Revista Proyéctate 11ª edición

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Esclusas Miraflores

Empresas

Todos los destinosecológicosllevan aCosta Rica

Centroamérica piensa en verde

Socialcon Responsabilidad

en Panamá, donde convergen los océanos

IMPRESIÓN POR GRÁFICOS Y TEXTOS S.A. de C.V.

EDITORIAL8

Revista Proyéctate CentroaméricaGerente GeneralMónica Díaz

ComercializaciónCoralia Tobar/El [email protected](503) 2564 - 0438

Rebeca Barreiro/El [email protected](503) 2563 - 4671

Adriana Carmona/Costa [email protected](506) 8377 - 0692

Maria Elena García/Panamá[email protected](507) 6059 - 7454

EditoraClaudia Montes [email protected]

Editor InvitadoHerman Rosa ChávezMinistro de medio ambiente El Salvador

Lina PohlVice Ministra de Medio Ambiente El Salvador

Producción de PortadaIdeas [email protected](503) 2297-2729

DiseñadorRenzo E Dante [email protected](503) 7112-9307

ColaboradoresPolíticaRoberto CañasAnalista Político

Emprendedurismo

Erwin Aguilar Maltez, MBAEscuela Superior Internacional

Ing. Ana Beatriz Sandoval de MoránDirectora EjecutivaMegablock

Ing. Néstor Yubiny MerinoAsesor en Tecnología de la RectoríaUniversidad Francisco Gavidia

Responsabilidad Social Empresarial

Rodrigo MolinaDirector de Servicios al Cliente/Tribu DDB El [email protected]

ConectadosGiovani MarroquínDiseñador en Comunicacion Visual@marrocost2dio

SaludLicda. Vittoria Amaya MangaNutricionista - Dietista

Mónica Díaz

mdiaz2011

Revista Proyéctate

@Proyectat

Gerente General

PROYECTATE / EDICIÓN 11 • 2013 EDICIÓN 11 • 2013 / PROYECTATE

¿Usted tiene conciencia ecológica? plantearnos esta pregunta fue lo que nos llevó a desarrollar esta edición, en el mes del medio ambiente, con la convicción que vivimos en un mundo que debemos cuidar y proteger ya que tenemos la responsabilidad de garantizarle a las siguientes generaciones un nivel de vida sostenible.

Revista Proyéctate Centroamérica toca este sensible tema a nivel mundial que en la re-gión ha sido primordial para crear iniciativas en todos los niveles para mejorar y ver de qué manera poner un alto al ataque contra el medio ambiente que el humano destruye sin darse cuenta con su comportamiento y estilo de vida.

La buena noticia es que desde los gobiernos, instituciones internacionales, Organiza-ciones No Gubernamentales, empresas privadas y activistas se han tomado el tema en serio y cada vez pasa de ser un tema de moda empresarial a un tema social y sensible a los humanos.

Hemos desglosado una variedad de temáticas interesantes en cada una de nuestras secciones, con la visión de proyectar una conciencia ecológica y claro, generar sensibi-lidad al tema no sólo de manera personal sino ir más allá con la responsabilidad de las empresas sobretodo, ya que es grande la oportunidad que tienen de cuidar el planeta. Siempre decimos y creemos que somos promotores del “verde” pero en realidad no, seguimos botando basura, seguimos desperdiciando recursos y no aportamos con ac-ciones concretas al planeta que hoy en día nos está mandando señales claras que lo necesita, siempre es un buen momento para reflexionar en ser mejores. Cuando ve-mos las noticias sabemos que varias personas en el mundo están siendo víctimas del deterioro ambiental, inundaciones, terremotos, tornados, tsunamis, el calentamiento global, entre otros.

Llevar de la mano una “Responsabilidad Social Empresarial” con conciencia ecológica apegada a verdaderas acciones, es decirle a nuestra cadena productiva y principalmente a nuestros mercados que somos sensibles a una realidad palpable y que si bien es cierto estamos para generar negocios y rentabilidad, estamos además para aportar a nuestros consumidores una mejor calidad de vida a través de iniciativas o proyectos concretos que los incluyan de verdad. A fin de cuentas es con quienes compartimos espacio en esta gran comunidad que vivimos llamada planeta Tierra.

Concepto verde, ¿moda empresarial o un tema social?Una sociedad crece bien cuando las personas plantan árboles cuya sombra saben que nunca disfrutarán. Proverbio Griego

EmprendedurismoImponiendo estiloa la mujer latina

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El Salvador

Nicaragua: Bosawás,en extinsión

El Salvador cuenta con una gran va-riedad de ecosistemas que se han ve-nido deteriorando poniendo en riesgo nuestro desarrollo actual y futuro: Eco-sistemas agrícolas o agro-ecosistemas (cafetales y tierras dedicadas al cultivo de granos básicos y caña, así como a la ganadería extensiva), enfrentan proble-mas de enfermedades o prevalecen en ellos prácticas inadecuadas que degra-dan gravemente el suelo.

Ecosistemas acuáticos como ríos, lagos y lagunas, están tan contaminados que están perdiendo la capacidad de soste-ner la vida acuática.

Los desequilibrios en otros provocan que especies invasoras vegetales y ani-males se propaguen sin control.

Ecosistemas costero-marinos como manglares que sustentan la pesca y pro-tegen frente a los efectos del cambio climático se degradan, al igual que este-ros, bahías y playas, afectando así la vida de muchas especies, los medios de vida de muchas familias, y la posibilidad de sustentar el desarrollo económico en la franja costera.

Ecosistemas boscosos como bosques de galería en las riberas de los ríos están desapareciendo; muchos parches bos-cosos están rodeados por un ambiente hostil que anula sus funciones ecológi-cas básicas y en otros, la deforestación

por cambios de uso de suelo está cre-ciendo.

La degradación del suelo y la pérdida de la diversidad biológica presente en su materia orgánica (bacterias, lombri-ces, insectos, pequeños vertebrados, etc.) que hacen posible una sana cade-na alimentaria que permite la existencia de otras especies, el control de plagas y también agua limpia, debe ser motivo de gran preocupación nacional.

De igual manera, debe alarmarnos la erosión de nuestro patrimonio genético contenido, entre otras cosas, en muchas variedades criollas de maíz y frijol que son clave para la seguridad alimentaria. Ante esa problemática, se han venido realizando esfuerzos importantes de restauración, pero ahora necesitan lle-varse a una escala mucho mayor.

La Estrategia Nacional de Biodiver-sidad 2013 propone articular este es-fuerzo nacional alrededor de tres ejes fundamentales: Integración estratégica de la biodiversidad en la economía, par-ticularmente en la agricultura, la pesca y el turismo.

Restauración y conservación inclusiva de ecosistemas críticos, particularmente los manglares, ríos, humedales y bos-ques de galería en las riberas de los ríos. Biodiversidad para la gente, que se en-foca en la población más vulnerable y

excluida a partir del rescate de prácticas tradicionales de conservación, el reco-nocimiento de derechos de aprovecha-miento y el apoyo a opciones económi-cas locales basadas en la biodiversidad. En cada uno de esos ejes, la Estrategia Nacional de Biodiversidad 2013 ofrece líneas prioritarias de acción para la de-finición, con una alta participación de la sociedad salvadoreña, del primer Plan Nacional de Biodiversidad.

Este Plan Nacional, no puede expre-sar deseos irrealizables de unos pocos. Por el contrario, debe establecer metas claras definidas a partir de verdaderos compromisos entre todos los sectores involucrados en cada uno de los ejes y líneas prioritarias de acción.

Hacemos un llamado a participar con patriotismo y responsabilidad en este esfuerzo en el que está en juego, no solo la vida de unas cuantas especies carismáticas, sino sobre todo un futu-ro digno para la población salvadoreña dentro de nuestro territorio.

El SalvadorLa biodiversidad en nuestro desarrollo presente y futuro

Herman Rosa ChávezMinistro de Medio Ambiente

Lina Dolores Pohl Viceministra de Medio Ambiente

El pasado 22 de mayo se conmemoró el Día Internacional de la Diversidad Biológica, fecha en el que se oficializó la Estrategia Nacional de Biodiversidad 2013.

EDITOR INVITADO12

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INICIATIVAS AMBIENTALES RESPONSABLES DE ALTO

IMPACTO SE ESTÁN IMPLEMENTANDO EN CENTROAMÉRICA EN

MATERIA DE RESIDUOS PELIGROSOS

Iniciativas ambientales desde el ombligo de América

Centroamérica ha unido esfuerzos junto a organismos internacionales que promueven iniciativas ambientales responsables en ma-teria del manejo de residuos electrónicos, eléctricos y baterías de vehículos, con el fin de prevenir, minimizar y realizar una gestión ambiental responsable de los desechos peli-grosos.

La región Centroamericana aprovechó la 10ª Conferencia de las Partes del Convenio de Basilea, realizado en Colombia en 2011, para lanzar iniciativas ambientales. En esta 178 países acordaron prohibir el envío de desechos peligrosos de países desarrollados a países en vías de desarrollo, rompiendo un impase de más de 15 años.

El Salvador es albergue desde hace algunos años del Centro Regional del Convenio de Basilea para Centroamérica y México, parte de una red mundial y de un centro de ca-pacitación y transferencia de tecnología que apoya la implementación, no solo del con-venio de Basilea, sino de Estocolmo, Rot-terdam y otros Convenios relacionados con

la gestión ambientalmente responsable por materiales peligrosos. Este es financiado por el Gobierno de El Salvador en su operación básica y esta hos-pedado en la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo que se encuentra en el edificio del Sistema de Integración Cen-troamericana SICA.

Según el licenciado Miguel Araujo, director del Centro Regional del Convenio de Basi-lea, se está trabajando en varios temas y uno de ellos es la gestión ambiental responsable de aparatos eléctricos y electrónicos, aquí se incluye, televisores, computadoras, teléfo-nos celulares, lámparas de iluminación que tienen mercurio, baterías de vehículos que tienen ácido sulfúrico y equipos médicos.

“Dentro de toda esta gama donde tenemos un avance es en la gestión de baterías usa-das, aquí en El Salvador hay una preocupa-ción por lo que paso con Record, por eso estamos siendo más responsables, pues las baterías son necesarias para los vehículos”, expresó.

Araujo explica que han dado asesoría a tres empresas recicladoras de baterías que se dedican a recibir la batería con su líquido y tienen procesos con tecnología ambientales responsables que separa los plásticos, los lí-quidos y el plomo. Además, tienen hornos fundidores donde el plomo es purificado.

Estas son vendidas a empresas fabricantes de baterías. “Nosotros hemos apoyado a tres empresas, en Guatemala, en Costa Rica y otra en República Dominicana”, agregó.

En Guatemala comenzaron con una planta antigua de reciclaje de plomo que fue re-novada, Acumuladores Iberia, dicha plan-ta ganó dos veces el premio internacional Green Lead, que se otorga a la producción más limpia y ambientalmente responsable en la recolección, empaquetado, transporte y recuperación de las baterías ácido plomo usadas. Esta misma empresa ganó en varias ocasiones más, dentro y fuera de su país. Han invertido cinco millones de dólares en las mejoras de sus procesos.

Esta planta de reciclaje guatemalteca tiene permiso para importar baterías de todos los países de Centroamérica.

En el caso de Costa Rica la empresa que anteriormente estaba operando era Recu-peradora Nacional del Plomo, pero ellos no tenían tecnología correcta, por lo que ce-rraron la planta e invirtieron 15 millones de dólares en una planta nueva computarizada que se inauguró el año pasado y que tiene la tecnología conocida como; escoria verde, es decir que solo genera una escoria inerte de acuerdo a los parámetros de la Agencia

de Protección Ambiental EPA de Estados Unidos. Esta planta de Costa Rica ahora se llama PBMetals.

El Centro Regional del Convenio de Basilea apoyó también a Eco Reciclaje Industrial de República Dominicana, quienes invirtieron 10 millones de dólares en tecnología y re-cientemente se está apoyando una planta en Colombia.

El Salvador responsable con el medio ambiente

“En El Salvador es importante que se di-vulgue está temática ya existe mucho tabú en la mente de muchos que acá no se puede hacer un reciclaje de forma responsable y sí se puede”, enfatiza Araujo.

Ejemplo de ello es la empresa colombiana Recicladora Centroamericana, la que cuenta con medidas apropiadas para el tratamiento de residuos de baterías de vehículos. Ade-más de funcionar como centro de acopio y recolección se le permitirá el envío de 30 contenedores de baterías hacia el vecino país de Guatemala a Recicladora Iberia.

“Esta planta cuenta ya con permiso del Mi-nisterio de Medio Ambiente, es una insta-lación nueva, inicia operaciones en 30 días, nos interesa divulgar el tema porque la bate-ría de vehículos están siendo compradas por chatarreros que tiran el líquido a cualquier lugar y ese es ácido sulfúrico con plomo y algunas son importadas ilegalmente a China escondidas en medio de la chatarra”, lamen-tó Araujo.

no es chatarra electrónica (e-waste)No lo botes,Cuando piense en tirar a la basura su celular o su computadora personal descompuesta piense que eso se puede convertir en dinero, además, que dañará el medio ambiente al tirarlo en cual-quier parte.

En la actualidad existen lugares donde compran estos productos e incluso piense en crear su propio negocio de recolección. Los modelos de negocios sostenibles son clave para la reducción de los residuos.

En El Salvador, en un año aproximadamente, 42 millones de celulares son desechos electrónicos, sin contar las computadoras.

Solo Recicladora La Centroamericana exporta mensualmente 266 toneladas de chatarra a Chi-na. Como esta compañía hay otras cinco, lo que hace prever que El Salvador exporta un estima-

do de 1,500 toneladas de basura al mes, a dife-rentes plantas recicladoras en China, Singapur, Hong Kong, Tailandia, Chile, Perú, entre otros.

Vale aclarar que en este cargamento se incluye todo desecho que tiene valor de retorno, desde chatarras de vehículos, refrigeradoras, lavadoras, televisores, equipos de sonido, computadoras, celulares y sus accesorios hasta plástico y otros.

El pasado mes de marzo El Salvador fue sede del Taller de Fortalecimiento de Capacidades sobre la Gestión Ambientalmente Responsable de Desechos Electrónicos y Eléctricos, RAAE, parte de la Unión Internacional de Telecomu-nicaciones (UIT), del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente., Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, entre otros organismos gubernamentales competen-tes en El Salvador.

Durante el taller el Secretario General de la UIT, Doctor. Hamadoun I. Touré, explicó que “El desafío de residuos electrónicos se afrontará con la combinación de una legis-lación eficaz con incentivos para desarro-llar oportunidades de negocio y de empleo, de forma que se maximice la vida útil de estos valiosos recursos naturales finitos”, sostuvo.

A parte de esto en coordinación con la Organización de Naciones Unidas para el desarrollo industrial se está preparando un proyecto para apoyar la gestión de apara-tos electrónicos eléctricos al menos para 13 países en América Latina. Además el Centro Regional colabora con la Asocia-ción para la Acción en Equipos de Com-putación PACE.

La agenda hizo incapié en una mayor co-laboración entre todas las partes, así como

en el desarrollo de programas de aprendi-zaje en línea y talleres dirigidos a los for-muladores de políticas. Se pidió a la UIT y al PNUM/PACE ayudar a Centroamérica y a República Dominicana en la elabora-ción de reglamentos, leyes y normas inter-nacionales para mitigar los efectos de los desechos electrónicos potencialmente per-judiciales para el medio ambiente y la salud de poblaciones locales.

Los dispositivos electrónicos pueden con-tener hasta 60 elementos químicos dife-rentes. Sin embargo, las deficiencias en los métodos de recolección, tecnologías de reciclado y vertederos ilegales significan que la mayoría de estos valiosos recursos se pierden cuando el equipo llega al final de su vida útil.

Por otra parte, en El Salvador se cuenta con una instalación de primer nivel que es

el Centro de Reparación y Ensamble de Computadoras conocido como Megatec en Zacatecoluca que fue financiado con Cooperación de Corea.

Este tiene una capacidad potencial para re-parar y rehabilitar 300 mil computadoras al año que son donadas a escuelas rurales para disminuir la brecha digital.

Este es manejado por el ITCA/FEPADE para el Ministerio de Educación, centro único en su género en Centroamérica.

Sin duda el complejo tema del e-waste o “chatarra electrónica”, está tomando auge en toda Centroamérica aunque aún falta concientizar más a la población de los be-neficios que trae el reciclaje en su estilo de vida, tanto económico como en materia de beneficio hacia el medio ambiente.

