Protocolo Trabajo Final de Capital Humano i
2
PROTOCOLO PARA ENTREGA DE TRABAJO FINAL DE CAPITAL HUMANO I Portada, Introducción, índice. I. Generalidades del objeto de estudio: misión, visión, ventaja competitiva, origen del capital, estructura legal, organigrama. II. Cuestionarios de clientes, personal, mercado, proveedores, recursos humanos, tecnología. III. Método de planeación de recursos humanos. Descripción de opciones, elección de la opción para la organización, justificación de su elección. Descripción de la aplicación en la organización. Elaboración de un diagrama de flujo específico. IV. Descripción del proceso de reclutamiento y selección del personal. Elaboración de formatos originales para solicitud de empleo, guión de entrevista, lista de cotejo de observación del candidato, formato para reporte de resultados de evaluaciones. V. Para cada uno de los puestos descritos en el organigrama describir tipo de contratación adecuada (de conformidad con las nuevas modalidades recientemente aprobadas en la Ley Federal del Trabajo). Generar un formato de contrato laboral formal (original para su organización). VI. Selección de la aplicación de pruebas psicométricas en las áreas de personalidad, inteligencia y aptitud. Incluir las baterías completas de 5 personas.
Transcript of Protocolo Trabajo Final de Capital Humano i
PROTOCOLO PARA ENTREGA DE TRABAJO FINAL DE CAPITAL HUMANO IPortada, Introduccin, ndice.I.Generalidades del objeto de estudio: misin, visin, ventaja competitiva, origen del capital, estructura legal, organigrama.II.Cuestionarios de clientes, personal, mercado, proveedores, recursos humanos, tecnologa.III.Mtodo de planeacin de recursos humanos. Descripcin de opciones, eleccin de la opcin para la organizacin, justificacin de su eleccin. Descripcin de la aplicacin en la organizacin. Elaboracin de un diagrama de flujo especfico.IV.Descripcin del proceso de reclutamiento y seleccin del personal. Elaboracin de formatos originales para solicitud de empleo, guin de entrevista, lista de cotejo de observacin del candidato, formato para reporte de resultados de evaluaciones.V.Para cada uno de los puestos descritos en el organigrama describir tipo de contratacin adecuada (de conformidad con las nuevas modalidades recientemente aprobadas en la Ley Federal del Trabajo). Generar un formato de contrato laboral formal (original para su organizacin).VI.Seleccin de la aplicacin de pruebas psicomtricas en las reas de personalidad, inteligencia y aptitud. Incluir las bateras completas de 5 personas.VII.Descripcin de puestos en cuanto a: nivel de estudios y capacitacin, competencias especficas (carcter, condicin fsica), descripcin de responsabilidades y de actividades, tramo de control.VIII.Asignacin salarial justificada para cada puesto. Investigar y mencionar nivel salarial en el mercado laboral.IX.Metodologa de evaluacin del desempeo. Elaboracin de instrumento de evaluacin para dos puestos.X.Diagnstico de clima laboral. Sociograma.XI.Elaboracin de diagrama de Pareto para descripcin de oportunidades en el rea de personal.XII.Asignacin de compensaciones por nivel para empleados.XIII.Asignacin de beneficios.XIV.Redaccin de reglamento de polticas para la asignacin de compensaciones y beneficios.XV.Redaccin de cdigo de tica.XVI.Conclusiones.
