition of the Board of Directors.

12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. / Determination of the number of members of the Board of Directors considers the condition of the Public Company and the effectiveness in decision making.

Ya / Yes

13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberag aman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. / Determination of the composition of members of the Board of Directors takes into account, the diversity of expertise, knowledge and experience required.

Ya / Yes

14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. / Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance have expertise and / or knowledge in the field of accounting.

Ya / Yes

6 Prinsip 6Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. Principle 6Improving the Quality of the Duties and Responsibilities of the Directors.

15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Direksi. / The Board of Directors has a Self Assessment policy to assess the performance of the Board of Directors.

Ya / Yes

16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. / Self assessment policy to assess the performance of the Board of Directors is disclosed through the annual report of the Public Company.

Ya / Yes

17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board of Directors has policies related to the resignation of members of the Board of Directors if involved in financial crimes

Ya / Yes





No. Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation

Implementasi (Ya/Tidak) / Implementation

(yes/no)

Aspek 4Partisipasi Pemangku KepentinganAspect 4Stakeholder Participation

7 Prinsip 7Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.Principle 7Enhancing Corporate Governance Aspects through StakeholderParticipation.

18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. / Public Companies have policies to prevent insider trading.

Ya / Yes

19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Fraud. / The Public Company has an anti-corruption and anti- fraud policy.

Ya / Yes

20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. / The Public Company has a policy regarding the selection and improvement of the ability of suppliers or vendors.

Ya / Yes

21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. / The Public Company has a policy regarding the fulfillment of creditor rights.

Ya / Yes

22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. / The Public Company has a whistleblowing system policy.

Ya / Yes

23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan. / The Public Company has a policy of providing long-term incentives to Directors and Employees

Ya / Yes

Aspek 5Keterbukaan InformasiAspect 5Information Disclosure

8 Prinsip 8Meningkatkan Pelaksanaan Keterbu-kaan Informasi.Principle 8Improving the Implementation of Infor-mation Disclosure.

24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keter bukaan informasi. / Public companies utilize the use of information technology more broadly than the Website as a media for information disclosure.

Ya / Yes

25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali. / The Annual Report of the Public Company reveals the owner of the final benefit in the ownership of the Public Company at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the final beneficial owner in the shareholding of the Public Company through the main and controlling shareholders.

Ya / Yes

Ya / Yes


Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank




TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCorporate Social Responsibility


TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCorporateSocial Responsibility

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCorporate Social Responsibility

TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN HIDUPResponsibility In Living Environment

Perseroan tumbuh dan berkembang bersama masyarakat sebagai salah satu pemangku kepentingan. Untuk itu sudah menjadi tanggung jawab Perseroan bahwa keberadaannya harus memberikan hasil yang positif bagi masyarakat. Hubungan yang harmonis antara Perseroan dan masyarakat bersifat saling menguntungkan, dan bagi Perseroan dapat menjaga upaya untuk mempertahankan kesinambungan usaha.

Sebagai wujud penguatan hubungan yang harmonis ini, Perseroan berkomitmen melaksanakan tanggung jawab sosial dalam kapasitasnya sebagai warga usaha yang baik. Pijakan aktivitas tanggung jawab sosial tersebut ditujukan pada lingkungan hidup, ketenagakerjaan, pengembangan masyarakat, serta tanggung jawab terhadap produk yang dibuat Perseroan.

Perseroan berkomitmen menjaga kualitas lingkungan melalui penerapan standar Sistem Manajemen Lingkungan (SML). Sistem ini memiliki dua komitmen dasar dengan mengkhususkan pada pemenuhan atas persyaratan formulasi dan pemeliharaan SML yang mendukung kebijakan lingkungan, antara lain:

1. Pencegahan polusi dan limbah, serta2. Perbaikan SML yang berkelanjutan.

Wujud dari penerapan SML diawali dengan Kebijakan Lingkungan yang mengikat kepada seluruh karyawan Perseroan. Kebijakan ini berfungsi sebagai panduan untuk melakukan peningkatan kualitas lingkungan secara menyeluruh. Sebagai sebuah arahan, Kebijakan Lingkungan memberikan petunjuk bagi penerapan, pemeliharaan, pengembangan, perbaikan serta pengelolaan lingkungan hidup. Harapannya Perseroan dapat menekan kemungkinan dampak negatif, mengembangkan dampak positif, serta memanfaatkan sumber daya alam secara bijak.

The Company grows and develops with the community as a stakeholder. For this reason, it is the responsibility of the Company that its existence must provide positive results for the community. The harmonious relationship between the Company and the community is mutually beneficial, and for the Company to maintain efforts to maintain business continuity.

As a manifestation of strengthening this harmonious relationship, the Company is committed to carrying out social responsibility in its capacity as a good business citizen. The foundation of social responsibility activities is aimed at the environment, employment, community development, and responsibility for the products made by the Company.

The Company commits to maintaining environmental quality through the implementation of the Environmental Management System (SML) standard. This system has two basic commitments by specializing in fulfilling the requirements for formulation and maintenance of SMLs that support environmental policies, including:

1. Prevention of pollution and waste, as well as2. Continuous improvement of SML.

The manifestation of the implementation of SML begins with an Environmental Policy that is binding on all employees of the Company. This policy serves as a guide for enhancing overall environmental quality. As a directive, Environmental Policy provides guidance for the implementation, maintenance, development, improvement and management of the environment. The hope is that the Company can reduce the possibility of negative impacts, develop positive impacts, and use natural resources wisely.





KETENAGAKERJAANEmployment

PENGEMBANGAN KEMASYARAKATANCommunity Development

Perseroan memandang sumber daya manusia yang berkembang dapat menciptakan Insan Perseroan untuk memiliki komitmen, kompetensi, dan kinerja terbaik untuk mendukung pencapaian visi Perseroan. Atas komitmen ini Perseroan telah menetapkan BEST sebagai atribut pencapaian tujuan strategis dari Human Capital (HC) Excellence, serta menjadi landasan manajemen sumber daya manusia. BEST mencakup beberapa aspek yaitu Beyond expectations, Environmental awareness, dan Synergized parTnership, yang dibangun dari nilai-nilai yang dianut oleh personil Perseroan dan atribut kepemimpinan yang efektif. Keempat nilai tersebut merupakan bagian dari nilai Perseroan yang dikenal dengan PIONEER (Professionalism, Integrity, glObal mentality, harmoNy, ExcEllence, Reputation) dan SENSE (Speed, ENergize, reSpect, couragE) sebagai atribut kepemimpinan yang mengilhami perilaku harian Personil Perseroan.

Dalam aktivitas pekerjaan pembangunan, pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan hal yang tidak dapat ditawar dan menjadi syarat utama operasi Perseroan. Untuk itu Perseroan telah memiliki Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dan menerapkannya secara konsisten dan berkelanjutan. Dalam pelaksanaan tugas dan wewenangnya, implementasi dan program K3 didukung oleh unit-unit teknis Pelayanan Kesehatan dan Medis dan layanan Keselamatan Kerja (Occupational Health and Safety).

Perseroan memberikan perhatian besar dalam pengembangan masyarakat (community development), khususnya bagi masyarakat di sekitar area proyek pembangunan. Aktivitas pengembangan masyarakat ini ditujukan untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat sekitar.

Di manapun unit kerja Perseroan beroperasi, Perseroan senantiasa menjalin hubungan baik dan menghormati nilai-nilai budaya masyarakat sekitar serta Perseroan senantiasa mengikutsertakan masyarakat sekitar untuk tumbuh dan berkembang bersama Perseroan.

The Company views developing human resources to create the Company’s People to have the best commitment, competence and performance to support the achievement of the Company’s vision. For this commitment, the Company has set BEST as an achievement attribute of the strategic goals of Human Capital (HC) Excellence, as well as being the foundation of human resource management. BEST covers several aspects, namely Beyond expectations, Environmental awareness, and Synergized parTnerships, which are built from the values adopted by the Company’s Personnel and the attributes of effective leadership. The four values are part of the Company Value known as PIONEER (Professionalism, Integrity, glObal mentality, harmoNy, ExcEllence, Reputation) and SENSE (Speed, ENergize, reSpect, couragE) as leadership attributes that inspire the daily behavior of the Company’s Personnel.

In the activities of development work, the implementation of Occupational Safety and Health (K3) is a non-negotiable matter and is the main condition of the Company’s operations. For this reason, the Company has an Occupational Safety and Health Management System (SMK3) and applies it consistently and continuously. In implementing its duties and authority, the implementation and K3 program are supported by technical units of Health and Medical Services and Occupational Health and Safety services.

The Company gives great attention to community development (community development), especially for communities around the development project area. This community development activity is intended to improve the quality of life of the surrounding community.

Wherever the Company’s work unit operates, the Company always maintains good relations and respects the cultural values of the surrounding community and the Company always engages the surrounding community to grow and develop with the Company.



TANGGUNG JAWAB PRODUKProduct Responsibility

Perumahan baik itu landed house maupun high rise, serta produk properti lainnya merupakan kebutuhan jangka panjang bagi konsumen. Untuk itu Perseroan perlu menjaga kualitas produk yang dibangun, sehingga kepuasan konsumen dapat dipertahankan dan menjadi keunggulan jangka panjang bagi Perseroan. Untuk itu Perseroan telah menerapkan sistem kendali mutu dalam menjaga dan meningkatkan kualitas produk propertinya. Sistem ini juga memiliki fungsi untuk mengurangi biaya operasional, dan pada saat yang sama meningkatkan kualitas produksi untuk menciptakan kepuasan kepada pelanggan.

Perseroan untuk dapat menjamin tingkat kepuasan pelanggan, telah menyediakan saluran komunikasi bagi pelanggan antara lain melalui email, kotak surat, call center, dsb. Setiap keluhan, saran dan masukan dari pelanggan akan ditangani secara profesional melalui mekanisme yang baku dan transparan.

Keluhan, saran, dan masukan dari pelanggan selanjutnya digunakan sebagai pertimbangan dalam menetapkan strategi pengelolaan hubungan dengan pelanggan dalam upaya menciptakan kepuasan kebutuhan dan keinginan pelanggan serta perbaikan kedepan bagi Perseroan.

Housing both landed house and high rise, as well as other property products are long-term needs for consumers. For this reason, the Company needs to maintain the quality of products built, so that customer satisfaction can be maintained and become a long-term advantage for the Company. For this reason, the Company has implemented a quality control system in maintaining and improve the quality of its property products. This system also has a function to reduce operational costs, and at the same time improve the quality of production to create satisfaction for customers.

The Company to be able to guarantee the level of customer satisfaction, has provided communication channels for customers, among others, through e-mail, mailboxes, call centers, etc. Every complaint, suggestion and input from the customer will be handled professionally through a standard and transparent mechanism.

Complaints, suggestions, and input from customers are then used as considerations in establishing a strategy for managing customer relations in an effort to create satisfaction of the needs and desires of the customers and future improvements for the Company.




LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIANConsolidated Financial Statements

PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK

(Dahulu/Formerly PT PROPERTINDO MULIA INVESTAMA TBK)

DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2019/

As of and for the Year Ended December 31, 2019

dan/and

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

oilFI''LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

Laporan No | 00775/3.0357 /AU.7/03/0127 /1,/lU/2020

Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Djreksi

PT MAHA PROPERII INDONESIA TBK

Kami tetah mengaudit [aporan keuangan konsotida5ian

PT l,laha Properti Indonesia Tbk ("Entitas") dan entitasanaknya tertampir, yang terdjri dari laporan posisi keuanqan

konsolidasian tanggat 31 Desember 2019, serta laporan taba

rugi dan penghasitan komprehensif [ain, laporan perubahan

ekuitas dan [aporan arus kas konsolidasian untlk tahun yang

berakhir pada tanggaI tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan

akuntansi signifikan dan informasi penjetasan lainnya.

Tanggung jawab manajemen atas laporan keuangan

Manajemen bertanggung ja',!ab atas penyusunan dan

penyajian wajar [aporan keuangan konsotidasian tersebut

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia,dan atas pengendatian internal yang dianggap pertu oteh

manajemen untuk memungkinkan penyusunan taporan

keuangan konsolidasian yang bebas dari kesatahan penyajian

materiat, baik yang disebabkan oteh kecurangan maupun

kesalahan.

Tanggung jawab auditor

Tanggung jawab kami adatah untuk menyatakan suatu opiniatas laporan keuangan konsotidasian tersebut berdasarkan

audit kami. Kami metaksanakan audit kami berdasarkan

standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan PubLjk

lndonesia. standar tersebut mengharuskan kami untukmematuhi ketentuan etika serta merencanakan dan

melaksanakan audit untuk memperoteh keyakinan memadai

tentang apakah laporan keuangan konsolidasian tersebut

bebas dari kesatahan penyajian material.

Suatu audjt metibatkan petaksanaan prosedur untuk

memDeroleh bukti audit tentang angka-angka dan

pengungkapan datam [aporan keuangan konsotidasjan.

Prosedur yang dipitih bergantung pada pertimbangan

auditor, termasuk penitaian atas risiko kesalahan penyajian

material datam laporan keuangan konsotidasian, baik yang

djsebabkan oleh kecurangan maupun kesa[ahan, 0alam

melakukan penitaian risiko tersebut, auditor

mempertimbangkan pengendalian internaI yang relevan

dengan penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan

konsotjdasian entitas untuk merancang prosedur audit yang

tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan

menyatakan opini atas keefektivitasan pengendatian internal

entitas. Suatu audit juga mencakup pengevaluasian atas

ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan dan

kewajaran estimasi akuntansi yang dibuat oteh manajemen.

serta pengevatuasian atas penyajian [aporan keuangan

konsotidasian secara keseluruhan.

= ti)rr \1,)r I'Ln\rs

KANAXA PURADIREINA, SUHARTONO

Branch Jakarta Set-atan

Branch ljc€nce lo. \165/KM.r/20r718 offrce Pa Tower A. 20th floor

Jl. TB. Sinrtrpang \o. l8 Pasar llilqqLJakarta 12520' Indonesia

?.62 - 2122108292 f, 62 - 27 22104299

t. [email protected]. jd

rww.kanaka.co.id

I NDEP ENDENT AUDITO RT REPORi

Report No : 001 15/3.035 7 /AU.1 /03 /0127 /1/IV/2020

Ihe Shareholders, Board of Conmissioners and Directors

PT MAHA PROPERII INDONESIA fBK

We have audited the acconpanying consolidatedfinancial statements of PT Maha Properti Indonesia Tbk

(the "Entity") and its subsidiaries, which conptise theconsolidated statement of financial position as ofDecember 31,2019, and the consolidated statements ofprofit or loss and other comprehensive income, changes inequity, and cash flows for the year then ended, anda sunmary of significant accounting policies and otherexpk n atoryt i nf o rn ati o n.

Managemen(s responsibility lor the financialstatements

l'lanagement is responsible for the preparation and fairpresentation of such consoLidated financial statementt in

accordance with Indonesian Financial Accounting Standards,

and for such intenaL conttol as management deternines is

necessaty to enable the preparation of consolidatedfinancial statements that are free frcn naterialnisstatenent, whether due to fraud ot error.

Au ditors' re spon si bi lity

qur respontibility is to express an opinion on such

consolidated financial statements based on our audit.

We cgnducted our audit in accordance with Standards on

Auditing established by the lndonesian Institute of CettifiedPublic Accountants. Those standards requirc that we comply

with ethical requirements and plan and pefforn the auditto obtain reasonabLe assurance about whether such

consolidated financial statements are free from mateialmr5statement.

An audit involves perforning procedures to obtain auditevidence about the amounts and disclosures in theconsolidated financial statements, fhe prccedwes selected

depend on the auditors' judgnent, including the assessment

of the risks of material nisstatement of the consolidated

financial statenents, whether due to fuaud or error,

In naking those isk assessments, the auditors'considerinternal control relevant to the entity's preparation and fairpresentation of the consolidated financial statements in

order to design audit procedures that are apqopriate in the

circunstances, but not for the purpose of expressing an

opinion on the effectiveness of the entity's internal control'An audit also includes evaluating the approptiateness ofaccounting policies used and the reasonableness ofaccounting estimates nade by nanagement, as weII as

evaluating the overall presentation of the consolidated

financial statements.

timit dd'tothe' eialitehanoiaL net*odfim'asthe.oitextnavditlaterormoreiniofritlonvisnvwn'nar0n

JakaltaPogatIJakaltaBalatlJakartasetat.n|.{edansolabayaIsemafang

OilFTO

Tanggung jawab auditor - lanjutan

Kami yakin bahwa bukti audit yang tetah kami peroteh

adatah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagiopini audit kami.

0pini

Menurut opini kami, [aporan keuangan konsotidasian

terlampir rnenyajikan secara wajar, datam semua

hal yang materiat, posisi keuangan konsotidasian

PT Maha Properti Indonesia Tbk dan entitas anaknya tanggal31 Desernber 2019 serta kinerja keuangan dan arus kas

konsotidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tangqattersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan dj

Indonesia.

& I KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO

Audito6 responsibility - continued

We believe that the audit evidence we have obtained is

sufficient and apprcpriate to provide a basis for our auditopinion.

opinion

In our opinion. the accompaning consolidated financialstatemerts present fairly, in all mateial rcspects,the consolidated financial position of Pf l4aha Propertilndonesia fbk and its subsidiaries as of Decenber 31, 2019

and their consolidated financial perfornance and cash flowsfor the year then ended, in accordance with IndonesianFi na n ci al Acco unti n q Sta ndards.

KANAKA PURADIREIIJA, SUHARTONO

I Apil 2020 / April 8, 2020

Desman PL TobingIjin/ Licenset AP .0727


(Dahulu/Formerly PT PROPERTINDO MULIA INVESTAMA TBK)

DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES

DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS

Halaman/

Pages

Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter

Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 - 2 Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif

Lain Konsolidasian

3

Consolidated Statements of Profit or Loss and

Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 - 5 Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 - 7 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 63 Notes to the Consolidated Financial Statements

Informasi Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk

64 - 65

Statement of Financial Position - Parent Entity

Informasi Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 66 Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive

Komprehensif Lain Entitas Induk Income - Parent Entity

Informasi Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk 67 Statement of Changes in Equity - Parent Entity

Informasi Laporan Arus Kas Entitas Induk 68 Statement of Cash Flows - Parent Entity


(Dahulu PT PROPERTINDO MULIA INVESTAMA TBK)

DAN ENTITAS ANAK

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

31 Desember 2019

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


(Formerly PT PROPERTINDO MULIA INVESTAMA TBK)

AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL

POSITION

December 31, 2019

(Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara

keseluruhan

The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of the consolidated financial statements taken

as a whole

1

Catatan/

2019 Notes 2018

ASET ASSETS


Kas dan setara kas 54.602.119 3e,3g,3h,5,31,33 345.090.045 Cash and cash equivalents

Piutang usaha Trade receivable

Pihak ketiga 274.323 3g,3i,6,33 - Third parties

Piutang lain-lain Other receivables

Pihak ketiga 168.724 3g,3i,7,33 168.724 Third parties

Uang muka dan biaya dibayar Advance and prepaid

dimuka 70.249.472 3j,8 5.284.131 expenses

Pajak dibayar dimuka 1.536.443 3p,30a 3.837.088 Prepaid taxes

Jumlah Aset Lancar 126.831.081 354.379.988 Total Current Assets


Aset tetap-bersih 4.264.707 3k,9 5.094.565 Property and equipment - net

Aset real estat 482.840.997 3l,10 469.518.435 Real estate assets

Tanah yang belum dikembangkan 908.916.066 3m,11 886.068.370 Undeveloped land

Uang muka pembelian tanah 233.717.976 12 335.258.289 Advance for land acquisition

Jumlah Aset Tidak Lancar 1.629.739.746 1.695.939.659 Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET 1.756.570.827 2.050.319.647 TOTAL ASSETS



DAN ENTITAS ANAK

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN –

LANJUTAN

31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL

POSITION – CONTINUED

December 31, 2019


Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian

yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

The accompanying notes to the consolidated financial statements are

an integral part of the consolidated financial statements taken as a whole

2

Catatan/

2019 Notes 2018

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Utang bank 206.051.000 3e,3g,13,31,33 199.951.000 Bank loan

Utang usaha Trade payables

Pihak ketiga 11.729.148 3g,14,33 5.156.340 Third parties

Utang lain-lain 3g,33 Other payables

Pihak ketiga 84.052.118 15 234.823.681 Third parties

Pihak berelasi - 3e,31 132.470.990 Related parties

Utang pajak 3.710.721 3p,30b 2.850.900 Taxes payable

Biaya yang masih harus dibayar 32.320.423 3g,16,33 282.885 Accrued expenses

Uang muka diterima 56.265.696 3e,17,31 144.828.324 Advances received

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 394.129.106 720.364.120 Total Current Liabilities


Liabilitas imbalan kerja 2.224.590 3n,18 1.204.156 Employee benefit liabilities

Jumlah Liabilitas Total Non-Current

Jangka Panjang 2.224.590 1.204.156 Liability

Jumlah Liabilitas 396.353.696 721.568.276 Total Liabilities

Ekuitas Equity

Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to

kepada pemilik entitas the owners of the entity

Modal saham Share capital

Nilai nominal Rp100 Par value Rp100 (full amount)

(satuan penuh) per saham per share

Modal ditempatkan dan

disetor penuh Issued and fully paid-up

9.942.500.000 lembar capital

saham 994.250.000 19 994.250.000 9,942,500,000 shares

Tambahan modal disetor 22.376.200 1c,19 22.376.200 Additional paid-in capital

Penghasilan komprehensif lain 121.512 383.081 Other comprehensive income

Defisit (37.402.427) (71.644.096) Deficit

Sub jumlah 979.345.285 945.365.185 Sub total

Kepentingan non Non-controlling

pengendali 380.871.846 20 383.386.186 interest

Jumlah Ekuitas 1.360.217.131 1.328.751.371 Total Equity

JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES

DAN EKUITAS 1.756.570.827 2.050.319.647 AND EQUITY



DAN ENTITAS ANAK

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN

Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS

AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME

For the Year Ended December 31, 2019


Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian

yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

The accompanying notes to the consolidated financial statements are

an integral part of the consolidated financial statements taken as a whole

3

Catatan/

2019 Notes 2018

Penjualan 172.845.413 3e,3o,21,31 42.419.068 Sales

Beban pokok penjualan dan

beban langsung (50.337.102) 3o,22 (28.164.665) Cost of sales and direct expenses

Laba bruto 122.508.311 14.254.403 Gross profit

Beban penjualan (1.533.984) 3o,23 (2.575.484) Marketing expenses

Beban umum dan administrasi (35.992.707) 3o,24 (24.308.115) General and administrative expenses

Pendapatan lain-lain 730.606 3o,25 181.527 Other income

Beban lain-lain (35.948.253) 3o,26 (14.066.701) Other expenses

Beban pajak final (4.336.334) 3p (1.063.448) Final tax expense

Laba (rugi) usaha 45.427.639 (27.577.818) Income (loss) from operation

Pendapatan keuangan 11.910.055 3o,27 12.592.785 Finance income

Beban keuangan (25.610.365) 3e,3o,28,31 (27.514.775) Finance expenses

Laba (rugi) sebelum pajak 31.727.329 (42.499.808) Income (loss) before tax

Beban pajak - 3p,30c - Tax expense

Laba (rugi) tahun berjalan 31.727.329 (42.499.808) Income (loss) for the year

Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income

Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of employee

imbalan kerja (261.569) 18 266.210 benefits liability

Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)

tahun berjalan 31.465.760 (42.233.598) for the year

Laba (rugi) tahun berjalan yang Income (loss) for the year

dapat diatribusikan kepada: attributable to:

Pemilik entitas induk 34.241.669 (42.206.194) Owner of the Entity

Kepentingan nonpengendali (2.514.340) (293.614) Non-controlling interest

Jumlah 31.727.329 (42.499.808) Total

Laba (rugi) komprehensif tahun

berjalan yang dapat diatribusikan Net comprehensive income (loss)

kepada : attributable to:

Pemilik entitas induk 33.980.100 (41.939.984) Owner of the Entity

Kepentingan nonpengendali (2.514.340) (293.614) Non-controlling interest

Jumlah 31.465.760 (42.233.598) Total

Laba (rugi) per saham dasar 0,00 3q,29 (0,01) Basic earning (loss) per share



DAN ENTITAS ANAK

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN





AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

Years Ended December 31, 2019


Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan

keuangan konsolidasian secara keseluruhan

The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of the consolidated

financial statements taken as a whole

4

Proforma Ekuitas

Saldo Laba Dari Transaksi

(Defisit) Restrukturisasi

Belum Entitas Sepengendali/

Penghasilan Ditentukan Proforma Equity

Modal Tambahan Komprehensif Penggunaannya/ Arising From

ditempatkan dan Modal Disetor/ Lain/ Unappropriated Restructuring Kepentingan

disetor penuh/ Additional Other Retained Transaction of Nonpengendali/

Issued and fully Paid-in Comprehensive Earnings Entities Under Jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/

paid-up capital Capital Income (Deficit) Common Control Total Interests Total Equity

Balance as of

Saldo per 1 Januari 2018 75.000.000 - 116.871 (29.437.902) 15.279.790 60.958.759 383.679.800 444.638.559 January 1, 2018

Tambahan setoran modal 919.250.000 7.096.410 - - - 926.346.410 - 926.346.410 Additional paid in-capital

