Reseña Histórica Del Hospital Central Universitario "Dr. Antonio Maria Pineda" (HCUAMP)

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    RESEÑA HISTÓRICA DEL HOSPITAL CENTRAL UNIVERSITARIO

    “ANTONIO MARIA PINEDA”.

      Para 1553, Diego de Montes ejerció la medicina en la región centro

    occidental del país y 25 años después de fundada la ciudad de ar!uisimeto

    se instala el primer centro de atención de enfermos atendidos por escla"os,

    llamado #$ospital de %antiago&'

      (as ciudades de )oro y ar!uisimeto se disputan la primacía de *a+er 

    contado con el primer *ospital de ene-uela, el .+ispo de )oro /raile 0uan

    Martíne- de Man-anillo al ey de spaña el 3 de enero de 1542 informa

    !ue no *ay *ospitales por estos pue+los, sal"o en la ciudad de ue"a

    %ego"ia de ar!uisimeto donde *ay uno fundado por el clérigo Pedro del

    )astillo'

      Para 14, la medicina era ejercida por curanderos autori-ados, como lo

    eran Douperon y 0uan 6-as, pero ya para 1432 la ciudad cuenta con un

    médico, el español (icenciado 6ntonio María Pineda 6yala, padre del

    a+ogado 6ntonio María Pineda %ana+ria !uien fuera presidente de la

    /acultad de )iencias Políticas del )olegio /ederal de Primera )ategoría ypadre del Dr' 6ntonio María Pineda ujanda fundador y primer director del

    !ue sería m7s, tarde el #$ospital Pineda#'

      l #$ospital de %antiago# en forma sucesi"a se llamó #$ospital de %an

    (7-aro y $ospital de la )aridad#, ésta 8ltima denominación se le dio después

    de una restauración total por la acción de una %ociedad de eneficencia

    presidida por el Pres+ítero 0uan Pa+lo 9o*nsiedler, tres siglos después de

    fundado el "iejo :$ospital de %antiago&'

      (a nue"a sede del $ospital de (a )aridad se construyó por el tesón y la

    constancia del Dr' Pineda con participación de toda la colecti"idad larense'

    Para 1;12, la construcción esta+a muy adelantada y el 1; de a+ril de 1;14

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    laparoscopia, en el cual se reali-an mini laparotomías y esterili-aciones

    !uir8rgicas'

      %e lle"a a ca+o para este mismo año remodelaciones completas del 7rea

    de sala parto, la cual entra en funcionamiento' n esta 7rea se incorpora 2

    pa+ellones !uir8rgico, 3 pa+ellones para curetaje, sala de parto de alto

    riesgo, sala de parto de tra+ajo de parto normal, pa+ellón, recuperación de

    partos, reten de recién nacido, recuperaciones !uir8rgicas' 6dem7s el 7rea

    de admisión ginecoo+stétrica es trasladado a la parte +aja de un am+iente

    reacondicionado con sala de espera, !uirófano para emergencias y cu+ículos

    para e>7menes' n .ctu+re de 1;45 reci+e la m7>ima calificación !ue

    otorga el Ministerio de %anidad y 6sistencia %ocial al con"ertirlo en $ospital

    tipo ='

      n 1;4< se inicia la selección de cirugía am+ulatoria ginecológica, en la

    cual se reali-an operaciones so+re el cuello uterino y cirugía mamaria menor 

    todo ello con anestesia local' %e organi-an las clínicas de mamas,

    menopausia, climaterio e infanto ju"enil' (a nue"a sede del $ospital de (a

    )aridad se construyó por el tesón y la constancia del Dr' Pineda con

    participación de toda la colecti"idad larense'

    MISIÓN

      Prestar atención médica restitutoria de la salud Eentendiendo la

    restitución de la salud como un *ec*o integralF curar la enfermedad,

    re*a+ilitar las secuelas de la misma y pre"enir su recidi"aG, a la comunidad

    del 7rea de influencia !ue le sea asignada por la autoridad competente'

