Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)
-
Upload
scenario-sciences-sweden -
Category
Small Business & Entrepreneurship
-
view
79 -
download
1
Transcript of Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)
![Page 1: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/1.jpg)
Rakt-på-sak Riskhantering
Sara Hjalmarsson
Grundare och VD Svensk Scenarioexpertis AB
Styrelsemedlem ASIS International Chapter Sweden
Bachelor of Counterterrorism, Security and Intelligence
Bsc Hons. Security Science
![Page 2: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/2.jpg)
Vad är Risk?
![Page 3: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/3.jpg)
Vad är Risk?
Risk = Oförutsägbarhet i förhållande till dina mål
![Page 4: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/4.jpg)
Riskhantering = Hantering av oförutsägbarheten för att kunna fortsätta uppnå dina mål på både kort och lång sikt
Vad är Risk?
Risk = Oförutsägbarhet i förhållande till dina mål
![Page 5: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/5.jpg)
Det finns två sorters risk
Vad är Risk?
![Page 6: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/6.jpg)
Negativ Risk = Hindrar dig från att uppnå dina mål
Vad är Risk?
Det finns två sorters risk
![Page 7: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/7.jpg)
Vad är Risk?
Det finns två sorters risk
Negativ Risk = Hindrar dig från att uppnå dina mål
Positiv Risk = Hjälper dig nå dina mål
![Page 8: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/8.jpg)
Värdet av Risk
Risker kan aldrig elimineras helt
![Page 9: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/9.jpg)
Men de kan omvandlas till möjligheter
Värdet av Risk
Risker kan aldrig elimineras helt
![Page 10: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/10.jpg)
Detta kräver att vi tänker nytt kring hur vi hanterar våra risker
Värdet av Risk
Risker kan aldrig elimineras helt
Men de kan omvandlas till möjligheter
![Page 11: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/11.jpg)
RiskoptimeringNegativa och positiva risker hänger ihop
![Page 12: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/12.jpg)
Med varje möjlighet följer risker - och med varje risk följer möjligheter
RiskoptimeringNegativa och positiva risker hänger ihop
![Page 13: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/13.jpg)
För att lyckas behöver vi optimera de två
RiskoptimeringNegativa och positiva risker hänger ihop
Med varje möjlighet följer risker - och med varje risk följer möjligheter
![Page 14: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/14.jpg)
Riskoptimering skiljer sig från riskeliminering
Riskoptimering
![Page 15: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/15.jpg)
Riskoptimering = Att få ut det mesta av dina möjligheter, utan att låta riskerna stoppa dig
RiskoptimeringRiskoptimering skiljer sig från riskeliminering
![Page 16: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/16.jpg)
Riskeliminering = Att undvika risker, avbrott och obehag på bekostnad av dina möjligheter
RiskoptimeringRiskoptimering skiljer sig från riskeliminering
Riskoptimering = Att få ut det mesta av dina möjligheter, utan att låta riskerna stoppa dig
![Page 17: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/17.jpg)
Olika sätt att göra samma sak
Det finns många sätt att identifera, mäta och optimera risker
![Page 18: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/18.jpg)
Olika sätt att göra samma sak
Det finns många sätt att identifera, mäta och optimera risker
Det som är viktigast är att välja en metod som passar för just dina omständigheter
![Page 19: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/19.jpg)
Riskens Anatomi
![Page 20: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/20.jpg)
Riskens Anatomi
Risker följer en tydlig utvecklingsväg som antingen kan stödjas eller brytas.
![Page 21: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/21.jpg)
RiskPåverkanav Mål
Riskens Anatomi
Svara och hanteraAnpassa och lär
Risker följer en tydlig utvecklingsväg som antingen kan stödjas eller brytas.
Riskens Källa
![Page 22: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/22.jpg)
Låt oss börja med den första halvan av riskens utvecklingsväg.
RiskPåverkanav Mål
Riskens Källa
Riskens Anatomi
![Page 23: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/23.jpg)
Risker är få och oftast identifierbara genom självkännedom
Låt oss börja med den första halvan av riskens utvecklingsväg.
RiskPåverkanav Mål
Riskens Källa
Riskens Anatomi
![Page 24: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/24.jpg)
Riskens källor är många och ofta okända
Risker är få och oftast identifierbara genom självkännedom
RiskPåverkanav Mål
Riskens Källa
Riskens Anatomi
![Page 25: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/25.jpg)
Då fortsätter vi med den andra halvan av riskens utvecklingsväg.
Riskens Anatomi
![Page 26: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/26.jpg)
Då fortsätter vi med den andra halvan av riskens utvecklingsväg.
Påverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Anatomi
![Page 27: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/27.jpg)
När en realiserad risk börjar påverka målen, avgörs utfallet av hur du svarar på situationen.
Då fortsätter vi med den andra halvan av riskens utvecklingsväg.
Påverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Anatomi
![Page 28: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/28.jpg)
Oavsett vad utfallet blir, är det avgörande att lära sig och dra nytta av de lärdomarna i framtiden.
Då fortsätter vi med den andra halvan av riskens utvecklingsväg.
Påverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Anatomi
![Page 29: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/29.jpg)
Låter man bli att lära och anpassa sig går man miste om riskens värde.
Då fortsätter vi med den andra halvan av riskens utvecklingsväg.
Påverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Oavsett vad utfallet blir, är det avgörande att lära sig och dra nytta av de lärdomarna i framtiden.
Riskens Anatomi
![Page 30: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/30.jpg)
Riskhantering
![Page 31: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/31.jpg)
Riskhantering
De 4 Stegen i Riskhanteringen:
![Page 32: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/32.jpg)
Riskhantering
De 4 Stegen i Riskhanteringen:
1. Identifiera dina risker
![Page 33: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/33.jpg)
Riskhantering
De 4 Stegen i Riskhanteringen:
1. Identifiera dina risker
2. Utvärdera och Prioritera dina risker
![Page 34: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/34.jpg)
Riskhantering
De 4 Stegen i Riskhanteringen:
1. Identifiera dina risker
2. Utvärdera och Prioritera dina risker
3. Optimera dina risker
![Page 35: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/35.jpg)
Riskhantering
De 4 Stegen i Riskhanteringen:
1. Identifiera dina risker
2. Utvärdera och Prioritera dina risker
3. Optimera dina risker
4. Anpassa din plan och Lär av erfarenhet
![Page 36: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/36.jpg)
Steg 1. Identifera dina risker
Börja med din målsättning
RiskRiskens KällaPåverkanav Mål
![Page 37: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/37.jpg)
Steg 1. Identifera dina risker
RiskPåverkanav Mål
Riskens Källa
Vad är din målsättning?
Börja med din målsättning
![Page 38: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/38.jpg)
Steg 1. Identifera dina risker
RiskRiskens KällaPåverkanav Mål
Vad är din målsättning?
Hur och när vill du uppnå dem?
Börja med din målsättning
![Page 39: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/39.jpg)
Steg 1. Identifera dina risker
RiskPåverkanav Mål
Vad är din målsättning?
Hur och när vill du uppnå dem?
Vilka resurser är du beroende av?
Riskens Källa
Börja med din målsättning
![Page 40: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/40.jpg)
Steg 1. Identifera dina risker
RiskTillverka
100 enheter
Riskens Källa
Vad är din målsättning?
Hur och när vill du uppnå dem?
Vilka resurser är du beroende av?
Börja med din målsättning
![Page 41: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/41.jpg)
Överväg vad som kan hindra dig från att uppnå dina mål
Risk
Steg 1. Identifera dina risker
Tillverka 100
enheterRiskens Källa
![Page 42: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/42.jpg)
Risk
Steg 1. Identifera dina risker
Vad kan hindra dig från att nå dina mål?
Tillverka 100
enheter
Överväg vad som kan hindra dig från att uppnå dina mål
Riskens Källa
![Page 43: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/43.jpg)
Risk
Steg 1. Identifera dina risker
Vad kan få dig att sakta ner?
Tillverka 100
enheter
Överväg vad som kan hindra dig från att uppnå dina mål
Riskens Källa
Vad kan hindra dig från att nå dina mål?
![Page 44: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/44.jpg)
Risk
Steg 1. Identifera dina risker
Tillverka 100
enheter
Överväg vad som kan hindra dig från att uppnå dina mål
Riskens Källa
Vad kan få dig att utvecklas för fort?
Vad kan få dig att sakta ner?
Vad kan hindra dig från att nå dina mål?
![Page 45: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/45.jpg)
Steg 1. Identifera dina risker
Vad kan få dig att utvecklas för fort?
Tillverka 100
enheterRiskens Källa
Överväg vad som kan hindra dig från att uppnå dina mål
Avsaknad av råvaror
Oförmåga att använda tillverkningsmaskinerna
Vad kan få dig att sakta ner?
Vad kan hindra dig från att nå dina mål?
![Page 46: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/46.jpg)
Steg 1. Identifera dina risker
Identifiera först därefter hur dessa “käppar” kan tänkas uppstå
Tillverka 100
enheterRiskens Källa
Avsaknad av råvaror
Oförmåga att använda tillverkningsmaskinerna
![Page 47: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/47.jpg)
Steg 1. Identifera dina risker
Identifiera först därefter hur dessa “käppar” kan tänkas uppstå
Tillverka 100
enheterRiskens Källa
Avsaknad av råvaror
Oförmåga att använda tillverkningsmaskinerna
Listan av källor kan lätt bli komplex, så håll den inom rimliga ramar.
![Page 48: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/48.jpg)
Steg 1. Identifera dina risker
Identifiera först därefter hur dessa “käppar” kan tänkas uppstå
Tillverka 100
enheter
Avsaknad av råvaror
Oförmåga att använda tillverkningsmaskinerna
Listan av källor kan lätt bli komplex, så håll den inom rimliga ramar.
Det är omöjligt att identifiera alla källor!
Marknadens trender
Elavbrott
Brott mot regelverk
![Page 49: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/49.jpg)
How sannolikt är det att risken uppstår under projektets livstid?
Utvärdera dina risker
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
![Page 50: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/50.jpg)
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina riskerHow sannolikt är det att risken uppstår under projektets livstid?