Difference arising

from restructuring

Selisih nilai restrukturisasi transaction of entities

entitas pengendalian - 15.279.790 - - - 15.279.790 - 15.279.790 under common control

Pembalikan atas proforma Reversal of proforma equity

ekuitas yang timbul dari arising from restructuring

transaksi restrukturisasi transaction of entities

entitas sepengendali - - - - (15.279.790) (15.279.790) - (15.279.790) under common control

Pengukuran kembali atas Remeasurement of

imbalan kerja - - 266.210 - - 266.210 - 266.210 employee benefit

Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss

tahun berjalan - - - (42.206.194) - (42.206.194) (293.614) (42.499.808) for the year

Saldo per Balance as of

31 Desember 2018 994.250.000 22.376.200 383.081 (71.644.096) - 945.365.185 383.386.186 1.328.751.371 December 31, 2018

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Equity attributable to owners of the entity



DAN ENTITAS ANAK

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN – LANJUTAN





AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY - CONTINUED



Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan

keuangan konsolidasian secara keseluruhan

The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of the consolidated

financial statements taken as a whole

5

Proforma Ekuitas

Saldo Laba Dari Transaksi

(Defisit) Restrukturisasi

Belum Entitas Sepengendali/

Penghasilan Ditentukan Proforma Equity

Modal Tambahan Komprehensif Penggunaannya/ Arising From

ditempatkan dan Modal Disetor/ Lain/ Unappropriated Restructuring Kepentingan

disetor penuh/ Additional Other Retained Transaction of Nonpengendali/

Issued and fully Paid-in Comprehensive Earnings Entities Under Jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/

paid-up capital Capital Income (Deficit) Common Control Total Interests Total Equity

Balance as of

Saldo per 31 Desember 2018 994.250.000 22.376.200 383.081 (71.644.096) - 945.365.185 383.386.186 1.328.751.371 December 31, 2018

Pengukuran kembali atas Remeasurement of

imbalan kerja - - (261.569) - - (261.569) - (261.569) employee benefit

Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan - - - 34.241.669 - 34.241.669 (2.514.340) 31.727.329 for the year


31 Desember 2019 994.250.000 22.376.200 121.512 (37.402.427) - 979.345.285 380.871.846 1.360.217.131 December 31, 2019

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Equity attributable to owners of the entity



DAN ENTITAS ANAK

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN





AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS




keseluruhan


as a whole

6

2019 2018

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES

Penerimaan kas dari pelanggan 84.008.462 122.913.143 Cash receipt from customers

Pembayaran kas kepada pemasok dan Cash paid to suppliers and other

operasional lain (130.837.853) (104.511.780) operations

Pembayaran kas untuk karyawan (30.802.440) (18.987.700) Cash paid to employees

Penerimaan bunga 11.910.055 12.592.785 Interest received

Pembayaran utang pihak ketiga (150.725.148) (52.499.194) Payment to third parties payable

Pembayaran bunga (25.582.743) (27.489.203) Interest payment

Pembayaran pajak (1.175.868) (2.418.775) Payment of taxes

Kas Neto digunakan untuk Net Cash Used in

Aktivitas Operasi (243.205.535) (70.400.724) Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES

Perolehan aset tetap (60.433) (2.479.908) Acquisition of property and equipment

Uang muka pembelian tanah dan tanah Advances for land acquisition and

yang belum dikembangkan (4.792.465) (22.799.321) undeveloped land

Pengembalian uang muka tanah 83.941.497 - Refund of advance for land

Investasi pada entitas anak - (230.999.600) Investment in subsidiary

Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)

(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi 79.088.599 (256.278.829) Investing Activities



DAN ENTITAS ANAK

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN –

LANJUTAN





AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS –

CONTINUED




keseluruhan


as a whole

7

2019 2018


AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES

Tambahan setoran modal - 926.346.410 Additional paid in capital

Pembayaran utang pihak berelasi (132.470.990) (337.366.360) Payment due to related parties

Penerimaan pinjaman dari pihak berelasi - 212.256.216 Loan receipt from related parties

Penerimaan utang bank 6.100.000 - Receipt of bank loan

Pembayaran utang bank dan pembiayaan - (300.248.832) Payment of bank loan and lease

Kas Neto (Digunakan untuk) Net Cash (Used in) Provided by

Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan (126.370.990) 500.987.434 Financing Activities

(PENURUNAN) KENAIKAN NETO NET (DECREASE) INCREASE IN

KAS DAN SETARA KAS (290.487.926) 174.307.881 CASH AND CASH EQUIVALENT

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT AT

AWAL TAHUN 345.090.045 170.782.164 THE BEGINNING OF THE YEAR

KAS DAN SETARA CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS AKHIR TAHUN 54.602.119 345.090.045 AT THE END OF THE YEAR



DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

KONSOLIDASIAN

Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal

31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL

STATEMENTS

As of and For the Years Ended

December 31, 2019


8

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Entitas a. The Entity’s Establishment

PT Maha Properti Indonesia Tbk (dahulu

PT Propertindo Mulia Investama Tbk) (“Entitas”)

didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 2 dari Notaris

Benediktus Andy Widyanto, S.H., tanggal 5 Maret 2004.

Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman

dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam

Surat Keputusan No. C-06335 HT.01.01.TH.2004

tanggal 15 Maret 2004.

Anggaran dasar Entitas telah mengalami beberapa kali

perubahan, perubahan terakhir berdasarkan Akta Notaris

Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., No. 23

tanggal 5 September 2019 mengenai perubahan nama

entitas dari PT Propertindo Mulia Investama Tbk

menjadi PT Maha Properti Indonesia Tbk. Akta ini

telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum

dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia

No. AHU-0162191.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal

6 September 2019.

PT Maha Properti Indonesia Tbk (formerly

PT Propertindo Mulia Investama Tbk) (the “Entity”)

was established based on Notarial Deed No. 2 of Notary

Benediktus Andy Widyanto, S.H, dated March 5, 2004.

The deed of establishment was approved by

the Ministry of Justice and Human Rights of

Republic Indonesia in Decision Letter No. C-06335

HT.01.01.TH.2004 dated March 15, 2004.

The Entity’s Articles of association has been amended

several times, the latest amendment is based on

Notarial Deed of Buntario Tigris Darmawa NG, S.H.,

S.E., M.H., No. 23 dated September 5, 2019

concerning amendment the name of the entity

from PT Propertindo Mulia Investama Tbk to

PT Maha Properti Indonesia Tbk. This amendment

was approved by the Ministry of Law and

Human Rights of the Republic of Indonesia

No. AHU-0162191.AH.01.11.Year 2019 date

September 6, 2019.

Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Entitas, ruang

lingkup kegiatan Entitas adalah menjalankan usaha

dalam bidang holding, perdagangan besar berbagai

macam barang, real estat yang dimiliki sendiri atau

disewa, real estat atas dasar balas jasa, aktivitas

konsultasi bisnis dan broker bisnis dan aktivitas

konsultasi manajemen lainnya. Saat ini kegiatan usaha

utama Entitas adalah dalam bidang real estat yang

dimiliki sendiri atau disewa.

In accordance with article 3 of the articles of

association, the scope of activities of the Entity is

conducting business in holding, trading large variety of

goods, real estate owned or leased, real estate on the

basis of services, business consulting and business

brokerage activities and other management consulting

activities. At present the main business activity of the

Entity is in the real estate field that is owned or leased.

Entitas beralamat di Gedung Mayapada Tower 2,

lantai 14, Jl. Jenderal Sudirman Kav 27, Jakarta. Entitas

memiliki proyek yang berlokasi di Solo, Jawa Tengah.

The Entity’s registered office address is at Mayapada

Tower 2 Building, 14th floor, Jl. Jenderal Sudirman

Kav 27, Jakarta. The entity has a project located in

Solo, Central Java.

Entitas mulai beroperasi secara komersial pada tahun

2015.

The Entity started its commercial operations in 2015.

Entitas merupakan entitas induk terakhir.

The entity is the ultimate entity.

b. Penawaran Umum Saham Entitas

Pada tanggal 28 September 2018, Entitas telah

memperoleh Surat Pernyataan Efektif

No. S-133/D.04/2018 dari Ketua Badan Pengawas Pasar

Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”,

sekarang merupakan bagian dari Otoritas Jasa Keuangan

atau “OJK”) untuk melakukan penawaran umum

perdana saham sejumlah 1.492.500 saham dengan nilai

nominal Rp100 per saham kepada masyarakat melalui

Bursa Efek Indonesia (BEI). Saham tersebut ditawarkan

pada harga sebesar Rp110 per saham.

b. Public Offering of the Entity’s Shares

On September 28, 2018, the Entity obtained Effective

Statement Letter No. S-133/D.04/2018 from the

Chairman of the Capital Market and Financial

Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”,

currently part of Financial Services Authority or

“Otoritas Jasa Keuangan”/”OJK”) to conduct an

initial public offering of 1,492,500 ordinary shares with

par value of Rp100 per share to public through the

Indonesia Stock Exchange (IDX). The shares were

offered at a price of Rp110 per share.



DAN ENTITAS ANAK


KONSOLIDASIAN - LANJUTAN


31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES


STATEMENTS - CONTINUED


December 31, 2019


9

1. UMUM - LANJUTAN 1. GENERAL - CONTINUED

c. Struktur Entitas Anak c. Structure of the Subsidiaries

Entitas Anak yang dikonsolidasikan dan persentase

kepemilikan Entitas (selanjutnya secara bersama-sama

dengan Entitas disebut “Grup”) pada tanggal

31 Desember 2019 adalah sebagai berikut:

The consolidated subsidiaries and the percentages of

equity held by the Entity (together with the Entity

hereinafter refer to as “Group”) as of December 31,

2019 are as follows:

31 Desember 2019/December 31, 2019

Entitas Anak/

Subsidiaries

Domisili/

Domicile

Tahun Beroperasi

secara Komersial/

Year of

Commercial

Operations

Kegiatan Usaha/

Business Activities

Persentase

Kepemilikan/

Percentage of

Ownership

(%)

Jumlah Aset Sebelum

Eliminasi/

Total Assets Before

Elimination

(Dalam Jutaan

Rupiah/In Million

Rupiah)

Kepemilikan

langsung/

Direct

ownership:

PT Creative

Softhouse Surabaya -

Pengembangan

properti/ Property

development 99,99 258.414.530

PT Trixindo

Selaras Jakarta 2017

Pengembangan

properti/ Property

development 99,99 184.109.666

PT Bintang Dwi

Lestari Banten -

Pengembangan

properti/ Property

development 52 884.472.260

Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination of Entities Under Common

Control

a) Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris

Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., No. 167 tanggal

29 Maret 2018, Entitas mengakuisisi PT Creative

Softhouse dengan kepemilikan efektif sebesar

99,99%.

a) Based on Notarial Deed of Buntario Tigris

Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., No. 167, dated

March 29, 2018, the Entity acquired PT Creative

Softhouse with effective ownership of 99.99%.

b) Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris


29 Maret 2018, Entitas mengakuisisi PT Trixindo

Selaras dengan kepemilikan efektif sebesar

99,99%.

b) Based on Notarial Deed of Buntario Tigris


March 29, 2018, the Entity acquired PT Trixindo

Selaras with effective ownership of 99.99%.

c) Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris


29 Maret 2018, Entitas mengakuisisi PT Bintang

Dwi Lestari dengan kepemilikan efektif sebesar

52%.

c) Based on Notarial Deed of Buntario Tigris


March 29, 2018, the Entity acquired PT Bintang

Dwi Lestari with effective ownership of 52%.

Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali

terjadi akibat adanya penyerahan piutang dan

kepemilikan saham kepada entitas adalah sebagai

berikut:

Difference in value of restructuring transaction of

entities under common control in connection with

transfer of the claim and ownership to entity are as

follow:



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


10


c. Struktur Entitas Anak - Lanjutan c. Structure of the Subsidiaries - Continued

PT Creative PT Trixindo PT Bintang

Softhouse Selaras Dwi Lestari

Harga jual perusahaan The selling price of

atas pemegang saham 199.999.000 14.999.000 416.001.600 the shareholders

Dikurangi : Less:

Nilai tercatat ekuitas Carrying amount of

neto entitas (198.505.274) (32.121.835) (799.332.081) net equity of entity

Kepentingan non Non-controling

pengendali 1.000 1.000 383.677.800 interest

Difference arising

Selisih nilai transaksi from restructuring

restrukturisasi transaction of entites

entitas sepengendali 1.494.726 (17.121.835) 347.319 under common control

Transaksi tersebut dicatat sesuai dengan PSAK No. 38

(Revisi 2012), “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”

(Catatan 3d). Dengan demikian, selisih antara harga jual

perusahaan atas pemegang saham dengan nilai tercatat

ekuitas neto entitas yang diakuisisi sebesar

Rp15.279.790 diakui sebagai bagian “Tambahan Setoran

Modal” pada bagian ekuitas laporan posisi keuangan

konsolidasian.

The above transaction was accounted for in accordance

with PSAK No. 38 (Revised 2012), “Business

Combination among Entities Under Common Control”

(Note 3d). Accordingly, the different between the selling

price of the shareholders of net equity of entities

acquired are Rp15,279,790 was recognized as a part of

“Additional Paid in Capital” in the equity section of the

consolidated statement of financial position.

Hubungan sepengendali antara Perseroan dengan

PT Bintang Dwi Lestari dan PT Creative Softhouse

dimulai pada tahun 2016 sedangkan dengan

PT Trixindo Selaras dimulai pada tahun 2017.

The common relationship between the Entity with

PT Bintang Dwi Lestari and PT Creative Softhouse

started in 2016, while with PT Trixindo Selaras started

in 2017.

d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit serta

Karyawan

d. Boards of Commissioners, Directors, Audit Committee

and Employees

Berdasarkan akta Notaris Recky Francky Limpele, S.H.,

No. 2.817 tanggal 24 Mei 2019, susunan pengurus

Entitas pada tanggal 31 Desember 2019 adalah sebagai

berikut:

Based on notarial deed of Notary Recky Francky

Limpele, S.H., No. 2.817 dated May 24, 2019,

the composition of management of the Entity as of

December 31, 2019 are as follows:

Komisaris Utama Ny/Mrs Grace Dewi Riady President Commissioner

Komisaris Tn/Mr William Tandiono Commissioner

Komisaris Independen Tn/Mr Da’i Bachtiar Independent Commissioner

Direktur Utama Tn/Mr Raymond President Director

Direktur Tn/Mr Suwandy Director

Direktur Tn/Mr Hendra Hadiwijaya Director

Direktur Tn/Mr Ir. Harry Sasongko Tirtotjondro Director

Berdasarkan akta Notaris Buntario Tigris Darmawa NG,

S.H., S.E., M.H, No. 32 tanggal 7 Juni 2018, susunan

pengurus Entitas pada tanggal 31 Desember 2018 adalah

sebagai berikut:

Based on notarial deed of Notary Buntario Tigris

Darmawa NG, S.H., S.E., M.H, No. 32 dated

June 7, 2018, the composition of management of the

Entity as of December 31, 2018 are as follows:



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


11


d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit serta

Karyawan – Lanjutan

e. Boards of Commissioners, Directors, Audit Committee

and Employees - Continued

Komisaris Utama Ny/Mrs Grace Dewi Riady President Commissioner

Komisaris Tn/Mr William Tandiono Commissioner

Komisaris Independen Tn/Mr Da’i Bachtiar Independent Commissioner



Direktur Tn/Mr Freddy Soejandy Director


Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris

Perusahaan No. 001/PMI/IPO/VI/2018 tanggal

8 Juni 2018, Komite Audit Entitas adalah sebagai

berikut:

Based on the Commisioners Decision Letter

No. 001/PMI/IPO/VI/2018 dated June 8, 2018, the

Composition of the Entity Audit Committee are as

follows:

Ketua Drs. Da’i Bachtiar, S.H Chairman

Anggota Andriawan Member

Anggota Monica Sendjaja Member

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 Grup

memiliki masing-masing 39 dan 40 orang karyawan

tetap (tidak diaudit).

As of December 31, 2019 and 2018 the Group had a

total of 39 and 40 permanent employees respectively

(unaudited).

2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR

AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN

INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI

KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI

2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENT OF

FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)

AND INTERPRETATION TO FINANCIAL

ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)

a. Standar (“SAK”) dan Interpretasi Standar

Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan dan

Berlaku Efektif Dalam Tahun Berjalan (pada atau

setelah 1 Januari 2019)

a. Standards (“SAKs”) and Interpretation to Financial

Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and Effective

in the Current Year (on or after January 1, 2019)

Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan Standar

Akuntansi Keuangan (“SAK”) dan Intrepretasi Standar

Akuntansi Keuangan (“ISAK”) baru dan revisi yang

dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan

Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap relevan

dengan kegiatan operasinya dan mempengaruhi laporan

keuangan konsolidasian berlaku efektif untuk periode

tahun buku yang dimulai pada atau setelah

1 Januari 2019.

In the current year, the Group has adopted all of

the new and revised Financial Accounting Standards

(“SAK”) and Interpretation to Financial Accounting

Standards (“ISAK”) issued by the Board of Financial

Accounting Standards of the Indonesian Institute of

Accountants that are relevant to their operations

and affected to the consolidated financial statements

effective for accounting period beginning on or after

January 1, 2019.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


12




KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI -

LANJUTAN

2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENT

OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS

(“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL

ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) - CONTINUED




setelah 1 Januari 2019) - Lanjutan



in the Current Year (on or after January 1, 2019) -

Continued

SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan

amandemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku

efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut:

New and revised SAKs and ISAKs including

amendments and annual improvements effective in the

current year are as follows:

- Amandemen PSAK 24: Imbalan Kerja tentang

Amandemen, Kurtailmen, atau Penyelesaian

Program menambahkan paragraf 101A,122A,123A,

179 dan mengubah paragraf 57, 99,120, 123, 125,

126, 156 serta penambahan judul sebelum paragraf

122A. Amandemen PSAK 24 memberikan panduan

yang lebih jelas bagi entitas dalam mengakui biaya

jasa lalu, keuntungan dan kerugian penyelesaian,

biaya jasa kini dan bunga neto setelah adanya

amandemen, kurtailmen, atau penyelesaian program

karena menggunakan asumsi aktuarial terbaru

(sebelumnya menggunakan asumsi akturial pada

awal periode pelaporan tahunan). Selain itu,

Amandemen PSAK 24 juga mengklarifikasi

bagaimana persyaratan akuntansi untuk amandemen,

kurtailmen, atau penyelesaian program dapat

mempengaruhi persyaratan batas atas aset yang

terlihat dari pengurangan surplus yang menyebabkan

dampak batas atas aset berubah. Penerapan dini

diperkenankan.

- Amendment to PSAK 24 (Improvement 2018)

concerning Plan Amendments, Curtailments, or

Settlement adds paragraphs 101A, 122A, 123A, 179

and amends paragraphs 57, 99,120, 123, 125, 126,

156 and adds titles before paragraph 122A.

Amendment to PSAK 24 provides clearer guidance

for entities in recognizing past service costs,

settlement gains and losses, current service costs

and net interest after an amendment, curtailment, or

program completion for using the latest actuarial

assumptions (previously using actuarial assumptions

at the beginning of the annual reporting period).

In addition, the Amendment to PSAK 24 also

clarifies how accounting requirements for plan

amendments, curtailments, or settlement can affect

the upper limit of assets as seen from the reduction

in surpluses which causes the impact of the upper

limit on assets to change. Early adoption is

permitted.

- PSAK 26 (Penyesuaian 2018) mengklarifikasi

bahwa tarif kapitalisasi biaya pinjaman adalah rata-

rata tertimbang biaya pinjaman atas semua saldo

pinjaman selama periode namun entitas

mengecualikan dari perhitungan tersebut biaya

pinjaman atas pinjaman yang didapatkan secara

spesifik untuk memperoleh aset kualifikasian sampai

secara substansial seluruh aktivitas yang diperlukan

untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan

sesuai dengan intensinya atau dijual telah selesai.

- PSAK 26 (Improvement 2018) clarifies that the

capitalization rate for borrowing costs is the

weighted average borrowing costs for all loan

balances during the period but the entity excludes

from these calculations the borrowing costs for loans

specifically obtained for obtaining qualifying assets

up to substantially all activities that are necessary to

prepare assets so that they can be used according to

their intentions or sold as completed.

- ISAK 34, “Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak

Penghasilan”, ISAK 34 mengklarifikasi dan

memberikan panduan dalam merefleksikan

ketidakpastian perlakuan pajak penghasilan dalam

laporan keuangan.

- ISAK 34, “Uncertainty in Income Tax Treatment",

ISAK 34 clarifies and provides guidance in

reflecting the uncertainty of income tax treatment in




DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


13





LANJUTAN








setelah 1 Januari 2019) - Lanjutan



in the Current Year (on or after January 1, 2019) -

Continued

SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan

amandemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku

efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut –

Lanjutan:

New and revised SAKs and ISAKs including

amendments and annual improvements effective in the

current year are as follows – Continued:

- PSAK 46 (Penyesuaian 2018) menegaskan mengenai

konsekuensi pajak penghasilan atas dividen dengan

menghapus paragraf 52B dan menambah paragraf

57A. Konsekuensi pajak penghasilan atas dividen

(sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 71:

Instrumen Keuangan) timbul ketika entitas mengakui

liabilitas untuk membayar dividen. Konsekuensi

pajak penghasilan tersebut lebih terkait secara

langsung dengan transaksi atau peristiwa masa lalu

yang menghasilkan laba yang dapat didistribusikan

daripada dengan distribusi kepada pemilik. Oleh

karena itu, entitas mengakui konsekuensi pajak

penghasilan tersebut dalam laba rugi, penghasilan

komprehensif lain atau ekuitas sesuai dengan

pengakuan awal entitas atas transaksi atau peristiwa

masa lalu tersebut.

- PSAK 46 (Improvement 2018) confirms the

consequences of income tax on dividends by deleting

paragraph 52B and adding paragraph 57A. The

consequences of income tax on dividends (as defined

in PSAK 71: Financial Instruments) arise when an

entity recognizes an obligation to pay dividends. The

consequences of the income tax are more directly

related to past transactions or events that generate

profits that can be distributed rather than with

distribution to the owner. Therefore, the entity

recognizes the consequences of income tax in profit

or loss, other comprehensive income or equity in

accordance with the entity's initial recognition of the

transaction or past event.

b. Standar (“SAK”) dan Interpretasi Standar

Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan

Namun Belum Berlaku Efektif Dalam Tahun

Berjalan (pada atau setelah 1 Januari 2020)

Berikut ini standar baru dan amandemen yang berlaku

pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020, penerapan dini

diperkenankan.

- PSAK 71 “Instrumen Keuangan”, PSAK 71

mengatur perubahan persyaratan terkait instrumen

keuangan seperti klasifikasi dan pengukuran,

penurunan nilai, dan akuntansi lindung nilai. PSAK

ini akan menggantikan PSAK 55 “Instrumen

Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”.

- Amandemen PSAK 71 “Instrumen Keuangan

tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan

Kompensasi Negatif”. Amandemen PSAK 71

mengamandemen paragraf PP4.1.11(b) dan

PP4.1.12(b), dan menambahkan paragraf PP4.1.12A

sehingga mengatur bahwa aset keuangan dengan

fitur percepatan pelunasan yang dapat menghasilkan

kompensasi negatif memenuhi kualifikasi sebagai

arus kas kontraktual yang berasal semata dari

pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok

terutang.

b. Standards (“SAKs”) and Interpretation to Financial

Accounting Standards (“ISAKs”) Issued but not

Effective in the Current Year (on or after January 1,

2020)

Following are the new standards and amendments

applicable on or after January 1, 2020, early adoption is

permitted.

- PSAK 71 “Financial Instruments", PSAK 71

provides for changes in terms of financial

instruments such as classification and measurement,

impairment, and hedge accounting. This PSAK

will replace PSAK 55 “Financial Instruments:

Recognition and Measurement ".

- Amendment to PSAK 71 “Financial Instruments

concerning Features of Accelerating Repayment with

Negative Compensation". Amendment to PSAK 71

amend paragraphs PP4.1.11 (b) and PP4.1.12 (b),

and add paragraphs PP4.1.12A to regulate that

financial assets with accelerated repayment features

that can result in negative compensation meeting

qualifications as contractual cash flows originating

solely from payment of principal and interest from

the principal amount owed.



DAN ENTITAS ANAK



Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal

31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES



As of and For the Year Ended

December 31, 2019


14





LANJUTAN





b. Standar (“SAK”) dan Interpretasi Standar

Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan

Namun Belum Berlaku Efektif Dalam Tahun

Berjalan (pada atau setelah 1 Januari 2020) -

Lanjutan

- PSAK 72 “Pendapatan Dari Kontrak Dengan

Pelanggan”, PSAK 72 mengatur model pengakuan

pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, sehingga

entitas diharapkan dapat melakukan analisis sebelum

mengakui pendapatan. PSAK 72 ini akan

menggantikan PSAK 23 “Pendapatan”, PSAK 34

“Kontrak Konstruksi”, PSAK 44 “Akuntansi

Aktivitas Pengembangan Real Estate”, ISAK 10

“Program Loyalitas Pelanggan”, ISAK 21

“Perjanjian Konstruksi Real Estat” dan ISAK 27

:Pengalihan Aset Dari Pelanggan”.

