Qnh 24 Maart 2011
-
Upload
ruud-ramakers -
Category
Documents
-
view
324 -
download
2
description
Transcript of Qnh 24 Maart 2011
![Page 1: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/1.jpg)
Airport Briefing QNH
Achter de Cloud schijnt de Zon….
Trend en ontwikkeling
24 maart 2011
Ruud Ramakers
Directeur Centre4Cloud
![Page 2: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/2.jpg)
Page 2
Adviseur / coach
migratie
ICT bedrijf naar Cloud
Innitiator SaaS4Channel
Bestuur
SaaS~Cloud netwerk
ICT Office
Directeur Centre4Cloud
Adviseur / coach
CIO
Migratie naar Cloud
![Page 3: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/3.jpg)
Page 3
Agenda
Evolutie van Cloud Computing
Definitie Cloud
ASP – SaaS
Waarom SaaS & Cloud?
SaaS & Cloud Markt
Cloud Computing en implementatie
Centre4Cloud
![Page 4: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/4.jpg)
Page 4
Evolution of cloud computing
Mainframe Mini computer Workstation PC
Netbooks Smart phones Game consoles
Cloud
![Page 6: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/6.jpg)
Page 6
Source: Saugatuck Technology
Wave III: 2008-2013
Workflow-Enabled
Business Transformation
Beyond Software-as-a-Service: Cloud Computing
Wave I: 1999-2006
Cost-Effective
Software Delivery
Ad
op
tio
n
Wave II: 2005-2010
Integrated
Business Solutions
ASP
Early SaaS Adoption• Stand-alone Apps
• Multi-tenancy
• Limited Configurability
• Focus on TCO / rapid
deployment
Mainstream SaaS Adoption• Integrated Business
• SaaS Integration Platforms
• Business Marketplaces
and SaaS Ecosystems
• Customization Capability
• Focus on Integration
SaaS 1.0
Ubiquitous SaaS Adoption• Optimized Business Ecosystems
• IT-Targeted Ecosystems
• SaaS Development Platforms
• Inter-enterprise Collaboration
• IT Utility / SaaS Infrastructure
• Customized, Personalized Workflow
• Focus on Business Transformation
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20132004 2005 2014 2015 20162003
Cloud Computing
Post-SaaS Adoption• End-to-End Business Processes
• Integrated Services Anywhere
• Intelligent Hubs Linking Platforms
• Mobile Device- and Sensor-Controllable
• SLAs for Composite Service Offerings
• Dynamically Scalable Infrastructure
• Focus on Optimal Business Process
Wave IV: 2011-2016
Measured, Monitored, Managed
Business Processes
SaaS 2.0
Developments
![Page 8: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/8.jpg)
Page 8
Definitie
Er is niet één definitie
De naam is niet beschermd!
Cloud Computing te karakteriseren
1. 5 * Belangrijkste karakteristieken
2. 3 * Service modellen
3. 4 * Deployment modellen
![Page 9: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/9.jpg)
Page 9
Belangrijkste 5 karakteristieken
On-demand self-service
• Klant verzorgt zijn eigen provisioning
Allomtegenwoordige netwerk toegang
• Door het Internet
• Door allerlei types clients
Locatie onafhankelijke resource pooling
• Multi tenant
• Virtualisatie
Snelle elasticiteit
• Snel op- en down schalen
• Oneindige capaciteit
Verrekenen op basis van gebruik
• Bedrag per dienst
• Bedrag per [email protected]
![Page 10: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/10.jpg)
Page 10
3. Service ModellenSaaS onderdeel van de cloud
• Bedrijven hosten applicaties in de Cloud. Veel gebruikers connecteren via het Internet . De dienst wordt aangeboden als totaal pakket op basis van gebruik.
Gebruikers Niveau
“software as a service”
• Ontwikkelaars ontwikkelen, bouwen en testen en draaien hun applicaties op de infrastrctuur van cloud providers en dan leveren ze deze applicaties via de cloud naar eindgebruikers
Ontwikkel Niveau
“platform as a service”
• Systeembeheerders krijgen toegang tot processing power, storage, database, management andere resources en applicaties door het netwerk en betalen voor gebruik.