TEMA DE PORTADA TEMA DE PORTADA


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La tensión se apodera de Bosawás, la reserva de selva tropical más importante de Centroamérica. Líderes de la etnia indígena Mayagna, habitantes tradicionales de estos bosques que suman una extensión de 20.000 kilómetros cuadrados, de-nunciaron el acecho de invasores que arrasan los árboles para asentar actividades agrícolas y gana-deras y explotar las maderas preciosas. Los enfrentamientos entre indígenas e invaso-res, dejaron ya un indígena muerto a finales de abril. “No queremos más muertos, por eso las instituciones deben incidir en este asunto. Los indígenas Mayagnas merecemos vivir en nues-tros territorios”, dijo Gustavo Sebastián Lino, presidente del territorio Mayagna Sauni As, lo-calizado dentro de la reserva.

Incluida en 1997 por la UNESCO en la lista de reservas de biósferas del mundo, dada la impor-tancia que tiene este bosque, que cuenta con más de 270 especies de plantas, más de 200 especies de animales y unos 200 mil especies de insectos. Además, es el hogar de poblaciones indígenas que viven de los recursos del bosque y lo pro-tegen de invasores. Líderes Mayagnas dijeron que han organizado grupos de patrullaje para denunciar estas invasiones, pero los colonos o invasores reaccionan de forma violenta, intimi-dándolos.

“Hacemos patrullaje en zonas vulnerables, le de-cimos a la gente que invade que salga de forma pacífica. Lo hacemos porque nos preocupa la situación de la reserva”, dijo Sebastián Lino. Un grupo de indígenas hizo un recorrido para co-rroborar la información de una nueva invasión en el bosque, estos habían derribado 28 hectá-reas de árboles tropicales, por lo que levanta-ron la información para hacer la denuncia, pero fueron atacados por los colonos, dijo Sebastián Lino.

Lino denunció olvido gubernamental en el que se encuentra la zona y dijo que el Gobierno de Daniel Ortega había orientado a las autoridades del Ministerio del Ambiente, la Procuraduría

Ambiental, el Ejército y la Policía que mantu-vieran patrullaje constante en Bosawás, pero la orden del mandatario no se cumple.

El Gobierno ha dicho que la protección de Bo-sawás será una prioridad. Rosario Murillo, pri-mera dama y jefa de hecho del Gabinete de Or-tega aseguró públicamente que “el presidente de la República garantizará que nos enfoquemos en una educación distinta, en este caso para salvar Bosawás desde la cultura, desde los afectos, des-de los sentimientos, desde las vivencias, desde la identidad, desde el sentido de pertenencia a la comunidad humana que habita en la Madre Tie-rra, en la Madre Naturaleza, un ser vivo, un ser que nos nutre, un ser que nos ayuda a mantener la vida”.

Un informe publicado por la Agencia Alemana para el Desarrollo Sostenible muestra que Bo-sawás ha perdido, desde 1987 hasta 2010, más de 564 mil hectáreas de selva, con un promedio de pérdida de más de 42 mil hectáreas anuales desde 2005.

El estudio coproducido con la Unión Nacio-nal de Agricultores y Ganaderos de Nicaragua, muestra que el deterioro de la selva se debe a las especulaciones con la tierra, la tala ilegal, la agricultura y ganadería extensivas, al hambre de materias primas de economías emergentes como las asiáticas y a la desidia del Gobierno de Nica-ragua, que prácticamente no tiene presencia en la zona. El informe es categórico al alertar sobre el riesgo que sufre la reserva, que representa el 14% del territorio nicaragüense, de 130 mil kiló-metros cuadrados.

El bosque, incluida la selva virgen, ha perdido mucho terreno en Bosawás, pasando de más de un 1.604.000 hectáreas en 1987 a un 1.039.000 en 2010. Y sobre el deterioro de la selva virgen, el informe de la GIZ muestra que la reserva pasó de un 1.170.000 hectáreas en 1987, a 832.237 en 2010. En total, se han perdido 3.379 kilómetros cuadrados de bosque virgen.

Violencia y exterminio en el pulmón de Centroamérica

BOSAWÁS, LA MAYOR RESERVA

DE BOSQUES TROPICALES DE LA

REGIÓN, PIERDE 42 MIL HECTÁREAS

ANUALES INDÍGENAS DENUNCIAN

EL ACOSO DE INVASORES

A Bosawas le está ganando el auge que ha tenido en Nicaragua la agricul-tura, la ganadería y la explotación de las maderas preciosas. Cifras oficiales muestran que en las comunidades que circunda la reserva se asientan más de diez mil finqueros, dedicados a criar más de 100.000 cabezas de gana-do. La ganadería, la producción de granos y la explotación forestal en la región, generan más de 140.000 de dólares a Nicaragua, aunque reciente-mente los fuertes ingresos vienen de la explotación maderera.

La comercialización de la madera, que también es negociada con el visto bueno de los finqueros de la zona y comunidades indígenas que viven en situación de pobreza extrema, genera unos 118 millones de dólares, lo que representa el 2.5% del PIB de Nicaragua, según cifras oficiales del Banco Central de este país. Fuente: El País.

de la madera que circula en el país es ilegalasegura Marcial López, experto en desarrollo municipal que es el autor del estudio, el más completo que se ha hecho hasta ahora. “Esa tala ilegal es el resultado de una actividad en la que participan muchos actores: Hay una red inmensa de inversionistas privados, importadores, informantes”, explica López. Fuente:Elpaís.com

40%

Taipei 101 el edificio ecológico más alto del mundoTaiwán ha conseguido ahora colgarse la medalla de ser el edificio ecológico más alto del planeta al obtener el cer-tificado LEED Platinum.

El Taipei 101 tiene 508 metros de al-tura y 101 plantas y es todo un sím-bolo arquitectónico que homenajea en su estilo a la tradición asiática.

Capaz de albergar a 12,000 personas, fue construido para resistir tifones y terremotos. Se trata del marco de referencia internacional para cual-quier edificación que se propone la búsqueda de la sostenibilidad y la res-ponsabilidad con el medio ambiente.

Según explica Hubert Keiber, conse-jero Delegado de la Unidad de Nego-cio de Automatización de Edificios de Siemens, “los edificios aglutinan el 40 por ciento del consumo de energía mundial y el 21 por ciento de las emi-siones totales de CO2.

Taipei 101 consigue ahora un ahorro anual de CO2 de 2.995 toneladas, lo que equivale a evitar la deforestación de cuatro hectáreas de bosques al año, 28.000 toneladas métricas me-nos de agua consumidas y una reduc-ción de 1.261 toneladas métricas de basura al año.

Entre otras muchas medidas, la tem-peratura y la climatización se contro-lan a través de 3.400 terminales de cajas de control situadas por todo el edificio. Aprovechando la bajada de temperatura nocturna, este sistema produce hielo y lo almacena para re-ducir la carga de refrigeración duran-te el día. La iluminación está contro-lada de manera centralizada por un sistema de automatización desarro-llado por Siemens.

Taipei

Cuando una habitación no está habitada, aire acondicionado e iluminación se

apagan de forma automática. El conjunto de todos estos y más sistemas consi-

gue que el consumo del Taipei 101 sea un 30 por ciento inferior a la media, lo

que supone un ahorro de cerca de 500,000 euros anuales.

¿No recuerda el diseño de esta torre eólica a una de las torres que aparecían en El Señor

de los Anillos? Aunque se llama Torre Eólica, en realidad,generará energía de varias

fuentes renovables. Con la unión de diversas energías limpias y eficientes, se puede

llegar a un autoabastecimiento energético total en un edificio.

El proyecto ha sido llevado a cabo por la Universitat Politècnica de Valencia (UPV), el Instituto Tecnológico de la Energía (ITE) y el estudio Fran Silvestre Arquitectos. El edificio, gracias a los nuevos avances tecnológicos y a la inte-gración de varias energías renovables (eólica, geotérmica, fotovoltaica y solar térmica), generará una potencia de 3.600 MWh por año. La Torre Eólica mide 170 metros y está diseñada para ubicarse en cascos urbanos, de forma que se pueda consumir la energía allí donde se produce. Por otra parte, los edificios adyacentes a los que pueda suministrar energía no necesitarán ninguna adapta-ción especial.

Una torre para gobernarlas a todas

GENTE PROYECTADA

PROYECTATE / EDICIÓN 11 • 2013

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Sus primeras instalaciones estuvieron en el centro de Mejicanos, con dos empleados a tiempo completo, que al finalizar la jornada de elaboración de productos, uno de ellos hacía el papel de repartidor. Entonces se procesaban entre 200 y 300 libras de carne de res. El crecimiento de pedidos hizo que la fábrica se volviera insuficiente por ello se trasladaron a otras instalaciones más am-plias. Con maquinaria más moderna y mayor número de empleados. Para entonces y se procesaban 1000 libras de carne al día.

Hoy día La Única goza de ser una empresa salvadoreña sólida y con prestigio. Y de las favoritas para acompañar el platillo de ali-mentos en el hogar.

Diseñar, fabricar y comercializar embutidos y quesos de exquisito sabor, buen valor nu-

tricional, y de fácil preparación, bajo nor-mas de calidad internacional, es parte de su objetivo.

Entre sus productos encontramos las si-guientes categorías, salchicha, chorizo, ja-mones, mortadelas y productos ahumados. Además, una línea de productos adicionales como: productos inyectado y ahumado, car-ne molida, productos formados (Hambur-guesas) y chorizos cocidos.Las carnes son procesadas y congeladas en plantas en Estados Unidos y Canadá. Y ac-tualmente cuenta con cuarenta productos diferentes en su portafolio y 112 referencias.

Una cartera de clientes de más de 20,000 prueba de que es de las mar-cas preferidas a la hora de pensar en cocinar.

La Única, más de medio siglo de poner sabor en su mesa

LLEVAR SABOR Y CALIDAD AL PLATILLO

DE LAS FAMILIAS SALVADOREÑAS

HA SIDO EL COMPROMISO POR

MÁS DE 50 AÑOS DE PRODUCTOS

ALIMENTICIOS LA ÚNICA.

En el mundo de los negocios di-cen que llegar a la cima es más fácil que mantenerse. Si una em-presa conoce a ciencia cierta ese significado es Productos Alimen-ticios La Única.

Durante más de medio siglo han llevado productos de calidad y buen sabor hasta la mesa de los hogares salvadoreños, incluso en tiempos de adversidades polí-ticas, sociales y económicas.

Fue en diciembre de 1965 que nace durante un contexto nacio-nal y mundial poco común; el fin de la Guerra de Corea y el primer viaje del hombre a la Luna, la primera participación de El Sal-vador a un mundial de fútbol, el conflicto armado con Honduras y el último período de Bonanza del país que finalizó seis o siete años después.

RESPONSABILIDAD SOCIAL RESPONSABILIDAD SOCIAL


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LaGeo, más que energía limpia, una mano amiga para el país

Vivienda nueva, un sueño hecho realidad para 38 familias

“Esta casita antes era una champita, cuando llovía los nortes nos volaban las láminas y los plásticos, no dormíamos pensando en que se nos iba inundar la casa y teníamos que ver como hacíamos para no mojarnos. Era un sufrimiento, más que todo por nuestros hijos eso era lo que más nos preocupaba. Ahora gracias a Dios y a LaGeo tenemos ya está casita que quedó muy bonita y es bien segura. Estamos muy felices”, rela-ta don José Manuel Ayala, beneficiario.Relatos muy similares a los de don José se escuchan entre las demás familias que ahora ya cuentan con un nuevo te-cho, ese fue precisamente el objetivo de FundaGeo. El proyecto llegó a su feliz término y fue inaugurado por autorida-des de LaGeo.

El presidente de LaGeo, licenciado Ju-lio Valdivieso, acompañado de una co-mitiva de la institución, luego de realizar un recorrido por el lugar para verificar el proyecto se mostró satisfecho de po-der entregar a cada familia su vivienda -o como mejor lo describe él: un techo más digno y seguro.

La construcción de las 38 viviendas dio inicio en mayo del 2012. Dicho proyec-to, financiado en su totalidad por La-Geo, fue desarrollado en coordinación con la junta directiva de la colonia Bob Graham, quienes fueron los encargados de escoger a las familias que serían be-neficiadas con una vivienda. Esta es una nueva obra concretizada por FundaGeo en su misión de crear oportunidades de desarrollo a las comunidades vecinas.

Con ese objetivo nace precisamente la fun-dación FundaGeo en el año de 2006, una entidad social sin fines de lucro que trabaja con el objetivo de apoyar el desarrollo de las comunidades pobres de El Salvador.

FundaGeo realiza su trabajo principalmente en las zonas vecinas a los campos geotér-micos administrados por LaGeo pero ejer-ciendo su presencia en cinco municipios como son: Alegría, Berlín, Mercedes Uma-ña, Ahuachapán y Chinameca

En la actualidad esta fundación beneficia directa e indirectamente a más de 39,255 ha-bitantes de 67 comunidades.

Los ejes de acción de FundaGeo son:

Educación, cultura y recreación FundaGeo realiza programas para el desa-

rrollo de habilidades y capacidades en cien-cia y tecnología, incluyendo la práctica de valores y principios morales. Comprende además, el desarrollo corporal, salud y re-creación física y mental, así como el conoci-miento y la práctica del arte.

Prevención de la violenciaFundaGeo promueve un enfoque integral de prevención de la violencia en las comu-nidades vecinas a los campos Geotérmicos. Los componentes son: atención psicológi-ca (grupal e individual), habilidades para la vida, formación laboral y actividades recrea-tivas.

Salud y medio ambiente Acercar la atención médica a las comuni-dades más necesitadas es el fin de mejorar su calidad de vida y reducir el riesgo de en-fermedades y epidemias. También fomenta

actitudes y hábitos básicos para la defensa y promoción de la salud individual y colec-tiva, con énfasis en salud preventiva.

Los componentes de este eje son: progra-mas de salud preventiva, programas de fumigación y control de vectores, activi-dades y obras de saneamiento, educación ambiental y reforestación.

Desarrollo productivo Esta línea de trabajo busca fomentar las capacidades y habilidades de los habitan-tes de la zona para que generen beneficios productivos, alimenticios y económicos, utilizando principalmente el recurso geo-térmico y/o sus derivados. Este está com-prendido por: creación y mantenimiento de proyectos productivos, capacitación téc-nica y productiva, formación empresarial e infraestructura productiva.

Infraestructura social básicaAcá se desarrollan actividades de infraes-tructura que facilitan el acceso a la salud, educación, comercio, recreación y otros as-pectos que permiten mejorar la condición de vida de los habitantes de la zona, entre

ellos están, conectividad (construcción y mejoras de caminos y puentes), construc-ción y mejora de instalaciones de salud y educación, construcción y mejora de insta-laciones deportivas y de recreación.

Agua y energíaA la fecha, FundaGeo ha contribuido con diferentes proyectos en varias comunida-des entre los que se pueden mencionar: dotación de tubería para proyectos de in-troducción y mejora de la red de abasteci-miento de agua, construcción de tanques de almacenamiento de agua, introducción y mejoras de red de suministro eléctrico.

DonacionesA través del rubro de donaciones, Funda-Geo proporciona ayuda altruista a institu-ciones sociales que desarrollan programas para niños, jóvenes, ancianos y/o discapa-citados.

LaGeo es una empresa de-dicada a la generación de energía eléctrica utilizando como materia prima los re-cursos geotérmicos del país. La filosofía empresarial es-tablecida en la Visión y Mi-sión de LaGeo se apoya en una plataforma de valores y principios corporativos entre los que la responsabilidad social y el respeto al medio ambiente son fundamenta-les.

Es por ello que en el año 2000, cuando en El Salva-dor aún no se hablaba de responsabilidad social em-presarial, LaGeo ya hacía esfuerzos para contribuir con el desarrollo socioeco-nómico de las comunidades vecinas a través del Progra-ma de Atención Comunitaria (PACO); posteriormente, esa labor fue promovida por el Área de Proyección Social (APS) y desde el año 2006 la inversión social se canali-za través de FundaGeo.

LAGEO ES UNA EMPRESA COMPROMETIDA

CON LA POBLACIÓN SALVADOREÑA Y

CON PROGRAMAS INTEGRALES DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL



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La Responsabilidad Social Em-presarial es parte fundamental de la estrategia y filosofía de CLARO y por ello trabajan con el objetivo de vincular la experiencia empresarial con la actividad social que los com-promete con los salvadoreños, especialmente apoyando la educación de miles de niñas, niños y jóvenes.