    Dentro de este proceso, formar recursos *umanos en el 7rea médico

    asistencial y generar nue"os conocimientos, a tra"és de la in"estigación de

    los pro+lemas de salud de la comunidad, !ue permitan mejorar 

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    constantemente el diagnóstico, el tratamiento, la re*a+ilitación y la

    pre"ención de las enfermedades, así como el uso m7s adecuado, eficiente y

    efica- de los recursos necesarios para tales fines'

    VISIÓN

      (a "isión del $)C6MP es ser el centro médicoasistencial de m7s alto

    ni"el de resolución en su 7rea de influencia, con pleno respeto a los "alores

    *umanos, éticos y a la dignidad de la persona, su familia y el entorno

    comunitario, y constituirse en modelo nacional en la formación de recursos

    *umanos de alta capacidad científica, técnica y ética dirigidos a atender las

    necesidades médicoasistenciales de la po+lación del País'

    VALORES

    aG Ara+ajo en !uipo

    +G esponsa+ilidad

    cG )alidad de %er"icio

    dG )ooperación

    eG %ensi+ilidad %ocial

    fG econocimiento al Mérito'

    gG %olidaridad =nstitucional

    *G %er"icio P8+lico

    ?

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    OBJETIVO DEL HOSPITAL CENTRAL UNIVERSITARIO

    “ANTONIO MARÍA PINEDA”

      Proporcionar atención médico asistencial integral a la po+lación delstado (ara y la región )entro .ccidental del país, tanto en tiempo de pa-

    como en situaciones de emergencia nacional con el o+jeto de fomentar,

    controlar y restituir la salud'

    ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA

    Órgan! "# "$r#%%$&n

      (os órganos de dirección ejecuti"a del *ospital son la 0unta Directi"a E0DG,

    el )onsejo Directi"o E)DG, los Departamentos, los %er"icios u .ficinas y las

    Cnidades' (a 0D cuenta con la asesoría de la )omisión Aécnica, las

    )omisiones de Ara+ajo y la )onsultaría 0urídicaH y el control y fiscali-ación

    de la comunidad, mediante la representación de los )onsejos )omunales en

    la 0D esta+lecida en el 6rtículo 3@ de la (ey .rg7nica de %alud'

    ES'UEMA ORGANIZATIVO DEL HOSPITAL CENTRAL UNIVERSITARIO

    DR. ANTONIO MARÍA PINEDA

    J(n)a "$r#%)$*a

      (a 0unta Directi"a est7 conformada por el Director, el %u+director y 5

    Directores 6djuntosF 6tención Médica, Docencia e =n"estigación,

     6dministración, ecursos $umanos y Planta /ísicaH a !uienes se ane>a el

    epresentante )omunal' s el órgano ejecuti"o a tra"és del cual el Director 

    delega funciones y acti"idades, super"isando su cumplimiento, en los

    aspectos asistenciales, administrati"os y docentes, de la "ida diaria del

    $ospital' n el eglamento =nterno de los Irganos de Dirección, se esta+le

    el mecanismo de interacción y participación de la 0D con las asociaciones

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    independientes organi-adas de la comunidad *ospitalariaF %ociedad Médica

    E%.M6MPG, %ociedad de Médicos =nternos y esidentes E%.M=G y

    oluntariado E6%.P=D6G'

    Cn!#+ "$r#%)$* 

    )onformado por la 0D, los 0efes de Departamentos de 6tención Médica

    Eer organigrama funcionalG y los representantes del cuerpo médico

    organi-ado del $ospital E%.M6MP y %.M=G' s el órgano a tra"és del cual

    el Director somete a consulta y de+ate aspectos asistenciales y docentes,

    definidos en el eglamento =nterno de los Irganos de Dirección, !ue afectan

    el funcionamiento glo+al del $ospital' %e considera como una 0D ampliada y

    sus decisiones se ejecutan como una 0D'

    D#,ar)a-#n)!

