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PLAN OPERATIVO ANUAL 2009 “PROGRAMA PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL DE LOS IMPACTOS INDIRECTOS DEL CORREDOR VIAL INTEROCEÁNICO SUR” - TRAMOS 2, 3 Y 4 ______________________________________________________________________________________

PLAN

OPERATIVO

ANUAL

2009


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INDICE

PRESENTACION

1. DEL PLAN

1.1. Objetivo 1.2. Finalidad 1.3. Alcance

2. MARCO POLITICO - JURIDICO

2.1. Lineamientos de Política (Nacional, Sectorial e Institucional). 2.2. Base Legal.

3. MARCO INSTITUCIONAL

3.1. Naturaleza 3.2. Objetivos 3.3. Funciones 3.4. Estructura Orgánica 3.5. Presupuesto Institucional de Apertura 2009

4. POLITICAS DE ACCION Y ESTRATEGIAS 2009

4.1. Políticas Específicas 4.2. Estrategias

5. PROGRAMACION POR OFICINA, INTENDENCIA Y COEJECUTORES

Contenido de la programación por Oficinas, Intendencias y Co-ejecutores:

Diagnóstico Situacional

• Potencial y problemática del recurso. • Principales avances 2008. • Limitaciones de la gestión. • Perspectivas 2009

Estrategias Desarrollo cualitativo del Formato Nº 5 A Programación Física y Financiera

(Formato Nº 5 B, según monto asignado) ANEXOS

Fichas de Proyectos (Formato Nº 1) Marco Lógico para el caso de Proyectos (Formato Nº 2)


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PRESENTACIÓN

El Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur, Unidad Ejecutora del Pliego 13 Ministerio de Agricultura presenta su Plan Operativo Institucional (POI) – 2009, instrumento que orientará la gestión institucional durante el Año Fiscal 2009, en el marco de los objetivos del Programa de inversión. El Plan Operativo Institucional (POI) – 2009, ha sido elaborado sobre la base del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2009 aprobado, y tomando en consideración los principios establecidos en la Ley Nº 27658, Ley de Modernización del Estado, la austeridad fiscal, el proceso de Descentralización, la simplificación administrativa, ética y transparencia en la gestión, así como la normatividad emitida por el Ministerio de Economía y Finanzas respecto a la calidad del gasto público, propendiendo a mejorar la calidad y cobertura de los bienes que provee y/o servicios que brinda a la ciudadanía, privilegiando los niveles de economía, eficacia, eficiencia y calidad en la administración de sus recursos, en el contexto de la gestión del Presupuesto Público basada en resultados, que promueve la incorporación de la programación presupuestaria estratégica, metas físicas e indicadores de resultado.

Las actividades y proyectos contenidos en este Plan Operativo Institucional 2009 se enmarcan en el cumplimiento de su misión, tomando en consideración los lineamientos y objetivos establecidos en las Metas del Milenio propuestas por las Naciones Unidas, las políticas del Acuerdo Nacional, el Plan de Gobierno, y las prioridades de la política agraria relativas al uso eficiente del agua en las cuencas hidrográficas, manejo forestal sostenible, gestión de las Áreas Naturales Protegidas del Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas – SINANPE, generación de información sobre recursos naturales a nivel nacional, etc.

Lima, diciembre 2008


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1. DEL PLAN

1.1. Objetivo Contar con un instrumento de gestión que permita armonizar y orientar las actividades y proyectos del Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur, Tramos 2, 3 y 4, en el marco de sus objetivos y en concordancia con los dispositivos legales vigentes. 1.2. Finalidad Lograr que la gestión del Programa se desarrolle con eficiencia y eficacia, de acuerdo a los roles y competencias, y asegurar que la asignación de los recursos humanos, financieros, materiales y físicos, guarden relación con los resultados y actividades consignadas en el presente documento. 1.3. Alcance El Plan Operativo Institucional 2009, es de aplicación de todos los Co-ejecutores y Oficinas del Programa.

2. MARCO POLITICO - JURIDICO

2.1. Lineamientos de Política a) Política Nacional Reducción de la pobreza extrema Generación de Empleo. Crecimiento económico y social Preservación del medio ambiente Modernización del Estado Descentralización y Lucha contra la corrupción Simplificación administrativa Calidad de gasto fiscal

b) Política Sectorial Promover la participación privada en el desarrollo de proyectos de

inversión en irrigación de tierras eriazas con aptitud agrícola con la finalidad de ampliar la frontera agrícola.

Impulsar la construcción y rehabilitación de la infraestructura de riego asegurando la disponibilidad y óptima utilización del recurso hídrico.

Promover la modernización de la agricultura a través de la instalación de sistemas de riego tecnificado.

Fortalecer la conservación y uso sostenible de los recursos agua, suelo y foresta en las cuencas hidrográficas.

Otorgar seguridad jurídica al acceso del agua. Promover la gestión del riesgo de desastres ante el

comportamiento irregular del recurso hídrico. Fomentar el buen manejo del agua en las cuencas hidrográficas

manteniendo el equilibrio entre la oferta y la demanda de agua,


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dentro del concepto de seguridad hídrica, previendo la ocurrencia de crisis y conflictos por este recurso.

Fomentar el aprovechamiento eficiente del recurso hídrico en la cuenca del pacifico.

Fortalecer las capacidades productivas y empresariales de los productores agrarios.

Promover el desarrollo de las capacidades de acopio de los productores y la modernización de la infraestructura de comercialización de alimentos.

Desarrollar instrumentos y mecanismos para mejorar la competitividad de los productores en el marco de los acuerdos comerciales.

Desarrollar instrumentos de promoción comercial interna y externa. Defender los intereses de los productores nacionales en las

negociaciones internacionales de intercambio comercial de productos del agro.

Promover el valor agregado en los productos agrarios relacionado con las potencialidades regionales.

Promover la inocuidad y calidad de la producción agraria y agroindustrial.

Fortalecer los servicios sanitarios para los productos destinados al mercado interno y externo.

Promover la reconversión productiva de la agricultura, orientándola a la siembra de cultivos con potencial de mercado.

Promover el aprovechamiento forestal y fauna silvestre, con un enfoque de sostenibilidad.

Desarrollo del sistema de información agraria, confiable, útil y oportuno, para facilitar la toma de decisiones.

Difusión oportuna de la información agraria a diferentes públicos objetivos.

Facilitar el acceso de los productores al sistema financiero y de seguros, desarrollando productos especializados para el agro y nuevas modalidades de financiamiento.

Fortalecer la capacidad financiera y cobertura del Agrobanco. Promover el desarrollo del mercado de capitales en el sector agrario. Promover la generación y adaptación de tecnologías innovadoras

de carácter estratégico en función a la demanda de los mercados interno y externo, considerando los cambios climáticos por efecto del calentamiento global.

Promover el desarrollo del mercado de servicios para la innovación tecnológica de manera descentralizada y liderado por los productores.

Incrementar la disponibilidad de semillas, plantones y reproductores de calidad.

Focalizar la intervención del sector público agrario con incidencia en zonas de pobreza rural.

Promover el manejo sustentable de los recursos naturales. Desarrollar la gestión integrada de actividades económicas y sociales

en el ámbito rural con enfoque territorial. Promover el desarrollo productivo y la articulación al mercado en zonas

altoandinas y demás zonas vinculadas al agro, con igualdad de oportunidades y equidad de género.

Contribuir a la seguridad alimentaria y articulación al mercado diversificando la incorporación de cultivos, crianzas y otras actividades productivas en las unidades de producción familiar de subsistencia.

Contribuir a la mejora de la capacidad de gestión en materia de desarrollo rural en los Gobiernos Regionales y locales.


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c) Política Institucional Promover, fomentar y regular la conservación y el uso sostenible de los

recursos naturales renovables, para lograr el desarrollo de las actividades del Sector Agrario en forma eficiente y sostenida.

Promover la conservación de la diversidad biológica, mediante el desarrollo de las áreas naturales protegidas por el Estado, como uno de los instrumentos más eficientes para su adecuada gestión.

Propiciar la participación del sector privado en la conservación y uso sostenible de los recursos naturales.

Promover y realizar estudios integrales e integrados, asimismo la caracterización de los recursos naturales.

Propiciar la conservación del medio ambiente concordante con el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

Promover acciones para el mejor aprovechamiento de los servicios ambientales.

Conservación y aprovechamiento de los humedales a nivel nacional. Promover la capacitación en materia de recursos naturales renovables

y medio ambiente. Modernizar la capacidad operativa y de información en el campo de los

recursos naturales y medio ambiente. Cumplir y promover el cumplimiento de los compromisos

internacionales asumidos por el país, en materia de recursos naturales y medio ambiente.

2.2. Base Legal. a) Decreto Supremo Nº 113-2006-EF, “Aprueba Operación de

Endeudamiento Externo con la Corporación Andina de Fomento – CAF” 14.JUL.2006.

b) Ley Nº 28750, “Ley que autoriza Crédito Suplementario en el Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2006 y dicta otras medidas” 02.JUN.2006.

c) Ley de Presupuesto Público 2009 d) Resoluciones del Comité de Coordinación y Consultivo e) Resolución del Director Ejecutivo f) Contrato de Préstamo con la CAF g) Plan Estratégico del Sector Agricultura h) Convenios con los Co-ejecutores

3. MARCO INSTITUCIONAL

3.1. Naturaleza El Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur, tramos 2, 3 y 4, es un Programa de Inversión que guarda relación estrecha con la Decimonovena Política de Estado sobre Desarrollo Sostenible y Gestión Ambiental del Acuerdo Nacional, que busca contribuir a superar la pobreza y lograr el desarrollo sostenible del Perú, así como institucionalizar la gestión ambiental, pública y privada para proteger la diversidad biológica, facilitar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, asegurar la protección ambiental y


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promover centros poblados y ciudades sostenibles, lo cual ayudará a mejorar la calidad de vida de la población más vulnerable del país. 3.2. Objetivos El Programa se propone alcanzar los objetivos siguientes: a) Objetivo General Promover el Desarrollo Socio Económico y Ambiental Sostenible, mejorando los Niveles de Vida de la Población y las Comunidades Campesinas y Nativas del Ámbito del Eje vial. b) Objetivo Central: Propósito Contribuir al fortalecimiento de la capacidad institucional y técnica de planificación, titulación, promoción, supervisión, vigilancia y fiscalización de las entidades del sector público nacionales y regionales con responsabilidad en el manejo, prevención y mitigación de los impactos ambientales y sociales indirectos generados por la construcción y operación de la Carretera Interoceánica Sur c) Objetivos Específicos del Programa

i. Promover el Ordenamiento Territorial de las Regiones. ii. Promover el Manejo Sostenible de los Bosques. iii. Fortalecer la Institucionalidad y la Participación Ciudadana iv. Establecer una Unidad Ejecutora (UEP) del Programa Apoyo a la

Gestión Ambiental y Social del Corredor Vial Interoceánico Sur. 3.3. Funciones a) El Fortalecimiento territorial con base en la ZEE; b) El fortalecimiento institucional en aspectos socio ambiental para contar

con mayor presencia del Estado en todos los niveles de gobierno; c) El desarrollo de las actividades económicas productivas; d) Colaborar con el catastro y la titulación de las tierras en zonas de

influencia; e) Controlar el acceso no autorizado de colonos y otros extractores,

reduciendo el potencial de deforestación y afectación de la biodiversidad inducido por las construcciones de los tramos 2, 3, y 4 del corredor vial sur y protegiendo áreas sensibles y hábitat críticos;

f) Mejorar los mecanismos de protección y gestión de las áreas protegidas del SINANPE A nivel regional o local;

g) Promover la consolidación y desarrollo de las concesiones forestales y la gestión forestal sostenible;

h) Fortalecer la identidad cultural y proteger las tierras de los pueblos indígenas;

i) Promover la participación de la sociedad civil en el seguimiento y monitoreo.

3.4. Estructura Orgánica Dirección del Programa

• Consejo Consultivo • Comité de Coordinación


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• Dirección Ejecutiva Dirección de Operaciones

• Jefatura de Operaciones • Oficina de Planificación y Presupuesto • Oficina de Administración • Co-ejecutores

3.5. Presupuesto Institucional de Apertura 2009

CAF Recursos Ordinarios Total

Componente 1 : Ordenamiento Territorial 4,807,000 1,497,000 6,304,000 46%Proyecto: Fortalecimiento de la Gestión de las Áreas Naturales Protegidas influenciadas por el Corredor Vial Interoceánico Sur. 0 490,000 490,000 4%

Proyecto: Plan de Ordenamiento Territorial del área de influencia del Corredor Vial Interoceánico Sur. 1,900,000 290,000 2,190,000 16%

Proyecto: Catastro, Titulación y Registro de tierras en 28 distritos adyacentes al eje vial Carretera Interoceánica Sur, rutas Iñapari, puente inambari, Carabaya, Azangaro, Lampa, puente Inambari-Urcos.

2,407,000 149,000 2,556,000 19%

Proyecto: Establecimiento de un Plan de desarrollo de las actividades turísticas en el ámbito de Influencia del Eje Vial Interoceánico Sur. 400,000 145,000 545,000 4%

Proyecto: Mejoramiento de la gestión ambiental en la producción aurífera en el ámbito de Influencia del Eje Vial Interoceánico Sur. 100,000 423,000 523,000 4%

Componente 2 : Manejo Sostenible de Bosques 3,200,000 94,000 3,294,000 24%Proyecto: Consolidación y desarrollo de las concesiones forestales y fortalecimiento de las capacidades de las autoridades competentes de administración y control forestal y de fauna silvestre.

2,800,000 0 2,800,000 21%

Proyecto: Fortalecimiento de la Cadena Productiva de la Castaña en la Región Madre de Dios. 400,000 94,000 494,000 4%

Componente 3 : Institucionalidad y Participación Ciudadana 600,000 669,000 1,269,000 9%Proyecto: Fortalecimiento de la Identidad Cultural y Protección de las tierras de los Pueblos Indígenas. 0 107,000 107,000 1%

Proyecto: Fortalecimiento de las capacidades de Gestión ambiental y social de los Gobiernos Regionales y Locales y promoción de la participación de la sociedad civil en el ámbito de influencia del Corredor Vial Interoceánico Sur.

600,000 562,000 1,162,000 9%

Componente 4 : Establecimiento de Unidad Ejecutora 1,630,000 1,076,207 2,706,207 20%Proyecto: Gestión del Programa para la gestión ambiental y social de los impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur. 1,630,000 1,076,207 2,706,207 20%

TOTAL 10,237,000 3,336,207 13,573,207 100%Porcentaje 75.42% 24.58% 100.00%

CAF Recursos Ordinarios Total

Componente 1 : Ordenamiento Territorial 0 1,650,793 1,650,793 66%Actividad: Áreas Naturales Protegidas. 0 1,650,793 1,650,793 66%

Componente 2 : Manejo Sostenible de Bosques 0 850,000 850,000 34%Actividad: Fortalecimiento de concesiones forestales y las capacidades de la administración y control forestal y de fauna silvestre. 0 850,000 850,000 34%

TOTAL 0 2,500,793 2,500,793 100%Porcentaje 0.00% 100.00% 100.00%

COMPONENTE/PROYECTOPresupuesto

PRESUPUESTO DEL AÑO FISCAL 2009(En Nuevos Soles)

COMPONENTE/ACTIVIDADPresupuesto

%

%


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4. POLITICAS DE ACCION Y ESTRATEGIAS 2009

4.1. Políticas Específicas • Continuar con el proceso de titulación y registro de tierras a lo largo del

eje vial interoceánico sur. • Desarrollar un Plan de Ordenamiento Territorial, integrado a los planes

de desarrollo de los Gobiernos Regionales. • Implementar instrumentos de Gestión en las Áreas Naturales Protegidas. • Disminuir la contaminación por uso de mercurio en ríos y suelos. • Fomentar la formalización de los mineros informales. • Promover la actividad turística a lo largo del Eje Carretero. • Promover el aprovechamiento forestal y fauna silvestre sostenible. • Incrementar la calidad de la Castaña • Preservar la identidad cultural de las comunidades nativas y campesinas. • Fortalecer las capacidades de gestión ambiental y social de los Gobiernos

Regionales. 4.2. Estrategias • Actualizar y geo-referenciar predios individuales, y de comunidades

nativas y campesinas. • Culminar los procesos de macro, meso y microzonificación. • Elaborar y/o actualizar los Planes Maestros, Planes de Manejo, Planes de

Vigilancia, etc. • Promover la implementación de tecnologías limpias. • Apoyar a los pequeños mineros y mineros artesanales informales en la

gestión de su formalización. • Desarrollar un Plan de actividades turísticas. • Sanear física y legalmente a las concesiones forestales maderables y no

maderables. • Implementar un fondo concursable para la promoción de la gestión

forestal sostenible. • Desarrollar las competencias técnicas, empresariales y eficiencia

productiva en los productores de castaña. • Promover la inversión privada para la implementación de proyectos

productivos. • Diseñar planes de desarrollo para las comunidades y pueblos indígenas. • Consolidar la capacidad de gestión ambiental y social de las Gerencias de

Recursos Naturales de los Gobiernos Regionales de Madre de Dios, Cusco y Puno.

• Establecer un fondo concursable para atender pequeños proyectos e iniciativas de conservación por parte de la sociedad civil.

• Mejorar los niveles de eficiencia a partir del mejoramiento y optimización de los procesos administrativos

5. PROGRAMACION POR PROYECTO


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“Catastro, Titulación y Registro de tierras en 28

distritos adyacentes al Eje Vial Carretera Interoceánica Sur, rutas Iñapari, Puente

Inambari, Carabaya, Azangaro, Lampa, Puente

Inambari-Urcos.”


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• Potencial y problemática del recurso. En el ámbito distrital del proyecto existe una demanda potencial de 21,879 predios y una demanda efectiva de 15,650 (72%). De esta última (demanda efectiva), el PETT con recursos ordinarios asignados por el MEF en el año 2005 atendió aproximadamente el saneamiento físico legal de 880 predios. Con la ejecución del presente proyecto se atenderá el saneamiento físico legal de 14,770 predios, con lo cual se logrará satisfacer el 100% de la demanda efectiva. De la indicada meta del proyecto (14,770 predios), 10,950 son predios en los que por primera vez se efectuarán acciones de catastro, titulación y registro, y 3,820 son predios titulados y registrados, en los que se realizarán acciones de actualización catastral. En cuanto a las Comunidades, el ámbito distrital del proyecto existen 277 comunidades, de los cuales 18 son comunidades nativas y 259 son comunidades campesinas; Del total de comunidades (277), 60 carecen de título de propiedad, y 217 son comunidades tituladas y registradas, pero todas estas comunidades tienen problemas de actualización y/o georeferenciación de sus territorios comunales, de allí que las 277 comunidades constituyen la demanda potencial del proyecto. Sin embargo, por las limitaciones presupuestales del proyecto, la demanda efectiva está constituida solamente por 60 comunidades que requieren urgentemente que se realice el saneamiento físico legal de sus territorios; de estas 60 comunidades, 02 son comunidades nativas y 58 son comunidades campesinas. Es decir, que con la ejecución del presente proyecto se concluirá la titulación del 100% de la demanda actual existente por titulación de comunidades. • Principales avances 2008. En el componente Catastro y Registro de Tierras hasta la actualidad se ha logrado resultados satisfactorios, excepto en la oficina Zonal de Cusco debido a la negativa de ejecutar las sugerencias y observaciones realizadas por la subdirección. Hasta el mes de setiembre del 2008 se ha ingresado a SUNARP la cantidad de:

• 2,169 expedientes de Rectificación de Área y 647 de Posesiones nuevas correspondientes al tramo II, y respecto a linderación y empadronamiento suman más de 4000 unidades.

• 692 expedientes de Rectificación de Área y 183 expedientes de

Posesiones nuevas correspondientes al Tramo III y más de 2,000 unidades linderadas y empadronadas.

• 388 expedientes de Rectificación de Área y 4,447 unidades de

posesiones nuevas, correspondiente al tramo IV. En cuanto al deslinde del territorio de Comunidades Campesinas, no se ha podido trabajar en este rubro debido a la negativa de los dirigentes de dichas comunidades.


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Finalmente, para la elaboración del mapa de suelos de acuerdo a su capacidad de uso mayor, se ha contratado a un especialista en este rubro para desarrollar y culminar este trabajo. • Limitaciones de la gestión. La oficina Zonal de Cusco se ha negado a ejecutar las sugerencias y observaciones realizadas por la subdirección • Perspectivas 2009

• Culminar con el saneamiento físico legal de 14,770 predios. • Realizar el saneamiento físico legal de las comunidades campesinas

y nativas que faciliten dicho proceso. • Realizar el estudio de suelos.

Estrategias

Se ejecutarán acciones que permitan el saneamiento físico legal de los predios rurales individuales ubicados en al ámbito del proyecto, los mismos que se realizarán de acuerdo a los procedimientos administrativos, normas legales y directivas que viene aplicando COFOPRI, asimismo se tratará de consensuar con las comunidades campesinas y nativas para elaborar en forma conjunta sus planos. Simultáneamente se determinarán las áreas de protección ecológica, así como áreas naturales protegidas, las cuales no podrán ser materia de titulación. Asimismo, COFOPRI tiene el deber de cooperar en forma obligatoria en el inventario y elaboración del catastro de los sitios y zonas arqueológicas del país, en lugares donde se desarrollen proyectos de catastro y titulación de tierras, para ello se coordinará con el Instituto Nacional de Cultura en el marco de un convenio de cooperación, supervisión y asistencia técnica. Finalmente, es importante destacar que dentro de la estrategia de proyecto se ha previsto, que tanto la Clasificación de Tierras por su Capacidad de Uso Mayor, como el inventario, saneamiento y deslinde de zonas intangibles del patrimonio cultural, se realizarán en forma simultánea con las acciones de linderación y empadronamiento catastral, con el propósito de que la titulación se efectúe solamente en el caso de las tierras que tienen aptitud agropecuaria.

Desarrollo cualitativo del Formato Nº 5 El Proyecto de desarrollará a través de una meta presupuestal: Componente 1: Catastro, Titulación y Registro de Tierras Tarea 1: Linderación y empadronamiento: Antes de iniciar las actividades de levantamiento de información Catastral, es necesario delimitar el área a intervenir, en el que se tomará en cuenta las características: geográficas, sociales, culturales y económicas, así como las costumbres del agricultor de la zona. Se coordinará con las autoridades


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locales, gubernamentales, municipales y organizaciones civiles, con la finalidad de explicarles y darles a conocer las actividades que se van a desarrollar, sus objetivos y fines, solicitándoles su colaboración y facilidades para el desarrollo del trabajo. El trabajo de linderación se efectúa mediante el uso de la Estación Total y GPS diferencial Sub-métrico con la presencia del propietario, posesionario o representante debidamente autorizado de los colindantes, el técnico identificará el predio y recorrerá todo el perímetro a fin de obtener la figura real y anotar en un croquis la forma, nombre del posesionario y toponimias. El empadronamiento es el proceso de obtención de información relacionada al predio y sus titulares, sea propietario y/o posesionario, los cuales se llenarán en una ficha Catastral. Tarea 2: Edición de parcelas linderadas: Luego del linderamiento y empadronamiento se procede a la edición de las parcelas, obteniendo la figura real definitiva. Tarea 3: Digitación de fichas catastrales: Recopilado los datos, en campo, relativos al predio y sus posesionarios se procede a la digitación de fichas catastrales que servirán como base para la emisión de los certificados catastrales y constancia de posesión, debiendo adjuntarse a los formularios registrales, en el momento que se dará ingreso a Registro Públicos. En esta ficha catastral que consta de 4 páginas se anotará: la unidad catastral, la oficina zonal, número de grupo, número de empadronador, proyecto, ubicación política, sector, región agraria, identificación del informante, condición del predio, condición jurídica del titular y explotación económica. Tarea 4: Edición cartográfica y base de datos: Con los datos obtenidos en campo a través del uso de equipos GPS o Estación Total, se procederá a bajar los puntos para realizar la corrección diferencial mediante uso del Software indicado, luego se procede a la unión de los puntos y dar origen al polígono del predio, anotando la unidad catastral que le corresponde e identificando las Toponimias existentes en el sector, mediante los signos convencionales de ríos, colegios, cementerios, zonas arqueológicas, canales, etc. Tarea 5: Emisión de certificados catastrales: El Certificado Catastral, es un documento que sustituye al plano de ubicación y a la memoria descriptiva a que se refiere el Decreto Ley Nº 667. Para su elaboración, se deberá contar con el archivo gráfico digital y la base de datos alfanumérica correspondiente. Tarea 6: Preparación del Expediente técnico legal completo: Consiste en conformar el expediente que se enviará a Registros Públicos y consta de:


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• Formulario registral debidamente llenado, en que figura la Unidad Catastral, la ubicación geográfica y el nombre del predio, apellido, nombres, firma y huella del posesionario.

• Explotación económica, debidamente fedateada por los

profesionales responsables: abogado e ingeniero respectivamente.

• Formulario de vecinos con sus firmas y huellas.

• Constancia de posesión, y

• Certificado Catastral. Tarea 7: Presentación de los expedientes a SUNARP: Conformado el expediente por cada predio con los documentos antes mencionados, se presenta a los Registros Públicos para su registro, trámite que tiene una duración prudencial que incluye publicación en el diario oficial El Peruano para que los posesionarios tengan oportunidad de objetar la inscripción en caso que se hayan visto vulnerados sus derechos. Para el año 2009, se culminaran los trabajos en la Región de Madre de Dios, Provincias de Tambopata, Tahuamanu y Manu, realizándose registros de predios individuales y se coordinará con los Gobiernos Regionales de Cusco y Puno para el saneamiento físico legal de 58 Comunidades Campesinas. Componente 2: Protección Ambiental y Cultural Tarea 8: Estudio de suelos y la clasificación de las tierras por su capacidad de Uso Mayor: Este estudio está basado en una seria de fases operativas para su ejecución, que se describen a continuación: Fase preliminar:

• Definición de los objetivos, alcances y el nivel de Estudio. • Recopilación y análisis de la información existente. • Elaboración de presupuesto, planes de trabajo y cronograma de

actividades. • Adquisición de información cartográfica, satelital y aerofotográficas. • Equipo profesional especializado

Fase de generación de información temática.

• Inventario y evaluación del Recurso Edáfico de las zonas propuestas para el estudio.

• Proceso de estandarización, homogenización y sistematización de la información cartográfica, alfa numérica y textual.

• Implementación del sistema de información geográfica y la estructura de la base de datos para el recurso edáfico y clasificación de las tierras según su capacidad de Uso Mayor.

Fase del proceso de análisis y desarrollo del sistema de información geográfica en capacidad de uso mayor de los suelos:

• Conceptualización del estudio de suelos en función a los objetivos de la clasificación de las tierras según su Capacidad de Uso Mayor.

• Generación de la Base de Datos Ambientales para la zona de trabajo.


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• Estandarización de la Base de Datos. • Preparación de lo documentos explicativos y mapas finales.

Producto Final

• Inventario y evaluación del Recurso Edáfico del área propuesta con fines de actualización de los títulos y levantamiento a nivel predial.

• Elaboración de los documentos técnicos que contiene los análisis físico-químicos de suelos en laboratorio.

• Determinación de los cultivos agronómicos alternativos para la zona, en función a las características morfológicas, físicas y químicos de los grupos de suelos que producirán mayores rendimientos.

• Documentación cartográfica digital del Estudio. • Base de datos sobre recurso suelos en concordancia con la Clasificación

de Tierras según su Capacidad de Uso Mayor. • Lineamientos de Uso y Manejo sostenido del Recurso Edáfico,

Conservación de los suelos y la biodiversidad natural de selva. El trabajo propuesto estará sujeto a la escala definitiva en el mapa Fisiográfico, escala 1:25,000 (Publicación) ó 1:10,000 (Trabajo de Campo), el nivel de trabajo de campo es semidetallado, con mayor énfasis de muestreo de suelos en las áreas de mayor potencial productivo. Tarea 9: Inventario, saneamiento y deslinde de áreas culturales: Respecto a esta tarea, los trabajos realizados en los tramos II y IV ya se han culminado, en el caso de Cusco no se ha localizado lugares de importancia arqueológica para poder ser delimitado ya que la mayor parte del área intervenida ha sido predios de rectificación. En el lado de Puno, hasta la actualidad se ha delimitado más de 20 sitios arqueológicos encontrándose los expedientes en el INC de Puno. Para el año 2009, las brigadas estarán en el tramo III, Región de Madre de Dios. Componente 3: Evaluación de Impacto Tarea 10: Estudio de Impacto del proyecto: El estudio de Impacto Ambiental del proyecto se realizará en el último trimestre del año 2009, y buscará realizar una evaluación efecto/impacto de los trabajos realizados.


Programación Física y Financiera (Formato Nº 5 B, según monto asignado)

Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: COFOPRIObjetivo Específico: Lograr la formalización de la propiedad privada rural individual y comunal en 28 distritos adyacentes al eje vial carretera interoceánico sur

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.Componente 1: Catastro, Titulación y Registro de TierrasIndicador 1: Títulos inscritos en Registros Público Producto 0 Título Inscrito 2060 374,715 0 17,060 0 32,698 0 39,984 0 41,761 230 41,761 0 48,976 600 41,761 0 41,761 600 41,761 630 27,189 0 0 0 0 12,000 COFOPRITarea 1: Linderación y empadronamiento Predio 3228 57,364 240 4,265 360 6,397 360 6,397 360 6,397 360 6,397 418 7,428 360 6,397 360 6,397 360 6,397 50 889 0 0 0 0Tarea 2: Edición de parcelas linderadas Predio 3418 60,741 240 4,265 360 6,397 360 6,397 360 6,397 360 6,397 418 7,428 360 6,397 360 6,397 360 6,397 240 4,265 0 0 0 0Tarea 3: Digitación de Fichas Catastrales Ficha Catastral 3418 60,741 240 4,265 360 6,397 360 6,397 360 6,397 360 6,397 418 7,428 360 6,397 360 6,397 360 6,397 240 4,265 0 0 0 0Tarea 4: Vinculación de la Cartográfia y Base de Datos Unidad Catastral 3418 60,741 240 4,265 360 6,397 360 6,397 360 6,397 360 6,397 418 7,428 360 6,397 360 6,397 360 6,397 240 4,265 0 0 0 0Tarea 5: Emisión del Certificado Catastral Certificado Catastral 2658 47,235 0 0 190 3,376 310 5,509 310 5,509 310 5,509 368 6,540 310 5,509 310 5,509 310 5,509 240 4,265 0 0 0 0Tarea 6: Preparación del Expediente Legal Completo Expediente 2573 45,724 0 0 180 3,199 300 5,331 300 5,331 300 5,331 358 6,362 300 5,331 300 5,331 300 5,331 235 4,176 0 0 0 0Tarea 7: Presentación de los Expedientes a SUNARP Expediente 2373 42,170 0 0 30 533 200 3,554 300 5,331 300 5,331 358 6,362 300 5,331 300 5,331 300 5,331 285 5,065 0 0 0 0Componente 2: Protección Ambiental y CulturalIndicador 2: Estudio de Clasificación de Suelos según su Capacidad de Uso Mayor Producto 0 Estudio 1 49,000 0 6,125 0 6,125 0 6,125 0 6,125 0 6,125 0 6,125 0 6,125 0 6,125 1 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 8: Estudio de suelos y la clasificación de las tierras por su capacidad de Uso Mayor Estudio 1 49,000 0 6125 0 6125 0 6125 0 6125 0 6125 0 6125 0 6125 0 6125 1 0 0 0 0 0 0 0

Indicador 3: Inventario, saneamiento y deslinde de áreas culturales Producto 0 Informe 1 73,500 0 4,083 0 4,083 0 4,083 0 4,083 0 4,083 0 4,083 0 0 1 0 0 0 0 16,333 0 16,333 0 16,333

Tarea 9: Inventario, saneamiento y deslinde de áreas culturales en el tramo III, Región de Madre de Dios Informe 1 24,500 0 4,083 0 4,083 0 4,083 0 4,083 0 4,083 0 4,083 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Componente 3: Evaluación de ImpactoTarea 10: Estudio de Impacto del proyecto Estudio apobado 1 49,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16,333 0 16,333 1 16,333

497,215 27,268 42,907 50,193 51,970 51,970 59,185 47,886 47,886 41,761 43,523 16,333 16,333

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2009

2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE

MEDIDA FIS. FINANCIERORESPONSABLESet Oct

II TRIM.Abr

IV TRIM.May Jun

III TRIM.

TOTAL (S/.)

Ene FebI TRIM.

Mar

LINEADE

BASE

(SEGÚN MONTO ASIGNADO)

Númerode

Beneficiarios

FORMATO Nº 5 PROGRAMACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2009

INDICADORESTAREAS

PROGRAMACIÓN PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL

Nov DicJul Ago


“Plan de Ordenamiento Territorial del área de

influencia del Corredor Vial Interoceánico Sur”


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• Potencial y problemática del recurso. La Oficina de Gestión Ambiental y Transectorial, Evaluación e Información de Recursos Naturales (OGATEIRN-INRENA), tiene bajo su responsabilidad desarrollar el proyecto del Plan de Ordenamiento Territorial el cual presenta el diagnóstico siguiente: El ámbito de influencia directa e indirecta del Proyecto Corredor Vial Interoceánico Sur, comprende en su totalidad el departamento de Madre de Dios; la parte media norte del departamento de Puno; la parte oriental del departamento del Cusco; haciendo un total aproximado de 17´000.000,00 ha. El ámbito del estado en sus diferentes niveles cumple un rol promotor del desarrollo, por lo que corresponde a las autoridades velar por la biodiversidad y proteger nuestros recursos naturales y las poblaciones indígenas localizadas en las zonas que atraviesa la carretera interoceánica sur. La ocupación y la presencia de conflictos de uso, como expresión espacial de las diversas políticas socioeconómicas implementadas en el país, ha generado diversos problemas para el desarrollo sostenible, entre los que se tiene:

• Deterioro de los ecosistemas y usos no sostenibles del territorio; • Desarrollo desigual y falta de competitividad territorial; • Centralismo, exclusión territorial y pobreza; • Amenaza y vulnerabilidad del territorio ante desastres naturales. • Los efectos de los cambios globales que afectan las condiciones

potenciales de las tierra; • Conflictos de Uso en el territorio, por falta de lineamientos y políticas

económicas En materia de implementación planes de desarrollo y planes de ordenamiento territorial, los esfuerzos han sido débiles y desarticulados entre los distintos niveles de gobierno, y en muchos casos éstos no han sido vinculantes, faltando una visión de largo plazo. En algunos de los departamentos se cuenta con algunos estudios de caracterización, diagnóstico y zonificación económica ecológica, formulados con referencia a diferentes ámbitos territoriales (regional, provincial o local); elaborados con diferentes propósitos, niveles de detalle, escala o época, lo que ha impedido promover una adecuada promoción del desarrollo socioeconómico de la zona de influencia del corredor vial interoceánico sur. Igualmente, han continuado los problemas derivados del uso no racional del recurso agua, la ocupación desordenada de nuevas áreas y deforestación de zonas de alta biodiversidad, como resultado del incremento de la minería informal, lo que viene generando una fuerte presión sobre tierras de las comunidades nativas y en las zonas con potencial para el desarrollo de otras actividades, tales como ecoturístico. La construcción de la carretera interoceánica sur ha motivado una especulación por tierras sobretodo de aquellas próximas a la vía. Esta última se basa en el deseo de obtener alguna compensación económica


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por venta directa o expropiación de tierras dedicadas a actividades agrícolas o pecuarias por uso de vía. La inexistencia de mecanismos de difusión de información sobre los reales beneficiarios del proyecto y los impactos que ocasionara la construcción de la carretera interoceánica sur podría generar falsas expectativas como generación de empleo al corto plazo, acceso libre de la tierra, entre otros. El resumen, el problema central identificado, que trata de resolver el proyecto, tiene relación directa con el incremento del inadecuado uso de la tierra y de los recursos naturales, sin respetar su vocación y potencial natural y la preservación de las áreas naturales protegidas y la biodiversidad que albergan. La elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial tiene como función propiciar el uso ordenado del territorio, preservando el adecuado uso del medio físico, biológico y social, por lo tanto no tendrá impactos directos o indirectos negativos, por el contrario el Plan permitirá generar impactos positivos, por cuanto coadyuvará en la promoción del desarrollo regional y local, el uso adecuado de los suelos y la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones localizadas en el área de influencia de la carretera interoceánica sur, al alentar la conservación de la biodiversidad, evitando la deforestación, degradación y erosión genética y propiciando la producción y diversificación de los recursos naturales en forma sostenible, evitando el deterioro de los recursos agua, suelo, flora, fauna nativa, pero especialmente, preservando la identidad cultural y cosmovisión de las comunidades campesinas y nativas. Como ha sido señalado en la justificación de este proyecto, el Plan tiene como finalidad definir el ordenamiento del espacio físico con fines de planificación y desarrollo, optimizando el uso sostenible de los recursos existentes a través de la identificación de proyectos con el objeto de avanzar hacia una propuesta integral de desarrollo sostenible. El Plan servirá como instrumento orientador para optimizar el uso sostenible de los recursos existentes y canalizarlos en inversión pública y privada. El Plan se basa en la concepción del Desarrollo Sostenible, como proceso integral, sistémico y complejo que tiene por objetivo mejorar la calidad de vida de la población, a través del incentivo al desarrollo productivo, al desarrollo social con equidad y la participación ciudadana plena, bajo los preceptos de la conservación de los recursos naturales. En este sentido, el objetivo general del Proyecto coincide con el objetivo principal del Programa a ser orientado al financiamiento de la CAF, que busca elevar el nivel de vida de la población, basándose en el uso adecuado de los recursos humanos y de los recursos naturales. Por tanto, como resultado final de este proyecto se contará con propuestas orientadas a propiciar el desarrollo sostenible de la economía, buscando de crecer sin agotar los recursos naturales, ni dañar el medio ambiente. De este modo, se espera que el Plan se convierta en un instrumento para los gobiernos descentralizados que eviten daños al ambiente y aliente el uso sostenible de los recursos naturales, utilizando éstos según su vocación, y buscando de reproducir los renovables. El Proyecto se llevará a cabo, mediante la aplicación sistematizada de metodologías, que incluye un proceso participativo con presencia de


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todos los actores sociales, políticos y económicos de los departamentos materia del estudio, a través de la formulación de planes de uso de la tierra, como parte integrante de la planificación del ordenamiento territorial. • Principales avances 2008. En el Eje Gestión Política e Institucional, se estableció el Comité de Gestión del Proyecto para viabilizar el desarrollo del proceso de Ordenamiento Territorial en los ámbitos involucrados, y la coordinación para el desarrollo de todas la actividades relacionadas con el proyecto, dicho Comité de Gestión inicialmente estaba formado por los Gerentes de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente de Puno, Cusco y Madre de Dios, y Gerente de la Oficina de Gestión Ambiental Transectorial Evaluación e Información de Recursos Naturales-OGATEIRN, del INRENA. Posteriormente se firmó un Convenio de Ejecución por Encargo con la Región de Madre de Dios, el cual ejecutará el Proyecto en la parte correspondiente a su jurisdicción, en consecuencia será el que vele por el desarrollo del Proyecto en dicha Región. Primera Etapa: Revisión de los insumos cartográficos para los mapas bases de los ámbitos de dos regiones. Para el ámbito de Cusco (provincia de Quispicanchis): • Elaboración del mapa base a escala 1 25 : 000 • Elaboración de los Términos de referencia de los profesionales • Elaboración del Plan de Trabajo para el desarrollo de los estudios de

línea base • Procesamiento de la Información Satelital • Elaboración de mapas temáticos de referencia:

o Mapa de Cuencas Hidrográficas a la escala 1/100,000

(Fuente: INRENA) o Mapa Político Administrativo a la escala 1/100,000

(Fuente: INEI) o Mapa de Itinerario para el reconocimiento de campo del

POT CVIS o Mapa Geológico a la escala 1/ 100,000 (Fuente: INRENA) o Mapa Ecológico a la Escala 1/ 100,000 (Fuente: INRENA) o Mapa Fisiográfico a la escala 1/25,000 (avance del Ing.