IT Niveau“Infrastructure as a
service”
![Page 11: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/11.jpg)
Page 12
X-aaS
Pla
tform
as a
se
rvic
e
Infrastructure as a Service
Se
cu
ritya
s a
se
rvic
e
Storage as a Service
Database as a Service
Information as a Service
Process as a Service
Application as a Service
Management / Govermance as a Service
Testing as a Service
Inte
gra
tion
as a
Se
rvic
e
![Page 14: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/14.jpg)
Page 15 [email protected]
![Page 15: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/15.jpg)
Page 16
• Software wordt geleverd via het Internet
• Service on demand
• Webbased
• Betalen voor gebruik
• Hosted / Onderdeel van [email protected]
![Page 18: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/18.jpg)
Page 19
Moore’s Law
Every 18 months
processing power
doubles
Kryders Law
Computor memory
doubles every 12
months as function of
the price
Grove’s Law
Worlds global
communication
networks double
every 100 years
Now right
time for
cloud
computing
Wat maakt het mogelijk
![Page 19: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/19.jpg)
Page 21 [email protected]
![Page 20: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/20.jpg)
Page 22
Kortere ROI
Niet meer licenties dan nodig
Vooraf te begroten kosten
Innoveren zonder te investeren
![Page 21: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/21.jpg)
Page 23 [email protected]
![Page 22: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/22.jpg)
Page 24
Voordelen SaaS voor Afnemer
Voordelen
• Back to Core Business
• Time-to-Market
• Lage up-front costs & Total Cost of Ownership(goedkoper?)
• Leverancier is verantwoordelijk
• Lage switching kosten
• Flexibiliteit
• Hoge beschikbaarheid
• Integratie met andere online services c.q. andere bedrijven in keten
• …..
Nadelen
• Grip
• Privacy?
• Beveiliging?
• Continuïteit
• Total Cost of Ownership
• Flexibiliteit in SLA
• SLA’s
• Bewezen technologie?
• Interoperabiliteit
![Page 23: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/23.jpg)
Page 25
Voordelen / Nadelen SaaS Voor vendor
Verkoop
• Snellere deal,
• Kortere verkoopcyclus
• Upselling mogelijkheden
• Meer markt potentie
Customer relationship
• Onderdeel van succes van klant
• Problemen al verholpen voordat klant het weet
• Continue in contact met klant.
Product
• Geen problemen met installatie, configuratie, mange en updates op locatie.
• Gegarandeerde versie controle
• Toegangscontrole
• Directe Feedback
• Inzicht in het gebruik van de software
• Het is eenvoudig om third party online services aan te bieden.
• Kortere development cyclus
Financieel
• Regelmatige cash flow
• Deployment leid tot eenmalige kosten.
• Mogelijkheid tot additionele revenue.
• Voorspelbare inkomstenstroom
• Geen illegale kopiën
![Page 24: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/24.jpg)
Page 26
Voordelen / Nadelen SaaS Voor vendor
Verkoop
• Snellere deal,
• Kortere verkoopcyclus
• Upselling mogelijkheden
• Meer markt potentie
Customer relationship
• Onderdeel van succes van klant
• Problemen al verholpen voordat klant het weet
• Continue in contact met klant.
Product
• Geen problemen met installatie, configuratie, mange en updates op locatie.
• Gegarandeerde versie controle
• Toegangscontrole
• Directe Feedback
• Inzicht in het gebruik van de software
• Het is eenvoudig om third party online services aan te bieden.
• Kortere development cyclus
Financieel
• Regelmatige cash flow
• Deployment leid tot eenmalige kosten.
• Mogelijkheid tot additionele revenue.
• Voorspelbare inkomstenstroom
• Geen illegale kopiën
Nadelen:• Volledige verandering van business model
• Cultuurwijziging
• Organisatieverandering
• Geen lictentieinkomsten
• Verantwoordelijk voor omgeving klant• Herschrijving software
![Page 25: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/25.jpg)
Page 28
SAAS & CLOUD MARKT
“A market is never saturated with a good product, but it is very
quickly saturated with a bad one.”
- Henry Ford (1863-1947), American industrialist and pioneer of
assembly line production.
![Page 28: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/28.jpg)
Page 31
Market research KPMG
Gartner Dataquest predicts that SaaS will constitute
just 16.7 percent of the total ERP market by 2011.
Binnen de crm-industrie zal SaaS naar verwachting
van Gartner meer dan 4 miljard dollar omzetten in 2014,
ruim 32 procent van de totale omzet in de crm-markt.
![Page 32: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/32.jpg)
Page 35
SaaS & Cloud markt
Merrill Lynch:
The cloud computing the cloud computing market to reach $160 billion by 2011
The estimate includes $95 billion in business and productivity applications
IDC, By 2012, nearly 85% of net-new software firms coming to market will be
built around SaaS service composition and delivery; by 2014, about 65% of new
products from established ISVs will be delivered as SaaS services.
July 26 - 2010
SaaS Revenue to Grow Five Times Faster Than Traditional Packaged Software
Through 2014, IDC Finds
Volgens Gartner
50 % van huidige (2009) ISV’s bestaan niet meer in 2012
![Page 34: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/34.jpg)
Page 37
Servermarkt
The number of physical servers in the World today: 50 million.
