LOGO

Dibawakan Oleh:

Choirul Djamhari

KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH

REPUBLIK INDONESIA

Seminar Nasional Forum Wartawan Koperasi (FORWAKOP)

Jakarta, 27 Juni 2016

REVITALISASI KOPERASI DALAM INTEGRASI

EKONOMI REGIONAL

2

The 10 Member States of ASEAN

3

GlobalCompetitivene

ss

World Economic

Forum(The

Global Competitiveness Report,

2013-2014)

5

Logistic

World Bank

(The Logistics

Performance Index and Its

Indicators,

2012)

6

Tax

ASEAN Tax Guide,

KPMG (2013)

8

Productivity

APO

Productivity Database

(2013)

5

Electricity

The 23rdSurvey of

Investment Related Costs

in Asia and Oceania,

Jetro(2013)

2

InterestRate

Trading Economi

cs(2014)

9

Investmen

t Rating

Trading Economi

cs(2014)

5

Legal

MinimumWage

The 23rdSurvey of Investment Related Costs in Asia and Oceania,

Jetro(2013)

7

Kemudahan Memulai

Bisnis

Doing Busine

ss (2014)

7Peringkat Peringkat Peringkat Peringkat Peringkat Peringkat

Posisi Indonesia di ASEAN

Peringkat Peringkat Peringkat

Sumber : Kementerian Perindustrian 2014 diolah

4

Kondisi yang Kita Hadapi

Berlangsungnya pelemahan ekonomi global

Inflasi dan fluktuasi harga makanan bergejolak,

sebagai dampak dari akibat La Nina,kegiatan selama

ramadhan dan idul fitri

Pasar keuangan global yang terus begejolak terkait

dengan resiko kenaikan bunga federal reserve dan

implikasi dari Brexit

Pertumbuhan kredit yang melambat dan menurunnya

kinerja korporasi

Penerimaan negara dikhawatirkan tidak seperti yang

ditargetkan (belum adanya kepastian tentang

amnesty tax

5

Posisi Indonesia

6

Posisi Indonesia

7

ARUS PENANAMAN MODAL ASING DI

ASEAN 2012-2014 (PERSEN)

17.4

15.7

15.3

8.8

5.8

5.5

3.4

2.6

1.90.9

22.8

Intra-ASEAN Uni Eropa Jepang AS Tiongkok Hongkong Australia Korea Taiwan Kanada Lainnya

369.3

21

Juta

Dollar

AS

Sumber: JETRO,

IMF, Disadur dari

koran Kompas 21

Juni 2016

8

The Most Problematic Factors For

Doing Business in Indonesia

Source: WEF, The Global Competitiveness Index, 2013-2014.

9

Kesiapan Daerah dalam Menghadapi MEA

(3) Infrastruktur

Ketersediaan sambungan telepon

Ketersediaan sambungan internet

Ketersediaan pelabuhan udara

Kualitas sambungan telepon

Kualitas sambungan internet

Ketersediaan pelabuhan laut

Kualitas pelabuhan udara

Kualitas pelabuhan laut

Kualitas pasokan listrik

Ketersediaan poskan listrik

Ketersediaan jalan darat

Kualitas jalan darat

(4) Hambatan Dalam Berusaha

Keterbatasan bahan baku

Kesulitan akses modal pada sektor

keuangan

Persaingan usaha ketat

Keterbatasan SDM terampil

Upah pekerja mahal

Harga output rendah

Persaingan usaha tidak sehat

Biaya modal (mis. Suku bunga) tinggi

Sumber: Kajian Bappenas 2012 (sementara)