Asimismo, Claro es una em-

presa consciente de la impor-

tancia de promover el uso de

herramientas tecnológicas en

los ambientes escolares, por

lo que desde el 2008 lanzó su

programa “Mochila Digital

Claro” donando 2,500 compu-

tadoras para el uso de niños y

niñas de educación básica en

el país. Claro dio continuidad a

este proyecto a través de la Se-

cretaría de Inclusión Social y la

Primera Dama de la República,

donando casi 2 mil computa-

doras que fueron destinadas a

programas del ISNA y a escue-

las rurales del departamento de

Chalatenango.

“El objetivo principal de nuestros programas educativos es reducir la brecha digital que existe en el sector educativo del país, así

como fortalecer la calidad de la educación mediante el uso de las TIC” afirmó Eric Behner, Direc-tor de País de CLARO.

CLARO en alianza con USAID, ha sumado esfuerzos en la formación e inserción laboral de jóvenes en el marco del “Programa de USAID para Mejorar el Acceso al Empleo”. En este programa se proyecta la formación de más de 220 jó-venes en 11 cursos a ofrecerse entre enero y junio de 2013 en los siguientes 10 municipios: dos cursos en San Salvador y un curso en San Francisco Gotera, Santa Ana, Zacateco-luca, San Martín, Ahuachapán, Armenia, Nueva Concepción, Santa Rosa de Lima e Ilobasco.

La acción social que realiza CLARO está estrechamente vinculada con su negocio. Es por esto que ha desarrollado programas que le permiten mantener una relación cerca-na con las comunidades bus-cando su bienestar a través de la inclusión tecnológica y el correcto uso de la tecnolo-gía en momentos de especial necesidad como los desastres naturales.

Ante situaciones de emergen-cia que generan grandes catás-trofes, las telecomunicaciones se convierten en un recurso indispensable y en un factor de ayuda efectiva e inmediata. Conscientes de esta situación,

CLARO pone en marcha ac-ciones bajo su programa “Cla-ro Solidario” para la atención de emergencias orientadas a asegurar la pronta recupera-

ción de los servicios de teleco-municaciones y a establecer un plan de ayuda humanitaria.

“CLARO se ha caracterizado por ser una empresa ciudadana y sen-sible ante las necesidades de mu-chos salvadoreños que son afecta-dos por los fenómenos naturales, especialmente por las tormentas tropicales” puntualizó Behner

Como empresa socialmente responsable y que fomenta una política ambiental consistente en la optimización de recursos, la mitigación de impactos y la promoción de una cultura ambiental dentro de la empresa, CLARO de-sarrolla diversas iniciativas para lograr establecer las me-jores prácticas y con ello, contribuir con el cuidado del medio ambiente.

Claro ha decidido llevar más allá su compromiso y rea-lizar acciones concretas y en la reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero, (GEI) para combatir el cambio climático a través de cambios operativos internos en la empresa.

Para hacer una reducción en los consumos de energía, CLARO ha implementado iniciativas como la renova-ción de infraestructura, cambio de equipos de alumbrado y cambio de equipos de aire acondicionado (automático), entre otras, con lo que se obtuvo un ahorro significativo en energía en comparación con años anteriores.

Adicionalmente, se promueve la adopción de nuevas tec-nologías de comunicación y conectividad que favorecen la comunicación a distancia. Los servicios de Internet, videoconferencia, tele presencia, teleconferencia, contri-buyen a disminuir el desplazamiento de personas y, en consecuencia, las emisiones de gases contaminantes.

Todas las acciones de CLARO a favor del medio am-biente, buscan, en una primera instancia, sensibilizar a los empleados que laboran en todas sus instalaciones admi-nistrativas y comerciales, sobre la importancia de ahorrar energía, papel, agua e insumos, pero su expectativa es que el mensaje trascienda las fronteras de la propia empresa, y alcance a otros actores de los círculos laborales, familia-res, y sociales de todos los empleados.

AMBIENTEAMIGABLES CON EL MEDIO

MÁS QUE FACILITARNOS LA COMUNICACIÓN,

CLARO ES UNA EMPRESA

COMPROMETIDA CON LOS SALVADOREÑOS

CON SUS PROGRAMAS INTEGRALES DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Claro de la mano con los salvadoreños



2928

La Curacao forma parte de esas empre-sas comprometidas con el bienestar de los países donde operan.

Gracias al lugar que ocupa dentro de la predilección de la clientela, La Curacao de-sarrolla proyectos sociales que se enfocan principalmente en dos grandes rubros: la educación y el deporte, y en otros que el mercado de cada país demanda. La Curacao realiza estos programas desde hace varios años, y su éxito y aceptación van en au-mento en toda Centroamérica y República Dominicana, ya que sus beneficios llegan a buena parte de la población, la cual ve con agrado la continuidad del apoyo brindado por la empresa. Preocupado por la educación de los niños centroamericanos, La Curacao donó a entre 2007 y 2009, diez mil pupitres para las es-cuelas rurales más pobres de la región cen-troamericana. La donación de pupitres tiene

por objetivo promover la importancia de la educación entre niños y jóvenes. El mensa-je central de la campaña se basa en el lema “Apoyamos la educación para motivar a los padres a enviar a sus hijos a la escuela”.

Otro de los grandes proyectos en el área de educación que La Curacao, con respaldo del Ministerio de Educación de El Salvador, ha desarrollado es la premiación y estimulación con computadoras totalmente equipadas para los estudiantes que obtienen las mejo-res calificaciones en la Prueba de Aprendi-zaje y Actitudes para Estudiantes de Educa-ción Media (PAES).

En la Comunidad Hondureña, otro de los programas que han sido muy aceptados es la entrega de suministros a las escuelas de las zonas rurales en calidad de donativo. Entre estos destacan: bolsos, mochilas, así como contenedores de alimentos y útiles escolares.

La Curacao, comprometida con la educación y el deporte en Centroamérica

La Curacao de CentroaméricaBajo el firme compromiso de contribuir a la salud física y mental de niños y niñas de educación básica de centros educativos pú-blicos por medio del deporte, ha entregado más de 14 mil pelotas de fútbol a escuelas a través del Ministerio de Educación de cada país.

El donativo forma parte del programa “Es-cuelas efectivas y solidarias”, y busca pro-mover los ambientes escolares de conviven-cia segura, así como favorecer el aprendizaje de los estudiantes, especialmente en las zo-nas identificadas con mayor rezago acadé-mico y riesgo social.

En el rubro de grandes proyectos La Cura-cao de El Salvador, siguiendo fiel a sus pila-res fundamentales de Deporte y Educación, se encuentra apoyando a la Fundación Edu-cando a un Salvadoreño, FESA. La misión de FESA es educar en las áreas: humana, moral, académica y deportiva con el fin de mejorar la calidad de vida de la juventud sal-vadoreña.

Mientras tanto, La Curacao de Honduras se convirtió en el patrocinador oficial del equi-po nacional de gimnasia de ese país, al do-narles insumos deportivos tales como trajes de calor y competencia. Durante los períodos vacacionales de vera-no, La Curacao de El Salvador apoya a la institución humanitaria Cruz Roja Salvado-reña con la donación de kits para todos los socorristas que prestan su servicio volunta-rio a lo largo y ancho de todo el país.

Mientras tanto, el cuerpo de bomberos de Guatemala recibió ayuda de La Curacao de ese país en el 2005, mediante la donación de una ambulancia, un camión de agua y 25 botiquines de emergencia los cuales se dis-tribuyeron entre las distintas necesidades del cuerpo de bomberos.

Por otro lado, La Curacao de Nicaragua se ha distinguido por apoyar la campaña “Niño sano” la cual consiste en brindar consulta gratuita, así como la realización de dife-rentes exámenes patológicos a menores de edad. Este programa también se enfoca en dar seguimiento a los niños de escasos re-cursos económicos, quienes por su misma condición de pobreza nacen bajos de peso, por lo que los miembros del programa les dan continuidad hasta su total recuperación.

El programa también incluye el brindar su-ministros farmacéuticos según recetas mé-dicas.

Entre otros servicios, La Curacao en Ni-caragua brinda charlas educativas sobre el contenido nutricional de la alimentación, hábitos higiénicos y los tipos de alimentos que pueden ayudar a una buena nutrición. La Cruz Roja de Nicaragua también se ha visto beneficiada con el apoyo incondicional de sus tiendas La Curacao, que anualmente celebra un Bingo con el fin de recaudar fon-dos para esta institución humanitaria.

Honduras es otro de los países de la región centroamericana que se ha beneficiado con la campaña “Niño Sano” que impulsa La Curacao.

PARA LA CURACAO SER EMPRESA

RESPONSABLE ES MÁS QUE UN PROGRAMA,

ES PARTE DE SU COMPROMISO CON LA SOCIEDAD, EN EL QUE

BUSCAN TENER UN ROL DINÁMICO



3130

Walmart se aferra a cumplir estas palabras “Ahorra más, vive mejor”. Su estrategia “Costos bajos todos los días” ayuda a aho-rrarle dinero a la gente, a aprovechar más sus salarios y brindarle una mejor vida a las familias. Pero la labor que hace para ayudar a las personas a vivir mejor va más allá de sus tiendas. Llega a comunidades y a todo el mundo y beneficia las vidas de personas a quienes no conocen. Walmart cree que tie-ne una oportunidad y la responsabilidad de generar un cambio en los temas importantes que nos afectan a todos. Asuntos como la conservación del medioambiente, la lucha contra el hambre, la mejora de la situación de las mujeres y el acceso a alimentos salu-dables y asequibles son su prioridad.

Walmart está generando un cambio impor-tante de una manera que otras compañías no pueden. Y se compromete a usar su mag-nitud e influencia para ayudar al mundo a vivir mejor.Ejes de acción:Sostenibilidad ambientalWalmart está comprometido con la soste-nibilidad ya que están convencidos que es lo mejor para el medioambiente y para su negocio.

Hambre y nutriciónLucha contra el hambre para que los ali-mentos sean más saludables y los alimentos saludables sean asequibles, y trabaja para re-forzar la cadena de suministro mundial de alimentos.

Superación económica de las mujeresEstán tomando medidas prácticas para ayu-dar a cambiar las vidas de muchas mujeres en todo el mundo.

Familias de soldados y veteranosAyudan a los héroes de la nación mediante la capacitación laboral y las oportunidades de trabajo.

Diversidad e inclusiónLa diversidad es el principio fundamental de su cultura desde que Sam Walton abrió sus puertas en 1962. Es parte de la esencia de Walmart.

Prácticas éticasTrabajan para influenciar de manera positiva en las prácticas de la cadena de suministro mundial elevando sus estándares y mejoran-do las condiciones de trabajo en los países en donde realizan la contratación externa.

Walmart contribuyendo a reforestar El SalvadorEn el marco del Día Mundial del Medioam-biente y como parte de su compromiso de Responsabilidad Social Empresarial, Wal-mart de México y Centroamérica realizó por segundo año consecutivo los trabajos conti-nuos de reforestación de la zona del Cedral en Nejapa, compromiso que la empresa ad-quirió por un plazo de tres años, a una inver-sión de $130,000, producto de la construc-ción de su tienda en el bulevar Constitución.Hasta esta fecha la compañía ha reforestado la zona en un total de 7,500 árboles con co-laboración de los voluntarios de la empre-sa; siembra que se desarrolla cada inicio del invierno. Además, se busca facilitar la cap-tura de agua lluvia para ser infiltrada natu-ralmente, favoreciendo el incremento de la cobertura boscosa inducida y natural, lo que propiciará un hábitat óptimo para la repro-

ducción y crecimiento de la fauna silvestre. El “Programa de Compensación Ambiental por la Construcción de Walmart Constitu-ción” se desarrolla a través de la Fundación de Asistencia Técnica para el Desarrollo Co-munal Salvadoreño (ASISTEDCOS) y bajo los lineamientos del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN).

Sandra Cáceres, coordinadora de Asun-tos Corporativos de Walmart de México y Centroamérica aseguró que el objetivo es mejorar las condiciones de vida de los ha-bitantes cercanos del lugar, a través de la rehabilitación de las zonas desprovistas de vegetación.

Agregó que Walmart de México y Centroa-mérica es una compañía comprometida con mejorar la calidad de vida de las comunida-des del país.

El área a reforestar es la “Comunidad El Cedral, Cooperativa El Cedral” en el muni-cipio de Nejapa. La compensación se ejecu-tará en dos parcelas, una de 5.0 hectáreas (7.0 manzanas) y la otra de 6.43 hectáreas (9.0 manzanas), totalizando 11.43 hectáreas, equivalentes a 16 manzanas.

Luego del establecimiento de la siembra de árboles, las acciones de mantenimiento y protección realizadas durante el primer año, se continuarán llevando a cabo por dos años más actividades de mantenimiento de la plantación y las obras de protección crea-das; así como la integración de personal que custodie, vigile y controle el desarrollo de los árboles.

Las iniciativas “Vive mejor” de Walmart marcan la diferencia

WALMART CENTROAMÉRICA ES EL OPERADOR DETALLISTA

LÍDER EN LA REGIÓN, PERO SU PREFERENCIA

ES RETRIBUIDA CON PROGRAMAS

INTEGRALES DE RESPONSABILIDAD

GLOBAL.

Walmart



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El Banco es una entidad sin fines de lucro, que tiene como finalidad acopiar, seleccionar y distribuir alimentos perecederos y no pere-cederos a las comunidades de escasos recur-sos en El Salvador. Así mismo, está destinada a defender, fomentar y promover la buena alimentación de las personas más vulnerables.

Claudia de Ibañez, presidenta de Amcham, aseguró que la idea nació por la preocupación de los altos niveles de desnutrición del país y fue así como la gremial comenzó a reunirse con varias empresas las cuales aceptaron ser parte del proyecto.

De Ibañez comentó que el Banco de Alimen-tos creará Bolsas Solidarias, las cuales con-tendrán diferentes productos, dependiendo de las donaciones obtenidas.

La Presidenta de Amcham agradeció públi-camente a todas las compañías altruistas que dijeron sí para ser parte del proyecto el cual pretende beneficiar durante este año a 10 mil familias salvadoreñas, ofreciendo 1,250 bol-sas solidarias mensualmente.

El banco de alimentos inicia con donaciones de las empresas participantes en diferentes

rubros ya sea alimentos, servicios administra-tivos, donaciones de terreno para la construc-ción de una bodega propia, entre otros.

¿Cómo Funciona?

Básicamente, el Banco de Alimentos se en-cargará de solicitar donativos a diferentes em-presas y con la recolección de los productos se elaborarán las bolsas solidarias; las cuales se venderán a ONG, iglesias, comunidades le-galmente establecidas. Dichas instituciones se encargarán de comprar las Bolsas Solidarias para luego distribuirlas a los beneficiados que ellos asignen.

Manuel de la O, director ejecutivo del Banco de Alimentos, indicó que el precio a la cual se venderá la Bolsa Solidaria será entre 4 y 8 dólares; un valor por debajo de su precio real de mercado el cual será de 35 dólares como promedio. De La O agregó que el dinero recolectado servirá para la administración, transporte de los alimentos, así como la com-pra de los mismos cuando se requiera.

El Banco de alimentos acepta cualquier tipo de donativos, ya que estos sirven para el man-tenimiento de la administración, recolección de fondos o elaboración de Bolsas Solidarias.

Impulsan primer Banco de Alimentos en El Salvador

LA CÁMARA AMERICANA DE

COMERCIO (AMCHAM) Y 18 EMPRESAS SALVADOREÑAS

DIERON A CONOCER LA CREACIÓN DEL PRIMER BANCO DE ALIMENTOS

DE EL SALVADOR (BAES) COMO UNA

MEDIDA PARA ERRADICAR EL HAMBRE Y LA DESNUTRICIÓN EN

EL PAÍS.

Es necesario un entendimiento objetivo, libre de apreciaciones emocionales, de cómo funciona el mercado. En un merca-do abierto, la libre competencia entre dife-rentes empresas que buscan su propio be-neficio, generan indirectamente beneficios para toda la sociedad, siempre y cuando esta competencia se desarrolle basada en el trabajo honesto, en la ética comercial, y con transparencia.