Gabriel Larota) Informes preliminares de Línea Base Se elaboró la memoria descriptiva preliminar de los mapas temáticos incluyendo caracterización y evaluación preliminar de los aspectos temáticos siguientes:

a) Aspecto Físico: Geología Clima y Zonas de Vida


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Aspectos ambientales Uso Actual de la Tierra Suelos y Capacidad de Uso Hidrológica Hidrogeología

b) Aspectos Biológicos Cobertura vegetal Aspectos biológicos (Mastozoología) Aspectos biológicos (Ornitología)

c) Aspectos Económicos Actividades Industriales Productivas Económicos Turismo

d) Aspectos Sociales Antropología Social Salud Humana Educación y Cultura Industrias Alimentarías Marco Legal Infraestructura Básica Infraestructura Urbana y Rural Para el ámbito de Puno (Cuenca Ramis): • Elaboración del mapa base a escala 1: 25 000 • Elaboración de los Términos de referencia de los profesionales • Elaboración del Plan de Trabajo para el desarrollo de los estudios de

línea base • Procesamiento de la Información Satelital • Elaboración de mapas temáticos de referencia

o ESCALA IMPRESA 1/200 000 o Mapa 1: Mapa Base o Mapa 2: Imagen de Satélite o Mapa 3: Mapa Político Administrativo o Mapa 4: Mapa de Vías de Acceso o Mapa 5: Mapa de Concesiones Mineras o Mapa 6: Cuencas y Subcuencas (Propuesta) o Mapa 7: Itinerario para Reconocimiento de Campo –

Político Administrativo o ESCALA IMPRESA 1/50 000 o Mapa Base: Hoja1, Hoja2, Hoja3,… Hoja13, Hoja14. o 14 hojas que conforman el Mapa Base o Imagen de Satélite: Hoja1, Hoja2, Hoja3,… Hoja13,

Hoja14. o 14 hojas de Imágenes Impresas que conforman el área de

estudio.


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Informes preliminares de Línea Base Se elaborará la memoria descriptiva preliminar de los mapas temáticos incluyendo caracterización y evaluación preliminar de los aspectos temáticos siguientes:

a) Aspecto Físico Geología

Clima y Zonas de Vida Aspectos ambientales Uso Actual de la Tierra Suelos y Capacidad de Uso Hidrología

b) Aspectos Biológicos Cobertura Vegetal Fauna Silvestre Aspectos Florísticos

c) Aspectos Económicos

Actividades Industriales Productivas Económicos Turismo

d) Aspectos Sociales

Antropología Salud Humana Industrias Alimentarías Infraestructura Urbana y Rural

Para el ámbito de Madre de Dios: El proyecto en el Gobierno regional de Madre de Dios se inicia por una serie de coordinaciones en el mes de octubre, dándose prioridad a acciones de implementación inicial, conformación del equipo técnico y talleres se sensibilización a la población en ocho distritos. Actualmente se encuentra en ejecución (15/11/08). Determinación del esquema metodológico para el desarrollo del Plan de Ordenamiento Las actividades desarrolladas están de acuerdo a lo establecido en los Ejes estructurales para el desarrollo del plan de ordenamiento tales como el Eje de Gestión Política e Institucional, Eje de procesos de participación Social y el Eje Técnico Científico. • Limitaciones de la gestión. Durante el desarrollo de las actividades en el año 2008, se realizaron algunos retrasos en los aspectos administrativos que no permitieron cumplir con las fechas establecidas para el desarrollo de actividades, lo cual se fue superando poco a poco en coordinaciones con la Unidad Ejecutora en cuanto a la planificación y requerimientos técnicos. La postergación de trabajos de campo, reuniones y talleres debido a escenarios circunstanciales como es el caso de paros nacionales, y


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locales por parte de los pobladores involucrados en los ámbitos de estudio. • Perspectivas 2009 Contar con un Plan de Ordenamiento Territorial validado y aprobado en base a la Zonificación Ecológica Económica en el área de influencia del Eje Vial Carretero Interoceánico Sur.

Estrategias La estrategia de intervención consiste, realizar reuniones de trabajo con las comunidades para la elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial, tomando como base la Zonificación Ecológica Económica, así como la elaboración de instrumentos legales y políticas para asegurar la implementación del mencionado plan.

Desarrollo cualitativo del Formato Nº 5 El Proyecto de desarrollará a través de dos metas presupuestales: Meta 01: Componente 1: Ordenamiento Territorial Tarea 1: Talleres de Información Técnica (Cusco-Quispicanchis): Se desarrollarán talleres de información técnica la parte Oriental de la Provincia de Quispicanchi (distritos de Marcapata y Camanti), Cuenca Araz (Abra Hualla Hualla–Puente Inambari). Tarea 2: Reconocimiento de Campo (Cusco-Quispicanchis): Se desarrollarán acciones de reconocimiento de Campo de la parte Oriental de la Provincia de Quispicanchi. (Distritos de Marcapata y Camanti). Cuenca Araz (Abra Hualla Hualla–Puente Inambari. Tarea 3: Desarrollo de los estudios de línea de base multidisciplinarios (Cusco-Quispicanchis): Se elaborarán los estudios de línea base multidisciplinario de los aspectos físicos, biológicos, económicos, sociales y culturales del los ámbitos de Marcapata y Camanti, para completar los estudios de la provincia de Quispicanchi, región Cusco. Otras actividades: Difusión radial, televisiva. Sensibilización y difusión en los Distritos de las Cuencas Vilcanota y Araz. Distritos de de Urcos, Oropesa, Lucre, Andahuaylillas, Huaro, Quiquijana, Cusipata, Ocongate, Carhuayo, Ccatcca, Camanti y Marcapata. Conformación de los Comités Técnicos de la ZEE en los distritos de Urcos, Oropesa, Lucre, Andahuaylillas, Huaro, Quiquijana, Cusipata, Ocongate, Carhuayo, Ccatcca, Camanti y Marcapata.


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Complementación disciplinaria del reconocimiento de campo de las Cuencas Vilcanota, Mapacho y Araz (disciplinas de Arquitectura, Saneamiento, Legal, Muestreo de Aguas, otras). Tarea 4: Desarrollo de los estudios de línea de base multidisciplinarios (Puno-Ramis): Se culminar con los estudios de línea base multidisciplinario de los aspectos físicos, biológicos, económicos, sociales y culturales del los ámbitos involucrados de la Región Puno, la cual comprende las provincias de Lampa, Azángaro, Carabaya, San Antonio de Putina, Melgar y Huancane, cubiertas por la cuenca del rio Ramis, y Lago Arapa. Se desarrollaran los informes y mapas temáticos finales de línea Base de los ámbitos de estudio de la Región Puno (Cuenca Ramis). Tarea 5: Validación de Línea de Base (Cusco-Quispicanchis): Se desarrollará los talleres de validación de los estudios de línea Base, en la provincia de Quispicanchis (Cuencas Vilcanota, Mapacho y Araz); en la Municipalidad Provincial de Quispicanchi y las Municipalidades Distritales de Urcos, Oropesa, Lucre, Andahuaylillas, Huaro, Quiquijana, Cusipata, Ocongate, Carhuayo, Ccatcca, Marcapata y Camanti; con la participación de las autoridades locales y todos los actores en general. Tarea 6: Validación de Línea de Base ((Puno-Ramis): Se desarrollarán Talleres de Validación de los estudios de línea base:

Taller de Validación del Diagnóstico en la Sede del Gobierno Local de la Provincia de Lampa.

Taller de Validación del Diagnóstico en la Sede del Gobierno Local de la Provincia de Melgar – Ayaviri.

Taller de Validación del Diagnóstico en la Sede del Gobierno Local de la Provincia de Azángaro – Azángaro.

Taller de Validación del Diagnóstico en la Sede del Gobierno Local de la Provincia de Carabaya – Macusani.

Taller de Validación del Diagnóstico en la Sede del Gobierno Regional de Puno – Puno.

Taller de validación del Diagnostico en la Sede del Gobierno Local de San Antonio de Putina.

Taller de validación del Diagnostico en la Sede del Gobierno Local de Sandia.

Asimismo, se tendrá reuniones de discusión técnica con las Instituciones Co-Ejecutoras del POT CVISUR, para Aprobar el Diagnóstico de Línea de Base. Esta Reunión se realizará con la participación de los representantes del Gobierno Nacional, El Gobierno Regional de Puno, los Gobiernos Provinciales, y las Comunidades Campesinas. El Producto final será un Informe final de estudio de línea base, el cual contendrá los informes y mapas temáticos finales de todos los aspectos evaluados y su respectiva base de datos, del ámbito de estudio de las


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Regiones de Cusco y Puno, versiones digitales e Impresos. La escala de trabajo es 1:25 000. Tarea 7: Generación de Información para el desarrollo de la ZEE (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis): Esta Fase de generación de información deberá desarrollarse en las sedes de los Gobiernos Regionales de Puno y Cusco en estricta coordinación con los proyectos ZEE/OT que tienen, a fin de compatibilizar todos los criterios técnicos que amerita el presente estudio (estandarización de base de datos). El método de análisis y modelamiento SIG complementa la integración de capas georeferenciales y la incorporación de juicios de valor con la participación del equipo técnico multidisciplinario de planificación y la participación de los actores locales, en base a talleres de trabajo sobre las propuestas del modelamiento que permiten calibrar y validar los modelos. - Consideraciones Técnicas Fase de conceptualización, formulación y diseño de modelos. Fase de construcción de modelos y proceso de datos. Fase de calibración y validación técnica de modelos. Fase de concertación de la propuesta de zonificación. La aplicación de dicho método de zonificación, será enriquecido por los aportes y criterios técnicos del equipo profesional y los actores involucrados sobre la generación de modelos. I. Fase de conceptualización, formulación y diseño de modelos Esta fase comprende la revisión de los alcances y objetivos del proyecto y de la sistematización de los datos logrados en la etapa de estudios disciplinarios, identificando los modelos (de aptitud, riesgos, conflictos, etc.) que son requeridos para el proceso de zonificación. Se tiene en cuenta no sólo los aspectos técnicos científicos que involucra a los estudios disciplinarios sino también la normatividad vigente relacionada a los usos de tierras, zonificación y ordenamiento territorial. Con el nivel de referencia obtenido, el modelador efectuará el diseño de los modelos definiendo el objetivo, datos requeridos, criterios de análisis, método de integración y la diagramación del flujo de datos de los modelos. II. Fase de construcción de modelos y proceso de datos. Esta fase comprende la construcción de los algoritmos de integración, valoración y evaluación multicriterio, empleando para ello la herramienta de modelamiento del software ArcGIS y ALES. Durante esta fase se efectúa una primera corrida de los modelos realizando el análisis interrelacionado de los datos espaciales y alfanuméricos, probando de esta manera que los modelos diseñados funcionan. Se entiende que el modelador incorporará en esta parte, sus criterios interdisciplinarios y conocimiento del área de trabajo, relacionado con los objetivos del proyecto.


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III. Fase de calibración y validación técnica de modelos. Esta fase comprende el desarrollo de Talleres de modelamiento, tenemos un primer taller que se realiza de manera participativa con todo el equipo técnico planificador base, el modelador presenta los diferentes modelos desarrollados y sus resultados preliminares al resto del equipo técnico y modera la discusión con el fin de realizar modificaciones en los juicios de valor que permiten la retroalimentación de los modelos; se van corriendo uno a uno los modelos y se van aprobando en consenso y las respectivas verificaciones en campo. Asimismo, una vez aprobados los modelos y mapas (de aptitud, riesgos, conflictos, etc.) en los talleres, se discute y se llega a un acuerdo de cuales deben ser los criterios para la definición de la propuesta de la Microzonificación; que se logrará a través de la integración de los modelos generando Unidades Básicas de Análisis (UBA) o Unidades Integradas del Territorio (UIT). IV. Fase de concertación de la propuesta de zonificación Previo a la realización del Segundo Taller de Modelamiento, el responsable de la modelación presenta los resultados de la fase anterior al equipo técnico y analizan los resultados y planifican la realización del segundo taller, que comprenderá la socialización de la propuesta de zonificación con los actores locales del área del Proyecto. Se lleva a cabo el Segundo Taller con la participación del equipo planificador base, de los principales representantes de los actores locales; se presenta y recibe los aportes sobre la propuesta de microzonificación buscando el consenso que facilite la definición de la propuesta concertada de la Microzonificación de los ámbitos de estudio del estudio del proyecto. Tarea 8: Análisis de información y ZEE (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis): Se desarrollarán las siguientes acciones:

1. Definición de los criterios para el análisis de la información temática para el Modelamiento SIG.

2. Diseño de los Modelos y Sub-Modelos para determinar las Aptitudes del Territorio

3. Diseño de los Modelos y Sub-Modelos para determinar las limitaciones, calidad ambiental, peligros y riesgos del territorio

4. Diseño de los Modelos para determinar las Aptitudes para Conservación de muestras del Territorio.

5. Verificación del Modelo para determinar las Unidades Socioeconómicas

6. Verificación del Modelo para determinar las Unidades Ecológicas 7. Verificación del Modelo para determinar las Unidades Ecológicas y

Económicas Tarea 9: Evaluación y Zonificación prioritaria de los usos potenciales (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis): Se desarrollarán las siguientes acciones:


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1. Evaluación y descripción de las Unidades Ecológicas y Económicas 2. Formulación de la Zonificación Prioritaria de los Usos del Territorio

Tarea 10: Validación de la Zonificación y priorización de los usos potenciales (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis): Los Talleres se realizarán a lo largo del eje carretero interoceánico sur de Puno y Cusco:

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local del Distrito de Oropesa

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local del Distrito de Urcos

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local del distrito de Ccatca

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Distrito de Quiquijana

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Distrito de Andahuaylillas

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Distrito de Huaro

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Distrito de Lucre

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Distrito de Ocongate

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Distrito de Ccarhuayo

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Distrito de Marcapata

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Distrito de Camanti

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Provincia de Lampa – Lampa

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Provincia de Melgar – Ayaviri

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Provincia de Azángaro – Azángaro

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Provincia de Sandia – Sandia Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Local de la Provincia de Carabaya – Macusani

Taller de Validación de la ZEE en la Sede del Gobierno Regional de Puno – Puno

Tarea 11: Aprobación de la ZEE (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis): La Fase de Aprobación de la ZEE, se realizará en Reuniones de las Instituciones Co-Ejecutoras del POT CVISUR, para Aprobar la ZEE. Estas reuniones se realizaran con la participación de los representantes del Gobierno Nacional, El Gobierno Regional de Puno y Cusco, los Gobiernos Provinciales, de las Comunidades Campesinas, otros


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Tarea 12: Aplicación y Evaluación de la ZEE (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis): Las Fases de Aplicación y evaluación del la ZEE, se realizarán a partir de la aprobación de la ZEE; comprenderá las actividades siguientes:

a. Aplicación de la ZEE en la Ordenación del Territorio b. Aplicación de la ZEE en la Gestión del Gobierno Regional y

los Gobiernos Locales Provinciales y Distritales c. Aplicación de la ZEE en la Gestión Comunal d. Aplicación de la ZEE en los Sistemas de Producción e. Aplicación de la ZEE en los Sistemas de Ocupación Urbana y

Rural del Territorio f. Monitoreo de las Aplicaciones de la ZEE

Tarea 13: Fase de construcción de la visión territorial (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis): Se desarrollarán las siguientes acciones:

a. Modelo Territorial Actual b. Proyecciones del Modelo Territorial Actual c. Visión del Modelo Territorial Futuro d. Lineamiento para la OT y Desarrollo Sostenible e. Identificación de Actores

Tarea 14: Fase de la propuesta de ordenamiento territorial (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis): Se desarrollarán las siguientes acciones:

a. Esquema de la Propuesta de Ordenamiento Territorial b. Ordenamiento de las Capacidades Humanas c. Ordenamiento de las Sistemas de Uso y Producción d. Ordenamiento de los Sistemas de Ocupación Urbana y Rural

Tarea 15: Fase de validación de la propuestas de OT (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis): Los Talleres se realizarán en las sedes de las Municipalidad Provincial de Quispicanchi y Municipalidades distritales del ámbito de estudio de la Región Cusco; y en las sedes de las Municipalidades Provinciales, con la secuencia de Puno. Tarea 16: Fase de Programación (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis): Se desarrollarán las siguientes acciones:

a. Programas y Proyectos de Reconversión Productiva para el Desarrollo Sostenible

b. Programas y Proyectos de Reconversión Urbana y Rural c. Instrumentos Técnicos y Normativos para la OT d. Propuesta Preliminar del Plan de Ordenamiento Territorial


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Tarea 17: Desarrollo de la etapa de aplicación del POT (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis): Se desarrollarán las siguientes acciones:

a. Fase de Instrumentación del POT CVISUR. b. Esta Fase se desarrollará Ex - Post la aprobación del POT

CVISUR, c. Fase de Desarrollo del POT CVISUR d. Esta Fase se desarrollará Ex - Post la aprobación del POT

CVISUR, e. Fase de Evaluación y Retroalimentación del POT CVISUR f. Esta Fase se desarrollará Ex - Post la aprobación del POT

CVISUR,



Ministerio de AgriculturaPrograma para la Gestión Ambiental y Social de los

Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur

Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: OGATEIRNObjetivo Específico: Elaborar el Plan de Ordenamiento Territorial del área de influencia del Corredor Vial Interoceánico Sur

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.Componente 1: Ordenamiento TerritorialIndicador 1: Estudio de Línea de Base Producto 0 Estudio 1 530,000 0 60,000 0 60,000 0 60,000 0 150,000 0 60,000 0 140,000 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 82,000 OGATEIRNTarea 1: Talleres de Información técnica (Cusco-Quispicanchis) Talleres 3 90,000 1 30,000 1 30,000 1 30,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 2: Reconocimiento de Campo (Cusco-Quispicanchis) Visitas de Campo 3 90,000 1 30,000 1 30,000 1 30,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 3: Desarrollo de los estudios de linea de base multidisciplinarios (Cusco-Quispicanchis) Informe 1 75,000 0 0 0 0 0 0 1 75000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 5: Desarrollo de los estudios de línea de base multidisciplinarios (Puno-Ramis) Informe 1 75,000 0 0 0 0 0 0 1 75,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 5: Validación de Línea de Base (Cusco-Quispicanchis) Talleres 5 100,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30,000 5 70,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 6: Validación de Línea de Base (Puno-Ramis) Talleres 7 100,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30,000 7 70,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Indicador 2: Estudio de Zonificación Ecológica Económica Producto 0 Estudio 1 400,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90,000 0 230,000 1 80,000 0 0 0 0 0 0Tarea 7: Generación de Información para el desarrollo de la ZEE (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis) Informe 1 60,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 60,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 8: Análisis de información y ZEE (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis) Informe 1 80,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,000 1 70,000 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 9: Evaluación y Zonificación prioritaria de los usos potenciales (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis) Informe 1 70,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,000 1 60,000 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 10: Validación de la Zonificación y priorización de los usos potenciales (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis) Talleres 16 70,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,000 11 60,000 5 0 0 0

Tarea 11: Aprobación de la ZEE (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis) Informe 1 60,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20,000 1 40,000 0 0 0 0

Tarea 12: Aplicación y Evaluación de la ZEE (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis) Informe 1 60,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20,000 1 40,000 0 0 0 0

Indicador 3: Plan de Ordenamiento Territorial Producto 0 Plan 1 260,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 120,000 0 110,000 0 30,000Tarea 13: Fase de construcción de la visión territorial (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis) Informe 1 50,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 50,000 0 0 0 0

Tarea 14: Fase de la propuesta de ordenamiento territorial (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis) Informe 1 50,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 50,000 0 0 0 0

Tarea 15: Fase de validación de la propuestas de OT (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis) Talleres 16 90,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,000 16 80,000 0 0

Tarea 16: Fase de Programación (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis) Informe 1 40,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,000 1 30,000 0 0

Tarea 17: Desarrollo de la etapa de apliación del POT (Cusco-Quispicanchis; Puno-Ramis) Informe 1 30,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 30,000

1,190,000 60,000 60,000 60,000 150,000 60,000 140,000 90,000 230,000 80,000 120,000 110,000 30,000


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE


II TRIM.Abr

IV TRIM.May Jun

III TRIM.

TOTAL (S/.)

Ene FebI TRIM.

Mar

LINEADE

BASE


Númerode

Beneficiarios


INDICADORESTAREAS


Nov DicJul Ago


Meta 02: Componente 1: Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial. 1.1. Fase preliminar y de planeación Tarea 1: Reunión de trabajo: Esto permitirá realizar las coordinaciones para la ejecución de actividades programadas, así como la evaluación del avance físico que permitan el cumplimiento de metas. Contar con un Plan de Ordenamiento Territorial en la Región. 1.2. Organización del equipo de trabajo y logística Tarea 2: Contratación de personal por CAS y asignaciones para trabajos de campo y gabinete: Para generar el Plan de Ordenamiento Territorial en el Área de Influencia del Corredor Vial Interoceánico Sur – Madre de Dios, es necesario contar con personal multidisciplinario que interactué en el campo con las comunidades que nos permita obtener insumos para su posterior procesamiento en gabinete. En tal sentido es preciso contar con 6 profesionales y 2 técnicos; Integrador de Grupo, Especialista SIG, Facilitador (2), Contador, Abogado y un Comunicador Social, así como la contratación de un chofer y un guardián del local del proyecto. La asignación de viáticos permitirá el desplazamiento del personal a las comunidades. Tarea 3: Alquiler de local, internet y servicios básicos: Para realizar las labores propias del proyecto es preciso el alquiler de un local, servicio de internet y cubrir los gastos de servicios básicos. Esto permitirá contar con ambientes adecuados y mantener una comunicación fluida sobre las coordinaciones en la ejecución del proyecto. Debemos recalcar que esto obedece a las limitaciones surgidas a raíz del incendio y posterior destrucción de la infraestructura del Gobierno Regional de Madre de Dios (ocurrido el mes de julio del presente año). Tarea 4: Adquisición de motocicleta: Para las actividades de campo, que comprende la sensibilización, levantamiento de información, talleres, consultas es necesario contar con motocicletas para el traslado del personal. Se ha considerado la compra de dos motocicletas. Tarea 5: Adquisición de computadora portátil: Para las actividades propias del proyecto, es preciso que el personal cuente con equipos informáticos que permitan el normal cumplimento de sus actividades. Tarea 6: Adquisición de equipos; cámara, impresora, aire acondicionado, escáner, otros:


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Para las actividades propias del proyecto, es preciso que el personal cuente con condiciones y equipos que permitan el normal cumplimento de sus actividades. Tarea 7: Adquisición de sillas giratorias, estantes, muebles, mapoteca, otros: Para las actividades propias del proyecto, es preciso que el personal cuente con muebles que permitan el normal cumplimento de sus actividades. Tarea 8: Adquisición de un bote artesanal y motor fuera de borda (60 HP): Uno de los grandes problemas de comunicación en la región es la falta de accesibilidad a las comunidades, distritos y centros poblados, siendo en muchos casos el único medio, la vía fluvial. Contar con un Plan de Ordenamiento Territorial implica la participación de los diferentes actores sociales en la generación de información y su posterior validación, por lo que es necesario contar con un bote y motor fuera de borda que permita el traslado al equipo técnico hacia las diferentes comunidades de influencia. Tarea 9: Compra de materiales de escritorio: Para cumplir las labores de campo y gabinete que permita obtener el Plan de Ordenamiento Territorial es preciso contar con materiales de escritorio. Tarea 10: Adquisición de bienes de consumo; imágenes de satélite, tinta, tóner, repuestos, CD, DVD, otros: Para cumplir las labores de campo y gabinete que nos permita obtener el Plan de Ordenamiento Territorial es preciso contar con bienes de consumo, que serán utilizados en generar información y productos. Tarea 11: Servicios para mantenimiento de equipos de cómputo: Como toda máquina, los equipos de cómputo sufren desgastes y deterioros, por lo que se prevé su mantenimiento. Tarea 12: Pasajes y gastos de transporte para gestiones, reuniones, talleres, consultas, otros: Generar información para el POT, realizar las pre consultas y consultas, implica la movilización del personal, así como cubrir gastos de transporte de los asistentes. Esto garantizara contar con la presencia de autoridades y representantes de los actores sociales que respalden el proceso. Tarea 13: Contratación de un especialista SIG eventual: La carga de trabajo para el análisis del escenario actual y futuro demanda la contratación de un personal eventual que apoye las labores cartográficas del especialista SIG del proyecto. Tarea 14: Adquisición de licencias de software:


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Los generación de herramientas cartográficas (mapas y otros) implica la adquisición de licencias de programas SIG, que den formalidad a las actividades. Tarea 15: Contratación de servicio de motorista: El traslado del bote con el personal del proyecto hacia las diferentes comunidades implica la contratación eventual de un motorista. 1.3. Evaluación de la disponibilidad de información Tarea 16: Generación de insumos técnicos gabinete: Una de las actividades técnicas iníciales del proyecto, será recopilar toda la información disponible, que sirva de base para el plan de ordenamiento territorial. Tarea 17: Integración de insumos y validaciones: Una vez recopilada la información, esta será sistematizada, analizada y seleccionada. Sin embargo debe recalcarse que la base del POT será la Macro zonificación ecológica económica. 1.4. Diagnostico integrado: Modelo territorial actual Tarea 18: Análisis en gabinete del escenario actual: El equipo técnico, en función a la información recopilada analizara el escenario actual (uso actual), esto permitirá generar estrategias para abordar con éxito las actividades programas en el proyecto. Tarea 19: Sistematización de resultados: Una vez analizado el escenario se procederá la sistematización de resultados en documentos de trabajo. 1.5. Análisis de escenarios alternativos o variantes Tarea 20: Elaboración de escenario futuro: Teniendo como base la Macro zonificación ecológica económica del departamento, el equipo técnico generara propuesta de POT. Sin embargo será la población quien en talleres participativos genere estos escenarios con orientación técnica del personal del proyecto. Tarea 21: Propuesta preliminar de escenario: Obtenidos los insumos en campo con la participación de la población, se generara la propuesta preliminar que será socializada con las diferentes comunidades. Tarea 22: Propuesta final de escenario: Obtenidos los insumos de la fase preliminar, se generara la propuesta final que será socializada con las diferentes comunidades.


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Tarea 23: Elaboración del plan de ordenamiento territorial: Paralelamente con los talleres para generar insumos para el POT, se iniciara la elaboración del documento del plan de ordenamiento territorial. Tarea 24: Publicación del plan de ordenamiento territorial: Valido el escenario del POT y concluido el documento técnico, se procederá a la publicación y difusión (reparto de documentos). 1.6. Estudios complementarios para el POT Tarea 25: Consultoría en estudio del potencial minero: El proyecto contempla levantar esta información mediante consultoría, este trabajo servirá como estudio complementario para el POT y la Meso zonificación de la región. Tarea 26: Consultoría sobre hidrocarburos: El proyecto contempla levantar esta información mediante consultoría, este trabajo servirá como estudio complementario para el POT y la Meso zonificación de la región. Tarea 27: Consultoría en riesgos: El proyecto contempla levantar esta información mediante consultoría, este trabajo servirá como estudio complementario para el POT y la Meso zonificación de la región. Tarea 28: Consultoría en socioeconómica: El proyecto contempla levantar esta información mediante consultoría, este trabajo servirá como estudio complementario para el POT y la Meso zonificación de la región. Componente 2: Articulación de la Participación Social en el Proceso de Ordenamiento Territorial 2.1. Sensibilización y capacitación Tarea 29: Talleres de sensibilización y capacitación: Paralelo a los trabajos de generación de insumos para el POT, los facilitadores realizaran actividades de sensibilización y capacitación a los actores sociales sobre ZEE y ordenamiento territorial. Tarea 30: Spot publicitario sobre Ordenamiento Territorial: Considerando que el proceso de ordenamiento territorial implica un empoderamiento de la sociedad civil, es necesaria la difusión de un spot publicitario en toda el área de influencia del corredor vial, que permita dar a conocer la importancia del ordenamiento territorial en la región. Tarea 31: Edición e impresión de boletines:


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Considerando que el proceso de ordenamiento territorial implica un empoderamiento de la sociedad civil, es necesaria su difusión mediante boletines en toda el área de influencia del corredor vial, como estrategia que permita dar a conocer la importancia del ordenamiento territorial en la región. Tarea 32: Edición e impresión de gigantografias para eventos: Para realización de eventos, talleres y consultas es preciso dar un mensaje a la población involucrada directamente, para ello se elaboraran gigantografias como portada de toda actividad que realice el proyecto. Tarea 33: Edición e impresión de volantes: Considerando que el proceso de ordenamiento territorial implica un empoderamiento de la sociedad civil, es necesaria su difusión mediante volantes en toda el área de influencia del corredor vial, como estrategia que permita dar a conocer la importancia del ordenamiento territorial en la región. Tarea 34: Edición e impresión de afiches: Considerando que el proceso de ordenamiento territorial implica un empoderamiento de la sociedad civil, es necesaria su difusión mediante afiches en puntos estratégicos del área de influencia del corredor vial, que permita dar a conocer la importancia del ordenamiento territorial en la región. Tarea 35: Confección de polos como media difusión: En todo evento, taller y consulta se optara por la repartición de polos con lemas sobre ordenamiento territorial, como estrategia de difusión del proceso. Tarea 36: Compra de vestuario y equipos de campo (sleeping, carpa, otros) para personal del proyecto: La realización de eventos, talleres y consultas en los diferentes comunidades de la región, implica identificación del personal, por otro lado las condiciones para pernoctar en ciertos lugares (falta de hospedajes) hacen necesario la adquisición de vestuario y equipos de campo. 2.2. Estrategias para la generación de insumos para el POT Tarea 37: 11 Talleres en comunidades para generación de POT: Obtener un Plan de Ordenamiento Territorial implica la participación de los actores involucrados (sociedad civil), para ello se organizara 11 tallares en comunidades, esta actividad nos dará insumos para genera los escenarios futuros, que posteriormente serán validados. Los talleres se realizaran en Salvación, Boca Manu, Boca Colorado, Huaypetue, Distrito de Tambopata, Distrito de las Piedras, Distrito de Laberinto, Distrito de Inambari, Distrito de San Lorenzo, Distrito de Iberia y Distrito de Iñapari.


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2.3. Fase preliminar de consulta del POT Tarea 38: 11 talleres en comunidades para pre consulta del POT: Generado el insumo preliminar del escenario futuro (POT) se organizara 11 pre consultas para socializar el Plan de Ordenamiento Territorial. Las pre consultas se realizaran en Salvación, Boca Manu, Boca Colorado, Huaypetue, Distrito de Tambopata, Distrito de las Piedras, Distrito de Laberinto, Distrito de Inambari, Distrito de San Lorenzo, Distrito de Iberia y Distrito de Iñapari. Tarea 39: Compra de combustible y lubricantes para vehículos: La adquisición de estos permitirá cumplir con las actividades programadas. Tarea 40: Mantenimiento de vehículos para trabajos de campo: Para las labores de campo, así como la ejecución de talleres y consultas, es necesario que los vehículos se encuentren óptimas condiciones. 2.4. Fase de consulta y aprobación del POT (validación) Tarea 41: Consulta regional de la Macro zonificación ecológica económica: Esta actividad permitirá validar con la sociedad civil la macro zonificación ecológica económica. Este producto servirá de base para generar el plan de ordenamiento de territorial. Tarea 42: 11 Consultas en comunidades para validar el POT: Concluido los escenarios futuros (POT) se organizara 11 consultas para validar el Plan de Ordenamiento Territorial. Las consultas se realizaran en Salvación, Boca Manu, Boca Colorado, Huaypetue, Distrito de Tambopata, Distrito de las Piedras, Distrito de Laberinto, Distrito de Inambari, Distrito de San Lorenzo, Distrito de Iberia y Distrito de Iñapari. 2.5. Fortalecimiento de capacidades de Gobiernos locales y regionales Tarea 43: Diplomado y/o curso de maestría en OT: Considerando que el Ordenamiento del Territorio es un proceso dinámico en el tiempo, es preciso el fortalecimiento de capacidades de los gobiernos locales y regionales que conduzcan el proceso. Para ello se considera la realización de un diplomado y/o curso de maestría en Ordenamiento Territorial para los profesionales de planta de municipalidades, Universidad y Gobierno Regional. Componente 3: Institucionalización de Políticas y Normas. 3.1. Gestión del proyecto


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Tarea 44: Contratación de personal (abogado) por SNP para elaboración de ordenanzas de planes, propuestas de Ley, otros: La elaboración de un Plan de Ordenamiento Territorial en el Área de Influencia del Corredor Vial Interoceánico Sur – Madre de Dios, implica la elaboración de propuestas de ley, políticas, normas, entre otros, que hacen necesario contar con un abogado que articule la parte técnica con la legal. 3.2. Elaboración y publicación de ordenanzas Tarea 45: Publicación de ordenanzas: Como parte vinculante de la parte técnica, se prevé la elaboración y publicación de bases legales sobre; aprobación del POT, implementación del POT, aprobación de la ZEE, implementación de la ZEE, aprobación e implementación de la incorporación en la curricula educativa de la ZEE y OT, así como la implementación del catastro único regional.