10

Peningkatan Daya Saing Ekonomi

Perbaikan Infrastruktur

Peningkatan Laju Ekspor

Reformasi Regulasi

Pengembangan Pusat UMKM Berbasis Website

Reformasi Kelembagaan dan Pemerintah

Peningkatan Partisipasi Semua Unsur Negara

Reformasi Iklim Investasi

Penguatan Ketahanan Ekonomi

Pemberdayaan UMKM

11

Tipologi Permasalahan UKM

Rank All Firms Small Firms Medium Firms Large Firms

1 Financing 36.5 Financing 38.9 Financing 38.0 Policy

instability 29.8

2 Inflation 34.6 Inflation 36.9 Taxes and

regulation 37.2 Financing 27.9

3 Policy

instability 34.4

Taxes and

regulation 35.5 Inflation 36.1 Inflation 26.2

4 Taxes and

regulation 33.5

Policy

instability 35.0

Policy

instability 36.0 Street crime 23.9

5 Exchange

rate 28.0 Street crime 30.6

Exchange

rate 29.7 Corruption 23.4

6 Corruption 27.7 Corruption 30.1 Corruption 27.4 Exchange

rate 22.4

7 Street crime 27.2 Exchange

rate 28.9 Street crime 25.5

Organized

crime 21.7

8 Organized

crime 24.5

Organized

crime 26.9

Organized

crime 23.4

Taxes and

regulation 21.4

9

Anti-

competitive

practices

21.9

Anti-

competitive

practices

23.8

Anti-

competitive

practices

21.9 Infrastructure 18.2

10 Infrastructure 17.0 Infrastructure 16.3 Infrastructure 17.2

Anti-

competitive

practices

16.9

11 Judiciary 13.7 Judiciary 13.8 Judiciary 14.4 Judiciary 11.6

Note: (a) Major means that firms chose 4, the highest possible obstacle level. Lower obstacle levels are: 3, moderate obstacle; 2, minor obstacle;

and 1, no obstacle

12

Langkah – langkah Kemenkop dan UKM

Kementerian Koperasi dan UKM telah dan Akan

melakukan:

Peningkatan wawasan pelaku UKM terhadap

MEA

Peningkatan efisiensi produksi dan manajemen

usaha

Peningkatan daya serap pasar produk KUKM

lokal

Penciptaan iklim usaha yang kondusif

13

Strategi ke Depan

Bersifat offensive dan defensive dengan contoh :

a. Offensive

- Penetrasi pasar baru

- Eksploitasi HKI

- Mengusahakan iklim investasi yang atraktif bagi investor

- Mengusahakan devisa secara kreative

b. Defensive

- Mempertahankan pasar domestik

- Mensosialisasikan gerakan Aku Cinta Produk Indonesia

- Mengusahakan HAKI (Patent, hakcipta, merek dagang, dsb)

- Menigkatkan konsumsi

- Perlindungan konsumen

14

Strategi ke Depan

Pengembangan Kewirausahaan: Peningkatan kemampuan

spesialistis, kemampuan teknis/manajerial, pengembangan diri

(bahasa kemampuan negosiasi dsb) serta dukungan program start

up.

Dukungan Financial dan Pembiayaan: Perluasan akses, relaksasi

dan pengembangan portofolio produk perbankan/lembaga

keuangan non Bank.

Dukungan Promosi dan Pemasaran : Pengembangan produk,

penetrasi pasar non konvensional, perluasan jaringan.

Aplikasi dan pengembangan Teknology : Fasilitasi akses dan

pemanfaatan IT untuk kelancaran kegiatan transaksional dan

depository, financial technology (fintech), crowd funding.

Penguatan Kelembagaan : Dukungan legalitas, kemudahan

perijinan, mendorong kemitraan dan integrasi strategis, serta

penghapusan aturan ganda atau yang memberatkan.

15

Dukungan Financial dan Pembiayaan: Perluasan akses,

relaksasi dan pengembangan portofolio produk

perbankan/lembaga keuangan non Bank.

Menanamkan mental dan semangat berwirausaha

Meningkatkan kualitas, pendidikan dan pelatihan tekhnis managerial

untuk mengarah ke spesialisasi

Mengekspose perkembangan IT dan implementasinya

Mendorong program start-up dan inkubator

16

Indikator Keuangan dan Perbankan Nasional

1. Ekonomi Nasional

Pertumbuhan Ekonomi 5.0 – 5.4

Inflasi

Nilai Tukar 13.434

BI rate 6,5

2. Sistem Keuangan (%)

Capital Adequacy Ratio (CAR) 21.7

Dana Pihak Ketiga

(DPK)/Pertumbuhan

21.5/6.2

Non Performing Loan (NPL)

Gross/Nett

2.9/1.5

Pertumbuhan Kredit 8.0 – 8,7

Biaya Operasional/Pendapatan

Operasional

82.8

Non Disbursed Loan 1,23 T

Loan to Deposit Ratio (LDR) / % 92

17

Dukungan Financial dan Pembiayaan: Perluasan akses, relaksasi

dan pengembangan portofolio produk perbankan/lembaga

keuangan non Bank.