Esto es lo que explica Adam Smith con su muchas veces mal entendida y manipula-da analogía de la mano invisible. Dentro de un marco legal adecuado que prote-ja los derechos individuales las empresas cumplen el rol de maximizar el uso de los recursos disponibles en la economía. Mientras el empresario tiene el objetivo de lograr ganancias, dentro de un marco de competencia, la única forma de lograrlo es ofreciendo mejores productos y servicios a menores costos. Esto genera beneficios directos a los consumidores, pero también genera beneficios sociales al lograr produ-cir más con menos, generando crecimien-to económico, generación de empleo y una reducción en el costo de la vida.

El verdadero rol social empresarial por ende es la maximización del uso de los recursos y el desarrollo competitivo de la empresa. La naturaleza de la economía

abierta asegurará que si la empresa cumple estos objetivos, se generarán los mayores beneficios posibles para la sociedad y la población. (Pregunta diferente es si nues-tra economía es verdaderamente abierta, o si las intervenciones han manipulado sus procesos para beneficiar a particulares.)Un programa de RSE puramente cosmé-tico no solamente falla en generar un im-pacto en la sociedad, trabaja en detrimen-to del auténtico rol social empresarial. Es poco más que mercadeo mal enfocado.

Diferentes los programas que entienden que la mejor forma de crecer en una eco-nomía abierta es a través de dinámicas ga-nar-ganar, dónde invertir en el desarrollo y progreso de otros cumple la doble función de ayudarlos a ellos y de crear un mejor entorno para el crecimiento de la empresa. Para asegurar que dentro del mercado se cumplan los propósitos sociales que men-cionamos, debemos construir una nueva visión de apertura radical. La inclusión so-cial no se puede construir.

Lo que se debe lograr es botar las barreras que actualmente previenen que grandes segmentos de la población tengan acceso a los beneficios de los procesos productivos. Las empresas tienen un gran rol en lograr esto, y eso exactamente debería ser su ma-yor enfoque de RSE.

El rol social empresarial; apertura e inclusión

ANTES QUE NADA NOS TENEMOS QUE PREGUNTAR CUÁL ES EL VERDADERO ROL SOCIAL DE UNA EMPRESA.

Rodrigo MolinaDirector de Servicios al ClienteTribu DDB El [email protected]

POLÍTICA


34

Por tercera ocasión la Alcaldía de San Salva-dor lanza su campaña enfocada en el medio ambiente. Con esta actividad, la municipali-dad trata de fomentar la plantación directa e indirecta de árboles de diferentes especies para contrarrestar el deterioro ambiental.

Además, de concienciar a jóvenes de Cen-tros Escolares y otras organizaciones juve-niles a involucrarse en una labor de volun-tariado para mejorar el ornato de la ciudad capital. “Durante la temporada de invierno y con la ayuda de nuestros jóvenes voluntarios, nos hemos propuesto sembrar un aproximado de 10 mil arbolitos en toda la capital y al

mismo tiempo, repartir otra cantidad similar para que los ciudadanos también sean parte de esta tarea de cuidar nuestro medioam-biente”, expresó Norman Quijano, alcalde de San Salvador.

En total son 20 mil arbolitos los que se es-pera distribuir y sembrar en esta campaña, entre estos árboles forestales de floración, especies frutales y de uso múltiple, así como plantas ornamentales entre otros.

Durante la campaña que finalizará el 31 de octubre, se estarán entregando árboles de diferentes especies en puntos estratégicos del gran San Salvador.

Vistamos de verde nuestra capital”

LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE SAN SALVADOR LANZA EN EL

MES DEL MEDIO AMBIENTE LA CAMPAÑA “VISTAMOS DE

VERDE NUESTRA CAPITAL”.

La inauguración, que se realizó en el mar-co del Día del Medio Ambiente, estuvo a cargo del Alcalde de San Salvador, Doctor Norman Quijano, su homóloga de Antiguo Cuscatlán, Milagro Navas , el Presidente de Grupo Roble, Ricardo Poma y el Director Ejecutivo de SalvaNATURA, Álvaro Moi-sés.

La nueva área de usos múltiples, que fue habilitada con el apoyo de Grupo Roble, consta de una manzana de terreno en la que se realizaron trabajos de adecuación de es-pacios al aire libre, senderos peatonales, se-ñalización, colocación de bancas, depósitos de desechos y engramado de 4 mil metros cuadrados para que las familias salvadoreñas puedan realizar una variedad de actividades recreativas y educativas.

El espacio también cuenta con una zona para acampar, con capacidad para 15 tiendas de campaña, diseñada para que los visitantes tengan un espacio adecuado y la seguridad necesaria para disfrutar de este tipo de acti-vidades de sano esparcimiento.

En el lugar también se instalaron seis barbacoas, mesas de picnic y bancas. Excelente para un convivio familiar o de amigos.

El Parque Bicentenario fue abierto al públi-co el 5 de noviembre de 2011, en el marco de los 200 años del Primer Grito de Inde-pendencia, con el objetivo de ofrecer un legado en riqueza natural a la población sal-vadoreña.

Parque Bicentenario abre área para usos múltiples

PARQUE BICENTENARIO AHORA CUENTA CON UN ESPACIO IDEAL PARA SU CONVIVIO

FAMILIAR O DE OTRA ÍNDOLE TRAS LA INAUGURACIÓN DEL

ÁREA DE USOS MÚLTIPLES.

“

ECONOMÍA

EDICIÓN 11 • 2013 / PROYECTATE

37POLÍTICA


36

La comercialización de dichos productos se realiza en la región bajo diferentes esquemas en cuanto a la regulación o no de los pre-cios, según se muestra a continuación:

• Los precios de los combustibles en Gua-temala, Nicaragua y El Salvador son libres; es decir que no son regulados por el Es-tado. En el caso particular de El Salvador, el Ministerio de Economía pública quince-nalmente un precio de referencia para las gasolinas y el diésel, considerando el com-portamiento del precio internacional de los combustibles, lo cual sirve de indicativo para que los consumidores y oferentes en el mercado.

• Por su parte, Honduras y Costa Rica pre-senta una regulación a los precios al con-sumidor. En Honduras, el precio oficial se ajusta cada semana y tienen vigencia de lu-nes a domingo; en Costa Rica, los precios se ajustan mensualmente.

A nivel Centroamericano, para el 7 de junio de 2013, El Salvador se posiciona en primer lugar en los precios más bajos en la Gasolina Regular y en segundo lugar en los precios más bajos de la Gasolina Especial y Diesel, según se indica en el siguiente gráfico:

Precios de los combustibles en Centroamérica

EN EL SALVADOR IGUAL QUE EL RESTO DE PAÍSES

DE CENTROAMÉRICA ES UN IMPORTADOR NETO DE LOS PRODUCTOS DERIVADOS DE

PETRÓLEO, ENTRE LOS CUALES SE ENCUENTRA LAS GASOLINAS

(ESPECIAL, REGULAR) Y EL DIÉSEL.

Fuente: Direcciones de hidrocarburos de la región

ECONOMÍA 37


Esta integración formal entendida como el proceso de integración institucional promo-vida por los gobiernos del área y las insti-tuciones de la integración, por diferentes razones no ha podido avanzar lo suficiente y otra integración “la real” se ha desarrollado como consecuencia directa de las acciones e iniciativas individuales y colectivas tomadas por diversos actores económicos y sociales, nacionales e internacionales.

La siguiente cita de un documento de CEPAL-SICA sobre la integración real señala que a la par de los avances intergu-bernamentales... la integración cobra vida propia por medio de lo que se ha dado en llamar el proceso “real”: nuevas estrategias empresariales para la ampliación y fortale-cimiento de las operaciones comerciales y financieras regionales. Los grupos económi-cos centroamericanos y las empresas multi-nacionales que operan en el área, sobre todo en los sectores financieros, comunicaciones y comercio, son ejes fundamentales de ese proceso” (CEPAL-SICA, 2004:15.)

Hoy en esta segunda década del siglo XXI existe un nuevo actor en el escenario las multilatinas que han surgido con fuerza y tienen una presencia importante en la re-gión, en el caso de El Salvador se puede hablar de “La conexión colombiana”: pues grandes empresas colombianas hoy dirigen grupos empresariales muy fuertes como Avianca, Royal Decamerón, Grupo Sura, Grupo Carvajal, Davivienda, Bancolombia y Banco de Bogotá.

Las empresas internacionales son un actor que prefiere el silencio a las declaraciones, pero que influye y su peso se irá consolidan-do a medida que ya controlan el 53 % del sistema financiero.

A nivel latinoamericano, en términos de ac-tivos, el Bancolombia ocupa la posición 20, el Banco de Bogotá la 23 y Davivienda la 27.

En las telecomunicaciones, manufactura y electricidad tiene también la economía cen-troamericana un componente mexicano en la telefonía mediante Claro, propiedad de América Movil.

Así que ya no somos los mismos y aquella idea de una Centroamérica basada en la in-tegración institucional promovida por los gobiernos del área y las instituciones de la integración ya no alcanza para entender la complejidad y riqueza que tiene nuestra re-gión; Ahora hay nuevos actores en el esce-nario económico y político centroamericano a los que hay que seguirles la pista.

Centroamérica ya no somos los mismos

MUY LEJANO APARECE HOY EN TÉRMINOS ECONÓMICOS 1991

CUANDO LA INTEGRACIÓN FORMAL SE REINICIO A PARTIR DEL LA FIRMA

DEL TRATADO GENERAL DE INTEGRACIÓN

CENTROAMERICANA (PROTOCOLO DE

GUATEMALA), QUE FUE EL MARCO JURÍDICO E

INSTITUCIONAL QUE DIO NACIMIENTO AL SISTEMA

DE INTEGRACIÓN CENTROAMERICANA SICA.

Lic. Roberto Cañas Analista Político

ECONOMÍA


39POLÍTICA


38

Que un país de un millón y medio de habitantes en el Caribe reciba en una semana la visita del vicepresi-dente de Estados Unidos, Joe Bi-den, y la del flamante mandatario chino, Xi Jinping, es una clara indi-cación de su importancia regional e internacional.

Trinidad y Tobago, vecina de Vene-zuela, tiene hoy la cuarta parte del gas que se produce en América del Sur, Central y el Caribe, y es el pri-mer exportador del hidrocarburo de toda esta región, decimoterce-ro en el ránking mundial. El sector energético representa el 70% de los ingresos de divisas extranjeras de Trinidad y Tobago.

Pero según Kate Parker, analista de América Latina de la Unidad de Inteligencia del semanario británico The Economist, el interés no se re-duce a lo económico.

“Trinidad siempre ha sido impor-tante para Estados Unidos por sus recursos. Pero lo que está pasan-do es que Washington ha decidido centrar más su atención en América Latina y el Caribe, en parte por la

creciente presencia regional china”, le explica Price a BBC Mundo.

El problema de las reservasEl interés de Trinidad y Tobago es claro. El sector energético repre-senta el 40% de su Producto In-terno Bruto (PIB) y el 70% de sus ingresos de divisas extranjeras.Pero tiene un talón de Aquiles: las reservas probadas de gas durarán diez o quince años si se continúa con el actual nivel de explotación.“China quiere ir más allá de las grandes potencias regionales como Brasil. Está interesada en el gas de Trinidad, pero también en su pe-tróleo” dice Richard Dryton, de King’s College de Londres “Trini-dad y Tobago no va a convertirse en una especie de nueva Venezuela. Hay reservas no probadas de gas y el gobierno tiene confianza en que tendrán un resultado positivo, pero las licitaciones de los últimos años no han sido muy exitosas. En parte, esto se debe a que Trinidad hay más gas que petróleo y con las reservas de Estados Unidos de gas de esquis-to, el interés ha decrecido respecto de hace cuatro o cinco años”, aclara

Par-k e r . G r a c i a s a la revolu-ción del gas de esquisto (shale gas), Estados Unidos impor-ta hoy de Trinidad y Tobago solo una cuarta parte del gas en comparación con 2007 y en dos años más proyecta convertirse en un exportador neto de gas.

Para Drayton, experto en temas ca-ribeños, la irrupción de China en el escenario internacional a principios de siglo ha conseguido compensar este repliegue estratégico estadounidense.

“China quiere ir más allá de las gran-des potencias regionales como Brasil. Está interesada en el gas de Trinidad y Tobago, pero también en su petró-leo. Trinidad tiene dos tipos de petró-leo, uno muy parecido al venezolano y otro en el este de la isla, diferente, petróleo crudo no contaminante”, explica este a BBC Mundo.

Marcelo Justo / BBC Mundo

Qué buscan

¿China y EUA en Trinidad y Tobago

Crudo, gas y nuevos mercadosEn marzo del año pasado, la empre-sa estatal Petrotrin informó sobre un hallazgo petrolero en el suroeste del país que, según los cálculos oficiales, equivale a unos 48 millones de barriles.“Comparado con Venezuela, las re-servas de crudo de Trinidad y Tobago no son importantes, pero representan una fuente significativa para China. Trinidad tiene una industria petrolera muy sofisticada y desarrollada, pero además muy estable, porque no tiene turbulencias políticas, algo que para China es muy importante”, explica Drayton. A pesar de esta creciente im-

portancia del petróleo y de los cam-bios que están ocurriendo en los

mercados de exportación de gas de la isla, el año pa-

sado una compañía británica Gas-

fin firmó un acue rdo

con el

gobierno para la construcción de una planta por US$400 millones que per-mitirá producir unas 500.000 tonela-das anuales de gas para los mercados caribeños.

Otra compañía de Reino Unido, Cen-trica, está construyendo una planta con gran capacidad almacenadora de gas y tiene una opción para la comer-cialización del recurso.

“El transporte marítimo de gas se ha abaratado mucho, lo que permite la exportación a China. Pero además Tri-nidad está apuntando a nuevos merca-dos, en especial en Sudamérica, donde Argentina, por ejemplo, tiene una cre-ciente demanda energética. La impor-tancia diferenciada de China es que, para el gobierno, se trata de garantizar el recurso para su población civil y su industria más que producir ganancias”, añade Drayton.

“Enfermedad holandesa”Los recursos primarios suelen ser una

extraordinaria fuente de riqueza, pero también una posible maldición

que los economistas suelen llamar la “enfermedad

holandesa”.

China ha mostrado

un in-

terés mayor que EUA. en el país cari-beño.

El término fue acuñado en 1977 por la revista británica The Economist para describir la decadencia del sector manu-facturero en Holanda a raíz del descu-brimiento de un importante yacimiento gasífero en 1959.

El flujo de inversiones que atrae el pe-tróleo y el gas genera tal apreciación de la moneda local que el resto de la economía se vuelve poco competitiva y ahoga a la industria nacional y genera procesos inflacionarios.

En febrero, un informe del Fondo Mo-netario Internacional (FMI) afirmó que algunos países de la región tenían serios problemas de “bajo crecimiento, alta deuda, vulnerabilidades y una limitada resistencia a los shocks”.

Jamaica y Granada tenían una deuda por encima del 100% del PIB y si bien Trinidad no escapaba a algunos proble-mas regionales –el FMI predice un cre-cimiento del 1,5% este año– su PIB per cápita es el más alto de la región.

“Trinidad tiene una economía bastante diversificada con un importante sector petroquímico y una industria manu-facturera y de servicios bastante desa-rrollados. Esto le da un colchón para amortiguar futuras crisis”, contó a BBC Mundo Kate Parker, de The Economist.

A mediano plazo un desarrollo de esta base le permitirá torear esos ciclos

de crecimiento y caída vincula-dos a las materias primas

que persiguen a los países de la región

desde tiempos coloniales.

EMPRENDEDURISMO EMPRENDEDURISMO


40 41

La palabra perseverancia es la que mejor define a la mujer salvadoreña y Rosy Vega no es la excepción. Ella proviene de una familia de estilistas, ya que su “tía mamá” fue una profesional que se inició cuando existía un famoso salón italiano, pionero en el país. La cercanía con ella la hizo in-teresarse en esta profesión pues la motiva-ba desde pequeña “fue mi mentora”, dice Rosy.

Su “universidad” como ella lo llama fue la experiencia en el famoso salón de la fran-quicia Tony & Guy, pues recibió múltiples capacitaciones e incluso incursionó en otras áreas administrativas como ser ma-nager del salón de esta franquicia en un lujoso hotel capitalino, en el cual estuvo desde el 1998 al 2001.

Luego de la experiencia adquirida Rosy se sintió preparada para emprender su propio negocio así abrió su propio salón que en sus inicios no tenía nombre.

“Comenzamos con un salón pequeño, solo tenía cuatro estaciones, pero el cliente le da a uno la pauta para ir creciendo”, cuenta Rosy.