- Amandemen PSAK 1 “Penyajian Laporan

Keuangan” tentang definisi material, mengklarifikasi

definisi material dengan tujuan untuk menyelaraskan

definisi yang digunakan dalam kerangka konseptual

dan beberapa PSAK yang relevan. Selain itu juga

memberikan panduan yang lebih jelas terkait definisi

material dalam konteks mengurangi over disclosure

karena terjadi perubahan ambang batas (thresholds)

dari definisi material tersebut.

Beberapa dari SAK dan ISAK termasuk amandemen dan

peyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun berjalan dan

relevan dengan kegiatan Grup telah diterapkan sebagaimana

dijelaskan dalam “Ikhtisar Kebijakan Akuntansi yang

Penting”.

Beberapa SAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan dengan

kegiatan Grup atau mungkin akan mempengaruhi kebijakan

akuntansinya dimasa depan sedang dievaluasi oleh

manajemen potensi dampak yang mungkin timbul dari

penerapan standar-standar ini terhadap laporan keuangan

konsolidasian.

b. Standards (“SAKs”) and Interpretation to Financial

Accounting Standards (“ISAKs”) Issued but not

Effective in the Current Year (on or after January 1,

2020) - Continued

- PSAK 72 “Revenue From Contract With

Customers". PSAK 72 sets the revenue recognition

model of the contract with the customer, so the

entity is expected to conduct an analysis before

acknowledging the revenue. This PSAK 72

will replace PSAK 23 “Revenue", PSAK 34

"Construction Contracts", PSAK 44 "Accounting for

Real Estate Development Activities", ISAK 10

"Customer Loyalty Program", ISAK 21 "Real Estate

Construction Agreements" and ISAK 27: Transfer of

Assets From Customers ".

- Amendment to PSAK 1 "Presentation of Financial

Statements" concerning material definitions,

clarifying material definition with the aim of

harmonizing the definition used in the conceptual

framework and some relevant PSAKs. It also

provides clearer guidance regarding the definition

of material in the context of reducing over disclosure

due to a change in the threshold of the material

definition.

Several SAK and ISAK including amendments and

annual improvements that became effective in the

current year and are relevant to the Group’s operation

have been adopted as disclosed in the “Summary of

Significant Accounting Policies”.

Other SAK and ISAK that are not relevant to the

Group’s operation or might affect the accounting

policies in the future are being evaluated by the

management the potential impact that might arise from

the adoption of these standards to the consolidated




DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


15

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES

Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam

penyajian laporan keuangan konsolidasian kecuali bagi

penerapan beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku

efektif sejak tanggal 1 Januari 2019, yaitu sebagai berikut:

The accounting policies have been applied consistently in

the preparation of consolidated financial statements except

for the adoption of several revised SAK that effective on or

after January 1, 2019, as follows:

a. Pernyataan Kepatuhan a. Compliance Statements

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan

disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan

(“SAK”) di Indonesia, yang mencakup Pernyataan

dan Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar

Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia,

termasuk standar baru dan yang direvisi, yang berlaku

efektif sejak tanggal 1 Januari 2019, serta Lampiran

Keputusan Ketua Badan Pengawasan Pasar Modal

dan Lembaga Keuangan (sekarang menjadi Otoritas

Jasa Keuangan atau OJK) No. Kep-347/BL/2012

tanggal 25 Juni 2012 yaitu Peraturan No.VIII.G.7

tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan

Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik yang berlaku

untuk laporan keuangan yang berakhir pada atau setelah

tanggal 31 Desember 2012.

The consolidated financial statements have been

prepared and presented in accordance with Indonesian

Financial Accounting Standards (“SAK”), which

comprises the Statements and Interpretations issued

by the Board of Financial Accounting Standards of

the Indonesian Institute of Accountants, including

applicable new and revised standards, effective on or

after January 1, 2019, and Attachment to the Decision

of the Chairman of Badan Pengawasan Pasar Modal

dan Lembaga Keuangan (now becoming Indonesian

Financial Services Authority or OJK) No. Kep-

347/BL/2012 dated June 25, 2012 that is Regulation

No.VIII.G.7 regarding Presentation and Disclosures of

the Financial Statements of the Public Company that

effective for the financial statements that ended on or

after December 31, 2012.

b. Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan

Keuangan Konsolidasian

b. Basis Preparation and Presentation of Consolidated

Financial Statements

Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan

sesuai dengan PSAK No. 1 (Revisi 2013), “Penyajian

Laporan Keuangan”, termasuk PSAK No. 1

(Amandemen 2015), “Penyajian Laporan Keuangan

tentang Prakarsa Pengukapan”. PSAK revisi ini

mengubah pengelompokkan item-item yang disajikan

dalam penghasilan komprehensif lain (“OCI”). Item-

item yang akan direklasifikasi ke laba rugi akan

disajikan terpisah dari item-item yang tidak akan

direklasifikasi ke laba rugi.

The consolidated financial statements are prepared and

presented in accordance with PSAK No. 1 (Revised

2013), “Presentation of Financial Statements”,

including PSAK No. 1 (Amendment 2015),

“Presentation of Financial Statements on Initiative

Disclosures”. This revised PSAK changes the grouping

of items presented in Other Comprehensive Income

(“OCI”). Items that could be reclassified to profit or

loss would be presented separately from items that will

never be reclassified.

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan

asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual,

kecuali laporan arus kas konsolidasian yang

menggunakan dasar kas.

The consolidated financial statements have been

prepared on the assumption of going concern and

accrual basis except for consolidated statements of cash

flows using cash basis.

Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan

konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan

(historical cost), kecuali untuk beberapa akun tertentu

yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana yang

diungkapkan pada kebijakan akuntansi dalam masing-

masing akun tersebut.

The measurement in the consolidated financial

statements is historical cost concept, except for certain

accounts which are measured on the bases described in

the related accounting policies of respective account.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan

menggunakan metode langsung (direct method) dengan

mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi,

investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows, which have

been prepared using the direct method, present cash

receipts and payments classified into operating,

investing and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan

keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp) yang juga

merupakan mata uang fungsional Grup.

The reporting currency used in the preparation of the

consolidated financial statements is Rupiah (Rp) which

also represents functional currency of the Group.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


16

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING -

LANJUTAN

3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES - CONTINUED

c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation

Grup menerapkan PSAK No. 65, “Laporan Keuangan

Konsolidasian”. PSAK No. 65 menggantikan

persyaratan laporan keuangan konsolidasian dalam

PSAK No. 4 (Revisi 2009).

The Group applied PSAK No. 65, “Consolidated

Financial Statements”. PSAK No. 65 superseded the

requirements related consolidated financial statements

in PSAK No. 4 (Revised 2009).

Investor mengendalikan investee ketika investor

terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel

dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki

kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut

melalui kekuasaannya atas investee. Dengan demikian,

investor mengendalikan investee jika dan hanya jika,

investor memiliki seluruh hal berikut ini:

Control is achieved when the investor is exposed or has

rights, to variable returns from its involvement with the

investee and has the ability to affect those returns

through its power over the investee. Specifically, the

investor controls the investee if, and only if, the investor

has the following elements:

1) kekuasaan atas investee (misalnya hak yang ada saat

ini yang memberi investor tersebut kemampuan kini

untuk mengarahkan aktivitas relevan investee);

1) power over the investee (i.e. existing rights to give it

the current ability to direct the relevant activities of

the investee);

2) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari

keterlibatannya dengan investee; dan

2) exposures or rights to variable returns from its

involvement with the investee; and

3) kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas

investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil.

3) the ability to use its power over the investee to affect

the investor’s returns.

Pada umumnya, mayoritas hak suara menghasilkan

pengendalian. Ketika Entitas memiliki kurang dari

mayoritas hak suara, atau serupa atas investee, investor

mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang

relevan dalam menilai apakah memiliki kekuasaan atas

investee, termasuk:

Generally, a majority of voting rights result in control.

When the Entity has less than a majority of the voting,

or similar, rights of an investee, it considers all relevant

facts and circumstances in assessing whether it has

power over an investee, including:

1) pengaturan kontraktual dengan pemegang suara

lainnya dari investee.

1) the contractual arrangement(s) with the other vote

holders of investee.

2) hak-hak yang timbul dari pengaturan kontraktual. 2) rights arising from other contractual

arrangement(s).

3) hak suara dan hak suara potential investor. 3) the Entity’s voting rights and potential voting rights.

Investor menilai kembali apakah investor

mengendalikan investee jika fakta dan keadaan

mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau

lebih dari tiga elemen pengendalian.

The Entity reassesses whether or not it controls an

investee if facts and circumstances indicate that there

are changes to one or more of the three element of

control.

Prosedur Konsolidasi Consolidation Procedures

Laporan keuangan konsolidasian: Consolidated financial statements:

- menggabungkan item sejenis seperti aset, liabilitas,

ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dari entitas

induk dengan entitas anaknya;

- combine like items of assets, liabilities, equity,

income, expenses and cash flows of the parent with

those of its subsidiaries;

- menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat dari

investasi entitas induk di setiap entitas anak dan

bagian entitas induk pada ekuitas setiap entitas anak;

- offset (eliminate) the carrying amount of the parent's

investment in each subsidiary and the parent's

portion of equity of each subsidiary;

- mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas,

ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam intra

Grup yang berkaitan dengan transaksi antara entitas-

entitas dalam Grup.

- eliminate in full intragroup assets and liabilities,

equity, income, expenses and cash flows relating to

transactions between entities of the Group.

Entitas memasukkan penghasilan dan beban entitas anak

dalam laporan keuangan konsolidasian dari tanggal

diperolehnya pengendalian sampai dengan tanggal

ketika entitas kehilangan pengendalian atas entitas anak.

Penghasilan dan beban entitas anak didasarkan pada

jumlah aset dan liabilitas yang diakui dalam laporan

keuangan konsolidasian pada tanggal akuisisi.

A reporting entity includes the income and expenses of

a subsidiary in the consolidated financial statements

from the date it gains control until the date when the

reporting entity ceases to control the subsidiary. Income

and expenses of the subsidiary are based on the

amounts of the assets and liabilities recognized in the

consolidated financial statements at the acquisition

date.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


17


LANJUTAN



c. Prinsip-prinsip Konsolidasi - Lanjutan c. Principles of Consolidation - Continued

Prosedur Konsolidasi - Lanjutan Consolidation Procedures - Continued

Entitas dan entitas anaknya disyaratkan untuk

mempunyai kebijakan akuntansi dan tanggal pelaporan

yang sama, atau konsolidasian berdasarkan informasi

keuangan tambahan yang dibuat entitas anak.

The Entity and subsidiaries are required to have the

same accounting policies and reporting dates, or

consolidation based on additional financial information

prepared by subsidiaries.

Kepentingan Nonpengendali (“NCI”) Non-controlling Interest (“NCI”)

Entitas menyajikan NCI di laporan posisi keuangan

konsolidasiannya dalam ekuitas, terpisah dari ekuitas

pemilik entitas.

The Entity presents NCI in its consolidated statement of

financial position within equity, separately from the

equity of the owners of the parent.

Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen

dari penghasilan komprehensif lain kepada pemilik

entitas induk dan NCI, meskipun hal tersebut

mengakibatkan NCI memiliki saldo defisit atas dasar

kepentingan kepemilikan sekarang.

Profit or loss and each component of OCI are attributed

to the equity holders of the parent of the Entity and to

the NCI, even if this results in the NCI having a deficit

balance on the basis of present ownership interests.

Perubahan Proporsi Kepemilikan Changes in Ownership Interests

Perubahan kepemilikan entitas dalam entitas anak yang

tidak menghasilkan kehilangan pengendalian di entitas

anak adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan

pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika

proporsi ekuitas yang dimiliki oleh NCI berubah, entitas

menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan pengendali

dan NCI untuk mencerminkan perubahan kepemilikan

relatifnya dalam entitas anak. Entitas tersebut mengakui

secara langsung dalam ekuitas setiap perbedaan antara

jumlah tercatat NCI yang disesuaikan dan nilai wajar

imbalan yang dibayar atau diterima, dan

mengatribusikannya kepada pemilik entitas induk.

Changes in the Entity ownership interest in a subsidiary

that do not result in the parent losing control of the

subsidiary are equity transactions (i.e. transactions with

owners in their capacity as owners). When the

proportion of the equity held by NCI’s changes, the

carrying amounts of the controlling and NCI’s are

adjusted to reflect the changes in their relative interests

in the subsidiary. Any difference between the amount by

which the NCI’s are adjusted and the fair value of the

consideration paid or received is recognized directly in

equity and attributed to the owners of the Entity.

Kehilangan Pengendalian Loss of Control

Jika entitas induk kehilangan pengendalian atas entitas

anak, maka entitas induk:

If the parent entity loss control over Subsidiary, the

parent entity:

a. menghentikan pengakuan aset dan liabilitas entitas

anak terdahulu dari laporan posisi keuangan

konsolidasian;

a. derecognizes the assets and liabilities of the former

subsidiary from the consolidated statement of

financial position;

b. mengakui sisa investasi apapun pada entitas anak

terdahulu pada saat hilangnya pengendalian dan

selanjutnya mencatat sisa investasi tersebut dan

setiap jumlah terutang oleh atau kepada entitas anak

terdahulu sesuai dengan SAK lain yang relevan. Sisa

investasi tersebut diukur kembali dan pengukuran

kembali tesebut dianggap sebagai nilai wajar pada

saat pengakuan awal aset keuangan sesuai dengan

PSAK No. 55 (revisi 2014), “Instrumen Keuangan:

Pengakuan dan Pengukuran”, atau, jika sesuai, biaya

perolehan pada saat pengakuan awal investasi pada

entitas asosiasi atau ventura bersama;

b. recognizes any investment retained in the former

subsidiary when control is lost and subsequently

accounts for it and for any amounts owed by or to

the former subsidiary in accordance with relevant

SAK. The retained interest is remeasured and the

remeasured value is regarded as the fair value on

initial recognition of a financial asset in accordance

with PSAK No. 55 (Revised 2014), “Financial

Instruments: Recognition and Measurement”, or,

when appropriate, the cost on initial recognition of

an investment in an associate or joint venture;

c. mengakui keuntungan atau kerugian terkait dengan

hilangnya pengendalian yang dapat diatribusikan

pada kepentingan pengendali terdahulu.

c. recognizes the gain or loss associated with the loss

of control attributable to the former controlling

interest.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


18


LANJUTAN



d. Kombinasi Bisnis

Kombinasi bisnis diterapkan dengan metode akuisisi.

Harga perolehan suatu akuisisi diukur sebagai imbalan

agregat yang dialihkan, diukur dengan nilai wajar pada

tanggal akuisisi, dan jumlah setiap NCI pada pihak yang

diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, entitas

memilih apakah mengukur NCI pada pihak yang

diakuisisi baik nilai wajar ataupun pada proporsi

kepemilikan NCI atas aset neto yang teridentifikasi dari

pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul

sehubungan dengan akuisisi dibebankan langsung dalam

“Beban Umum dan Administrasi”.

Ketika entitas mengakuisisi sebuah bisnis, entitas

menilai aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas

yang diambil-alih untuk klasifikasi dan penetapan yang

sesuai dengan persyaratan kontraktual, keadaan ekonomi

dan keadaan terkait lainnya yang ada pada tanggal

akuisisi.

d. Business Combination

Business combination is accounted for using the

acquisition method. The cost of an acquisition is

measured as the aggregate of consideration transferred,

measured at acquisition date fair value, and the amount

of any NCI in the acquiree. For each business

combination, the Entity selects whether it measures the

NCI in the acquiree either at fair value or proportionate

shares of the acquiree’s identifiable net assets. All other

costs incurred associated with an acquisition are

directly expensed and included in “General and

Administrative Expenses”.

When the entity acquires a business, it assesses the

identifiable assets acquired and liabilities assumed

for appropriate classification and designation in

accordance with the contractual terms, economic

condition and other pertinent circumstances as at the

acquisition date

Dalam satu kombinasi bisnis yang dilakukan secara

bertahap, Entitas mengukur kembali kepentingan ekuitas

yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi

dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan

dalam laba rugi.

Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum dapat

diselesaikan pada tanggal pelaporan, Entitas melaporkan

jumlah sementara bagi item yang pencatatannya belum

dapat diselesaikan tersebut.

Periode pengukuran adalah periode setelah tanggal

akuisisi yang didalamnya Grup dapat melakukan

penyesuaian atas jumlah sementara yang diakui dalam

kombinasi bisnis tersebut. Selama periode pengukuran,

Grup mengakui penambahan asset atau liabilitas bila

terdapat informasi terbaru yang diperoleh mengenai

fakta dan keadaan pada tanggal akuisi, yang bila

diketahui pada saat itu, akan menyebabkan pengakuan

atas asset dan liabilitas pada tanggal tersebut.

Periode pengukuran berakhir pada saat pengakuisisi

menerima informasi yang diperlukan mengenai fakta

dan keadaan pada tanggal akuisisi atau mengetahui

bahwa informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun

tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi.

If the business combination is achieved in stages, the

acquisition date fair value of the Entity’s previously

held equity interest in the acquire is remeasured to fair

value at the acquisition date through profit or loss.

If the initial accounting for a business combination is

incomplete by the end of the reporting, the Entity

reports provisional amount for the items for which the

accounting is incomplete.

The measurement period is the period after the

acquisition date during which the Group may adjust the

provisional amounts recognized for a business

combination. During the measurement period, the

Group recognizes additional assets or liabilities if new

information is obtained about facts and circumstances

that existed as of the acquisition date and, if known,

would have resulted in the recognition of those assets

and liabilities as of that date.

The measurement period ends as soon as the acquirer

receives the information it was seeking about facts and

circumstances that existed as of the acquisition date or

learns that more information is not obtainable, but shall

not exceed one year from the acquisition date.

e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties

Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi

sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7 (Revisi

2010), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” dan PSAK

No. 7 (Penyesuaian 2015), “Pengungkapan Pihak-pihak

Berelasi”.

Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait

dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya

(entitas pelapor).

The Group deals transactions with related parties as

defined in PSAK No. 7 (Revised 2010), “Related Party

Disclosures” and PSAK No. 7 (Improvement 2015),

“Related Party Disclosures”.

Related party is a person or an entity related to the

entity that prepares financial statements (the reporting

entity).



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


19


LANJUTAN



e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi - Lanjutan e. Transactions with Related Parties - Continued

1) Orang atau anggota keluarga terdekatnya dikatakan

memiliki relasi dengan entitas pelapor jika orang

tersebut:

1) A person or a close member of that person’s family

is related to the reporting entity if that person:

(i) Memiliki pengendalian ataupun pengendalian

bersama terhadap entitas pelapor,

(i) Has control or joint control over the reporting

entity;

(ii) Memiliki pengaruh signifikan terhadap entitas

pelapor, atau

(ii) Has significant influence over the reporting

entity; or

(iii) Merupakan personil manajemen kunci dari

entitas pelapor ataupun entitas induk dari

entitas pelapor.

(iii) Is a member of the key management personnel

of the reporting entity or of a parent entity of

the reporting entity.

2) Suatu entitas dikatakan memiliki relasi dengan

entitas pelapor jika memenuhi salah satu dari hal

berikut ini:

2) An entity is related to the reporting entity if any of

the following conditions applied:

(i) Entitas tersebut dengan entitas pelapor adalah

anggota dari Grup yang sama.

(i) The entity and the reporting entity are

members of the same group.

(ii) Merupakan entitas asosiasi atau ventura

bersama dari entitas (atau entitas asosiasi atau

ventura bersama tersebut merupakan anggota

suatu Grup di mana entitas adalah anggota dari

Grup tersebut).

(ii) An associate or joint venture of the entity (or

an associate or joint venture of a member of a

group of which the entity is a member).

(iii) Entitas tersebut dengan entitas lainnya adalah

ventura bersama dari pihak ketiga yang sama.

(iii) The entity and the other entity are joint

ventures of the same third party.

(iv) Satu entitas yang merupakan ventura bersama

dari pihak ketiga serta entitas lain yang

merupakan entitas asosiasi dari entitas ketiga.

(iv) One entity is a joint venture of third entity and

the other entity is an associate of the third

entity.

(v) Entitas yang merupakan suatu program imbalan

pasca kerja untuk imbalan kerja dari entitas

pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas

pelapor. Jika entitas pelapor adalah

penyelenggara program tersebut, maka entitas

sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.

(v) The entity is a post-employment benefit plan

for the benefit of employees of either the

reporting entity or an entity related to the

reporting entity. If the reporting entity is itself

such a plan, the sponsoring employers are also

related to the reporting entity.

(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan

bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam

angka (1) di atas.

(vi) The entity is controlled or jointly controlled by

a person identified in (1).

(vii) Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (i)

memiliki pengaruh signifikan terhadap entitas

atau personil manajemen kunci dari entitas

tersebut (atau entitas induk dari entitas).

(vii) A person identified in (1) (i) has significant

influence over the entity or is a member of the

key management personnel of the entity (or of a

parent of the entity).

Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang

disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan

tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang

dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.

The transaction was conducted on terms agreed by both

parties, which terms may not be the same as other

transactions conducted by unrelated parties.

Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan

pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau

tidak dengan persyaratan dan kondisi sebagaimana yang

dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak mempunyai

hubungan pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan dalam

catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang

relevan.

All transactions and balances with significant related

parties, whether or not conducted with the terms and

conditions, as was done with the parties that have no

relation to related parties, have been disclosed in the

relevant notes to the consolidated financial statements.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


20


LANJUTAN



f. Pelaporan Segmen f. Segment Reporting

Grup melaporkan informasi segmen yang

memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk

mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas

bisnis yang mana entitas terlibat dan lingkungan

ekonomi dimana entitas beroperasi.

The Group discloses segment information that will

enable users of financial statements to evaluate the

nature and financial effects of the business activities in

which the entity engages and economic environments in

which it operates.

Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari

entitas yang:

An operating segment is a component of an entity:

1) terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana

memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban

(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan

transaksi dengan komponen lain dari entitas yang

sama);

1) that engages in business activities which it may earn

revenue and incur expenses (including revenue and

expenses relating to the transaction with other

components of the same entity);

2) hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh

pengambil keputusan operasional untuk membuat

keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan

pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

2) whose operating results are reviewed regularly by

the entity’s chief operating decision maker to make

decision about resources to be allocated to the

segments and assess its performance; and

3) tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. 3) for which discrete financial information is available.

Grup melakukan segmentasi pelaporan berdasarkan

informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil

keputusan operasional dalam mengevaluasi kinerja

segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang

dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap

kegiatan operasi entitas legal di dalam Grup.

Segment reporting made by the Group is based on the

financial information used by operating decision

makers in evaluating operating segment performance

and determining the allocation of its resources.

Segmentation based on the activity of each legal entity

operating activities in the Group.

Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. All transactions between segments are eliminated.

g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments

Grup menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2014),

“Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 55 (Revisi

2014), Instrumen Keuangan: Pengakuan dan

Pengukuran” dan PSAK No. 60 (Revisi 2014),

“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”.

The Group adopted PSAK No. 50 (Revised 2014),

“Financial Instruments: Presentation”, PSAK No. 55

(Revised 2014), “Financial Instruments: Recognition

and Measurement”, and PSAK No. 60 (Revised 2014),

“Financial Instruments: Disclosures”.

PSAK No. 50 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan:

Penyajian”, menguraikan persyaratan akuntansi

penyajian dari instrumen keuangan, terutama untuk

klasifikasi instrumen tersebut dalam aset keuangan,

liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. Standar ini

juga memberikan panduan pada klasifikasi terkait

dengan suku bunga, dividen dan keuntungan/kerugian,

dan ketika aset keuangan dan liabilitas keuangan dapat di

saling hapus.

PSAK No. 50 (Revised 2014), “Financial Instruments:

Presentation”, outlines the accounting requirements for

the presentation of financial instruments, particularly as

to the classification of such instruments into financial

assets, financial liabilities and equity instruments. The

standard also provide guidance on the classification of

related interest, dividends and gains/losses, and when

financial assets and financial liabilities can be offset.

Prinsip-prinsip dalam standar ini melengkapi prinsip

untuk pengakuan dan pengukuran aset keuangan dan

liabilitas keuangan dalam PSAK No. 55 (Revisi 2014),

“Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”, dan

untuk mengungkapkan informasi tentang instrumen

keuangan di PSAK No. 60 (Revisi 2014), “Instrumen

Keuangan: Pengungkapan”.

The principles in this standard complement the

principles for recognizing and measuring financial

assets and financial liabilities in PSAK No. 55 (Revised

2014), Financial Instruments: Recognition and

Measurement”, and for disclosing information about

them in PSAK No. 60 (Revised 2014), “Financial

Instruments: Disclosures”.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


21


LANJUTAN



g. Instrumen Keuangan - Lanjutan g. Financial Instruments - Continued

PSAK No. 55 (Revisi 2014) berkaitan dengan, antara

lain, pengakuan awal dari aset dan liabilitas keuangan,

pengukuran setelah pengakuan awal, penurunan nilai,

penghentian pengakuan, dan akuntansi lindung nilai.

PSAK No. 55 (Revised 2014) deals with, among other

things, initial recognition of financial assets and

liabilities, measurement subsequent to initial

recognition, impairment, derecognition, and hedge

accounting.