18

Contoh Program Komprehensif Bank

untuk Pengembangan EksporE

xp

ort

Cre

dit • Projects,

Products, & Services

• Pre-shipment Credit

• Suppliers/Buyers Credit

• Lines of Credit

• Buyer’s Credit under NEIA

• Equipment Finance

• Guarantees and L/CS

Fin

an

ce

fo

r E

xp

ort

Orie

nte

d U

nits • Term loans

• Working Capital

• Export Marketing

• Export Product Development

• Export Facilitation

• Overseas Investment Finance

• Import Finance

• Guarantees & L/CS

Va

lue

-ad

de

d S

erv

ice

s • Export Marketing Services

• Multirateral Funded Projects

• Joint Venture Facilitation

• Consutancy Support

• Workshops & Seminars

• Information & Advisory Services

19

Penguatan Kelembagaan : Dukungan legalitas, kemudahan

perijinan, mendorong kemitraan dan integrasi strategis, serta

penghapusan aturan ganda atau yang memberatkan.

Sumber: Data Kementerian Koperasi dan UKM 2016

1. Total Koperasi : 212.135 Unit 3. Koperasi Tidak Aktif : 61.912 (dkeluarkan/dibekukan).2. Koperasi Aktif : 150.223 Unit (NIK) dan didalamnya telah RAT sebanyak 58.107 unit

20

KOMPOSISI KOPERASI BERDASARKAN

JENIS KOPERASI TAHUN 2013

76%

18%

2%

4%

Konsumen Produsen Jasa Simpan Pinjam

Sumber: Kementerian Koperasi dan UKM 2013

21

EVALUTION OF HEALTHINESS

TOTAL

NUMBER

TOTAL

NUMBER

NO. TYPE

KSP/USP and

KJKS/UJKS

OF ACTIVE

COOPS

TOTAL

MEMBERS

ANNUAL

MEETING

VERY

HEALTHY HEALTHY

LESS

HEALTHY

NOT

HEALTHY TOTAL

(Unit) (Unit) (POPLE) (Unit) (Unit) (Unit) (Unit) (Unit) (Unit)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12

1. KSP/KOPDIT 10,811 7,568 3,177,567.00 6,438.00 1,171.00 3,186.00 548.00 12.00 4,917.00

2. USP KOPERASI 96,018 67,080 17,213,866.00 43,362.00 5,230.00 28,555.00 5,598.00 92.00 39,475.00

3. KJKS 1,197 971 137,190.00 920.00 142.00 468.00 56.00 2.00 668.00

4. UJKS KOPERASI 2,163 1,514 333,282.00 1,153.00 235.00 641.00 74.00 0.00 950.00

TOTAL 110,189 77,133 20,861,905.00 51,873.00 6,778.00 32,850.00 6,276.00 106.00 46,010.00

SAVING AND LOANS COOPERATIVES IN INDONESIA (Per December, 31 st, 2014)

Source: The Ministry of Cooperatives, Small and Medium Enterprises of the Republic of Indonesia, 2015

22

Aplikasi dan pengembangan Teknology : Fasilitasi akses dan

pemanfaatan IT untuk kelancaran kegiatan transaksional dan

depository, financial technology (fintech), crowd funding.

Pengembangan Kewirausahaan: Peningkatan kemampuan

spesialistis, kemampuan teknis/manajerial, pengembangan diri

(bahasa kemampuan negosiasi dsb) serta dukungan program start

up

23

Indikator Keuangan dan Perbankan Nasional

1. Ekonomi Nasional

Pertumbuhan Ekonomi 5.0 – 5.4

Inflasi

Nilai Tukar 13.434

BI rate 6,5

2. Sistem Keuangan (%)

Capital Adequacy Ratio (CAR) 21.7

Dana Pihak Ketiga

(DPK)/Pertumbuhan

21.5/6.2

Non Performing Loan (NPL)

Gross/Nett

2.9/1.5

Pertumbuhan Kredit 8.0 – 8,7

Biaya Operasional/Pendapatan

Operasional

82.8

Non Disbursed Loan 1,23 T

Loan to Deposit Ratio (LDR) / % 92

24

Prinsip Koperasi ICA 1995

RUU koperasi telah mengadopsi prinsip koperasi ICA 1995 (cooperative

identity).