      (os Departamentos constituyen las unidades operati"as primarias del

    $ospital para reali-ar conjuntos de acti"idades !ue tienen un fin específico

    com8n' st7n dirigidos por un 0efe de Departamento !ue reporta

    directamente a los órganos de dirección'

    N-ra-$#n)!

      l Director es de li+re nom+ramiento y remoción por las 6utoridades de

    %alud, dentro del perfil esta+lecido para ejercer dic*o cargo por los

    eglamentos del $ospital' l %u+director y los Directores 6djuntos de

     6tención Médica, 6dministrati"o, ecursos $umanos y de Planta /ísica,

    forman parte del e!uipo de tra+ajo organi-ado por el Director, !uien elegir7 a

    su criterio, entre el personal de planta del $ospital, las personas para reali-ar dic*as funciones' l Director 6djunto de Docencia e =n"estigación es

    nom+rado de com8n acuerdo entre el Decano de )iencias de la %alud y el

    Director, dentro del personal docente del Decanato !ue reali-a acti"idades en

    el $ospital, seg8n con"enio M%C)(6' (os 0efes de Departamento son

    @

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    nom+rados o elegidos de acuerdo a las ormas del Ministerio de %alud y el

    eglamento del )uerpo Médico del $ospital'

    C-$!$&n )/%n$%a 

    (a )omisión Aécnica es una comisión asesora a la Dirección del $ospital

    para todos los asuntos relacionados con la atención médica asistencial y

    docente' st7 conformada por representantes de la Dirección egional de

    %alud, del )olegio de Médicos, del Decanato de Medicina y del )uerpo

    Médico del $ospital' (a composición, forma de elección y funcionamiento de

    la )A se esta+lecen en el eglamento del )uerpo Médico de $)C6MP'

    C-$!$n#! H!,$)a0ar$a!

      (as )omisiones $ospitalarias o )omisiones de Ara+ajo, son

    agrupaciones del personal del $ospital para estudiar, anali-ar y proponer 

    acciones a los diferentes aspectos del funcionamiento *ospitalario,

    asesorando a los órganos de dirección en su manejo y posi+les soluciones'

    %e consideran como los órganos de participación del personal en la

    definición y e"aluación de su propia actuación en el funcionamiento del

    $ospital' (as )omisiones $ospitalarias son nom+radas por la )omisión

    Aécnica yJo seg8n lo esta+lecen el reglamento del )uerpo Médico del

    $ospital, las normas del M% y las (eyes de la ep8+lica'

    S(%-$!$n#! D#,ar)a-#n)a0#! 1S(%-$!$n#! "# Traa+2

      )umplen la misma función de las )omisiones a ni"el local de cada

    Departamento' om+radas por el )onsejo Departamental, reportan a las

    )omisiones $ospitalarias *omólogas y a la )omisión Aécnica'

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    S%$#"a" M/"$%a D#0 H!,$)a0 An)n$ Mar3a P$n#"a

      (a %ociedad Médica del $ospital 6ntonio María Pineda E%.M6MPG es

    una asociación ci"il, sin fines de lucro, integrada por los médicos de planta

    del $ospital, con fines de promo"er la formación continua de sus miem+ros,

    plantear sus intereses a los órganos de dirección, proponer cam+ios a la

    gestión *ospitalaria, apoyar las acti"idades científicas del $ospital e

    interactuar con la comunidad en el mejoramiento del mismo'

    Grafico 1. E!)r(%)(ra E+#%()$*a "#0 H!,$)a0 “An)n$ Mar3a P$n#"a”.

    Aomado del .rganigrama del $ospital )entral Cni"ersitario :6ntonio María

    Pineda&

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    Grafico 2 . Organ$gra-a E!)r(%)(ra0 "#0 HCUAMP. Aomado del

    .rganigrama del $ospital )entral Cni"ersitario :6ntonio María Pineda&'

    ;

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    Grafico 3 . Organ$gra-a 4(n%$na0 H!,$)a0 C#n)ra0 Un$*#r!$)ar$ Dr.