PSAK No. 60 (Revisi 2014) mensyaratkan

pengungkapan kuantitatif dan kualitatif dalam laporan

keuangan yang memungkinkan para pengguna untuk

mengevaluasi signifikansi instrumen keuangan atas

posisi dan kinerja keuangan, dan sifat dan tingkat risiko

yang timbul dari instrumen keuangan yang mana entitas

adalah terekspos selama periode dan pada akhir periode

pelaporan dan bagaimana entitas mengelola risiko-risiko

tersebut. Selain itu, standar ini menjelaskan persyaratan

untuk pengungkapan risiko likuiditas.

PSAK No. 60 (Revised 2014) requires quantitative and

qualitative disclosures in the financial statements that

enable users to evaluate the significance of financial

instruments on the financial position and performance,

and the nature and extent of risks arising from financial

instruments to which the entity is exposed during the

period and at the end of the reporting period and how

the entity manages such risks. In addition, this standard

describes the requirement for disclosure of liquidity

risk.

1) Aset Keuangan 1) Financial Assets

Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement

Aset keuangan diakui pada posisi keuangan ketika

entitas menjadi pihak dalam provisi kontrak

instrumen.

Financial assets are recognized on the financial

position when the entity becomes a party to the

contractual provision of the instrument.

Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK No. 55

(Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai aset keuangan

pada nilai wajar melalui laba rugi, investasi dimiliki

hingga jatuh tempo, pinjaman yang diberikan dan

piutang, atau aset keuangan tersedia untuk dijual.

Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut

pada pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan

sesuai, akan dievaluasi kembali klasifikasi aset pada

setiap tanggal pelaporan.

Financial assets within the scope of PSAK No. 55

(Revised 2014) are classified as financial assets at

fair value through profit or loss, held-to-maturity

investments, loans and receivables, or available-for-

sale financial assets. The Group determines the

classification of its financial assets at initial

recognition and, where allowed and appropriate,

re-evaluates the classification of the assets at each

reporting date.

Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar,

dalam hal investasi tidak diklasifikasikan sebagai

nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar ditambah

biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara

langsung dengan perolehan atau penerbitan aset

keuangan.

Financial assets are initially measured at fair value,

in the case of investments not classified as at fair

value through profit or loss, fair value plus

transaction costs that are directly attributable to the

acquisition or issuance of financial assets.

Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement

Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal

tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:

Subsequent measurement of financial assets depends

on their classification as follows:

• Aset Keuangan pada Nilai Wajar Melalui Laba

Rugi

• Financial Asset at Fair Value Through Profit or

Loss (“FVTPL”)

Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Aset

keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi

pada saat aset keuangan diperoleh untuk

diperdagangkan atau ditetapkan pada saat

pengakuan awal sebagai aset keuangan pada

nilai wajar melalui laba rugi. Aset keuangan

diklasifikasikan sebagai kelompok

diperdagangkan jika diperoleh untuk tujuan

dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat.

Financial assets are classified as financial

assets at fair value through profit or loss when

the financial assets acquired for trading or

designated upon initial recognition as financial

assets at fair value through profit or loss.

Financial assets are classified as held for

trading if acquired for the purpose of selling or

repurchasing in the near future.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


22


LANJUTAN




1) Aset Keuangan - Lanjutan 1) Financial Assets - Continued

Pengukuran Setelah Pengakuan Awal - Lanjutan Subsequent Measurement - Continued

• Aset Keuangan pada Nilai Wajar Melalui Laba

Rugi - Lanjutan

• Financial Asset at Fair Value Through Profit or

Loss (“FVTPL”) - Continued

Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi

termasuk aset keuangan untuk diperdagangkan

dan aset keuangan yang ditetapkan pada saat

pengakuan awal sebagai Aset keuangan pada

nilai wajar melalui laba atau rugi disajikan dalam

laporan posisi keuangan konsolidasian pada nilai

wajar dengan keuntungan atau kerugian dari

perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba

rugi dan penghasilan komprehensif lain

konsolidasian termasuk dividen atau bunga yang

diperoleh dari aset keuangan tanpa dikurangi

biaya transaksi yang mungkin terjadi pada saat

penjualan atau pelepasan lainnya.

Financial assets at fair value through profit or

loss include financial assets held for trading and

financial assets designated upon initial

recognition as financial assets at fair value

through profit or loss are presented in the

consolidated statement of financial position at

fair value with gains or losses from changes in

fair value recognized in the consolidated

statement of profit or loss and other

comprehensive income include dividends or

interest earned on financial assets without

deducting transaction costs that may occur upon

the sale or other disposal.

• Pinjaman yang Diberikan dan Piutang • Loans and Receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset

keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap

atau telah ditentukan dan tidak mempunyai

kuotasi di pasar aktif.

Loans and receivables are non-derivative

financial assets with fixed or determinable

payments and have no quotations in an active

market.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan dalam

kelompok ini diukur sebesar biaya perolehan

diamortisasi dengan menggunakan suku bunga

efektif (“SBE”).

After initial recognition, the financial assets are

measured at amortized cost using the effective

interest rate (“EIR”).

Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan

laba rugi dan penghasilan komprehensif lain

konsolidasian pada saat pinjaman yang diberikan

dan piutang dihentikan pengakuannya atau

mengalami penurunan nilai, maupun melalui

proses amortisasi.

Gains and losses are recognized in the

consolidated statement of profit or loss and

other comprehensive income when the loans and

receivables are derecognized or impaired, as

well as through the amortization process.

2) Liabilitas Keuangan 2) Financial Liabilities

Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement

Liabilitas keuangan diakui pada posisi keuangan

ketika entitas menjadi pihak dalam provisi kontrak

instrumen.

Financial liabilities are recognized on the financial

position when the entity becomes a party to the

contractual provision of the instrument.

Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK

No.55 (Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai

liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba

rugi, liabilitas keuangan pada biaya perolehan

diamortisasi (utang lain-lain dan derivatif yang

ditentukan sebagai instrumen lindung nilai efektif,

mana yang sesuai). Grup menetapkan klasifikasi atas

liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.

Financial liabilities within the scope of PSAK

No. 55 (Revised 2014) are classified as financial

liabilities measured at fair value through profit or

loss, financial liabilities that are measured at

amortized cost (other payables and derivatives

designated as effective hedging instruments,

which appropriate). The Group determines the

classification of its financial liabilities at initial

recognition.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


23


LANJUTAN




2) Liabilitas Keuangan - Lanjutan 2) Financial Liabilities - Continued

Pengakuan dan Pengukuran Awal - Lanjutan Initial Recognition and Measurement - Continued

Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada nilai

wajar dan dalam hal liabilitas keuangan tidak

diklasifikasikan sebagai FVTPL, nilai wajar

ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan

secara langsung dengan penerbitan liabilitas

keuangan tersebut.

Financial liabilities are initially measured at fair

value and in the case of financial liabilities not

classified as at FVTPL, fair value plus transaction

costs that are directly attributable to the issuance of

financial liabilities.

Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement

Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan

awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:

Subsequent measurement of financial liabilities

depends on their classification as follows:

• Liabilitas Keuangan pada Nilai Wajar Melalui

Laba Rugi

• Financial Liabilities as Fair Value Through

Profit or Loss (“FVTPL”)

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai

kelompok diperdagangkan jika mereka diperoleh

untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam

waktu dekat. Derivatif juga diklasifikasikan

sebagai kelompok diperdagangkan kecuali

mereka ditetapkan sebagai derivatif liabilitas

instrumen lindung nilai efektif. Keuntungan atau

kerugian atas liabilitas yang dimiliki untuk

diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi

dan penghasilan komprehensif lain

konsolidasian.

Financial liabilities are classified as held for

trading if they are acquired for the purpose of

selling or repurchasing in the near future.

Derivatives are also classified as held for

trading unless they are designated as derivative

liabilities effective hedging instruments. Gains

or losses on liabilities held for trading are

recognized in the consolidated statement of

profit or loss and other comprehensive income.

Liabilitas keuangan yang ditetapkan sebagai

liabilitas keuangan FVTPL termasuk liabilitas

keuangan untuk diperdagangkan dan ditetapkan

pada saat pengakuan awal sebagai FVTPL

disajikan dalam laporan posisi keuangan

konsolidasian pada nilai wajar dengan

keuntungan atau kerugian dari perubahan nilai

wajar diakui dalam laporan laba rugi dan

penghasilan komprehensif lain konsolidasian .

Financial liabilities that are designated as

financial liabilities at FVTPL include financial

liabilities held for trading and designated upon

initial recognition as FVTPL are presented in

the consolidated statement of financial position

at fair value with gains or losses from changes

in fair value recognized in consolidated

statement of profit or loss and other

comprehensive income.

• Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan

Diamortisasi

• Financial Liabilities at Amortized Cost

Setelah pengakuan awal, selanjutnya liabilitas

keuangan yang diukur pada biaya perolehan

diamortisasi dengan menggunakan metode suku

bunga efektif.

After initial recognition, financial liabilities are

measured at amortized cost using the effective

interest rate.

Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan

menggunakan metode SBE dikurangi dengan

penyisihan penurunan nilai dan pembiayaan atau

pengurangan pokok. Perhitungan tersebut

memperhitungkan premium atau diskonto pada

saat akuisisi dan mencakup biaya transaksi dan

biaya yang merupakan bagian yang tak

terpisahkan dari suku bunga efektif.

Amortized cost is calculated by using the EIR

method less any allowance for impairment

and financing or principal reduction. The

calculation takes into account any premium or

discount on acquisition and includes transaction

costs and fees that are an integral part of the

effective interest rate.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


24

3. KHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING -

LANJUTAN



g. Instrumen Keuangan – Lanjutan g. Financial Instruments – Continued

2) Liabilitas Keuangan – Lanjutan 2) Financial Liabilities – Continued

Pengukuran Setelah Pengakuan Awal - Lanjutan Subsequent Measurement - Continued

• Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan

Diamortisasi - Lanjutan

• Financial Liabilities at Amortized Cost -

Continued

Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan

laba rugi dan penghasilan komprehensif lain

konsolidasian pada saat liabilitas tersebut

dihentikan pengakuannya maupun melalui proses

amortisasi.

Gains and losses are recognized in the


other comprehensive income when the liabilities

are derecognized as well as through the

amortization process.

3) Saling Hapus Instrumen Keuangan 3) Offsetting of Financial Instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling-hapus

buku dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan

posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika,

terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling

hapus buku atas jumlah tercatat dari aset keuangan

dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat maksud

untuk menyelesaikan secara bersih, atau untuk

merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas

secara bersamaan.

Financial assets and financial liabilities are offset

and the net amount presented in the consolidated

statement of financial position if, and only if, there is

a legal right to offset the carrying amount of

financial assets and financial liabilities and there is

an intention to settle on a net basis, or to realize the

asset and settle the liability simultaneously.

4) Nilai Wajar Instrumen Keuangan 4) Fair Value of Financial Intruments

Nilai wajar instrumen keuangan yang

diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang

terorganisasi ditentukan dengan mengacu pada

kuotasi harga di pasar aktif pada penutupan bisnis

pada akhir periode pelaporan tanpa pengurangan

untuk biaya transaksi. Untuk instrumen keuangan

yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar

ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian.

The fair value of financial instruments that are

actively traded in organized financial markets is

determined by reference to their quoted prices in an

active market at the close of business on the

financial position date without any deduction for

transaction costs. For financial instruments with no

active market, fair value is determined using

valuation techniques.

Teknik penilaian tersebut mencakup penggunaan

transaksi-transaksi pasar yang wajar antara pihak-

pihak yang mengerti dan berkeinginan, mengacu

pada nilai wajar terkini dari instrumen lain yang

secara substansial sama, analisis arus kas yang

didiskontokan, atau model penilaian lain

sebagaimana disyaratkan di PSAK No. 68,

“Pengukuran Nilai Wajar”.

Such techniques may include the use of fair market

transactions between the parties who understand

and are willing to (arm’s length transactions),

referring to the current fair value of another

instrument that is substantially the same, discounted

cash flow analysis or other valuation models as

required in PSAK No. 68 “Fair Value

Measurement”.

Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment

Grup menyesuaikan harga di pasar yang lebih

menguntungkan untuk mencerminkan adanya

perbedaan risiko kredit pihak lawan (counterparty)

antara instrumen yang diperdagangkan di pasar

tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk posisi

aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar posisi

liabilitas keuangan, risiko kredit Grup terkait dengan

instrumen harus diperhitungkan.

The Group adjusts the price in the more

advantageous market to reflect any differences in

counterparty credit risk between instruments traded

in that market and the instruments being valued for

financial asset positions. In determining the fair

value of financial liabilities position, the Group’s

credit risk associated with the instrument should be

taken into account.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


25


LANJUTAN




5) Penurunan Nilai Aset Keuangan 5) Impairment of Financial Assets

Grup pada setiap akhir periode pelaporan

mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif

bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan

mengalami penurunan nilai.

The Group evaluates at the end of each reporting

period whether there is objective evidence that a

financial asset or group of financial assets has been

impaired.

• Aset Keuangan Dicatat pada Biaya Perolehan

Diamortisasi

• Financial Assets Measured at Amortized Cost

Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang

yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi,

Grup menentukan penurunan nilai berdasarkan

bukti obyektif secara individual atas penurunan

nilai.

For loans and receivables carried at amortized

cost, the Group determines individually for

impairment based on objective evidence of

impairment exists.

Nilai tercatat aset tersebut berkurang melalui

penggunaan akun penyisihan dan jumlah

kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan

penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

The carrying amount of the asset is reduced

through the use of an allowance account and the

amount of the loss is recognized in the


other comprehensive income.

Penghasilan bunga selanjutnya diakui sebesar

nilai tercatat yang diturunkan nilainya,

berdasarkan tingkat SBE awal dari aset tersebut.

Interest income is recognized further at the

carrying reduced value, based on the beginning

EIR of the asset.

Pinjaman yang diberikan dan piutang, beserta

dengan penyisihan terkait, dihapuskan jika tidak

terdapat kemungkinan pemulihan dimasa depan

yang realistis dan semua jaminan telah terealisasi

atau telah dialihkan kepada Grup.

Loans and receivables, together with the

associated allowance are written-off when there

is no realistic possibility of future recovery and

all collateral has been realized or has been

transferred to the Group.

Jika, pada periode berikutnya, nilai estimasi

kerugian penurunan nilai aset keuangan

bertambah atau berkurang karena suatu peristiwa

yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut

diakui, maka kerugian penurunan nilai yang

sebelumnya diakui ditambah atau dikurangi

dengan menyesuaikan akun penyisihan. Jika

dimasa mendatang penghapusan tersebut dapat

dipulihkan, maka jumlah pemulihan tersebut

diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan

komprehensif lain konsolidasian.

If, in a subsequent period, the estimated value of

the financial asset impairment loss increases or

decreases because of an event occurring after

the impairment was recognized, the impairment

loss previously recognized increased or reduced

by adjusting the allowance account. If future

removal can be recovered, the recovery amount

is recognized in the consolidated statement of

profit or loss and other comprehensive income.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


26


LANJUTAN




6) Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas

Keuangan

6) Derecognition of Financial Assets and Financial

Liabilities

Aset Keuangan Financial Assets

Aset keuangan (atau mana yang lebih sesuai, bagian

dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset

keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada

saat: (1) hak kontraktual atas arus kas yang berasal

dari aset keuangan tersebut telah berakhir; atau (2)

Grup telah mentransfer hak kontraktual mereka

untuk menerima arus kas yang berasal dari aset

keuangan atau berkewajiban untuk membayar arus

kas yang diterima secara penuh tanpa penundaan

yang signifikan kepada pihak ketiga dalam

perjanjian pass-through; dan baik (a) Grup telah

secara substansial mentransfer seluruh risiko dan

manfaat dari aset, atau (b) Grup secara substansial

tidak mentransfer atau tidak memiliki seluruh risiko

dan manfaat suatu aset, namun telah mentransfer

kendali atas aset tersebut.

Financial assets (or whichever is appropriate, part

of a financial asset or part of a group of similar

financial assets) are derecognized when: (1) the

contractual rights to receive the cash flows from the

asset have ceased to exist; or (2) the Group has

transferred their contractual rights to receive the

cash flows from the financial asset or an obligation

to pay the received cash flows in full without

significant delay to a third party in the pass-

through; and either (a) the Group has transferred

substantially all the risks and rewards of the assets,

or (b) the Group has neither transferred nor

retained substantially all the risks and rewards of

the asset, but has transferred control of the asset.

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada

saat liabilitas tersebut dihentikan atau dibatalkan

atau kadaluarsa. Ketika suatu liabilitas keuangan

yang ada digantikan oleh liabilitas keuangan lain

dari pemberi pinjaman yang sama dengan

persyaratan yang berbeda secara substansial, atau

modifikasi secara substansial persyaratan dari suatu

liabilitas yang saat ini ada, pertukaran atau

modifikasi tersebut diperlakukan sebagai

penghentian pengakuan liabilitas awal dan

pengakuan suatu liabilitas baru, dan selisih antara

nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam

laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.

Financial liabilities are derecognized when the

liability is terminated or canceled or expired. When

an existing financial liability is replaced by another

financial liabilities from the same lender on

substantially different terms, or substantially modify

the terms of a liability that currently exists, an

exchange or modification is treated as a

derecognition of the initial liability and the

recognition of a new liability, and the difference

between the carrying amount of each liability

recognized in the statement of profit or loss and

other comprehensive income.

h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank, dan semua

deposito yang tidak dibatasi pengunaannya yang jatuh

tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal

perolehannya dan tidak digunakan untuk jaminan.

Cash and cash equivalents consist of cash on hand and

in banks and all unrestricted deposit with maturities of

three months or less from the date of placement and no

used as collaterals.

i. Piutang i. Receivables

Piutang usaha dan piutang lain-lain pada saat pengakuan

awal diakui pada nilai wajarnya dan selanjutnya diukur

pada biaya perolehan diamortisasi. Dalam hal terjadi

penurunan nilai, kerugian penurunan nilai dilaporkan

sebagai pengurang dari nilai tercatat dari aset keuangan

dan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan

komprehensif sebagai “Cadangan Kerugian Penurunan

Nilai”.

Trade receivables and other receivable are recognized

at fair value upon initial recognition and subsequently

measured at amortized cost. In the event of impairment,

impairment loss is reported as reduction of the carrying

value of financial assets and recognized in the statement

of profit or loss and other comprehensive income as

“Allowance for Impairment Losses”.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


27


LANJUTAN



j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa manfaat

masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis

lurus.

Prepaid expenses are amortized over the useful life of

each expense using the straight-line method.

k. Aset Tetap k. Property and equipment

Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan, kecuali

tanah, dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi

penurunan nilai. Penyusutan dihitung dengan

menggunakan metode garis lurus (straight line method)

selama umur manfaat aset. Taksiran masa manfaat

ekonomis sebagai berikut:

Property and equipment are stated at cost, except land,

less accumulated depreciation and impairment losses.

Depreciation is computed using the straight-line method

over the useful life of the assets. Estimated useful lives

as follows:

Tahun/Years

Bangunan 10-20 Building

Inventaris kantor 4 Office equipment

Kendaraan 4-8 Vehicles

Pada setiap akhir tahun buku, manajemen mengkaji

ulang nilai residu, umur manfaat dan metode

penyusutan, dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan

secara prospektif.

At the end of each financial year, management reviewed

the residual values, useful lives and methods of

depreciation, and if appropriate, adjusted prospectively.

Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada

laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain

konsolidasian pada saat terjadinya; Biaya penggantian

atau inspeksi yang signifikan dikapitalisasi pada saat

terjadinya, dan jika besar kemungkinan manfaat

ekonomis dimasa depan berkenaan dengan aset tersebut

akan mengalir ke Grup, dan biaya perolehan aset dapat

diukur secara andal.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada

saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis

masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau

pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari

penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan

antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat

dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi dan

penghasilan komprehensif konsolidasian pada tahun aset

tersebut dihentikan pengakuannya.

The cost of repairs and maintenance is charged to the

consolidated statement of profit or loss and other

comprehensive income as incurred; replacement or

inspection costs are capitalized when incurred, and if it

is probable future economic benefits associated with the

item will flow to the Group, and the cost of the asset can

be measured reliably.

The carrying amount of property and equipment is

derecognized upon disposal or when no future economic

benefits are expected from its use or disposal. Any gain

or loss arising on derecognition of the asset (calculated

as the difference between the net disposal proceeds and

the carrying amount of the asset) is included in the

consolidated statement of profit or loss and other

comprehensive income in the year the asset is

derecognized.

l. Aset Real Estat l. Real Estate Asset

Aset real estat terdiri dari bangunan apartemen dan tanah

yang sedang dikembangkan, dinyatakan sebesar biaya

perolehan atau nilai realisasi bersih mana yang lebih

rendah.

Real estate assets consisting of apartment and land

under development are stated at cost or net realizable

value, whichever is lower.

Biaya perolehan apartemen yang sudah dikonstruksi

meliputi biaya perolehan tanah yang telah selesai

dikembangkan ditambah dengan biaya konstruksi, biaya

pinjaman dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan

pada aktivitas pengembangan apartemen. Biaya yang

dikapitalisasi apartemen dalam konstruksi dialokasikan

untuk setiap unit apartemen menggunakan metode area

yang dapat dijual.

The cost of the constructed apartment includes the cost

of the developed land plus construction costs,

borrowing costs and other costs attributable to the

development activities of the apartment. The cost of

which is capitalized apartment under construction is

allocated to each unit of the apartment using the area

method that can be sold.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


28


LANJUTAN



l. Aset Real Estat - Lanjutan l. Real Estate Asset - Continued

Biaya perolehan apartemen dalam penyelesaian

dipindahkan ke apartemen (strata title) tersedia untuk

dijual pada saat pembangunan telah selesai.

The acquisition cost of apartment in progress is

transferred to the apartment (strata title) available for

sale upon completion of construction.

Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan

meliputi biaya perolehan tanah yang belum

dikembangkan ditambah dengan biaya pengembangan

langsung dan tidak langsung yang dapat diatribusikan

pada aset pengembangan real estat serta biaya pinjaman.

The cost of land under development includes the cost of

land under development plus the direct and indirect

development costs attributable to real estate

development assets as well as borrowing costs.

m. Tanah yang Belum Dikembangkan m. Undeveloped Land

Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan sebesar

nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai

realisasi bersih. Biaya perolehan tanah yang belum

dikembangkan, yang terdiri dari biaya pra-perolehan dan

perolehan tanah, dipindahkan ke tanah yang sedang

dikembangkan pada saat pengembangan tanah akan

dimulai.

Undeveloped land is stated at cost or net realizable

value, whichever is lower. The cost undeveloped land,

consisting of pre-acquisition and acquisition cost of

land, is transferred to land under development upon

commencement of land development.

n. Liabilitas Imbalan Kerja n. Employee Benefit Liabilities

Grup mengadopsi program imbalan pasti yang tidak

didanai dan mencatat imbalan kerja untuk memenuhi

imbalan di bawah Undang-Undang Nomor 13 Tahun

2003.

The Group adopts an unfunded defined benefit plan and

records employee benefits to cover adequately the

benefits under the Law No. 13 year 2003.

Pengakuan Recognition

Beban imbalan kerja untuk pekerja harus diakui pada

periode dimana imbalan diperoleh oleh pekerja, daripada

ketika dibayar atau terutang.

The cost of providing employee benefits should be

recognized in the period in which the benefit is earned

by the employee, rather than when it is paid or payable.

Komponen biaya imbalan pasti diakui sebagai berikut: The components of defined benefit cost are recognized

as follows:

1) Biaya jasa diatribusikan ke periode sekarang dan

masa lalu diakui dalam laporan laba rugi;

1) Service cost attributable to the current and past

periods is recognized in profit or loss;

2) Bunga neto pada liabilitas atau aset imbalan pasti

ditentukan dengan menggunakan tingkat diskonto

pada awal periode diakui dalam laporan laba rugi;

2) Net interest on the net defined benefit liability or

asset, determined using the discount rate at the

beginning of the period is recognized in profit or

loss;

3) Pengukuran kembali dari liabilitas atau aset imbalan

pasti terdiri dari:

3) Remeasurements of the net defined benefit liability or

asset, comprising:

- Keuntungan dan kerugian aktuarial;

- Imbal balik aset program;

- Setiap perubahan dalam dampak batas atas aset,

tidak termasuk jumlah yang dimasukkan dalam

bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti

neto.

- actuarial gains and losses;

- return on plan assets;

- Any changes in the effect of the asset ceiling,

excluding amounts included in net interest on the

net defined benefit liability (asset).

diakui di OCI (tidak direklasifikasi ke laba rugi pada

periode berikutnya).

is recognized in OCI (not reclassified to profit or

loss in a subsequent period).



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


29


LANJUTAN



n. Liabilitas Imbalan Kerja - Lanjutan n. Employee Benefit Liabilities - Continued

Pengukuran Measurement

Pengukuran kewajiban (aset) imbalan pasti bersih

mensyaratkan penerapan metode penilaian aktuaria,

atribusi imbalan untuk periode jasa, dan penggunaan

asumsi aktuaria. Nilai wajar aset program dikurangi dari

nilai kini kewajiban imbalan pasti dalam menentukan

defisit bersih atau surplus.

