Proposal Pendampingan Akreditasi JCI.pdf

8/16/2019 Proposal Pendampingan Akreditasi JCI.pdf

1/5

,

HASKO PERSONA - Taman Kuliner Condong Catur R 12Jl. Anggajaya, Condongcatur, Yogyakarta,

Telp/Fax (0274) 7155858, HP : 081395575858, Email: [email protected]

Website : www.hasko-persona.com

PROPOSAL

PENDAMPINGAN AKREDITASI JCI

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


2/5

HASKO PERSONA – Taman Kuliner Condongcatur R. 12 Jl. Anggajaya Yogyakarta

Telp : (0274) 7155858, Hp : 081395575858. E-mail : [email protected]

LATAR BELAKANG

Pelayanan Rumah Sakit yang belum dapat memenuhi tuntutan dankebutuhan pasien, tidak jarang memunculkan permasalahan antara rumah sakit

dengan pasien atau keluarga pasien. Tantangan terbesar rumah sakit Indonesia

untuk mendapatkan akreditasi JCI adalah lemahnya budaya melayani dan

kesiapan dalam menghadapi perubahan. Seberapa jauh pegawai memandang

akreditasi itu mempunyai manfaat bagi rumah sakit dan bagi dirinya pribadi

akan ikut menentukan keberhasilan tercapainya akreditasi. Dalam akreditasi

Internasional ini penilaian berfokus pada pelayanan kepada pasien, keselamatan

pasien, dan standar manajemen rumah sakit.

MAKSUD, TUJUAN DAN SASARAN

Maksud diadakannya pendampingan ini adalah untuk memfasilitasi pegawai

dalam perubahan sikap dan cara pandang dalam melaksanakan tugas

pekerjaannya dan memberikan arahan dalam proses standardisasi dokumen

yang dibutuhkan dengan tujuan utama memperoleh Akreditasi JCI, sehingga

dengan demikian sasaran peningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit terhadap

pasien/kliennya dapat terpenuhi.

DURASI DAN METODE PENDAMPINGAN

Pendampingan akan dilakukan dalam kurun waktu 9 (sembilan) bulan yang

meliputi kegiatan pelatihan dasar (soft skill dan hard skill), yaitu Kesiapan untuk

berubah (mind set), penulisan dan pembuatan Standar Prosedur Operasional,

manajemen SDM, Internal Auditor , dan Service Excellence dan pendampingan

pembuatan SPO.

Materi pelatihan disampaikan dengan metode pemaparan materi, simulasi, games

dan role play. Selain itu juga untuk pendampingan dilakukan dengan cara

supervisi melekat dan berkala.


3/5



INVESTASI PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN

Investasi dalam pendampingan ini adalah netto, dengan alternatif investasisebagai berikut :

Proposal Anggaran Program Pendampingan Akreditasi JCI (Opsi 1) : Terlampir.

Proposal Anggaran Program Pendampingan Akreditasi JCI (Opsi 2) : Terlampir.

Program pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan setelah dilakukan

diagnosis organisasi / kesiapan menghadapi perubahan.

Biaya ini tidak termasuk transportasi dan akomodasi untuk trainer/fasilitator. Investasi

pelatihan dan pendampingan mencakup :

a. Biaya trainer dan fasilitator

b. Materi pelatihan

c. Sertifikat kepesertaan pelatihan

METODE PEMBAYARAN

Penyelesaian administrasi pendampingan dengan DP sebesar 20%. Administrasi

DP diselesaikan 7 (tujuh) hari sebelum program diselenggarakan, dan dilakukan

melalui transfer rekening :

Bank CIMB Niaga Cabang Sudirman - Yogyakarta

No rekening : 287-01-01748-11-4

Atas nama : PT. Hasko Persona

Contact Person :

Arini

Telp : (0274) 7155858

Hp : 081395575858

WA : 081395575858

Email : [email protected]


4/5



PROPOSAL ANGGARAN PROGRAM PENDAMPINGAN AKREDITASI JCI (Opsi 1)

No Rencana Kegiatan Klasifikasi Lingkup Peserta Batch Orang Investasi

1 Diagnosis Organisasi Umum Semua 4.000.000

2 Pelatihan Mind set untuk Perubahan Umum Semua 1 15 6.000.000

3 Sosialisasi Perubahan Umum Semua 1 15 10.000.000

4 Pelatihan Standardisasi SPO Khusus Manajer, QA, Doc. Control 1 15 5.000.000

5 Pelatihan Pembuatan Rencana Strategis Khusus Direktur & Manajer 1 5 5.000.000

6 Pelatihan Manajemen HR Khusus SDM/Manajer 1 10 4.000.000

7 Pelatihan Keuangan & Akuntansi Khusus FAT 1 5 5.000.000

8 Pelatihan Corporate Fraud Khusus Direksi/Manajer 1 5 7.500.000

9 Pelatihan 5 R Umum Manajer, Perawat, Opr 1 15 10.000.000

10 Pelatihan Dampak Lingkungan Umum Semua 1 15 10.000.000

11 Pelatihan Manajemen Resiko 1 Khusus Manajer 1 10 7.500.000

12 Pelatihan Manajemen Resiko 2 Khusus Security 1 20 7.500.000

13 Pelatihan Internal Auditor Khusus Perwakilan 1 10 10.000.000

14 Service Excellence Umum Semua 1 15 4.000.000

15 Pendampingan SPO Operasional Khusus Semua Area 10 bulan 50.000.000

16 Pendampingan SPO SDM Khusus Area SDM 6x 18.000.000

17 Pendampingan SPO Risk Management Khusus Semua Area 3x 9.000.000

18 Pendampingan SPO FAT Khusus Area Keuangan 3x 9.000.000

19 Pendampingan SPO Lingkungan Umum Semua Area 2x 6.000.000

* Biaya belum termasuk transportasi, akomodasi, dan pajak

PROPOSAL ANGGARAN PROGRAM PENDAMPINGAN AKREDITASI JCI (Opsi 2)