    An)n$ Mar3a P$n#"a 1Cn!#+ D$r#%)$*2. Aomado del .rganigrama del

    $ospital )entral Cni"ersitario :6ntonio María Pineda&'

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    Grafico 4 . E!)r(%)(ra Organ$5a)$*a D#0 D#,ar)a-#n) D# Ing#n$#r3a 6

    Man)#n$-$#n).

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     Jefe del Departamento

    Asistente

    Administrativo

    Ing.Adjun

    toElectricidad

    AsistenciaAdministrat

    iva

    TallerAscensores

    TallerRadiología

    Taller

    Electromedicina

    TallerElectricida

    d

    DiurnoNocturn

    o

    Depósito

    Interno

    Ing. AdjuntoMantenimie

    ntoMecnico

    AsistenciaAdministra

    tiva

    TallerMecnico!eneral

    "ala de#alderas

    TallerRefrigeració

    n $

    AireAcondiciona

    do"ala de%om&as

    Diurno Nocturno

    #ontratistas

    Ing. AdjuntoInfraestruct

    ura

    AsistenciaAdministra

    tiva

    'intura

    'lomerí a

    Al&a(ilería

    #arpinterí a

    )errería

    Grafico 5.  E!)r(%)(ra Organ$5a)$*a "#0 7r#a "# Man)#n$-$#n) "#0

    H!,$)a0 C#n)ra0 Un$*#r!$)ar$ “An)n$ Mar3a P$n#"a”.

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    ESTRUCTURA 4ÍSICA

    l $ospital Cni"ersitario :6ntonio María Pineda, siendo el centro líder deatención integral de salud para toda la ciudad de ar!uisimeto, +rinda un

    ser"icio 8nico a personas de medianos y escasos recursos, proporcionando

    al paciente facilidades para sol"entar los pro+lemas de salud !ue presente a

    tra"és de sus ser"icios' Dentro de lo !ue se denomina terrenos del $ospital

    tenemosF

    aG 6dministración de Personal'

    +G )afetín'

    cG lectromedicina'

    dG 6uditórium'

    eG )apilla'

    fG /armacia

    gG )ocina'

    *G dificio de administración'

    iG Planificación /amiliar'

     jG )onsulta >terna y (a+oratorios'

    KG adiología'

    lG Aomógrafo medicina física y re*a+ilitación'

    mG $ospital'

    l *ospital, en su estructura física, tiene forma de L y posee cinco pisos

    y un sótano donde est7n las instalaciones de los ser"icios y oficinas

    siguientes en cada plantaF

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    P$! (n

    )onformado por la dirección, su+dirección, multígrafo, caja, arc*i"o,li+rería, ser"icio social, consulta de "ía digesti"a, rayos >, cirugía

    am+ulatoria, trauma s*ocK Emoment7neamente inacti"oG, oficina

    recaudadora, información de pacientes, cocina, sala de alta tensión y

    transformadores, entre otras 7reas m7s' 

    P$! D!

    %e encuentra ocupado por el Departamento de )irugía en su totalidad y

    est7n instalados los ser"icios de traumatología, cirugía de $om+res y

    Mujeres, unidad de cuidados intensi"os EC)=G y recuperación'

    P$! Tr#!

    )onformado por el departamento de .+stetricia con cuatro ser"icios de

    $ospitali-ación en la misma especialidad los cuales lle"an los nom+res deF

    %urste, or'ste, %ur.este y or'.este'

    P$! C(a)r

    $a+ilitado con cuarto de ser"icios en diferentes especialistas comoF

    )irugía general, medicina de $om+res y Mujeres, medicina de agudos Etodos

    pertenecientes al departamento de medicinaG'

    1?