Nilai kini kewajiban imbalan pasti entitas dan biaya jasa

terkait ditentukan dengan menggunakan metode

“Projected Unit Credit”, yang menganggap setiap

periode jasa akan menghasilkan satu unit tambahan dari

imbalan dan mengukur setiap unit secara terpisah untuk

menghasilkan kewajiban akhir. Hal ini mensyaratkan

entitas untuk mengatribusikan imbalan pada periode kini

(untuk menentukan biaya jasa kini) dan periode kini dan

periode lalu (untuk menentukan nilai kini kewajiban

imbalan pasti). Imbalan tersebut diatribusikan sepanjang

periode jasa menggunakan formula imbalan yang

dimiliki program, kecuali jasa pekerja di tahun tahun

akhir akan meningkat secara material dibandingkan

tahun-tahun sebelumnya, dalam hal ini menggunakan

dasar metode garis lurus.

Biaya jasa lalu adalah perubahan kewajiban imbalan

pasti atas jasa pekerja pada periode-periode lalu, yang

timbul sebagai akibat dari perubahan pengaturan

program dalam periode kini (yaitu memperkenalkan

perubahan program atau mengubah imbalan yang akan

dibayar, atau kurtailmen yang secara signifikan

mengurangi jumlah pekerja yang disertakan).

Biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada awal tanggal

ketika perubahan program atau kurtailmen terjadi dan

tanggal ketika entitas mengakui setiap pesangon, atau

biaya terkait restrukturisasi dalam PSAK No. 57,

“Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”.

Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian program

imbalan pasti diakui pada saat penyelesaian terjadi.

The measurement of a net defined benefit liability or

assets requires the application of an actuarial valuation

method, the attribution of benefits to periods of service,

and the use of actuarial assumptions. The fair value of

any plan assets is deducted from the present value of the

defined benefit obligation in determining the net deficit

or surplus.

The present value of an entity's defined benefit

obligations and related service costs is determined using

the “Projected Unit Credit” method, which sees each

period of service as giving rise to an additional unit of

benefit entitlement and measures each unit separately in

building up the final obligation. This requires an entity

to attribute benefit to the current period (to determine

current service cost) and the current and prior periods

(to determine the present value of defined benefit

obligations). Benefit is attributed to periods of service

using the plan's benefit formula, unless an employee's

service in later years will lead to a materially higher of

benefit than in earlier years, in which case a straight-

line basis is used.

Past service cost is the change in a defined benefit

obligation for employee service in prior periods, arising

as a result of changes to plan arrangements in the

current period (i.e. plan amendments introducing or

changing benefits payable, or curtailments which

significantly reduce the number of covered employees).

Past service cost is recognized as an expense at the

earlier of the date when a plan amendment or

curtailment occurs and the date when an entity

recognizes any termination benefits, or related

restructuring costs under PSAK No. 57,” Provisions,

Contingent Liabilities and Contingent Assets”. Gains or

losses on the settlement of a defined benefit plan are

recognized when the settlement occurs.

Sebelum biaya jasa lalu ditentukan, atau keuntungan

atau kerugian pada penyelesaian diakui, kewajiban

imbalan pasti atau aset disyaratkan untuk diukur

kembali, namun entitas tidak disyaratkan untuk

membedakan antara biaya jasa lalu yang dihasilkan dari

kurtailmen dan keuntungan dan kerugian pada

penyelesaian dimana transaksi ini terjadi bersama-sama.

Before past service costs are determined, or a gain or

loss on settlement is recognized, the net defined benefit

liability or asset is required to be remeasured, however

an entity is not required to distinguish between past

service costs resulting from curtailments and gains and

losses on settlement where these transactions occur

together.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


30


LANJUTAN



o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition

Entitas mengakui pendapatan dari penjualan real estat

dengan metode akrual penuh sesuai dengan

PSAK No. 44, “Akuntansi Aktivitas Pengembangan

Real Estat”.

The Entity recognize revenue from the sale of real estate

under the full accrual method in accordance with

PSAK No. 44, "Accounting for Real Estate Development

Activities".

Pendapatan dari penjualan unit apartemen yang belum

selesai pembangunannya diakui dengan metode

persentase penyelesaian apabila seluruh kriteria berikut

ini terpenuhi:

Revenues from sales of apartments, the construction of

which has not been completed, are recognized using the

percentage-of-completion method if all of the following

condition are met:

1. Proses kontruksi telah dimulai, yaitu fondasi

bangunan telah selesai dan semua persyaratan untuk

memulai pembangunan telah terpenuhi.

1. The construction process has already commenced,

i.e., the building foundation has been completed and

all the requirements to commence construction have

been fullfield.

2. Total pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20%

dari harga jual yang telah disepakati dan total

tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli.

2. Total payments by the buyer are at least 20% of the

agreed selling price and the amount is not

refundable.

3. Jumlah pendapatan dan biaya unit bangunan dapat

diestimasi dengan andal

Akun utang titipan merupakan akun yang digunakan

untuk mencatat titipan dana dari calon pembeli yang

memiliki keinginan untuk melakukan pemesanan unit

apartemen.

3. The amount of revenue and the cost of the property

can be reliably estimated.

The deposit account is the account used to record the

deposit of funds from prospective buyers who have the

desire to place an order of apartment units.

Metode yang digunakan untuk menentukan persentase

penyelesaian adalah berdasarkan biaya aktual yang telah

dikeluarkan dibandingkan dengan estimasi jumlah biaya

yang harus dikeluarkan untuk pengembangan proyek

real estat tersebut.

Beban

Biaya yang berhubungan dengan pendapatan yang

menggunakan metode persentase penyelesaian diakui

sesuai dengan tingkat persentase penyelesaian dari unit

bangunan pada setiap akhir tahun/periode.

Beban, kecuali yang berhubungan dengan pendapatan

yang menggunakan metode persentase penyelesaian,

diakui sesuai dengan masa manfaatnya pada periode

yang bersangkutan (basis akrual).

The method used to determine the percentage of

completion is the proportion of actual costs incurred to

the estimated total development cost of the real estate

project.

Expenses

Expenses in relation with revenues which are

recognized using the percentage of completion method

are recognized in accordance with the percentage of

completion on each unit every end of year/period.

Expenses, except for those in relation with revenues

which are recognized using the percentage of

completion method, are recognized when incurred and

over the periods of benefit (accrual basis).

p. Pajak Penghasilan p. Income Taxes

Grup menerapkan PSAK No. 46 (Revisi 2014), Pajak

Penghasilan”. Selain itu, Grup juga menerapkan ISAK

No. 20, “Pajak Penghasilan: Perubahan Dalam Status

Pajak Entitas atau Para Pemegang Saham”.

Pengakuan

Jumlah pajak kini untuk periode kini dan periode

sebelumnya, yang belum dibayar, diakui sebagai

liabilitas. Apabila jumlah pajak yang telah dibayar untuk

periode kini dan periode-periode sebelumnya melebihi

jumlah pajak yang terhutang untuk periode-periode

tersebut, maka selisihnya diakui sebagai aset.


“Income Taxes”. Besides, the Group also adopted ISAK

No. 20, “Income Taxes: Changes in the Tax Status of an

Enterprise or its Shareholders”.

Recognition

Current tax for current and prior periods, to the extent

unpaid, is recognized as a liability. If the amount

already paid in respect of current and prior periods

exceeds the amount due for those periods, the excess is

recognized as an asset.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


31


LANJUTAN



p. Pajak Penghasilan - Lanjutan p. Income Taxes - Continued

Pengukuran

Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode kini dan

periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang

diharapkan untuk dibayar (direstitusi) kepada otoritas

perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak

(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau yang telah

secara substantif berlaku pada periode pelaporan.

Alokasi

Untuk transaksi atau peristiwa lainnya yang diakui

dalam laba rugi, setiap pengaruh pajak terkait juga

diakui dalam laba rugi. Untuk transaksi atau peristiwa

lainnya yang diakui diluar laba rugi (baik dalam OCI

maupun langsung dalam ekuitas), setiap pengaruh pajak

terkait juga diakui diluar laba rugi (baik dalam OCI

maupun langsung dalam ekuitas, masing-masing).

Pajak Final

Beban pajak final sehubungan dengan penghasilan yang

menjadi subjek pajak final diakui proporsional dengan

jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada

periode/tahun berjalan dan dicatat sebagai bagian dari

beban operasi. Selisih antara jumlah pajak final yang

telah dibayar dengan jumlah yang dibebankan sebagai

beban pajak final diakui sebagai pajak dibayar dimuka

atau utang pajak.

Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur

dalam PSAK 46: Pajak Penghasilan.

Measurement

Current tax liabilities (assets) for the current and prior

periods is measured at the amount expected to be paid

to (recovered from) the taxation authorities, using the

tax rates (and tax laws) that have been enacted or

substantively enacted for the reporting period.

Allocation

For transactions and other events recognized in profit

or loss, any related tax effects are also recognized in

profit or loss. For transactions and other events

recognized outside profit or loss (either in OCI or

directly in equity), any related tax effects are also

recognized outside profit or loss (either in OCI or

directly in equity, respectively).

Final Tax

Final tax expense related to income subject to final tax is

recoqnized in proportion to total income recoqnized

during the current period/year for accounting purposes

and recorded as part of operating expenses. The

differences between the final tax paid and the amount

changed as final tax expense is recoqnized as prepaid

tax or tax payable.

Final tax is scoped out from PSAK 46: Income Tax.

q. Laba Bersih per Saham Dasar dan Dilusian q. Earnings per Share and Dilution

Grup menerapkan PSAK No. 56 (Revisi 2011), “Laba

per Saham”. PSAK No. 56 (Revisi 2011) ini menetapkan

prinsip penentuan dan penyajian laba per saham,

sehingga meningkatkan daya banding kinerja antar

entitas berbeda pada periode pelaporan sama dan antar

periode pelaporan berbeda untuk entitas yang sama.


“Earnings per Share”. PSAK No. 56 (Revised 2011)

establishes the principle of the determination and

presentation of earnings per share, thus increasing the

comparability of performance between different entities

in the same reporting period and between different

reporting periods for the same entity.

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba

yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas (Entitas

Induk) dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang

ditempatkan dan disetor penuh selama periode berjalan

setelah dikurangi dengan saham yang diperoleh kembali.

Earnings per share is calculated by dividing the profit

attributable to owners of the Entity (Parent Entity) by

the weighted average number of shares outstanding

during the period net of repurchased shares.

Dalam menghitung laba per saham dilusian, jumlah rata-

rata tertimbang saham biasa yang beredar harus

disesuaikan dengan memperhitungkan dampak semua

efek berpotensi saham biasa yang dilutif.

In calculating diluted earnings per share, the weighted

average number of common shares outstanding should

be adjusted to take into account the effects of all dilutive

potential common shares.

Tidak terdapat efek dilusi per 31 Desember 2019 dan

2018 karena tidak ada efek berpotensi saham biasa yang

beredar.

There is no dilution effect as of December 31, 2019 and

2018 because there are no dilutive potential common

shares outstanding.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


32


LANJUTAN



r. Sewa r. Lease

Grup menerapkan PSAK No. 30 (Revisi 2011), “Sewa”.

Selain itu, Grup juga menerapkan ISAK No. 23 (2011),

“Sewa Operasi - Insentif” dan ISAK No. 24 (2011),

“Evaluasi Substansi Beberapa Transaksi yang

Melibatkan Suatu Bentuk Legal Sewa”.


“Lease”. Besides, the Group also adopted ISAK No. 23

(2011), “Operating Lease - Incentive” and ISAK No. 24

(2011), “Evaluating the Substance of Transactions

Involving the Legal Form of a Lease”.

Sewa yang mengalihkan secara substansial seluruh risiko

dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset

kepada lessee diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan.

Pada awal masa sewa, sewa pembiayaan dikapitalisasi

sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini

dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih

rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa minimum

dipisahkan antara bagian yang merupakan beban

keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan

liabilitas sehingga menghasilkan suatu tingkat bunga

periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Beban

keuangan dibebankan pada laporan laba rugi dan

penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Aset sewaan yang dimiliki oleh lessee dengan dasar

sewa pembiayaan dicatat pada akun aset tetap dan

disusutkan sepanjang masa manfaat dari aset sewaan

tersebut atau periode masa sewa, mana yang lebih

pendek, jika tidak ada kepastian yang memadai bahwa

lessee akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir

masa sewa.

Lease that transfers substantially all the risks and

rewards incidental to ownership to the lessee is

classified as finance lease. At the beginning of the lease

term, finance lease is capitalized at the fair value of the

leased asset or at the present value of the minimum

lease payments, if the present value is lower than the

fair value. Minimum lease payments are apportioned

between the finance charges and reduction of the lease

liability so as to produce a constant periodic rate of

interest on outstanding liability. Finance charges is

charged to the consolidated statement of profit or loss

and other comprehensive income.

Leased asset held by lessee under finance lease is

recorded in property, plant and equipment account

and depreciated over the useful life of the leased asset

or the lease period, whichever is shorter, if there is

no reasonable certainty that the lessee will obtain

ownership by the end of the lease.

s. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan

Peristiwa setelah akhir periode laporan yang

memberikan informasi tambahan terkait posisi Entitas

pada periode laporan keuangan (adjusting events)

disajikan dalam laporan keuangan. Peristiwa setelah

periode laporan keuangan yang bukan merupakan

adjusting events telah disajikan dalam catatan atas

laporan keuangan apabila material.

s. Events after the Reporting Period

Post period-end events that provide additional

information about the position at reporting period

(adjusting events) are reflected in the financial

statements. Post year-end events that are not adjusting

events are disclosed in the notes to the financial

statements when material.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


33

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI

YANG PENTING

4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT

ACCOUNTING

Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan

manajemen Grup membuat pertimbangan, estimasi dan

asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari

pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan

atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan.

Ketidakpastian mengenai pertimbangan, estimasi dan asumsi

tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap

nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan

berikutnya.

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi

ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki

risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap

nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya

diungkapkan dibawah ini.

Grup mendasarkan estimasi dan asumsi pada parameter yang

tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun.

Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan

mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar

kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi

terkait pada saat terjadinya.

The preparation of consolidated financial statements

requires management of the Group to make judgments,

estimates and assumptions that affect the reported amounts

of revenues, expenses, assets and liabilities and disclosure

of contingent liabilities, at the end of the reporting period.

Uncertainty about the judgment, estimates and assumptions

could result in material adjustments to the carrying value of

assets and liabilities in future period.

The key assumptions of the future and the other key source

of uncertainty in estimation at the reporting date that have a

significant risk of material adjustment to the carrying

amounts of assets and liabilities for the future period

described below.

The Group bases its estimates and assumptions on the

parameters available at the time the consolidated financial

statements are prepared. Assumptions and situation

concerning the future development may change due to

market changes or circumstances beyond the control of the

Group. The changes are reflected in the related assumptions

as incurred.

Menentukan Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Determining Classification of Financial Assets and

Financial Liabilities

Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu

sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan

mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK

No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset

keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan

kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada catatan

3g dan catatan 33.

The Group determines classification of certain assets and

liabilities as financial assets and financial liabilities by

considering the definitions set forth in PSAK No. 55

(Revised 2014) are met. Accordingly, financial assets and

financial liabilities are recognized in accordance with the

Group’s accounting policies as disclosed in the note 3g and

note 33.

Menentukan Nilai Wajar dan Perhitungan Amortisasi

Biaya Perolehan dari Instrumen Keuangan

Determining Fair Value and Calculation of Cost

Amortization of Financial Instruments

Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada

nilai wajar dan pada biaya perolehan yang diamortisasi, yang

mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara

komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar dan asumsi

yang digunakan dalam perhitungan amortisasi biaya

perolehan ditentukan menggunakan bukti obyektif yang

dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat

berbeda bila Grup menggunakan metodologi penilaian

atau asumsi yang berbeda. Perubahan tersebut dapat

mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup.

Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam catatan 3g.

The Group records certain assets and financial liabilities at

fair value and at amortized cost, which requires the use of

accounting estimates. While significant components of fair

value measurement and assumptions used in the calculation

of cost amortization is determined using verifiable objective

evidence, the amount of the fair value or amortized cost may

differ if the Group uses different valuation methodologies or

assumptions. These changes directly affect the Group’s

profit or loss. More detailed information is disclosed in note

3g.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


34


YANG PENTING - LANJUTAN


ACCOUNTING - CONTINUED

Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi - Lanjutan Judgments, Estimates and Assumptions - Continued

Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Keuangan Determining Recoverable Amount of Financial Assets

Grup mengevaluasi akun tertentu yang diketahui bahwa

pelanggan tertentu tidak dapat memenuhi liabilitas

keuangannya. Dalam hal tersebut, Grup menggunakan

pertimbangan berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia,

termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu dan

hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan

berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang tersedia

dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat

penyisihan spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terutang

guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat

diterima oleh Grup. Penyisihan spesifik ini dievaluasi

kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang

diterima mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan

nilai piutang. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam

catatan 3g.

The Group evaluates specific accounts where it has

information that a particular customer cannot meet its

financial liabilities. In this case, the Group uses judgment

based on available facts and circumstances, including but

not limited to, terms and relationships with customers and

the credit status of customers based on available credit

records from third parties and known market factors, to

record specific allowance for the customer against the

amount owed in order to reduce the amount of the

receivables that the Group expects to collect. Specific

allowance is re-evaluated and adjusted if additional

information received affects the amount of allowance for

impairment of receivables. More detailed information is

disclosed in note 3g.

Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Non -

Keuangan

Determining Recoverable Amount of Non-financial Assets

Jumlah pemulihan atas aset tetap didasarkan pada estimasi

dan asumsi khususnya mengenai prospek pasar dan arus kas

terkait dengan aset. Estimasi arus kas masa depan mencakup

perkiraan mengenai pendapatan masa depan. Setiap

perubahan dalam asumsi-asumsi ini mungkin memiliki

dampak material terhadap pengukuran jumlah terpulihkan

dan bisa mengakibatkan penyesuaian penyisihan penurunan

nilai yang sudah dibukukan.

Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa

Manfaat Aset Tetap

Grup mengestimasi masa manfaat ekonomis asset tetap

berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan dan didukung

dengan rencana dan strategi usaha dan perilaku pasar.

Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan

penelaahan Grup terhadap praktek industri, evaluasi teknis

internal dan pengalaman untuk aset yang setara.

Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir tahun

pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda dari

estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan

fisik, keusangan secara teknis atau komersial dan hukum

atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset serta

perkembangan teknologi. Namun demikian, adalah mungkin,

hasil di masa depan dari operasi dapat dipengaruhi secara

material oleh perubahan-perubahan dalam estimasi yang

diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang disebutkan di

atas, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin

direvisi.

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan

metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat

ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat

ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini

adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri

dimana Grup menjalankan bisnisnya. Penjelasan lebih rinci

diungkapkan dalam catatan 9.

The recovery amounts of property and equipment are based

on estimates and assumptions especially about market

prospects and cash flows associated with the asset.

Estimates of future cash flows include estimates of future

revenues. Any changes in these assumptions may have a

material impact on the measurement of recoverable amount

and could result in adjustments to the allowance for

impairment already booked.

Determining Depreciation Method and Estimated Useful

Lives of Property and Equipment

The Group estimates the useful lives of property and

equipment based on the expected utilization of assets and

supported by plans and business strategy and market

behavior. Estimation of useful lives of property and

equipment are provided based on the Group’s evaluation on

industry practice, internal technical evaluation and

experience for assets equivalent.

The estimated useful lives are reviewed at least at each year

end reporting and updated if expectations differ from

previous estimates due to physical wear and tear, technical

or commercial obsolescence and legal or other restrictions

on the use of assets as well as technological developments.

However, it is possible, future results of operations could be

materially affected by changes in the estimates due to

changes in the factors mentioned above, and therefore the

future depreciation charges may be revised.

The cost of property and equipment are depreciated using

the straight-line method over the estimated economic useful

lives. Management estimates the useful lives of property,

plant and equipment between 4 to 20 years. This is the age

that is generally expected in the industry in which the Group

does business. More detailed information disclosed in the

note 9.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


35


YANG PENTING - LANJUTAN


ACCOUNTING - CONTINUED

Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Pension Costs and Employee Benefits

Penentuan liabilitas atas pensiun dan kewajiban imbalan

kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang

digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung

jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara

lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat

pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur

pensiun dan tingkat kematian dan tingkat pengembalian aset

program yang diharapkan.

The determination of liability for pension and employee

benefits obligation and net employee benefits expense is

subject to the selection of certain assumptions used by

independent actuaries in calculating such amounts. Those

assumptions include, among others, the discount rate,

annual salary increase, the annual rate of resignation of

employees, level of disability, retirement age and mortality

and the expected rate of return of plan assets.

Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah

wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau

perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup

dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas

pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto.

Penjelasan lebih rinci diungkapan dalam catatan 18.

While the Group believes that the assumptions are

reasonable and appropriate, significant differences in

actual results or significant changes in assumptions defined

by the Group can materially affect the estimated liability for

employee benefits and pensions and net employee benefits

expense. More detailed information disclosed in the note 18.

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2019 2018

Kas - Rupiah 62.250 45.301 Cash on hand - Rupiah

Bank Banks

Rupiah Rupiah

Pihak Ketiga Third Parties

PT Bank Central Asia Tbk 522.036 987.185 PT Bank Central Asia Tbk

PT Bank OCBC NISP Tbk 363.798 259.353 PT Bank OCBC NISP Tbk

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 359.750 229.275 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

PT Bank CIMB Niaga Tbk 132.368 133.266 PT Bank CIMB Niaga Tbk

PT Bank Permata Tbk 19.831 20.673 PT Bank Permata Tbk

PT Bank China Construction PT Bank China Construction

Bank Indonesia Tbk 10.775 11.340 Bank Indonesia Tbk

Pihak berelasi Related party

PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada

Internasional Tbk 3.546.293 6.696.147 Internasional Tbk

Deposito berjangka Time deposit

Rupiah Rupiah

Pihak Ketiga Third Parties

PT Bank OCBC NISP Tbk 9.337.088 8.847.330 PT Bank OCBC NISP Tbk




Jumlah 54.602.119 345.090.045 Total

Rekening di bank memiliki tingkat bunga mengambang

sesuai dengan tingkat penawaran pada masing-masing bank.

Tingkat suku bunga deposito berjangka untuk tahun yang

berakhir tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar 6,75%-

8,25% dan 31 Desember 2018 adalah sebesar 6,8% - 8,25%.

Accounts in banks earn interest at floating rates based on

the offered rate from each bank.

The interest rates on time deposits for the year ended

December 31, 2019 amounted to 6.75%-8.25% and

December 31, 2018 amounted to 6.8%-8.25%.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


36

6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES

2019 2018

Service charge 272.076 - Service charge

Utilitas 2.247 - Utility

Jumlah 274.323 - Total

Analisa umur piutang usaha pihak ketiga tersebut diatas

adalah sebagai berikut :

The aging analysis of the above trade receivable are as

follows :

2019 2018

Belum jatuh tempo 217.987 - Not yet due

Telah jatuh tempo - - Past due

1 sampai 30 hari 6.328 - 1 up to 30 days



Lebih dari 90 hari 30.424 - More than 90 days

Jumlah 274.323 - Total

Manajemen berkeyakinan seluruh piutang usaha tersebut

akan terealisasi dimasa datang. Manajemen memutuskan

tidak perlu dibuat adanya cadangan kerugian penurunan nilai

atas piutang usaha tersebut.

Management believes that all trade receivables will be

realized in the future. Management decided that there were

no allowance for impairment losses needed on the trade

receivables.

7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES

2019 2018

Pihak ketiga 168.724 168.724 Third parties

Jumlah 168.724 168.724 Total

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan masing-

masing piutang pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan

bahwa seluruh piutang lain-lain tersebut dapat ditagih

seluruhnya dan oleh karena itu tidak diperlukan penyisihan

kerugian penurunan nilai piutang.