At 10 VM's per physical host that means about 80-100 million virtual
machines are being created per year or 273,972 per day or 11,375 per hour
50 + percent of the 8 million servers sold every year end up in data
centers
![Page 36: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/36.jpg)
Page 39 [email protected]
![Page 39: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/39.jpg)
Cloud Computing
Forrester : Cloud Computing : 12 – 15 % of the
channel companies will wash out completely
How can you avoid that fate?
Easy: get into cloud services
now, and build a solid offering.
![Page 40: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/40.jpg)
Page 43
Twee Factoren die implementatie consultancy verminderen
Leveranciers Afnemers
![Page 42: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/42.jpg)
Page 45
2. AfnemersWaarom is SaaS implemenatie sneller en goedkoper?
Sneller
ROI
RTS
OpleidingVerwachting
Aanpassing
Maatwerk
Integratie
Infrastructuur
Piloteenvoudig /
online
Integratie / SOA
Eén databron
Centraal
Eén versie Software
Standaardisatie
/Flexibiliteit
![Page 43: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/43.jpg)
Page 46
2. AfnemersWaarom is SaaS implemenatie sneller en goedkoper?
Sneller
ROI
RTS
OpleidingVerwachting
Aanpassing
Maatwerk
Integratie
Infrastructuur
Piloteenvoudig /
online
Integratie / SOA
Eén databron
Centraal
Eén versie Software
Standaardisatie
/Flexibiliteit
Wetenschappelijk onderzoek:
ERP implementatie on premises, kosten
consultancy voor implementatie 5 tot 10 *
licenties kosten
![Page 44: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/44.jpg)
Page 47
SaaS-ERP
Vernieuwings
tempo
Vertrouwen
Integratie Belang
Aantal en type
Beveiling en betrouwbaar
heid
Waarom blijft SaaS-ERP achter bij andere SaaS-oplossingen?
![Page 45: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/45.jpg)
Page 48
SaaS-ERP
Vernieuwings
tempo
Vertrouwen
Integratie Belang
Aantal en type
Beveiling en betrouwbaar
heid
Waarom blijft SaaS-ERP achter bij andere SaaS-oplossingen?
Gartner:
SaaS ERP in 2011 in US
16,7 % of New ERP sales
2009
SAP ERP revenu, decline 27 %
SAP business by Design, growth 16 %
Oracle ERP Revenu, decline 10 %
Netsuite Revenu, growth 9 %
![Page 47: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/47.jpg)
Page 50
Visie
Cloud Computing is een onomkeerbare
.
Cloud Computing is een nieuwe disruptieve innovatie
Executie remt, vanwege ontbrekende kennis
Ontsluiten van kennis is essentieel.
![Page 48: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/48.jpg)
Page 51
Visie
Cloud Computing is een onomkeerbare
.
Cloud Computing is een nieuwe disruptieve innovatie
Executie remt, vanwege ontbrekende kennis
Ontsluiten van kennis is essentieel.
Nederland behoort bij de top 4 landen op het gebied van Software
ontwikkeling / export wereld wijd
Software draagt 3,9 % bij aan ons BMP
24.000 bedrijven
UT en andere technische universiteiten, behoren bij de top binnen
Europa (op ICT gebied.)
![Page 49: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/49.jpg)
Page 52
Missie
Centre4Cloud heeft als missie
Het ter beschikking stellen van kennis en best practices, aan
Nederlandse bedrijven en instellingen (aanbieders als gebruikers).
Waarbij gelieerde bedrijven deze kennis omzetten naar commercieel
haalbare diensten, processen of diensten op het gebied van Cloud
Computing.
Hierbij brengt het Centre4Cloud het innovatief vermogen, creatief
ondernemerschap en kennisintensieve maakindustrie samen en wil zij de
regionale en nationale economische structuur versterken met mondiale
uitwerking.
Vanuit de invalshoek van Open Innovatie.
![Page 51: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/51.jpg)
Page 54 [email protected]
![Page 52: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/52.jpg)
Page 55
Indien u niets anders onthoudt….
• Cloud Computing is here to stay1
• Cloud Computing verandert uw rol2
• De markt is er nu, en is groot3
• “Oude”-markt groeit “nog” steeds4
• Centre4Cloud, Het Kenniscentrum5
![Page 53: Qnh 24 Maart 2011](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/548734905806b5992f8b4574/html5/thumbnails/53.jpg)
Page 56
BEDANKT VOOR UW AANDACHT
Ruud Ramakers
06-45454986
Twitter : Ruud_Ramakers, Centre4Cloud
http://nl.linkedin.com/in/ruudramakers
SaaS4Channel.nl