Luego de un año de funcionar fue que nace como In Style Salón & Spa, creciendo en infraestructura y equipo mobiliario más sofisticado y moderno.

El concepto que manejan es la atención súper personalizada eso ha permitido ga-narse la confianza de sus clientes y hacerles sentir en un ambiente familiar.

Y aunque es un horario que no le permi-te estar mucho tiempo con su familia, el sacrificio vale la pena para ella y trata de aprovechar cada momento con sus hijas.

Innovación es otro secreto de este salón, pues es clave para que los clientes estén satisfechos. Constamente asiste a capaci-taciones internacionales para mantenerse a la vanguardia de la belleza.

Además se creó el concepto In Style para niñas, un área especial donde se les atien-de sus necesidades, un mundo de fantasía para ellas.

Sin duda In Style es el resultado de una vida de esfuerzo y perseverancia en el mundo de la belleza y las tendencias.

Imponiendo estilo a la mujer latina

ROSY VEGA ES UNA ESTILISTA

PROFESIONAL DE IN STYLE SALÓN & SPA

QUE IMPREGNA ESTILO A LA MUJER, HERENCIA FAMILIAR

Y DE UNA LARGA TRAYECTORIA.

El sentido auténtico de la vida de un em-prendedor brota de la búsqueda del servicio a los demás por encima de todo, es decir, satisfacer necesidades de otras personas más allá de obtener beneficios económicos a cambio. Es de esta forma que encontramos emprendedores con obras de clase mundial en personas como Madre Teresa de Calcuta, Martin Luther King, Francisco de Asís, etc., demostrando con esto el efecto impresio-nante de la teoría de la abundancia .

Es este el principio o fuente de un em-prendedor exitoso que quiere vivir con in-tensidad las características emprendedoras, buscando crear bienes o servicios que sean útiles para una sociedad o una cultura deter-minada ; sin embargo, si su objetivo prin-cipal fuese hacer dinero para propósitos egoístas, es probable que logre el éxito pero sólo hasta cierto punto y nada más, porque cada persona crece en la medida que los de-más también crecen.

Si no generamos riqueza o bienestar social en el medio en el que nos desenvolvemos, entonces las necesidades no resueltas en los demás terminarán afectándonos también a nosotros mismos.

Para citar ejemplos empresariales sobre lo anterior, en la región centroamericana tene-mos el caso de la marca salvadoreña ADOC que inició sus operaciones creando solucio-nes que permitieran que los campesinos,

obreros y otros pobres pudiesen adquirir zapatos en una época en que estaban con-denados a vivir descalzos, ya que los zapatos eran hechos a mano y caros. ADOC creó zapatos vulcanizados baratos y resistentes al trabajo pesado (zapatillas y botines burro, etc.). Esta respuesta empresarial creativa re-solvió problemas a las necesidades de mi-les de personas en Centro América, lo cual repercutió en mayores ingresos económicos para la misma empresa.

El éxito no hubiese sido el mismo si se hubiesen mantenido produciendo zapatos Hush Puppies o Heartland que tienen ma-yor margen de ganancia pero para un mer-cado reducido.

La misma naturaleza nos da lecciones de li-derazgo y solidaridad para alcanzar el éxito, como es el caso de las aves migratorias en sus largos viajes de norte a sur, en donde sus líderes no se aferran al poder sino que rotan posiciones y tampoco abandonan al ave enferma.

El emprendedor debiese, entonces, inspirar-se en los valores de la vida para crecer en su empresa, no sólo en lo económico sino en la responsabilidad social que nos hace solida-rios con los que están en desventaja, crean-do riqueza en la medida que identificamos y solucionamos necesidades en los distintos mercados donde actuamos o se quiere ir.

Autor: Erwin Aguilar Maltez, MBA

Emprendedurismo

“La misma naturaleza nos da lecciones de

liderazgo y solidaridad para alcanzar el éxito, como es el caso de las

aves migratorias en sus largos viajes de norte

a sur, en donde sus líderes no se aferran al

poder sino que rotan posiciones y tampoco

abandonan al ave enferma.”

EMPRENDEDURISMO EMPRENDEDURISMO


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InterMP turismo que navega en la red

INTERNET, MERCADEO Y PUBLICIDAD ESO ES INTERMP UNA

EMPRESA ESPECIALIZADA EN COMERCIO

ELECTRÓNICO, SOCIAL MEDIA MARKETING Y MARKETING POR

INTERNET PARA EMPRESAS DE TURISMO.

InterMP nace en el 2010 con el apoyo de la Universidad Francisco Gavidia y su Incuba-dora de Empresas GERMINA. Esto con el propósito de ayudar a desarrollar la imagen en Internet de empresas de hoteles, restau-rantes y tour operadores.

InterMP es la iniciativa de cuatro emprende-dores dedicados al marketing por internet, enfocados en un solo objetivo realizar una plataforma turística que ayudará a las em-presas del sector turístico a comercializar sus productos y servicios por internet.

Es así como InterMP ha desarrollado como principal proyecto la marca “El Salvador en el mundo” una plataforma turística dedica-da a comercializar paquetes de viajes cortos (escapadas de fin de semana), paquetes de viajes largos, reserva de habitaciones en hoteles, reserva de productos y servicios en restaurantes y bares.

La plataforma turística está dedicada a co-mercializar la mayor oferta de productos y servicios turísticos salvadoreños generán-doles visibilidad en el mercado nacional e internacional.

ElSalvadorenelmundo.com es ese espacio donde las turistas nacionales e internacio-nales conocen del acontecer turístico sal-vadoreño, estos pueden encontrar: hoteles, restaurantes, paquetes turísticos, ofertas, noticias, eventos turísticos, entre otros. En el desarrollo empresarial ha avanzado gra-cias al apoyo brindado por la Incubadora de Empresas GERMINA, la cual ha brindado asesoría técnica nacional e internacional para desarrollar todos los productos de In-terMP.

Incubadora de Empresas GERMINA, ade-más da soporte que ayuda a proteger las em-presas en los primeros años, que suele ser donde las estas desaparecen.

En este segundo semestre del año, InterMP lanzará la nueva imagen de la plataforma web “ElSalvadorenelmundo.com”, en don-de está integrado el Sistema de Reserva y Pago en línea, y ofrecerá los mejores planes de ocio, una selección exclusiva de hoteles, paquetes turísticos y restaurantes, brindán-doles a sus usuarios las mejores experiencias en sus vacaciones.

Cuando hablamos de lide-razgo femenino nos referi-mos a la capacidad que tiene la mujer para ser líder. Está claro que son muchas las di-ferencias que nos separan de los hombres, pero estas dife-rencias son precisamente las que debemos utilizar como puntos fuertes para tomar las riendas y conseguir nuestros más ansiados objetivos tanto laborales como personales.

Las mujeres emprendedo-ras, desde cualquier punto de vista, siempre facilitan la labor. Cada vez hay más mujeres empresarias y por tanto, más vías económicas de crecimiento para un país. El liderazgo es el conjunto de capacidades que un indi-viduo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entu-siasmo, en el logro de metas y objetivos. Esta definición al ser trasladada a nuestra realidad parece describir per-fectamente el papel desem-peñado por las mujeres.

La mujer desde siempre, con características muy particu-lares que la distinguen pero

muy ligadas a su femineidad, ha sido capaz de hacer fun-cionar el grupo familiar con-tribuyendo a la realización de los sueños que inician en pareja y a los cuales poste-riormente se unen los hijos.El liderazgo femenino impli-ca que la mujer debe alcanzar su máxima realización en un mundo cuyas prácticas han sido formuladas por los hombres, situación que sin embargo le ha dado la opor-tunidad de aportar un estilo de liderazgo basado en las cualidades que solo ella po-see y que ha desarrollado a través de la historia en todos los e s p a c i o s desde don-de se des-envuelve.

El liderazgo femenino sig-nifica entender que el “cam-bio” es posible si se concibe desde las mismas mujeres, ya que suelen ser más apasio-nadas, perseverantes, lucha-doras, amantes de los retos, empáticas, comprensivas, en-tre otras virtudes, lo que las hace ser únicas. Cuando una mujer ejerce su liderazgo, se habla del poder que tiene de

negociar y establecer Puntos de Acuerdo: dentro de la fa-milia para permitir el desa-rrollo integral de sus miem-bros y en las empresas, para poder obtener la satisfacción de ambas partes. En el siglo XXI la mujer está llamada a ejercer el liderazgo más que nunca para poder lograr realmente un cambio en todos los aspectos; no simplemente por representar más del 51% de la población mundial, sino porque solo nosotras podemos hacer las cosas una manera única y

especial.

Las muje-res ejecuti-vas deben enfrentarse cada día a importan-

tes retos laborales, en donde se ponga de manifiesto el liderazgo de la mujer, y esto es de vital importancia, pues-to que somos evaluadas no sólo por la gestión de nues-tro trabajo, sino simplemente por el hecho de ser mujeres.

Las mujeres nos hemos convertido en una “mega tendencia”. Hay algo muy

importante de resaltar y es que el futuro de la mujer es más alentador que su pasado, pues se prevé una consolida-ción del liderazgo femenino en el siglo XXI. La mujer está transformando cada sec-tor de la vida contemporá-nea, desde la política hasta el deporte. La mujer está cam-biando el papel dominante masculino, reintegrando los valores femeninos y reha-ciendo en general la socie-dad, la política y la economía.Finalmente debe resaltarse la idea de que el liderazgo femenino está en directa re-lación con la finalidad última de concretar lo que se co-noce como la “ambición fe-menina”, es decir la compa-tibilización del “trabajo y la familia” al mismo tiempo, es decir que trabaja constante e incesantemente en la con-versión de una organización comprometida con la familia y por ello, más humana.

Para cerrar este articulo quiero citar una frase moti-vacional del célebre Charles Chaplin: “Tus pasos queda-rán, mira para atrás pero ve siempre delante, pues hay muchos que necesitan que llegues para poder seguirte”.

Liderazgo FemeninoPor Ing. Ana Beatriz Sandoval de Morán

EMPRESAS EN ACCIÓN EMPRESAS EN ACCIÓN


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Creando un mundo más súperEn el mes del medio ambiente Súper Re-puestos se consolida en 2013 como la empresa líder en el segmento de ventas de repuestos automotrices que aporta a la creación de un mejor ecosistema para las futuras generaciones, a través de su pro-grama “Recolección, creando un mundo más súper”. El programa se lanzó en el 2010 con el objetivo de desarrollar junto a sus aliados técnicos automotrices y colaboradores

acciones en positivo que ayuden a mante-ner un planeta más súper. Además realiza planes de concientización y actividades directas para crear un impacto positivo en el planeta. Entre las actividades que se ejecutaron estuvo la recolección de enva-ses vacíos de lubricante CITGO en sus 16 sucursales a nivel nacional, la correcta dis-posición de aceite usado de los talleres de clientes, y acciones propositivas con sus colaboradores.

Súper Repuestos ha obtenido equiva-lencias certificadas por la Consultora Ambiental y Ocupacional con las cifras correspondientes a los resultados de ini-ciativas realizadas a la fecha, por ello cuen-ta con el respaldo y la certificación am-biental en todas sus acciones por parte de la firma Legal Green Consultores.

L´Occitane presenta su nueva gel Cade para el afeitado

L´Occitane amplía su línea de caballeros Cade ahora con su nueva gel para afeitar. El Gel para el afeitado se transforma en una espu-ma untuosa y confortable para un afeitado preciso y suave, con-viene a todas las barbas. Enriquecido en aceite esencial de enebro protector y en bisabolol calmante, reduce las sensaciones de tiran-tez y de ardor, para dejar la piel calmada, suave e hidratada.

El enebro salvaje llamado “Cade” crece en las laderas secas de provenza. Durante siglos los hombres trabajadores lo han utili-zado para calmar, suavizar y proteger sus rostros de los daños del sol y el viento. La gama de Enebro está compuesta por un complejo activo de ingredientes con licencia exclusiva que mezcla el aceite esencial de enebro con los aceites esenciales de sándalo, immortelle y romero.

Puma Energy y Banco Promerica presentan la nueva tarjeta de crédito Puma Visa de Banco Promérica. Una nueva opción en crédito para ahorrar combustible.

Con la tarjeta Puma Visa de Banco Promérica, el cliente obten-drá múltiples y exclusivos beneficios al consumir en la red de estaciones Puma a nivel regional, ya que podrá ser parte de un exclusivo programa de lealtad al cual ingresará de forma inme-diata al momento de adquirirla.

Ahorra dineroen combustible con tu Puma Visa

Durante todo el año los tarjetahabientes de Puma Visa podrán utilizar la tarjeta en las estaciones de servicio y obtener los privilegios que sólo la tarjeta Puma Visa de Banco Promérica brinda como promoción de lanzamiento, hasta agosto de 2013, 10% de cashback, y posteriormente de forma permanente un 5% en promociones durante todo el año; acumulación de puntos Promérica por consumo en otros comercios, formar parte del club de fidelización y Club de Estrella del Banco y otros múltiples beneficios en diversos comerciales aliados, entre otros.

La tienda que evoca al mar NAUTICA fes-tejó sus trienta años de existencia en el mun-do de la moda de aventura y estilo. A la vez presentó su exhibición de prendas diseña-das especialmente por la marca para la oca-sión la cual se ha denominado “Newport”. Esta colección honra la esencia americana y muestra artículos especiales que incorpo-ran bordados y estampados con el número 30 y predominio de los colores azul marino, blanco y rojo, así como diversos adornos y detalles gráficos con características de alto rendimiento que la llevan a un nivel superior. NAUTICA es una de las marcas americanas más importantes alrededor del mundo, un verdadero líder en el rango de las categorías de estilo de vida.

“Estamos muy emocionados de celebrar este crucial y especial momento que hemos logrado a través de la dedicación y el cons-tante trabajo de todos los que conforman esta compañía, es por eso que continuamos creciendo la marca y cultivando la innova-ción de nuestros productos sin perder nues-tra esencia y compromiso con el agua. La colección “Newport” refleja el verdadero espíritu de competencia para NAUTICA, así como sus diseños auténticos y calidad en la fabricación”, expresó Karen Murray, pre-

sidente de NAUTICA.NAUTICA toma su nombre de la pala-bra “Nauticus” proveniente del latín que significa “navegación”. El logo una vela tipo “J-Class”, se diseñó como símbolo de aventura, acción y clase. Desde su creación, NAUTICA rápidamente se estableció como una marca con un distinguido sentido de eternidad en su ropa, por su diseño audaz, clásico y divertido, pero al mismo tiempo altamente funcional.

NAUTICA empezó su expansión a nivel internacional en 1985 y se encuentra dispo-nible en más de 75 países con más de 177 tiendas a nivel mundial.

El crecimiento de la marca dio pie al lan-zamiento de otras líneas de producto como la Línea del Hogar en 1998, Nautica Jeans Company en 1999 y el lanzamiento de la ropa para mujer en el 2006. Las clasificacio-nes que se manejan dentro de NAUTICA incluyen hogar, lentes, fragancias, relojes, accesorios, zapatos, maletas y niños.

Hoy NAUTICA está auténticamente creando diseños refinados clásicos que te remontan a la sensación de estar en un lugar con agua.

Nautica Cumple 30 Años

NAUTICA CELEBRÓ SU 30 ANIVERSARIO CON UN

BRINDIS ENTRE CLIENTES Y AMIGOS EN SU TIENDA

EN EL CENTRO COMERCIAL GALERÍAS.

EMPRESAS EN ACCIÓN EMPRESAS EN ACCIÓN


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JMTELCOM entrega computadoras a Escuela “Cantón La Flores”

Droguería Alpharma inicia operaciones en El Salvador en el año 2012 con la misión de satisfacer las necesidades de sus clien-tes y marcas representadas, a través de la comercialización y distribución de medica-mentos y productos naturales ofreciendo los más altos estándares de calidad y efi-ciencia.

Entre los productos que presentan están los de sus marcas líderes Medicare y Gol-den Garden. Medicare es una línea de medicamentos de Laboratorios Medicare de Guatema-la empresa que ha confiado a Droguería Alpharma la distribución exclusiva de sus productos.

Por su parte Golden Garden es la mar-ca líder de Grupo Morataya, empresa salvadoreña que ha confiado a Droguería Alpharma la representación exclusiva de su catálogo de productos naturales.