Based on the review of the status of each receivable at the

end of the year, management believes that all of the other

receivables are fully collectible and therefore no allowance

for impairment losses is provided.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


37

8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCE AND PREPAID EXPENSES

2019 2018

Uang muka Advance

Kontraktor 61.493.018 - Construction

Komisi penjualan 5.380.746 5.250.553 Sales commission

Konsultan 3.027.500 - Consultant

Pembelian 7.500 7.500 Purchase

Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses

Asuransi 298.987 11.716 Insurance

Sewa 20.474 - Rent

Lain-lain 21.247 14.362 Other

Jumlah 70.249.472 5.284.131 Total

9. ASET TETAP-BERSIH 9. PROPERTY AND EQUIPMENT-NET

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/

Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance

Harga Perolehan Acquisition Cost

Bangunan 3.602.952 - - 3.602.952 Building

Kendaraan 1.120.076 - - 1.120.076 Vehicle

Inventaris kantor 2.063.434 60.433 - 2.123.867 Office equipment

Jumlah Harga Perolehan 6.786.462 60.433 - 6.846.895 Total Acquisition Cost

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan 422.588 266.858 - 689.446 Building

Kendaraan 236.526 141.642 - 378.168 Vehicle


Jumlah Akumulasi Total Accumulated

Penyusutan 1.691.897 890.291 - 2.582.188 Depreciation

Nilai Buku 5.094.565 4.264.707 Book Value

2019



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


38

9. ASET TETAP-BERSIH - LANJUTAN 9. PROPERTY AND EQUIPMENT-NET - CONTINUED

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/

Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance

Harga Perolehan Acquisition Cost

Bangunan 1.868.754 1.734.198 - 3.602.952 Building

Kendaraan 872.676 247.400 - 1.120.076 Vehicle


Jumlah Harga Perolehan 4.306.554 2.479.908 - 6.786.462 Total Acquisition Cost

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan 155.730 266.858 - 422.588 Building

Kendaraan 100.040 136.486 - 236.526 Vehicle

Inventaris kantor 532.899 499.884 - 1.032.783 Office equipment

Jumlah Akumulasi Total Accumulated

Penyusutan 788.669 903.228 - 1.691.897 Depreciation

Nilai Buku 3.517.885 5.094.565 Book Value

2018

Alokasi beban penyusutan untuk tahun yang berakhir

31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut:

The allocation of depreciation expense for the year ended

December 31, 2019 and 2018 are as follows:

2019 2018

Penjualan (Catatan 23) 464.282 358.261 Marketing (Note 23)

Umum dan administrasi (Catatan 24) 426.009 544.967 General and administrative (Note 24)

Jumlah 890.291 903.228 Total

Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat

kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan

adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal

31 Desember 2019 dan 2018.

Based on management’s review, there are no events or

changes in circumstances which may indicate impairment of

property and equipment as of December 31, 2019 and 2018.

10. ASET REAL ESTAT 10. REAL ESTATE ASSETS

2019 2018

Tanah dalam pengembangan 299.765.678 346.863.000 Land under development

Apartemen dalam pengembangan 160.475.425 116.457.491 Apartment under development

Rumah dalam pengembangan 4.124.682 3.260.886 Houses under development

Kantor dalam pengembangan 18.475.212 2.937.058 Office under development

Jumlah 482.840.997 469.518.435 Total



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


39

10. ASET REAL ESTAT - LANJUTAN 10. REAL ESTATE ASSETS - CONTINUED

Mutasi aset real estat adalah sebagai berikut: The movement of real estate assets are as follows:

2019 2018

Saldo awal 469.518.435 341.906.728 Beginning balance

Penambahan: Addition:

Biaya produksi 61.712.876 155.776.372 Production cost

Pengurangan: Deduction:

Beban pokok penjualan (48.390.314) (28.164.665) Cost of sales

Saldo akhir 482.840.997 469.518.435 Ending balance

Tanah dalam pengembangan

Tanah dalam Pengembangan terdiri dari:

- Harga tanah sebesar Rp230.102.678 yang dimiliki oleh

Entitas terletak di Desa Langenharjo, kabupaten

Sukoharjo, Jawa Tengah yang diperuntukan sebagai

lokasi proyek pengembangan The Kahyangan Solo

seluas 58.218m2 sudah dalam bentuk Sertifikat Hak

Guna Bangunan (SHGB) dan sudah atas nama Entitas.

Sisa umur hak tanah bervariasi antara tahun 2030 sampai

tahun 2040 dan dapat diperbarui.

- Harga tanah sebesar Rp69.663.000 yang dimiliki oleh

PT Trixindo Selaras, entitas anak langsung terletak di

Jakarta Selatan, Kecamatan Kebayoran Lama, Kelurahan

Cipulir yang diperuntukan sebagai lokasi proyek

pengembangan Simprug Signature seluas 51.676m². Sisa

umur hak tanah bervariasi antara tahun 2033 sampai

dengan tahun 2045 dan dapat diperbarui.

Land under development

Land under development consists of:

- Land amounting to Rp230,102,678 owned by the Entity

is located in Langenharjo Village, Sukoharjo regency,

Central Java is designated for project development of

The Kahyangan Solo with land area 58,218m² is already

in the form of Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB)

and under the Entity name. Limit term of landrights are

range from year 2030 up to year 2040 and can be

renewed.

- Land amounting to Rp69,663,000 owned by PT Trixindo

Selaras, direct subsidiaries is located in South Jakarta,

Kebayoran Lama District, Kelurahan Cipulir is

designated as the location of the Simprug Signature

development project which land area 51,676m². Limit

term of landrights are range from year 2033 up to year

2045 and can be renewed.

Apartemen dalam pengembangan

Apartemen dalam Pengembangan terdiri dari:

- Biaya pembangunan Apartemen - Apsara Tower sebesar

Rp121.447.783. Sampai dengan 31 Desember 2019,

Progres pembangunan Apartemen – Apsara Tower

telah mencapai 90%. Apartemen dalam pengembangan

Apsara Tower telah diasuransikan terhadap risiko

kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan

nilai pertanggungan sebesar Rp158.802.000 dan

Rp62.802.000 masing-masing pada tanggal 31 Desember

2019 dan 2018.

- Biaya perencanaan pembangunan Apartemen - Simprug

Signature sebesar Rp39.027.642. Sampai dengan

31 Desember 2019, biaya pengembangan meliputi biaya

desain, konsultan dan perizinan.

Apartment under development

Apartments under Development consist of:

- Apartment construction costs - Apsara Tower amounting

to Rp121,447,783. As of December 31, 2019, the

progress of Apartment - Apsara Tower development has

reached 90%. Apartments under development of Apsara

Tower has been insured against the risk of fire, theft

and other risks with the sum insured amounting to

Rp158,802,000 and Rp62,802,000 as of December 31,

2019 and 2018.

- Apartement development planning costs - Simprug

Signature amounting to Rp39,027,642. As of December

31, 2019, development costs include design, consultant

and licensing fees.

Rumah dalam Pengembangan

Rumah dalam pengembangan merupakan biaya perencanaan

pembangunan perumahan di kompleks The Kahyangan Solo

sebesar Rp4.124.682. Sampai dengan 31 Desember 2019,

biaya pengembangan meliputi biaya desain dan konsultan.

Houses under development

Houses under Development is the cost of planning housing

development in The Kahyangan Solo complex amounting to

Rp4,124,682. As of December 31, 2019, development costs

include design and consultant fees.

Kantor dalam pengembangan

Kantor dalam Pengembangan merupakan biaya perencanaan

pembangunan gedung kantor di kompleks The Kahyangan -

Solo sebesar Rp18.475.212. Sampai dengan 31 Desember

2019, biaya pengembangan meliputi biaya konstruksi, desain

dan konsultan. Progres pembangunan gedung kantor telah

mencapai 48%.

Office under development

Office under development is the cost of construction

planning an office building in The Kahyangan Solo complex

of Rp18,475,212. As of December 31, 2019, development

costs include construction, design and consultant fees. The

progress of office building has reached 48%.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


40

11. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN 11. UNDEVELOPED LAND

Lokasi/ Hektar/ Status tanah/ Jumlah/

Location Hectares (Ha) Land Status Amount


Maja, Lebak, Banten 318 Girik/Girik 650.574.785

Makassar 7 Sertifikat hak milik /Freehold title 258.341.281

Jumlah 908.916.066

Lokasi/ Hektar/ Status tanah/ Jumlah/

Location Hectares (Ha) Land Status Amount


Maja, Lebak, Banten 307 Girik/Girik 627.727.089

Makassar 7 Sertifikat hak milik /Freehold title 258.341.281

Jumlah 886.068.370

Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai

berikut:

The movement of undeveloped land is as follows:

2019 2018


Penambahan 22.847.696 57.370.711 Addition

Reklasifikasi ke aset Reclassification to real

real estat - (69.663.000) estate assets


Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat tanah yang

belum dikembangkan tidak melebihi nilai realisasi neto aset

pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.

Management believes that the carrying values of

undeveloped land do not exceed the net realizable value of

the assets as of December 31, 2019 and 2018.

PT Creative Softhouse (Entitas Anak)

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tanah yang

belum dikembangkan merupakan tanah milik

PT Creative Softhouse yang sedang dikembangkan untuk

membangun proyek yang berlokasi di Kecamatan Tamalate,

Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan, seluas 73.916

m2. Nantinya di lokasi tersebut akan dibangun properti

apartemen, townhouses, dan ruko.

PT Creative Softhouse (Subsidiary)

As of December 31, 2019 and 2018 undeveloped land

represent land owned by PT Creative Softhouse which have

been under project development located in District

Tamalate, Makassar City, South Sulawesi Province, width

73,916 m2. Later in the location will built apartments,

townhouses, and shophouses.

Akumulasi biaya pinjaman yang dikapitalisasi dalam aset

dalam pembangunan sebesar Rp62.246.781 pada tanggal

31 Desember 2019 dan 2018.

Tanah yang belum dikembangkan tidak digunakan sebagai

jaminan atas utang bank jangka panjang.

Accumulated borrowing cost capitalized in asset under

development amounted to Rp62,246,781, respectively in

December 31, 2019 and 2018.

The undeveloped land is not used as collateral for long-

term bank loans.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


41

11. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN -

LANJUTAN

11. UNDEVELOPED LAND - CONTINUED

PT Creative Softhouse (Entitas Anak) - Lanjutan

PT Creative Softhouse (Subsidiary) - Continued

Hak legal atas tanah yang belum dikembangkan berupa

SHM atas nama Muhammad Said Nisar, SH., LL.M masih

dalam proses balik nama. Manajemen berpendapat tidak

terdapat masalah dalam perpanjangan dan proses sertifikasi

hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan

didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

The legal rights over the land in the form of SHM in the

name of Muhammad Said Nisar, S.H., LL.M is still in the

process of transfer of the title. Management believes that

there will be no issue in obtaining the land certificated and

the extension of the landrights since all the land were

legally acquired and supported by sufficient evidence of

ownership.

Berdasarkan penelaahan terhadap aset tanah yang belum

dikembangkan pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan

bahwa tidak perlu dilakukan penurunan nilai aset tanah yang

belum dikembangkan.

Based on the review of asset undeveloped land at the end of

the year, management believes that there is no indicated an

impairment the value of asset undeveloped land.

PT Bintang Dwi Lestari (Entitas Anak)

Pada tanggal 6 Juli 2015, PT Bintang Dwi Lestari

bermaksud untuk melakukan pembebasan tanah yang

berlokasi di Kecamatan Maja, Provinsi Banten dibantu oleh

PT Benua Indah Persada seluas 1.700.000m² dengan

estimasi untuk pembebasan tanah sebesar Rp200.000 per

meter² (angka penuh). Perjanjian ini telah dilakukan

perubahan dengan surat amandemen 2 (Dua) tanggal

8 Januari 2018 yang merubah masa berlaku perjanjian ini

dari 12 bulan menjadi 48 bulan dan merubah luas tanah

yang dibebaskan menjadi 2.500.000 m2.

Pada tanggal 10 Juli 2015, PT Bintang Dwi Lestari


berlokasi di Kecamatan Maja, Propinsi Banten dari

PT Kencana Nusa Sejahtera seluas 1.100.000m² dengan

estimasi untuk pembebasan tanah sebesar Rp200.000 per

meter² (angka penuh). Perjanjian ini telah dilakukan

perubahan dengan surat amandemen 2 (Dua) tanggal

8 Januari 2018 yang merubah masa berlaku perjanjian ini

dari 12 bulan menjadi 48 bulan dan merubah luas tanah

yang dibebaskan menjadi 2.500.000 m2.

Pada tanggal 5 Januari 2016, PT Bintang Dwi Lestari


berlokasi di Kecamatan Maja, Propinsi Banten dari PT Giat

Utama Maju seluas 50.000 m² dengan estimasi untuk

pembebasan tanah sebesar Rp200.000 per meter² (angka

penuh). Perjanjian ini telah dilakukan perubahan dengan

surat amandemen 2 (Dua) tanggal 8 Januari 2018 yang

merubah masa berlaku perjanjian ini dari 12 bulan menjadi

48 bulan dan merubah luas tanah yang dibebaskan menjadi

2.100.000 m2.

PT Bintang Dwi Lestari (Subsidiary)

On July 6, 2015, PT Bintang Dwi Lestari intends to acquire

land located in Maja District, Banten Province assisted by

PT Benua Indah Persada covering an area of 1,700,000m²

with an estimated land acquisition of Rp200,000 per meter²

(full amount). This agreement has been amended by letter of

2 (Two) amendment dated January 8, 2018 which changes

the term of this agreement from 12 months to 48 months and

changes the land area to acquire become 2.500.000 m2.

On July 10, 2015, PT Bintang Dwi Lestari intends to

acquire land located in Maja District, Banten Province

assisted by PT Kencana Nusa Sejahtera covering an area of

1,100,000m² with an estimated land acquisition of

Rp200,000 per meter² (full amount). This agreement has

been amended by letter of 2 (Two) amendment dated

January 8, 2018 which changes the term of this agreement

from 12 months to 48 months and changes the land area to

acquire become 2.500.000 m2.

On January 5, 2016, PT Bintang Dwi Lestari intends to

acquire land located in Maja District, Banten Province

assisted by PT Giat Utama Maju covering an area of 50,000

m² with an estimated land acquisition of Rp200,000 per

meter² (full amount). This agreement has been amended by

letter of 2 (Two) amendment dated January 8, 2018 which

changes the term of this agreement from 12 months to 48

months and changes the land area to acquire become

2.100.000 m2.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


42

12. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH 12. ADVANCE FOR LAND ACQUISITION

2019 2018

Uang muka pembelian tanah 233.717.976 335.258.289 Advance for land acquisition

Jumlah 233.717.976 335.258.289 Total

Rincian kontrak uang muka pembelian tanah adalah sebagai

berikut:

The details of agreement of advances for land acquisition

are as follows:

Nama pihak-pihak/ Tanggal Perjanjian/ Hektar/ Lokasi/ Jumlah/Amount

Name of parties Date of agreement Hectares (Ha) Location (Rupiah)


PT Benua Indah Persada 6 Juli 2015/July 6, 2015 72 Maja, Lebak 143.815.952

PT Kencana Nusa Sejahtera 10 Juli 2015/July 10, 2015 44 Maja, Lebak 88.015.304

PT Giat Utama Maju 5 Januari 2016/January 5, 2016 1 Maja, Lebak 1.886.720

Total/Total 117 233.717.976

Nama pihak-pihak/ Tanggal Perjanjian/ Hektar/ Lokasi/ Jumlah/Amount

Name of parties Date of agreement Hectares (Ha) Location (Rupiah)


PT Benua Indah Persada 6 Juli 2015/July 6, 2015 94 Maja, Lebak 188.283.537

PT Kencana Nusa Sejahtera 10 Juli 2015/July 10, 2015 73 Maja, Lebak 145.551.056

PT Giat Utama Maju 5 Januari 2016/January 5, 2016 1 Maja, Lebak 1.423.696

Total/Total 168 335.258.289

13. UTANG BANK 13. BANK LOAN

2019 2018




Jumlah 206.051.000 199.951.000 Total

PT Bank Mayapada Internasional Tbk

Berdasarkan Surat Utang No. 1 oleh Muliani Santoso, S.H.,

tanggal 2 Juni 2017, PT Propertindo Mulia Investama

(Entitas Induk) memperoleh fasilitas pinjaman tetap on

demand (PTX-OD) dengan jumlah setinggi-tingginya

sebesar Rp500.000.000 dengan jangka waktu sampai dengan

tanggal 19 Juli 2018.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, suku bunga

efektif masing-masing adalah sebesar 10% per tahun.

PT Bank Mayapada Internasional Tbk

Based on Loan Letter No. 1 by Muliani Santoso, S.H., dated

June 2, 2017, PT Propertindo Mulia Investama (Parent

entity) obtained a fixed on demand (PTX-OD) loan facility

with a maximum amount of Rp500,000,000 with a term up

to July 19, 2018.

As of December 31, 2019 and 2018, the effective interest

rate is 10% per annum.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


43

13. UTANG BANK - LANJUTAN

PT Bank Mayapada Internasional Tbk - Lanjutan

Berdasarkan Akta Notaris Muliani Santoso, S.H., No. 2

tanggal 2 Juni 2017, Para Direksi mewakili Entitas

melakukan pengikatan sebagai penjamin utang bank dan

bertanggung jawab dengan semua harta kekayaan Entitas

untuk lebih menjamin ketertiban pelunasan semua kewajiban

yang harus dibayar oleh Entitas.

13. BANK LOAN - CONTINUED

PT Bank Mayapada Internasional Tbk - Continued

Based on Notarial Deed of Muliani Santoso, S.H., No. 2

dated June 2, 2017, the Directors represented of the Entity

engage in binding as the guarantor of the bank loan and are

responsible with all of the Entity’s assets to better ensure the

settlement of all obligations payable by the Entity.

Tanpa persetujuan tertulis dari pihak bank, PT Propertindo

Mulia Investama (Entitas Induk) tidak diperkenankan untuk:

1. Melakukan perubahan anggaran dasar, susunan direksi

dan komisaris serta para pemegang saham.

2. Investasi pada perusahaan lain.

3. Pembagian keuntungan atau deviden.

4. Menggadaikan saham kepada pemegang saham atau

pihak-pihak lainnya.

Entitas telah memperoleh persetujuan pihak bank atas

perubahan anggaran dasar, susunan direksi dan komisaris

sebagaimana terdapat dalam Akta Notaris Buntario Tigris

Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., No. 32 tanggal 7 Juni 2018.

Without written consent from the bank, PT Propertindo

Mulia Investama (Parent entity) is restricted to:

1. Amend the articles of association, composition of

directors and commissioners and shareholders.

2. Investment in other company.

3. Profit or dividen sharing.

4. Mortgaging shares to shareholders or other parties.

The Entity has obtained the approval of the bank for changes

in the articles of association, the composition of the board of

directors and commissioners as contained in the Notarial

Deed No. 32 of Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E.,

M.H., dated June 7, 2018.

Berdasarkan Akta Persesuaian No. 9 oleh Muliani Santoso,

S.H., tanggal 23 September 2019, pihak bank menyetujui

untuk memberikan perpanjangan waktu atas fasilitas kredit

sampai dengan 19 Juli 2020 dengan fasilitas pinjaman

tetap on demand (PTX-OD) setinggi-tingginya sebesar

Rp225.000.000.

Based on the Deed of Confirmity No. 9 by Muliani Santoso,

S.H., dated September 23, 2019, the bank agreed to provide

an extension of the credit facility until July 19, 2020 with a

fixed on demand (PTX-OD) loan facility of no more than

Rp225,000,000.

Pada bulan Maret 2018, fasilitas pinjaman tersebut telah

dibayar sebesar Rp300.000.000.

In March 2018, the loan facility has been paid amounting to

Rp300,000,000.

PT Bank Mayapada Internasional Tbk adalah pihak berelasi

(catatan 31).

PT Bank Mayapada Internasional Tbk is a related party

(note 31).

14. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 14. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES

2019 2018

Kontraktor pembangunan Apartments construction

apartemen 11.351.922 4.668.529 contractors

Konsultan 243.413 334.500 Consultant

Operasional 133.813 153.311 Operation

Jumlah 11.729.148 5.156.340 Total

Utang usaha merupakan utang kepada pihak kontraktor dan

konsultan yang melakukan pembangunan Apartemen The

Kahyangan Tower Apsara.

Trade payables are payable to contractors and consultants

who undertake the construction of the The Kahyangan

Apartment Tower Apsara.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


44

14. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA - LANJUTAN 14. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES - CONTINUED

Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables are as follows:

2019 2018

Belum jatuh tempo 304.704 3.722.467 Not yet due

Telah jatuh tempo Past due

1 sampai 30 hari - 408.169 1 up to 30 days

31 sampai 60 hari 367.103 1.021.294 31 up to 60 days

61 sampai 90 hari - - 61 up to 90 days

Lebih dari 90 hari 11.057.341 4.410 More than 90 days

Jumlah 11.729.148 5.156.340 Total

Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai

berikut:

Details of trade payables by currency are as follows:

2019 2018

Rupiah 11.729.148 5.156.340 Rupiah

Jumlah 11.729.148 5.156.340 Total

15. UTANG LAIN - LAIN - PIHAK KETIGA 15. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES

2019 2018

Pembelian lahan 80.514.247 84.748.252 Land acquisition

Utang titipan 726.077 153.242.199 Deposit payable

Lain-lain 2.811.794 2.263.081 Others

Jumlah 84.052.118 240.253.532 Total

Penyesuaian nilai wajar instrumen Adjustment to fair value of financial

keuangan - (5.429.851) instrument

Jumlah 84.052.118 234.823.681 Total

Utang titipan

Entitas anak

PT Trixindo Selaras

Utang titipan merupakan titipan dari calon konsumen yang

melakukan pemesanan unit apartemen, namun apabila

konsumen membatalkan pemesanan maka konsumen berhak

memperoleh kompensasi sebesar 8% untuk jangka waktu

1 tahun dan 20% untuk jangka waktu 2 tahun. Sejak tanggal

7 Agustus 2019, entitas anak mulai memberikan pilihan

kepada calon konsumen untuk membatalkan pemesanan

unit apartemen dengan kompensasi sebesar 20% (Lihat

catatan 26). Saldo pada tanggal 31 Desember 2019 sebesar

Rp726.077.

Deposit payables

Subsidiaries

PT Trixindo Selaras

Deposit payable is a deposit from prospective customers

who make an order of apartement unit, but if the customers

cancel the booking then the customer are entitled to a

compensation of 8% for a period of 1 year and 20% for a

period of 2 years. Starting on August 7, 2019, a subsidiary

began giving the prospective customer the option to cancel

the apartment unit reservation with a compensation of 20%

(See note 26). The balance as of December 31, 2019

amounted to Rp726,077.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


45

15. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA - LANJUTAN 15. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES - CONTINUED

PT Bintang Dwi Lestari

Berdasarkan Perjanjian utang No. 003/BDL-CAS/01/2017

tanggal 4 Januari 2017, entitas melakukan peminjaman dana

kepada PT Cipta Anugerah Sejati sebesar maksimal

Rp100.000.000 yang digunakan untuk dana operasional.

Entitas harus membayar kembali utang tersebut selambat-

lambatnya pada bulan Desember 2018. Berdasarkan

Addendum 1 No. 001/ADD-BDL-CAS/12/2018 tanggal

18 Desember 2018, peminjaman dana tersebut diperpanjang

sampai dengan tanggal 31 Desember 2020. Saldo pada

tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 sebesar Rp77.786.021.

Berdasarkan Perjanjian utang No. 001/BDL-BLD/02/2019

tanggal 6 Februari 2019, entitas melakukan peminjaman

dana kepada PT Bhanu Loka Danayaksa sebesar maksimal



lambatnya pada tanggal 31 Januari 2020. Saldo pada tanggal

31 Desember 2019 sebesar Rp1.842.597.

Berdasarkan Perjanjian utang No. 018/BDL-PIK/01/2017

tanggal 16 Januari 2017, entitas melakukan peminjaman

dana kepada PT Pelita Indo Karya sebesar maksimal




Addendum 1 No. 001/ADD-BDL-PIK/12/2018 tanggal



tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 sebesar nil dan

Rp6.076.602.

PT Bintang Dwi Lestari

Based on loan agreement No. 003/BDL-CAS/01/2017

dated January 4, 2017, the entity borrowed funds to

PT Cipta Anugerah Sejati for a maximum of Rp100,000,000

which was used for operational funds. The entity must repay

the debt no later than December 2018. Based on Addendum

1 No. 001 / ADD-BDL-CAS / 12/2018 dated December 18,

2018, the loan was extended until 31 December 2020.

The balance as of December 31, 2019 and 2018 are

Rp77,786,021.

Based on debt agreement No. 001/BDL-BLD/02/2019 dated

February 6, 2019, the entity borrowed funds to PT Bhanu

Loka Danayaksa for a maximum of Rp2,000,000 used for

operational funds. The entity must repay the debt not later

than January 31, 2020. The balance as of December 31,

2019 is Rp1,842,597.

Based on loan agreement No. 018/BDL-PIK/01/2017

dated January 16, 2017, the entity borrowed funds to

PT Pelita Indo Karya for a maximum of Rp50,000,000

which was used for operational funds. The entity must

repay the loan no later than December 2018. Based

on Addendum 1 No. 001/ADD-BDL-PIK/12/2018 dated

December 18, 2018, the loan was extended until

December 31, 2020. The balance as of December 31, 2019

and 2018 are nil and Rp6,076,602.

Berdasarkan Perjanjian utang No. 024/BDL-DGK/01/2017

tanggal 16 Januari 2017, entitas melakukan peminjaman

dana kepada PT Delta Griya Karya sebesar maksimal




Addendum 1 No. 001/ADD-BDL-DGK/12/2018 tanggal



tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 sebesar Rp531.603.

Berdasarkan Perjanjian utang No. 001/BDL-SAM/01/2018

tanggal 8 Januari 2018, entitas melakukan peminjaman dana

kepada PT Surya Agung Maju sebesar maksimal



lambatnya pada bulan Desember 2019. Saldo pada tanggal

31 Desember 2019 dan 2018 sebesar Rp354.026.

Based on loan agreement No. 024/BDL-DGK/01/2017 dated

January 16, 2017, the entity borrowed funds to

PT Delta Griya Karya for a maximum of Rp50,000,000

which was used for operational funds. The entity must

repay the debt no later than December 2018. Based on

Addendum 1 No. 001/ADD-BDL-DGK/12/2018 dated

December 18, 2018, the loan was extended until December

31, 2020. The balance as of December 31, 2019 and 2018

are Rp531,603.