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    P$! C$n%

    )onformado por dos salas de parto, departamento de neurocirugía y

    oftalmología' s elemental recalcar !ue  a partir del segundo piso e>iste en

    cada uno de los pasillos centrales, una oficina para la secretaria de

    coordinación, un local para el pantry y un salón de reuniones' n el sótano se

    encuentran u+icadas las salas de distri+ución eléctrica Epró>imamente estar7

    u+icada en planta +ajaG y las tu+erías de aguas +lancas y negras'

    l 7rea correspondiente a los alrededores del edificio principal cuenta

    con las siguientes plantas físicas y ser"iciosF

    aG mergencia eneral'

    +G ineco.+stetricia'cG Nrea de )irugía'

    dG )aumatología'

    eG anco de sangre'

    fG Morgue'

    gG %ede de 6(D%=F 6sociación (arense de Deportista en %illas de

    ruedas'

    *G $ospital Pedi7trico'

    iG scuela de Medicina'

     jG Mantenimiento'

    KG .ncológico'

    15

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    l 7rea de mantenimiento est7 destinada al departamento de ingeniería

    y mantenimiento, !ue tiene como fin la pre"ención de cual!uier falla en las

    instalaciones y e!uipos del $ospital a tra"és de sus distintas secciones' 6llí

    funcionan los siguientes localesF sala de +om+a, plomería, carpintería,electrodomésticos, soldadura, pintura, calderas, *errería, refrigeración y aire

    acondicionados, taller de em+o+inados, electricidad, almacén, administración

    del departamento de electricidad y mec7nica' Dentro del 7rea de

    mantenimiento funciona tam+ién el departamento de la"andería y lencería,

    integrada por las secciones deF (a"andería, lencería y costura'

    4UNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS

    D$r#%%$&n G#n#ra0 S#%)r$a0 "# Sa0(" "#0 E!)a" Lara

    (a Dirección del $ospital )entral Cni"ersitario Dr' :6ntonio María

    Pineda&, es la !ue se encarga de controlar, coordinar y super"isar el

    funcionamiento estructural, administrati"o y asistencial de este centro, !ue

    consta de diecinue"e  E1;G  departamentos y reci+en asistencia de otros

    departamentos tales comoF )onsejo de Decanatos, )ontraloría %ocio

    *ospitalaria, )omisión Aécnica y )omisión de estión y )ontrol'

    Cn!#+ "# D#%ana)!

    %e encargan de seleccionar todos a!uellos médicos !ue !uieran

    reali-ar el diferente posgrado, !ue e>isten en el $ospital )entral, por medio

    de concursos, éstos se reali-an con el con"enio de la C)(6 y sanidad'

    1@

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    Cn)ra0r3a S%$8H!,$)a0ar$a

    s una junta !ue se encarga de *acer los talleres dentro del $ospital

    )entral, tales comoF Primeros au>ilios, Araumatología, entre otros' n ellos

    participan ci"iles, estudiantes y médicosH adem7s de ellos reali-an otras

    acti"idades comoF juegos recreati"os para los *ijos de los empleados,

    culturales y otros'

    C-$!$&n T/%n$%a

    %e encarga de *acer proyectos para el mejoramiento en el 7rea

    administrati"a, asistencial y estructural de la empresa, donde se estudian los

    pro+lemas e>istentes como la ampliación de un departamento o la

    ad!uisición de un e!uipo de tecnología a"an-ada'

    C-$!$&n "# G#!)$&n 9 Cn)r0

     6poyar a las diferentes unidades organi-ati"as de la institución en

    referencia en el desarrollo del 7rea de tecnología y sistemasH así mismo

    tomar iniciati"as en los procesos de cam+ios tecnológicos del país,

    con"irtiendo a la institución en un modelo a seguir'

    1

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    D#,ar)a-#n)! C03n$%!

