Guide d’accompagnement à l’intention des parents d’enfant ...
Présentation Projet LogisTIC - RFID [Mode de compatibilité] › documents › LogisTIC › RFID...
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GALIA
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Thierry KOSCIELNIAKGALIA Logistics Programme Manager
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� Association loi 1901:� création : 1984� membres fondateurs: PSA Peugeot Citroën, Renault et une trentaine de grands
équipementiers: Bertrand Faure, Michelin, Usinor, Valeo, etc.…
� 380 membres aujourd’hui:� 310 sociétés industrielles� 60 sociétés de services (informatique, logistique)
Présentation de GALIA
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
� 60 sociétés de services (informatique, logistique) � 10 organisations
� Bureau d ’études:� 10 membres permanents � 150 recommandations publiées
� Missions:
� Élaborer des standards & recommandations en Logistique, en Ingénierie et en B2B� Promouvoir ces standards & recommandations� Assister nos membres dans leurs plans de déploiement
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OdetteBenelux
AIA
B,NL
CZ
JAMA
J
ACAROM
ROSD
T
Relations Internationales
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
GALIA
ANFACVDA OdetteSweden
SMMTOdette International
F
DS
E
UK
B,NL
AIAG
US
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MessagesEDI
Emballages(Standardisation)
Gestion des Capacités
Vendor Managed Inventory
Évaluation Logistique*
2006
Applications B2B
ÉvaluationTransport (en cours)
KPI Logistique*
2006
KPI Transport(en cours)
Évaluation Logistique(Processus de Management)
(perspective)
RFID
Les recommandations en Logistique
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Odette TransportLabel 1
Protocole Logistique
Gestion des Emballages
2006
Web EDI
Applications B2B
Supply Chain Monitoring
Traçabilité2006
Prévisions(perspective)
Emballages CKD(Standardisation)(perspective)
Gestion des Emballages(perspective)
Odette TransportLabel 3
RFID (Après -Vente) (en cours)
RFID (Production) (en cours)
RFID (Flux Véhicule) (en cours)
RFID (Flux Pièces) (en cours)
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Le projet A.L.F.A. :Amélioration des Liaisons dans la Filière
Automobile
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
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� Une mobilisation générale de la filière automobile pour accroître sa compétitivité et assurer la pérennité de ses PME.
� Une opération d’intérêt national et régional , soutenue par les industriels de la filière, les fédérations professionnelles, des pôles techniques et scientifiques ainsi que les institutionnels (Ministère des Finances et de l’Industrie, DRIRE, Conseils Régionaux, Chambres de
Le projet A.L.F.A., c’est…
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
(Ministère des Finances et de l’Industrie, DRIRE, Conseils Régionaux, Chambres de Commerce…)
� Un programme d’accompagnement des entreprises de ra ng 2 de la filière automobile dans la mise en œuvre des techniques et outils du commerce électronique (TIC), basés sur des standards communautaires reconnus (GALIA, Odette)
� Un plan d’actions sur 5 ans destiné à sensibiliser, former, convaincre, aider les chefs d’entreprises de rang 2 et leurs salariés, à s’engager résolument dans l’utilisation des TIC .
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ConstructeursRENAULT TRUCKS
TOYOTA
DC (SMART)
Client final
� Les entreprises de rang 2 , dans leurs relations clients et fournisseurs
Le périmètre du projet A.L.F.A.
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
SCANIADC (SMART)
Équipementiers
Rang 1 1000 entreprises
2000 entreprises
20000 (?) entreprisesRang 3
Fournisseurs
Rang 2
A.L.F.A.
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� Rappel :�Ces outils sont basés sur des standards que la filière automobile développe et met en œuvre depuis plus de quinze ans. Il ne s’agit de pas de défricher de nouveaux domaines, mais de capitaliser l’expérience acquise
� Outils (méthodologies) proposés :�Application de Gestion Logistique et Commerciale (ERP ou PGI)
Les outils du projet A.L.F.A.
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
�
�Station EDI�Service de Web EDI�Site Web (portail)�Appels d’offres et achats / ventes sur catalogues électroniques �Service de Web Conferencing �Connexion ENX (réseau Internet privé, sécurisé, haut débit)�Participation à un projet véhicule (plateau virtuel)�Plate-forme collaborative
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� Les professionnels :
� Les animateurs régionaux
Les partenaires du projet A.L.F.A.
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
� Les animateurs régionaux
� Les experts
� L’Ecole des Mines
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� Le Ministère des Finances et de l’Industrie
� Les DRIRE
� Les Conseils Régionaux
Les partenaires du projet A.L.F.A.
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
� Le Réseau des Chambres de Commerce
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3 phases
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
� Pilote :� 100 entreprises fin 2006
� Déploiement : � 1000 entreprises fin 2007
� Sensibilisation : � 2000 entreprises fin 2010
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La RFID : Quels apports dans la chaîne de valeur de la filière automobile?