Based on loan agreement No. 001/BDL-SAM/01/2018 dated

January 8, 2018, the entity borrowed funds to PT Surya

Agung Maju for a maximum of Rp5,000,000 which was

used for operational funds. The Entity must repay the loan

no later than December 2019. The balance as of

December 31, 2019 and 2018 are Rp354,026.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


46

16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES

2019 2018

Konstruksi 26.469.561 - Construction

Bunga pinjaman 5.376.310 - Interest loan

Jasa manajemen 180.000 - Management services

Asuransi 140.796 - Insurance

Jasa kebersihan 78.893 2.150 Cleaning services

Listrik dan air 48.111 - Electricity and water

Audit - 90.000 Audit

Komisi - 53.718 Commissions

Jasa keamanan - 40.275 Security services

Lain-lain 26.752 96.742 Others

Jumlah 32.320.423 282.885 Total

17. UANG MUKA DITERIMA 17. ADVANCES RECEIVED

2019 2018

Pihak ketiga Third parties

Penjualan apartemen 48.872.277 39.203.324 Sale of apartment

Service Charge 191.099 - Service charge

Pihak berelasi Related parties

Penjualan kantor (catatan 31) 7.202.320 105.625.000 Office sales (note 31)

Jumlah 56.265.696 144.828.324 Total

Uang muka yang diterima dari para pembeli apartemen dan

kantor.

Advances received from buyers of apartments and office.

18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES

Grup mencatat liabilitas imbalan kerja sebesar Rp2.224.590

dan Rp1.204.156 pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.

The Group recorded employee benefits liabilities amounted

to Rp2,224,590 and Rp1,204,156 as of December 31, 2019

and 2018.

Beban imbalan kerja dialokasikan ke beban umum dan

administrasi sebesar Rp758.865 dan Rp1.379.080 untuk

tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.

Employee benefits expense were recorded as general

and administrative expenses amounting to Rp758,865 and

Rp1,379,080 for the years ended December 31, 2019 and

2018.

Grup mencatat liabilitas imbalan kerja pada tanggal

31 Desember 2019 dan 2018 berdasarkan perhitungan

aktuaris independen yang dilakukan oleh PT Dayamandiri

Dharmakonsilindo, yang dalam laporannya tertanggal

3 Maret 2020 dan 7 Februari 2019 menggunakan metode

“Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi sebagai berikut:

The Group recorded employees benefit liability as of

December 31, 2019 and 2018 based on independent

actuarial calculations performed by PT Dayamandiri

Dharmakonsilindo, which report dated March 3, 2020 and

February 7, 2019 using the "Projected Unit Credit" method

and the following assumptions:

2019 2018

Usia pensiun normal/Normal pension age 55 tahun/year 55 tahun/year

Tingkat diskonto/Discount rate 8,15% 8,95%

Tingkat kenaikan gaji/Salary increase rate 7,00% 7,00%

Tingkat kematian/Mortality rate TMI 3 (2011) TMI 3 (2011)

Tingkat cacat/Disability rate 10% x TMI

3/10% x TMI 3

10% x TMI

3/10% x TMI 3



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


47

18. LIABILITAS IMBALAN KERJA - LANJUTAN 18. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES - CONTINUED

Jumlah beban liabilitas imbalan kerja adalah sebagai

berikut:

Total employee benefits expense are as follows:

2019 2018

Diakui pada laba rugi Recognized in profit or loss

Beban jasa kini 656.683 552.513 Current service cost

Beban bunga 102.182 13.715 Interest cost

Beban jasa lalu - (52.644) Past service cost

Penyesuaian atas pengakuan masa Adjustment due to recognition

kerja lalu - 865.496 of past services

Sub Jumlah 758.865 1.379.080 Sub Total

Diakui pada penghasilan Recognized in other

komprehensif lain comprehensive income

Laba (rugi) neto aktuaria - Net actuarial gain (loss) -

tahun berjalan 261.569 (266.210) current year

Jumlah Beban Imbalan Kerja 1.020.434 1.112.870 Total Employee Benefit Expense

Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The movement of employee benefits liability are as follows:

2019 2018

Saldo awal 1.204.156 91.286 Beginning balance

Perubahan yang dibebankan ke Change charged to profit

laporan laba rugi 758.865 1.379.080 or loss

Pengukuran kembali laba (rugi) yang

dibebankan ke penghasilan komprehensif Re-measurement gains (loss) charged to

lain 261.569 (266.210) other comprehensive income


Asumsi aktuaria yang signifikan untuk penentuan kewajiban

imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan kenaikan gaji

yang diharapkan. Analisis sensitivitas di bawah ini telah

ditentukan berdasarkan perubahan asumsi masing-masing

yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan,

sementara semua asumsi lain diasumsikan konstan. Analisis

sensitivitas terhadap asumsi utama yang digunakan dalam

menentukan liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut:

Significant actuarial assumptions for the determination of

the defined benefit obligation are discount rate and expected

salary increase. The sensitivity analysis below has been

determined based on reasonably possible changes of the

respective assumptions occurring at the end of the reporting

period, while holding all other assumptions constant. The

sensitivity analysis of the main assumptions used in

determining the liability for employee benefits is as follows:

Asumsi/

Assumptions

Kenaikan (Penurunan)/

Increase (Decrease)

Kenaikan (Penurunan) liabilitas imbalan

kerja/

Increase (Decrease) of employee benefit

liabilities

2019 2018

Tingkat diskonto/

Discount rate

1%/(1%)

(229.356)/274.475

(125.119)/149.388

Tingkat kenaikan gaji/

Salary increase

1%/(1%)

290.331/(246.112)

160.064/(135.826)



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


48

18. LIABILITAS IMBALAN KERJA - LANJUTAN

18. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES - CONTINUED

Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak

mewakili perubahan yang sebenarnya dalam liabilitas

imbalan pasti karena tidak mungkin bahwa perubahan

asumsi akan terjadi dalam isolasi satu sama lain karena

beberapa dari asumsi dapat berkorelasi.

The sensitivity analysis presented above may not be

representative of the actual change in the defined benefit

obligation as it is unlikely that the change in assumptions

would occur in isolation of one another as some of the

assumptions may be correlated.

Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas,

nilai kini liabilitas imbalan pasti telah dihitung dengan

menggunakan metode unit credit diproyeksikan (projected

unit credit) pada akhir periode pelaporan, yang mana adalah

sama dengan yang diterapkan dalam menghitung liabilitas

manfaat pasti yang diakui di laporan posisi keuangan

konsolidasian.

Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis,

the present value of the defined benefit obligation has been

calculated using the projected unit credit method at the end

of the reporting period, which is the same as that applied in

calculating the defined benefit obligation liability

recognized in the consolidated statement of financial

position.

19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL

Susunan pemegang saham Entitas pada tanggal


The shareholder composition of the Entity as of December

31, 2019 and 2018 are as follows:

Jumlah saham

Ditempatkan dan Persentase

Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Jumlah Modal

Number of share Percentage of Disetor/Total Paid

Pemegang saham issued and fully paid Ownership up Capital Shareholders

Tn. Jonathan Tahir 3.380.000.000 34,00% 338.000.000 Mr. Jonathan Tahir

Tn. Dato Sri Prof. Dr. Tahir, MBA 1.690.000.000 17,00% 169.000.000 Mr. Dato Sri Prof. Dr. Tahir, MBA

Wing Harvest Limited 1.378.575.000 13,87% 137.857.500 Wing Harvest Limited

Ny. Jane Dewi Tahir 845.000.000 8,50% 84.500.000 Mrs. Jane Dewi Tahir

Ny. Dewi Victoria Riady 845.000.000 8,50% 84.500.000 Mrs. Dewi Victoria Riady

Ny. Grace Dewi Riady 845.000.000 8,50% 84.500.000 Mrs. Grace Dewi Riady

Tn. Raymond 422.500.000 4,24% 42.250.000 Mr. Raymond

Tn. Michael Putra Wijaya 422.500.000 4,24% 42.250.000 Mr. Michael Putra Wijaya

Masyarakat 113.925.000 1,15% 11.392.500 Public

Jumlah 9.942.500.000 100% 994.250.000 Total

31 Desember 2019 dan 2018/December 31, 2019 and 2018

Tambahan Setoran Modal

Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris Darmawa NG,

S.H., S.E., M.H., No. 117 tanggal 13 Desember 2018

mengenai Pernyataan Keputusan Pemegang Saham dimana

akta ini menyatakan bahwa para pemegang saham telah

mengambil keputusan untuk menyetujui peningkatan modal

ditempatkan dan disetor entitas hasil Penawaran Umum

Perdana Saham atau Emisi Saham kepada masyarakat

(Go Public) sebesar Rp149.250.000 dengan mengeluarkan

1.492.500 saham dengan nilai nominal per saham sebesar

Rp100 sehingga menjadi sebesar Rp994.250.000 yang

terbagi atas 9.942.500 saham.

Akta Notaris ini telah dilaporkan dan diterima oleh

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia

No. AHU-0170386.AH.01.11.Tahun 2018 tanggal

14 Desember 2018.

Additional Capital Deposit

Based on Notarial Deed of Buntario Tigris Darmawa NG,

S.H., S.E., M.H., No. 117 dated December 13, 2018

concerning the Statement of Shareholders' Decrees where

this deed states that the shareholders have made a decision

to approve an increase in the issued and paid-up capital of

the entity resulting from the Go Public amounting to

Rp149,250,000 by issuing 1,492,500 shares with a nominal

value per share of Rp100 to become Rp994,250,000 divided

into 9,942,500 shares.

This Notarial Deed has been reported and accepted by

the Ministry of Law and Human Rights No. AHU-

0170386.AH.01.11.Tahun 2018 dated December 14, 2018.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


49

19. MODAL SAHAM - LANJUTAN 19. SHARE CAPITAL - CONTINUED

Tambahan Setoran Modal - Lanjutan


S.H., S.E., M.H., No. 157 tanggal 28 Maret 2018 mengenai

Pernyataan Keputusan Pemegang Saham dimana akta ini

menyatakan bahwa para pemegang saham telah mengambil

keputusan sebagai berikut:

a) Menyetujui untuk meningkatkan modal dasar dari

semula sebesar Rp300.000.000 menjadi sebesar

Rp3.000.000.000.

b) Menyetujui untuk meningkatkan modal ditempatkan dan

disetor dari semula sebesar Rp75.000.000 menjadi

Rp845.000.000.

c) Menyetujui untuk merubah nilai nominal saham yang

semula sebesar Rp1.000.000 menjadi sebesar Rp100

(Rupiah penuh).

Akta Notaris ini telah dilaporkan dan diterima oleh

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia

No. AHU-0007115.AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 29 Maret

2018.

Additional Capital Deposit - Continued

Based on Notarial Deed Buntario Tigris Darmawa NG, SH,

S.E., M.H., No. 157 dated March 28, 2018 regarding the

Statement of Shareholders which this deed declares that the

shareholders have taken the following decisions:

a) Approve to increase the authorized capital from

Rp300,000,000 to Rp3,000,000,000.

b) Approve to increase the issued and paid up capital

from Rp75,000,000 to Rp845,000,000.

c) Agreed to Changed the par value of the original shares

amounting to Rp1,000,000 to Rp100 (infully Rupiah).

This Notarial Deed has been reported and accepted

by the Ministry of Law and Human Rights

No. AHU-0007115.AH.01.02.Tahun 2018 dated March 29,

2018.

Kegiatan Entitas/Entitty’s Activities Tambahan Setoran Modal/

Additional Paid-in Capital

Setoran tunai/Cash deposit 926.346.410

Jumlah/Total 926.346.410

Peningkatan modal tersebut dalam rangka akuisisi entitas

anak dan penawaran umum saham entitas.

Berdasarkan kegiatan Penawaran Umum Perdana Saham

atau Emisi Saham kepada masyarakat (Go Public), entitas

mencatat adanya kelebihan penerimaan diatas nominal

saham sebagai berikut:

The increase in capital was in the context of the acquisition

of subsidiaries and public shares

Based on the activities of the Initial Public Offering or Stock

Issuance to the public (Go Public), the entity records the

excess revenue above the share nominal as follows:

2019 dan 2018/

2019 and 2018

Differences in values of business

Selisih nilai transaksi kombinasi combination of entities under

bisnis entitas sepengendali 15.279.790 common control

Kelebihan penerimaan diatas nilai Excess of proceeds from issuance

nominal saham 14.925.000 of share capital over par value

Biaya emisi saham (7.828.590) Share issuance cost

Jumlah 22.376.200 Total



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


50

20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTEREST

Rincian bagian kepentingan nonpengendali atas ekuitas

entitas anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut:

The detail of non-controlling interests’share in equity of the

consolidated subsidiaries are as follows:

2019 2018


Bagian atas rugi komprehensif (2.514.340) (293.614) Share in comprehensive loss

Jumlah 380.871.846 383.386.186 Total

PT Bintang Dwi PT Creative PT Trixindo Jumlah/

31 Desember 2019 Lestari Softhouse Selaras Total December 31, 2019

Persentase kepentingan Non-controlling interest's

nonpengendali 47,9998% 0,00038% 0,0012% percentage of ownership

Aset lancar 179.499 73.249 73.141.494 Current assets

Aset tidak lancar 884.292.761 258.341.281 110.968.172 Non-current assets

Liabilitas (90.990.107) (1.010) (128.379.293) Liabilities

Aset neto yang diatribusikan Net assets attributable to

kepada pemilik entitas 793.482.153 258.413.520 55.730.373 owner of the Entity

Aset neto milik kepentingan Net assets attributable to

nonpengendali 380.869.846 1.000 1.000 380.871.846 Non-controlling interest

PT Bintang Dwi PT Creative PT Trixindo Jumlah/

31 Desember 2018 Lestari Softhouse Selaras Total December 31, 2018

Persentase kepentingan Non-controlling interest's

nonpengendali 47,9998% 0,00038% 0,0012% percentage of ownership

Aset lancar 180.064 142.960 164.607.643 Current assets

Aset tidak lancar 962.985.378 258.341.281 107.362.803 Non-current assets

Liabilitas (164.445.060) (10) (181.675.512) Liabilities

Aset neto yang diatribusikan Net assets attributable to

kepada pemilik entitas 798.720.382 258.484.231 90.294.934 owner of the Entity

Aset neto milik kepentingan Net assets attributable to

nonpengendali 383.384.186 1.000 1.000 383.386.186 Non-controlling interest



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


51

21. PENJUALAN 21. SALES

2019 2018

Pihak ketiga Third parties

Apartemen 17.214.753 42.419.068 Apartment

Service charge 320.995 - Service charge


Pihak berelasi Related parties

Kantor (Catatan 31) 155.297.680 - Office (Note 31)

Jumlah 172.845.413 42.419.068 Total

Tidak terdapat transaksi penjualan pihak ketiga yang

dilakukan dengan satu pelanggan dengan jumlah penjualan

kumulatif selama tahun berjalan melebihi 10% dari

penjualan bersih pihak ketiga konsolidasian.

There are no sales third parties transactions conducted with

one customer with cumulative sales during the year exceeds

10% of consolidated third parties net sales.

22. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN BEBAN

LANGSUNG

22. COST OF SALES AND DIRECT EXPENSES

2019 2018

Beban Pokok Penjualan Cost of Sales

Apartemen 11.393.089 28.164.665 Apartment

Kantor 36.997.225 - Office

Jumlah Beban Pokok Penjualan 48.390.314 28.164.665 Total Cost of Sales

Beban Langsung Direct Expenses

Jasa Manajemen 727.231 - Management fee


Gaji dan tunjangan 256.993 - Salaries and wages

Asuransi 242.008 - Insurance

Kebersihan 157.988 - Cleaning service

Lain-lain 50.195 - Others

Jumlah Beban Langsung 1.946.788 - Total Direct Expenses

Jumlah 50.337.102 28.164.665 Total

Tidak terdapat transaksi pembelian yang dilakukan dengan

satu pemasok dengan jumlah pembelian kumulatif selama

tahun berjalan melebihi 10% dari pembelian bersih

konsolidasian.

There are no purchases transactions conducted with one

supplier with cumulative purchases during the year exceeds

10% of consolidated net purchases.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


52

23. BEBAN PENJUALAN 23. MARKETING EXPENSES

2019 2018

Iklan dan promosi 617.325 802.821 Advertising and promotion

Penyusutan (catatan 9) 464.282 358.261 Depreciation (note 9)

Kegiatan pemasaran 171.718 247.211 Marketing event

Komisi manajemen dan penjualan 149.204 307.751 Management fee and sales commissions

Komunikasi dan perjalanan dinas 90.367 126.850 Communication and travelling

Cetakan dan brosur 20.275 72.208 Printing and brocure

Jamuan - 554.580 Entertainment


Jumlah 1.533.984 2.575.484 Total

24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

2019 2018

Gaji dan tunjangan 30.545.447 18.987.700 Salaries and wages

Jasa profesional 1.621.079 518.029 Professional fee

Kantor 854.811 473.396 Office

Beban imbalan kerja (catatan 18) 758.865 1.379.080 Employee benefit expense (note 18)

Penyusutan (catatan 9) 426.009 544.967 Depreciation (note 9)

Transportasi dan perjalanan dinas 422.475 501.671 Transportation and travelling expense

Pajak bumi dan bangunan 272.567 253.594 Land and building tax

Jasa kebersihan 269.590 149.934 Cleaning services

Jasa keamanan 237.200 367.133 Security services

Utilitas 229.626 65.293 Utility

Sumbangan dan jamuan 182.442 769.433 Donation and entertainment

Pemeliharaan dan perbaikan 140.651 206.639 Repair and maintenance

Asuransi 15.515 17.137 Insurance


Jumlah 35.992.707 24.308.115 Total

25. PENDAPATAN LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME

2019 2018

Pendapatan atas pembatalan penjualan 592.732 118.871 Income from sales cancelation


Jumlah 730.606 181.527 Total



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


53

26. BEBAN LAIN-LAIN 26. OTHER EXPENSES

2019 2018

Kompensasi 30.503.222 - Compensation

Beban amortisasi atas nilai wajar Amortization expenses for fair value

instrumen keuangan 5.429.851 13.224.575 of financial instrument

Sanksi pajak 1.360 219.438 Tax penalty


Jumlah 35.948.253 14.066.701 Total

27. PENDAPATAN KEUANGAN 27. FINANCE INCOME

2019 2018

Bunga deposito 11.734.213 12.445.848 Time deposit interest

Jasa giro 175.842 146.937 Interest income

Jumlah 11.910.055 12.592.785 Total

28. BEBAN KEUANGAN 28. FINANCE EXPENSES

2019 2018

Bunga pinjaman 25.582.743 27.489.203 Interest expense

Administrasi bank 27.622 25.572 Bank administration

Jumlah 25.610.365 27.514.775 Total

29. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR 29. BASIC EARNING (LOSS) PER SHARE

Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi rugi

dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada

dengan rincian sebagai berikut:

Basic earning (loss) per share is calculated by dividing loss

for the year by the weighted average number of shares

outstanding during the year with details as follows:

2019 2018

Laba (rugi) tahun berjalan 34.241.669 (42.206.194) Profit (loss) for the year

Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of

yang beredar 9.942.500.000 6.591.291.667 shares

Jumlah 0,00 (0,01) Total



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


54

30. PERPAJAKAN

a. Pajak Dibayar Dimuka

30. TAXATION

a. Prepaid Taxes

2019 2018

Entitas Entity

Pajak Penghasilan Final 332.622 2.797.492 Final Income Tax

Pajak Penghasilan Pasal 21 - 37 Income Tax Article 21

Entitas anak Subsidiary

Pajak Penghasilan Final 1.069.406 823.216 Final Income Tax

Pajak Pertambahan Nilai 134.415 216.343 Value Added Tax

Jumlah 1.536.443 3.837.088 Total

b. Utang Pajak b. Taxes Payable

2019 2018

Entitas Entity

Pajak Penghasilan Pasal 4(2) 379.452 308.046 Income Tax Article 4(2)

Pajak Penghasilan Pasal 21 319.051 415.119 Income Tax Article 21


Pajak Pertambahan Nilai 1.605.001 737.666 Value Added Tax

Pajak Penghasilan Final 1.213.774 1.207.172 Final Income Tax

Entitas anak Subsidiaries

Pajak Penghasilan Pasal 4(2) 29.002 32.184 Income Tax Article 4(2)



Pajak Bumi dan Bangunan 70.547 70.547 Land and Building Tax

Pajak Penghasilan Final 22.823 20.537 Final Income Tax

Jumlah 3.710.721 2.850.900 Total



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


55

30. PERPAJAKAN - LANJUTAN

30. TAXATION - CONTINUED

c. Pajak Penghasilan

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak

penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba

rugi komprehensif konsolidasian dengan laba kena pajak

(laba fiskal) adalah sebagai berikut:

c. Income Tax

A reconciliation between income before income tax

expense as presented in the consolidated statement of

comprehensive income and taxable income is as follows:

2019 2018

Laba (rugi) sebelum pajak menurut Income (loss) before income tax as per

laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or

komprehensif lain konsolidasian 31.727.329 (42.499.808) loss and other comprehensive income

Laba sebelum pajak penghasilan

entitas anak 39.811.317 13.566.657 Income before income tax susidiaries

Laba (rugi) sebelum beban pajak Income (loss) before tax expense

entitas induk 71.538.646 (28.933.151) of the parent entity

Pendapatan yang dikenakan pajak Revenues subjected to final

penghasilan final (177.721.731) (46.742.327) income tax

Beban yang berhubungan dengan

pendapatan kena pajak penghasilan Expenses relating to revenues subjected

final 106.183.085 75.675.478 to final income tax

Laba kena pajak non-final - - Non-final taxable income

Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2019 menjadi

dasar dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan.

Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan

konsolidasian, entitas belum melaporkan pajak

penghasilan badan tahun 2019. Manajemen entitas

menyatakan akan melaporkan pajak penghasilan

badannya berdasarkan perhitungan di atas.

The reconciled taxable income of 2019 forms the basis

for the annual tax return of Corporate income tax.

As of the date of completion of the consolidated financial

statements, the entity has not reported the corporate

income tax in 2019. The management entity has declared

that its corporate income tax based on the calculation

above.

31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK

BERELASI

31. BALANCE AND TRANSACTION WITH RELATED

PARTIES

Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan transaksi

dengan pihak-pihak berelasi, terutama meliputi transaksi

pinjaman.

In the normal course of business, the Group entered into

transactions with related parties, mainly per loan

transactions.

Sifat hubungan dan transaksi The nature of relationships and transactions

Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak berelasi yang

bertransaksi dengan Grup, termasuk sifat hubungan dan sifat

transaksinya:

The following table is a summary of related parties that

have transaction with the Group, including the nature of the

relationship and the nature of the transaction:



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


56


BERELASI - LANJUTAN


PARTIES - CONTINUED

Pihak Berelasi/

Related Parties

Sifat Hubungan/

Nature of Relationship

Sifat Transaksi/

Nature of Transaction

PT Harvest Time Entitas sepengendali/

Under common control entity

Pinjaman dana/Loan

PT Bank Mayapada Internasional Tbk Entitas sepengendali/

Under common control entity

Bank dan utang bank

/Bank and bank loan

PT Mandiri Mega Jaya Pemegang saham entitas anak/

Shareholder’s of subsidiary

Pinjaman dana/Loan

Tn. Benny Tjokrosaputro Direktur entitas anak/Director of subsidiary Pinjaman dana/Loan

Tn. Dato Sri Prof. Dr. Tahir, MBA Pemegang saham/Shareholder’s Pinjaman dana/Loan

Saldo Pihak Berelasi Balance of Related Parties

Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents

2019 2018

Rekening bank Current Account

PT Bank Mayapada Internasional Tbk 3.546.293 6.696.147 PT Bank Mayapada Internasional Tbk

Deposito berjangka Time Deposit


Tingkat suku bunga deposito berjangka untuk tahun yang

berakhir tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebesar

7,5%-8,25% dan sebesar 7,0% - 8,25%.

The interest rates on time deposits for the year ended

December 31, 2019 and 2018 amounted to 7.5%-8.25% and

7,0%-8,25%.

Uang muka diterima Advances received

2019 2018

Penjualan kantor 7.202.320 105.625.000 Office sales

Berdasarkan surat Pengikatan Jual Beli No. 006/PPJB/BMI-

PMI/II/2018, entitas melakukan penjualan Tanah dan

bangunan kepada PT Bank Mayapada Internasional Tbk,

dengan harga sebesar Rp325.000.000 belum termasuk Pajak

Pertambahan Nilai. Sampai dengan 31 Desember 2019,

Pihak bank telah membayar sebesar Rp162.500.000 sebagai

cicilan pembayaran.

Based on the Letter of Sale and Purchase Agreement

No. 006/PPJB/BMI-PMI/II/2018, the Entity enters the sale

of Land and building to PT Bank Mayapada Internasional

Tbk, at a price of Rp325,000,000 excluding Value Added

Tax. Until December 31, 2019, The bank have payed

Rp162,500,000 as a payment installments.