Programación Física y Financiera (Formato Nº 5 B, según monto asignado) Ministerio de Agricultura

Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur

Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: Gobierno Regional de Madre de DiosObjetivo Específico: Elaborar el Plan de Ordenamiento Territorial del área de influencia del Corredor Vial Interoceánico Sur

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.Componente 1: Ordenamiento TerritorialIndicador 1: Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial Producto 100% 735,513 17% 122,345 20% 146,330 10% 75,637 10% 73,520 6% 45,705 6% 44,562 6% 45,955 6% 40,455 8% 57,122 9% 66,682 1% 8,600 1% 8,600 105,000Fase preliminar y de planeacion Reunion 100% 1,000 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100Tarea 1: Reunion de trabajo 10 1,000 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100 10% 100

Organización del equipo de trabajo y logistica 100% 490,813 98,945 96,930 49,537 41,920 45,605 40,962 45,855 36,855 8,722 8,282 8,600 8,600

Tarea 2 Contratacion de personal por CAS y asignaciones para trabajos de campo

Profesionales/tecnicos 8 175,465 805 690 16% 28,130 14% 24,630 16% 28,130 14% 24,630 16% 28,130 14% 24,630 0% 690 4% 7,500 4% 7,500

Tarea 3: Alquiler de local, internet y servicios basicos Servicio 53,200 10% 5,100 10% 5,100 10% 5,100 10% 5,100 10% 5,100 10% 5,100 10% 5,100 10% 5,100 10% 5,100 10% 5,100 2% 1,100 2% 1,100Tarea 4: Adquisicion de motocicleta Moto 2 20,000 50% 10,000 50% 10,000Tarea 5: Adquisicion de computadora portatil Equipo 3 13,500 67% 9,000 33% 4,500Tarea 6: Adquisicion de equipos; camara, impresora, aire acondicionado, escaners, otros Equipo 14 39,250 59% 23,250 41% 16,000Tarea 7: Adquisicion de sillas giratorias, estantes, muebles, mapoteca, otros Mueble 31 11,000 76% 8,400 15% 1,650 9% 950Tarea 8: Adquisicion de un bote artesanal y motor fuera de borda (60 HP) Bote 1 19,000 100% 19,000Tarea 9: Compra de materiales de escritorio Materiales 180 18,130 32% 5,890 6% 1,050 9% 1,550 23% 4,140 19% 3,500 6% 1,000 6% 1,000Tarea 10: Adquisicion de bienes de consumo; imágenes de satelite, tinta, toner, repuestos, cd, dvd, otros Bienes 88 65,700 47% 31,000 14% 9,450 6% 4,250 6% 3,750 1% 750 11% 7,000 6% 4,000 5% 3,250 1% 500 3% 1,750Tarea 11: Servicios para mantenimiento de equipos de computo Servicio 1 1,800 100% 1,800Tarea 12: Pasajes y gastos de transporte para gestiones, reuniones, talleres, consultas, otros Pasaje 35,478 16% 5,500 1% 500 20% 7,257 10% 3,500 16% 5,825 10% 3,432 15% 5,325 4% 1,275 4% 1,432 4% 1,432Tarea 13: Especialista SIG eventual Producto 4,800 17% 800 17% 800 17% 800 17% 800 17% 800 17% 800Tarea 14: Adquisicion de licencias SIG Software 2 28,990 100% 28,990Tarea 15: Contratacion de servicio de motorista para talleres y consultas Servicio 3 4,500 33% 1,500 33% 1,500 33% 1,500

Evaluacion de la disponiblidad de informacion 23,300 100% 23,300Tarea 16: Generacion de insumos tecnicos en gabinete (mapas tematicos y documentos tecnicos) - Gestion del proyecto Doc./mapa 11,650 100% 11,650Tarea 17: Integracion de insumos y validaciones - Gestion del proyecto Doc./mapa 11,650 100% 11,650

Diagnostico integrado: Modelo territorial actual 23,300 100% 23,300Tarea 18: Analisis en gabinete del escenario actual - Gestion del proyecto Doc./mapa 11,650 100% 11,650Tarea 19: Sistematizacion de resultados - Gestion del proyecto Data base 11,650 100% 11,650

Analisis de escenarios alternativos o variantes 100% 117,100 3% 3,500 3% 3,500 3% 3,500 41% 48,300 50% 58,300Tarea 20: Elaboracion de escenario futuro (en base a los talleres) - Gestion del proyecto Mapa 3,500 100% 3,500Tarea 21: Propuesta preliminiar de escenario - Gestion del proyecto Mapa 3,500 100% 3,500Tarea 22: Propuesta Final de escenario - Gestion del proyecto Mapa 3,500 100% 3,500Tarea 23: Elaboracion del plan de ordenamiento territorial (POT) - Gestion del proyecto Doc. 96,600 50% 48,300 50% 48,300Tarea 24: Publicacion del plan de ordenamiento territorial (POT) Plan 1 10,000 100% 10,000

Estudios complementarios para el POT 100% 80,000 33% 26,000 33% 26,000 35% 28,000 0% 0 0% 0Tarea 25: Consultoria en estudio del potencial minero Doc. 1 21,000 33% 7,000 33% 7,000 33% 7,000Tarea 26: Consultoria sobre hidrocarburos Doc. 1 21,000 33% 7,000 33% 7,000 33% 7,000Tarea 27: Consultoria en riesgos Doc. 1 21,000 33% 7,000 33% 7,000 33% 7,000Tarea 28: Consultoria en socioeconomia Doc. 1 17,000 29% 5,000 29% 5,000 41% 7,000


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE


II TRIM.Abr

IV TRIM.May Jun

III TRIM.AgoEne Feb

I TRIM.Mar

LINEADE

BASE


Númerode

Beneficiarios


INDICADORESTAREAS


Nov DicJul


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Componente 2: Articulación de la participación regional y local en el ordenamiento territorialIndicador 2: Articulación de la Participación Social en el Proceso de Ordenamiento Territorial Producto 100% 208,487 23% 47,510 9% 19,479 25% 53,010 6% 12,210 7% 14,560 9% 18,529 6% 13,010 7% 14,710 2% 5,060 5% 10,410 105,000Sensibilizacion y capacitacion 100% 93,337 33% 30,500 19% 17,919 3% 3,000 5% 4,400 6% 5,500 11% 10,719 3% 3,000 7% 6,900 4% 3,500 8% 7,900y p psociales Taller 3 1,500 33% 500 33% 500 33% 500Tarea 32: Spot publicitario sobre Ordenamiento Territorial Spot 10 30,000 10% 3,000 10% 3,000 10% 3,000 10% 3,000 10% 3,000 10% 3,000 10% 3,000 10% 3,000 10% 3,000 10% 3,000Tarea 33: Edicion e impresión de boletines Millar 3 3,000 33% 1,000 33% 1,000 33% 1,000Tarea 34: Edicion e impresión de gigantografias para eventos Unid. 4 2,000 100% 2,000Tarea 35: Edicion e impresión de volantes Millar 10 7,000 20% 1,400 20% 1,400 20% 1,400 20% 1,400 20% 1,400Tarea 36: Edicion e impresión de afiches Millar 4 10,000 25% 2,500 25% 2,500 25% 2,500 25% 2,500Tarea 37: Confeccion de polos como medio difusion Millar 1/2 10,637 50% 5,319 50% 5,319Tarea 38: Compra de vestuario y equipos de campo (sleeping, carpa, otros) para personal del proyecto Vestuario/equipo 29,200 86% 25,000 14% 4,200

Estrategias para la generacion de insumos para el POT 100% 13,750 55% 7,500 45% 6,250Tarea 39: 11 talleres para el analisis del uso actual del territorio y elaboracion participativa de escenario futuro Taller 11 13,750 55% 7,500 45% 6,250

Fase prelimniar de consulta del POT 100% 40,640 25% 10,000 4% 1,560 6% 2,510 4% 1,560 22% 9,060 19% 7,810 6% 2,510 4% 1,560 4% 1,560 6% 2,510Tarea 40: 11 talleres para la pre consulta de validacion del POT Taller 11 13,750 55% 7,500 45% 6,250Tarea 41: Compra de combustible y lubricantes para vehiculos 24,040 42% 10,000 6% 1,560 6% 1,560 6% 1,560 6% 1,560 6% 1,560 6% 1,560 6% 1,560 6% 1,560 6% 1,560Tarea 42: Mantenimiento de vehiculos (camioneta y motos) para trabajos de campo Servicio 6 2,850 33% 950 33% 950 33% 950

Fase de consulta y aprobacion (validacion) 100% 20,760 34% 7,010 36% 7,500 30% 6,250Tarea 43: Consulta regional de la Macro zonificacion ecologica economica (gastos de organización y alimentacion, hospedaje y transporte de asistentes) Taller y servicios 1 7,010 100% 7,010Tarea 44: 11 talleres para la consulta de aprobacion y validacion del POT Taller 11 13,750 55% 7,500 45% 6,250

Fortalecimiento de capacidades locales y regionales 100% 40,000 100% 40,000Tarea 45: Diplomado y/o curso de maestria en ordenamiento territorial

Diplomado/curso 1 40,000 100% 40,000Componente 3: Institucionalización de normas, directivas y lineamientos que consideren el ordenamiento territorial e impactos ambientalesIndicador 3: Institucionalización de Políticas y Normas Producto 100% 56,000 6% 3,500 12% 6,500 12% 6,500 6% 3,500 6% 3,500 12% 6,500 6% 3,500 12% 6,500 6% 3,500 22% 12,500 105,000Gestion del proyecto 100% 35,000 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500Tarea 46: Contratacion de personal (abogado) por SNP para elaboracion de ordenanzas de planes, propuestas de Ley, instrumentos, otros - Gestion del proyecto Profesional 1 35,000 10% 3,500 10% 3,500 10% 3,500 10% 3,500 10% 3,500 10% 3,500 10% 3,500 10% 3,500 10% 3,500 10% 3,500

Elaboracion y publicacion de ordenanzas 100% 21,000 14% 3,000 14% 3,000 14% 3,000 14% 3,000 40% 9,000Tarea 47: Base legal de aprobacion del POT Ordenanza 1 3,000 0% 0 0% 3,000Tarea 48: Base legal para la implementacion del POT Ordenanza 1 3,000 0% 0 0% 3,000Tarea 49: Base legal para la aprobacion de la ZEE (macro) Ordenanza 1 3,000 3,000 0% 0 0%Tarea 50: Base legal para la implementacion de la ZEE Ordenanza 1 3,000 3,000 0% 0 0%Tarea 51: Base Legal de aprobacion de incorporacion en al curricula educativa la ZEE y OT Ordenanza 1 3,000 0% 0 0% 3,000Tarea 52: Base Legal para la implementacion en la curricula educativa la ZEE y OT Ordenanza 1 3,000 0% 0 0% 3,000Tarea 53: Base Legal para implementar el catastro unico regional Ordenanza 1 3,000 0% 0 0% 3,000

100% 1,000,000 17% 173,355 17% 172,309 14% 135,147 9% 89,230 6% 63,765 7% 69,591 6% 62,465 6% 61,665 7% 65,682 9% 89,592 1% 8,600 1% 8,600TOTAL (S/.)


“Consolidación y desarrollo de las concesiones forestales

y fortalecimiento de las capacidades de las

autoridades competentes de administración y control

forestal y de fauna silvestre”


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• Potencial y problemática del recurso. A nivel nacional se cuenta con 27 Administraciones Técnicas Forestal y de Fauna Silvestre, dentro de las que destacan las ATFFS de Tambopata-Manu, y Tahuamanu (Madre de Dios), Cusco (Cusco) y Ayaviri (Puno). Estas ATFFS tienen como jurisdicción las provincias de Tambopata, Manu y Tahuamanu (Madre de Dios), Melgar, Sandia, Carabaya, Azangaro (Puno) y todo el departamento de Cusco; cuya superficie asciende aproximadamente a más de 19’000,000 ha. Estas colindan con los Parques Nacionales Bahuaja-Sonene y Manu, la Reserva Nacional Tambopata-Candamo, las Zonas Reservadas Amarakaeri y Alto Purús, y la Reserva del Estado (Pueblos indígenas no contactados). Sin embargo, estas administraciones cuentan con un total de 56 personas (40 de ellas son personal técnico y el resto es personal administrativo) para cumplir sus funciones, resultando limitada su labor por falta de infraestructura, equipamiento y personal. Entre las cuatro (04) ATFFS el recorte presupuestal asciende en un 70% (aproximadamente S/. 1’377,000 a S/.810,000) a diferencia de años anteriores, ha generado el recorte de personal y de presupuesto para las salidas de control, viéndose obligado solamente a realizar salidas especificas; debe tenerse en cuenta que la movilización es por vía terrestre y fluvial; en el caso fluvial con motores fuera de borda que consumen de 7 a 10 galones de gasolina lubricada por hora, esto hace que generalmente una salida de acción de vigilancia y/o patrullaje en el ámbito de cada Sede o Puesto, conlleve a gastar de 100 a 200 galones por salida; habiéndose estimado como mínimo para efectivizar el control la dotación de 2,000 galones de combustible mensuales para cubrir cada ATFFS. Por todo lo anteriormente señalado, la IFFS ha creído conveniente el fortalecimiento e implementación y operación de estas Administraciones Técnicas Forestales y Fauna Silvestre de Tambopata/Manu, Tahuamanu, Puno y Cusco. Deforestación El problema principal es la deforestación de los bosques situados en la zona de impacto del proyecto Red Vial Interoceánica Sur y el probable mayor incremento de la misma una vez terminada la carretera. Según datos del INRENA, se estima que la tasa anual de deforestación del bosque amazónico es de 261,158 hectáreas/año, cifra que equivale a 716 hectáreas por día. Al año 2000 la deforestación en los departamentos de Cusco, Puno y Madre de Dios es la siguiente:

Cusco 8 758.33 ha. Madre de Dios 10 424,14 ha. Puno 15 892.40 ha.

Tala ilegal La tala ilegal en el ámbito del proyecto se ha desarrollado por la apertura de la frontera agrícola originada por la creación de la carretera


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Quincemil-Puerto Maldonado-Iñapari. Esto ha originado la migración de pobladores de otras regiones del país con modelos de agricultura no adecuados para la zona con actividades agrícolas de bajo rendimiento lo que alienta la apertura de nuevas áreas agrícolas en zonas de tala ilegal. Asimismo la escasa conciencia de conservación de los recursos naturales, aunado a la necesidad de tierras de cultivo de pan llevar, sin una utilización óptima de la misma lo que hace que esta sea una de las principales causas de la deforestación de grandes extensiones de bosques naturales y la pérdida de la cubierta vegetal y de la biodiversidad, siendo la causa principal de grandes desequilibrios ecológicos locales y a nivel mundial, que se traducen en el avance de los procesos de desertificación. Es conveniente tener en cuenta que la deforestación por agricultura migratoria y ganadería está en relación directa con la accesibilidad de los bosques. En tal sentido, la construcción de carreteras, sin planes de desarrollo que las justifiquen, resulta el medio por el cual se da inicio a los mencionados procesos de degradación y desertificación. Actualmente existe un problema de deforestación de los bosques situados en la zona de impacto del proyecto Red Vial Interoceánica Sur, situación que se presume se verá incrementada una vez terminada la carretera. Dicha situación ha sido originada básicamente por la tala ilegal, el uso inadecuado de los recursos naturales, la superposición de las concesiones forestales con concesiones mineras y predios agrícolas y finalmente el limitado acceso al financiamiento y el bajo nivel de desarrollo de capacidades de los productores forestales. Respecto a éste último punto, el cual representa la situación que se desea modificar con la implementación del Componente 3; es válido mencionar que, el aprovechamiento de los recursos forestales bajo la modalidad del otorgamiento de contratos anuales en áreas menores de mil hectáreas y por periodos de uno o dos años, fue un caos. La informalidad, el descontrol y el abuso reinaron en el sector forestal, beneficiando a unas cuantas empresas extractoras de madera en perjuicio de la gran mayoría de los pequeños productores, promoviendo el trabajo informal, depredación de los recursos forestales y el saqueo selectivo de especies valiosas. En ese sentido, los pequeños productores al no contar con los recursos económicos necesarios debido al limitado acceso al financiamiento por las características propias del sector, ni contar con alternativas tecnológicas acordes a su realidad, optan por utilizar tecnologías inadecuadas, lo cual ocasiona bajos rendimientos en la producción de madera aserrada. Adicionalmente, la puesta en marcha de la construcción de los tramos 2, 3, y 4 de la Carretera Interoceánica Sur ha generado una situación de vulnerabilidad en el área debido a la generación de impactos ambientales y sociales indirectos irreversibles que pueden afectar negativamente a los ecosistemas y las poblaciones localizadas en el área de influencia del proyecto vial. A pesar de los esfuerzos del gobierno por realizar previsiones y planes de contingencia desarrollados bajo la responsabilidad directa de los concesionarios tienen que ver solamente con los posibles impactos ambientales y sociales relacionados con la construcción de la carretera y sus áreas conexas directas.


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Sin embargo, los impactos ambientales indirectos más importantes, sobretodo en ambientes ecológicamente frágiles, están dados por el incremento poblacional principalmente de la costa y la sierra en el ámbito de la Carretera Interoceánica originado como consecuencia de la importante mejora en la accesibilidad que brindará la construcción de la carretera en una parte del territorio nacional que ha permanecido casi en una situación de total aislamiento del resto del país. Dicho incremento poblacional incidirá sobre los usos del suelo y la biodiversidad en general y, de no tomarse medidas para evitar o mitigar los impactos indirectos del proyecto vial, éstos pueden afectar gravemente la sostenibilidad de la zona de influencia y a la propia infraestructura carretera, como podría ocurrir a causa de inundaciones, deslizamientos y otros problemas generados por prácticas no adecuadas al ambiente. Uso inadecuado de los recursos forestales y de fauna silvestre Ocasionado por la falta de voluntad política para implementar la zonificación económica y ecológica en el caso de la región de Madre de Dios, exceptuando la región de Cusco y Puno que si es necesario realizarlo, La ausencia de esta zonificación y la falta de identificación de la zona de amortiguamiento hace que los productores agrarios desarrollen actividades como la agricultura y la ganadería en bosques naturales de las cuencas alto andinas los cuales constituyen las zonas de regulación hídrica y climática de la región, asimismo constituyen zonas con mayor biodiversidad, encontrándose en ellas especies representativas en peligro de extinción, y una gran diversidad de especies vegetales que sirven de alimentos para aves y mamíferos de la zona. Asimismo el no tomar en cuenta la capacidad de uso mayor para fines de agricultura, se debe a la baja capacidad técnica de los productores y a los ideales del bienestar de corto plazo que predominan en la población; este inadecuado uso se manifiesta en el uso de suelos con monocultivos y cultivos que son incompatibles en los suelos en los cuales se están desarrollando. Superposición con concesiones mineras y predios agrícolas Diversidad de reglamentos sectoriales no adecuadamente compatibles entre sí han determinado que el sector minero y el sector agrícola otorguen concesiones en diversas zonas del área de impacto directo e indirecto del Eje Vial Interoceánica Sur sin que exista coordinación alguna entre dichos sectores. Como resultado de ello, existen muchos casos en que el Ministerio de Energía y Minas ha otorgado la concesión para la extracción de oro en la misma zona donde el INRENA ha otorgado concesiones con fines maderables, no maderables (ecoturismo, conservación, castaña) y de otros productos del bosque generándose una clara incompatibilidad de fines para ambas concesiones. Esto se debe, básicamente, a la inexistencia de un plan de ordenamiento territorial que permita establecer y delimitar con claridad los usos más adecuados del terreno y a la escasa capacidad del INRENA para efectuar


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un adecuado control sobre las concesiones forestales. El INRENA carece de la suficiente cantidad de deslizadores, equipos de comunicación y recursos económicos para combustible y otros gastos operativos, lo que pone a esta institución en una seria desventaja frente a los ilegales, que están mejor preparados en este aspecto. También, en algunas zonas el personal es insuficiente. En puerto Maldonado, por ejemplo, trabajan 24 personas para cubrir un total de 2,5 millones de hectáreas de bosque bajo su jurisdicción, lo que equivale a 113,636 ha por persona. La Policía tampoco cuenta con infraestructura de apoyo adecuada. Como resultado final, todos los efectos que genera la deforestación se traducen en una agudización de la pobreza de la población localizada en la zona de influencia de la red Vial Interoceánica Sur. • Principales avances 2008. Durante este periodo se lograron importantes avances y productos, sin embargo las acciones del proyecto se vieron afectadas en los primeros meses del año por la realización de tareas dedicadas en su totalidad al fortalecimiento de las ATFFS y porque además en el mes de marzo se cortaran abruptamente dichas actividades. A continuación un resumen de los avances al tercer trimestre del POA 2008.

PRIMER TRIMESTRE

Cusco: - Elaboración de informes técnicos de valorización de daños ocasionados a

plántulas y plantaciones en predios privados y en la Comunidad Campesina Muñapata, en los sectores de Tancarpata y Urcos.

- Participación en operativo inopinado realizado el 20 de febrero del presente año en los distritos de San Sebastián y San Jerónimo, para ello se contó con el apoyo de la POLIECOL, lográndose intervenir vehículos con carga forestal procedentes de Madre de Dios que no contaban con la documentación respectiva.

- Elaboración de informe de procedimiento sancionador a fin de establecer responsabilidad administrativa por infracción a la legislación forestal.

- Se apoyó en la verificación y constatación de productos forestales cargados en camiones para el restransporte y canje respectivo de GTF, obteniéndose 21 actas con producto provenientes de Encherate, Quincemil y de la Región de Madre de Dios.

- Evaluación de expediente para otorgamiento de la autorización e inscripción de depósito de productos forestales a la Sra. Ruth Sinchi Choque en el distrito de Pucyura.

- Se realizaron inspecciones oculares para la evaluación de los POAs presentados por titulares y comunidades campesinas para la obtención del permiso forestal en parcelas agroforestales y bosques cultivados en los distritos de Acopia, Chinchaypujyo, Ollantaytambo, San Jerónimo, Urcos, Paruro, Poroy, Huaroncondo, Anta, Zurite, Combapata.

- Actividades de monitoreo en 02 predios privados que contaban con permiso forestal para extracción de madera y atención de solicitudes


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para ampliación para movilizar saldos en permisos fenecidos en predios privados y en comunidades campesinas. Dichas actividades se llevaron a cabo en los sectores de Mapitunuari, Itariato, Irapata Yanacunca y Chorrillos en Cusco.

- Se atendieron solicitudes de información referida a la georeferenciación de áreas de predios privados en coordinación con la oficina del Centro de Información Forestal CIF de INRENA Lima a fin de brindar opiniones técnicas para clasificación de suelos.

Tahuamanu:

- Supervisión, monitoreo y evaluación de puestos de control. Esta tarea se ejecutó el 50% de la meta (01) que consistió en la supervisión del puesto de control de Mavila.

- Verificación de retransporte de producto forestal en camiones. Se cumplió la meta (90 camiones controlados), ejecutado en los meses de Enero y febrero.

- La verificación de depósitos y plantas de transformación de productos forestales no estuvo programada para este trimestre, sin embargo dada a las circunstancias y la necesidad del caso se ha ejecutado la verificación de una planta de transformación (Aserradero Espinoza con contrato 17-TAH/C-J-026-02).

- Inspección de campo de aprovechamiento de productos en concesiones forestales maderables. En el presente trimestre se realizaron 02 inspecciones, una correspondiente a la concesión forestal AMATEC SAC con contrato Nº 17-TAH/C-J-035-02 y otra diligencia realizada a la concesión forestal MADERYJA SAC con contrato Nº 17-TAH/C-J-004-02 (verificación de caoba y cedro al 100%).

- Se han realizado 5 inspecciones, todas ellas para la aprobación de PCMA de aprovechamiento maderable en concesiones castañeras.

- Se han desarrollado 05 inspecciones oculares, de las cuales 02 correspondieron a monitoreo de parcelas de permisos en ejecución y 03 para aprobación de POAs de permisos en predios agrícolas.

- Saneamiento físico legal de las concesiones forestales maderables y no maderables. En esta tarea se dio atención a conflictos de solicitudes de concesión de áreas para aprovechamiento de castaña de la señora Martha Khan Gonzáles y el señor Mario Sahuarico Begazo, proceso que se encuentra en giro y que requiere hacer el seguimiento correspondiente del caso hasta concluir el saneamiento.

- Saneamiento físico legal (clasificación de tierras) de predios privados contiguos o próximos a concesiones, esta tarea corresponde a la exclusión de área agrícola del señor Francisco barra Urquía de la concesión de castaña del señor Miguel Silva Pereyra, proceso en espera de opinión de Lima.


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Tambopata:

- Durante este trimestre se realizó la verificación del producto forestal maderable cargado en camiones, dando como resultado la verificación de un total de 937830 Pt los que fueran movilizados fuera de la región Madre de Dios. Entre las especies más movilizadas tenemos: Pumaquiro, Azúcar huayo, Tornillo, Shihuahuaco, Catuaba, Lupuna, Isphingo, Pahaco, entre otras.

- También se realizó la verificación de plantas de transformación y/o depósitos forestales en un número total de 60 depósitos plantas, con un volumen total de 552,470 m3.

- Evaluación de POAs en fase de gabinete, a través de la revisión de los expedientes que solicitaron permisos forestales en predios privados y en concesiones castañeras.

- Apoyo en el área de control forestal en diversas actividades relacionadas a la competencia del área. Así tenemos se realizó la verificación de producto forestal maderable previa a la movilización fuera de la región, actualización del registro de plantas de transformación primaria y depósitos, establecimientos comerciales solicitada por la IFFS, autorización para registro de comerciante exportador de recursos forestales, movilización de artesanías con GTF, entre otras actividades.

- Elaboración de informes de procedimiento sancionador por intervención de producto forestal o por resultados de inspecciones oculares en campo en concesiones castañeras en los que se detecto infracciones a la legislación forestal.

- Se llevaron a cabo inspecciones oculares para aprobación de POA y otorgamiento de permisos forestales en predios privados y a través de PCMA en concesiones castañeras.

- Se llevó a cabo la inspección ocular y la revisión de las solicitudes para la autorización o renovación de inscripción de empresas forestales en el registro de plantas de transformación primarias y depósitos forestales.

- En el área de Productos no maderables, se realizó la evaluación de solicitudes de transferencia de concesiones castañeras, y de conformidad con el Memorandum N° 1378-INRENA enmarcado dentro de la Ley de Procedimiento Administrativo General se procedió a informar la situación de las concesiones castañeras y posteriormente a solicitar opinión fundamentada del área de asesoría legal de la ATFFS sobre los casos.

SEGUNDO TRIMESTRE 2008-TODAS LAS ZONAS

Durante el presente trimestre las actividades y tareas estuvieron orientadas al cumplimiento del POA 2008 reformulado, el cual contó con el apoyo de nueva coordinación y un grupo de profesionales con tareas y responsabilidades claras en relación a los objetivos del Proyecto.


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Las actividades de apoyo a las ATFFS fueron distribuidas de tal forma que el componente “Consolidación y desarrollo de las concesiones forestales con fines maderables y no maderables” fuese el más fortalecido; esto con la finalidad de concretar las 08 concesiones forestales saneadas física y legalmente, así como los predios privados relacionados en el proceso. A continuación se describen las tareas logradas durante el segundo trimestre, con énfasis en todas las zonas. ACTIVIDAD 01: Saneamiento físico legal de las concesiones forestales en el área del eje vial.

- Para el inicio del saneamiento de las concesiones forestales maderables

dentro de la región de Madre de Dios, se inició con realizar una línea base, de esta manera conocer la situación de cada concesión, a través de información entregada por el Centro de Información Forestal CIF- IFFS y las ATFFS Tahuamanu y Tambopata. En este accionar se inicio el cruce de información con énfasis con derechos con terceros dentro de las áreas concesionadas (maderables y no maderables).

- Se seleccionó para el trabajo 04 concesiones en Tambopata (EPEFOMSG SAC “A” y “B” con contrato Nº 17-TAM/C-J-031-02, 17-TAM/C-J-032-02, EMAVISJUG SAC con contrato Nº 17-TAM/C-J-052-02, EMPEFOMSBA SAC 17-TAM/C-J-011-02) y 03 en Tahuamanu (Corporación Forestal Tres Fronteras SRL, Forestal Shayjame SAC, Empresa Forestal Pumaquiro SAC), de las cuales en este Trimestre se avanzó hasta la solicitud a COFOPRI, quedando pendiente para el trimestre siguiente, el trabajo de campo.

- Se elaboró un informe de análisis de superposición de concesiones maderables y no maderables con predios agrícolas en las Provincias de Tambopata y Tahuamanu.

- Los predios agrícolas considerados para sanear en el caso de Tambopata son de 26 y en Tahuamanu de 72.

- Durante el mes de junio, se trabajo en la obtención de planos, coordenadas (en el caso que las tuvieran) y fichas respectivas de titulación.

- Con el área legal implementada, se viene realizando el asesoramiento a nivel de la concesión de EPEFOMSG SAC “A” y “B” en la interpretación y alcances de las normas correspondientes a la legislación forestal.

- Del mismo modo se brindó asesoramiento técnico por parte de personal del proyecto a los usuarios del bosque.

ACTIVIDAD 02: Diseñar un sistema de prevención y solución de conflictos forestales y de fauna silvestre.

- Elaborar una directiva de un Catastro Único Regional, que será

administrado por el Gobierno Regional Madre de Dios. La información


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deberá ser suministrada por toda las instituciones involucradas en el tema de catastro.

ACTIVIDAD 03: Diseñar un sistema de control y supervisión de concesiones forestales.

- Se ha previsto apoyar a las Administraciones Técnicas Forestal y de

Fauna Silvestre Tahuamanu y Tambopata, en la verificación de concesiones forestales maderables y no maderables, actividad que se iniciará a partir del tercer trimestre.

- Se elaboró cuadros estadísticos en Microsoft Office Excel sobre la producción y extracción de madera de los años 2006 y 2007 con datos proporcionados por la base de datos de la Aplicación Local del Sistema de Información Forestal de la ATFFS Tahuamanu. Dicha información servirá para la elaboración de 01 boletín estadístico anual de las ATFFS Tambopata, Tahuamanu, Cusco y Puno.

ACTIVIDAD 04: Programa de capacitación y divulgación sobre normas legales, mecanismos y procesos sobre concesiones y manejo adecuado de concesiones forestales y de fauna silvestre.

- Se ha recabado información sobre el otorgamiento de Guías de

Transporte Forestal a nivel de concesionarios maderables, no maderables y de forestación y reforestación, en permisos de predios agrícolas, comunidades nativas; datos que servirán como insumos para la elaboración del flujo y cuadros de procedimientos de la emisión de GTF en las administraciones técnicas de Tambopata Manu y Tahuamanu.

ACTIVIDAD 05: Dotar de infraestructura y equipamiento de las ATFFS para la supervisión y monitoreo de las concesiones forestales.

- Se ha realizado el arreglo de las fachadas de los puestos de control de la

ATFFS Tahuamanu. En la Sede y PCFFS de Iñapari, se barnizó los exteriores del local, pintado de barandas laterales y de acceso.

- En la Sede y PCFFS de Alerta, se barnizó el frontis, puertas y escritorio del local; del mismo modo el pintado de barandas, así como colocado de mallas de 3 ventanas.

- En la Sede y PCFFS de Mavila se realizó el pintado de los exteriores del mencionado local, también el laqueado de puertas y escritorios. Se cambió la malla de 02 puertas y 02 ventanas.

- Se adquirió 09 impresoras, siendo distribuidas 03 impresoras al proceso de fortalecimiento a la autoridad forestal a través de las ATFFS y 06 impresoras fueron distribuidos al Proyecto como se detalla a continuación:


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Fortalecimiento a la Autoridad Forestal

Proyecto

Fuente: Informe Físico Financiero Segundo Trimestre 2008, Proyecto Concesiones Forestales.

ACTIVIDAD 06: Construcción e implementación de puesto de control en lugar estratégico.

- Se inició el trabajo elaborando un mapa base, donde se ubicó las vías de

transporte terrestre y fluvial usadas para el transporte de los productos maderables y no maderables de la región Madre de Dios.

- En el caso de rutas que no figuran en los mapas, se realizó un trabajo de campo, tomando datos de coordenadas de dichas rutas, así como recabando información oral de autoridades y pobladores de las zonas visitadas.

- El expediente técnico programado está sujeto a la culminación del “Diagnóstico y análisis del flujo de transporte para la comercialización de flora y fauna silvestre “, ya que este documento nos permitirá determinar la ubicación estratégica de los PCFFS necesarios para el fortalecimiento de las acciones de control forestal y de fauna silvestre de las ATFFS en el ámbito del Proyecto.

- Se ha programado la construcción de un PCFFS para el cuarto trimestre. La construcción del mismo está en función al Diagnóstico del flujo de transporte del producto forestal y del Expediente técnico correspondiente, que determinarán su ubicación para luego proceder a elaborar el expediente técnico para su construcción.

ATFFS CANTIDAD EQUIPO

Tambopata 1 Impresora Láser Puno 1 Impresora Láser Cusco 1 Impresora Láser

ZONA CANTIDAD EQUIPO

Tambopata 3 Impresora Láser Tahuamanu 1 Impresora Láser

Puno 1 Impresora Láser Cusco 1 Impresora Láser


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ACTIVIDAD 07: Fortalecimiento de las capacidades para el control, supervisión y monitoreo de permisos y autorizaciones forestales y de fauna silvestre.

- Se realizaron inspecciones oculares para la evaluación de los POAs

presentados para la obtención del permiso forestal en predios privados, parcelas agroforestales y bosques cultivados.

- En el mes Junio recién se incorporó al proyecto la asesora legal, motivo por el cual su trabajo consistió en: trabajos de coordinación con las ATFFS de Tambopata y Tahuamanu y revisión de expedientes para opinión legal.

- Reunión de coordinación con el asesor legal de COFOPRI con el objeto de obtener información sobre temas técnico jurídicos.

- Se realizó una constatación de extracción ilegal de madera en AGROFOCMA.

- Verificación de solicitud para autorización de funcionamiento de planta de transformación (Tahuamanu).

- Apoyo en control forestal (16 vehículos verificados) en Tahuamanu. - 06 operativos inopinados de flora y fauna, de los cuales se efectivizó 04

decomisos de productos forestales maderables y 01 de carbón (Cusco). - Revisión de cargamento de 04 vehículos de retransporte (Cusco). - En este trimestre se inició las gestiones para la ejecución del Taller

denominado “Conformación de la brigada de fauna silvestre de Puno “, el cual se concretó en el mes de setiembre, dirigido a nivel estudiantil y con participación de la ATFFS Puno.

TERCER TRIMESTRE 2008-TODAS LAS ZONAS ACTIVIDAD 01: Saneamiento físico legal de las concesiones forestales en el área del eje vial. - Se armaron los 07 expedientes con los documentos requeridos por la

norma correspondiente, los cuales requieren solamente del certificado o ficha catastral que deberá remitir COFOPRI para la presentación de dichos expedientes a la IFFS.

Nombre Empresa Nº Contrato Modalidad Zona

EPEFOMSG SAC

(Exp. A)

17-TAM/C-J-031-02 CFM Tambopata

EPEFOMSG SAC

(Exp. B)

17-TAM/C-J-032-02

CFM Tambopata

EMAVISJUG SAC 17-TAM/C-J-052-

02 CFM Tambopata

SHAY JAME SAC 17-TAH/C-J-001-

03 CFM Tahuamanu


51

Forestal

Pumaquiro SAC

17-TAH/C-J-017-

03 CFM Tahuamanu

Justino Colque

Lázaro

17-TAM/C-OPB-J-328-03 OPB Tambopata

Julio Mercado

Sánchez

17-TAM/C-OPB-J-202-03 OPB Tambopata

CFM: Concesión Forestal Maderable OPB: Concesión Forestal de Otros Productos del Bosque (no maderables - castaña)

- El avance en el proceso de saneamiento de los 07 contratos de concesión

forestal trae consigo el saneamiento de 23 predios privados con problemas de superposición de áreas. Los predios privados a sanearse se muestran en el siguiente cuadro:

Titular de la Concesión

Forestal

Titular de Predio

Privado Zona

EPEFOMSG SAC (Exp. A)

Encarnación Bolívar Tambopata

Tito Serapio Lima Tambopata

Oscar Lupo García Tambopata

Fredy Chamba Ramos Tambopata

Julio Nina Flores Tambopata

EPEFOMSG SAC (Exp. B) Eusebio Huamán Casa Tambopata

Alejandro Monzón Tambopata

EMAVISJUG SAC ACCA Tahuamanu

SHAY JAME SAC

Jonatan Ovalle Pfocori Tahuamanu

Héctor Ovalle Pfocori Tahuamanu

Israel Olivares Tahuamanu

Elvira Amasifuén Lucas Tahuamanu

Pura Ventura Tirina Tahuamanu

Glesny Nishida Tanaka Tahuamanu

Martha Tanaka Tahuamanu

Roger Nishida Tanaka Tahuamanu

Forestal Pumaquiro SAC

Manuel Barra Pineda Tahuamanu

Jerson Cardozo Tahuamanu

Edwin Arguedas Tahuamanu

Justino Colque Lázaro

Genoveva Orcone Tambopata

Margarita Flores de Tambopata

Carlos Trigoso Tambopata

Julio Onécimo Mercado Julio Onécimo Mercado Tambopata


52

- Tarea realizada a través del asesoramiento técnico a nivel de las concesiones y predios identificados para el proceso de saneamiento de acuerdo a las directivas y normas correspondientes a la legislación forestal. En total se brindó asistencia a 18 usuarios de la zona Tambopata y 20 en la zona de Tahuamanu.

