Revista Activiai

ESCOLA SUPERIOR DE MARKETING

REVISTA ACTIVIA.indd, Spread 1 of 8 - Pages (16, 1) 27/9/2007 13:16

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

- Livro: Administração em Marketing – Compressão da Administração de Marketing – Parte – 1) KOTLER, Philip; páginas 78 à 93

- Sites : www.dadone.com.br www.ibge.gov.br www.mp.gov.br

14

Amanda TaianeIsrrael AmorimJanaina PaulaRafael MaranhãoRenata LimaWilson Junior

Turma P1N


APRESENTAÇÃO

Este trabalho foi desenvolvido no propósito da obtenção da nota do primeiro ex-ercício da cadeira de Introdução a Publicidade e Propaganda. Orientado pelo professor Rodrigo Rangel da Escola Superior de Marketing, para o entendimento das forças mac-roambientais.

O nosso objetivo é refletir, discutir e destacar os aspecto responsáveis que serão projetado para o ano de 2027, baseados em pesquisas de livro acadêmicos, sites da in-ternet como da Activia e IBGE, que mostra uma nova realidade para nós universitário e futuros publicitários com o intuito de atender as nossas necessidade, buscando assim o conhecimento de comportamento humano.

CONCLUSÃO

Diante da preclusão e do desenvolvimento deste trabalho incluindo pesquisas em sites, livros de KLOTER e estudos em grupo na biblioteca da Fama, estes integrantes crêem que a es-sência das seis forças macroambientais é de supra importância para o desenvolvimento e bem estar da sociedade.

Em presença do que foi pesquisado esse grupo concluiu, que a Danone ao lançar o Ac-tivia+ estará proporcionando uma melhor qualidade d vida ao seu target. Trazendo lucro para a empresa, priorizando o meio ambiente com sua embalagem biodegradável. Assim com sua inovadora tecnologia de auxiliar a manutenção da pele. Aderiu-se ao programa governamental que beneficiara o consumidor, e proporcionando eventos para grupos da terceira idade.

13


MACROAMBIENTESOCIOCULTURAL

“De acordo com as preferências e os gostos das pessoas, o poder de compra é direcio-nado para determinados bens e serviços em detrimento de outros. A sociedade molda crenças, valores e normas que definem, em grande parte, esses gostos e preferências. As pessoas absor-vem, quase que inconscientemente, a visão de mundo que define seu relacionamento consigo mesma, com outras pessoas, com organizações, com a sociedade, com a natureza e com o universo.” (KOTLER, 2006, pag. 86)

A relação entre secularização e desenvolvimento cientifico e tecnológico; a globalização, possibilitando o contato com novos grupos e outras religiões; o resgate cultural e religioso de populações antes reprimidas; as transformações sociais; e a procura de expressões religiosas a partir da emoções das pessoas, da busca de alternativa doutrinaria. A cultura do Grupo Danone é baseada na convicção de que o sucesso empresarial e a consideração pelas pessoas estão intimamente ligados. Cada decisão tomada, independente-mente do país em que a unidade se encontra, obedece a esse projeto. Este reconhecimento se reflete em sua política de segurança alimentar, proteção ambiental mundial e a mobilização da empresa e colaboradores a favor das causas sociais.

A Responsabilidade social vai proporcionar eventos para grupos da terceira idade, onde vamos desenvolver trabalhos e terapias educacionais relacionadas a saúde adequando uma vida melhor ao público alvo do nosso produto.

12

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------------------- 06

DESENVOLVIMENTO

01 AMBIENTE DEMOGRÁFICO -------------------------------------------------------- 07 02 AMBIENTE ECONÔMICO ------------------------------------------------------------ 08 03 AMBIENTE NATURAL ----------------------------------------------------------------- 09 04 AMBIENTE TECNOLÔGICO ---------------------------------------------------------10 05 AMBIENTE POLÍTICO-LEGAL ------------------------------------------------------ 11 06 AMBIENTE SOCIOCULTURAL ----------------------------------------------------- 12

CONCLUSÃO ----------------------------------------------------------------------------------------- 13

REFERENÇIAS BIBLIOGRAFICAS ------------------------------------------------------------- 14


INTRODUÇÃO

O fenômeno da globalização impõe uma redefinição de posicionamentos - frente a um mundo competitivo, o que tende a desenvolver um a nova era de mudanças com clientes mais exigentes e produtos que necessitam atender às demandas de um mercado global.

Este intróito resume alguns aspectos da evolução de contextos macroambientais, cujos episódios e processos sociais — políticos, econômicos, demográfico, sócio-cultural, natural, tec-nológicos, fundamentais ocorridos e desenvolvidos — respondem, em sua inter-relação, pelo progresso humano e pelo ambiente global em que hoje se vive, em que se produz e consome.

A Danone preocupada com as futuras necessidades visando atender principalmente o tagert da terceira idade aprimorou um de seus produtos, o Activia+, que teve composição adicio-nada de nutrientes fundamentais para uma melhor qualidade de vida.