Låg,
![Page 51: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/51.jpg)
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina riskerHow sannolikt är det att risken uppstår under projektets livstid?
Låg, medel
![Page 52: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/52.jpg)
eller hög?
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina riskerHow sannolikt är det att risken blir verklighet under projektets livstid?
Låg, medel
![Page 53: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/53.jpg)
How starkt påverkar riskens konsekvenser dina mål om den blir verklighet?
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina risker
![Page 54: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/54.jpg)
How starkt påverkar riskens konsekvenser dina mål om den blir verklighet?
Obetydlig påverkan,
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina risker
![Page 55: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/55.jpg)
How starkt påverkar riskens konsekvenser dina mål om den blir verklighet?
Obetydlig påverkan,
kännbar störning
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina risker
![Page 56: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/56.jpg)
How starkt påverkar riskens konsekvenser dina mål om den blir verklighet?
Obetydlig påverkan,
kännbar störning eller allvarlig påverkan?
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina risker
![Page 57: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/57.jpg)
Det finns många sätt att prioritera dina risker.
Prioritera dina risker
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
![Page 58: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/58.jpg)
Här är ett förslag:
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Prioritera dina risker
Det finns många sätt att prioritera dina risker.
![Page 59: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/59.jpg)
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Prioritera dina risker
![Page 60: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/60.jpg)
Konsekvens Sannolikhet PrioritetAllvarlig påverkan Hög 1Allvarlig påverkan Medel 2Kännbar störning Hög 3Allvarlig påverkan Låg 4Kännbar störning Medel 5
Obetydlig påverkan Hög 6Kännbar störning Låg 7
Obetydlig påverkan Medel 8Obetydlig påverkan Låg 9
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Prioritera dina risker
![Page 61: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/61.jpg)
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
![Page 62: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/62.jpg)
Det finns bara 5 sätt att behandla sina risker
Alla lösningar är en variant av dessa
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
![Page 63: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/63.jpg)
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
![Page 64: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/64.jpg)
1. Reducera sannolikheten att risken sker
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
![Page 65: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/65.jpg)
1. Reducera sannolikheten att risken sker
2. Reducera konsekvenserna om risken sker ändå (t.ex. genom en krisplan)
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
![Page 66: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/66.jpg)
1. Reducera sannolikheten att risken sker
2. Reducera konsekvenserna om risken sker ändå (t.ex. genom en krisplan)
3. Dela risken (t.ex. genom en försäkring)
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
![Page 67: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/67.jpg)
1. Reducera sannolikheten att risken sker
2. Reducera konsekvenserna om risken sker ändå (t.ex. genom en krisplan)
3. Dela risken (t.ex. genom en försäkring)
4. Undvik aktiviteten som ger upphov till risken
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
![Page 68: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/68.jpg)
1. Reducera sannolikheten att risken sker
2. Reducera konsekvenserna om risken sker ändå (t.ex. genom en krisplan)
3. Dela risken (t.ex. genom en försäkring)
4. Undvik aktiviteten som ger upphov till risken
5. Acceptera risken. Var medveten och håll den under uppsikt, men genomför inga åtgärder. (Lämpligt för osannolika risker utan märkbar påverkan)
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
![Page 69: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/69.jpg)
Steg 3. Optimera
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
![Page 70: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/70.jpg)
Steg 3. Optimera
Undvik aktiviteten som ger upphov till risken
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
![Page 71: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/71.jpg)
Steg 3. Optimera
Reducera sannolikheten genom förebyggande åtgärder
Undvik aktiviteten som ger upphov till risken
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
![Page 72: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/72.jpg)
Steg 3. Optimera
Reducera sannolikheten genom förebyggande åtgärder
Reducera konsekvenserna genom planering och svarsåtgärder
Undvik aktiviteten som ger upphov till risken
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
![Page 73: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/73.jpg)
Steg 3. Optimera
Dela riskerna genom försäkringar, samarbeten eller licensiering.
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
![Page 74: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/74.jpg)
Steg 3. Optimera
Dela riskerna genom försäkringar, samarbeten eller licensiering.
Acceptera de minst betydelsefulla riskerna. Dokumentera och följ upp dem, men genomför inga vidare åtgärder.
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
![Page 75: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/75.jpg)
Steg 4. Anpassa och Lär
![Page 76: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/76.jpg)
Granska din riskplan regelbundet
Steg 4. Anpassa och Lär
![Page 77: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/77.jpg)
Granska din riskplan regelbundet
Steg 4. Anpassa och Lär
Lär dig av dina erfarenheter
![Page 78: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/78.jpg)
Dags för nästa steg?
![Page 79: Rakt-på-sak Riskhantering (Presentation från Rådhusets föredrag 2014-08-28)](https://reader036.fdocuments.us/reader036/viewer/2022070323/55a0b7121a28ab094f8b45f4/html5/thumbnails/79.jpg)
Nästa steg...
Eller kontakta oss:
www.scenarioexpertis.se/kontakt
Besök vår sida på slideshare för fler lärorika bildspel:
www.slideshare.net/hjalmarssonsara