Utang Bank Bank Loan

2019 2018




DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


57


BERELASI - LANJUTAN


PARTIES - CONTINUED

Saldo Pihak Berelasi - Lanjutan Balance of Related Parties - Continued


2019 2018

PT Mandiri Mega Jaya - 74.006.304 PT Mandiri Mega Jaya

Tn. Dato Sri Prof.Dr. Tahir, MBA - 58.012.412 Mr. Dato Sri Prof. Dr. Tahir, MBA

PT Harvest time - 378.112 PT Harvest time

Tn. Benny Tjokrosaputro - 74.162 Mr. Benny Tjokrosaputro

Jumlah - 132.470.990 Total

Penjualan Sales

2019 2018

Penjualan kantor 155.297.680 - Office sales

Merupakan penjualan atas tanah dan bangunan kepada

PT Bank Mayapada Internasional Tbk dengan

Progres pembangunan gedung telah mencapai 48%.

Represents the sale of land and buildings to

PT Bank Mayapada International Tbk with the progress of

building construction reaching 48%.

Beban bunga pinjaman Loan interest expenses

2019 2018

Beban bunga pinjaman 5.237.628 - Loan interest expenses

Berdasarkan adendum-2 perjanjian utang dengan

PT Mandiri Mega Jaya tanggal 31 Mei 2019, pinjaman

PT Bintang Dwi Lestari, entitas anak dibebankan bunga

sebesar 12%.

Based on addendum-2 of the loan agreement with

PT Mandiri Mega Jaya dated May 31, 2019, loan of

PT Bintang Dwi Lestari, the subsidiary charged interest at

12%.

Kompensasi Manajemen Kunci dan Komite Audit

Selama tahun 2019, kompensasi terhadap dewan direksi dan

komisaris adalah sebesar Rp15.576.500.

Compensation of Key Management Personnel and Audit

Commitee

During 2019, compensation to the board of directors and

commissioners was Rp15,576,500.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


58

32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO

KEUANGAN

32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES

AND POLICIES

Pengelolaan Modal Capital Management

Kebijakan pengelolaan modal Grup adalah untuk

memastikan bahwa rasio modal selalu dalam keadaan

kondisi sehat agar dapat mendukung kinerja usaha dan

memaksimalkan nilai dari pemegang saham.

The Group’s capital management policy is to ensure that the

capital ratio is always in a state of good health in order to

support business performance and maximize value for

shareholders.

Grup mengelola struktur modalnya dan membuat

penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan perubahan

kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya.

The Group manages its capital structure and makes

adjustments in light of changes in economic conditions and

the risk characteristics of the business.

Grup secara hati-hati (prudent) melakukan diversifikasi

sumber permodalan untuk mengantisipasi rencana strategis

jangka panjang dan mengalokasikan modal secara efisien

pada segmen bisnis yang memiliki potensi untuk

memberikan profil pengembalian risiko (risk return) yang

optimal, termasuk penempatan pada Entitas Anak dalam

rangka memenuhi ekspektasi pemegang kepentingan

(stakeholder). Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan

dan proses dan sama seperti pada tahun-tahun sebelumnya.

The Group carefully (prudent) diversifies sources of capital

in anticipation of a long-term strategic plans and allocates

capital more efficiently in the business segment that has the

potential to provide optimal risk return profile (risk-return),

including the placement of the subsidiaries in order to meet

expectations of stakeholders. No change in the objectives,

policies and processes and the same as in previous years.

Manajemen memantau modal dengan menggunakan

beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio utang

terhadap ekuitas (debt to equity ratio).

Management monitors capital using some measure of

financial leverage as debt-to-equity ratio.

Pada tanggal 31 Desember 2019, akun-akun Grup yang

membentuk rasio utang terhadap ekuitas adalah sebagai

berikut:

As of December 31, 2019, the accounts that make up the

Group's debt to equity ratio are as follows:

2019

Jumlah utang 394.129.106 Total debt

Jumlah ekuitas 1.360.217.131 Total equity

Rasio Utang Terhadap Ekuitas 28,98% Debt to Equity Ratio

Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management

Grup dipengaruh oleh berbagai risiko keuangan, termasuk

risiko kredit dan risiko likuiditas. Tujuan manajemen risiko

Grup secara keseluruhan adalah untuk secara efektif

mengendalikan risiko-risiko ini dan meminimalisasi

pengaruh merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja

keuangan Grup. Manajemen meriviu dan menyetujui

kebijakan untuk mengendalikan setiap risiko, yang diringkas

dibawah ini, dan juga memantau risiko harga pasar dari

semua instrumen keuangan.

The Group is influenced by various financial risks,

including credit risk and liquidity risk. The purpose of risk

management the Group as a whole is to effectively control

these risks and minimize the adverse effects that can occur

to the financial performance of the Group. Management

reviews and approves policies to control any risks, which

are summarized below, and also monitors the market price

risk of all financial instruments.

a. Risiko Kredit a. Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang

timbul jika pelanggan Grup gagal memenuhi kewajiban

kontraktualnya kepada Grup. Risiko kredit terutama

berasal dari piutang usaha yang diberikan kepada

pelanggan.

Credit risk is the risk of financial losses incurred if the

Group’s customer fails to meet the contractual

obligations to the Group. Credit risk mainly from trade

receivables provided to the customers.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


59

32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO

KEUANGAN - LANJUTAN

32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND


a. Risiko Kredit - Lanjutan

a. Credit Risk - Continued

Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari

cicilan yang diberikan kepada pelanggan. Untuk

meringankan risiko ini, saldo piutang dipantau secara

terus menerus untuk mengurangi kemungkinan piutang

yang tidak tertagih. Untuk pelanggan yang gagal bayar

terhadap properti yang dibeli, maka Grup tidak akan

melakukan serah terima kepemilikan atas properti

tersebut.

Credit risk faced by the Group is derived from

installment to customers. To alleviate this risk,

receivable balances are monitored continuously to

reduce the possibility of doubtful receivable. When a

customer fails to make a payment for the property

purchased, the Group is not going to hand over to the

customer the title of the property.

b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk

Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak bisa

memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. Manajemen

risiko likuiditas yang hati-hati (prudent) termasuk

mengatur kas dan setara kas yang cukup untuk

menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu.

Liquidity risk is the risk that the Group cannot meet

obligations as they fall due. Prudent liquidity risk

management includes managing sufficient cash and

cash equivalents to support the business activities in a

timely manner.

Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara lain

dengan memonitor pinjaman dan sumber pendanaan,

menjaga saldo kecukupan kas dan surat berharga serta

memastikan tersedianya pendanaan dari sejumlah

fasilitas kredit yang mengikat, dan kesiapan untuk

menjaga posisi pasar. Grup mempertahankan

kemampuannya untuk melakukan pembiayaan yang

mengikat dari pemberi pinjaman yang andal.

Liquidity risk management is conducted, among others

by monitoring loans and funding sources, maintaining

sufficient cash balances and marketable securities as

well as ensuring the availability of funding from a

number of binding credit facilities, and the readiness to

maintain its market position. The Group maintains its

ability to binding finance from a reliable lender.

33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS

Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara kas, piutang

usaha dan piutang lain-lain yang timbul dari kegiatan

usahanya. Liabilitas keuangan Grup meliputi utang bank,

utang usaha, utang lain-lain dan biaya yang masih harus

dibayar yang tujuan utamanya untuk pembiayaan kegiatan

usaha.

The Group’s financial assets include cash and cash

equivalents, trade receivable and other receivables arising

from its business activities. The Group’s financial liabilities

include bank loan, trade payables, other payables and

accrued expenses for the purpose of financing activities.

Tabel di bawah ini mengikhtisarkan nilai tercatat dan

estimasi nilai wajar instrumen keuangan Grup yang

dinyatakan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian

31 Desember 2019 dan 2018:

The table below summarizes the carrying amounts and

estimated fair values of financial instruments of the Group

that are stated in the consolidated statement of financial

position December 31, 2019 and 2018:



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


60

33. INSTRUMEN KEUANGAN - LANJUTAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS - CONTINUED

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

31 Desember 2019 Carrying Value Fair Value December 31, 2019

Aset Keuangan Financial Asset

Kas dan setara kas 54.602.119 54.602.119 Cash and cash equivalents

Piutang usaha 274.323 274.323 Trade receivable

Piutang lain-lain 168.724 168.724 Other receivables

Jumlah 55.045.166 55.045.166 Total

Liabilitas keuangan Financial Liabilities

Utang bank 206.051.000 206.051.000 Bank loans

Utang usaha 11.729.148 11.729.148 Trade payable

Utang lain-lain 84.052.118 84.052.118 Other payable

Biaya yang masih harus dibayar 32.320.423 32.320.423 Accrued expenses

Jumlah 334.152.689 334.152.689 Total

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

31 Desember 2018 Carrying Value Fair Value December 31, 2018

Aset Keuangan Financial Asset


Piutang lain-lain 168.724 168.724 Other receivables

Jumlah 345.258.769 345.258.769 Total

Liabilitas keuangan Financial Liabilities

Utang bank 199.951.000 199.951.000 Bank loans

Utang usaha 5.156.340 5.156.340 Trade payable

Utang lain-lain 372.724.522 367.294.671 Other payable

Biaya yang masih harus dibayar 282.885 282.885 Accrued expenses

Jumlah 578.114.747 572.684.896 Total

34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION

Manajemen telah menentukan segmen operasi berdasarkan

laporan yang ditelaah oleh pejabat eksekutif tertinggi yang

digunakan untuk mengambil keputusan strategis.

Maksud dan tujuan Grup antara lain berusaha dalam bidang

properti. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di

atas, Grup menjalankan usahanya secara terintegrasi.

Grup menetapkan segmen berdasarkan hasil operasi dari unit

usahanya secara terpisah guna keperluan pengambilan

keputusan mengenai alokasi sumber daya dan penilaian

kinerja.

Informasi segmen yang diberikan kepada pejabat eksekutif

tertinggi untuk setiap segmen dilaporkan pada tanggal


Management has determined the segment of operations

based on reports reviewed by the highest executive officers

used to make strategic decisions.

The purpose of the Group shall be in the realm of property.

To achieve the mean and objectives, the Group perform

their business in an integrated manner.

The group designs its segment based on operating results

of its business units separately for the purpose of making

decision regarding the resources allocation and

performance assessment.

Segment information provided to the highest executive

officers for each segment is reported as of and for year

ended December 31, 2019 and 2018 are as follows:



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


61

34. INFORMASI SEGMEN – LANJUTAN 34. SEGMENT INFORMATION - CONTINUED

Pengelola/

Apartemen/ Kantor/ Building Lain-lain/ Jumlah/

Apartment Office management Other Total

Penjualan segmen 17.214.753 155.297.680 332.980 - 172.845.413 Sales segmen

Beban pokok penjualan Cost of sales and

dan beban langsung (11.393.090) (36.997.225) (1.946.787) - (50.337.102) direct expenses

Laba (rugi) kotor 5.821.663 118.300.455 (1.613.807) - 122.508.311 Gross profit (loss)

Beban penjualan (1.533.984) - - - (1.533.984) Marketing expenses

Beban umum dan General and

administrasi (8.952.227) (26.912.630) (57.705) (70.145) (35.992.707) administrative expenses

Pendapatan lain-lain 730.606 - - - 730.606 Other income

Beban lain-lain (1.512) (13.640) (25) (35.933.076) (35.948.253) Other expenses

Beban pajak final (452.227) (3.882.442) (1.665) - (4.336.334) Final tax expense

Income (loss) from

Laba (rugi) usaha (4.387.681) 87.491.743 (1.673.202) (36.003.221) 45.427.639 operation

Pendapatan keuangan 8.167.148 3.734.470 8.007 430 11.910.055 Finance income

Beban keuangan (8.454) (17.532) (38) (25.584.341) (25.610.365) Finance expenses

Laba (rugi) sebelum pajak 3.771.013 91.208.681 (1.665.233) (61.587.132) 31.727.329 Profit (loss) before tax

Beban pajak - - - - - Tax expenses

Laba (rugi) tahun berjalan 3.771.013 91.208.681 (1.665.233) (61.587.132) 31.727.329 Profit (loss) for the year

Segmen Aset dan Assets and liabilities

Liabilitas Segment

Aset segmen 241.463.238 64.908.808 373.659 1.449.825.122 1.756.570.827 Segment assets

Jumlah aset 241.463.238 64.908.808 373.659 1.449.825.122 1.756.570.827 Total assets

Liabilitas segmen 65.062.816 36.179.228 898.524 294.213.128 396.353.696 Segment liabilities

Jumlah liabilitas 65.062.816 36.179.228 898.524 294.213.128 396.353.696 Total liabilities

2019



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


62

34. INFORMASI SEGMEN – LANJUTAN 34. SEGMENT INFORMATION - CONTINUED

2018

Penjualan 42.419.068 Sales

Beban pokok penjualan dan beban

langsung (28.164.665) Cost of sales and direct expenses

Laba kotor 14.254.403 Gross profit

Beban penjualan yang tidak dapat dialokasikan (2.575.484) Marketing expenses that cannot be allocated

Beban umum dan administrasi yang tidak dapat General and administrative expense that cannot

dialokasikan (24.308.115) be allocated

Pendapatan lain-lain yang tidak dapat dialokasikan 181.527 Other income that cannot be allocated

Beban lain-lain yang tidak dapat dialokasikan (14.066.701) Other expenses that cannot be allocated

Beban pajak final yang tidak dapat dialokasikan (1.063.448) Final tax expense that cannot be allocated

Rugi usaha (27.577.818) Loss from operation

Pendapatan keuangan yang tidak dapat dialokasikan 12.592.785 Finance income that cannot be allocated

Beban keuangan yang tidak dapat dialokasikan (27.514.775) Finance expenses that cannot be allocated

Rugi sebelum pajak (42.499.808) Loss before tax

Beban pajak - Tax expense

Rugi tahun berjalan (42.499.808) Loss for the year

Segmen Aset dan Liabilitas Assets and liabilities Segment

Aset segmen 2.050.319.647 Segment assets

Jumlah aset 2.050.319.647 Total assets

Liabilitas segmen 721.568.276 Segment liabilities

Jumlah liabilitas 721.568.276 Total liabilities

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS

a. Berdasarkan Surat Perintah Kerja (SPK)

No. 001/OFFICE/PMI-NRC/X/2019 tanggal

17 Juni 2019, Entitas melakukan perjanjian kerja dengan

PT Nusa Raya Cipta Tbk, dalam Paket Pekerjaan

Struktur pada proyek The Kahyangan Office Building,

Solo Baru, Jawa Tengah sebesar Rp52.617.000. Pihak

kontraktor harus melaksanakan pekerjaan dalam waktu

365 hari.

a. Based on Work Order (SPK) No. 001/OFFICE/PMI-

NRC/X/2019 dated June 17, 2019, the Entity entered into

a working agreement with PT Nusa Raya Cipta Tbk, in

Package Structure in project The Kahyangan Office

building, Solo Baru, Central Java amounting to

Rp52,617,000. The contractor must carry out the work

within 365 days.

b. Berdasarkan Surat Perintah Kerja (SPK)

No. 002/OFFICE/PMI-NRC/VI/2019 tanggal 17 Juni

2019, Entitas melakukan perjanjian kerja dengan

PT Nusa Raya Cipta Tbk, dalam Paket Pekerjaan

Arsitektur pada proyek The Kahyangan Office Solo

Baru, Jawa Tengah sebesar Rp20.624.400. Pihak

kontraktor harus melaksanakan pekerjaan dalam waktu

365 hari.

b. Based on Work Order (SPK) No. 002/OFFICE/PMI-

NRC/VI/2019 dated June 17, 2019, the Entity entered

into a working agreement with PT Nusa Raya Cipta Tbk,

in The Kahyangan Office Solo Baru, Architecture

Package Tower, Central Java amounting to

Rp20,624,400. The contractor must carry out the work

within 365 days.



DAN ENTITAS ANAK




31 Desember 2019




AND SUBSIDIARIES




December 31, 2019


63

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING - LANJUTAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS -

CONTINUED

c. Berdasarkan Surat Perintah Kerja (SPK)

No. 003/OFFICE/PMI-BMP/VI/2019 tanggal 17 Juni

2019, Entitas melakukan perjanjian kerja dengan

PT Berkah Mitra Perkasatama, dalam Paket Pekerjaan

Mekanikal, Elektrikal dan Plumbing pada proyek

The Kahyangan Office Solo Baru, Jawa Tengah sebesar

Rp13.167.000. Pihak kontraktor harus melaksanakan

pekerjaan dalam waktu 300 hari.

c. Based on Work Order (SPK) No. 003/OFFICE/PMI-

BMP/VI/2019 dated June 17, 2019, the Entity entered

into an employment agreement with PT Berkah Mitra

Perkasatama, in the Mechanical, Electrical and

Plumbing Work Package at The Kahyangan Office Solo

Baru Project, Central Java amounting to Rp13,167,000.

The contractor must carry out of the work within 300

days.

36. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN


S.H., S.E., M.H., No. 16 tanggal 13 Januari 2020,

sehubungan dengan Keputusan Pemegang Saham entitas

telah mengambil keputusan untuk menyetujui pengunduran

diri Tn. Hendra Hadiwijaya, sehingga susunan anggota

direksi menjadi sebagai berikut :

36. EVENT AFTER REPORTING PERIOD

Based on Notarial Deed of Buntario Tigris Darmawa NG,

S.H., S.E., M.H., No. 16 dated January 13, 2020, in

connection with the Shareholders Decree the entity has

taken the decision to approve the resignation of Mr. Hendra

Hadiwijaya, the composition of members of the board of

directors is as follows:




37. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN

KONSOLIDASIAN

37. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL

STATEMENTS

Manajemen Entitas bertanggung jawab atas laporan

keuangan konsolidasian yang penyusunannya diselesaikan

pada tanggal 8 April 2020.

Management of the Entity is responsible for the preparation

of the consolidated financial statements which are completed

on April 8, 2020.



INFORMASI TAMBAHAN

LAPORAN POSISI KEUANGAN ENTITAS INDUK

31 Desember 2019




SUMPLEMENTARY INFORMATION

STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF PARENT

ENTITY

December 31, 2019


64

2019 2018

ASET ASSETS



Piutang usaha Trade receivable

Pihak ketiga 274.323 - Third parties

Piutang lain-lain Other receivables

Pihak berelasi 88.578.000 5.000.000 Related Parties

Uang muka dan biaya Advance and prepaid

dibayar dimuka 3.375.709 25.737 expenses

Pajak dibayar dimuka 332.622 2.797.528 Prepaid taxes

Jumlah Aset Lancar 142.014.841 194.449.319 Total Current Assets


Aset tetap-bersih 1.987.177 2.326.492 Property and equipment - net

Aset real estat 374.150.356 364.923.704 Real estate assets

Investasi 761.999.600 761.999.600 Investment

Jumlah Aset Tidak Lancar 1.138.137.133 1.129.249.796 Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET 1.280.151.974 1.323.699.115 TOTAL ASSETS



INFORMASI TAMBAHAN

LAPORAN POSISI KEUANGAN ENTITAS INDUK -

LANJUTAN

31 Desember 2019





STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF PARENT

ENTITY - CONTINUED

December 31, 2019


65

2019 2018

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Utang bank 206.051.000 199.951.000 Bank loan

Utang usaha Trade payables

Pihak ketiga 11.729.148 5.156.339 Third parties


Pihak ketiga 2.557.133 2.008.420 Third parties

Pihak berelasi - 58.012.412 Related parties

Utang pajak 3.534.506 2.678.169 Taxes payable

Biaya yang masih

harus dibayar 26.912.162 42.425 Accrued expenses

Uang muka diterima 13.489.492 111.899.667 Advances received

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 264.273.441 379.748.432 Total Current Liabilities


Liabilitas imbalan kerja 1.287.848 699.261 Employee benefit liability

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.287.848 699.261 Total Non-Current Liability

Jumlah Liabilitas 265.561.289 380.447.693 Total Liabilities

Ekuitas Equity

Modal saham 994.250.000 994.250.000 Share capital

Tambahan modal disetor 7.096.410 7.096.410 Additional paid in capital

Penghasilan komprehensif lain 76.682 276.065 Other comprehensive income

Laba ditahan 13.167.593 (58.371.053) Retained earning

Jumlah Ekuitas 1.014.590.685 943.251.422 Total Equity

JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES

DAN EKUITAS 1.280.151.974 1.323.699.115 AND EQUITY



INFORMASI TAMBAHAN

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN

KOMPREHENSIVE LAIN ENTITAS INDUK


31 Desember 2019





STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER

COMPREHENSIVE INCOME OF PARENT ENTITY


December 31, 2019


66

2019 2018

Penjualan 172.845.413 42.419.068 Sales

Beban pokok pendapatan dan beban

langsung (50.337.102) (28.164.665) Cost of sales and direct expenses

Laba bruto 122.508.311 14.254.403 Gross profit

Beban penjualan (1.176.253) (1.843.381) Marketing expenses

Beban umum dan administrasi (29.953.600) (16.859.350) General and administrative expenses

Pendapatan lain-lain 719.874 120.699 Other income

Beban lain-lain (15.168) (255.596) Other expenses

Beban pajak final (4.336.334) (1.063.448) Final tax expense

Laba (rugi) usaha 87.746.830 (5.646.673) Income (loss) from operation

Pendapatan keuangan 4.156.444 4.202.560 Finance income

Beban keuangan (20.364.628) (27.489.038) Finance expenses

Laba (rugi) sebelum pajak 71.538.646 (28.933.151) Profit (loss) before tax

Beban pajak - - Tax expense

Laba (rugi) tahun berjalan 71.538.646 (28.933.151) Profit (loss) for the year

Penghasilan komprehensif lain (199.383) 159.194 Other comprehensive income

Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)

tahun berjalan 71.339.263 (28.773.957) for the year



INFORMASI TAMBAHAN

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS INDUK


31 Desember 2019





STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY OF PARENT

ENTITY


December 31, 2019


67

Saldo Laba

Komponen (Defisit) Belum

Tambahan Ekuitas Ditentukan

Modal Lainnya/ Penggunaannya /

Disetor/ Other Unappropriated

Modal Saham/ Additional paid Component Retained Earnings Jumlah Ekuitas/

Share Capital in capital of Equity (Deficit) Total Equity

Saldo per 31 Desember Balance as of December 31,

2017 75.000.000 - 116.871 (29.437.902) 45.678.969 2017

Tambahan modal disetor 919.250.000 7.096.410 - - 926.346.410 Additional paid in capital

Pengukuran kembali atas Remeasurement of employee

imbalan kerja - - 159.194 - 159.194 benefit

Jumlah rugi Total loss for

tahun berjalan - - - (28.933.151) (28.933.151) the year


31 Desember 2018 994.250.000 7.096.410 276.065 (58.371.053) 943.251.422 December 31, 2018

Pengukuran kembali atas Remeasurement of employee

imbalan kerja - - (199.383) - (199.383) benefit

Jumlah laba Total profit for

tahun berjalan - - - 71.538.646 71.538.646 the year


31 Desember 2019 994.250.000 7.096.410 76.682 13.167.593 1.014.590.685 December 31, 2019



INFORMASI TAMBAHAN

LAPORAN ARUS KAS ENTITAS INDUK


31 Desember 2019





STATEMENT OF CASH FLOW OF PARENT ENTITY


December 31, 2019


68

2019 2018


AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES

Penerimaan kas dari pelanggan 74.160.915 120.165.648 Cash receipt from customers

Pembayaran kas kepada Cash paid to suppliers

pemasok dan operasional lain (32.738.802) (93.390.794) and other operations

Pembayaran kas untuk karyawan (25.841.074) (13.529.036) Cash paid to employees

Penerimaan bunga 4.156.444 4.202.560 Interest received

Pembayaran bunga (20.345.115) (27.489.203) Interest payment

Pembayaran pajak (1.015.091) (2.025.474) Payment of taxes

Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in

Aktivitas Operasi (1.622.723) (12.066.299) Operating Activities


AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITES

Perolehan aset tetap (58.732) (369.370) Acquisition of Property and equipment

Pinjaman kepada pihak berelasi (83.578.000) - Loan to related parties

Investasi pada entitas anak - (361.999.600) Investment in subsidiary

Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in

Aktivitas Investasi (83.636.732) (362.368.970) Investing Activities


AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES

Tambahan modal disetor - 926.346.410 Additional paid in capital

Pembayaran utang pihak berelasi (58.012.412) (126.442.372) Payment due to related parties

Penerimaan pinjaman dari pihak berelasi - 58.012.412 Loan receipt from related parties

Penerimaan utang bank 6.100.000 - Receipt of bank loan

Pembayaran utang bank - (300.000.000) Payment of bank loan

Kas Neto (Digunakan Untuk) Net Cash (Used in) Provided by

Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan (51.912.412) 557.916.450 financing Activities

(PENURUNAN) NET (DECREASE) INCREASE

KENAIKAN NETO IN CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS (137.171.867) 183.481.181 EQUIVALENTS

CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT

AWAL TAHUN 186.626.054 3.144.873 THE BEGINNING OF YEAR

CASH AND CASH

KAS DAN SETARA EQUIVALENTS AT

KAS AKHIR TAHUN 49.454.187 186.626.054 THE END OF THE YEAR

SANGGAHAN DAN LINGKUPthekahyangansolo.com/wp-content/uploads/2020/08/Bahan-Materi-R… · Laporan...

Documents

Transcript of SANGGAHAN DAN LINGKUPthekahyangansolo.com/wp-content/uploads/2020/08/Bahan-Materi-R… · Laporan...