Zona Tambopata Manu

Asesorado Condición Asesoramiento

Wilber Ynuma

Belluma

Socio Concesionario

Forestal

Saneamiento Físico

Legal

Carmen Jancco

Rocca

Titular de Predio

Privado

Exclusión de área

agrícola

Federico Román

Franco

Posesionario de

predio

Exclusión de área

agrícola

Genoveva Orcone

Champi

Titular de Predio

Privado

Exclusión de área

agrícola

Justino Colque

Lázaro

Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal

Hans Mercado

Cumari

Posesionario de

predio

Exclusión de área

agrícola

Julián Mercado

Palomino

Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal

Leonidas Zurita

Ruíz

Posesionario de

predio

Exclusión de área

agrícola

Santos Agapito

Cruz

Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal

Teresa Argandoña

Piña

Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal

Julio Mercado

Sánchez

Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal

Tito Mercado

Sánchez

Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal

Cecilio Econema

Jipa

Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal

Rafael Torres

Cacuna

Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal

Ángel Torres Racua Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal

Pablo Alegre Usca Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal


53

Julio Hurtado Garay Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal

Hugo Miranda

Vizcarra

Concesionario

Forestal

Saneamiento Físico

Legal

Zona Tahuamanu

Asesorado Condición Asesoramiento

Federico Ríos Torres Concesionario

Forestal

Saneamiento Físico

Legal

Willy Revilla Vargas Concesionario

Forestal

Saneamiento Físico

Legal

Domingo Apaza

Itusaga

Titular de Predio

Privado

Exclusión de área agrícola

Ana Bardales Tangoa Titular de Predio

Privado


María Gonzáles Pérez Titular de Predio

Privado


Alberto García Rojas Concesionario

castañero

Saneamiento Físico

Legal

Wilber Sulla Medrano Posesionario de

predio


Hilario Condori

Mamani

Posesionario de

predio


Libio Guzmán Tapia Concesionario

castañero

Saneamiento Físico Legal

José Ayerbes

Andaluz

Concesionario

castañero


Héctor Ovalle

Pfoccori

Titular de Predio Privado

Exclusión de área

agrícola

Jonatan Ovalle

Pfoccori


Exclusión de área

agrícola

Israel Murrieta

Gómez


Exclusión de área

agrícola

Elvira Amasifuén

Lucas


Exclusión de área

agrícola

Pura ventura Tirina Titular de Predio Privado

Exclusión de área

agrícola

Glezny Nishida

Ventura


Exclusión de área

agrícola


54

Marta Tanaka de

Nishida


Exclusión de área

agrícola

Roger Nishida

Tanaka


Exclusión de área

agrícola

Juan Sánchez Montes Concesionario

castañero


Alejandrina

Huesembe de M.

Concesionario

castañero


ACTIVIDAD 02: Diseñar un sistema de prevención y solución de conflictos forestales y de fauna silvestre.

- De la información obtenida de revisión de normas y entrevistas con los

representantes de los sectores involucrados, se concretó la Directiva Interinstitucional de Catastro Único Regional (CUR). En el mes de setiembre dicho documento ha sido enviado a las Instituciones Regionales para la incorporación de sugerencias de cambio y aportes que se crean necesarios, salvadas las observaciones se presentará la directiva al Gobierno Regional para su elevación al Consejo Regional y su aprobación mediante Ordenanza Regional.

ACTIVIDAD 03: Diseñar un sistema de control y supervisión de concesiones forestales.

- Se procedió a la realización de inspecciones oculares para aprobación de

04 POA en concesiones forestales, las cuales se detallan a continuación:

Titular Contrato Nº Contrato Modalidad

Marly Villavicencio Mamani 17-TAM/C-OPB-A-

044-07 OPB

Daniel Condori Huayhua 17-TAM/C-FYR-A-040-04

FYR

Valentín Quillahuaman

Inquiltupa

17-TAM/C-FYR-A-015-04

FYR

Vicente Escobar Huarcaya 17-TAM/C-FYR-A-055-04

FYR

CFM: Concesión Forestal Maderable OPB: Concesión Forestal de Otros Productos del Bosque (no maderables - castaña)

FYR: Concesión forestal de Forestación y Reforestación

- A través de un profesional en la Zona de Puno se concretó el apoyo al área encargada del manejo del Sistema de Información Forestal en la ATFFS Puno. Dicho apoyo consistió en la verificación 23 vehículos


55

cargados con producto forestal, a través de la cubicación e identificación de especies declaradas en las Guías de Transporte Forestal.

- Además se apoyó en el proceso de expedición de 131 Guías de Transporte Forestal en la Sede Juliaca, donde se encuentra operando un Sub Nodo perteneciente al Nodo CIEF Madre de Dios con sede principal en Puerto Maldonado.

ACTIVIDAD 04: Programa de capacitación y divulgación sobre normas legales, mecanismos y procesos sobre concesiones y manejo adecuado de concesiones forestales y de fauna silvestre.

- Durante los días 23 y 24 de agosto se llevó a cabo el Curso de

Capacitación denominado “Importancia de la Fauna en la región de Madre de Dios”, contando con la asistencia de 94 participantes entre profesionales de la ATFFS Tambopata Manu, Policía Ecológica, Gobierno Regional, Concesionarios forestales, Brigada de Fauna Silvestre de Tambopata, alumnos de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios y público interesado.

- Se culminó el documento denominado “Manual de otorgamiento de Guías de Transporte Forestal”, elaborado con información recopilada a través de entrevistas a los profesionales que trabajan directamente relacionados con el proceso de emisión de los documentos de extracción y movilización del producto forestal maderable y no maderable de las ATFFS Tambopata Manu y Tahuamanu (Áreas del Nodo CIEF MDD y Control de Industrias).

ACTIVIDAD 05: Dotar de infraestructura y equipamiento de las ATFFS para la supervisión y monitoreo de las concesiones forestales.

- Se implementó a la Sub Sede - PCFFS Mazuko de la ATFFS Tambopata

Manu con equipos de antena de radio para efectivizar el control forestal y de fauna silvestre.

- Durante el tercer trimestre evaluado se adquirió y se dotó con equipos, bienes de consumo, materiales de escritorio y otros a las Administraciones Técnicas Forestal y de Fauna Silvestre de Puno, Cusco, Tahuamanu y Tambopata.

Fortalecimiento a la ATFFS Tambopata Manu

Vehículo Descripción

Camioneta Marca NISSAN Placa

OQ-7221

Desmontaje del sistema de dirección

y reparación

Reparación suspensión en general

Instalación de antena en Sub

Sede Mazuko

Instalación de antena de radio

comunicación completa

Camioneta TOYOTA HILUX 4x4 Cambio y reparación de zapatas de


56

Placa PV-1270 freno posterior

Limpieza de tanque de combustible

Regulado de encendido de motor

Relación de bienes y materiales entregados a las ATFFS

ATFFS Can

t

U.M. Descripción

Tambopata/

Manu

01 Unidad Impresora HP Laser Jet P2015

01 Unidad Scanner HP Scanjet 5590

01 Unidad Telefax Panasonic

01 Unidad Mica posterior HILUX

01 Unidad Cámara Radial 700R15 TR75

02 Unidad Cartucho de Tóner para

impresora

04 Unidad Cartucho de Tinta HP

01 Unidad Manguera hidráulica

01 Unidad Manguera de radiador

01 Unidad Barilla de cobre 5/8

25 Metros Cable mellizo 2x12

02 Cajas Tierragel

01 Unidad Cinta aislante 3 m

06 Unidad Templadores # 12

01 Unidad Tetra puntal pararrayo con

aislador

01 Unidad Tubo mástil 1 ½ x 15 mts FG

06 Unidad Aisladores para torre

02 Unidad Aisladores para mástil FG

20 Metros Cable desnudo de 25 mm2

03 Unidad Conectores Anderson 5/8”

25 Kilos Cable galvanizado

120 Galone

s

Gasolina 84 oct.

01 Equipo Radio ICOM IC-78

01 Unidad Antena Multibanda AH-710 e

implementos

01 Unidad Brújula Suunto y estuche

Tahuamanu

03 Unidad Tóner para impresora

03 Unidad Cartucho de tinta para

impresora


57

01 Unidad Tabor de fusor para

fotocopiadora Marca Kiosera

Cusco

01 Unidad Impresora HP Laser Jet P2015

05 Millar Papel Bond A4

05 Galone

s

Gasolina 84 oct.

Puno 01 Unidad Impresora HP Laser Jet P2015

- Varios Arroz, azúcar, leche, fideo

ACTIVIDAD 06: Construcción e implementación de puesto de control en lugar estratégico. - Se culminó el documento denominado “Diagnóstico y análisis del flujo de

transporte para la comercialización de flora y fauna silvestre”. Es importante recalcar que el profesional encargado de la elaboración de este documento se constituyó in situ en las principales vías terrestres y fluviales de la Región Madre de Dios, donde obtuvo la georeferenciación de las principales vías de transporte, así como también de vías secundarias que han sido aperturadas para uso exclusivo de la extracción maderera.

ACTIVIDAD 07: Fortalecimiento de las capacidades para el control, supervisión y monitoreo de permisos y autorizaciones forestales y de fauna silvestre.

- Se verificaron 33 predios entre privados y comunidades campesinas en

las ATFFS Tambopata, Tahuamanu y Cusco, los cuales a través de la recomendación del especialista forestal, se procedió a la aprobación del POA.

Titular del

Área Modalidad/Acceso

Resultado

I.O. Zona

Lucio Callañaupa

Torres

P. Parcelas

Agroforestales Favorable Cusco

Pascuala Champi

Hancco

P. Parcelas


Luis Jiménez

Bermúdez

P. Parcelas


Mariano

Mogollón Dueñas

P. Parcelas


Nati Huaman

Auccapiña

P. Parcelas



58

Teofilo Apaza

Ccañihua

P. Parcelas


Livio Quispe

Huanta

P. Parcelas


Dorotea Díaz

Condori

P. Parcelas


Ciprián Aranya

Guillén

P. Parcelas Agroforestales

Favorable Cusco

Hilda Huanta

Huahuasonco


Favorable Cusco

Alipio Rojas

Alvaréz


Favorable Cusco

Lourdes Quispe

Ochoa


Favorable Cusco

María Mendoza

de Yupanqui


Favorable Cusco

Remigio Jorge

Condori P. Bosque Cultivado Favorable Cusco

José Huarka

Huáman P. Bosque Cultivado Favorable Cusco

Valentín Vargas

Ayme P. Bosque Cultivado Favorable Cusco

Leoncio Parhuay

Castillo P. Bosque Cultivado Favorable Cusco

Edgar Mamani

Quispe P. Bosque Cultivado Favorable Cusco

Benigno Hualla

Gutierrez P. Bosque Cultivado Favorable Cusco

Mario Hancco

Lucana P. Bosque Cultivado Favorable Cusco

Erasmo Condori

Chunga P. Bosque Cultivado Favorable Cusco

Bacilio Lipa

Huamán P. Bosque Cultivado Favorable Cusco

Gabino Huamán

Ccallo P. Bosque Cultivado Favorable Cusco

Mariano Condori

Puma P. Bosque Cultivado Favorable Cusco

Miguel Guevara P. Bosque Cultivado Favorable Cusco


59

Tomaylla

Andrés Ovalle

Veintemillas

Permiso en Predio

Privado Favorable

Tahuamanu

Victor Carrión

Tuanama

Permiso en Predio

Privado Favorable

Tahuamanu

Jorge Moreno

Léverenz

Permiso en Predio

Privado Favorable

Tahuamanu

Eusebio Isuiza

Alvarado

Permiso en Predio

Privado Favorable

Tahuamanu

Julio Fernández

Llerena

Permiso en Predio

Privado Favorable

Tambopata

Julio Chicata

Vera

Permiso en Predio

Privado Favorable

Tambopata

Margarita Pinedo

Moyave

Permiso en Predio

Privado Favorable

Tambopata

Jaime Condori

López

Permiso en Predio

Privado Favorable

Tambopata

- Se atendió las solicitudes de ampliación de fechas en permisos administrados por la ATFFS Cusco, los que se detallan en el cuadro siguiente:

Titular del Área Modalidad

de Acceso

Resultado

I.O. Zona

Filomena Flores

Sánchez

Ampliación de

fecha Favorable Cusco

Julia Alejandrina

Sicus

Ampliación de


Elva Gonzáles Vda.

Linares

Ampliación de


Silvia Carrasco

Nina

Ampliación de


- Se apoyó a las ATFFS Puno y Tambopata Manu en la inspección ocular

para permiso de aprovechamiento de carrizo y plan complementario para aprovechamiento de madera en una concesión castañera.

Titular del

Área

Modalidad/Acceso Resultado

I.O.

Zona

Washington Permiso de Favorable Cusco


60

Palomino

Jordán

productos diferentes

a la madera en

asociaciones

vegetales cultivadas

- Carrizo

Marly

Villavicencio

Mamani

Plan

Complementario

Anual de madera en

concesiones

castañeras

Favorable Tambopata

- Para la realización de esta tarea la asesora del Proyecto, a solicitud de las ATFFS Tambopata Manu, Tahuamanu y Cusco procedió a dar seguimiento, lectura y/o informe a 08 expedientes judiciales penales ante la Corte Superior de Justicia de Madre de Dios. Además emitió 03 opiniones legales de expedientes de la ATFFS Tahuamanu.

- Además se apoyó en varias actividades referidas al control forestal, tal y como se detalla a continuación:

01 informes de verificación de tala ilegal-Tambopata.

02 informes de apoyo en verificación de cargamento forestal -Cusco.

01 informe de evaluación de POA en gabinete - Tahuamanu.

01 informe de evaluación de POA en gabinete - Cusco.

03 informes de notificación a propietarios de reaserraderos - Puno.

01 informe de verificación a Planta de transformación-Tahuamanu.

06 informes de valorización de daños por incendios forestales-Cusco.

02 informes de georeferenciación de industrias - Puno.

- También se realizó el Taller denominado “Conformación de la brigada de

Fauna Silvestre - Puno” se realizó del 16 al 18 de setiembre del presente y concretó la conformación de un grupo de jóvenes profesionales, estudiantes de nivel superior a través de la Brigada de Fauna Silvestre de Puno, comprometidos en la educación y sensibilización de la población respecto a los recursos de fauna silvestre de la región Puno. Dicho evento fue promovido por la DPPFFS de la IFFS y el Proyecto Concesiones Forestales. En el Componente 3 se obtuvieron los siguientes logros: Talleres de extensión en:

Manejo contable y marketing. Uso, mantenimiento y seguridad de aserraderos portátiles de riel

y disco Peterson.


61

Diagnostico situacional de la asociación de reforestadores de Primavera Baja.

Participación en la feria agroindustria, artesanal y forestal de Iberia.

Conducción y manejo tecnificado de colmenas. Intervenciones de asistencia técnica en:

Recomendaciones para la implementación del POA y plan quinquenal.

Manejo de herramientas y uso adecuado del bosque. Aprovechamiento de impacto reducido. Uso, manejo de equipos de campo. Planificación y elaboración de censos forestales y principios de la

certificación forestal. Procesamiento del jebe natural y técnicas de almacenamiento. Operación de tala dirigida. Manejo de colmenares y reproducción de familias. Manejo e instalación de plantaciones en macizo a campo abierto. Instalación y manejo de fajas de enriquecimiento. Manejo de claros y regeneración natural in situ con especies de

alto valor comercial. Eventos de capacitación en:

Manejo integral de la shiringa. Obligaciones contractuales, normas y procedimientos

administrativos en el manejo de las concesiones forestales. Fortalecimiento institucional, liderazgo y autoestima. Marketing y negocios. Articuladores en métodos de facilitación de redes y modelos

competitivos de cooperación empresarial. Aprovechamiento forestal de impacto reducido en bosques

tropicales de la amazonía peruana. Costos y planificación de la extracción de madera en bosques

tropicales de la amazonía peruana. Secado para la comercialización de muebles de madera. Uso, mantenimiento y seguridad de equipos de extracción y

afilado de cadena de motosierra. Tala dirigida y el proceso para la certificación forestal. Manejo e instalación de viveros forestales para fines comerciales.

Talleres de sensibilización:

Inteligencia emocional para crear nuestras redes. Liderazgo para construir una empresa competitiva para crear

redes empresariales. Taller de sensibilización para la asociatividad empresarial. Trabajo asociativo como oportunidad de negocio. La asociatividad empresarial.

Acciones para la conformación de redes:

Elaboración y suscripción de minutas. Elaboración de estatutos de las asociaciones. Elaboración de los reglamentos internos.


62

Coordinación, revisión y estudio de los libros de actas de las asociaciones.

Asesoramiento legal para la celebración de los contratos de colaboración empresarial.

Asesoramiento en para una buena conducción y desarrollo de las juntas generales de accionistas.

Regularización de juntas directivas. Los principales productos obtenidos desde el inicio del proyecto hasta el momento se resumen en los siguientes:

60 Intervenciones de extensión en beneficio de 415 productores forestales.

18 Intervenciones de asistencia técnica en beneficio de 145 productores forestales.

17 Eventos de capacitación en beneficio de 437 productores forestales.

Bases del fondo concursable en proceso de diseño. 11 Talleres de sensibilización en beneficio de 200 productores

forestales. 03 redes empresariales de concesiones maderables conformadas

y formalizadas. (Pariamanu, Las Piedras, Huascar) 01 red empresarial de productores shiringueros de Iberia en

proceso de formalización. 01 red empresarial de concesionarios maderables en proceso de

formalización. (Las Piedras) 01 red empresarial de carpinteros de Iberia en proceso de

formalización. 01 asociación de apicultores en proceso de formalización. 01 red empresarial de productores agroforestales en proceso de

formalización. Finalmente, los principales logros obtenidos desde el inicio del proyecto hasta el momento se resumen en los siguientes:

Identificación de las necesidades de capacitación y asistencia técnica.

Cambio de actitud de los beneficiarios hacia las buenas practicas gestión empresarial.

Concientización de la importancia de la asociatividad. Promoción y difusión de la actividad shiringuera. Aplicación de buenas practicas del manejo forestal. Transferencia de tecnología. Optimización de rendimientos y recursos. 437 productores forestales aplican buenas prácticas en el manejo,

transformación y gestión forestal. Identificación de grupos asociados interesados en participar con

ideas de negocios potenciales. 200 productores forestales manejan y exponen conocimientos

elementales sobre autoestima, inteligencia emocional, redes, asociación, empresa, clientes, liderazgo personal y empresarial, actitudes y capacidades empresariales.

10 concesionarios forestales formalizados como redes empresariales.

100 productores shiringueros conformando redes empresariales en proceso de formalización.


63

03 empresas concesionarias forestales conformando una red empresarial en proceso de formalización.

10 productores apícolas conformando un modelo asociativo en proceso de formalización.

10 empresarios carpinteros conformando una red empresarial en proceso de formalización.

15 concesionarios de shiringa de Alerta conformando un modelo asociativo en proceso de formalización.

• Limitaciones de la gestión. En las metas establecidas para el Primer Trimestre del año 2008, no se ha logrado alcanzar el cumplimiento de las metas debido a diversos factores, como el incumplimiento de pago al personal, lo que motivó bajo rendimiento en las funciones encomendadas; además el cumplimiento de acciones prioritarias encomendadas por la Administración Técnica y la suspensión del personal técnico en la quincena de marzo truncó el normal desarrollo de las actividades, quedando incluso informes pendientes del personal que ya no se pudo exigir. El personal técnico que fue contratado para realizar las actividades, se avocó a las labores de fortalecimiento de las capacidades de las autoridades competentes de administración y control forestal y de fauna silvestre, realizando acciones propias de la ATFFS y descuidándose las actividades de consolidación y desarrollo de las concesiones forestales con fines maderables y no maderables. La demora en la remisión de información digitalizada por parte de COFOPRI fue unos de los principales causales de demora del proceso de saneamiento. La información oficial digitalizada tanto de INRENA como COFOPRI, se tuvo que consolidar en un solo plano para determinar el grado de superposición, debido a que ambas datas presentan diferencias considerables de información. La mayoría de predios titulados no tienen coordenadas, ya que su título fecha desde los años 1995, 1996, 1997 y en ese entonces no se trabajaba con GPS; motivo por el cual se requirió hacer un trabajo de campo para determinar dichas coordenadas, lo cual dilató el avance en saneamiento físico legal de las concesiones.

• Perspectivas 2009 El proyecto contará con un equipo de coordinación conformado por un Jefe, un administrador y dos asistentes administrativos. Además contará con la supervisión de especialistas de la oficina de coordinación de proyectos de la Intendencia Forestal y de Fauna Silvestre. El jefe del Proyecto cumplirá las siguientes actividades:

Ejecutar y planificar las actividades del proyecto de acuerdo al Plan Operativo Anual y presupuesto aprobado.

Gestionar las relaciones y alianzas estratégicas con otras instancias del INRENA, instituciones y organizaciones.


64

Realizar la evaluación y el monitoreo de las actividades del proyecto.

Coordinar con los Gobiernos Regionales de Cusco, Madre de Dios y Puno.

Elaborar los informes trimestrales de acuerdo al Plan Operativo Anual aprobado

Dirigir y supervisar al personal técnico y administrativo del proyecto en todo el ámbito del proyecto.

En este rubro se han incluido los costos de las supervisiones que efectuará el ejecutor del Proyecto (Intendencia Forestal y de Fauna Silvestre - INRENA). De acuerdo a los avances y logros obtenidos por el componente 3 del proyecto en mención con respecto a la conformación y formalización de modelos asociativos empresariales, para el año 2009 se buscará consolidar dichos modelos mediante el desarrollo de iniciativas de proyectos conjuntos. Así también se buscará financiar Planes de Negocio que demuestren un grado de innovación Empresarial y/o Tecnológica que garanticen un ingreso exitoso al mercado nacional e internacional; y que eleven al mismo tiempo el desempeño de las empresas o consorcios empresariales participantes. Dichos Planes de Negocios también buscarán introducir mejoras en los procesos productivos, con un consecuente incremento de la productividad, mejora de la calidad y cumplimiento de las normas nacionales de protección ambiental. Otro aspecto a resaltar dentro de los Planes de Negocio que se pretende co-financiar es aquel que dentro el proceso de innovación empresarial a ejecutar se aprecie un esfuerzo en implementar modelos de asociatividad y vinculación inclusiva entre empresas de mediana envergadura con pequeños productores de la zona.

Estrategias

Continuar con el saneamiento fisico legal de las concesiones. Fortalecer a las administraciones técnicas de control forestal y fauna

silvestre. Desarrollar Cadenas de Valor y Redes Empresariales del sector

forestal Desarrollo Local con Base en las medianas, micro y pequeñas

empresas del sector forestal. Fortalecer las capacidades técnicas y de gestión de las empresas y

productores del sector forestal Crear mecanismos de concurso para financiar iniciativas

empresariales asociativas.

Desarrollo cualitativo del Formato Nº 5 A El Proyecto de desarrollará a través de dos metas presupuestales: Meta 01: Componente 1: Consolidación y desarrollo de las concesiones forestales


65

Tarea 1: Continuación del saneamiento físico legal de las concesiones forestales maderables (exclusiones): El bosque de producción permanente de la Región Madre de Dios presenta superposiciones con predios privados, formalizados por el ex PETT ahora COFOPRI y/o con concesiones mineras, otorgadas por el Ministerio de Energía y Minas. Por esta razón se requiere ejecutar acciones de catastro y titulación para definir los linderos de las concesiones forestales afectadas. Esta actividad incluye el saneamiento de los predios privados próximos a las concesiones. Por lo tanto en el 2009 se continuará con las acciones emprendidas en el 2008. En el año 2009 se realizará el saneamiento físico legal de 05 concesiones forestales maderables, actividad que, de acuerdo con los dispositivos legales pertinentes, corresponde con el proceso de exclusión y compensación de áreas de las concesiones (Resolución de Intendencia y firma de adenda) y el redimensionamiento del Bosque Producción Permanente (Resolución Jefatural). En coordinación con COFOPRI se procederán a fijar los límites de los predios privados y en los casos que se requiera se procederá al apoyo para emitir opinión técnica de clasificación de suelos por capacidad de uso, tarea que corresponde al INRENA. Teniendo como procedimiento recabar información con son los títulos de propiedad fedateado, informe técnico, resolución de intendencia, firma de adenda y recálculo del derecho de aprovechamiento. Tarea 2: Continuación del saneamiento físico legal de predios privados contiguos o próximos a concesiones. (Exclusiones). El saneamiento, se iniciará con aquellos predios que cuentan con título de propiedad y superpuestos a los contratos forestales, que estos fueron otorgados los títulos con anterioridad al otorgamiento de las concesiones forestales, por lo que es necesario levantar información de campo en coordenadas en UTM. Trabajo que será coordinado con COFOPRI por ser la autoridad competente en titulación de predios. El trabajo consistirá en identificar predios con títulos de propiedad superpuestos a las concesiones forestales maderables Tarea 3: Continuación del saneamiento de concesiones castañeras (exclusiones): Las concesiones castañeras se encuentra superpuestas con derechos de terceros, por lo que es necesario hacer las exclusiones de estas propiedades y fijas los linderos con los datos reales de las concesiones. Teniendo como procedimiento recabar información con son los títulos de propiedad fedateado, informe técnico, resolución de intendencia, y firma de adenda. Para el trabajo de saneamiento físico legal de las concesiones forestales, es necesario excluir todos los derechos adquiridos en un área específica, por ello que esta tarea se debe continuar para concluir el proceso adecuadamente. Tarea 4: Linderamiento de concesiones castañeras (exclusiones):


66

Se ha planificado incluir también el linderamiento de 03 concesiones castañeras, como ejemplo de concesión modelo para las ATFFS Tambopata Manu y Tahuamanu. A la fecha no existe una concesión alguna que se encuentre con linderamiento del área concesionada. Teniendo como procedimiento recabar información como son los títulos de propiedad fedateado, informe técnico, resolución de intendencia, y firma de adenda. Tarea 5: Asesoramiento técnico y legal a los titulares y/o asesores de concesiones y permisos forestales en comunidades nativas, comunidades campesinas y predios privados: Asimismo se brindará asesoramiento técnico y legal a los titulares de concesiones y permisos forestales, propietarios de predios privados, comunidades nativas y comunidades campesinas en los aspectos legales que ellos soliciten. Esta acción podrá derivar en conciliaciones, entre cualquiera de los diferentes usuarios del bosque, para resolver conflictos por posesión de tierras y bosques; los cuales generan faltas administrativas cuando se realiza el aprovechamiento Tarea 6: Apoyo a la consolidación de Comité de Gestión de Bosque. Como parte del proceso de saneamiento de concesiones forestales y como ente de apoyo en sistema de prevención de conflictos forestales se ha previsto apoyar al sistema de consolidación del Comité de Gestión de Bosque de Muymanu, con la finalidad de ser parte de sistema de control forestal y apoyo de la autoridad forestal. Tarea 7: Apoyo en la consolidación de un Catastro de Concesiones Forestales en la Región Madre de Dios: Asimismo como parte del fortalecimiento y prevención de conflictos con respecto mal catastro que vienen generando las instituciones de estado, en este caso COFOPRI, INRENA, Ministerio de Energía y Minas, es necesario implementar con personal especializado para que esta información sea centralizada por la Oficina de Catastro Único Regional, la cual estará a cargo de la Gerencia de Recursos Naturales y del Ambiente, del gobierno regional Madre de Dios. En la siguiente tarea se prevé el apoyo a la consolidación de la Oficina encargada del manejo del Catastro Único Regional de Madre de Dios y ubicada en sede del Gobierno Regional de Madre de Dios, a través de la contratación de un profesional quien será el responsable de la elaboración de los 08 informes referidos al apoyo de dicha oficina. Tarea 8: Elaboración de un documento de alternativas de prevención y solución de conflictos forestales: Para aplicar el tema de prevención de conflictos en temas forestales, para el departamento de Madre de Dios, no existe documento alguno, que sirva como línea base y a partir de esta tomar decisiones por lo que es necesario implementar a través de estudio de consultoría, enfocado básicamente en el tema forestal y de fauna silvestre. Se espera que este documento se


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constituya en herramienta de gestión para la solución de los conflictos forestales y contribuya a fortalecer las capacidades de la autoridad forestal. Tarea 9: Apoyo al sistema de supervisión a concesiones forestales (OSINFOR): Para ello se tiene programado el apoyo al sistema de supervisión de concesiones forestal en el ámbito de la ATFFS Tambopata Manu y Tahuamanu, actividad que se realizara con participación directa de OSINFOR. (tarea supeditada a la operatividad de OSINFOR) Tarea 10: Apoyo al sistema de verificación de GTF (NODO SIF): El sistema de control con que cuentan las ATFFS del ámbito del proyecto, es básicamente utilizado para el manejo de volúmenes autorizados en concesiones, permisos forestales y otras modalidades de aprovechamiento, actividad que se viene realizando desde inicios del 2006 a través del Sistema de Información Forestal – SIF, software instalado en las aplicaciones locales y coordinadas por el Nodo CIEF. Este sistema que se utiliza aún es débil, debido a que no se utiliza la información a tiempo real, convirtiéndose en un problema que rebasa la capacidad operativa de las Administraciones Técnicas Forestal y de Fauna Silvestre que la operan y que dependen de ella como su única herramienta para el control. Para poder lograr un accionar más efectivo se requiere el apoyo de profesionales para la verificación in situ de los POA de la modalidad de aprovechamiento que requiera por conveniente la ATFFS, apoyo en la verificación del cargamento forestal y además apoyo al Nodo CIEF en las labores diarias del área. Estas acciones sin duda lograrán fortalecer el sistema de control y supervisión de los contratos y permisos forestales bajo la jurisdicción de las ATFFS. Además se ha programado el apoyo de un profesional exclusivo para el fortalecimiento del Nodo CIEF, ayudando esto a efectivizar la atención a los usuarios y por ende del Sistema de Información Forestal. Componente 2: Fortalecimiento de las capacidades de las autoridades competentes de administración y control forestal y de fauna silvestre Tarea 11: Capacitación a la Autoridad Forestal: Esta actividad considera la capacitación en administración de bosques, a la autoridad forestal, asesores forestales y titulares de concesiones y permisos forestales. Teniendo como objetivo principal capacitar a los funcionarios en administración de bosque, control forestal, con la finalidad de reforzar sus conocimientos y desarrollo de sus funciones. Tarea 12: Capacitación a concesionarios forestales en manejo de bosques:


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El curso taller estará dirigido a los titulares de las concesionarios, asesores forestales, con la finalidad de que los usuarios conozcan los procedimientos. Tarea 13: Apoyo a las concesiones forestales maderables certificadas (silvicultura): El apoyo a 03 concesiones forestales maderables certificadas voluntariamente ubicadas en la zona de Tahuamanu. Dicho apoyo será a través de un profesional forestal con experiencia en silvicultura tropical, quien conducirá técnicamente a los concesionarios forestales interesados en recibir el apoyo del Proyecto. Actividad siendo de la consolidación de las concesiones forestales Tarea 14: Implementación de puestos de control forestal y fauna silvestre. El Proyecto ha previsto mejorar infraestructura de 03 puestos de control forestal a través de la implementación de los mismos, así como proveer de materiales de escritorio y equipamiento de cómputo (computadoras, impresoras, copiadoras y GPS) a las Administraciones Técnicas Forestal y de Fauna Silvestre, para garantizar la eficiencia del personal profesional que laboran en las Administraciones Técnicas. Tarea 15: Adquisición de Internet satelital: Se ha considerado de importancia también instalar el servicio de internet satelital en los PCFFS Mazuko (Madre de Dios), San Gabán (Puno) y Quincemil (Cusco). Tarea 16: Adquisición de vehículos (camionetas): Es fortalecer a la autoridad forestal y de fauna silvestre, con camionetas 4 x 4 a las ATFFS Tambopata/Manu, Tahuamanu, Cusco y Puno Tarea 17: Adquisición de GPS: Para el periodo 2009 se ha establecido la adquisición de GPS, equipos que será útil para realizar verificación y monitoreo para el otorgamiento de volúmenes en las concesiones, permisos, autorizaciones forestales Tarea 18: Adquisición de equipo de cómputo: Se dotará con equipo de cómputo a las Administraciones Técnicas Forestal y de Fauna Silvestre Tambopata/manu, Tahuamanu, Cusco y Puno. Tarea 19: Adquisición de botes de madera: Se dotará con canoa a las Administraciones Técnicas Forestal y de Fauna Silvestre Tambopata/manu Tarea 20: Adquisición de equipos de impresoras: Se fortalecerá con equipos de impresora a las Administraciones Técnicas Forestal y de Fauna Silvestre Tambopata/manu, Tahuamanu, Cusco y Puno. Tarea 21: Adquisición de copiadoras:


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Se adquirirán fotocopiadoras para fortalecer a la autoridad forestal de las Administraciones Técnicas Forestal y de Fauna Silvestre Tambopata/manu, Tahuamanu, Cusco y Puno. Tarea 22: Elaboración de expediente técnico para la construcción de local institucional: Se ha considerado en el presente POI, la elaboración de un expediente técnico para la construcción de oficinas para la ATFFS Tambopata, ubicada en la ciudad de Puerto Maldonado, actividad que se desarrollará en el primer mes del 2009. Tarea 23: Construcción de un local institucional: La construcción del local institucional se iniciara en el mes de febrero, en una superficie de 2000 m2 en Madre de Dios a la altura del Km 2 de la Carretera Interoceánico Sur, a la fecha las ATFFS vienen funcionado en local alquilado, estos ambientes no son aparentes siendo acondicionados, pese a esto, no reúnen las condiciones favorables para el desenvolvimiento óptimo de los profesionales, asimismo los documentos generados por la gestión no están ubicados en ambientes apropiados, por ende susceptible de pérdida de información valiosa; por lo que es de necesidad urgente la construcción de las Oficinas, para mejorar la atención a los usuarios. Tarea 24: Apoyo en la verificación de concesiones, permisos y autorizaciones forestales: Esta meta será el apoyo con personal profesional a la autoridad forestal con la finalidad de realizar verificaciones a concesiones, permisos y autorizaciones forestales, de la información que presentan, las mismas serán validadas a través de Resolución Administrativa y suscripción de contratos. Tarea 25: Apoyo en el monitoreo de concesiones, permisos y autorizaciones forestales: Esta meta será el apoyo con personal profesional a la autoridad forestal con la finalidad de realizar monitoreo a planes operativos otorgados a a concesiones, permisos y autorizaciones forestales, como resultado será corroborar si las actividades que fueron autorizados estén enmarcados dentro de los términos suscritos, los trabajos que realizan serán validados por las Administradores Técnicos Forestal y de Fauna Silvestre. Tarea 26: Apoyo a la gestión de productos diferentes a la madera: Esta meta será el apoyo con personal profesional a la autoridad forestal en el área de productos diferentes a la madera, los trabajos que realizan serán validados por las Administradores Técnicos Forestal y de Fauna Silvestre. Tarea 27: Apoyo en asesoría legal: Para el cumplimiento de esta meta, se apoyará con abogado en temas de opiniones legales para el pronunciamiento de un caso, los trabajos que realizan serán validados por las Administradores Técnicos Forestal y de Fauna Silvestre. Tarea 28: Apoyo en control forestal y de fauna silvestre:


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En esta actividad el apoyo será con profesionales y estarán acreditados por la autoridad forestal, los trabajos que realizan serán validados por las Administradores Técnicos Forestal y de Fauna Silvestre.


