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Red Eco Mining Concepts
Codelco: Desafíos para una minería sustentableVicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad
CONTEXTO
CODELCO: DESAFÍOS DE SUS PROYECTOS
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Agenda de Contenidos
CODELCO: OPORTUNIDADES Y PLANES DE ACCIÓN
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Continuidad de la industria minera enfrenta nuevos y crecientes desafíos
CONTEXTO: DESAFÍOS DE LA MINERÍA MUNDIAL
Operacionales Medioambientales -Cambio Climático
Disponibilidad recursos críticos
Inversionales Mercado
Menores leyes Yacimiento más
profundos Mayor cantidad
de impurezas
Nuevos estándares (seguridad, salud, DD.HH.)
Regulaciones más exigentes
Agua Energía Personas
calificadas
Escalamiento de inversiones
Financiamiento
Incertidumbre en los precios
Trazabilidad Suministro
Responsable
DESAFÍOS
Industria extractiva intensiva en recursos y efectos
Reponer la base minera demanda inversiones cuantiosas
•Electromovilidad vs. Combustibles fósiles
•End of life Directive (ELD).
•Reducción de emisiones
•Eco-labelling
•Eficiencia energética
•Made in China 2025
•Certificación Leed
•Environmentalreport & Eco-labelling
•Made in China 2025
Electricidad y Electrónica
(8.900 kt/año)
Construcción
(7.000 kt/año)
Transporte
(2.620 kt/año)
Productos generales
(2.250 kt/año)
Total mundial actual : ~23.200 kt/año
Fuente: Elaboración Propia en base a información de ICA (2017) y WoodMackezie (2017). No incluye sector de maquinaria industrial.
El cobre es necesario para el desarrollo sustentable
CONTEXTO: ROL DE LA INDUSTRIA DEL COBRE
Rol del cobre en el desarrollo sustentable
Eficiencia Energética
Mitigación del Cambio Climático
Economía Circular- Reciclaje
Salud Pública
Suministro de Alimentos
Energías Renovables
Edificios Sustentables
Acceso al Suministro Energético
Calidad del aire
Exigencias de la sociedad implican un cambio en la lógica de la demanda
CONTEXTO: DESAFIOS DEL MERCADO DEL COBRE
Consumidores no distinguen origen del cobre
Necesidad de licencia legal para operar
RCA + cientos de permisos
Sociedad exige incorporar variables socio-ambientales en las decisiones de negocio
Cumplimiento normativo es indispensable, pero no es suficiente
para habilitar el negocio
CÁTODOS DIFERENCIADOS con “SELLO CODELCO”
PRODUCTO DIFERENCIADO
COBRE COMMODITY
MODELO DE NEGOCIO BASADO EN EL COSTO DE PRODUCCIÓN
MODELO DE NEGOCIO BASADO EN LA SUSTENTABILIDAD
AYER HOY
Exigencias actuales de la sociedad requieren cambios en modelo de negocios
CONTEXTO: DESAFIOS DEL MERCADO DEL COBRE
Consumidor final
Fabricantes
NUEVA ESTRUCTURA DE MERCADO
Divisiones Productores de bienes y servicios
SOCIALES
ECONÓMICAS
DEMANDAS
AMBIENTALES
Proveedores
Pero somos una industria con efectos
importantes para el entorno social y
ambiental
No basta con la calidad del producto.
Debemos dar cuenta de la sustentabilidad de los procesos,Incluyendo a nuestros proveedores.
Nuestros productos son parte de las
tecnologías sustentables del futuro
Desafíos para mantener los niveles de producción de Codelco
CODELCO: DESAFIOS DE SUS PROYECTOS
• En próximos 5 años, producción proveniente de las actuales fuentes de suministro decaerá en un 30%.
• Hacia el año 2033, 92% de la producción provendrá de nuevos proyectos (estructurales).
• Importante desarrollo en minería subterránea, que considerará un 59% de la producción total.
• Proyectos deben incluir aspectos de sustentabilidad para su evaluación y operación.
Principales proyectos estructurales implicarán una transformación
CODELCO: DESAFIOS DE SUS PROYECTOS
Transformación de mina rajo abierto a una moderna operación subterránea de gran magnitud mediante el método de explotación de block caving, extendiendo
al menos en 40 años la vida de la División
Proyecto Chuquicamata Subterráneo
Transformación de Nuevo Nivel de Mina de Teniente se enfrenta a desafíos nunca vistos en materias de
sismicidad y explosiones de roca.