    %on parte central del $ospital )entral Cni"ersitario Dr' :6ntonio MaríaPineda&, es la !ue controla, coordina y super"isa el funcionamiento de los

    diferentes ser"icios o departamentos de *ospitali-ación e>istente dentro de la

    organi-ación, tales comoF )irugía, %er"icio de mergencia y Medicina

    )rítica, inecología y .+stetricia, Medicina y eonatología'

    D#,ar)a-#n)! A(:$0$ar#! "# D$agn&!)$% 9 Tra)a-$#n)

    stos departamentos se encargan de prestar ayuda o apoyo  a los

    departamentos clínicos en el ejercicio de sus funciones' st7 comprendida

    por los departamentos siguientesF /armacia, utrición y Dietética, 6natomía

    Patológica, Promoción %ocial, adiología, egistros y stadística de %alud,

    nfermería, pidemiología'

    D#,ar)a-#n)! G#n#ra0#!

    stos departamentos est7n integrados porF 6dministración, =ngeniería y

    Mantenimiento, %aneamiento 6m+iental, igilancia y )omunicación,

    (a"andería y (encería, =ntendenciaH O cada uno presta un ser"icio comoayuda a los otros departamentos'

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    D#,ar)a-#n) "# Ing#n$#r3a 9 Man)#n$-$#n)

    l %istema acional de =ngeniería y Mantenimiento, a tra"és de sudespac*o y referente al $ospital Cni"ersitario :6ntonio María Pineda&, crea el

    departamento de Mantenimiento de dic*a institución, organismo encargado

    del mantenimiento en general de la edificación, red eléctrica y e!uipos del

    *ospital' ste departamento se encarga de la administración de los recursos

    *umanos y materiales necesarios para la conser"ación adecuada de la o+ra

    ci"il, instalaciones y e!uipos de salud en condiciones acepta+les de

    funcionamiento y de su reparación, en caso de ser necesario, para de esta

    manera garanti-ar su optimo funcionamiento a corto, mediano y largo pla-o y,

    por consiguiente, el +uen ser"icio prestado'

    J#;# "#0 "#,ar)a-#n) "# Man)#n$-$#n) "# Ing#n$#r3a

      ajo super"isión del director del *ospital sus funciones sonF

    • )oordinar con la dirección del *ospital, intendencia y la oficina

    recaudadora de costos E.)G la disponi+ilidad de los recursos y e!uipos

    necesarios para la ejecución de acti"idades de mantenimiento'• )umplir y *acer cumplir por todo el personal de mantenimiento, todas las

    políticas, normas y procedimientos de operación información y control

    "igente• isitar7 a contratistas y entes e>ternos para coordinar y e"aluar la

    ejecución de tra+ajos especiales para el *ospital• Diseñar un plan de compras anual de la gerencia de mantenimiento

    dirigido a la dirección

    1;

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    •  6sistir como representante del *ospital a reuniones, c*arlas, simposios,

    seminarios, y cual!uier otro referente a mantenimiento e ingeniería en

    eneral•

    sta+lecer reuniones con los jefes de departamento del *ospital enfunción de determinar sus necesidades de ser"icio de mantenimiento y

    medir la efecti"idad del ser"icio prestado'

    A"+(n) a0 +#;# "#0 D#,ar)a-#n) "# Man)#n$-$#n)

      ajo super"isión del jefe del departamento' %us funciones sonF• Diseñar y de cortara programas de mantenimiento'• eali-ar los reportes de inspección de e!uipos e instalaciones'• )oordinar junto con los adjuntos de la sección de electromec7nica la

    parada de m7!uinas Ecalderas, +om+as, compresores, y otrosG para la

    ejecución de las rutinas de mantenimiento pre"enti"o'•  6ctuali-ar la información técnica de los e!uipos'• eali-ar información so+re los tra+ajos de mantenimiento ejecutados'

    S#%r#)ar3a

    (a secretaría de+e cumplir la función es deF

    • fectuar los tra+ajos de mecanografía como copias, oficios y

    memor7ndum, lista del personal, informes, re!uisición de materiales y

    respuestas• (le"ar el arc*i"o de correspondencia y de personal

    S#%%$&n "# E0#%)r-#%

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    • Planificar, coordinar, dirigir, controlar y e"aluar toda la acti"idad de

    mantenimiento eléctrico'• Participar7n la ela+oración de proyectos !ue permitan la modificación y

    mejoras de e!uipos e instalaciones• Participar7n la ela+oración de proyectos !ue permitan la modificación y

    mejoras de e!uipos e instalaciones• Desarrollar programas y procedimientos de mejoramiento continuo de las

    acti"idades de sección'