06

MACROAMBIENTEPOLÍTICO-LEGAL

”As decisões de marketing são fortemente afetadas por mudanças no ambientes político-legal. Esse ambiente é formado por leis, órgãos governamentais e grupos de pressão que influ-enciam e limitam vários organizações e indivíduos. Às vezes, essas leis criam novas oportuni-dades de negócios. As leis que tornam e reciclagem obrigatória, por exemplo, deram um grande incentivo à industria de reciclagem e incitaram a criação de dezenas de novas empresas que fab-ricam produtos a partir de materiais reciclados. Duas das principais tendências nesse ambiente são: o aumento de legislação de regulariza os negócios e crescimento de grupos de interesse especiais.”(KOTLER, 2006,pag. 91)

A análise do ambiente externo ou diagnóstico estratégico externo é a maneira como a Uni-dade/Órgão faz o mapeamento do ambiente que a cerca e a análise das forças que existem neste ambiente. No processo de elaboração do Planejamento Estratégico adotado pela Unicamp, a Análise do Ambiente Externo é feita por meio de uma análise de tendências e, em seguida, para cada uma destas tendências é feita uma análise do seu impacto na instituição (Órgão/Unidade de ensino e pesquisa), em termos de oportunidades e ameaças para o alcance da sua Visão de Futuro.

A Danone aderiu ao programa do governo empresa amiga do consumidor seguindo todas as normas e precedências do direito do consumidor. Com isso o Activia+ consegue transmitir clareza e confiança informações e ter credibilidade tornando-se o produto líder do mercado.

11


MACROAMBIENTETECNOLÓGICO

“Uma das forças que mais afetam a vida das pessoas é a tecnologia. A tecnologia gerou maravilhas como a penicilina, a cirurgia no coração e a pílula anticoncepcional. Gerou também horrores como a bomba de hidrogênio, e o gás asfixiante e a submetralhadora. Gerou ainda benefícios duvidosos como o automóvel e os videogames. Cada nova tecnologia é uma força de “destruição criativa”. Os transistores derrubaram a indústria de válvulas, e xerografia derrubou a indústria de papel-carbono, os automóveis afeta-ram as estradas de ferro e a televisão afetou os jornais “. (KOTLER, 2000, pag. 171).

Nos dias atuais a tecnologia tende a se desenvolver e evoluir. Com o surgimento de novas técnicas podem vir a facilitar o aprimoramento de novos produtos.

A tecnologia vem evoluindo-se mediante as necessidades de uma fácil comunicação, pro-curando atingir os consumidores, de maneira clara e objetiva, a qual vem facilitando um melhor acesso as informações.

Preocupando-se na maior objetividade de informação foi criada no próprio logo do Ac-tivia + uma seta indicadora de validade, para facilitar a indicação do vencimento, assim a mesma muda de cor quando o produto estiver vencido. Pois esse diferencial indicará quando o mesmo encontrar-se impróprio para consumo. Pensando também em auxiliar aos portadores de deficiência visual foi adaptado na embalagem do produto o Braille, sistema a qual o próprio não se sinta excluído da sociedade.

A tendência da sociedade é cada vez mais a busca das inovações que favoreçam as-pectos físicos. Por isso a Activia+ esta revolucionando, com o sistema da inclusão em seu com-posto d e uma substância que proporciona a pele firmação e elasticidade, atuando de dentro pra fora, preenchendo a terceira camada da pele de forma uniformizada, esta substância é denominada Comucel.

10

MACROAMBIENTEDEMOGRÁFICO

Em relação a demografia, de acordo com IBGE, nos últimos vinte anos(2027), devera ser mantida a tendência observada nas ultima décadas de declínio da taxa de crescimento da popu-lação, com aceleração do envelhecimento.

Segundo dados do IBGE, em 2007 a população brasileira de terceira idade, pessoas com mais de 60 anos, somou 14,5 dos 160 milhões de brasileiros, ou seja, aproximadamente 9,05% da população total do país. Ainda segundo o IBGE, a projeção para daqui a dez anos é de que 11,28% da população seja idosa. E mais, por volta do ano 2030, esse número pode pular para 15%. A causa desse crescimento está ligada ao fato de que, a exemplo do que já aconteceu nos países desenvolvidos, a redução da taxa de mortalidade infantil aliada às novas tecnologias na medicina e a uma modesta, porém presente, melhoria na qualidade de vida aumentaram a ex-pectativa de vida do brasileiro. Em 1950, segundo o censo, a expectativa de vida média era de 54,2 anos. Quatro décadas depois, esse número pulou para 68,2 anos.

Apresentado o dado, iniciam-se as análises. Não haveria problema algum no fato de o Brasil tornar-se um país “maduro” não fosse a precária realidade que ronda a vida dos idosos brasileiros. Falta-lhes emprego, saúde, habitação. Mesmo não sendo um problema exclusivo dessa faixa etária, esse quadro se agrava se levarmos em consideração as necessidades espe-ciais e as limitações próprias da terceira idade.

