RENFORCEMENTDES CAPACITES DE LEADERSHIP
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RENFORCEMENTDES
CAPACITES DE LEADERSHIP
Université Nomade Internationale
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LE MONDE A BESOIN DE GRANDS LEADERS
Université Nomade Internationale
POUR CONSTRUIRE UNE ECONOMIE
DURABLE
Université Nomade Internationale
ECONOMIE DURABLE
PROJETS
RESSOURCES HUMAINES ENGAGEES
R.H. ORIENTEES RESULTATS
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DES LEADERS DE PROJETS
Avec une vision claire :
Des résultats.Des conséquencesDes perspectives
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DES LEADERS DE PROJETS
Avec l’expression des émotions.Avec les éléments constituants la motivation :
ValorisationSentiment d’appartenance.Estime de soiSens.
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DES R.H. ENGAGEES
DANS LE SILLON DU LEADER
Dans l’action.Avec les autres.Dans la performance.
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COMMENT PASSER DU MANAGER AU
LEADER ?
En incarnant la vision.En étant pleinement dans l’altérité.En diffusant les valeurs qui vont guider l’action.
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COMMENT RENFORCER SES CAPACITES DE
LEADER ?Approche globale sur le plan cognitif.Apprendre à exprimer ses idées.Développer son charisme.
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L’APPROCHE GLOBALEPasser du niveau global au
niveau régional et au niveau national.Travailler l’approche systémique.
Travailler les différents types de logique.
SYSTEME+-
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TRAVAILLER LA COHERENCE
VISION
SENS
ACTION
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APPRENDRE LE CHANGEMENTLes lois de la transformation
Fait naître lePROJET
DESIRVISION
DECISIONACTION
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APPRENDRE A APPRENDRE
SE CONNAITRE
GERER LES EMOTIONS
ECOUTER
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CE QUE LE LEADER NE PEUT PAS FAIRE
Avoir un discours et des actes différents.Faire des reproches.Ne pas s’appliquer à soi-même ce que l’on demande aux autres.Une éthique deux poids, deux mesures.Une vision sans émotion.
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LE GUIDE DU LEADERSavoir oser.Donner du sens aux événements.Encourager et faire confiance.Aplanir les difficultés à venir.Contrôler.Mettre de l’énergie.
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PLUS QUE TOUTLE LEADER EST
AMBITIEUXVouloir marquer son temps.Trouver des idées adaptées au temps.Rester fidèle à son éthique.