Le projet LogisTIC
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Thierry KOSCIELNIAKGALIA Logistics Programme Manager
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� En réponse à l’appel à projet TIC PME 2010 lancé par le ministère de l’industrie et desfinances, GALIA a proposé un projet intitulé « LogisTIC » qui comporte 3 actionsprincipales :
� Mise en oeuvre par les PME de l’outil Global EVALOG
Projet LogisTICOrigine et contenu du projet
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
� Mise en oeuvre par les PME de l’outil Global EVALOG
� Études d’opportunité de la technologie RFID
� Adaptation des solutions Web EDI homologuées GALIA en langage XML (utilisation
multi sectorielle)
� Accord de financement en décembre 2006 du ministère à hauteur de 350 K€ (50% dubudget de l’opération)
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Analyse Outils Support
Auto Aéro Meca Fer
Prédiag A.L.F.A. EDI/WebEDIFormation des consultants et package A.L.F.A.
PGI
Web Conférence
Le Projet « LogisTIC »
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Référentiel d'évaluation de la performance logistique avec indicateurs de mesure associés
Projet ALLIEE (STRATIC)
Web Conférence
Site Web
e-commerce
ENX
Plateau Virtuel
Plateforme de travail collaboratif
RFID
Projets ALLIEE(IC2M) et S.E.I.N.E
Visio ConceptOREE / PI3C
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200820072006Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Gestion de projet CP 1 CP 2 CP 3 CP 4 CP 5 CP 6
Développement
Réalisation des auditsPrésentation
PlaquetteÉvaluation Logistique
Développement
CP 7 CP 8
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Développement
Spécifications
Réalisation et recette
Développement
Réalisation des projets pilotesOutils de promotion
Standard RFIDRFID
WebEDI
Réalisation Film
E-learning
Plaquette
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� Les tâches réalisées dans le cadre du projet :
Étudier l’opportunité d’utiliser la RFID auprès des PME�Études du Produit/Process (10 PME).�Opportunités de passage à la RFID.
Projet LogisTICOpportunité d’utiliser la RFID auprès des PME
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
�Opportunités de passage à la RFID.�En fonction du résultat de l’étude, accompagnement d’expériences pilotes.�Mise en relation avec les clusters RFID (Bretagne, Normandie, etc.…)
� L’aide proposée aux 10 PME candidates :
� Support Méthodologique de GALIA� Mise à disposition d’un consultant RFID à la hauteur de 15 J/H� Aide au financement de l’étude d’Opportunité : 7500€ représentant 50% du budget de
l’opération
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Projet LogisTICLa RFID et le secteur Automobile
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
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Projet LogisTICQu’est que la RFID?
Opérations
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
BackOffice
Objets Tags Readers
Traitement des informations
Système d’Information
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Projet LogisTICLes apports de la RFID dans l’industrie Automobile
Fiabilité de l’informationFiabilité de l’information TraçabilitéTraçabilité
Evolutivité Evolutivité des processusdes processus
Produits / ServicesProduits / Services
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Bénéfices RFIDBénéfices RFIDContrefaçonContrefaçon
ProductivitéProductivité Gestion des stocksGestion des stocks
Inventaire temps réelInventaire temps réel
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Projet LogisTICComment préparer l’adoption de la RFID ? (1/3)
EveilAnalyse
ScenariiAnalyse et Obstacles Expression
CartographieMétierClients
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
EveilRFID
Analyse du processus
logistique
Scenariicibles
Analyse et sélection des
scenarii
ObstaclesInvestissements
Moyens
ExpressionDe besoins
RFID
ClientsFournisseursPartenaires
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Projet LogisTICComment préparer l’adoption de la RFID ? (2/3)
EveilRFID
Analyse du processus
Scenariicibles
Analyse et sélection des
ObstaclesInvestissements
ExpressionDe besoins
CartographieMétierClients
Fournisseurs
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
RFIDdu processus
logistiquecibles
sélection desscenarii
InvestissementsMoyens
De besoinsRFIDFournisseurs
Partenaires
-- Présentation Présentation des technologies RFIDdes technologies RFID
-- Objectifs de l’entrepriseObjectifs de l’entreprise-- Acteurs en interaction Acteurs en interaction avec l’entrepriseavec l’entreprise
-- Modélisation Modélisation du processus logistiquedu processus logistique--OrganisationOrganisation--Potentiel d’améliorationPotentiel d’amélioration
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Projet LogisTICComment préparer l’adoption de la RFID ? (3/3)
EveilRFID
Analyse du processus
logistique
Scenariicibles
Analyse et sélection des
scenarii
ObstaclesInvestissements
Moyens
Expressionde besoins
RFID
CartographieMétierClients
FournisseursPartenaires
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
-- Description des besoins Description des besoins pour pilote RFIDpour pilote RFIDOrganisationOrganisationProcessProcessMatérielMatérielPlanningPlanning--Protocole de validation Protocole de validation du pilotedu pilotepour généralisationpour généralisation
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EveilRFID
Analyse du processus
logistique
Scenariicibles
Analyse et Restitution des
scenarii
ObstaclesInvestissements
Moyens
Expressionde besoins
RFID
CartographieMétierClients
FournisseursPartenaires
Projet LogisTICCharges associées au projet d’accompagnement
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
0,5J 1,5J 2J 2J 1J 2J 6J