Programación Física y Financiera (Formato Nº 5 B, según monto asignado) c


Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: INTENDENCIA FORESTAL Y FAUNA SILVESTREObjetivo Específico: Promover, gestionar y efectivizar el control forestal y de fauna silvestre para el manejo sostenible de los recursos en el área de influencia del Corredor Vial Interoceánico Sur

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.Componente 1: Consolidación y desarrollo de las concesiones forestalesDirección, planeamiento, supervisión del Proyecto (Técnico - Administr Informes 11 Informe 10 250,000 1.00 25000 1.00 25000 1.00 25000 1.00 25000 1.00 25000 1.00 25000 1.00 25000 1.00 25000 1.00 25000 1.00 25000Indicador 1: Saneamiento físico legal de las concesiones forestales en el área del eje vial. Producto 140,000 10,000 10,000 21,667 16,667 16,667 15,000 10,000 15,000 15,000 10,000

Tarea 1: Continuación del saneamiento físico legal de las concesiones forestales maderables (exclusiones)

Concesiones saneadas 8 RJ/RI/RA 3 20,000 0 0 0 0 1 6666.7 1 6666.667 1 6666.667 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 2: Continuación del saneamiento físico legal de predios privados contiguos o próximos a concesiones. (exclusiones)

Predios saneados 40 RJ/RI/RA 20 45,000 2.00 4500 2.00 4500 2.00 4500 2.00 4500 2.00 4500 2.00 4500 2.00 4500 2.00 4500 2.00 4500 2.00 4500

Tarea 3: Continuación del saneamiento de concesiones castañeras (exclusioConcesiones

saneadas 35 RJ/RI/RA 10 30,000 1.00 3000 1.00 3000 1.00 3000 1.00 3000 1.00 3000 1.00 3000 1.00 3000 1.00 3000 1.00 3000 1.00 3000

Tarea 4: Linderamiento de concesiones castañeras (exclusiones)Concesiones

saneadas 0 RJ/RI/RA 3 20,000 0 0 0 0 1 5000 0 0 0 0 1 5000 0 0 1 5000 1 5000 0 0

Tarea 5: Asesoramiento técnico y legal a los titulares y/o asesores de concesiones y permisos forestales en comunidades nativas, comunidades campesinas y predios privados.

Titulares asesorados 200 Actas Varios 25,000 Varios 2500 Varios 2500 Varios 2500 Varios 2500 Varios 2500 Varios 2500 Varios 2500 Varios 2500 Varios 2500 Varios 2500

Indicador 2:Instrumentos técnicos de gestión Producto 101,000 1,600 6,600 16,392 16,392 23,892 9,725 4,725 12,225 4,725 4,725Tarea 6: Apoyo a la consolidación de Comite de Gestión de Bosque Documento 0 Plan 1 20,000 0 0 0 0 0.333 6666.7 0.333 6,667 0.333 6,667 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 7: Apoyo en la consolidación de un Catastro de Concesiones Forestal Oficina fortalecida 2 Informe 8 25,000 0 0 0 0 1 3125 1 3125 1 3125 1 3125 1 3125 1 3125 1 3125 1 3125

Tarea 8: Elaboración de un documento de alternativas de prevención y solución de conflictos forestales Publicación 0 Documento 1 25,000 0 0 0.2 5000 0.2 5000 0.2 5000 0.2 5000 0.2 5000 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 9: Apoyo al sistema de supervisión a concesiones forestales (OSINFO Concesiones supervisadas 6 Informes 2 15,000 0 0 0 0 0 1 7500 0 0 0 0 1 7500 0 0 0 0

Tarea 10: Apoyo al sistema de verificación de GTF (NODO SIF) Sistema eficiente 14

Informes 8 16,000 1 1600 1 1600 1 1600 1 1600 1 1600 1 1600 1 1600 1 1600 1 1600 1 1600

Componente 2: Fortalecimiento de las capacidades de las autoridades competentes de administración y control forestal y de fauna silvestre

Indicador 3: Fortalecimiento de las capacidades para el control,supervisión y monitoreo de permisos y autorizaciones forestales y defauna silvestre

1,259,000 50,500 545,500 183,500 123,500 108,500 63,500 53,500 43,500 43,500 43,500

Tarea 11: Capacitación a la Autoridad Forestal. Prof. Capac. Evento 1 15,000 0 0 0 0 0 0 0 0 1 15,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 12: Capacitación a concesionarios forestales en manejo de bosques.Titulares capac. Evento 1 10,000 0 0 0 0 1 10000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 13: Apoyo a las concesiones forestales maderables certificadas (silvicultura)

Concesiones fortalecidas Informes 2 30,000 0.2 3000 0.2 3000 0.2 3000 0.2 3000 0.2 3000 0.2 3000 0.2 3000 0.2 3000 0.2 3000 0.2 3000

Tarea 14: Implementación de puestos de control forestal y fauna silvestrePuestos

implementados

Acta 3 30,000 0 0 0 0 1 10000 0 0 1 10000 0 0 1 10000 0 0 0 0 0 0

Tarea 15: Adquisición de Internet satelitalInfor. a tiempo

real Instalación 2 30,000 0 0 2 30,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 16: Adquisición de vehículos (camionetas) Autoridad Fortalecido Vehículo 1 85,000 0 0 1 85,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 17: Adquisición de GPSAutoridad

Fortalecido Equipo 16 37,000 0 0 16 37,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 18: Adquisición de equipo de computo Autoridad Fortalecido Equipo 20 60,000 0 0 20 60,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 19: Adquisición de equipos de impresorasAutoridad


Tarea 20: Adquisición de materiales Autoridad Fortalecido Varios 10 120,000 0 0 10 120,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 21: Adquisición de copiadorasAutoridad


Tarea 22: Elaboración de expediente técnico para la construcción de local institucional Expediente Expediente 1 7,000 1 7,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 23: Construcción de un local institucional Local institucional Inmueble 1 400,000 0 0 0.2 140000 0.2 120000 0.2 80000 0.2 40000 0.2 20000 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 24: Apoyo en la verificación de concesiones, permisos y autorizaciones forestales. Resoluciones Informe 8 100,000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000

Tarea 25: Apoyo en el monitoreo de concesiones, permisos y autorizaciones forestales.

Resoluciones y/o informe Informe 8 100,000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000 0.8 10000

Tarea 26: Apoyo a la gestión de productos diferentes a la madera. Resoluciones y/o informe Informe 10 35,000 1 3500 1 3500 1 3500 1 3500 1 3500 1 3500 1 3500 1 3500 1 3500 1 3500

Tarea 27: Apoyo en asesoria legal. Resoluciones y/o informe Informe 8 50,000 0.8 5000 0.8 5000 0.8 5000 0.8 5000 0.8 5000 0.8 5000 0.8 5000 0.8 5000 0.8 5000 0.8 5000

Tarea 28: Apoyo en control forestal y de fauna silvestre. Resoluciones y/o informe Informe 10 120,000 1 12000 1 12000 1 12000 1 12000 1 12000 1 12000 1 12000 1 12000 1 12000 1 12000

1,750,000 87,100 587,100 246,558 181,558 174,058 113,225 93,225 95,725 88,225 83,225 1,750,000

INDICADORESTAREAS Oct

TOTAL (S/.)

III TRIM.Ago

LINEADE

BASE

I TRIM.


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE

MEDIDA FIS. FINANCIERORESPONSABLESet


Nov DicJulEne Feb


Númerode

BeneficiariosMarII TRIM.

AbrIV TRIM.

May Jun



Meta 02 Componente3: Establecimiento de mecanismo de promoción de la gestión forestal Tarea 1: Realizar la convocatoria de las Bases del Concurso Se realizará la convocatoria de las Bases del Concurso para el Fondo Concursable en la zona de influencia de la Región Madre de Dios. Tarea 2: Contratar al panel de profesionales y evaluar los planes de negocio presentados al fondo concursable: Esta tarea será realizada por consultoría externa y el apoyo del personal técnico de la Oficina Regional de FONDEBOSQUE – Madre de Dios. La realización de la convocatoria y de la consultoría se llevará a cabo en el mes de enero Tarea 3: Negociar términos de ejecución de los planes de negocio con las organizaciones solicitantes. Independientemente de la aprobación de los planes de negocios con o sin restricciones, todas las organizaciones solicitantes deberán pasar por un proceso de negociación final para acordar y definir la puesta en marcha de los planes de negocios. Las organizaciones solicitantes con planes de negocios aprobados con restricciones, deberán reformularlos incorporando las recomendaciones efectuadas. Luego de verificar la pertinencia de la reformulación, el fondo concursable invitará a participar en la reunión de negociación previa al inicio de la puesta en marcha de los planes de negocios. Tarea 4: Publicar los planes de negocio aprobados: La realización de la tarea se llevará a cabo entre los meses de enero y febrero, y se tratará de Difundir los resultados de los planes de negocio ganadores. Tarea 5: Suscribir el contrato de adjudicación de recursos no reembolsables con las organizaciones ejecutoras: Asesoría en el diseño del contrato de adjudicación de Recursos no Reembolsables y firma del mismo por parte de las organizaciones ejecutora, e inscripción en registros públicos. Tarea 6: Elaborar los planes operativos para la ejecución de la inversión contemplada en los planes de negocios aprobados: Elaboración de los planes operativos para la puesta en marcha de los planes de negocio. Dichos planes operativos deberán definir las actividades requeridas para la inversión, así como también deberán definir la estructura presupuestal por especifica de gasto, tipo de inversión y periodo de ejecución. Tarea 7: Autorizar los desembolsos para el financiamiento de la inversión contemplado en los planes de negocios aprobados.


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Atender las solicitudes de desembolso presentadas por las organizaciones ejecutoras para la ejecución de las actividades contempladas en los planes operativos de los planes de negocio aprobados. Tarea 8: Monitorear a nivel financiero los desembolsos autorizados Realizar el monitoreo financiero de los gastos solicitados por las organizaciones ejecutoras mediante la elaboración de los formatos del estado de gastos o pago (Formato FBI 731), de inversiones y aportes locales (formato FBI 700 S), y el informe de estado del fondo rotatorio. (Formato FBI 733). Tarea 9: Elaborar Línea Base de los planes de negocios en ejecución: Elaboración de la Líneas Base de los planes de negocio, el cual generará la caracterización financiera y de gestión de las organizaciones ejecutoras (asociación de productores o empresas). Este documento permitirá a través de la identificación de indicadores básicos los avances e impactos de la intervención del fondo concursable, en el mediano y largo plazo. Tarea 10: Capacitar al equipo profesional y técnico de las organizaciones ejecutoras en procedimientos operativos y sanas prácticas administrativas y contables Capacitar a las organizaciones ejecutoras en procedimientos operativos y sanas prácticas administrativas y contables, para una correcta gestión de las solicitudes de los desembolsos y la sustentación de los mismos. Tarea 11: Realizar las actividades de inspección y seguimiento de los planes de negocios en ejecución Monitorear la ejecución de las actividades contempladas en el plan operativo de los planes de negocio e inspeccionar la pertinencia de la adquisición y uso de los servicios y bienes adquiridos en el marco de inversión del plan de negocios. Tarea 12: Realizar la evaluación de los planes de negocios ejecutados Evaluar el impacto del fondo en el crecimiento de los negocios forestales tomando como referencia los estudios de línea base realizados previamente a las organizaciones ejecutoras. Tarea 13: Realizar la coordinación general de las actividades del proyecto: Desarrollar las actividades de coordinación general del Proyecto con las sedes desconcentradas y la Intendencia Forestal y Fauna Silvestre. Tarea 14: Realizar la administración logística, financiera y contable de las actividades del proyecto: Realizar la administración logística, financiera y contable del proyecto.





Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: FONDEBOSQUEObjetivo Específico: Promover, gestionar y efectivizar el control forestal y de fauna silvestre para el manejo sostenible de los recursos en el área de influencia del Corredor Vial Interoceánico Sur

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.Componente3: Establecimiento de mecanismo de promoción de la gestión forestalIndicador 4: Agentes de la cadena productiva forestal mejoran su infraestructura y equipamiento Producto Proyectos de negocio 4.00 1,540,000.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 0.00 67,100.00 4.00 320,100.00 4.00 404,000.00 4.00 404,000.00 4.00 79,000.00 4.00 79,000.00 4.00 79,000.00 4.00 79,000.00 0.00 23,800.00 0.00 0.00

Tarea 1: Realizar la convocatoria de las Bases del Concurso Eventos de difusión 1.00 5,000.00 0.00 0.00 1.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Tarea 2: Contratar al panel de profesionales y evaluar los planes de negocio presentados al fondo concursable Informe de evaluación 4.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tarea 3: Negociar terminos de ejecución de los planes de negocio con las organizaciones solicitantes Informe de negociación 4.00 9,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 4,800.00 2.00 4,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tarea 4: Publicar los planes de negocio aprobados Informe 1.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Tarea 5: Suscribir el contrato de adjudicación de recursos no reembolsables con las organizaciones ejecutoras Contratos 4.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tarea 6: Elaborar los planes operativos para la ejecución de la inversión contemplada en los planes de negocios aprobados Informe de Plan operativo 4.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 15,000.00 2.00 15,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tarea 7: Autorizar los desembolsos para el financiamiento de la inversión contemplado en los planes de negocios aprobados Informe de desembolso 1.00 1,300,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 260,000.00 0.30 390,000.00 0.30 390,000.00 0.05 65,000.00 0.05 65,000.00 0.05 65,000.00 0.05 65,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tarea 8: Monitorear a nivel financiero los desembolsos autorizados Informes de monitoreo financiero 8.00 20,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 2,500.00 1.00 2,500.00 1.00 2,500.00 1.00 2,500.00 1.00 2,500.00 1.00 2,500.00 1.00 2,500.00 1.00 2,500.00 0.00 0.00Tarea 9: Elaborar Linea Base de los planes de negocios en ejecución Informe de Linea Base 4.00 20,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 10,000.00 2.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Tarea 10: Capacitar al equipo profesional y tecnico de las organizaciones ejecutoras en procedimientos operativos y sanas prácticas administrativas y contables

Curso 2.00 12,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 6,300.00 1.00 6,300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tarea 11: Realizar las actividades de inspección y seguimiento de los planes de negocios en ejecución Informe de progreso 8.00 92,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 11,500.00 1.00 11,500.00 1.00 11,500.00 1.00 11,500.00 1.00 11,500.00 1.00 11,500.00 1.00 11,500.00 1.00 11,500.00 0.00 0.00

Tarea 12: Realizar la evaluación de los planes de negocios ejecutados Informe de cierre 1.00 9,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 9,800.00 0.00 0.00Administración del Proyecto Producto Informes 24.00 360,000.00 2.00 30,000.00 2.00 30,000.00 2.00 30,000.00 2.00 30,000.00 2.00 30,000.00 2.00 30,000.00 2.00 30,000.00 2.00 30,000.00 2.00 30,000.00 2.00 30,000.00 2.00 30,000.00 2.00 30,000.00

Tarea 13: Realizar la coordinación general de las actividades del proyecto Informe de coordinación 12.00 72,000.00 1.00 6,000.00 1.00 6,000.00 1.00 6,000.00 1.00 6,000.00 1.00 6,000.00 1.00 6,000.00 1.00 6,000.00 1.00 6,000.00 1.00 6,000.00 1.00 6,000.00 1.00 6,000.00 1.00 6,000.00

Tarea 14: Realizar la administración logistica, financiera y contable de las actividades del proyecto Informes de administración 12.00 288,000.00 1.00 24,000.00 1.00 24,000.00 1.00 24,000.00 1.00 24,000.00 1.00 24,000.00 1.00 24,000.00 1.00 24,000.00 1.00 24,000.00 1.00 24,000.00 1.00 24,000.00 1.00 24,000.00 1.00 24,000.00

28.00 1,900,000.00 2.00 30,000.00 2.00 35,000.00 2.00 97,100.00 6.00 350,100.00 6.00 434,000.00 6.00 434,000.00 6.00 109,000.00 6.00 109,000.00 6.00 109,000.00 6.00 109,000.00 2.00 53,800.00 2.00 30,000.00TOTAL (S/.)


III TRIM.Ago

LINEADE

BASE

I TRIM.


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE



Nov DicJulEne Feb


Númerode


AbrIV TRIM.

May Jun



“Fortalecimiento de la Cadena Productiva de la Castaña de la Región de

Madre de Dios”


76


• Potencial y problemática del recurso. El bajo nivel competitivo de la cadena productiva castañera en la región de Madre de Dios, obedece al carácter básicamente extractivo y de subsistencia que posee la actividad productiva castañera; hecho que además de mantener a la mayoría de la población en situación de pobreza extrema, intensifica el deterioro de los recursos naturales. En términos generales, los agentes participantes de la cadena operan con tecnologías obsoletas y de impacto negativo sobre el medio ambiente, y carecen de las más elementales capacidades de gestión empresarial, lo que deriva en bajos niveles de producción, productos de muy bajo valor agregado y creciente deterioro del medio ambiente. La puesta en marcha de la construcción de los tramos 2, 3, y 4 de la Carretera Interoceánica Sur ha generado una situación de vulnerabilidad en el área debido a la generación de impactos ambientales y sociales indirectos irreversibles que pueden afectar negativamente a los ecosistemas y las poblaciones localizadas en el área de influencia del proyecto vial. A pesar de los esfuerzos del gobierno por realizar previsiones y planes de contingencia desarrollados bajo la responsabilidad directa de los concesionarios tienen que ver solamente con los posibles impactos ambientales y sociales relacionados con la construcción de la carretera y sus áreas conexas directas. Sin embargo, los impactos ambientales indirectos más importantes, sobretodo en ambientes ecológicamente frágiles, están dados por el incremento poblacional principalmente de la costa y la sierra en el ámbito de la Carretera Interoceánica originado como consecuencia de la importante mejora en la accesibilidad que brindará la construcción de la carretera en una parte del territorio nacional que ha permanecido casi en una situación de total aislamiento del resto del país. Dicho incremento poblacional incidirá sobre los usos del suelo y la biodiversidad en general y, de no tomarse medidas para evitar o mitigar los impactos indirectos del proyecto vial, éstos pueden afectar gravemente la sostenibilidad de la zona de influencia y a la propia infraestructura carretera, como podría ocurrir a causa de inundaciones, deslizamientos y otros problemas generados por prácticas no adecuadas al ambiente. • Principales avances 2008. A continuación se presentes los avances a nivel de componentes


77

Actividades realizadas dentro del componente 1: Línea de base:

Determinación de la muestra. Levantamiento de encuestas y entrevistas a los actores de la

cadena productiva. (Información primaria) Talleres de sensibilización:

Inteligencia emocional para crear nuestras redes. Liderazgo para construir una empresa competitiva para crear

redes empresariales. Sensibilización y promoción para la conformación de redes

empresariales Inteligencia emocional y liderazgo para la conformación de un

modelo asociativo. Pasantía:

Identificación de líderes. Coordinación con empresas y cooperativas internacionales.

Acciones para la conformación y formalización de redes:

Elaboración y suscripción de minutas. Elaboración de estatutos de las asociaciones. Elaboración de los reglamentos internos. Coordinación, revisión y estudio de los libros de actas de las

asociaciones. Asesoramiento legal para la celebración de los contratos de

colaboración empresarial. Asesoramiento en para una buena conducción y desarrollo de las

juntas generales de accionistas. Regularización de juntas directivas.

Productos obtenidos:

01 Diagnóstico preliminar de la cadena productiva de la castaña. 01 Estudio de línea base. 13 Talleres de sensibilización. 01 Pasantía internacional. (frontera Brasil y Bolivia) 01 Red empresarial de productores castañeros conformada y en

proceso de formalización. (ACOT-RONAP-ASCART) 01 Asociación de peladoras conformada y en procesos de

formalización. Logros para el Componente 1:

Se ha caracterizado a los actores de la cadena productiva de la castaña en la región Madre de Dios.

43 Castañeros pertenecientes a las asociaciones ASCART, ACOT y RONAP, motivados hacia la conformación de una red empresarial.

16 Peladoras localizadas en el eje carretero motivadas hacia conformación de una red empresarial.


78

12 productores difunden experiencias exitosas de asociatividad en las zonas de Garrapatayoc, Lagarto, Planchón, Qda. Ashipal, R.N.Tambopata, Monterrey, Pariamanu, Alegría y Mavila.

140 productores castañeros conformando la RED CASTAÑA-PERÚ y en proceso de formalización.

20 peladoras conformando una asociación y en proceso de formalización.

Actividades realizadas dentro del componente 2: Intervenciones de extensión en:

Diagnóstico de la actividad castañera in situ. Problemática y potencialidades en la actividad castañera. Certificación orgánica, comercio justo y certificación forestal

voluntaria. Técnicas de manejo para aumentar la productividad de los

castañales. Intervenciones de asistencia técnica en:

Manejo y cultivo de la castaña. Rediseño de viales. Producción de plantones. Selección de semillas. Tratamiento pre y post germinativo, almacigado, sustrato. Manejo de plantones en viveros. Plantaciones de campo definitivo. Sistemas agroforestales con castaña.

Eventos de capacitación en:

Métodos y técnicas en viveros y sistemas agroforestales con castaña.

Procedimientos administrativos y pagos respectivos al INRENA con la actividad castañera.

Mejoramiento de la castaña en el proceso de cosecha y post cosecha.

Construcción de payoles y secadores:

Identificación de los productores que requieren de la infraestructura y cuentan con la contrapartida.

Coordinaciones y el trabajo con 34 productores. Construcción de la infraestructura en el castañal.

Fondo concursable:

Recopilación y revisión de información institucional en el marco del proyecto y aplicación del concurso de fondos.

Recopilación y revisión de información relevante del sector en el marco de la caracterización de actores y aplicación del concurso de fondos.

Recojo de información primaria; entrevistas con instituciones involucradas y de interés en el marco de la aplicación de las bases.


79

Sistematización y análisis de los documentos de trabajo obtenido por cada actividad.


57 Intervenciones de extensión en beneficio de 241 productores castañeros.

59 Intervenciones de asistencia técnica en beneficio de 56 productores forestales.

06 Eventos de capacitación en beneficio a 121 productores castañeros.

19 secadores con techo móvil y 15 payoles (almacenes) unifamiliares.

Bases del fondo concursable en proceso de diseño. Logros para el Componente 2:

Identificación de las necesidades de capacitación y asistencia técnica.

Cambio de actitud de los beneficiarios hacia las buenas practicas gestión empresarial.

Concientización de la importancia de la asociatividad. Promoción y difusión de la actividad castañera. Aplicación de buenas practicas del manejo de cosecha y post

cosecha. Optimización de rendimientos y recursos. 121 productores castañeros aplican buenas prácticas en el manejo

de la cosecha y post cosecha y gestión empresarial. Se ha mejorado la calidad de la castaña. (disminución del

contenido de humedad de la castaña) Identificación de grupos asociados interesados en participar con

ideas de negocios potenciales. Actividades realizadas dentro del componente 3:

Recojo de información primaria; entrevistas con empresas productoras exportadoras, proveedores de equipos y grupos de interés.

Sistematización y análisis de la información secundaria. (producción y exportación de castaña)


01 Estudio de Oportunidades de Negocio de la Castaña Amazónica.

Logros para el Componente 3:

Estimación de la rentabilidad económica y de la inversión requerida para la implementación de una planta de procesamiento de castaña con una capacidad de producción de 2981 Kg./día de nuez del Brasil pelada por turnos de 8 horas.


80

• Perspectivas 2009 De acuerdo a los avances y logros obtenidos por el proyecto en mención con respecto a la conformación y formalización de modelos asociativos empresariales, para el año 2009 se buscará consolidar dichos modelos mediante el desarrollo de iniciativas de proyectos conjuntos. Así también se buscará financiar Planes de Negocio que demuestren un grado de innovación Empresarial y/o Tecnológica que garanticen un ingreso exitoso al mercado nacional e internacional; y que eleven al mismo tiempo el desempeño de las empresas o consorcios empresariales participantes. Dichos Planes de Negocios también buscarán introducir mejoras en los procesos productivos, con un consecuente incremento de la productividad, mejora de la calidad y cumplimiento de las normas nacionales de protección ambiental. Otro aspecto a resaltar dentro de los Planes de Negocio que se pretende co-financiar es aquel que dentro el proceso de innovación empresarial a ejecutar se aprecie un esfuerzo en implementar modelos de asociatividad y vinculación inclusiva entre empresas de mediana envergadura con pequeños productores de la zona.

Estrategias

• Desarrollar Cadenas de Valor y Redes Empresariales del sector forestal

• Desarrollo Local con Base en las medianas, micro y pequeñas empresas del sector forestal.

• Fortalecer las capacidades técnicas y de gestión de las empresas y productores del sector forestal

• Crear mecanismos de concurso para financiar iniciativas empresariales asociativas.

Desarrollo cualitativo del Formato Nº 5 El Proyecto de desarrollará a través de una meta presupuestal: Componente 2: Desarrollo de las competencias técnicas, empresariales y mejoramiento de la calidad y eficiencia productiva Tarea 1: Negociar términos de ejecución de los planes de negocio con las organizaciones solicitantes: Esta tarea será realizada por consultoría externa y el apoyo del personal técnico de la Oficina Regional de FONDEBOSQUE – Madre de Dios. Las organizaciones solicitantes con planes de negocios aprobados con restricciones, deberán reformularlos incorporando las recomendaciones efectuadas. Luego de verificar la pertinencia de la reformulación, el fondo concursable invitará a participar en la reunión de negociación previa al inicio de la puesta en marcha de los planes de negocios. Tarea 2: Publicar los planes de negocio aprobados:


81

Difundir los resultados de los planes de negocio ganadores. Esta tarea será realizada por personal técnico de la Oficina Regional de FONDEBOSQUE – Madre de Dios. Tarea 3: Suscribir el contrato de adjudicación de recursos no reembolsables con las organizaciones ejecutoras: Asesoría en el diseño del contrato de adjudicación de Recursos no Reembolsables y firma del mismo por parte de las organizaciones ejecutora, e inscripción en registros públicos. Esta tarea será realizada por consultoría externa y el apoyo del personal técnico de la Oficina Regional de FONDEBOSQUE – Madre de Dios. Tarea 4: Elaborar los planes operativos para la ejecución de la inversión contemplada en los planes de negocios aprobados: Elaboración de los planes operativos para la puesta en marcha de los planes de negocio. Dichos planes operativos deberán definir las actividades requeridas para la inversión, así como también deberán definir la estructura presupuestal por especifica de gasto, tipo de inversión y periodo de ejecución. Tarea 5: Autorizar los desembolsos para el financiamiento de la inversión contemplado en los planes de negocios aprobados: Atender las solicitudes de desembolso presentadas por las organizaciones ejecutoras para la ejecución de las actividades contempladas en los planes operativos de los planes de negocio aprobados. Tarea 6: Monitorear a nivel financiero los desembolsos autorizados: Realizar el monitoreo financiero de los gastos solicitados por las organizaciones ejecutoras mediante la elaboración de los formatos del estado de gastos o pago (Formato FBI 731), de inversiones y aportes locales (formato FBI 700 S), y el informe de estado del fondo rotatorio. (Formato FBI 733). Tarea 7: Capacitar al equipo profesional y técnico de las organizaciones ejecutoras en procedimientos operativos y sanas prácticas administrativas y contables: Capacitar a las organizaciones ejecutoras en procedimientos operativos y sanas prácticas administrativas y contables, para una correcta gestión de las solicitudes de los desembolsos y la sustentación de los mismos. Tarea 8: Realizar las actividades de inspección y seguimiento de los planes de negocios en ejecución: Monitorear la ejecución de las actividades contempladas en el plan operativo de los planes de negocio e inspeccionar la pertinencia de la adquisición y uso de los servicios y bienes adquiridos en el marco de inversión del plan de negocios. Tarea 9: Realizar la coordinación general de las actividades del proyecto:


82

Esta tarea será realizada por el coordinador regional de la Oficina Regional de Madre de Dios-FONDEBOSQUE. Para el cumplimiento de dicha actividad se realizarán las coordinaciones y planificaciones de las actividades programadas en el POA 2009 con el personal técnico. Así mismo se formulará y aplicará planes de contingencia para superar problemas durante la ejecución del proyecto. Estas actividades se realizarán a través de un coordinador. Este formulará los términos de referencia, los criterios de selección y conducir el proceso de contratación de servicios de consultoría necesarios para la ejecución del proyecto. Es por ello que realizará coordinaciones en las actividades referidas a seguimiento del proyecto, vinculado con la ejecución del proyecto que incluyan indicadores de desempeño, intercambio de experiencias y lecciones aprendidas en el proceso de desarrollo de capacidades. Tarea 10: Realizar la administración logística, financiera y contable de las actividades del proyecto: La tarea deberá ser iniciada en el mes de enero para la implementación del sistema de evaluación y monitoreo de los proyectos a desarrollar. Esta tarea será realizada por la coordinación de la Oficina Regional de Madre de Dios con el apoyo de la oficina de Lima-FONDEBOSQUE, establecer mecanismos de monitoreo directamente con los beneficiarios del proyecto.

• Elaboración y envió de Requerimientos. • Elaboración de liquidaciones. • Control de cuentas por pagar de oficina. • Control de los servicios básicos de oficina. • Actualización de Inventarios. • Suministrar insumos para el correcto funcionamiento de la

coordinación. • Control de uso de los vehículos (camionetas y motos) • Control del uso de combustible. • Control de salidas de campo del personal técnico. • Controlar los saldos de requerimientos por actividad. • Mantenimiento de oficina. • Informar de hechos y actividades de contingencias ocurridas durante

la ejecución de actividades. • Archivar la documentación enviada y recibida (control del acervo

documentario) Para el buen desarrollo de esta tarea se contara con los servicios de un administrador que tenga experiencia en contabilidad y además con un asistente en administración de proyectos.





Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: FONDEBOSQUEObjetivo Específico: Incrementar los niveles competitivos de la cadena productiva de la castaña.

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.Componente 2. Desarrollo de la competencias tecnicas,empresariales y mejoramiento de la calidad y eficiencia productivaIndicador 1: Agentes de la cadena productiva de la castaña mejoran su infraestructura y equipamiento Producto Agentes 21 389,580 0.5 1,250 3.5 11,550 1.2 67,631 3.3 104,961 2.3 99,031 2.05 24,031 2.05 24,031 2.05 24,031 2.05 24,031 2 9,031 0 0 0 0

Tarea 1: Negociar terminos de ejecución de los planes de negocio con las organizaciones solicitantes Informe de negociación 1 2,500 0.5 1,250 0.5 1,250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 2: Publicar los planes de negocio aprobados Eventos de difusión 1 500 0 0 1 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 3: Suscribir el contrato de adjudicación de recursos no reembolsables con las organizaciones ejecutoras Contratos 1 3,000 0 0 1 3,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 4: Elaborar los planes operativos para la ejecución de la inversión contemplada en los planes de negocios aprobados Plan operativo 1 6,800 0 0 1 6,800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 5: Autorizar los desembolsos para el financiamiento de la inversión contemplado en los planes de negocios aprobados Informe de desembolso 1 300,000 0 0 0 0 0.2 60,000 0.3 90,000 0.3 90,000 0.05 15,000 0.05 15,000 0.05 15,000 0.05 15,000 0 0 0 0 0 0

Tarea 6: Capacitar al equipo profesional y tecnico de las organizaciones ejecutoras en procedimientos operativos y sanas prácticas administrativas y contables

Curso 1 5,930 0 0 0 0 0 0 1 5,930 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 7: Realizar las actividades de inspección, monitoreo y seguimiento tecnico y financiero de los planes de negocios en ejecución Informe de progreso 8 103,270 0 4,110 0 4,110 1 11,741 1 11,741 1 11,741 1 11,741 1 11,741 1 12,632 1 11,381 1 4,110 0 4,110 0 4,110

Tarea 8: Realizar la coordinación y admnistracion general de las actividades del proyecto Informe de coordinación 12 72,000 1 6000 1 6000 1 6000 1 6000 1 6000 1 6000 1 6,000 1 6,000 1 6,000 1 6,000 1 6,000 1 6,000

45 494,000 2.5 11,360 5.5 21,660 3.2 77,741 5.3 115,071 4.3 109,141 4.05 34,141 4.05 34,141 4.05 34,141 4.05 34,141 4 19,141 2 10,110 2 10,110


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE

MEDIDA FIS. FINANCIERORESPONSABLE


INDICADORESTAREAS


Nov DicJulEne Feb Oct


Númerode


AbrIV TRIM.

May SetIII TRIM.

AgoJunI TRIM.LINEA

DEBASE

TOTAL (S/.)


“Mejoramiento de la gestión ambiental en la producción

aurífera en el ámbito de Influencia del Eje Vial

Interoceánico Sur”


85


• Potencial y problemática del recurso. Las unidades de gestión ambiental del proyecto y la DREMH, carecen de logística operativa básica para efectuar un seguimiento, monitoreo y control de las actividades de construcción de la vía interoceánica sur y de la que esta significa la migración de personas de la serranía y muchas veces gente indocumentada. Esta carencia se presenta del punto de vista de infraestructura, logística, herramientas de gestión, recursos humanos y financieros, entre otros. El propósito del Proyecto es fortalecer y armonizar la relación hombre - medio ambiente, con el debido equipamiento de instituciones, capacitar a las autoridades regionales, locales y sociedad civil, respecto a los impactos ambientales y sociales, directos e indirectos generados a partir de la construcción de la carretera interoceánica sur, en repercusión del aumento informal de la actividad minera. El objetivo de la continuación del proyecto servirá para optimizar la formalización minera con el establecimiento de un mecanismo financiero para atender la demanda de los pequeños mineros y mineros artesanales incentivando la participación y recibiendo iniciativas de los gobiernos locales y sociedad civil. Los Beneficiarios serian las áreas de influencias cercanas a la carretera interoceánica, priorizando los proyectos relacionados a la conservación y el medio ambiente, con la utilización de tecnologías limpias. • Principales avances 2008. Se ha formalizado a más de 100 pequeños mineros y mineros artesanales. • Limitaciones de la gestión. En el proyecto se tuvieron limitaciones tanto presupuestales como de logística:

• La falta de recursos económicos • Depósitos realizados en tiempos reducidos para su compromiso • Falta de recurso humano • Falta de apoyo por parte de instituciones involucradas en el

tema minero-ambiental • Accesibilidad a las diferentes concesiones, localizadas en pie de

monte, terrazas fluvio-aluvial y llanura aluvial. • Falta de equipo de campo

• Perspectivas 2009 1. Minimizar la minería informal: Lo que permitirá

• Cumplimiento de la normatividad aplicable. • Mayor interés por parte de los PPM y PMA para formalizarse. • Disminuir presión sobre zonas de desarrollo eco turístico,

agroforestal, etc.


86

• Minimizar y regularizar los casos de superposición de las concesiones sobre terrenos de comunidades y terceros.

• Manejar los conflictos sociales entre titulares mineros y población. • Ocupar los terrenos superficiales en concordancia con los planes

de ordenamiento. 2. Mayor representatividad del Ministerio de Energía y Minas en la zona:

Lo que permitirá • Fortalecer la capacidad técnica de las DREMs de Puno, Cuzco y

Madre de Dios. • Controlar y fiscalizar adecuadamente la actividad minera en la

zona. 3. Minimizar la contaminación ambiental: Lo que permitirá

Lo que permitirá • Uso racional del recurso agua para el desarrollo de las actividades

mineras. • Disponer adecuadamente los relaves u otros residuos. • Minimizar la contaminación de las aguas mediante el tratamiento

de efluentes con contenido de mercurio y sedimentos. • Mejorar la calidad de vida de las poblaciones en las zonas donde

se realiza la actividad minera aurífera.

Estrategias Se ejecutarán acciones que permitan establecer una mayor presencia del Estado a través del organismo encargado; el Ministerio de Energía y Minas como ente rectora del sector, y por el Gobierno Regional Puno, la Dirección Regional de Energía y Minas será quien adopte una serie de medidas que permitan reforzar esta presencia, así como efectuar eventos de capacitación que promuevan el uso de tecnologías más limpias para la extracción de oro.