PRINSIP ICA 1995 PRNISP RUU KOPERASI

Keanggotaan sukarela dan terbuka Keanggotaan sukarela dan terbuka

Pengendalian oleh anggota secara

demokratis

Keanggotaan sukarela dan terbuka

Partisipasi anggota Partisipasi ekonomi anggota

Otonom dan kemandirian Otonom dan independen

Pendidikan, pelatihan, informasi Keanggotaan sukarela dan terbuka

Kerjasama antar koperasi Keanggotaan sukarela dan terbuka

Kepedulan terhadap masyarakat dan

lingkugan

Keanggotaan sukarela dan terbuka

25

Kondisi Koperasi Per 31 Desember 2015 **)

Sumber: Data Kementerian Koperasi dan UKM 2016

1. Total Koperasi : 212.135 Unit 3. Koperasi Tidak Aktif : 61.912 (dkeluarkan/dibekukan).2. Koperasi Aktif : 150.223 Unit (NIK) dan didalamnya telah RAT sebanyak 58.107 unit

26

KOMPOSISI KOPERASI BERDASARKAN

JENIS KOPERASI TAHUN 2013

76%

18%

2%

4%

Konsumen Produsen Jasa Simpan Pinjam

Sumber: Kementerian Koperasi dan UKM 2013

27

EVALUTION OF HEALTHINESS

TOTAL

NUMBER

TOTAL

NUMBER

NO. TYPE

KSP/USP and

KJKS/UJKS

OF ACTIVE

COOPS

TOTAL

MEMBERS

ANNUAL

MEETING

VERY

HEALTHY HEALTHY

LESS

HEALTHY

NOT

HEALTHY TOTAL

(Unit) (Unit) (POPLE) (Unit) (Unit) (Unit) (Unit) (Unit) (Unit)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12

1. KSP/KOPDIT 10,811 7,568 3,177,567.00 6,438.00 1,171.00 3,186.00 548.00 12.00 4,917.00

2. USP KOPERASI 96,018 67,080 17,213,866.00 43,362.00 5,230.00 28,555.00 5,598.00 92.00 39,475.00

3. KJKS 1,197 971 137,190.00 920.00 142.00 468.00 56.00 2.00 668.00

4. UJKS KOPERASI 2,163 1,514 333,282.00 1,153.00 235.00 641.00 74.00 0.00 950.00

TOTAL 110,189 77,133 20,861,905.00 51,873.00 6,778.00 32,850.00 6,276.00 106.00 46,010.00

SAVING AND LOANS COOPERATIVES IN INDONESIA (Per December, 31 st, 2014)

Source: The Ministry of Cooperatives, Small and Medium Enterprises of the Republic of Indonesia, 2015

28

29

Contoh Program Komprehensif Bank

untuk Pengembangan EksporE

xp

ort

Cre

dit • Projects,

Products, & Services

• Pre-shipment Credit

• Suppliers/Buyers Credit

• Lines of Credit

• Buyer’s Credit under NEIA

• Equipment Finance

• Guarantees and L/CS

Fin

an

ce

fo

r E

xp

ort

Orie

nte

d U

nits • Term loans

• Working Capital

• Export Marketing

• Export Product Development

• Export Facilitation

• Overseas Investment Finance

• Import Finance

• Guarantees & L/CS

Va

lue

-ad

de

d S

erv

ice

s • Export Marketing Services

• Multirateral Funded Projects

• Joint Venture Facilitation

• Consutancy Support

• Workshops & Seminars

• Information & Advisory Services

30

5 Faktor Penyebab Gagalnya Start Up

Dukungan pembiayaan yang terbatas

Kalah dalam bersaing

Tidak dikawal oleh tim yang solid dan berdedikasi

Pasar yang statik

Harga/biaya yang kurang kompetitif

Sumber Start UP Freak, MI 19 Jun 2016 Hal. 6