Promoting Innovation to Solve Global Challenges: Opportunities for R&D in Agriculture, Climate...

8/8/2019 Promoting Innovation to Solve Global Challenges: Opportunities for R&D in Agriculture, Climate Change, and Health

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Promoting Innovation to

Solve Global Challenges

Opportunities for R&D in agriculture,climate change, and health

Michael Kremer

Gates Professor of Developing Societies

Department of Economics

Harvard University

Heidi Williams

Ph.D. Candidate

Harvard University


2/18

2008 Te German Marshall Fund o the United States. All rights reserved.

No part o this publication may be reproduced or transmitted in any orm or by any means without permission

in writing rom the German Marshall Fund o the United States (GMF). Please direct inquiries to:

Te German Marshall Fund o the United States

1744 R Street, NW

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1 202 683 2650

F 1 202 265 1662

E [email protected]

Tis publication can be downloaded or ree at http://www.gmus.org/publications/index.cm. Limited print

copies are also available. o request a copy, send an e-mail to [email protected].

GMF Paper Series

Te GMF Paper Series presents research on a variety o transatlantic topics by sta, ellows, and partners othe German Marshall Fund o the United States. Te views expressed here are those o the author and do not

necessarily represent the view o GMF. Comments rom readers are welcome; reply to the mailing address above

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About GMF

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grantmaking institution dedicated to promoting greater cooperation and understanding between North America

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GMF does this by supporting individuals and institutions working on transatlantic issues, by convening leaders

to discuss the most pressing transatlantic themes, and by examining ways in which transatlantic cooperation can

address a variety o global policy challenges. In addition, GMF supports a number o initiatives to strengthendemocracies.

Founded in 1972 through a gi rom Germany on the 25th anniversary o the Marshall Plan as a permanent

memorial to Marshall Plan assistance, GMF maintains a strong presence on both sides o the Atlantic. In addi-

tion to its headquarters in Washington, DC, GMF has seven ofces in Europe: Berlin, Bratislava, Paris, Brussels,

Belgrade, Ankara, and Bucharest.


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Promoting Innovation to Solve Global Challenges

Opportunities for R&D in agriculture,climate change, and health

A R G M F U S

S 2008

M K*

G P D S

D E

H Uy

H W*

P.D. C

H Uy

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Vy y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

P w . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

3.1 Ex ante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

3.2 M ex post, w y, . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

3.3 Ex post y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

H . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

C. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

R. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

*M K G D E H Uy. H w Bk I, - w C G D, y w N B E R. Ay, w A Ay A S-, MA Fw P Fy Fw, w Y G Ly W E F. P K x ,, z. H R G y Strong Medicine: Creating Incentives forPharmaceutical Research on Neglected Diseases.

H W P.D. D E H Uy. H y y q k.


4/18

Promoting Innovation to Solve Global Challenges:

Opportunities for R&D in agriculture, climate change, and health3

Innovative pull

mechanisms

can complement

the set of more

traditional foreig

aid mechanisms

resulting in an

expanded and

more flexible

set of tools

for addressing

development

policy goals.

Introduction

1T y y

y, ,

. A y x

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S y w

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I

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w

A, E,

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y IPR ,

x IPR y,


5/18

The German Marshall Fund of the United States4

y, x IPRy. I S 3, w y

w:

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(S 3.2), ex post

y j (S 3.3). W

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6/18



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1839, F

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A x z w

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I Pz F. L (2005)

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U IPR y, y

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x, y y w

w y y w .

T y

w w

IPR y.

Voluntary versus mandatory

institutions2


7/18


In an ideal world,

pull programs

would credibly

commit to reward

appropriate

innovations, butat the same

time would not

commit sponsors

to have to pay

for innovations

that end up not

being useful or

desirable.

I , 1

w w w y.

I w, w y

w ,

w

y

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. I , w

w y:

ex ante (S 3.1),

ex post w--y

(S 3.2), ex post y j (S 3.3).

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(1996) y w y; B L w

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ex ante (S 3.1),

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(S 3.2), ex post

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3.1 Ex ante technical specifications

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y x, z

w

ex ante.

A x z

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F L T

zz

17 y. T z y

w

,

w y

. Fy, 1997, z w w

Potential triggers for rewards1

3


8/18



One issue with

basing pull

mechanism

reward payments

solely on technic

specifications se

ex ante is that

products may be

developed which

in a strict sense

meet the technic

specification but

for some reason

are not desirable

to consumers.

P Aw W F L T.

A x

K z, 1959 y Hy

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1927.

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3.2 Metrics ofex postuse, willingness to pay,

or impact

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.

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y w. I

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3.3 Ex postdiscretion by a committee

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w- (S 4),

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y (S 5),

w

(S 6).


10/18



Like other pull

mechanisms,

AMCs do not

require sponsors

to make decision

about which

technological

approaches are

most promising

or whether it

is technically

feasible to

produce the

product at all.

O AMk C (AMC), w

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. 2007).

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,

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Health innovations

4


11/18


A number of

governments

Italy, the United

Kingdom, Canada,

Norway, and

Russiatogetherwith the Bill &

Melinda Gates

Foundation

recently

announced a

$1.5 billion

pilot AMC for a

pneumococcal

vaccine suitable

for children in the

developing world.

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w

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12/18



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13/18


14/18



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15/18


Pull mechanisms

could also

be applied in

the context of

technologies to

address globalwarming and

climate change.

P x w

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I w -

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y y .

Climate change innovations

6


16/18



Greater

transatlantic and

global cooperati

in designing and

implementing

such mechanism

could accelerate

learning and help

inform public

policy decisions

to address globa

challenges.

P AMC j k y

w y. Ex w

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y

w y . I

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W (2001) w W W

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2002). Wk y V B,w

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k

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W

w

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w

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y -

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y .

Conclusions

7


17/18


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References


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