Desarrollo cualitativo del Formato Nº 5 A El Proyecto de desarrollará a través de 03 metas presupuestales, una para cada región involucrada: Meta 01: Madre de Dios Componente 1: Formalizar a los pequeños productores mineros y a los mineros artesanales Tarea 1: Talleres de Capacitación para el proceso de formalización de los PPM y PMA:

Difundir las actividades del proyecto, a través de 06 talleres distritales Mazuko, Madre de Dios (Colorado), Huepetuhe, Laberinto, Tambopata y Las Piedras. La actividad será realizada por personal del proyecto. Los talleres se realizaran en las capitales de las provincias abarcando los distritos de su jurisdicción. Asimismo, los talleres se difundirán con materiales elaborados por el equipo profesional del proyecto. Tarea 2: Fortalecer la presencia del estado en áreas de actividad minera aluvial:


87

Tener presencia del estado en sectores de informalidad, para una explotación del recurso mineral en forma sostenida y su formalización del infractor. Se realizará Inspecciones preventivas de asesoramiento e inspecciones Interinstitucionales inopinadas en casos de campañas de intervención a zonas de actividad minera informales. Tarea 3: Difusión de la Normatividad referente a la Formalización de los PPM y PMA: Se desarrollarán Talleres de información, asesoramiento legal y profesional a los PPM y PMA, Sociedad Civil y Autoridades. Tarea 4: Formalizar y titular a 100 PPM y PMA: Lograr la formalización de PPM y PMA, con la obtención de su titulo de Concesión otorgado por la DREM-MDD. Tarea 5: Elaboración y Difusión de folletos informativos acerca de los beneficios de la formalización: Se difundirá en talleres de capacitación, asistencia a reuniones interinstitucionales, difusión por radio y TV, etc. Folletos informativos acerca de los beneficios de la formalización. Componente 2: Transferencia de funciones a las Direcciones Regionales de Energía y Minas Tarea 6: Talleres del término de trasferencia de funciones: Se realizarán Talleres de Fortalecimiento, con encuentros en las diferentes regiones. Tarea 7: Realización de cursos/talleres para el fortalecimiento de capacidades tecnicas, economicas y logisticas de la DREMH de MDD Se desarrollarán Talleres de fortalecimiento de las DREMH de Madre de Dios. Tarea 8: Coordinaciones permanentes con el proyecto de ZEE y OT: Se tendrá una participación activa en el proyecto de ZEE y OT, para un trabajo coordinado de la actividad minera en dichas regiones, asistiendo a talleres de fortalecimiento de ambos proyectos. Tarea 9: Reuniones permanentes con Fiscalía del Ambiente, Ministerio del Ambiente, Marina, Policía Ecológica, Distrito de Riego, MEM, FENAMAD, FEDEMIN y Asociaciones, ANP INRENA: La participación activa de todas las instituciones involucradas en la actividad minera, es fundamental para la obtención de un trabajo en conjunto y no duplicar esfuerzos, por ello se participará en Talleres de fortalecimiento interinstitucional. Tarea 10: Difusión de actividades de Formalización de los PPM y PMA por radio y TV:


88

Debemos poner en conocimiento del público en general las actividades del Proyecto, y lo realizaremos a través de spot publicitarios para radio y televisión. Tarea 11: Adquisición de una camioneta: Para el desplazamiento del profesional del proyecto para el cumplimiento de las metas se va a adquirir una camioneta, que servirá para realizar: Inspecciones, monitoreos y salidas a campo con mayor frecuencia Componente 3: Aplicación de tecnologías que implican menor cantidad de impactos ambientales potenciales por parte de los pequeños productores mineros y a los mineros artesanales Tarea 12: Proyecto piloto para la no utilización de mercurio en la actividad minera aluvial: Capacitar y dar a conocer a los titulares mineros la utilización de nuevas instrumentos de explotación minera, minimizando la contaminación por mercurio. Tarea 13: Talleres de información para la utilización de un colector de mercurio para los acopiadores de oro con la propuesta de una Ordenanza Municipal: Capacitar y dar a conocer a los acopiadores de la compra de oro los beneficios de la utilización de nuevas instrumentos para el rehogado del oro, minimizando la contaminación por mercurio. La actividad contara con una ordenanza Municipal para garantizar la utilización del colector.





Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: DREMHS MADRE DE DIOSObjetivo Específico: Mejorar la Gestión Ambiental en la pequeña minería y minería artesanal aurífera en el ámbito de influencia del Eje Vial Interoceánico Sur

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.

Componente 1: Formalizar a los pequeños productores mineros y a los mineros artesanalesIndicador 1: Numero de Productores Mineros y Mineros Artesanales con titulo de Concesion Producto Numero 100 38,600 10 2,700 10 3,700 10 5,700 10 3,700 10 3,700 10 4,700 10 3,700 10 5,700 20 …… …… …… DREMH

Tarea 1: Talleres de capacitacion para el proceso de formalización de los PPM y PMA Talleres 7 7,000 0 0 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 2 : Fortalecer la presencia del estado en areas de actividad minera aluvial Inf. de Campo 8 4,000 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 3 : Difusion de la Normatiavidad referente a la Formalizacion de los PPM y PMA Informes 3 5,000 0 0 0 0 1 2000 0 0 0 0 1 1000 0 0 1 2000 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 4 : Formalizar y titular a 100 PPM y PMA Informes 100 17,600 1 2200 1 2200 1 2200 1 2200 1 2200 1 2200 1 2200 1 2200 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 5 : Elaboracion y Difuson de folletos informativos acerca de los beneficios de la formalizacion Informes 4 5,000 1 1000 0 0 0 0 1 2000 0 0 1 1000 0 0 1 1000 0 0 0 0 0 0 0 0

Componente 2: Transferencia de funciones a las Direcciones Regionales de Energía y MinasIndicador 2: Fortalecimiento de las DREMHS de Cusco, Puno y Madre de Dios Impacto DREMH fortalecida 1 130,400.00 1 4000 1 100000 1 3500 1 8000 1 4000 1 7000 1 3000 1 5900 1 …… …… ……

Tarea 6 : Talleres del termino de tranferencia de funciones Talleres 4 11,400 0 0 1 3000 0 0 1 3000 0 0 1 3000 0 0 1 2400 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 7 : Realización de cursos/talleres para el fortalecimiento de capacidades tecnicas, economicas y logisticas de la DREMH de MDD Cursos/Talleres 8 16,000 1 2000 1 2000 1 2000 1 2000 1 2000 1 2000 1 2000 1 2000 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 8 : Coordinaciones permanentes con el proyecto de ZEE y OT Talleres/Informes 2 1,000 1 500 0 0 0 0 0 0 1 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 9 : Reuniones permanantes con Fiscalia del Ambiente, Ministerio del Ambiente, Marina, Policia Ecologica, Distrito de Riego, MEN, FENAMAD, FEDEMIN y Asociaciones, ANP.

Informes 4 5,000 0 0 0 0 1 1000 1 1000 1 1000 0 1000 1 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 10 : Difusion de actividades de Formalizacion de los PPM y PMA por radio y TV Informes 4 2,000 1 500 0 0 1 500 0 0 1 500 0 0 0 0 1 500 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 11 : Adquisicion de una camioneta Vehículo 1 95,000 0 0 1 95000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Componente 3: Aplicación de tecnologías que implican menor cantidad de impactos ambientales potenciales por parte de los pequeños productores mineros y a los mineros artesanalesIndicador 3: Proyecto Piloto debidamente implementado. Producto Proyecto 2 74,000.00 2 9,500 2 9,000 2 9,500 2 9,000 2 9,000 2 9,500 2 9,000 2 9,500 2 …… …… ……Tarea 12 : Proyecto piloto para la no utilizacion de mercurio en la actividad minera aluvia Capacitaciones 1 48,000 1 9,000 1 9,000 1 9,000 1 9,000 1 9,000 1 9,000 1 9,000 1 9,000 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 13 : Talleres de informacion para la utilizacion de un colector de mercurio para los acopiadores de oro con la propuesta de una Ordenanza Municipal.

Talleres 4 2,000 1 500 0 0 1 500 0 0 0 0 1 500 0 0 1 500 0 0 0 0 0 0 0 0

243,000 16,200 112,700 18,700 20,700 16,700 21,200 15,700 21,100TOTAL (S/.)


III TRIM.Ago

LINEADE

BASE

I TRIM.


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE



Nov DicJulEne Feb


Númerode


AbrIV TRIM.

May Jun



Meta 02: Puno Componente 1: Formalizar a los pequeños productores mineros y a los mineros artesanales Tarea 1: Fortalecer la presencia del Estado en las zonas donde se realiza la actividad minera aurífera: Tener presencia del estado en sectores de informalidad, para una explotación del recurso mineral en forma sostenida y su formalización del infractor. Se realizará Inspecciones preventivas de asesoramiento e inspecciones Interinstitucionales inopinadas en casos de campañas de intervención a zonas de actividad minera informales. Tarea 2: Talleres de Capacitación para el proceso de formalización:

Difundir las actividades del proyecto, a través de talleres distritales en Puno. La actividad será realizada por personal del proyecto. Los talleres se realizaran en las capitales de las provincias abarcando los distritos de su jurisdicción. Asimismo, los talleres se difundirán con materiales elaborados por el equipo profesional del proyecto. Tarea 3: Difusión de la Normatividad referente a la Formalización de los PPM y PMA: Se desarrollarán Talleres de información, asesoramiento legal y profesional a los PPM y PMA, Sociedad Civil y Autoridades. Tarea 4: Orientación y asesoramiento en el proceso de formalización de los PPM y PMA: Asesorar a los pequeños mineros y mineros artesanales para la formalización de PPM y PMA, con la obtención de su título de Concesión otorgado por la DREM. Componente 2: Transferencia de funciones a las Direcciones Regionales de Energía y Minas Tarea 5: Coordinación en la ejecución de cursos talleres con la DREM: Se realizarán Talleres de Fortalecimiento, con encuentros en las diferentes regiones. Tarea 6: Fortalecer la relación Interinstitucional entre el MINEM y la DREM-PUNO, en el marco del proceso de descentralización: Se buscará un acercamiento efectivo con el Ministerio de Energía y Minas para fortalecer la relación interinstitucional. Tarea 7: Fortalecer las capacidades técnicas, económicas y logísticas de la DREM-PUNO: Se fortalecerá las capacidades técnicas, económicas y logísticas de la DREM-Puno a través de capacitaciones y adquisición de equipos de trabajo.


91

Componente 3: Aplicación de tecnologías que implican menor cantidad de impactos ambientales potenciales por parte de los pequeños productores mineros y a los mineros artesanales Tarea 8: Establecer un Proyecto Piloto de Tecnologías Limpias para la producción aurífera en la zona de influencia del Eje vial Interoceánico sur: Se realizarán perfiles de proyectos de tecnologías limpias.



Ministerio de Agricultura


Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: DREMHS PUNOObjetivo Específico: Mejorar la Gestión Ambiental en la pequeña minería y minería artesanal aurífera en el ámbito de influencia del Eje Vial Interoceánico Sur


Componente 1: Formalizar a los pequeños productores mineros y a los mineros artesanalesIndicador 1: Numero de Productores Mineros y Mineros Artesanales con titulo de Concesion Producto Numero 100 116,700 10 12,500 10 13,500 10 12,500 10 12,500 10 12,570 10 14,000 10 13,000 10 13,130 20 13,000 …… 0 …… 0 …… 0 DREMH

Tarea 1: Fortalecer la presencia del Estado en las zonas donde se realiza la actividad minera aurífera Taller 12 9,000 1000 2 1000 2 1000 1000 2 1000 2 1000 1000 2 1000 2 1000 …… ……Tarea 2: Talleres de Capacitacion para el proceso de formalización Informe 9 40,200 1 4000 2 5000 1 4000 1 4000 1 4070 1 5500 1 4500 1 4630 4500 …… …… ……Tarea 3: Difusion de la Normatiavidad referente a la Formalizacion de los PPM y PMA Tripticos 2000 22,500 200 2500 200 2500 200 2500 200 2500 200 2500 200 2500 200 2500 200 2500 200 2500 200 …… ……Tarea 4: Orientacion y asesoramiento en el proceso de formalizacion de los PPM y PMA Taller 12 45,000 …… 5000 2 5000 2 5000 …… 5000 2 5000 2 5000 …… 5000 2 5000 2 5000 …… …… ……Componente 2: Transferencia de funciones a las Direcciones Regionales de Energía y MinasIndicador 2: Fortalecimiento de las DREMHS de Cusco, Puno y Madre de Dios Impacto DREMH fortalecida 1 13,300.00 1 4,100.00 1 5,700.00 1 1,000.00 1 200.00 1 200.00 1 750.00 1 200.00 1 750.00 1 200.00 …… 0.00 …… 0.00 …… 0.00

Tarea 5: Coordinacion en la ejecucion de cursos talleres con la DREM Informe - Mensual 10 2,000 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1Tarea 6: Fortalecer la relación Interinstitucional entre el MINEM y la DREM-PUNO, en el marco del proceso de descentralización Informe 4 2,300 1 400 …… 1 800 1 550 1 550Tarea 7: Fortalecer la capacidades técnicas, económicas y logísticas de la DREM-PUNO Equipos 8 9,000 2 3500 6 5500 ……Componente 3: Aplicación de tecnologías que implican menor cantidad de impactos ambientales potenciales por parte de los pequeños productores mineros y a los mineros artesanalesIndicador 3: Proyecto Piloto debidamente implementado. Producto Perfil 2 25,000.00 2 0.00 2 0.00 2 0.00 2 0.00 2 0.00 2 0.00 2 0.00 2 25,000.00 2 0.00 …… 0.00 …… 0.00 …… 0.00Tarea 8: Establecer un Proyecto Piloto de Tecnologías Limpias para la producción aurífera en la zona de influencia del Eje vial Interoceánico sur Perfil 1 25,000 …… …… …… …… …… …… 1 25000 …… …… …… ……

155,000 16,600 19,200 13,500 12,700 12,770 14,750 13,200 38,880 13,200 0 0 0TOTAL (S/.)


III TRIM.Ago

LINEADE

BASE

I TRIM.


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE



Nov DicJulEne Feb


Númerode


AbrIV TRIM.

May Jun



Meta 03: Cusco Tarea 1: Fortalecer la presencia del estado en áreas de actividad minera aluvial: Tener presencia del estado en sectores de informalidad, para una explotación del recurso mineral en forma sostenida y su formalización del infractor. Se realizará Inspecciones preventivas de asesoramiento e inspecciones Interinstitucionales inopinadas en casos de campañas de intervención a zonas de actividad minera informales. Tarea 2: Difusión de la Normatividad referente a la Formalización de los PPM y PMA y proponer nuevos dispositivos legales si fuera el caso: Se desarrollarán Talleres de información, asesoramiento legal y profesional a los PPM y PMA, Sociedad Civil y Autoridades. Tarea 3: Mejorar la coordinación intersectorial en materia de Ordenamiento Territorial: Se tendrá una participación activa en el proyecto de ZEE y OT, para un trabajo coordinado de la actividad minera en dichas regiones, asistiendo a talleres de fortalecimiento de ambos proyectos. Tarea 4: Incentivar a los PPM y PMA para que se formalicen: Asesorar a los pequeños mineros y mineros artesanales para la formalización de PPM y PMA, con la obtención de su titulo de Concesión otorgado por la DREM. Tarea 5: Fortalecer la relación intersectorial entre el MINEM y las DREMHs de Cusco en el marco del proceso de descentralización: Se realizarán Talleres de Fortalecimiento, con encuentros en las diferentes regiones. Tarea 6: Fortalecer la relación Interinstitucional entre el MINEM y la DREM-CUSCO, en el marco del proceso de descentralización: Se buscará un acercamiento efectivo con el Ministerio de Energía y Minas para fortalecer la relación interinstitucional. Tarea 7: Fortalecer las capacidades técnicas, logísticas e implementación de equipos de la DREM Cusco: Se fortalecerá las capacidades técnicas, económicas y logísticas de la DREM-Puno a través de capacitaciones y adquisición de equipos de trabajo. Tarea 8: Elaboración y establecimiento de un proyecto piloto de tecnologías limpias para la producción aurífera: Se realizarán perfiles de proyectos de tecnologías limpias.





Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: DREMHS CUSCOObjetivo Específico: Mejorar la Gestión Ambiental en la pequeña minería y minería artesanal aurífera en el ámbito de influencia del Eje Vial Interoceánico Sur


Componente 1: Formalizar a los pequeños productores mineros y a los mineros artesanalesIndicador 1: Formalizacion de los PPM y PMA Producto Numero de PPM y PMA 30 78,000.00 5 15,600.00 5 15,600.00 5 15,600.00 5 15,600.00 5 15,600.00 5 0.00Tarea 1: Fortalecer la presencia del estado en las zonas donde se realiza la actividad minera aurifera Producto Talleres 5 22,000.00 1 4,400.00 1 4,400.00 1 4,400.00 1 4,400.00 1 4,400.00 0 0.00 DREMTarea 2: Difundir la normativ aplicable a los PPM y PMA y proponer nuevos dispositivos legales si fuera el caso Producto Talleres 5 21,000.00 1 4,200.00 1 4,200.00 1 4,200.00 1 4,200.00 1 4,200.00 0 0.00Tarea 3 : Mejorar la coordinacion intersectorial en materia de Ordenamiento Territorial Producto Reuniones de Coordinación 5 15,000.00 1 3,000.00 1 3,000.00 1 3,000.00 1 3,000.00 1 3,000.00 0 0.00Tarea 4: Incentivar a los PPM y PMA para que se formalicen Producto Formalizados 25 20,000.00 5 4,000.00 5 4,000.00 5 4,000.00 5 4,000.00 5 4,000.00 0 0.00Componente 2: Transferencia de funciones a las Direcciones Regionales de Energía y MinasIndicador 2: Trnsferencia de Funciones a las DREMHs Producto DREMH fortalecida 1 28,000.00 1 10,000.00 1 5,500.00 1 4,000.00 1 7,500.00 1 1,000.00 1 0.00

Tarea 5: Fortalecer la relacion intersectorial entre el MINEM y las DREMHs de Puno, Madre de Dios y Cusco en el marco del proceso de descentralizacion Producto

Evento1 3,500.00 0 0.00 1 3,500.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00

Tarea 6: Fortalecer las capacidades técnicas, logísticas e implementación de equipos de la DREM Cusco Producto Informes/ inventario 7 12,500.00 2 4,000.00 1 2,000.00 2 4,000.00 1 1,500.00 1 1,000.00 0 0.00Tarea 7: Implementar consultorías para el fortalecimiento de la DREM Producto Asesorías 2 12,000.00 1 6,000.00 0 0.00 0 0.00 1 6,000.00 1 0.00 0 0.00Componente 3: Aplicación de tecnologías que implican menor cantidad de impactos ambientales potenciales por parte de los pequeños productores mineros y a los mineros artesanalesIndicador 3: Aplicación de tecnologias Limpias que inplican menor cantidad de impactos ambientales potenciales por parte de los PPM y PMA

Producto Proyecto 1 19,000.00 1 0.00 1 3,000.00 1 8,000.00 1 8,000.00 1 0.00 1 0.00Tarea 8: Elaboracion y establecimiento de un proyecto piloto de tecnologias limpias para la produccion aurifera. Proyecto 1 19,000.00 0.00 0 3,000.00 1 8,000.00 8,000.00 0 0.00 0 0.00

TOTAL (S/.) 125,000 25,600 24,100 27,600 31,100 16,600 0


Númerode


AbrIV TRIM.

May Jun


DicJulEne Feb


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE



NovINDICADORES

TAREAS OctIII TRIM.

Ago

LINEADE

BASE

I TRIM.


“Fortalecimiento de las capacidades de Gestión ambiental y social de los Gobiernos Regionales y

Locales y promoción de la participación de la sociedad

civil en el ámbito de influencia del Corredor Vial

Interoceánico Sur”



• Potencial y problemática del recurso. Las Gerencia Regionales Ambientales, ya que cuentan con profesionales conocedores de la problemática ambiental regional, estas se desempeñan como órganos técnicos que deben presidir las CARs, ello permitirá fortalecer a las Comisiones Ambientales Municipales que se integren al sistema regional y también permitirá brindar la asistencia técnica necesaria a los gobiernos locales. También se cuenta con una gran potencialidad en el proyecto por la capacidad y voluntad del equipo técnico el cual de manera permanente brinda la asistencia y asesoramiento técnico a los profesionales de las diferentes áreas ambientales locales. A nivel municipal también ahora se cuenta con una gran fortaleza, ya que de las municipalidades cuentan con un área ambiental considera dentro de su estructura orgánica permitiendo de esta manera contar con centros de información ambiental local, donde la población pude informarse sobre la gestión ambiental y social de sus localidades, y también pueden hacer llegar sus quejas en casos de que se presenten problemas ambientales o impactos generados en las diferentes etapas del proyecto. Uno de los principales problemas presentes es la poca capacidad de los gobiernos regionales y locales, para el tratamiento, monitoreo y evaluación de las actividades vinculadas, a la conservación de la biodiversidad y la gestión ambiental. El otro problema es, que algunas de las autoridades municipales todavía no tienen un compromiso con llevar a cabo la gestión ambiental en sus localidades, razón por la cual se encuentran dificultades para la aprobación de la normatividad ambiental local, y la priorización y ejecución de proyectos ambientales dentro del presupuesto local, esto también afecta en la consolidación y fortalecimiento de las Comisiones Ambientales Municipales, las cuales son la instancia local para el seguimiento y monitoreo ambiental de los impactos ambientales y sociales.

• Principales avances 2008.

• Autoridades, representantes de instituciones y sociedad civil, comprometidos con mejorar la gestión ambiental en sus localidades.

• 19 Comisiones Ambientales Municipales, conformadas y trabajando en la formulación de las herramientas ambientales locales.

• Ordenanzas municipales en número de 19, que reconocen la confirmación de las comisiones ambientales municipales y su labor en la gestión ambiental local.

• 19 Diagnósticos Ambientales Locales, formulados mediante reuniones y talleres desarrollados por las comisiones ambientales municipales.

• 18 Planes de Acción Ambiental Local formulados tomando como base los DAL.

• 18 Agendas Ambientales Locales, los cuales contienen planes y programas a desarrollarse a corto plazo en un periodo máximo de 2 años.


97

• También se elabora las Políticas Ambientales Locales de los 18 municipalidades de ambiento de influencia del corredor vial, considerando los lineamientos y los objetivos que regirán la política local distrital.

• Por último se elaboró el Sistema de Gestión Ambiental Local de los 18 municipalidades provinciales y distritales del ámbito del corredor vial, en ellas se incluyo las diferentes funciones y responsabilidades a desarrollar por parte de los diferentes actores involucrados en la gestión ambiental de la localidad, desde la comisión de regidores que ven los temas ambientales, los comités técnicos y las comisiones ambientales municipales.

• Planes de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos a nivel provincial y distrital de 15 municipalidades; el cual contiene el diagnóstico situacional del servicio de limpieza pública, el estudio de caracterización de residuos sólidos, las estrategias y planes de gestión.

• También se formulo una Política del Agua, el Ordenamiento Territorial, Plan de capacitación institucional y compromiso de la autoridad municipal para el acceso a la información y transparencia de la gestión ambiental.

• Firma de Convenios para la Creación de Oficinas de Medio Ambiente en las Municipalidades de Urcos, Cattca, Ocongate, Marcapata y Camanti.

• Implementación con equipo informático y mobiliario de escritorio a las Municipalidades del Corredor Vial Interoceánico Sur Tramo II (Urcos, Ccarhuayo, Cattca, Ocongate, Marcapata y Camanti) habiendo adquirido: 06 Computadoras con sus correspondientes módulos.

• Adquisición de una Camioneta Nissan • 06 Talleres para diseño de formulación del Plan de Gestión Ambiental

e Identificación de Proyectos de Inversión en el Distrito de Ccarhuayo con la participación de 80 dirigentes de 08 Centros Comunales y en el Distrito de Marcapata con la participación de 40 dirigentes de 08 Centro Comunales.

• 04 Cursos sobre Forestación, Reforestación y Agroforestería en los distritos de Ccarhuayo, Marcapata y Camanti con la participación de 80 dirigentes comunales.

• 05 Cursos sobre Manejo de Plagas y Enfermedades en Cultivos Andinos (papa, maíz, olluco, mashua, oca ) en los distritos de Ccatcca, Ocongate, Ccarhuayo y Marcapata con la participación de 200 dirigentes comunales.

• 16 talleres informativos sobre Agrobiodiversidad y sus Parientes Silvestres, Plantas Medicinales, Tintoreas, Alimenticias en 16 comunidades campesinas de Ccarhuayo y Marcapata con la participación de 320 pobladores de estas comunidades andinas.

• Campaña de Manejo de Residuos Sólidos en la festividad de Qoyllor Rit’y conjuntamente con la Municipalidad Distrital de Ocongate y la Micro Red de Salud de Ocongate, en el mes de mayo.

• Campaña de Seguridad e Higiene de Alimentos a Vianderas en el Distrito de Ocongate para la Festividad de Qoyllor Rity en coordinación con la Micro Red de Salud de Ocongate.

• Campaña de Recojo y Sensibilización en el manejo de Residuos Sólidos en la festividad de Qoyllor Rit’y conjuntamente con la Municipalidad Distrital de Ocongate, en el mes de septiembre.

• Campaña de Difusión de la Lucha contra el Plástico, Compra de Bolsas de Bayeta de productores del tramo.


98

• Fortalecimiento de Capacidades a 10 profesionales de las Municipalidades Distritales, Dirección Regional Agraria de Cusco, Agencia Agraria de Quispcianchis, Agencia PRONAMACH’CHS, Quispicanchis y de la GRRNGMA en Forestación de Reforestación.

• 10 Profesionales de las Micro Red de Salud Urcos, Ccarhuayo, Marcapata, Camanti y Ocongate en Manejo de Residuos Sólidos.

• 5 Profesionales de la GRRNGMA en Programa de Ejecución de Proyectos.

• 04 Profesionales SIG en Manejo de Pastos. • 05 Profesionales Ordenamiento Territorial. • 02 Valoración Económica Ambiental de Impactos Ambientales. • 02 Profesionales de Agrobiodiversidad de Cultivos Andinos. • 08 Profesionales en Etnobiología. • 18 Profesionales Cursos en Manejo de Bosques. • 12 Profesionales en maestría de Gestión de Bosques y recursos

Forestal. • Diseño e implementación de Centros de información , estando en

proceso de adquisición : 01 Computadora Servidor SIG, 01 Computadora Desarrollo SIG, 01 GeoXT Standalone System, 01 Plotter , 03 Imágenes satelitales.

• 02 Cursos de Capacitación en Introducción al ARC GIS Parte I Y Parte II Telemática-Lima - en la que participaron 06 profesionales de la GRRGMA, Municipalidades de Quispicanchi, Paucartambo, Ccatcca y Camanti.

• Se viene formulando Proyectos de Inversión en el marco del Sistema de Inversión Publica en conservación y manejo de recursos naturales en el área de influencia del CVIS:

1. Conservación y Manejo de Cultivos Andinos y sus Parientes Silvestres de Cultivos Andinos en el CVIS TRAMO II 2. Forestación y Reforestación CVIS Tramo II 3. Recuperación de Agro ecosistemas de Pastos Naturales CVIS Tramo 4. Agroforestería Cuenca Alta del Mapacho y Araza 5. Recuperación y Manejo de Plantas Promisorias para Biocomercio en el CVIS Tramo II 6. Recuperación y Manejo de Banco de Germoplasma de Especies Forestales Andinos 7. Manejo de Residuos Sólidos en el CVIS Tramo II 8. Poblamiento y Repoblamiento de los Recursos Hídricos con especies nativas de la Cuenca del Mapacho y Araza 9. Educación Ambiental en las Comunidades Andinas y Amazónicas del CVIS Tramo II

• Limitaciones de la gestión.

Poco compromiso de algunas autoridades, representantes de institución y sociedad civil, para poder participar en los talleres y reuniones de la comisión ambiental municipal.

Retraso en la adquisición de equipos, bienes inmuebles por el constante cambio del Comité Especial de Adquisiciones.

Lentitud en los procesos para la adquisición de servicios y bienes para el proyecto 9, por parte del Comité Especial Adquisiciones-INRENA.

Transferencia y aprobación del calendario a destiempo por parte de la entidad financiante.

Incendio del Gobierno Regional de Madre de Dios.


99

• Perspectivas 2009

Gobierno regional y local que cuenten con una estructura

orgánica y legal fuerte que le permita decidir y actuar frente a los problemas ambientales e impactos indirectos generados por la construcción del CVIS.

Autoridades regional y locales, de las tres regiones trabajando de manera coordinada y comprometidas en el seguimiento y monitoreo del proyecto de corredor vial interoceánico sur.

Consolidar y fortalecer las Comisiones Ambientales Municipales de los gobiernos locales del ámbito del corredor vial interoceánico sur.

Comisión Ambiental Regional fortalecidas y con espacio de participación de las CAMs y la sociedad civil de manera que trabajen en coordinación con las autoridades regionales y locales.

Contar con un Plan de seguimiento, vigilancia y alerta temprana ambiental y social, elaborado y en ejecución.

Sociedad civil y organizaciones ambientales fortalecidas, capacitadas y organizadas a nivel regional y local con una capacidad de seguimiento y control.

Estrategias

• Proyectar políticas regionales para mitigar los impactos y

permitir el desarrollo sostenible. • Armonizar los objetivos de desarrollo con el resto de los

proyectos en el marco de los impactos que se generen en el ámbito del Corredor Vial Interoceánico Sur.

• Tener un rol protagónico en la visión y ejecución de los proyectos del Programa Interoceánico Sur.

• Efectuar consultorías, talleres y cursos con profesionales y técnicos locales y regionales para fomentar su participación a nivel regional y local.

• Lograr consensos con autoridades locales, regionales y representantes de la sociedad civil organizada sobre temas ambientales y sociales.

• Implementar instrumentos de Gestión Ambiental en los Gobiernos Regionales de Madre de Dios, Puno y Cusco.

• Establecer un sistema de coordinación, seguimiento y evaluación en la operación de los instrumentos de gestión ambiental implementados en los gobiernos locales en los años 2007 y 2008.

• Anticipar a los impactos indirectos que va ha generar la construcción de la carretera interoceánica.

Desarrollo cualitativo del Formato Nº 5 A El Proyecto de desarrollará a través de tres metas presupuestales, una para cada región involucrada:


100

Tarea 1. Diseño de Mecanismo Financiero Diseñar un Fondo Concursable para financiar proyecto e iniciativas de la sociedad civil y Gobiernos locales para la Conservación. Tarea 2. Evento de Difusión: Alcances del mecanismo de financiamiento en Cusco Realizar la difusión de los alcances del mecanismo de financiamiento en Cusco, provincia de Quispicanchis. Tarea 3. Evento de Difusión: Alcances del mecanismo de financiamiento en Madre de Dios Realizar la difusión de los alcances del mecanismo de financiamiento en Madre de Dios, provincias de Manu, Tahuamanu y Tambopata. Tarea 4. Evento de Difusión: Alcances del mecanismo de financiamiento en Puno. Realizar la difusión de los alcances del mecanismo de financiamiento en Puno, provincias de Carabaya, Lampa, Melgar y Azangaro. Tarea 5: Realizar la convocatoria de las Bases del Concurso. Realizar la convocatoria del Concurso a los fondos concursables en los tres tramos del eje vial interoceánico sur. Tarea 6: Publicar los proyectos aprobados para financiamiento. Publicar en la pagina Web del programa y en los departamentos de Madre de Dios, Cusco y Puno los proyectos aprobados para su financiamiento. Tarea 7: Autorizar los desembolsos para el financiamiento de los proyectos aprobados. Autorizar los desembolsos para el financiamiento de los proyectos aprobados. Tarea 8: Monitorear a nivel financiero los desembolsos autorizados. Realizar el monitoreo del nivel financiero de los desembolsos autorizados a cada proyecto aprobado. Tarea 9: Realizar las actividades de inspección y seguimiento de los proyectos en ejecución. Realizar las actividades de inspección y seguimiento de los proyectos en ejecución. Tarea 10: Realizar la evaluación de los proyectos ejecutados. Realizar las evaluación de los avances de los proyectos ejecutados.





Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS, CUSCO Y PUNOObjetivo Específico: Mejorar la capacidad de gestión ambiental de los gobiernos regionales y locales y la participación de la sociedad civil

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.Componente 6: Establecer un mecanismo financiero para atender pequeños proyectos e iniciativas de conservación por parte de la sociedad civilIndicador 1: Mecanismos financiero diseñado y operando. Proyecto 10 1,158,500 0 0 0 3,000 0 0 0 15,000 0 15,000 0 1,000 10 272,375 10 280,375 10 280,375 10 280,375 10 11,000 0 0Tarea 1. Diseño de Mecanismo Financiero Fondo Concursable 1 3,000.0 0 0 1 3,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 2. Evento de Difusión: Alcances del mecanismo de financiamiento en Cusco Evento 1 5,000.0 0 0 0 0 0 0 1 5,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 3. Evento de Difusión: Alcances del mecanismo de financiamiento en Madre de Dios Evento 1 5,000.0 0 0 0 0 0 0 1 5,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 4. Evento de Difusión: Alcances del mecanismo de financiamiento en Puno. Evento 1 5,000.0 0 0 0 0 0 0 1 5,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 5: Realizar la convocatoria de las Bases del Concurso. Evento 3 15,000.0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 15,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 6: Publicar los proyectos aprobados para financiamiento. Publicación 1 1,000.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1000Tarea 7: Autorizar los desembolsos para el financiamiento de los proyectos aprobados. Informe de desembolso 4 1,089,500.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 272375 1 272375 1 272375 1 272375 0 0 0 0

Tarea 8: Monitorear a nivel financiero los desembolsos autorizados. Informes de monitoreo fin 4 20,000.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 5000 1 5000 1 5000 1 5000 0 0Tarea 9: Realizar las actividades de inspección y seguimiento de los proyectos en ejecución. Informe de progreso 4 12,000.0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3000 1 3000 1 3000 1 3000 0 0Tarea 10: Realizar la evaluación de los proyectos ejecutados. Informe de cierre 1 3,000.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3000 0 0

10 1,158,500 0 0 0 3,000 0 0 0 15,000 0 15,000 0 1,000 272,375 280,375 280,375 280,375 11,000

Feb

LINEADE

BASE


INDICADORESTAREAS

Gobierno Regional Madre de Dios


Númerode

BeneficiariosAgo


Nov Dic

TOTAL (S/.)

OctII TRIM.

AbrIV TRIM.

May JunEne JulI TRIM.


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE

MEDIDA FIS. FINANCIERORESPONSABLESetMar

III TRIM.


“Gestión del Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos

del Corredor Vial Interoceánico Sur”


103


• Potencial y problemática del recurso. a) Potencial y problemática del recurso El “Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur” es ejecutado por la Unidad Ejecutora del Programa (UEP), actualmente adscrita al INRENA. El enorme flujo de información hace necesaria la generación de empoderamientos de las áreas operativas. Esto con la finalidad de buscar que la data fluya con rapidez, no sólo en Lima sino también en la zona de influencia. Parte del proceso de información consiste no sólo en los procesos de levantamiento sino en el procesamiento per se. Es así que el Programa con la finalidad de acelerar sus tiempos y obtención de información, decide mejorar el capital humano logrando consolidar sus áreas administrativas. La necesidad de continuar con la mejora de los procesos operativos y administrativos en la Unidad Ejecutora, hace indispensable la continua implementación de trabajos de campo, herramientas, consultorías y monitoreo en la zona de influencia del Programa. Cabe resaltar que como consecuencia de la difícil accesibilidad a la información, y a pesar de los esfuerzos de los co-ejecutores por brindar la información a tiempo, se ha hecho necesario que los profesionales de la unidad ejecutora monitoree y/o supervise también a través de visitas de trabajo y campo. • Principales avances 2008. A continuación se presentan los avances a nivel de componentes: b.1 Actividades realizadas dentro del componente 1: Establecimiento de la Unidad Ejecutora Informe del funcionamiento de la Unidad Ejecutora Acciones:

• Elaboración de Informes de seguimiento Productos:

• 04 Informes trimestrales Logros:

• Informes de seguimiento para las instituciones del Comité de Coordinación, Consejo Consultivo y CAF

b.2 Actividades realizadas dentro del componente 2:

Implementación del sistema de gestión, monitoreo y evaluación del Programa Implementación del sistema de gestión, monitoreo y evaluación del Programa


104

Acciones: • Elaboración de Sistema de Gestión

Productos: • 01 Sistema de Gestión

Logros: • Monitoreo de los proyectos en las ciudades de Cusco, Puno y

Madre de Dios

Realizar seguimiento y evaluación del Programa Acciones:

• Elaboración de Informes de seguimiento Productos:

• 04 Informes trimestrales Logros:

• Informes de seguimiento para las instituciones del Comité de Coordinación, Consejo Consultivo y CAF

Evaluación Ambiental Estratégica

Acciones: • Aprobación de los TDRs y convocatoria a concurso

Productos: • 01 Consultoría

b.3 Actividades realizadas dentro del componente 4: Auditoria, imprevisto y actividades sin asignación específica Desarrollar auditoria operativa

Acciones: • Elaboración de Informes

Productos: • 01 Informe Final

Logros: • Recomendaciones y prevención administrativa, de gestión y

operativa Convocar a reuniones del Comité de Coordinación y Consejo Consultivo

• Acciones: Convocatoria para Comité de Coordinación y Consejo Consultivo Productos:

• 06 Comités de Coordinación y 01 Consultivo Logros:

• Recomendaciones y sugerencias administrativas para la Unidad Ejecutora

Desarrollo de talleres y grupos de trabajo

• Acciones: Capacitación administrativa y de operaciones a los co-ejecutores de la zona de influencia Productos:

• 06 talleres Logros:

• Mejora en la toma de decisiones de los profesionales/técnicos de los gobiernos regionales y co-ejecutores


105


La búsqueda de mejoras administrativas, de gestión y de monitoreo, como en el 2008, será el escenario de partida para la consolidación de los sistemas de monitoreo y acciones de campo. Al respecto, se impulsará nuevamente y/o orientará acciones preventivas (de administración, contabilidad, etc) de adentro hacia afuera. Es decir, el personal de la Unidad Ejecutara continuará la permanente capacitación y asistencias a los co-ejecutores en la zona de influencia. La Unidad Ejecutora consolidará su perfil integrador y gestionador con la finalidad de que los productos, de los cuales formó parte en su elaboración (como la línea de base, estudio ambiental estratégico-EAE y fondos concursables), sean correctamente lanzados y aplicados desde su inicio.