Entre los productos de la marca Golden Garden se encuentra la línea de jabones cien por ciento naturales elaborados a base de aceite natural de coco en sus variedades.Golden Garden, constituye además de la línea de jabones naturales, el bondadoso aceite natural de coco y una línea de Mas-carillas para rostro y cuerpo en las presen-taciones de chocolate, barro y avena. Así, Droguería Alpharma se siente orgullosa de iniciar operaciones con un catálogo de pro-

ductos de alta calidá. Productos Alpharma ya se encuentra a disposición del público en general de venta en las principales far-macias y establecimientos de prestigio en el país.

ALPHARMA llega a beneficiar la salud de El Salvador

Como parte de su programa de Responsabilidad Social Empresarial, JMTELCOM entregó recientemente una dotación de equipo de cómputo al Centro Escolar “Cantón Las Flores”, en el municipio de Jiquilisco, departamento de Usulután.

El objetivo de esta empresa es llevar equipos de tecnología a través del cual se pueda accesar a Internet en las escuelas rurales más necesitadas para que los niños y niñas conozcan todos los beneficios de este y descubran el mundo que está a través de esta herramienta.

Con este programa además de la donación de equipo se instala y se le da mantenimiento. A la vez se capacita a los alumnos y maestros en el uso de nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación.

Una muestra de la pequeña obra de la Responsabilidad Social Empresarial de JMTELCOM, logrado con aporte de Ncomputing y la voluntad desinteresada de algunos de los colaboradores de la empresa que ayudan a contribuir a hacer más corta la brecha de la tecnología en estudiantes de zonas rurales que es la principal satisfacción de JMTELCOM S.A de C.V.

Más de 18 mil jóvenes de los departamentos de San Salvador y La Libertad participaron en la primera COPA ALBA realizada el pasado sábado 15 de junio en el estadio Mágico González. El evento contó con invitados especiales como el alcalde de Santa Tecla, Oscar Ortiz y el Vicepresidente de la República Prof. Salvador Sánchez Cerén.

Por primera vez se congregaron en el país a 1080 equipos en un solo torneo de fútbol. Un torneo inclusivo donde 298 de los equipos participantes son femeninos.

“Esto es algo inolvidable en el país. Nunca se había organizado una copa que llegara a todas las colonias y a todos los barrios”, comentó Francisco Castaneda, vicepresidente de ALBA Petróleos de El Salvador.

El Vicepresidente de la República, Prof. Salvador Sánchez Cerén, felicitó a ALBA Petróleos por ser la patrocinadora de esta gran obra.

Al ser una empresa socialmente responsable están trabajando de la mano

con la fuerza más importante del país, la juventud, para caminar juntos en el camino de un gran país.La COPA ALBA inició con un gran desfile desde el Monumento Salvador del Mundo. Sin duda esta fue una fiesta deportiva para El Salvador. Además del trofeo, los campeones serán acreedores de un proyecto valorado en $10 mil dólares para beneficio de su comunidad.

Inauguró COPA ALBA

OLAY la marca de productos anti edad número uno en el mundo reali-zó recientemente el evento OLAY Total Effects 7 in one, en el Centro Comercial la Gran Vía. Durante la actividad muchas mujeres salvado-reñas tuvieron la oportunidad de recibir completamente gratis una cre-ma hidratante Total Effects 7 in one de 50ml al entregar su crema de tratamiento facial en uso. Dos mil cremas fueron las que se entregaron gracias a OLAY.

OLAY es una marca global de cuidado de la piel con más de 60 años de experiencia, cuenta con 9 centros tecnológicos para la investigación de productos del cuidado facial. Más de 1,800 científicos quienes trabajan en el desarrollo de nuevos productos.

OLAY Total Effects7 in oneLa mejor prueba es que la pruebes

TECNOLOGÍA


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El sueño del hombre de negocios ahora es realidad con la tecnología integral y vanguardista de la nueva línea flexible de Plantronics.

Pensado para hombres y mujeres que dedi-can largas jornadas a sus empleos o negocios y a la vez desean atender a su familia. Tres productos flexibles perfectamente diseñados para distintos estilos de trabajo.

La alta tecnología de la nueva línea de Plan-tronics permite evadir desde ruidosos entor-nos de oficinas diáfanas hasta espontáneas reuniones, ya que existe una gran necesidad de movilidad a lo largo de la jornada. La nueva línea de Plantronics incluye un altavoz manos libres Bluetooth, unos auriculares to-doterreno (USB y Bluetooth) y los premia-dos auriculares Voyager Legend.

Para el consultor de negocios Rob Arnold, analista sénior en Frost & Sullivan, dirigir un negocio desde un cubículo u oficina cerra-da es cosa del pasado. Hoy en día, el trabajo está mucho más relacionado con lo que uno hace, sin que importe tanto desde dónde lo hace.Todos los productos nacen de la experiencia y tecnología de vanguardia de Plantronics y ofrecen a los usuarios una calidad de sonido insuperable y unos diseños realmente atrac-tivos. Plantronics cuenta con auriculares con conexión multipunto para que sus usuarios puedan emplear el mismo auricular con su teléfono de escritorio o computadora y tam-bién con el teléfono celular.

“Estamos comprometidos con la innova-ción en sonido para continuar desarrollan-do productos que generan un cambio en el estilo de vida de las personas”, comentó Claudio Briceño Gerente de Territorio de Latinoamérica de Plantronics.

Plantronics clave en el estilo de vida móvil

Con diademas y auriculares inalámbricos bluetooth, estereofónicos, para aplicaciones de negocios y de entretenimiento como jue-gos en línea o la música MP3, Plantronics sigue dando pasos firmes hacia la genera-ción de un nuevo estilo de vida en la cual sus audífonos ocupan un rol principal en las comunicaciones de hoy y mañana.

Además, es un pionero en tecnología de co-municacíon pues creo el auricular con el que Neil Armstrong mantuvo comunicación con la NASA desde la Luna. Plantronics ha co-locado a disposición de los usuarios una in-mensidad de auriculares, cuyas tecnologías y funcionalidades los han hecho imprescindi-bles en segmentos del mercado empresarial.Asimismo, entre sus productos hay también auriculares estereofónicos Bluetooth con los cuales es posible escuchar música con alta calidad de sonido, con la posibilidad de con-mutarse de forma imperceptible a llamadas de equipos celulares con sólo presionar un botón. Además tiene compatibilidad inalám-brica con aparatos como equipos de sonido, reproductores de MP3, computadoras y dis-positivos multimedia.

Voyager Legend UC: un ícono en dispositivos de comunicación

Plantronics Voyager Legend UC es la última solución de la premiada gama Voyager, que se conecta a un orde-nador portátil, un teléfono móvil o una tableta. Estos auriculares identifican cómo y cuándo deseas hablar, con la innovadora tecnología Smart Sensor™, que reacciona cu-ando te pones los auriculares, permitiéndote responder lla-madas rápidamente sin nece-sidad de pulsar ningún botón. Al pulsar el botón de voz pu-edes comprobar el nivel de batería, el estado de la conex-ión y otras funciones. Gracias a un estuche de carga portátil y una estación de carga los auriculares estarán siempre listos, mientras que el triple micrófono de alta precisión anula el ruido y el viento.

«EL TRABAJO ES LO QUE HACES, NO DÓNDE

LO HACES», DIJO PHILIP VANHOUTTE,

VICEPRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL PARA

EUROPA Y ÁFRICA DE PLANTRONICS.

Lleva tu oficina a todos lados con tecnología de Plantronics

TECNOLOGÍA


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Este proyecto permitió el desarrollo, por parte de 30 estudiantes de la carrera de In-geniería en Ciencias de la Computación de la Universidad Francisco Gavidia, de un software de enseñanza aprendizaje para ser implementado en la Villa de Comasagua con el apoyo por parte de las autoridades, para lo cual se realizó un acuerdo de implementa-ción de las herramientas necesarias para que el proyecto fuera utilizado por la comuni-dad.

Con la colaboración y motivación de las ins-tituciones participantes y el Dr. Wonseok Hwang (Voluntario Senior de KOICA), se conformó ELITE: “Equipo de Líderes en Tecnología y Emprendedurismo”, quienes dirigidos por el equipo de asesores, serían los encargados de desarrollar el software necesario para instalar en el “Centro de Aprendizaje de Computación”, en Coma-sagua, conformándose en equipos para: Desarrollo, audio y videos, documentación, imágenes, base de datos, pruebas y logística.Con éste proyecto se busca disminuir la

brecha digital. El software que se elaboró contiene algunas características de configu-ración propias del contenido de los temas y módulos de aprendizaje para poder así mis-mo incluir otros temas diferentes a los que ya han sido pre elaborado. Este es agradable visualmente, y la utilización de gráficos, imá-genes y menús dinámicos hace el aprendiza-je más fácil y atractivo. Su principal audien-cia son personas que inician su capacitación en el uso básico de las computadoras y sus software e Internet.

Además, se instaló un centro de cómputo junto KOICA quien donó el equipo y mate-rial necesario de red.

Con esto se pretende obtener excelentes resultados con programas de apoyo tecno-lógico de parte de organizaciones y países amigos, como KOIKA, CONACYT y la Universidad Francisco Gavidia, para que los jóvenes estudiantes puedan ser desarrolla-dores de software y por consiguiente iniciar un camino al emprendedurismo.

UFG apoya el emprendedurismo tecnológico

Hace unos días concluyó con éxito el proyecto: “Creación e Im-plementación de Equipo de Em-prendedores Desarrolladores de Software para acortar la Brecha Digital en El Salvador”, presentado por la Universidad Francisco Gavi-dia con el apoyo de la Agencia de Cooperación Internacional (KOI-CA) y del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), como uno de los ganadores del Proyecto CONACYT/ KOICA: Ela-boración de Proyectos de Factibili-dad para Generar Empresas (Spin Off) en Instituciones de Educación Superior en El Salvador.

Ing.Néstor Yubiny Merino Asesor en Tecnología de la

Rectoría UFG

CONECTADOS CONECTADOS


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Pero no hay razón para temer, pues si te organizas bien, no perderás tiempo, ni pro-ductividad si sigues estas tres recomenda-ciones prácticas:

1. Define un objetivo concreto para las Redes SocialesSu empresa ya tiene una estrategia, si se pierde tiempo es porque sus objetivos en redes sociales no tienen relación con la es-trategia de su negocio, o no son los adecua-dos para la atmósfera de las redes sociales.

Ahora bien, es natural que tropiece antes de encontrar la manera correcta de usarlas para el objetivo que busca. Por lo tanto no espere tan pronto su ROI, pues está en la etapa de la “pubertad social” definiendo qué quiere y puede obtener de las redes sociales. Por tanto, lo mejor es definir un objetivo y después tener presencia en las redes sociales.

2. Desarrolla la estrategia correctaEsta es la etapa de las preguntas: ¿Qué pue-do decir en las redes sociales que impacte e interese a mi público objetivo? ¿En qué tono se los voy a decir? ¿En qué lugares voy a comunicarme? Adapte el mensaje central que quiere transmitir a tu audien-cia. No imites, pues es una entidad única, mejor invierta buscando y desarrollando la estrategia que haga conexión entre su ne-gocio y su público objetivo.

3. No escuche todo lo que se dice, ni crea todo lo que leaNo hay fórmulas mágicas, ni negocios que funcionen solo porque están en Facebook. Los principios básicos del mercadeo, rigen el marketing de internet así que asesórese bien. Pues lo que está en juego es su marca y si lo que quiere es amplificarla busque un consultor experto en redes sociales.

¿Le gustaría invertir mejor su tiempo en redes sociales?

La tecnología vuelve a sorprendernos. Por un lado nos presenta Raspberry Pi, considerada la computadora más barata del mundo. Este énfa-sis en su completitud responde principalmente a que Rasperry Pi es lo que se conoce como una tarjeta madre desnuda o un barebone kit, es decir, únicamente la tarjeta de circuitos in-tegrados. Será tarea del usuario o entusiasta, el adquirir la fuente de poder y la carcasa apro-piada para ésta. En cuanto a tamaño el Rasp-berri Pi mide 3.37 x 2.125 pulgadas, agregando la carcasa, podría estar llegando a las 3.5 x 2.5 pulgadas. Cuenta con 128 MB hasta 256 MB de Ram. A diferencia de Rasperry Pi, Cubox, una creación de la empresa SolidRun, localizada en Israel, es un sistema completo que incluye su cargador, la tarjeta madre y la carcasa, cuyas medidas externas son de 2.1 x 1.7 pulgadas, asemejando un cubo de 2 pulgadas de arista, de ahí el nombre: Cubox.

Los modelos Cubox vienen con la version 10.4 de Linux Ubuntu, Lucid Lynx y con aplicacio-nes estándar instaladas por defecto. No obstan-te, también es posible instalar otras aplicacio-nes más específicas para entornos de negocios como softphones para conectarlo a una planta de voz sobre IP (VoIP) o software de servicios de terminal, para poder ejecutar aplicaciones de escritorio Windows montadas en un Terminal Server de Microsoft.

Cubox es un equipo poderoso y versátil, por lo que podemos utilizarlo para aplicaciones tan diversas como:

Plataforma de entretenimiento XBMC. La uni-dad Cubox utiliza una version de Linux opti-mizada para ejecutar la plataforma de Centro de Medios XBMC, la cual puede ser fácilmente configurada para satisfacer sus requerimien-tos. En adición, Cubox cuenta con un motor de gráficas 3D y un poderoso decodificador de video basado en hardware, por ello, es capaz de reproducir casi todo el contenido de medios disponible utilizando sus motores multi-forma-to de decodificaciónde alta definición (HD)

Cubox es distribuida por IGNEUS S.A. de C.V.

Cubox y la revolución de la micro computación

EN LA ACTUALIDAD EXISTEN DOS MICRO COMPUTADORAS

QUE HAN TOMADO AL MUNDO POR SORPRESA, RASPBERRY

PI, LA COMPUTADORA MÁS BARATA DEL MUNDO Y

CUBOX, LA COMPUTADORA “COMPLETA” MÁS PEQUEÑA

DEL MUNDO.

Giovani MarroquínDiseñador

en comunicación visual@marrocost2dio

ES FUNDAMENTAL TENER CLARO QUE SI ABRES UN CANAL DE

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MEDIO AMBIENTE MEDIO AMBIENTE


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Espectaculares volcanes, playas de arena blanca, selvas vírgenes, abundante vida sil-vestre, humanismo y cultura, eso y más ri-quezas por descubrir ofrece al turista la fres-ca ciudad de Costa Rica, en Centroamérica.

Son muchos los contrastes y diversidad bio-lógica en Costa Rica. Muchos tesoros aún por descubrir.

Pocos lugares en el mundo presentan, den-tro de un territorio pequeño y accesible, tan-tas variedades naturales. A lo largo de sus 51100 Km2 siempre encontrará un lugar especial por descubrir, pues tiene algo para todos, dependiendo de su interés: turismo ecológico, observación de aves, deporte de aventura, pesca, arqueología o, simplemen-te, ocio.

Además de tener el privilegio de contar con el baño al este por el Mar Caribe y al oeste

por el Océano Pacífico. Un eje montañoso lo atraviesa de Noroeste a Sureste, dividien-do al país en dos grandes vertientes, el Pací-fico y el Atlántico o del Caribe.

Las cordilleras volcánicas (Guanacaste, Tila-rán y Central) se mantienen separadas unas de las otras por pasos relativamente bajos y valles, mientras que la Cordillera de Tala-manca, que atraviesa el sur del país y conti-nua en Panamá, no presenta origen volcáni-co y alberga los picos más elevados de Costa Rica.

En la cordillera central se encuentra el cora-zón del país, en todo el sentido de la palabra: El Valle Central, donde habita alrededor del 60% de la población.

Geográficamente Costa Rica presenta va-riedad de áreas, lo que revela la grandiosa diversidad y riqueza biológica, geológica y humana.

Otra de las grandes riquezas que caracteri-za a Costa Rica es Políticas eco amigables, poco impacto para la biodiversidad, exu-berantes paisajes, reservas ecológicas que protegen los ecosistemas y una cobertura de parques nacionales que atraviesan el territo-rio nacional y bordean dos océanos, son el atractivo que pone a Costa Rica como reina del turismo ecológico.

Las distinciones del país le acreditan espa-cios constantes en las publicaciones de di-versos medios de comunicación internacio-nales en los que se reitera que Costa Rica no es sólo un destino sino una pionera en la materia.

La herencia natural de Costa Rica está cons-tituida por sus especies vivientes de flora y

fauna: cerca de 9.000 tipos de plantas con flor crecen en el país, incluyendo más de 1.300 especies de orquídeas”.