No Rencana Kegiatan Klasifikasi Lingkup Peserta Batch Orang Investasi

1 Diagnosis Organisasi Umum Semua 4.000.000

2 Pelatihan Mind set untuk Perubahan Umum Semua 1 15 6.000.000

3 Sosialisasi Perubahan Umum Semua 1 15 -

4 Pelatihan Standardisasi SPO Khusus Manajer, QA, Doc. Control 1 15 5.000.000

5 Pelatihan Pembuatan Rencana Strategis Khusus Direktur & Manajer 1 5 -

6 Pelatihan Manajemen HR Khusus SDM/Manajer 1 10 4.000.000

7 Pelatihan Keuangan & Akuntansi Khusus FAT 1 5 -

8 Pelatihan Corporate Fraud Khusus Direksi/Manajer 1 5 -

9 Pelatihan 5 R Umum Manajer, Perawat, Opr 1 15 - 10 Pelatihan Dampak Lingkungan Umum Semua 1 15 -

11 Pelatihan Manajemen Resiko 1 Khusus Manajer 1 10 7.500.000

12 Pelatihan Manajemen Resiko 2 Khusus Security 1 20 -

13 Pelatihan Internal Auditor Khusus Perwakilan 1 10 10.000.000

14 Service Excellence Umum Semua 1 15 4.000.000

15 Pendampingan SPO Operasional Khusus Semua Area 10 bulan 50.000.000

16 Pendampingan SPO SDM Khusus Area SDM 6x 18.000.000

17 Pendampingan SPO Risk Management Khusus Semua Area 3x 9.000.000

18 Pendampingan SPO FAT Khusus Area Keuangan 3x 9.000.000

19 Pendampingan SPO Lingkungan Umum Semua Area 2x 6.000.000

* Biaya belum termasuk transportasi, akomodasi, dan pajak


5/5



COMPANY PROFILE

A. Sejarah Hasko Persona Hasko Persona lahir karena adanya sikap kepedulian dan niat baik untuk pengabdian

kepada masyarakat, juga untuk mem berikan wadah bagi para trainer untuk saling “Sharing”

pengetahuan dan ketrampilan kepada masyarakat, baik dalam bentuk pendidikan dan

pelatihan manajemen SDM, motivasi diri, produktifitas kerja, manajemen resiko, peningkatan

keyakinan diri, rekruitmen, assesmen, penanganan anak-anak dan remaja, dan kepedulian

terhadap lingkungan alam sekitar. Tidak terhitung berapa macam jenis perusahaan yang

telah ditangani oleh para trainernya. Dengan berbagai macam kegiatan inilah, maka pada

tangggal 07 November 2011 maka Hasko Persona didirikan secara resmi dengan Keputusan

Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia Nomor : AHU-28117.AH.01.01.Tahun 2012

Tentang Pengesahan Badan Hukum Perseroan dan SIUPP Nomor : 325/12-05/PK/VIII/2012.

Pada saat ini Hasko Persona menduduki kantor di Taman Kuliner Condongcatur No. R 12, Jl.

Anggajaya, Condongcatur, Yogyakarta.

B. Visi dan Misi

Visi

Menjadi konsultan manajemen sumber daya manusia terpercaya yang mengedepankan

karakter, budaya, integritas dan inovasi dalam pelayanan.

Misi

1.

Memberikan solusi berdasarkan diagnosis yang tepat

2. Mengembangkan metode dan cara-cara inovatif dalam memberikan solusi pelayanan

3. Membangun kesempatan kerja bagi generasi muda usia kerja melalui kerjasama usaha

dengan memberikan pelayanan penyediaan sumber daya manusia, sistem, dan strategi

4.

Menumbuhkan dan mengembangkan sikap kepedulian masyarakat dan dunia usaha

dalam memelihara lingkungan.

Klien PT. Hasko Persona :

PT. Tiga Raksa Satria, RSI Hidayatullah, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Jakarta,

Museum Bahari, Pasca Sarjana UAD Yogyakarta, PT. Hitachi, Poltekkes Surakarta, RSJD

Surakarta, Industri Kecil Menengah (IKM) Yogyakarta, AA YKPN Yogyakarta, PT. ShindengenIndonesia, PT. Pindad, PT. Jhonlin Baratama, BPN Kanwil Jawa Timur, Kementerian Sosial

Yogyakarta, UKM Lensa Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, Pamela Yogyakarta, Fakultas

Psikologi UGM Yogyakarta, Commonwealth Bank Surabaya, Fakultas Psikologi UAD

Yogyakarta, PT Pupuk Sriwidjaja Palembang, PT Web Media Technology Indonesia, RS Mutiara

Bunda Cilegon

Proposal Pendampingan Akreditasi JCI.pdf

Documents

Transcript of Proposal Pendampingan Akreditasi JCI.pdf