Estrategias • Desarrollar talleres de capacitación en herramientas de gestión ambiental, técnicas, administrativas, financieras • Creación de mecanismos para el control financiero entre la Unidad Ejecutora y los co-ejecutores • Implementar la Línea de Base, el EAE y los Fondos Concursables • Priorización del sistema de gestión

Desarrollo cualitativo del Formato Nº 5

El Proyecto de desarrollará a través de 02 metas presupuestales: Meta 01 Tarea 1: Informe del funcionamiento de la Unidad Ejecutora del Programa Esta tarea está siendo realizada con la finalidad de brindar alcances a las instituciones nacionales y de cooperación internacional, con la finalidad de que haya simetría de información entre los co-ejecutores. Tarea 2: Seguimiento al sistema de gestión, monitoreo y evaluación del programa. Esta tarea será realizada a través de visitas de campo, de cada uno de los proyectos, con la finalidad de lograr sistematización en el monitoreo y la presentación de los informes trimestrales, semestrales y anuales, lo realizará la misma unidad ejecutora y los costos corresponden a pasajes, viáticos, etc. Tarea 3: Convocar a las reuniones del Comité de Coordinación y Consultivo Esta tarea será realizada por el personal técnico del área y con la finalidad de lograr consenso frente a las autoridades externas e internas. Tarea 4: Desarrollo de talleres con los Co-ejecutores del Programa Se desarrollarán Talleres de Capacitación con la finalidad de mejorar las herramientas de gestión, hechos técnicos y administrativos.


106

Tarea 5: Realizar el cierre del Programa Esta tarea será realizada por la Unidad ejecutora y en concordancia con lo establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas con la Corporación Andina de Fomento. Los costos incluyen una auditoria financiera operativa del Programa, pagos de liquidación, y sistematización de toda la información generada; todas estas actividades serán realizadas por la unidad ejecutora. Tarea 6: Realizar la difusión de los alcances y resultados obtenidos por el Programa: Se realizará difusión de los objetivos del Programa, avances y logros obtenidos en las regiones involucradas. Los costos del Programa son:

Total 90,000.00Personal 80,000.00ESSALUD 3,339.00Alquiler de local en Madre de D 2,150.00Servicios Agua y Luz 800.00Internet y Telefono 3,311.00Mensajeria 400.00





Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: UNIDAD EJECUTORAObjetivo Específico: Gestionar y ejecutar el Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur, articulándolo con el MEF, MINAG y CAF, con la finalidad de lograr adecuados sistemas contables financieros, económicos y seguimiento de los proyectos.

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.Componente 1: Establecimiento de la Unidad EjecutoraIndicador 1: Unidad Ejecutora funcionando eficientemente Producto 0 Unidad Ejecutora 1 1,357,107 0 90,000 0 93,000 0 116,100 0 90,000 230 96,000 0 115,100 600 90,000 0 96,000 600 115,100 630 143,000 0 143,000 0 169,807Tarea 1: Informe del funcionamiento de la Unidad Ejecutora del Programa Informe 12 1,080,000 1 90,000 1 90,000 1 90,000 1 90,000 1 90,000 1 90,000 1 90,000 1 90,000 1 90,000 1 90,000 1 90,000 1 90,000Tarea 2: Seguimiento al sistema de gestión, monitoreo y evaluación del programa. Informe 4 68,400 0 0 0 17,100 1 0 0 17,100 1 0 0 17,100 1 0 1 17,100Componente 4: Auditorias, Imprevistos, actividades sin asignación especificaTarea 3: Convocar a las reuniones del Comité de Coordinación y Consultivo Actas 5 16,000 0 0 1 3,000 0 0 0 0 1 3,000 0 0 0 0 1 3,000 0 0 1 3,000 0 0 1 4,000Tarea 4: Desarrollo de talleres con los Coejecutores del Programa Talleres 4 12,000 0 0 0 0 1 3,000 0 0 1 3,000 0 0 0 1 3,000 0 0 0 1 3,000 0 0Tarea 5: Realizar el cierre del Programa Informe 1 150,707 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50,000 0 50,000 1 50,707Tarea 6: Realizar la difusión de los alcances y resultados obtenidos por el Programa Informe 4 30,000 1 6,000 1 8,000 1 8,000 1 8,000

1,357,107 90,000 93,000 116,100 90,000 96,000 115,100 90,000 96,000 115,100 143,000 143,000 169,807

UNIDAD EJECUTORA


Númerode

Beneficiarios


INDICADORESTAREAS


Nov DicJul

TOTAL (S/.)

Ene Feb

LINEADE

BASE OctII TRIM.

AbrIV TRIM.

May JunIII TRIM.

Ago


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE


I TRIM.Mar


Meta 02 Tarea 1: Realizar la Evaluación Ambiental Estratégica (EAE) en todo el ámbito del Proyecto del Corredor Vial Esta tarea será realizada por el Ministerio de Ambiente. Sin embargo, cabe precisar que ya se encuentran aprobados los Términos de Referencia y serán lanzados a concurso en el mes de Diciembre 2008. Tarea 2: Elaborar la Línea Base del Programa Esta tarea está siendo realizada por el Ministerio de Ambiente (previo levantamiento de información junto a la Unidad Ejecutora y los co-ejecutores). Sin embargo, cabe precisar que el Ministerio de Economía y Finanzas y el Ministerio de Agricultura ya aprobaron los Términos de Referencia. Tarea 3: Realizar la Evaluación del Programa Esta tarea será realizada por el Ministerio del Ambiente





Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: MINISTERIO DEL AMBIENTEObjetivo Específico: Gestionar y ejecutar el Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur, articulándolo con el MEF, MINAG y CAF, con la finalidad de lograr adecuados sistemas contables financieros, económicos y seguimiento de los proyectos.

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.Componente 2: Seguimiento, Control y Monitoreo Indicador 1: Unidad Ejecutora funcionando eficientemente Producto 0 Unidad Ejecutora 2060 1,349,100 0 195,950 0 195,950 0 202,450 0 110,950 230 110,950 0 110,950 600 110,950 0 110,950 600 0 630 70,000 0 70,000 0 60,000Tarea 1: Realizar la Evaluación Ambiental Estratégica (EAE) en todo el ámbito del Proyecto del Corredor Vial Estudio 1 887,600 0 110,950 0 110,950 0 110,950 0 110,950 0 110,950 0 110,950 0 110,950 1 110,950 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 2: Elaborar la línea base del Programa Estudio 1 261,500 0 85,000 0 85,000 1 91,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 3: Realizar la evaluación del Programa Informe 1 200,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70,000 0 70,000 1 60,000

1,349,100 195,950 195,950 202,450 110,950 110,950 110,950 110,950 110,950 0 70,000 70,000 60,000


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE


I TRIM.Mar Oct

II TRIM.Abr

IV TRIM.May Jun

III TRIM.Ago

TOTAL (S/.)

Ene Feb

LINEADE

BASE

MINAM


Númerode

Beneficiarios


INDICADORESTAREAS


Nov DicJul


“Fortalecimiento de la Gestión de las Áreas Naturales Protegidas

influenciadas por el Corredor Vial Interoceánico Sur”


111


• Potencial y problemática del recurso. La construcción de los tramos 2, 3 y 4 del Corredor Vial Interoceánico Sur, comprendidos en los departamentos de Cusco, Puno y Madre de Dios, genera impactos ambientales en los territorios de dichos departamentos; en especial en zonas muy cercanas a 04 áreas naturales protegidas, que son: Reserva Nacional Tambopata, Parque Nacional Bahuaja Sonene, Reserva Comunal Amarakaeri y la Reserva Nacional Titicaca. Estas áreas naturales protegidas constituyen ecosistemas frágiles, que albergan importantes muestras de diversidad biológica, muchas de ellas únicas en el mundo. También constituyen una importante oportunidad de desarrollo local, ya que las poblaciones aledañas a dichas áreas desarrollan actividades vinculadas al aprovechamiento de diversas especies de flora y fauna, tales como la castaña, madera y el turismo. Los principales problemas que están ocurriendo con la construcción del corredor vial interoceánico sur son:

• Mayor facilidad para la extracción ilegal de recursos maderables y no maderables, minería aurífera ilegal y caza ilegal de fauna silvestre.

• Ocupación ilegal de tierras para agricultura. • Pérdida de diversidad biológica en las zonas de amortiguamiento y al

interior de las cuatro áreas naturales protegidas. • Migración y conformación de nuevos centros poblados no planificados

en eje del corredor y aledaños a las áreas naturales protegidas. • Alteración del paisaje natural producto del mayor flujo vehicular. • Alteración del ecosistema producto de la movilización de tierras y el

uso de recursos no renovables (cascajo y hormigón) para la nivelación, afirmado y compactación de suelo, contaminación de las fuentes hídricas por minería y transformación ilegal de la coca.

• Mayor presión por parte de la población para el aprovechamiento de recursos naturales que muchas veces se realiza de manera insostenible.

• Principales avances 2008. Con fondos provenientes de Recursos Ordinarios-Gastos Recurrentes, Contrapartida Nacional y CAF, los principales avances son:

• Gobiernos Regionales de Madre de Dios y Cusco con acuerdos para fortalecer las capacidades en el establecimiento y gestión de áreas protegidas regionales.

• Fortalecimiento de las acciones de control y vigilancia en las cuatro áreas naturales protegidas influenciadas por la construcción del corredor vial interoceánico sur.

• Áreas Naturales Protegidas fortalecidas con equipamiento y personal para el desarrollo de las diversas acciones de conservación de la diversidad biológica.

• Fortalecimiento de la gestión del Parque Nacional Bahuaja Sonene y Reserva Nacional Tambopata con la elaboración, aprobación y publicación del Plan de Manejo de Castaña (Bertholletia excelsa HBK), y empezar su implementación con la Directiva para el


112

Aprovechamiento del Producto Forestal No Maderable Castaña (Bertholletia excelsa) en la Reserva Nacional Tambopata y el Parque Nacional Bahuaja Sonene, igualmente aprobada y validada.

• Se ha realizado la Evaluación y Diagnóstico de los Planes de Vigilancia Comunitaria en las 04 áreas naturales protegidas.

• El Parque Nacional Bahuaja Sonene y la Reserva Nacional Tambopata han elaborado los Términos de Referencia para la elaboración de los Planes Maestros de dichas áreas protegidas.

• Limitaciones de la gestión

Drástica reducción de presupuesto para el último trimestre. Armonización de las normas administrativas para lograr mayor

eficiencia en los procedimientos que redundará en el cumplimiento de los objetivos.

Escasas alianzas estratégicas con las poblaciones locales y el sector privado.


El año 2009 finaliza el Proyecto. Cumplir con las metas establecidas en la medida de la

disponibilidad presupuestal. Elaborar la propuesta de sostenibilidad financiera para las 04

áreas naturales protegidas. Áreas Naturales fortalecidas y preparadas para mitigar los

impactos del corredor vial interoceánico sur.

Estrategias

Impulsar alianzas estratégicas con las poblaciones locales y el sector privado para el manejo de recursos naturales, concesiones y contratos de administración.

Mejorar la coordinación y participación de los Gobiernos Regionales y Locales en la ejecución del POA 2009.

Desarrollo cualitativo del Formato Nº 5 A

El Proyecto se desarrollará en 05 metas presupuestales: Meta 01: Parque Nacional Bahuaja Sonene Tarea 1: Edición e Impresión del Plan de Sitio del Alto Tambopata del PNBS: Se editará y mandará a impresión el Plan de Sitio del Alto Tambopata del Parque Nacional Bahuaja Sonene. Tarea 2: Elaboración del Plan de Vigilancia Comunitaria con la población local del Parque Nacional Bahuaja Sonene: Se elaborará el plan de vigilancia comunitaria con la población local del Parque Nacional Bahuaja Sonene, buscando la integración de éstos en la conservación de los recursos naturales del Parque. Tarea 3: Talleres de sensibilización: Se desarrollarán talleres de sensibilización con la población local y organizaciones civiles.


113

Tarea 4: Reuniones de coordinación y evaluación con el personal del ANP y seguimiento de actualización del Plan Maestro del ANP: Se realizará el seguimiento al Plan Maestro del Área con los trabajadores del Parque. Tarea 5: Actualización del Plan Maestro: Se actualizará el Plan Maestro del Parque Nacional Bahuaja Sonene, el mismo que tuvo vigencia desde el año 2004-2008. Tarea 6: Expediente técnico de Puesto de Control: Para el año 2009 se ha previsto realizar el expediente técnico de un puesto de control. Tarea 7: Construcción de Puesto de Control: Se construirá 01 puesto de control, que será determinado por el Área. Tarea 8: Patrullajes: Se realizará patrullajes rutinarios de control y seguimiento por la jurisdicción del área. Tarea 9: Demarcación física (señales): El Parque Nacional necesita estar debidamente señalizado, para ello se realizará la demarcación física en los siguientes puntos: En la frontera de Kotzimba, Punto 4 y Alto Azata, asimismo los letrero se colocaran en Kotzimba, Rio Dos de Mayo y Santa Rita Tarea 10: Adquisición de vestuario para el personal del ANP: Dentro del fortalecimiento de las Áreas Naturales Protegidas, debemos reducir las necesidades de los guardaparques, para ello se adquirirá vestuarios para el personal del Área. Tarea 11: Adquisición de vehículo: Se evalúa la adquisición de un vehículo para el monitoreo y salidas a campo, ya que a la fecha sólo se cuenta con una Camioneta donada por GPAN en el año 2007. Este segundo vehículo es para desarrollar las actividades del sector San Gabán. Tarea 12: Adquisición de equipos de análisis de agua (kit básico): Es necesaria la adquisición de equipos para análisis de agua y ver de esta manera la contaminación producto de la minería y tomas medidas al respecto. Dado que los análisis oficiales son de DIGESA, es necesario contar con un kit básico para recolección de muestras que serán presentados a DIGESA para su analisis.


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Tarea 13: Demarcación física (hitos): Se realizará la demarcación física en los hitos determinados por el Área. Tarea 14: Reuniones con actores locales para la aprobación de acuerdos e implementación del plan de vigilancia comunitaria: Se desarrollarán reuniones con los actores locales para la aprobación e implementación del Plan de vigilancia comunitaria. Tarea 15: Implementación del Plan de Sitio del ANP: Se implementará el Plan de Sitio del Parque Nacional Bahuaja Sonene. Tarea 16: Talleres de Educación Ambiental: Dentro del programa de concientización ambiental se realizarán talleres de educación ambiental con la población local. Meta 02: Reserva Nacional Tambopata Tarea 1: Edición e Impresión del Plan de Uso Turístico: Se esta revisando al Plan de Uso Turístico de Tambopata, para el año 2009 se editará para su impresión. Tarea 2: Edición e Impresión del Plan de Sitio de Lago Sandoval: Se esta revisando al Plan de Sitio de Lago Sandoval de Tambopata, para su actualización que se realizará el año 2009 se editará para su impresión. Desde el último trimestre 2008 se viene actualizando el Plan ya existente, el cual contaba con el apoyo de la Sociedad Zoológica de Fráncfort (SZF). A partir del mes de enero 2009, el personal de la Jefatura de la RNTAMB ha asumido la actualización del Plan de Sitio. Tarea 3: Elaboración del Plan de Sitio de Colpa Colorado, Colpa Chuncho: Se elaborará el Plan de Sitio de Colpa Colorado. Se trata de elaborar un primer Plan de Sitio. Esta actividad forma parte de uno de los lineamientos considerados en el Plan de Uso Turístico de la RNTAMB, el mismo que se encuentra en MINCETUR desde la quincena de enero en proceso de revisión. Las Collpas Colorado y El Chuncho no cuentan con planes de sitio y es necesario su elaboración para que la actividad turística se desarrollo sin generar impacto negativo en el ANP. Se están elaborando TDR para los respectivos planes de sitio. Tarea 4: Elaboración de Plan de Manejo de Recursos: Se elaborarán planes de manejo de recursos para la Reserva Nacional Tambopata.


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La RNTAMB cuenta con un Plan de Manejo para el recurso Castaña, pero existen otros productos del ANP como el Palmiche (Techado de viviendas), Cañabrava (techado de viviendas), Aguaje (consumo local), entre otros que también requieren contar con sus respectivos planes de manejo, con el fin de que la actividad se desarrolle sosteniblemente. Tarea 5: Elaboración e implementación del Plan de Vigilancia Comunitaria con la población local de la RNTAMB: Se elaborará e implementará el Plan de Vigilancia Comunitaria con la población local de la Reserva Nacional de Tambopata. Tarea 6: Talleres de sensibilización Se desarrollará talleres de sensibilización con la población local y sociedad civil de la Reserva Nacional de Tambopata. Tarea 7: Actualización del Plan Maestro: Se iniciará la actualización del Plan Maestro del Área. Tarea 8: Patrullajes: Se realizará patrullajes rutinarios de control y seguimiento por la jurisdicción del área. Tarea 9: Implementación y monitoreo del Plan de manejo de castaña: Se implementará el Plan de manejo de la castaña que fue aprobado el año 2008. Tarea 10: Saneamiento Físico (Hitos y Señales) Se realizará el saneamiento físico del Área a través de señalización y colocación de Hitos, este trabajo se desarrollará en forma conjunta con COFOPRI para obtener las coordenadas correctas de la jurisdicción de la Reserva. En la RNTAMB existen 6 hitos ya instalados en los sectores de Palma real, Kotsimba, río Heath, límite de la Reserva con el Parque, Briolo y quebrada Carachamayoc. Para el año 2009 se instalarán dos hitos más colindantes con la Comunidad Nativa de Infierno en los sectores de Alto Loero y la Torre, con la finalidad de establecer los límites de la comunidad con la Reserva. No existen subhitos o hitos secundarios en la Reserva. Todo el ANP ya cuenta con saneamiento físico legal y tiene establecidos sus límites e hitos correspondientes. Sin embargo, falta su respectiva inscripción en Registros Públicos. Tarea 11: Levantamiento catastral en áreas degradadas de la RNTAMB Se realizará al mismo tiempo un levantamiento catastral en áreas degradadas de la Reserva. Tarea 12: Implementación del PUT


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Se implementará el Plan de Uso Turístico de la Reserva Nacional de Tambopata. El Plan de uso Turístico de la RNTAMB establece las normas, reglamentos para el uso del recurso paisaje en el ANP. Actualmente se encuentra en MIBNCETUR en proceso de revisión para su respectiva aprobación. Las actividades que considera son las siguientes: • Capacitación a guías turísticos • Programa Web para la compra de boletos tipo Machu Picchu • Implementación de infraestructura de los PC La Torre, Sandoval y Malinowski • Promoción de información • Monitoreo e inspecciones de actividades turísticas dentro del ANP • Promoción de concesiones y autorizaciones de operaciones en el lago Sandoval, Cocococha, Sachavacayoc, Chuncho y Colorado Tarea 13: Acciones de educación ambiental y capacitación: Dentro del programa de concientización ambiental se realizarán talleres de educación ambiental con la población local. La socidedad zoologica de Frankfurt ha desarrollado las siguientes actividades de educación ambiental: Capacitación para docentes en Puerto Maldonado: • 2 Talleres para docentes en Puerto Maldonado • Aplicación del programa “Pepe Lobo de Río”. • Asesoramiento a clubes ambientales • Problemas ambientales globales Capacitación a voluntarios: • Capacitación en Fundo san Antonio • Capacitaciones en Teatro Para el año 2009 el presupuesto del Programa IO se destinará en materiales, alimentación y traslado del personal que participará en las actividades. Se han programado 8 actividades en el POA 2009. Tarea 14: Capacitación al personal GGPP Se capacitará a los guardaparques en cocina, defensa personal, supervivencia, manejo de equipos, etc. Tarea 15: Campaña del Orgullo Se busca identificar a la población y autoridades locales con la Reserva Nacional de Tambopata, relanzando la importancia del Área en la vida de toda la población. Para el 2009 se desea seguir avanzando realizando actividades de inter-aprendizaje con los agricultores, organizar festivales escolares, publicación de materiales de divulgación, reportajes, concursos de viveros y evaluación de la campaña.


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GPAN financiera todos los gastos menos los gastos operativos (combustibles y alimentación). Tarea 16: Construcción e implementación de Puestos de Control Se construirá e implementará puestos de control para la vigilancia y seguimiento. Tarea 17: Adquisición de equipos Se adquirirá equipos para el desarrollo de las actividades del Área. Tarea 18: Reparación Mantenimiento de vehículos y equipos: Se realizará el mantenimiento preventivo de vehículos y equipos para protegerlo de su eventual deterioro. Tarea 19: Fortalecimiento institucional del CG: Se fortalecerá el Comité de Gestión para que desarrollen sus actividades en apoyo de Área. Tarea 20: Apoyo al desarrollo de los PAES: Se realizará el seguimiento y evaluación de de PAES. Los Programas Alternativos económicamente Sostenibles (PAES) forman parte del Proyecto GPAN el que tiene como objetivos: 1) Contribuir a la conservación de la diversidad biológica mediante el involucramiento de la sociedad civil en la gestión de las áreas naturales protegidas. 2) Contribuir a la sostenibilidad financiera del Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SINANPE) a través del financiamiento de sus costos recurrentes. Los PAES tienen que permitir que las organizaciones de la sociedad civil, las organizaciones comunales y el sector privado participen de los procesos de toma de decisiones que conducen a la administración de las áreas protegidas, y que compartan los beneficios resultantes de ello. El apoyo que el programa IO proporcionará a las ANP del proyecto del corredor vial, se destinará al desarrollo de talleres con la población. Reuniones de coordinación con autoridades locales con el fin de impulsar el desarrollo de estos proyectos, con la finalidad de mitigar los impactos ambientales indirectos del corredor vial interoceánico sur. Tarea 21. Asignación de recursos para la operatividad del ANP Se realizará la asignación de recursos operativos para el desarrollo de las actividades. Meta 03: Reserva Comunal Amarakaeri Tarea 1: Elaboración del Plan de Uso Turístico y Recreativo: Se elaborará el Plan de uso Turístico y Recreativo de la Reserva Comunal Amarakaeri.


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Tarea 2: Plan de Manejo de Recursos identificados: Se desarrollará el plan de manejo de recursos identificados para su aprovechamiento sostenible en la Reserva Comunal Amarakaeri. Tarea 3: Aprobación e implementación del Plan de Vigilancia Comunitaria: Se convocará a los actores involucrados para la aprobación e iniciar la implementación del Plan de Vigilancia Comunitaria de la Reserva Comunal Amarakaeri. Tarea 4: Impresión del Plan Maestro versión simple: Se implementará el Plan Maestro que fue aprobado en el año 2008. Tarea 5: Patrullajes: Se realizará patrullajes rutinarios de control y seguimiento por la jurisdicción del área. Tarea 6: Expediente técnico y construcción de Puesto de control: Se elaborará expediente técnico para la construcción de puestos de control para incrementar la vigilancia y monitoreo en la Reserva Comunal Amarakaeri. Tarea 7: Equipamiento de puesto de control y personal: Se equipará puestos de control con equipos de radio, carpas, etc. Y al personal con vestuario, alimentos, etc. Tarea 8: Monitoreo Biológico y Social (RAP): Se realizará un monitoreo biológico y social en la Reserva Comunal Amarakaeri. Tarea 9: Programa de GP voluntarios Se desarrollará el programa de Guardaparque voluntarios tratando de acercar a la población joven con la reserva comunal amarakaeri. Tarea 10: Adquisición de vehículo: Se evalúa un vehículo motorizado para el desarrollo de las actividades de campo. Tarea 11: Programa y eventos de educación ambiental Se desarrollará el programa de eventos de educación ambiental con la población local. Tarea 12: Ampliar la cobertura de comunicación y difusión


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Se desarrollará un programa integral de comunicación y difusión acerca de las bondades de la Reserva Comunal Amarakaeri. Tarea 13: Instalación y funcionamiento del Comité de Gestión Se instalará el comité de gestión para que apoye en el desarrollo de las actividades de la Reserva Comunal Amarakaeri. Tarea 14: Reuniones para evaluación del POA, con el personal del ANP y el ECA: Se desarrollarán reuniones para evaluar el avance del POA 2009, con la finalidad de tomar medidas correctivas si fuera el caso. Meta 04: Reserva Nacional de Titicaca Tarea 1: Talleres de sensibilización: Se desarrollarán talleres de sensibilización con la población local. Tarea 2: Edición e Impresión del Plan de Uso Turístico: Se editará el Plan de uso turístico de la Reserva Nacional Titicaca para su impresión. Tarea 3: Actualización, Edición e Impresión de los Planes de Manejo de RR.NN (Avifauna, totora): Se actualizará, editará y mandará a impresión de los planes de manejo de los recursos naturales (avifauna y totora) de la Reserva Nacional Titicaca. Tarea 4: Elaboración del Plan de Vigilancia Comunitaria de la Reserva Nacional del Titicaca: Se elaborará el Plan de Vigilancia Comunitaria de la Reserva Nacional Titicaca. Tarea 5: Talleres de sensibilización: Se desarrollarán talleres de sensibilización con la población local. Tarea 6: Expediente técnico (Ampliación y remodelación) de embarcadero del Puesto de Control: Se elaborará un expediente técnico para ampliación y remodelación del embarcadero del puesto de control. Tarea 7: Construcción (Ampliación y remodelación) de embarcadero del Puesto de Control: Se remodelará el embarcadero del puesto de control. Tarea 8: Construcción y culminación del Puesto de Control: Se construirá un puesto de control.


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Tarea 9: Implementación de puesto de control (Yapura, Huancané, Carata Mocco, Hitos 7 y 8, Indumentaria Institucional, enseres): Se implementará los puestos de control de Yapura, Huancane, Carata, Mocco, se pondrán los hitos 7 y 8 y se comprará indumentaria institucional para los Guardaparques. Tarea 10: Implementación de sede administrativa. (Adquisición de muebles, enseres y otros): Se implementará la sede administrativa de la Reserva Nacional Titicaca, mediante la adquisición de muebles, enseres, etc. Tarea 11: Patrullajes: Se realizará patrullajes rutinarios de control y seguimiento por la jurisdicción del área. Tarea 12: Talleres de sensibilización a población local sobre valores del área: Se desarrollará talleres de sensibilización a la población local sobre los valores de la Reserva Nacional Titicaca. Tarea 13: Campañas de difusión de los valores: Se iniciará una campaña de difusión de los valores de la Reserva Nacional Titicaca. Tarea 14: Mantenimiento de equipos: Se realizará el mantenimiento preventivo de los equipos a fin de que se evite su posterior deterioro. Tarea 15: Funcionamiento del Comité de Gestión: Se fortalecerá el comité de gestión para que apoye en las actividades de la Reserva Nacional Titicaca. Meta 05: Acciones de Planeamiento Tarea 1: Consultoría para la elaboración de una estrategia integral de conservación para la gestión integral del CCVA: Se realizará una consultoría para la elaboración de una estrategia integral de conservación para la gestión integral del Corredor Vialcabamba Amboró. Tarea 2: Capacitación a gobiernos regionales en gestión de áreas protegidas Se capacitará a los Gobiernos Regionales de Madre de Dios, Cusco y Puno en gestión de Áreas naturales protegidas. Tarea 3: Asesoría técnica a gobiernos regionales en la formulación de expedientes de creación de ANP:


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Se desarrollará asistencia técnica para los Gobiernos Regionales en formulación de expedientes de creación de Áreas de conservación regional. Tarea 4: Información SIG cartográfica para la creación de ACR: Se elaborará información SIG cartográfica para la creación de Áreas de Conservación Regional. Tarea 5: Supervisión de las propuestas de ANP en Cusco, Puno y Madre de Dios: Se supervisará las propuestas de creación de Áreas naturales protegidas de los Gobiernos Regionales de Cusco, Puno y Madre de Dios. Tarea 6: Supervisión de las propuestas de nuevas ANP en Cusco, Puno y Madre de Dios: Se supervisará las nuevas propuestas de creación de Áreas naturales protegidas de los Gobiernos Regionales de Cusco, Puno y Madre de Dios. Tarea 7: Funcionamiento de la Unidad de coordinación de la IANP para monitoreo, supervisión y seguimiento del Proyecto: Se llevará el monitoreo, supervisión y seguimiento del proyecto. Tarea 8: Adquisición de equipos para actividades de planeamiento, monitoreo y de coordinación: Se adquirirá equipos para el desarrollo de planeamiento monitoreo y coordinación. Tarea 9: Evaluación de impactos eje vial interoceánico sur en las ANP y áreas propuestas de interés de protección y conservación: Se realizará la evaluación de impactos del eje vial interoceánico sur en las Áreas Naturales Protegidas y Áreas propuestas de interés de protección y conservación. Tarea 10: Diseño y puesta en marcha de una estrategia financiera para asegurar plena operatividad de las ANP: Diseñar y poner en marcha una estrategia financiera para asegurar la plena operatividad de las Áreas Naturales Protegidas.




Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: INTENDENCIA DE AREAS NATURALES PROTEGIDASObjetivo Específico: Fortalecer las acciones de protección y conservación de la diversidad biológica en la zona de influencia del corredor vial, tramos 2, 3 y 4, a través de la gestión de cuatro áreas naturales protegidas: Parque Nacional Bahuaja Sonene, Reserva Nacional Titicaca, Reserva Nacional Tambopata y Reserva Comunal Amarakaeri.


PARQUE NACIONAL BAHUAJA SONENE Fortalecimiento del PNBS - 468,452.00 - 8,000.00 - 28,622.00 - 136,304.00 50,922.00 58,500.00 67,812.00 56,452.00 11,500.00 45,640.00 4,700.00 - - - - Jefatura ANP

COMPONENTE 1Indicador 1. 01 Plan de Uso Turístico aprobado publicado y parcialmente implementado Resultado Plan 10,000.00 - - - - - - 1.00 10,000.00 - - - - - - - - - - - - - - - -

Tarea 1: Edición e Impresión del Plan de Sitio del Alto Tambopata del PNBS Plan Publicado 1 10,000.00 1 10000

Indicador 2. 01 Plan de Vigilancia Comunitaria Resultado Plan 10,000.00 - - - - - - - - 1.00 10,000.00 - - - - - - - - - - - - - - Tarea 2: Elaboracion del Plan de Vigilancia Comunitaria con la población local del Parque Nacional Bahuaja Sonene. Plan Aprobado 1 10,000.00 1 10000

Indicador 3. 01 Plan Maestro actualizado Resultado Plan 244,992.00 - 8,000.00 - 28,622.00 38,704.00 30,122.00 36,500.00 - 24,752.00 35,452.00 1,500.00 38,640.00 2,700.00 - - - -

Tarea 3: Talleres de sensibilización Taller 1 32,000.00 8000 8000 8000 8000 1

Tarea 4: Reuniones de coordinación y evaluación con el personal del ANP y seguimiento de actualización del Plan Maestro del ANP Acta de reunión 4 13,182.00 1 2,082 1 1,500 1 2,700 1 2,700 1 1,500 1 2,700

Tarea 5: Actualización del Plan Maestro Plan 1 199,810.00 28622 28622 28622 25800 24752 24752 1 38640

COMPONENTE 4Indicador 4. 01 ANP operando eficientemente Resultado Informe 203,460.00 - - - - 97,600.00 10,800.00 12,000.00 43,060.00 21,000.00 10,000.00 7,000.00 2,000.00 - - - - Tarea 6: Expediente técnico de Puesto de Control Expediente técnico 1 5,000.00 1 5,000

Tarea 7: Construcción de Puesto de Control Puesto 1 45,000.00 1 10000 1 25000 1 10,000

Tarea 8: Seguimiento y Monitoreo de objetos de conservación Informe 8 8,000.00 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000

Tarea 9: Demarcación fisica (señales) Señal 2 6,000.00 1 3,000 1 3,000

Tarea 10: Adquisición de vestuario para el personal del ANP Acta de entrega 1 11,600.00 1 11,600

Tarea 11: Adquisición de vehículo Acta de entrega 1 80,000.00 1 80,000

Tarea 12: Adquisición de equipos de análisis de agua (kit basico) Acta de entrega 1 4,800.00 1 4,800

Tarea 13: Demarcación fisica (hitos) Hito 1 9,000.00 1 9000

Tarea 14: Reuniones con actores locales para la aprobación de acuerdos e implementación del plan de vigilancia comunitaria Taller 4 20,000.00 1 5000 1 5000 1 5000 1 5000

Tarea 15: Implementación del Plan de Sitio del ANP Taller 4 6,000.00 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000 1 1000

Tarea 16: Talleres de Educación Ambiental Taller 1 8,060.00 1 8060

RESERVA NACIONAL TAMBOPATA Fortalecimiento de la RNTAMB 543,665.00 - 30,695.50 - 74,771.50 - 107,595.50 - 73,695.50 - 75,345.50 - 54,995.50 - 58,545.50 - 33,888.50 - 19,641.00 - 14,491.00 - - - - Jefatura ANP

COMPONENTE 1Indicador 1. 01 Plan de Uso Turístico aprobado publicado y parcialmente implementado Resultado Plan 0.5 27,000.00 - 7,600.00 - 12,700.00 - - - 2,600.00 - 300.00 - 1,400.00 - 800.00 - - - - - 1,600.00 - - - -

Tarea 1: Edición e Impresión del Plan de Uso Turístico Plan Publicado 10,000.00 10,000.00

Tarea 2: Edición e Impresión del Plan de Sitio de Lago Sandoval Plan Publicado 1 7,000.00 7,000.0

Tarea 3: Elaboración del Plan de Sitio de Colpa Colorado, Colpa Chuncho Plan Aprobado 3 10,000.00 600.0 2,700.0 2,600.0 300.0 1,400.0 800.0 1,600.0Indicador 2. 01 Planes de Manejo de Recursos Resultado Plan 10,000.00 - - 5,000.00 - - - - 5,000.00 - - - - - - - - - - - - - - Tarea 4: Elaboración de Plan de Manejo de Recursos Plan 1 10,000.00 1.0 5,000.0 1 5,000.0Indicador 3. 01 Plan de Vigilancia Comunitaria Resultado Plan 30,000.00 - 5,000.00 - 5,000.00 - 2,500.00 - 5,000.00 - 5,000.00 - 5,000.00 - 2,500.00 - - - - - - - - - - Tarea 5: Elaboración e implementación del Plan de Vigilancia Comunitaria con la población local de la RNTAMB Plan Aprobado 1 30,000.00 5,000.0 5,000.0 2,500.0 5,000.0 5,000.0 5,000.0 2,500.0

IndIcador 4. 01 Plan Maestro actualizado Resultado Plan 0 100,000.00 - - - 10,000.00 - 11,500.00 - 20,000.00 - 20,000.00 - 20,000.00 - 18,500.00 - - - - - - - - - - Tarea 6 Talleres de sensibilización Taller 1 15,000.00 5,000.0 5,000.0 5,000.0 0.0 0.0

Tarea 7: Actualización del Plan Maestro Plan 1 85,000.00 5,000.0 11,500.0 15,000.0 15,000.0 20,000.0 18,500.0COMPONENTE 4Indicador 5. 01 ANP operando eficientemente Resultado Informe 376,665.00 18,095.50 42,071.50 93,595.50 46,095.50 45,045.50 28,595.50 36,745.50 - 33,888.50 19,641.00 - 12,891.00 - - - - Tarea 8: Seguimiento y Monitoreo de objetos de conservación Informe 12 35,000.00 2,500.0 2,500.0 2,500.0 2,500.0 2,500.0 2,500.0 4,650.0 4,650.0 5,000.0 5,700.0

Tarea 9: Implementación y monitoreo del Plan de manejo de castaña Informe 4 25,000.00 1 2,000.0 1 15,000.0 1 7,000.0 1,000.0

Tarea 10: Saneamiento Fisico (Hitos y Señales) Hitos y Señales 8 15,000.00 2 3,500.0 3 6,000.0 2 3,500.0 1 2,000.0

Tarea 11: Levantamiento catastral en áreas degradadas de la RNTAMB Informe 1 4,000.00 1.0 2,000.0 1 2,000.0

Tarea 12: Implementación del PUT Informe 4 15,000.00 10,000.0 4,000.0 1,000.0

Tarea 13: Acciones de educación ambiental y capacitación Informe 12 27,000.00 1,500.0 1.0 4,600.0 2,000.0 1 8,000.0 3,950.0 1 6,950.0

Tarea 14: Capacitación al personal GGPP Cursos 3 -

Tarea 15: Campaña del Orgullo Informe 5 - 0.0

Tarea 16: Construcción e implementación de Puestos de Control 1 PC Construido y 3PC implementados 1 128,624.00 7,500.0 70,000.0 20,000.0 20,000.0 11,124.0

Tarea 17: Adquisición de equipos Acta de entrega 1 40,000.00 20,000.0 10,000.0 10,000.0

Tarea 18: Reparación Mantenimiento de vehiculos y equipos Vehiculo y Equipos Mantenidos 4 36,895.00 4,000.0 376.0 4,000.0 4,000.0 8,000.0 5,000.0 5,000.0 6,519.0

Tarea 19: Fortalecimiento institucional del CG Informe 12 21,000.00 3,000.0 3,000.0 1,500.0 9,000.0 1,500.0 3,000.0

Tarea 20: Seguimiento y evaluación de PAES Informe 12 10,000.00 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0

Tarea 21. Asignación de recursos para la operatividad del ANP Rendición 12 19,146.00 1,595.5 1,595.5 1,595.5 1,595.5 1,595.5 1,595.5 1,595.5 1,595.5 3,191.0 3,191.0


INDICADORESTAREAS


Nov DicJulEne Feb

LINEADE

BASE


Númerode

BeneficiariosOctII TRIM.