El turismo ecológico se caracteriza por te-ner un bajo impacto ambiental, mientras que se orienta a destinos menos tradiciona-les y comerciales, en los que por ejemplo se visitan pequeñas comunidades en donde el ingreso queda en manos de los pobladores y no de empresas transnacionales.

Para quienes practican este tipo de turis-mo lo primordial es encontrar una relación armoniosa con el entorno y generar un contacto con la naturaleza que trasciende las visitas que normalmente se hacen para vacacionar, se busca que estas generen una sensibilización cultural y ética en el turista. Tiene que visitarlo.

EL PARAÍSO ECOLÓGICO DE LA

MÁGICA CENTRO AMÉRICA QUE

USTED DEBE VISITAR

Todos los destinos ecológicos llevan a Costa Rica

ECO AMIGABLE CON EL PLANETA

MEDIO AMBIENTE MEDIO AMBIENTE


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El Trifinio-Fraternidad se encuentra en el lu-gar conocido como El macizo de Montecris-to, un área donde confluyen las fronteras de Guatemala, Honduras y El Salvador; y su pro-tección es una iniciativa conjunta de estos tres países lo que resultó en la creación del Parque Nacional Montecristo Trifinio en Honduras y el Parque Nacional Montecristo en El Salva-dor, así como la reserva de la biosfera Trifinio de Guatemala.

Aquí encontramos importantes cerros como Montecristo un bello bosque nebuloso que fue declarado Parque Nacional en 1987 y está ubi-cado en la ciudad de Metapán, departamento

de Santa Ana, a 117 km. de San Salvador, con temperaturas entre los 6° y 18° centígrados.

En 2011 los presidentes de estos tres países acordaron llamarla Reserva de la biosfera transfronteriza Trifinio-Fraternidad, designa-da como tal por la UNESCO en junio de ese mismo año.

Esta es la primera Reserva de Biosfera Trina-cional en el continente americano, su valioso patrimonio ambiental y cultural, la han hecho merecedora del título: “La Joya de la las Amé-ricas”.

GUATEMALA, EL SALVADOR Y HONDURAS

COMPARTEN UNA HERMANDAD EN

COMÚN; LA RESERVA DE LA BIOSFERA

TRANSFRONTERIZA TRIFINIO-

FRATERNIDAD

La Reserva tiene más de 2000 mil km² y fue creada en 1987 para proteger el bos-que nebuloso del macizo Montecristo su flora y fauna. El bosque nuboso de Mon-tecristo incluye árboles de roble y laurel que crecen hasta 30 metros y alberga especies de vida silvestre raras, como el hormiguero pigmeo, lechuzón orejudo, tucanes, agutí centroamericano, pumas y monos araña.

La protección del macizo del Montecristo es parte de un plan más amplio, conocido como el Plan Trifinio, cuyo objetivo es el desarrollo de esta región fronterizaEl parque contiene árboles de hasta 30 metros de altura, entre ellos cipreses, ro-bles y pinos; además existen árboles de aproximadamente 700 años de edad que forman paisajes impresionantes; la vegeta-ción secundaria está compuesta por, cona-castes, copinoles y chapernos, entre otros.

El parque posee un bellísimo jardín co-nocido como “El Jardín de los 100 años”, debido a que en Alemania se descubrió una clase de orquídea que fue vista en El Salvador 100 años después de su descu-brimiento. Aquí el turista puede disfrutar de más de 70 especies de orquídeas; tam-bién se pueden apreciar agapantos, varso-via, hortensias, cartuchos y muchas más.

Entre los animales que el turista puede observar están, quetzales, venados de cola blanca, cotuzas, tigrillos, entre otros.

Para protección de la fauna se restringe, entre los meses de mayo a octubre, el as-censo al cerro trifinio, ya que es la tem-porada de reproducción para las especies que allí habitan.

Es digno de observarse el “Árbol del Amor” que es una caprichosa formación arbórea que simula un abrazo de afecto.

Un pulmón que

comparten y

protegen en

común tres países

centroamericanos

es la Reserva

Natural El Trifinio.

Los guardianes del Trifinio-Fraternidad

Si usted es amante de la naturaleza, del aire puro, ríos cristalinos, la observación de aves, las caminatas, la fotografía y de-más actividades al aire libre, este es un destino obligatorio en Centroamérica.

MODA Y BELLEZA MODA Y BELLEZA


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(503)2223-5461FINAL CALLE LA REFORMA, FRENTE AL BAR REPUBLIK, ZONA ROSA

LOS JABONES DE MIS HIJAS

Ideal para aliviar dolores y espasmos mus-culares, perfecto para la desinflamación musculares y relajante natural. El romero por su alto contenido en hierro proporciona poderosos beneficios medicinales y humec-tantes en la piel; ideal para todo tipo de piel.

También se puede aplicar en el cabello, combinado con aceites naturales, ayuda a mejorar la circulación sanguínea y favorecer la regeneración capilar.

Jabón de Rom

ero

PEDIDOS:

Exfoliación para ella y élHoy vamos a hablar de la importancia que tiene este paso de rutina de belleza que nos beneficia sin importar nuestro sexo, la exfo-liación tanto de rostro como de cuerpo.

Con los años los procesos de renovación ce-lular y la micro-circulación de la piel se van haciendo cada vez más lentos. La renovación celular es un proceso continuo. Nuevas cé-lulas son desplazadas por las más maduras hacia las capas más externas des-prendiéndose de forma natural. Este proceso normalmente dura unos 20/25 días. Con la edad este ciclo tiende a ser más lento cada vez dando paso al envejecimiento y como resultado nuestra piel se ve más deshidratada, apagada e irregu-lar cuerpo.

La exfoliación ayuda que la nueva capa de piel se libere, es decir, nos ayuda en el proceso de regeneración celular. Además estimula la circula-ción cutánea y aporta un efecto de luminosidad inmediata, dejando la piel nítida, suave y confortable.

Tipos de Exfoliantes

Exfoliantes enzimáticos: son un tipo de exfoliantes que no contienen gránulo y suelen tener textura mouse. Estos productos suelen estar indicados para pieles finas o sen-sibles que no toleran el gránulo.

Exfoliantes mecánicos: este tipo de exfolian-tes contienen granos o partículas y moléculas sintéticas en sus fórmulas que ayudan a eli-minar las células muertas. El tamaño de las partículas dependerá del grosor de la piel. Normalmente para pieles masculinas nos encontraremos los gránulos más gruesos.

Exfoliantes químicos: este tipo de exfolian-tes incluyen sustancias y principios activos que ayudan a las células muertas a disolverse mediante un procedimiento químico.

Beneficios de la exfoliación

Prepara tu piel para que esté mucho más re-ceptiva al tratamiento que utilicemos y que éste haga su trabajo sin complicaciones.

Activa la circulación local: im-portante para que la piel se vea luminosa, nítida, suave y con-fortable.

Restaura y tonifica: ayudando con la regeneración celular y de-jando la piel tonificada.Favorece el bronceado unifor-me: la exfoliación está justifica-da durante todo el año pero en época de tomar baños de sol es imprescindible.

También hay que hidratar la piel en profundidad y tomar complemen-tos nutricionales que la protejan y favorezcan el bronceado.

LA EXFOLIACIÓN DEJÓ DE SER

EXCLUSIVA PARA LAS MUJERES,

PUES TANTO HOMBRES COMO MUJERES DEBEN

RECURRIR A ESTE NECESARIO RITUAL

DE BELLEZA

Pensar en el cuidado de nuestra piel es el compromiso que todos debemos proponernos. Saber que hay jabones formulados con productos de origen vegetal que hacen que nuestra piel se revitali-ce y luzca radiante todos los días solo se logra con los beneficios que las plantas pueden aportar.

Los jabones de mis hijas cuenta con más de 50 variedad de jabón, desde la conocida avena hasta el exótico tama-rindo, todos pensados solamente en beneficiar y embellecer tu piel. Sin duda, un lujo natural hecho jabón.

El aroma de los Jabones de mis Hijas

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TURISMO


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Uno de los atractivos turísticos más grande de Panamá es sin duda el Canal de Panamá. Es un canal de navegación, ubicado en el punto más angosto del istmo de Panamá, entre el Mar Ca-ribe y el océano Pacífico. Canal de Panamá tiene 80 kilómetros de largo y fue inau-gurado el 15 de agosto de 1914 .

El Centro de Vi-sitantes de Mira-flores es el lugar perfecto para aprender más sobre esta im-presionante obra. Conocer su historia, fun-cionamiento, observar a pocos metros de distancia el tránsito de barcos por el Canal y ver como trabajan las esclusas.

El Centro cuenta con un amplio teatro com-pletamente equipado, tres terrazas de obser-

vación, dos refresquerías, un restaurante con vista panorámica, una tienda de recuer-dos y un salón para eventos especiales. El corazón del Centro son sus cuatro salas de

exhibición. En estas salas se pueden apre-ciar piezas históricas, módulos interacti-vos, presentaciones de video, maquetas y modelos mecánicos, y objetos utilizados en las operaciones del Canal de Pa-namá. Lo que más gusta a los turistas es

el simulador que permite navegar por las esclusas y probar como se ve el canal desde una grande embarcación.

El Centro de Visitantes de Miraflores es muy bonito y vale pena visitarlo. Es apto para todo público y su atractivos seguro en-contrarán como adultos tanto niños.

Esclusas Miraflores en Panamá, donde convergen los océanos

PRESENCIAR COMO UN BARCO

ATRAVIESA LOS OCÉANOS DEL CANAL DE

PANAMÁ ES SIN DUDA UNA GRAN

EXPERIENCIA.

TURISMO TURISMO


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1. Islandia Islandia es conocida por conseguir prác-ticamente toda su energía a partir de ener-gías renovables. Ellos son bendecidos con ricos recursos geotérmicos y caudalosos ríos que producen energía hidroeléctrica. Sus prioridades controlar las emisiones de gases de efecto invernadero, y la refores-tación. Según el informe de Islandia, esto sucede, sobre todo, por el hecho de que casi toda la energía del país proviene de recursos renovables, como la planta geo-térmica.

2. Suiza Suiza es bien conocida por sus esfuerzos medioambientales, especialmente notable por su gestión y por su mentalidad “freak clean”. En el último año han realizando mejoras sobre todo en las áreas de infraes-tructura ambiental, control de la contami-nación y las políticas diseñadas para avan-zar hacia la sostenibilidad a largo plazo. Las aguas cristalinas alimentadas por los glaciares alpinos sin duda deben ayudar a inspirar a cualquiera a conseguir buenas iniciativas ecológicas.

Los 10 países más ecológicos del mundo

3. Costa Rica Los programas de conservación de la selva de Costa Rica son conocidos en todo el mundo. Un país que es conscien-te de cuáles son sus más preciados recur-sos y los conserva muy eficientemente.

4. Suecia Los países Escandinavos invierten fuer-temente en tener un entorno limpio, Suecia encabeza la lista de países del norte de Europa. Cantidad de fuentes de energía limpia, eficientes medios de transporte público (como las redes fe-rroviarias green-friendly) y el exquisito cuidado de la salud son los pilares que hacen que Suecia forme parte de este ranking con una gran puntuación.

5. Noruega Noruega es una tierra conocida por su belleza natural y sus gloriosos fiordos, pero lo mejor es que han conseguido mantener vírgenes estos espacios gracias a sus políticas públicas. Un tesoro nacio-nal invaluable que está bien protegido por una gran legislación progresiva del medio ambiente!

6. Mauricio Esta impresionante nación isleña, de la costa de África en el Océano Índico, fue una vez hogar del ahora extinguido pájaro Dodo. Afortunadamente, apren-dieron la lección. Hoy las Islas Mauricio tienen un “ministerio de Medio Ambien-te”, que se encarga de la limpieza de la isla, y tienen una campaña contra la ba-sura muy eficaz.

7. Francia Francia tiene una fuerte reputación por su eco-esnobismo (exagerada admiración por todo lo que está de moda respecto a la ecología/medio ambiente ), cualquiera que haya estado alguna vez en la campiña fran-cesa habrá tenido que pagar las agradables consecuencias. Aunque controvertida, la mayor parte de su energía proviene de la energía nuclear, que a pesar de que produ-cen DEMOLEDORES residuos nucleares no produce emisiones de carbono. Tal vez por eso obtuvo una buena puntuación en el ranking…

8. Austria Austria es el último de los tres países alpi-nos del ranking, un testimonio de la natura-leza primitiva con sus hermosas montañas. La limpieza es un aspecto arraigado de la cultura austriaca y su paisaje es uno de los más imponentes del mundo.

9. Cuba Aguas limpias y claras son una gran razón de por qué está en el ranking la maravillosa isla caribeña. Es una lástima que los embar-gos sigan vigentes y que no todos los turis-tas del mundo puedan disfrutar plenamente de este paraíso isleño.

10. Colombia Colombia ha recorrido un largo camino en los últimos años y ya no es un lugar peligro-so para vivir o viajar. Y es un país hermo-so también! Este país es uno de los líderes mundiales en el consumo de combustible por el transporte masivo, por lo que es una de las mayores sorpresas del ranking.

El Environmental Performance In-dex es el ranking que clasifica a 163 países en 25 indicadores que hacen seguimiento a las 10 políticas que abarcan la salud del medio ambiente y el ecosistema vital. Es una clasifi-cación a los lugares con el aire más puro, las aguas más limpias, la biodi-versidad más sorprendente e incluso algunos de los mejores medios de transporte público más ecológicos.

El planeta cuenta con 10 países

ecológicos maravillosos que todos debemos visitar y

tomar de ejemplo de cómo cuidar nuestro ecosistema

países

SALUD


65TURISMO


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Una caminata bajo el sol a la orilla de la playa de arena de coral Los Cóbanos es una experiencia que no puede dejar de sentir cuando visite Sonsonate, a 84 kilómetros de San Salvador.

El arrecife de coral le valió ser considerada área natural protegida, pues una diversidad de fauna y flora marina yacen en el interior de sus aguas. Lo que la hace atractivo para turistas e investigadores marinos.

Otro de sus atractivos es la pesca artesanal, así como la venta de productos extraídos del mar. Su gastronomía no se puede dejar de mencionar, pues los cocteles de mariscos, moluscos y otra gran variedad hacen que su comida se denomine exótica.

A unos cuantos kilómetros mar adentro, la mitología del lugar, afirma se encuentran

unos barcos encallados que datan de 1890 esto por la cercanía con el Puerto Interna-cional de Acajutla.

Cuando visite El Salvador no olvide visitar las aguas cálidas que le ofrece este lugar, así como una vista impresionante.

Los Cóbanos, un paraíso en las aguas del Pacífico

ARRECIFES DE CORAL, PESCA ARTESANAL,

AGUA CÁLIDA Y UNA INMENSA GASTRONOMÍA

ES SOLO PARTE DE LO QUE PUEDE DISFRUTAR

EN PLAYA LOS CÓBANOS EN SONSONATE,

EL SALVADOR.

Calles empedradas, transporte de carruaje, iglesias coloniales, bellos jardines y una in-finidad de restaurantes y hostales hacen de Antigua Guatemala un lugar acogedor. En-vuelta en más de 400 años de historia, miste-rios y leyendas, así es Antigua como le dicen los extranjeros. Su maravillosa arquitectura compuesta por más de 30 conventos, igle-sias, parroquias y ermitas transporta al turis-ta a la época colonial.

Su flora adorna las casas de la ciudad, así como sus plazas y parques. Y qué decir de su privilegiada ubicación pues la rodean tres imponentes colosos; Volcán de Agua, Vol-cán de Fuego y Acatenango.

Además, ha sido casa de muchos personajes de la época de la conquista española.

Semana Santa en AntiguaLa Semana Santa en Antigua Guatemala es única, pues es considerada la segunda mejor del mundo. Su fervor religioso se manifiesta en las coloridas alfombras de molde elabo-radas de aserrín y sal teñida de todos colores que pueden cubrir largas calles y avenidas de la ciudad.

Así como también la majestuosa procesión de Jesús de Nazareno y El Santo Entierro elaborada de madera y que es cargada en brazos de los feligreses.

Miles de turistas llegan en esta fecha para ser testigos de la pasión, muerte y resurrección de Cristo desde la mirada de una ciudad que lo conmemora con fervor religioso.

Antigua Guatemala, mítica y colonialUN DESTINO LLENO DE MITOLOGÍA E HISTORIA

ES SIN DUDA LA CIUDAD DE ANTIGUA GUATEMALA,

EN DONDE PARECE QUE EL TIEMPO SE DETUVO EN LA

ÉPOCA COLONIAL.