Pensando nas reais necessidades, a Danone adaptou o produto Activia+, de forma pre-ventiva para a saúde na fase adulta, e principalmente na terceira idade, com os cuidados de uma vida melhor. O diferencial deste produto em relação ao concorrente consiste numa composição rebuscada de nutrientes que favorecerão ao fortalecimento dos ossos, ao funcionamento do sistema digestivo dentre outras necessidades.Conforme novas pesquisas foi incluindo novos componentes auxiliadores as pessoas dessas faixas etárias.

1º. Omega III – Auxilia ao fortalecimento dos ossos. 2º. Leite de Soja – Reposição hormonal 3º . Comucel – Ação firmadora para a pele.

“A principal demográfica que os profissionais monitoram é a população. Afinal, os merca-dos são compostos de pessoas. Entre os aspectos de extremo interesse para os profissionais de marketing estão o tamanho e a tava de crescimento da população de diferentes cidades, regiões e países; a distribuição das faixas etárias e composição étnica; os graus de instrução; os padrões familiares; e as característica das diferentes regiões, bem como as movimentações entre elas. (KOTLER, 2006, pag. 78).”

07


MACROAMBIENTEECONÔMICO

“Para que existam mercados, é preciso que haja pessoas e poder de compra. O poder de compra em uma economia depende da renda, dos preços, da poupança, do endividamento e da disponibilidade de créditos. Os profissionais de marketing devem estar atentos ás principais tendências na renda e nos padrões de consumo porque elas podem ter uma forte impacto nos negócios, especialmente no caso de produtos dirigidos a consumidores de alto poder aquisitivo e sensíveis ao preço.” (KOTLER,2006,pág. 84).

O domínio do conhecimento acerca do macroambiente econômico é de suma importância para empresários, homens de negócio, tomadores de decisão e para todas as pessoas de forma generalizada, dona de casa, o estudante, o político, o profissional, pois os acontecimentos que ocorrem na esfera macroeconômica afetam a vida de todos.

Se a expectativa de crescimento mundial for concretizada, o Brasil terá um cenário fa-vorável a suas exportações, por parte da demanda mundial, visto que a quase totalidade dos países centrais (EUA, Canadá, União Européia), que representaram quase da metade das ex-portações brasileiras que tende a crescer em 2027. Por outro lado a previsão de crescimento de 3 %, do FMI, parece otimista, dadas as condições de transição do governo, as metas de superá-vit fiscal, as perspectivas de taxas de juros e a previsível instabilidade dos mercados financeiros internacionais.

Devido a esta demanda teremos um grande aumento de preço dos produtos gerando mais inflação nos próximos vinte anos. Isso pode ser em virtude de uma infinidade de fatores macroeconômicos como diminuição da taxa de juros. Com isso a moeda estará forte.

No decorre desses 20 anos a Danone se adaptou em utilizar a energia solar e terceirizar alguns de seus serviços principalmente a mão de obra, que levara uma redução de custo para sua empresa.

Pensando na economia, após realizar essa projeção para 2027, nos veio a idéia de plane-jar um meio de manter os target do produto Activia + da empresa Danone, onde eles teriam um desconto de 10% na hora da compra de outro Activia + trazendo a embalagem já utilizada. Isso traria um beneficio para os clientes e para empresa na hora de reciclar essa embalagem.

08

MACROAMBIENTENATURAL

“ A deterioração do ambiente natural é uma importante preocupação global. Em muitas cidades do mundo, a poluição do ar e da água atingiu perigosos. Existe um grande preocupação com o efeito estufa, causado pela queima de combustíveis fósseis, com a diminuição da camada de ozônio devido a certos produtos químicos e com a crescente escassez de água. Na Europa Ocidental, grupos de ambientalistas fazem forte pressão para a que ações públicas sejam tomadas a fim de reduzir a poluição industrial. Nos Estados Unidos, vários especialistas documentaram a deterioração ecológica e grupos de vigilância como Sierra Club e o Friends of the Earth levaram essas preocupações para a esfera das ações social e política.”(KOTLER, 2006, pag. 87)

As mudanças naturais forçam outros ambientes a adapta-se no presente pra o futuro, KOTLER relata que muitas empresas não conseguem vê essa mudança como oportunidade.

Baseado em pesquisas, o Grupo Danone tem uma política de proteção ambiental mundial que vai desde a concepção de um produto até o destino de suas embalagens. Em suas sedes administrativas, a reciclagem do produto é incentivada.

A Danone desenvolveu uma embalagem com tecnologia em resina 100% biodegradáveis e que podem ser usadas no lugar das resinas convencionais derivadas de petróleo.

Fabricada a partir de produtos renováveis como milho, por exemplo, as resinas são cer-tificadamente 100% biodegradáveis e mantém a performance dos plásticos convencionais. Tor-nando-se um produto que não agride o meio-ambiente

O tempo para os plásticos convencionais serem decomposto pela terra e mais de 100 anos e com o uso da resina biodegradável com sua origem no milho pode ser decomposto pela terra e de aproximadamente 1 a 6 anos.

Nossa resina Biodegradável incorpora componentes naturais em sua composição incluindo:

• O amido do milho ou da batata.

O ácido poliláctico, PLA material derivado da fermentação do açucar quando polim-erizado dentro do PLA.

•

09


Revista Activiai

Business

Transcript of Revista Activiai