    A"+(n) T/%n$% E0#%)r-#%

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    • )oordinar con los adjuntos la ejecución de los tra+ajos de taller'=nformar al adjunto de la jefatura del departamento la necesidad de

    contactar a contratistas puentes e>ternos para ela+oración de pie-as o

    ejecución de tra+ajos !ue no pueden ser reali-ados por el taller'

    Ta00#r#!

    E0#%)r$%$"a"

    ajo la super"isión directa del jefe de taller de electricidad' %usfunciones sonF

    • )umplir con toda la acti"idad de mantenimiento eléctrico !ue sea

    necesario para cu+rir los re!uerimientos de los tra+ajos solicitados'• eali-ar la operación de las fallas eléctricas de los e!uipos, instalaciones

    y sus componentes'• =nspeccionar, c*e!uear y aguantar aparatos y componentes eléctricos

    E+alastro, cone>iones, ta+lero entre otros'

    %olicitar al jefe de taller todos los materiales necesarios para la ejecución de

    los tra+ajos' 

    La! ;(n%$n#! ,r$n%$,a0#! "#0 #0#%)r$%$!)a !n=

    • Mantenimiento pre"enti"o necesario para cu+rir los re!uerimientos de la

    institución'

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    •  6n7lisis constante de las necesidades del *ospital a ni"el eléctrico y

    comparación con los ser"icios prestados, para su reparación o sustitución

    seg8n sea el caso'

    • Mantenimiento correcti"o de las fallas eléctricas de e!uipos, instalaciones

    y sus componentes'

    • =nspección, re"isión y ajuste de ser necesario, e!uipos y componentes

    eléctricos E+alastros, l7mparas, cone>ionado, sistemas de control,

    motores, generadores'

    R#;r$g#ra%$&n

      l +ajo la super"isión directa del jefe de taller' %us funciones sonF

    • jecuta reparaciones de ne"eras, enfriadores, filtros, aires

    acondicionados, entre otros'• =nspección y mantenimiento de ducterias de aire acondicionado e

    instalaciones de refrigeración'• %itiar las condiciones operati"as de este tipo e!uipos en cuanto a presión,

    limpie-a, carga de gas, entre otros'

    E0#%)r-#"$%$na

      ajo la super"isión del jefe de taller reali-ar reparaciones menores a los

    e!uipos médicos electrónicos' %us funciones sonF• jecutar reparaciones electrónicas sencillas'• )*e!ueo continuo de los e!uipos médicos electrónicos'• Mantenimiento eneral de los e!uipos médicos electrónicos

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    PROCEDIMIENTO DE TRABAJO PARA EL SERVICIO DE

    MANTENIMIENTO

    Aodas las solicitudes por parte de ser"icio al Departamento De

    =ngeniería y Mantenimiento *acia de otra dependencia perteneciente al

    *ospital de+e seguir los siguientes pasosF

    S0$%$)(" D#0 S#r*$%$.

    l ser"icio solicitado de+e *acerse por el departamento de

    mantenimiento !ue a su "e- la misma solicitud "a *acia el departamento

    solicitante ya sea el de electricidad o refrigeración'

    En)r#ga "# 0a S0$%$)(" D#0 S#r*$%$ a0 +#;# "#0 )a00#r

    l jefe de la unidad reci+e la solicitud de ser"icios para luego proceder a

    reali-ar el tra+ajo correspondiente

    S0$%$)(" "#0 -a)#r$a0 a0 "#,&!$).

    %e pide el material a utili-ar a tra"és del depósito y una "e- o+tenido el

    material, se procede a la reali-ación del tra+ajo' )a+e resaltar !ue este paso

    es cuando el tra+ajo lo amerita'

    2?

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