Nutrición Verde, escogiendo salud para nuestro cuerpo y para el planeta

Puedes comer de forma sustentable esco-giendo elementos del principio de la cadena alimentaria: las plantas. La cría de ganado como vacas, cerdos y aves de corral utiliza mucha más energía y agua, generando más residuos que producir la misma cantidad de proteínas y calorías provenientes de plantas. No tienes que convertirte en un vegetaria-no a tiempo completo para tener un efecto positivo.

De forma estimada si cada familia dejara de comer carne por un día a la semana, la re-ducción de gases de efecto invernadero sería equivalente a cambiar todos los automóviles por carros híbridos.

El planeta no es lo único que se beneficia cuando comes menos carne. Nutricional-mente, las proteínas vegetales son bajas en grasas y son fuente de fibra y antioxidantes. Las personas que comen menos carne tien-den a ser más delgadas y ser menos propen-sas a algunas enfermedades.

También para ayudar al ambiente, prefiere comprar comidas que son producidas cerca de dónde vives. Algunas veces las comidas que queremos no son producidas local-mente, como las uvas y el aceite de oliva. En cambio, no tenemos ninguna razón para comprar café colombiano cuando en El Sal-vador tenemos café de buenísima calidad.

Comer localmente reduce la cantidad de combustibles que son usados para movilizar productos de forma global y ya que no pa-san tanto tiempo en tránsito, son más fres-cos.

Considera plantar tu propia comida Claro, la mejor comida fresca y local es la que plantas tú mismo, y los huertos caseros son una buena opción. Lo que equivale a $1 de semillas puede producir $50 de comida orgánica y fresca.

USUALMENTE ESCOGEMOS

NUESTRA COMIDA POR SU SABOR Y A VECES POR SU CONTENIDO

NUTRICIONAL PENSANDO EN

ESTAR MÁS SALUDABLES.

Con el deterioro del medio

ambiente sería ideal razonar

qué lecciones pueden ayudar

a mejorar la salud del plane-

ta. Ser más eco-conscientes

con las preferencias de co-

mida, no sólo ayuda a hacer

al ambiente más limpio y se-

guro, también puede mejorar

nuestra salud.

Sé vegetariano un día a la semana Compra localmente cuando sea posible

Ya lo tienes, así puedes mejorar tu salud y la del medio ambiente.

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Oficina inteligente con toque verde

En la actualidad muchas empresas traba-jan bajo el concepto “verde” sin saberlo, pues adoptan medidas adecuadas que pue-de reducirles muchos costos. Para algunos el concepto de “oficina verde” provoca la visión de un lugar en el que sólo se usa ma-terial reciclado, electrodomésticos categoría A+, o en la que sólo se utilizan productos químicos con etiqueta ecológica. Pero nos olvidamos de las medidas sencillas y obvias, aunque no menos significativas.

Un factor a tener en cuenta sobre todo en países tropicales donde el aire acondiciona-do es casi hasta un nuevo estilo de vida, es la temperatura a la que debe estar una ofici-na. Las empresas deben promover entre sus empleados la utilización de una vestimenta adecuada para mantener la oficina a una temperatura acorde y así no abusar del aire

acondicionado. Según un estudio realizado por Facility Management, en países fríos, el rendimiento del empleado baja cuando la temperatura ambiente es considerable-mente alta; a partir de 24ºC la frecuencia de errores aumenta.

En esos países fríos incluso se contempla incluso la posibilidad de no trabajar los días que hace más de 27ºC porque no se consi-deran condiciones para ello, y a esto se le llama “vacaciones de calor”.

A esto claro se suma la contratación de la empresa eléctrica y el compromiso de ésta con el uso de energías renovables o la insta-lación de sistemas eficientes de iluminación. En días soleados, según cómo esté diseñado el edificio, se puede llegar a ahorrar hasta el 75% del consumo.

EL CONCEPTO “VERDE” ES

MÁS QUE UNA TENDENCIA DE MODA ES UNA

INVERSIÓN A LARGO PLAZO

Si hay un interés en común en todas las empresas es sin duda la reducción de gastos.

Además, para algunos las oficinas ver-des son sinónimo de oficinas inteli-gentes, lo que también es un excelente argumento para atraer nuevos clientes.

Es por eso que le brindamos 10 con-sejos que pueden ayudarlo a disminuir los gastos en la oficina y “enverdecer” su empresa:

1- Cambie las bombillas.Iluminar la oficina consume en prome-dio un tercio del total de electricidad.Al cambiar los focos disminuirá cos-

tos, así como las emisiones de carbono. Además, las bombillas de bajo consu-mo duran 10 veces más que los focos

tradicionales.

2- Más luz natural. La luz solar es el mejor sustituto de la energía eléctrica y es totalmen-te gratuita, además, se ha comprobado que favorece el bienestar de los empleados.Por ejemplo, mejora el es-tado de ánimo y redu-ce el riesgo de padecer desórdenes del sueño y otros malestares de ori-gen nervioso.

4- Compartir el au-tomóvil con aquellos compañe-ros de trabajo que viven cerca de su casa. Ahorra dinero y gasolina y con-tamina menos el medio ambiente

5- Adiós al fax. Estudios demuestran que las máquinas de fax son uno de los aparatos que gas-tan más energía en una oficina típica pues funcionan muchas veces hasta 24 horas seguidas.

6- Trabajo desde casa. El llamado “hot desking” es una inicia-tiva que pretende alternar los horarios de los empleados de tal forma que un día trabajen desde casa y otro asistan a la oficina.

7- Juntas virtuales. En muchas compañías realizar tele-conferencias en lugar de juntas presen-ciales disminuye significativamente los viajes, tanto por carretera como aéreos;

además, evita la pérdida de tiempo al transportarse.

8- Infraestructura óptima. Planear las instalaciones de forma es-tratégica puede disminuir el consumo de energía y costos, por ejemplo, a tra-vés de un centro de impresión para to-das las máquinas, o bien, al minimizar el uso del aire acondicionado.

9- Muebles para siempre. Si va a una tienda en la cual vendan muebles de oficina, se sorprenderá al descubrir mobiliario a muy bajo pre-cio, pero es casi seguro que su vida útil será corta. Así, es importante adquirir muebles de calidad, duraderos y que no pasarán de moda.

Elegir muebles de segunda mano por estética, también puede tener una di-mensión ecológica, muchas veces reta-pizar un sillón o barnizar un escritorio pueden hacerlos lucir como nuevos.

10- Piense antes de imprimir. Seguro ha leído esta inteligente leyenda al final de algún correo electrónico.

Y es que razonar antes de imprimir vale la pena, ya que de acuerdo con da-tos de Hewlett-Packard, las compañías pueden lograr al menos 25% de ahorro si imprimen sus documentos por am-bos lados.

De esta forma ahorrará papel, espacio físico y reducirá el uso de cartuchos de tinta que suelen ser tóxicos.

OFICINA VERDE,inteligente y menos costosa en 10 pasos

DEPORTES


69GOURMET


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Ni el imponente astro rey, ni el amo y señor de los desiertos, el Sahara en Marruecos, frenaron los sueños y las ganas de empren-der y culminar, sobretodo, esta travesía de 240 kilómetros que emprendió Juan Pablo Gálvez.

La Maratón contó con la participación de más de 1,000 atletas pero por lo duro de la competencia solo la completaron 980 com-petidores, con Juan Pablo ubicándose en la casilla 461 con un tiempo acumulado de 40 horas, 26 minutos y 20 segundos.

“La participación en la Maratón Des Sables es algo muy impactante que sin duda me ha cambiado la vida, es una prueba de máximo esfuerzo ya que tenemos que cargar desde el inicio en la mochila todo lo necesario durante toda la semana, comida, ropa, im-plementos obligatorios y recomendados”, contó Gálvez.

El Maratón Des Sables es una de las carre-ras de larga distancia a pie más duras del

mundo. Durante seis días, los participantes deben recorrer 240 kilómetros de desierto del Sáhara marroquí, con etapas de 20 hasta 80 kilómetros.

Por si fuera poco, los corredores deben su-frir temperaturas que rozan los 50º centígra-dos y cargar su equipo y comida para toda la prueba.

Es una prueba deportiva, pero sobre todo es un reto personal, una lucha contra el calor, la distancia, la arena del desierto y la mente.

El triatleta de 41 años de edad, quien por-taba el número 1,018, agregó que competir en zonas desérticas en Marruecos con tem-peraturas que rondaron los 40 y 45 grados centígrados fue impresionante y motivador. Juan Pablo expresó que sus motivaciones iban más allá que competir por premios económicos, cumplir el recorrido recom-pensa el esfuerzo y sacrificio por completar una competencia muy dura con toda clase de obstáculos.

El salvadoreño que retó al Sahara

Reto de valientes de arenaJuan Pablo aseguró que la etapa más dura para él fue la cinco, con 75 kilómetros a recorrer, puesto que fueron 30 horas las que tuvo que pasar en el desierto, lo que lo obligó a ingerir sus alimentos corriendo.

Y aunque el mayor número de reti-rados fue en la segunda etapa, en donde 20 participantes desertaron de seguir en la travesía, la quinta fue la más cansada para Gálvez.

Luego de la pasada travesía, la mentalidad de este empresario salvadoreño se centra en recordar los buenos momentos vividos y retomar su vida cotidiana, dejando la posibilidad de volver a hacer historia en la próxima edición de la Maratón de Sables.

Esto provocó que no solo tuviera la satisfacción de pasar cada una de las etapas con coraje y valentía, sino de terminar como el número 461 del mundo, algo que según el nacional no se esperaba. Ahora que Juan Pablo ya está de regreso con su esposa e hija, en su patria, solo le resta decir a los salvadoreños, misión cumplida.

EL PASADO MES DE ABRIL QUEDARÁ GRABADO EN

LA VIDA DE JUAN PABLO GÁLVEZ, UN TRIATLETA SALVADOREÑO QUE SE

AVENTURÓ A PARTICIPAR EN LA MARATÓN

DES SABLES EN EL DESIERTO MARROQUÍ,

DONDE SIN DUDA DEJÓ MÁS QUE SUS HUELLAS.

Comidas de trabajo,¿cómo elegir un menú?

La negociación de pie no es favorecedora. Tampoco lo es en el distendido entorno de un club o en sofás donde las personas tienden a relajarse, logrando nada más que desconcentración respecto del asunto en manos. Por ello, éstas se realizan en torno a mesas, ya sea escritorios o mesas de comer.

De hecho, los almuerzos o cenas de nego-cios han demostrado ser por demás efecti-vas. Si lo que busca es cerrar con broche de oro un proceso de negociación, puede or-ganizar una comida para el momento de la firma, del apretón de manos y del cierre del trato. Aquí una sugerencia de cómo hacerlo.

ELIGIENDO EL MENÚPara los desayunos: se recomienda elegir un menú con el nivel calórico importante para comenzar el día. Debe evitar incluir croissants o productos fritos, porque generan desperdicios que pue-den ensuciar las computadoras portátiles, los salones y la ropa.

Tampoco son aconsejables las bebidas como café, té o chocolate. Lo mejor es ofrecerle a los asistentes, un plato de frutas variado.

Para el almuerzo: éste no debe ser muy pesado, pues de lo contrario, los invitados no podrán estar aler-ta durante el resto de la jornada. Un claro ejemplo de ello son las comidas típicas, por su difícil digestión. Se sugiere el crear menús con platos digestivos, tales como pescados y especialidades ligeras.

Para la cena:la mejor opción está en la elección de una comida sencilla, en compañía de las bebidas apropiadas. Se recomienda no incluir el pavo dentro del menú, porque éste produce sue-ño, así como las salsas blancas y los aderezos condimentados, pues pueden causar fuertes dolores estomacales. Lo que se sugiere es pe-chuga de pollo bañada con una salsa frutal o calamares salteados, ambos con ensaladas rociadas con aceite balsámico.

LAS NEGOCIACIONES

MODERNAS, AQUELLAS DONDE

SE CIERRAN BUENOS TRATOS,

PUEDEN SUCEDER EN TORNO DE UNA

MESA A LA HORA DE LA COMIDA

ESPECTÁCULOS ESPECTÁCULOS


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Nuestra Belleza Latina 2013 era una chica normal antes de ser coronada. Estudiante y ex empleada de una boutique de Las Vegas. Cuando llegó a Los Estados Unidos, Mari-sela se refugió en el deporte y el aprendi-zaje de violín y guitarra para olvidar la dis-criminación que sufrió por no poder hablar inglés. Además, colabora en actividades del club Raíces Salvadoreñas.

“Cuando anunciaron el veredicto no lo po-día creer. Miraba a todas partes para com-probar si era cierto y no pude llorar hasta varias horas después”, recuerda la joven en conversación con los medios desde una ofi-cina de la cadena Univisión.

Más de 10 millones de votos, de los 32 mi-llones emitidos por la teleaudiencia del país, los acaparó Demontecristo, una cifra sor-prendente por tratarse de una concursante que en las primeras eliminatorias brillo poco

pero nunca apagó su luz.Pese a las críticas, Marisela siguió adelante con sus propósitos, ganar el concurso y así ayudar a costear una costosa operación para su sobrina Brandy de 10 años.

“Pese a que era la concursante menos pre-parada y me sentía intimidada por el nivel de mis compañeras me propuse hacer un buen trabajo y lo logré”, contó Demontecristo.

Un lujoso automóvil Kía, los codiciados $250,000, repartidos entre regalos y efecti-vo, y la posibilidad de aparecer en la portada de la revista Cosmopolitan en español es poco para ella comparado con la alegría que llevó a su país.

El contrato con la cadena Univisión, el pre-mio mayor, la obliga a demostrar su talento frente o detrás de las cámaras de ahora en adelante. ¡Adelante Marisela!

Una auténtica reina salvadoreña

MARISELA DEMONTECRISTO ES LA

GANADORA DE NUESTRA BELLEZA LATINA

2013, UN EJEMPLO DE ESFUERZO Y BELLEZA

INTEGRAL.

Las miradas hacia portadas de periódicos y revistas fueron aca-paradas por esta chica de 20 años que se robó el corazón de los lati-nos al ser coronada como la nue-va soberana de Nuestra Belleza Latina 2013.

Pero muchos se preguntan ¿quién es esta chica? Marisela Demonte-cristo es una joven salvadoreña que emigró a Los Estados Unidos en busca de sus sueños y lo logró.

Este documental muestra al último abuelo que sabe tocar la flauta indígena llamada pito de carri-zo para acompañar la danza autóctona El Tigre y El Venado.

El abuelo Marcelino enseña las melodías a un jo-ven para que no se pierda la tradición mientras le cuenta sobre la masacre de indígenas de 1932 en El Salvador de la cual este es sobreviviente. El joven logra aprender y junto al abuelo toca las melodías musicales mientras se aprecia a los danzantes.

Dirigida y producida por Sergio Sibrián, un salva-doreño que dedicó nueve meses a la realización de este autóctono documental que sin duda rescata los valores de la danza salvadoreña del pueblo de Tacuba, en Ahuachapán y otros temas como la pérdida del idioma náhuatl en este municipio. Ade-más, Sibrián dirigió el cortometraje de ficción La Honra seleccionado por el festival Ícaro en 2005.

El documental El Tigre y El Venado está sub ti-tulado en cuatro idiomas: español, inglés, francés y alemán, por lo que podrá ser apreciado por una diversidad de públicos.

También, fue seleccionado para participar en la Gira de Documentales Ambulante que se desarro-lló el mes de mayo en El Salvador, en su tercera edición. Ambulante es uno de los festivales más importantes de México.

El Tigre y el Venado

CINE

Sinopsis:

Secuela de Star Trek (2009).Cuando a la tripulación de la nave Enterprise le ordenan que regrese a casa, descubren una imparable y terrorífica fuerza que, desde den-tro de su organización, ha hecho saltar por los aires la flota y todo lo que esta representa, sumiendo al mundo en una profunda crisis.

Con un asunto personal que resolver, el capitán Kirk encabeza una incursión a un planeta en guerra para capturar a un hombre que es un arma de destrucción masiva.

A medida que nuestros héroes se van sumergiendo en una épica partida de ajedrez a vida o muerte, el amor se verá puesto a prueba, las amistades se romperán, y habrá que hacer ciertos sacrificios por la única familia que le queda a Kirk: su tripulación.

Fecha de Estreno: Viernes, 05 de Julio de 2013

Star Trek

Revista Proyéctate 11ª edición

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