Proyecto Nuevo Nivel Mina
Transformación debe considerar altos estándares ambientales, sin consumo adicional de agua fresca, sin intervención de glaciares de roca y un estricto
control del material particulado
Proyecto Desarrollo Futuro Andina
Plan Maestro de Sustentabilidad de Codelco
CODELCO: OPORTUNIDADES Y PLANES DE ACCIÓN
Personas InnovaciónEstratégica
Negocio y Gob. Corporativo
Comunidades y
Territorio
Medio
Ambiente
Seguridad y
Salud Ocup.
Seguridad personas yprocesos
Salud Ocupacional
Emisiones / Calidad aire
R. Hídricos y RILes
Residuos Min.
Masivos
Relaciones Comunitarias
y PPOO
Financiamiento
Gobierno Corporativo
Cierre Faenas
ResiduosSólidos
Eficiencia
energética
Territorio, suelo y paisaje
Biodiversidad
Desarrollo Comunitario y
Territorio
Ejes
Construcción del PND
Desempeño Op. y Financ.
Ética, Lobby, Conf. Interés
y Transp.
Desarrollo organizaci
Diversidad e Inclusión
Relaciones Laborales
Cultura de Gestión
Est. y cultura de innovación
Quiebres tecnológicos
Proyectos Divisionales
Trazabilidad
Dimensiones
Piloto PMS:Trazabilidad 5% de producción al 2020
Transparencia, ética y compliance
Huella de Emisiones Huella de Agua Inclusión e igualdad de oportunidades
Respeto por los DD.HH.
Huella de Carbono Seguridad y Salud Ocupacional
Impacto en comunidad yterritorio
Iniciativa Cu ResponsableNuestra Huella
Plan Maestro de Sustentabilidad, para habilitar el futuro de Codelco
240 metas al 2020, 2030 y 2040
CobreResponsable
Piloto para instalar la sustentabilidad como
Modelo de Negocio
Huella de Emisiones
Huella de Agua
Huella de Carbono
Seguridad y Salud Ocupacional
Transparencia, ética y compliance
Inclusión e igualdad de oportunidades
Respeto por los DD.HH.
Impacto en comunidad y territorio
Modelo de Negocio: ¿Cómo producimos?
Trazabilidad yVerificación
Estándares Industria+ Certificaciones
Homologar prácticas Codelco a estándares certificables
Avance DGM
ConexionKPIs
productivos de SAP con
software LCI
Línea base DGM en progreso
Trazabilidad permite alinear producción y sustentabilidad
CODELCO: OPORTUNIDADES Y PLANES DE ACCIÓN
Mina
+
Chancado
+
Pilas
+
SX+EW
Combustibles
Agua
100 ton de mineral con 0,9% de cobre
0,75 ton cátodo electrorefinado con 99,9% de cobre
Energía Emisiones
Material Particulado
RILES
RISES
Relaves
Material estéril
LCIKPI
Neumáticos
Hierro
Lignita
Información se extrae directamente desde SAP, lo que hace que el proceso sea 100%
trazable.
Información adicional se obtiene desde
sensores instalados en distintas etapas del proceso productivo
La información se procesa utilizando
metodologías de LifeCycle Assesment (LCA)
Los resultados son incorporados al Dashboard
de Sustentabilidad, para gestionar mejoras en los
indicadores
Proceso de mejora continua e innovación
Alineamiento con otras visiones y actores de la cadena de valor
CODELCO: OPORTUNIDADES Y PLANES DE ACCIÓN
Promover y articular creación de la Iniciativa de Cobre Responsable (RCI), donde se acordarán los estándares,
dimensiones y compromisos de mitigación asociados.
Abordar las preocupaciones de los consumidores finales, por medio de la
integración a lo largo de la cadena de valor en prácticas sustentables.
Generar acuerdos con distintos productores en la región de Asia que tengan interés en implementar prácticas sustentables y así abrir mercados a Codelco.
Potencial participación en la implementación de proyectos que impacten la RCI.
Apoyar a Codelco en base a su experiencia previa en otras iniciativas de suministro responsable para la identificación de las dimensiones criticas en el suministro de cobre.
Estudiar la factibilidad de producir cables con el primer sello sustentable en la industria.
Promover la trazabilidad a lo largo de la cadena de suministro.
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Codelco: Desafíos para una minería sustentableVicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad