Rondetafel Maintenance En Engineering

6
Als die mannen van onderhoud nu de installatie die ik oplever nu eens goed zouden onderhouden… Waarom moet ik altijd de rommel opkuisen die engineering achtergelaten heeft ? Reliability? Availability? Maintainability? Safety? Environment? Engineering Waarom begrijpt Engineering de Waarom begrijpt Engineering de Waarom begrijpt Engineering de Waarom begrijpt Engineering de Maintenance Maintenance Maintenance Maintenance afdeling niet ??? afdeling niet ??? afdeling niet ??? afdeling niet ??? Maintenance RONDE TAFEL, 3 december 2009, Domein Martinus Halle Zoersel

Transcript of Rondetafel Maintenance En Engineering

Als die mannen van onderhoud nu

de installatie die ik oplever nu eens

goed zouden onderhouden…

Waarom moet ik altijd de

rommel opkuisen die

engineering achtergelaten

heeft ?

Reliability?

Availability?

Maintainability?

Safety?

Environment?

Engineering

Waarom begrijpt Engineering de Waarom begrijpt Engineering de Waarom begrijpt Engineering de Waarom begrijpt Engineering de MaintenanceMaintenanceMaintenanceMaintenanceafdeling niet ???afdeling niet ???afdeling niet ???afdeling niet ???

Maintenance

RONDE TAFEL, 3 december 2009, Domein Martinus Halle Zoersel

Genodigden en aanwezigenGenodigden en aanwezigen

Jan Casteels

Erik Vesters

Eric Bastiaesen

Paul Salembier

Michaël Deman

Ilse Roelants

Nyrstar

Arcelor Mittal

Areva

Bayer MS

Philips Lightning

KICS

BedrijfAanwezigen

Ilse Roelants

Ludo Vandervelde

Guy Mentens

Peter Desmaretz

Jo Nelles

Luc Verhoest

Mark Van Peer

KICS

Aleris

Nyrstar

Jacobs engineering

Marluxklaps

Aquafin

Infrabel

Stellingen en reactiesStellingen en reacties

Hoe slagen we erin om de continue evoluerende normen, wet- en regelgeving te blijven

volgen en te implementeren in nieuwe ontwerpen? Kunnen we met een aantal bedrijven

niet in een samenwerkingsverband stappen om ieder in zijn Core business de van

belangzijnde normen en regelgeving te volgen en samengevat te rapporteren aan de

collegabedrijven in de pool?

Stadaarden in het gebruik van materialen kan weliswaar een voordeel bieden in het Stadaarden in het gebruik van materialen kan weliswaar een voordeel bieden in het

reduceren van spare parts, het onder controle houden van de kennisdomeinen binnen de

organisatie MAAR zo zeggen de

rondetafeldeelnemers,

hou je er niet krampachtig aan vast.

Het is een uitgangspunt maar geen absolutie,

trouwens een leverancier “verplichten” om voor

hem met ongekende materialen/systemen

te werken kent ook zijn zorgen.

Stellingen en reactiesStellingen en reacties

Dat de engineeringsprocessen niet zonder een

duidelijke procedure kunnen waarin duidelijk de

overgangscriteria zijn beschreven om van de ene

naar de andere fase over te gaan, is voor iedereen

duidelijk. De overgangscriteria moeten op een

concreet niveau beschreven zijn.

Betrek onderhoud in technische projecten. Hoe

Slaag Ik erin om mensen vrij te plannen van hun

Operationele bezigheden om te participeren in

projectwerking?

Richt de onderhoudsfunctie in tijdens de

Engineeringsfase zodanig dat bij de start van de

Installatie ook de onderhoudsactiviteiten opstarten.

Trouwens de kost van het inrichten van het

onderhoud is vaak verwaarloosbaar tov de

investering.

Stellingen en reactiesStellingen en reacties

Total cost of ownership wordt weliswaar vaak als hippe term gebruikt maar nogal wat

deelnemers herkennen binnen de boardroom heel vaak toch korte termijn visies.

Het spanningsveld tussen engineering en onderhoud is een klassieker, toch zijn de

Deelnemers het eens dat hieraan dat dit de nodige aandacht verdient. Het organiseren van

onderhoud tijdens de ontwerpfase is een sterke oplossing.

dankdank

Dank aan alle deelnemers voor hun oprechte bijdrage aan deze ronde tafel.