AbrIV TRIM.

May JunIII TRIM.

Ago


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE


I TRIM.Mar


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RESERVA COMUNAL AMARAKAERI Fortalecimiento de la RCA 520,749.00 - 4,400.00 - 10,200.00 - 97,200.00 - 96,000.00 - 87,602.00 - 64,016.00 - 76,200.00 2.30 52,531.00 - 4,400.00 - 28,200.00 - - - - Jefatura ANP

COMPONENTE 1Indicador 1. 01 Plan de Uso Turístico aprobado publicado y parcialmente implementado Resultado Plan 31,000.00 - - - - - - - - - - 3,000.00 28,000.00 - - - - - - - - - -

Tarea 1: Elaboración del Plan de Uso Turístico y Recreativo Plan 1 31,000.00 0.5 3000 0.5 28000Indicador 2. 01 Planes de manejo de recursos Resultado Plan 20,000.00 - - - - - - - - 15,000.00 5,000.00 - - - - - - - - - - - - Tarea 2: Plan de Manejo de Recursos identificados Plan 1 20,000.00 0.5 15000 0.5 5000Indicador 3. 01 Plan de Vigilancia Comunitaria Resultado Plan 40,000.00 - - - - - - 10,000.00 10,000.00 20,000.00 - - - - - - - - - - - - - Tarea 3: Aprobación e implementación del Plan de Vigilancia Comunitaria Plan aprobado 1 40,000.00 0.3 10000 0.2 10000 0.5 20000Indicador 4. 01 Plan Maestro actualizado Resultado Plan 0 12,631.00 - - - - - - - - - - - - - - 12,631.00 - - - - - - - - Tarea 4: Impresión del Plan Maestro versión simple Plan publicado 1 12,631.00 1 12631COMPONENTE 4Indicador 5. 01 ANP operando eficientemente Resultado Informe 417,118.00 4,400.00 10,200.00 97,200.00 86,000.00 62,602.00 36,016.00 48,200.00 2.30 39,900.00 4,400.00 28,200.00 - - - - Tarea 5: Seguimiento y Monitoreo de objetos de conservación Informe 12 52,800.00 1 4,400 1 4,400 1 4400.00 1 4,400 1 4,400 1 4,400 1 4,400 1 4,400 1 4,400 3 13,200

Tarea 6: Expediente técnico y construcción de Puesto de controlExpediente

Técnico/Liquidación de obra

2 135,000.00 0.3 5,000 0.7 10000.00 0.1 5,000 0.2 20000 0.2 30000 0.2 30,000 0.3 35,000

Tarea 7: Equipamiento de puesto de control y personal Actas 1 20,000.00 0.5 10000 0.5 10000

Tarea 8: Monitoreo Biológico y Social (RAP) Informes 1 93,902.00 0.1 2000.00 0.5 65,000 0.4 26,902

Tarea 9: Programa de GP voluntarios Informes 6 2,416.00 2 800 2 800 2 816

Tarea 10: Adquisición de vehículo Acta de entrega 1 80,000.00 1 80000.00

Tarea 11: Programa y eventos de educación ambiental Informes 6 2,000.00 1 300.00 1 300.00 1 300.00 1 300.00 1 300.00 1 500.00

Tarea 12: Ampliar la cobertura de comunicación y difusión Spot,afiches 7 6,000.00 1 500 1 500 2 1000 1 500 2 3500

Tarea 13: Instalación y funcionamiento del Comité de Gestión Actas 2 20,000.00 1 10000 1 10000

Tarea 14: Reuniones para evaluación del POA, con el personal del ANP y el ECA Actas 1 5,000.00 1 5000

RESERVA NACIONAL TITICACA Fortalecimiento de la RNT 380,670.00 - 8,340.00 - 70,920.00 - 48,260.00 - 64,610.00 - 43,380.00 - 65,690.00 - 24,845.00 - 25,300.00 - 19,405.00 - 9,920.00 - - - - Jefatura ANP

COMPONENTE 1Indicador 1. 01 Plan de Uso Turístico aprobado publicado y parcialmente implementado Resultado Plan 40,000.00 - - - 10,000.00 - - - 10,000.00 - - - 20,000.00 - - - - - - - - - - - -

Tarea 1: Talleres de sensibilización 20,000.00 10,000.00 10,000.00

Tarea 2: Edición e Impresión del Plan de Uso Turístico 20,000.00 20,000.00 Indicador 2. 01 Planes de manejo de recursos Resultado Plan 47,960.00 - 1,000.00 - 1,430.00 - 5,650.00 - 1,550.00 - 16,100.00 - 16,200.00 - 900.00 - 1,330.00 - 1,000.00 - 2,800.00 - - - - Tarea 3: Actualización, Edición e Impresión de los Planes de Manejo de RR.NN (Avifauna, totora) Plan 2 47,960.00 1000 1430 5650 1550 16100 16200 900 1330 1000 2,800 40,000

Indicador 3. 01 Plan de Vigilancia Comunitaria Resultado Plan 45,750.00 4,890.00 4,780.00 22,090.00 1,040.00 1,600.00 4,540.00 1,090.00 1,880.00 1,090.00 2,750.00 - - - - - Tarea 4: Elaboración del Plan de Vigilancia Comunitaria de la Reserva Nacional del Titicaca Plan 1 45,750.00 0.49 4,890 0.48 4,780 2.21 22,090 0.10 1040 0.16 1600 0.45 4540 0.11 1090 0.19 1880 0.11 1090 0.28 2,750 40,000

Indicador 4. 01 Plan Maestro actualizado Resultado Plan 0 30,000.00 - - - - - 10,000.00 - 10,000.00 - 10,000.00 - - - - - - - - - - - - - - - Tarea 5 Talleres de sensibilización Taller 1 30,000.00 0 0 10000 10000 10000 0 0 0 0 0COMPONENTE 4Indicador 5. 01 ANP operando eficientemente Resultado Informe 216,960.00 2,450.00 54,710.00 10,520.00 42,020.00 15,680.00 24,950.00 22,855.00 22,090.00 17,315.00 4,370.00 - - - - Tarea 6: Expediente técnico (Ampliación y remodelación) de embarcadero del Puesto de Control Expediente 1 3,600.00 0.02 200 0.42 3400 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,000

Tarea 7: Construcción (Ampliación y remodelación) de embarcadero del Puesto de Control Embarcadero 1 25,800.00 100.00 25,350 350 15,000

Tarea 8: Construcción y culminación del Puesto de Control Infraestructura 1 100,000.00 0.00 0.00 1.00 5000.00 2.00 10000 2.00 10000 4.00 20000 4.00 20000 4.00 20000 3.00 15000 0.00 15,000

Tarea 9: Implementación de puesto de control (Yapura, Huancane, Carata Mocco, Hitos 7 y 8,Indumentaria Institucional, enseres). Bienes 7 26,050.00 0.00 0.42 19,100 0.07 3200.00 0.02 750 0.05 2,250 0.00 0.02 750 0.00 0.00 0.00 100,000

Tarea 10: Implementación de sede administrativa. (Adquisición de muebles, enseres y otros) Bienes 3 30,000.00 0.00 30.00 30,000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 150

Tarea 11: Seguimiento y Monitoreo de objetos de conservación Reportes 10 13,160.00 0.43 1280 0.33 980 0.39 1,180 0.33 980 0.33 980 0.39 1,180 0.43 1,280 0.33 980 0.39 1,180 1.05 3,140 40,000

Tarea 12: Talleres de sensibilización a población local sobre valores del área Diplomas 2 2,800.00 0.00 0.00 0.00 0.14 1,400 0.14 1,400 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000

Tarea 13: Campañas de difusión de los valores Informes 4 7,000.00 0.09 700.00 0.09 700.00 0.09 700.00 0.09 700.00 0.09 700.00 0.09 700.00 0.09 700.00 0.09 700.00 0.09 700.00 0.09 700.00 500,000

Tarea 14: Mantenimiento de equipos Reporte 4 2,100.00 0.00 0.11 530 0.00 0.06 310 0.00 0.09 440 0.00 0.08 410 0.00 0.08 410 13

Tarea 15: Funcionamiento del Comité de Gestión Actas 4 6,450.00 0.01 270 0.00 0.01 340 0.06 2530 0.00 0.06 2630 0.00 125 0.00 0.01 435 0.00 120 50


124

ACCIONES DE PLANEAMIENTO SEDE LIMA Fortalecimiento de las 04 ANP 642,464.00 - 46,300.00 1.00 50,700.00 3.00 97,368.00 2.00 74,860.00 4.00 81,868.00 2.00 60,000.00 4.00 76,668.00 3.00 52,000.00 2.00 35,000.00 - 27,700.00 - 20,000.00 - 20,000.00 Coordinación Técnica del P

COMPONENTE 2

Indicador 1. 01 Estrategia para la gestión integral del CCVA elaborada, aprobada y adoptada por las autoridades regionales y locales Resultado Estrategia 72,000.00 - - - - - 12,000.00 - 12,000.00 - 12,000.00 - 12,000.00 - 12,000.00 1.00 12,000.00 - - - - - - - -

Tarea 1: Consultoría para la elaboración de una estrategia integral de conservación para la gestión integral del CCVA

Estrategia Integral de Conservación 1 72,000.00 12,000 12,000 12000 12000 12000 1 12000

COMPONENTE 3

Indicador 2. Grado de Fortalecimiento a los Gobiernos Regionales en gestión de ANP Resultado Taller 65,004.00 - - - - 2.00 21,668.00 - - 2.00 21,668.00 - - 2.00 21,668.00 - - - - - - - - - -

Tarea 2: Capacitación a gobiernos regionales en gestión de áreas protegidas Talleres 6 65,004.00 2 21668 2 21668 2 21668

Indicador 3. Asistencia técnica a gobiernos regionales en la formulación de expedientes de creación de ANP Resultado Expedientes de

creación de ACR 70,800.00 - 6,000.00 1.00 6,000.00 1.00 11,200.00 2.00 8,200.00 2.00 8,400.00 1.00 8,200.00 2.00 8,200.00 2.00 8,200.00 1.00 3,200.00 - 3,200.00 - - - -

Tarea 3: Asesoría técnica a gobiernos regionales en la formulación de expedientes de creación de ANP

Expedientes de creación de ACR 6 30,400.00 1 5200 1 5000 1 5200 1 5000 1 5000 1 5000

Tarea 4: Información SIG cartográfica para la creación de ACR Informe 6 40,400.00 6000 1 6000 6000 1 3200 1 3200 3200 1 3200 1 3200 1 3200 3200 0 0

Indicador 4. 01 Propuesta de establecimiento de áreas de conservación complementarias (regional, local o privada) Resultado Informe 31,500.00 - - 1.00 4,500.00 1.00 4,500.00 1.00 4,500.00 1.00 4,500.00 1.00 4,500.00 1.00 4,500.00 - 1,500.00 - 1,500.00 - 1,500.00 - - - -

Tarea 5: Supervisión de las propuestas de ANP en Cusco, Puno y Madre de Dios Informe 6 31,500.00 1 4500 1 4500 1 4500 1 4500 1 4500 1 4500 1500 1500 1500 0 0

Indicador 5. Nuevas ANP, articuladas con planes de ordenamiento territorial y con la Reserva de Biosfera del Manu y el CCVA Resultado Informe 30,000.00 - 3,000.00 - 3,000.00 - 3,000.00 - 3,000.00 - 3,000.00 - 3,000.00 - 3,000.00 - 3,000.00 - 3,000.00 - 3,000.00 - - - -

Tarea 6: Supervisión de las propuestas de nuevas ANP en Cusco, Puno y Madre de Dios Informe 6 30,000.00 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 0

COMPONENTE 4Indicador 6. 04 ANP operando eficientemente Resultado Informe 373,160.00 37,300.00 - 37,200.00 - 45,000.00 - 47,160.00 - 32,300.00 1.00 32,300.00 - 27,300.00 - 27,300.00 1.00 27,300.00 - 20,000.00 - 20,000.00 - 20,000.00

Tarea 7: Funcionamiento de la Unidad de coordinación de la IANP para monitoreo, supervisión y seguimiento del Proyecto Nº 02 Informes 4 240,000.00 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000

Tarea 8: Adquisición de equipos para actividades de planeamiento, monitoreo y de coordinación

Adquisición de equipos 28,000.00 13000 15000

Tarea 9: Evaluación de impactos eje vial interoceánico sur en las ANP y áreas propuestas de interés de protección y conservación Documento Técnico 1 65,160.00 7300 7200 7000 7160 7300 7300 7300 7300 1 7300

Tarea 10: Diseño y puesta en marcha de una estrategia financiera para asegurar plena operatividad de las ANP Documento Técnico 1 40,000.00 10000 10000 5000 5000 5000 1 5000

2,556,000.00 - 97,735.50 1.00 235,213.50 3.00 486,727.50 2.00 360,087.50 4.00 346,695.50 2.00 312,513.50 4.00 292,710.50 5.30 175,219.50 2.00 124,086.00 - 85,011.00 - 20,000.00 - 20,000.00 Asimismo, con los gastos recurrentes se desarrollarán las siguientes actividades:


125



Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: INTENDENCIA DE AREAS NATURALES PROTEGIDASObjetivo Específico: Fortalecer las acciones de protección y conservación de la diversidad biológica en la zona de influencia del corredor vial, tramos 2, 3 y 4, a través de la gestión de cuatro áreas naturales protegidas: Parque Nacional Bahuaja Sonene, Reserva Nacional Titicaca, Reserva Nacional Tambopata y Reserva Comunal Amarakaeri.


PARQUE NACIONAL BAHUAJA SONENE Fortalecimiento del PNBS 390,798.00 4 34,198.33 3 29,198.33 5 30,948.33 5 41,016.33 5 30,948.33 4 30,398.33 6 40,948.33 4 30,398.33 4 29,948.33 6 49,395.00 1 21,700.00 1 21,700.00 Jefatura del ANP

COMPONENTE 4Indicador 1. 01 ANP operando eficientemente Resultado 0 Informe 390,798.00 4 34,198.33 3 29,198.33 5 30,948.33 5 41,016.33 5 30,948.33 4 30,398.33 6 40,948.33 4 30,398.33 4 29,948.33 6 49,395.00 1 21,700.00 1 21,700.00 17

Tarea 1: Monitoreo y control de areas ambientalmente críticas sistema 1 6,000.00 1 1,000.00 1 1,000.00 1 1,000.00 1 1,000.00 1 1,000.00 1 1,000.00

Tarea 2: Diagnóstico de los Ecosistemas del ANP informe 2 2,200.00 1 550.00 1 550.00 1 550.00 1 550.00

Tarea 3: Asignación de recursos para la operatividad del ANP Rendición 30 90,598.00 1 7,498.33 1 7,498.33 1 7,498.33 1 8,116.33 1 7,498.33 1 7,498.33 1 7,498.33 1 7,498.33 1 7,498.33 3 22,495.00

Tarea 4: Reparación y mantenimiento de vehículos y equipos Reporte 4 30,000.00 1 5,000.00 1 10,000.00 1 10,000.00 1 5,000.00

Tarea 5: Asegurar las remuneraciones del Personal del PNBS Rendición 12 260,400.00 1 21,700.00 1 21,700.00 1 21,700.00 1 21,700.00 1 21,700.00 1 21,700.00 1 21,700.00 1 21,700.00 1 21,700.00 1 21,700.00 1 21,700.00 1 21,700.00 17 IANP

Tarea 6: Monitoreo y seguimiento de las actividades turísticas realizadas en el ANP Reporte 12 1,600.00 1 - 1 - 1 200.00 1 200.00 1 200.00 1 200.00 1 200.00 1 200.00 1 200.00 1 200.00

RESERVA NACIONAL TAMBOPATA Fortalecimiento de la RNTAMB 592,478.00 0 44,994.50 1 50,538.50 1 56,614.50 1 55,014.50 0 46,414.50 0 50,114.50 1 50,964.50 0 45,914.50 2 61,529.00 0 51,979.00 0 39,200.00 0 39,200.00 Jefatura del ANP

COMPONENTE 1Indicador 1. 01 Plan Maestro actualizado Resultado 0 Plan 0 8,500.00 0 - 0 - 1 8,500.00 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -

Tarea 1: Talleres de sensibilización Taller 1 8,500.00 1 8,500.00

Indicador 2. 01 Plan de Uso Turístico aprobado publicado y parcialmente implementado Resultado 0 Plan Publicado 0.5 3,000.00 0 - 0 1,000.00 0 - 0 250.00 0 500.00 0 200.00 0 200.00 0 200.00 0 200.00 0 450.00 0 - 0 -

Tarea 1: Edición e Impresión del Plan de Sitio de Lago Sandoval Plan publicado 1 3,000.00 1,000.00 250.00 500.00 200.00 200.00 200.00 200.00 450.00

COMPONENTE 4Indicador 1. 01 ANP operando eficientemente Resultado 0 Informe 580,978.00 0 44,994.50 1 49,538.50 0 48,114.50 1 54,764.50 0 45,914.50 0 49,914.50 1 50,764.50 0 45,714.50 2 61,329.00 0 51,529.00 0 39,200.00 0 39,200.00 30

Tarea 1: Patrullajes Informe 12 36,400.00 2,150.00 2,150.00 5,500.00 5,500.00 2,150.00 5,650.00 7,000.00 6,300.00

Tarea 2: Implementación y monitoreo del Plan de manejo de castaña Informe 4 10,000.00 1 6,000.00 1 4,000.00

Tarea 3: Implementación del Plan de Uso Turístico Informe 4 12,500.00 1,000.00 3,000.00 2,000.00 2,100.00 2,100.00 2,300.00

Tarea 4: Acciones de educación ambiental Informe 12 7,200.00 850.00 500.00 400.00 900.00 1,650.00 2,000.00 900.00

Tarea 5: Capacitación al personal GGPP Cursos 3 10,000.00 1 2,000.00 1 4,000.00 1 4,000.00

Tarea 6: Asignación de recursos para la operatividad del ANP Rendición 12 30,854.00 2,644.50 2,564.50 2,564.50 2,564.50 2,564.50 2,564.50 2,564.50 2,564.50 5,129.00 5,129.00

Tarea 7: Reparación y mantenimiento de vehículos y equipos Reporte 4 3,624.00 3,624.00

Tarea 8: Asegurar las remuneraciones del Personal de la RNTAMB Rendición 12 470,400.00 39,200.00 39,200.00 39,200.00 39,200.00 39,200.00 39,200.00 39,200.00 39,200.00 39,200.00 39,200.00 39,200.00 39,200.00 30 IANP


INDICADORESTAREAS


Nov DicJulEne Feb

LINEADE

BASE


Númerode


AbrIV TRIM.

May JunIII TRIM.

Ago


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE


I TRIM.Mar


126

RESERVA COMUNAL AMARAKAERI Fortalecimiento de la RCA 345,759.00 3 26,700.00 3 27,059.00 4 37,200.00 3 27,200.00 3 27,200.00 3 27,200.00 4 37,200.00 3 27,200.00 3 27,200.00 9 35,600.00 0 23,000.00 0 23,000.00 Jefatura del ANP

COMPONENTE 4Indicador 1. 01 ANP operando eficientemente Resultado 0 Reporte 38 345,759.00 3 26,700.00 3 27,059.00 4 37,200.00 3 27,200.00 3 27,200.00 3 27,200.00 4 37,200.00 3 27,200.00 3 27,200.00 9 35,600.00 0 23,000.00 0 23,000.00 17

Tarea 1: Conformación del Comité de Gestión Actas 2 20,000.00 1 10,000.00 1 10,000.00

Tarea 2: Asignación de recursos para la operatividad del ANP Rendición 12 32,400.00 1 2,700.00 1 2,700.00 1 2,700.00 1 2,700.00 1 2,700.00 1 2,700.00 1 2,700.00 1 2,700.00 1 2,700.00 3 8,100.00

Tarea 3: Reparación y mantenimiento de vehiculos y equipos Reporte 12 8,859.00 1 1,000.00 1 1,359.00 1 1,500.00 1 1,500.00 1 1,500.00 1 1,500.00 1 1,500.00 1 1,500.00 1 1,500.00 3 4,500.00

Tarea 4: Mantenimiento y reparación de infraestructura Reporte 8,500.00

Tarea 5: Asegurar la remuneración al personal de la RCA Planilla 12 276,000.00 1 23,000.00 1 23,000.00 1 23,000.00 1 23,000.00 1 23,000.00 1 23,000.00 1 23,000.00 1 23,000.00 1 23,000.00 3 23,000.00 23,000.00 23,000.00 17 IANP

RESERVA NACIONAL TITICACA Fortalecimiento de la RNT 321,758.00 3 28,845.00 3 29,760.00 3 29,108.00 2 27,792.00 2 27,300.00 2 25,610.00 2 26,791.00 2 25,710.00 2 24,470.00 5 34,372.00 1 21,000.00 1 21,000.00 Jefatura del ANP

COMPONENTE 4Indicador 1. 01 ANP operando eficientemente Resultado 0 Reporte 28 321,758.00 3 28,845.00 3 29,760.00 3 29,108.00 2 27,792.00 2 27,300.00 2 25,610.00 2 26,791.00 2 25,710.00 2 24,470.00 5 34,372.00 1 21,000.00 1 21,000.00 14

Tarea 1: Asignación de recursos para la operatividad del ANP Rendición 12 38,000.00 0.97 3,080.00 0.97 3,080.00 1.17 3,700.00 0.97 3,080.00 0.97 3,080.00 0.97 3,080.00 0.97 3,080.00 0.97 3,080.00 0.97 3,080.00 3.05 9,660.00 - - - -

Tarea 2: Reparación y mantenimiento de vehiculos y equipos Reporte 4 31,758.00 0.60 4,765.00 0.72 5,680.00 0.56 4,408.00 0.47 3,712.00 0.41 3,220.00 0.19 1,530.00 0.34 2,711.00 0.21 1,630.00 0.05 390.00 0.47 3,712.00 - - - -

Tarea 3: Asegurar las remuneraciones del Personal de la RNT Rendición 12 252,000.00 1.00 21,000.00 1.00 21,000.00 1.00 21,000.00 1.00 21,000.00 1.00 21,000.00 1.00 21,000.00 1.00 21,000.00 1.00 21,000.00 1.00 21,000.00 1.00 21,000.00 1.00 21,000.00 1.00 21,000.00 14 IANP

1,650,793.00 10 134,737.83 10 136,555.83 13 153,870.83 11 151,022.83 10 131,862.83 9 133,322.83 13 155,903.83 9 129,222.83 11 143,147.33 20 171,346.00 2 104,900.00 2 104,900.00 - -


“Establecimiento de un Plan de desarrollo de las

actividades turísticas en el ámbito de Influencia del Eje

Vial Interoceánico Sur”


128


• Potencial y problemática del recurso. La Carretera Interoceánica Sur, se constituye en un nuevo polo para el desarrollo turístico de la Macro Región Sur, pues se contará con un nexo rápido entre la Costa Peruana y las Hermanas Repúblicas de Brasil y Bolivia, que a través de las mismas se nos integrará con el circuito vial que enlaza con las Repúblicas de Argentina, Paraguay y Uruguay. En la Amazonía Peruana existe en la Biodiversidad un potencial para el desarrollo turístico de la región que no lo tienen o lo igualan los demás Países Sudamericanos, en este sentido, es menester o necesario considerar la implementación de actividades turísticas como bastidor de los proyectos de desarrollo del ámbito de influencia del CVIS, dado que de todas las actividades contempladas dentro del Programa Interoceánico Sur, el turismo sostenible (el cual incluye al ecoturismo) es la que causa menor impacto socio-ambiental y de ser adecuadamente manejado, se contribuirá positivamente con el ingreso familiar de los pobladores locales, reduciéndose así el impacto medio ambiental y mejorándose la calidad de vida para las futuras generaciones.

• Principales avances 2008.

Se han tomado las consultorías para ejecutar el inventario de atractivos turísticos y ambientes naturales y el diagnóstico del potencial turístico, junto con las cuales se vienen desarrollado talleres para identificación de dicho potencial en el ámbito regional.

Contactos con autoridades de la Provincia Tambopata con el fin de conocer sus expectativas ante el CVIS, y planificar estrategias de desarrollo turístico, que se puedan integrar a las tareas del proyecto.

También se ha tomado contacto con gremios de artesanos y pobladores de Tambopata y Tahuamanu para diseñar productos turísticos que se puedan ejecutar con el proyecto.

Se ha fomentado la conformación de un comité o consejo que integre a los operadores turísticos, empresas de servicios, concesionarios de ecoturismo y conservación, autoridades del sector, entre otros; para que mediante este organismo se normalice y ordene la actividad turística a lo largo del Corredor Vial Interoceánico Sur.

Se ha tomado contacto e información de la actividad turística realizada por sendos concesionarios de ecoturismo y conservación, cuyas concesiones se indican a continuación:

i. Concesión para Conservación Río Los Amigos ii. Estación Ecológica – Turística Amarumayo iii. Concesión de Conservación Shihuahuaco iv. Reserva Ecológica Inkaterra v. Concesión de Conservación Rodal Semillero Tahuamanu vi. Emp. Reserva Natural y Ecoturismo Lagarto Cocha S. R.

L. Por otro lado, se ha recopilado información de parte de operadores turísticos locales quienes manifiestan en base a sus experiencias y


129

labores exitosas las siguientes propuestas para mejorar las actividades turísticas a lo largo del CVIS: 1. Campañas para mitigación del comercio de especímenes de fauna silvestre, difundiendo en ellas el riesgo de transmisión de enfermedades por su contacto directo. 2. Valorización de los conocimientos, espacios, productos y servicios locales en base a su identidad cultural, enriqueciéndose así su potencial como atractivo turístico; cabe resaltar que al valorizarlos se convertirán en activos que contribuirán al desarrollo sostenible de la actividad turística en el CVIS, dicha valorización está basada en el potencial siguiente: • Aprovechamiento de infraestructura existente • Áreas paisajísticas de rivera • Circuitos turísticos urbanos y rurales • Artesanías y utensilios con identidad local • Gastronomía y artes culinarios locales • Plantas medicinales 3. Iniciativa en pro del cambio de imagen que tiene Puerto Maldonado, contrarrestando la difusión negativa que tienen los paquetes turísticos en los cuales no se programa ningún día de estadía en la ciudad, para ello se tiene propuesto en el POA, la conformación de un consejo u asociación “Cámara” que normalice las actividades turísticas a lo largo del CVIS. 4. Señalización de la vía en lugares estratégicos, con diseños que propicien la captura de atención de los turistas en tránsito por la carretera, “Rayo Informativo”. 5. Confección de una Guía Turística Oficial con información de viaje sintetizada (pisos ecológicos, distancias, climatología, calendarios festivos, servicios básicos, medios de transporte, etc.) como estrategia para el mercadeo del CVIS. 6. Implementación de los siguientes servicios turísticos en los ambientes del Mirador de la Biodiversidad: • Centro de interpretación de las actividades tradicionales de Madre

de Dios. • Centro de interpretación del dosel del bosque. • Banco de datos e información de la biodiversidad. • Jardín colgante con infraestructura de la torre. • Centro de monitoreo digital y con catalejos de las quemas del

bosque natural. • Café internet con telescopios. • Señalización luminosa para festivales y emergencias. • Pergamino gigante con información de bienvenida a la Ciudad de

Puerto Maldonado. 7. Creación de Bonos de Desarrollo Bio-económico y Cultural para las provincias, distritos y anexos del CVIS. 8. Mejoramiento de la Ciudad de Puerto Maldonado mediante boulevards con óptimos servicios turísticos, incrementando así los atractivos en la Capital de la Biodiversidad.


130

9. En Puerto Maldonado se halla la siguiente infraestructura ociosa, que de optimizarla es posible aprovecharse con fines turísticos y culturales: • Club Social de Madre de Dios • Club Cultural Juvenil • Piscina Municipal • Fuerte del Ejército • Teatrín Municipal • Restaurantes en Puertos Capitanía y Tambopata • Parque y Jardines de la Ciudad • Cárcavas y Malecones en las Riveras • CEDEGA 10. Implementación de talleres para el desarrollo de artesanías y productos de manufactura locales. 11. Promoción y mejoramiento de los centros recreacionales a lo largo del corredor vial interoceánico sur. 12. Infraestructura turística que ponga valor a las cuencas hidrográficas del CVIS. 13. Formación y establecimiento de casas de hospedaje y moteles en el ámbito de influencia del CVIS. 14. Capacitación a los guardabosques, peritos forestales, guías turísticos y operadores de bio-negocios en el potencial que brindan las actividades turísticas para el desarrollo del CVIS. 15. Desarrollo turístico del CVIS implementando áreas de parqueo para campers y de campamento para turistas. 16. Campaña de educación turística a la población escolar.

• Limitaciones de la gestión.

• Actividades truncadas durante los primeros meses del Año 2008 (Febrero – Abril), generó que se retrasen las actividades programadas en el POA-2008 del proyecto, el cual ha debido ser reformulado. • La oportunidad para el apoyo logístico del proyecto se ha manifestado desde el mes de Octubre, por lo que la sede del proyecto ha venido funcionando hasta dicho mes sin gastos operativos. • La realidad de cada región es distinta lo cual genera que los trabajos por realizarse sean acondicionados a las características sociales y ambientales presentes en cada una de ellas. • Necesidad de personal para apoyo y óptimas coordinaciones entre la Sede Operativa del Proyecto, los Gobiernos Regionales Involucrados, la Dirección Ejecutiva del Programa Interoceánico Sur y la Intendencia Forestal y de Fauna Silvestre - IFFS. • La situación social de inestabilidad en las ciudades del ámbito de influencia del CVIS.


131

• Perspectivas 2009 Como se ha mencionado el principal atractivo turístico de la región amazónica del ámbito de influencia del CVIS, radica en la riqueza de su biodiversidad, la cual se complementa con la cultura y conocimiento de los pueblos y comunidades nativas que tienen vasta experiencia en el aprovechamiento de sus recursos naturales, por lo que el enfoque para su desarrollo turístico, debe basarse en el eficiente manejo de este potencial, el cual ya ha venido desarrollándose en la región de Madre de Dios, básicamente como un turismo científico y de investigación. Por otro lado también la región andina, cuenta como potencial atractivo turístico su cultura, la cual actualmente se manifiesta como una fusión del legado brindado por los antiguos peruanos con los aportes impuestos por los conquistadores europeos, el conocimiento artesanal, la manufactura y las labores ejecutadas por estos pobladores se constituyen en un atractivo fundamental para desarrollar el turismo vivencial, atractivo turístico que ha adquirido una característica relevante últimamente para el desarrollo de actividades turísticas en el ámbito de influencia del CVIS. Cabe mencionar que además de los potenciales atractivos turísticos mencionados, la Macro Región Sur cuenta con atractivos naturales y arqueológicos que desde hace muchos años se han constituido en atractivos alrededor de los cuales se ha desenvuelto la actividad turística de la región los que son: • Las Ruinas de Machu Picchu en el Cusco • El Lago Titicaca en Puno En este sentido, se tiene la perspectiva que la mayoría de turistas que circulen por la Vía Interoceánica Sur, fijarán como su destino dichos atractivos de fama mundial, en torno a los cuales se podrán implementar otros atractivos turísticos que complementen a los ya nombrados, con los cuales se hará más grata y placentera la estadía de los turista en el ámbito de influencia de la vía, al brindarles otras actividades que generarán a partir de las mismas alternativas de ingreso económico para la población local, estos atractivos pueden ser conformados por las siguientes practicas de turismo: • Culturales • Vivenciales • Naturales • Científicas • Aventureras • Festivas • Artesanales • Misticas Dichas prácticas deben ser fomentadas o establecidas en lugares estratégicos, predeterminados en el plan de desarrollo de actividades turísticas por ejecutarse en el presente proyecto de la vía interoceánica sur, optimizando así la estadía de los turistas en la región.


132

Estrategias Como estrategias del proyecto se plantean las siguientes: • En pro de la consolidación e integración de las políticas regionales, locales y sectoriales que fomenten o apoyen la actividad turística, se plantea conformar un Comité o Asociación en la que participen las autoridades del ámbito, organismos públicos y privados ligados a la prestación y planificación de servicios turísticos, operadores y empresarios turísticos, concesionarios de ecoturismo y conservación, entre otros pobladores interesados; con el fin de normalizar y a la vez fomentar la practica sostenible de la actividad turística en la región. • Se viene ejecutando el inventario del potencial turístico, atractivos naturales y comunidades asentadas en el ámbito de influencia del proyecto, mediante consultorías propuestas por los Gobiernos Regionales de Cusco, Puno y Madre de Dios y convocadas por el Programa Interoceánico Sur. • La información recabada por los inventarios que vienen realizando las consultorías a nivel regional servirá de base para la elaboración de los Planes Regionales de Desarrollo de Actividades Turísticas, los cuales serán consolidados en un plan general para todo el ámbito de influencia del CVIS por la sede conductora del proyecto. • Una vez obtenido el plan de desarrollo se formularán sendos talleres y eventos de capacitación dirigidos a los órganos y entidades involucradas por el proyecto, fomentando además la participación de la población civil para su adecuada sensibilización, esto con el fin de incrementar sus habilidades con respecto a la gestión de actividades de desarrollo turístico. • Se impulsará la generación de microempresas que presten óptimamente bienes y servicios turísticos “Bio-negócios”, mediante eventos de capacitación dirigidos a las comunidades del ámbito y sus representantes locales, así como el fomento una moción para la búsqueda de mercados que demanden los potenciales turísticos de la localidad; además de diseñar acciones para la gestión turística en el corto plazo; con el fin de determinar la viabilidad y sostenibilidad económica, social y ambiental del proyecto. • Mediante acciones concretas, se diseñarán y establecerán señales, accesos, e infraestructura de servicios básicos con el fin de incrementar o valorizar el atractivo turístico hallado y planteado en el plan por elaborarse; al respecto se pueden mencionar algunas de ellas:

Accesos y servicios básicos para valorización del Puerto Tambopata.

Utilización de maquinarias y equipos del Proyecto Paca, halladas en Iberia, para elaboración de productos turísticos – artesanales.

Establecimiento de un centro de servicios y diseño de proyectos de desarrollo turístico en la Capital de la Biodiversidad mediante convenio con la Municipalidad Provincial de Tambopata.

Lineamientos para la creación de un Área de Conservación Distrital en Tahuamanu, en el ámbito del Lago Naranjal, que se halla dentro de la jurisdicción del Distrito San Lorenzo.

Implementación de servicios básicos para andar por los Corredores Turísticos de los Ríos Tambopata y Madre de Dios, con base de operaciones en la Ciudad de Puerto Maldonado

Establecimiento en Iñapari de una Plazuela de Bienvenida al Perú “País de las Tormentas” con señalización y astas donde flamearían las Banderas de las Repúblicas de Bolivia, Brasil, el Pabellón Nacional y obviamente la Bandera de Madre de Dios.

Puesto de información y servicios turísticos en el Aeropuerto Internacional Padre José Aldamis de Puerto Maldonado.


133

• Generación de un programa que oriente las campañas de difusión, promoción y sensibilización del potencial turístico en el CVIS, como alternativa de desarrollo sostenible que generará bajo impacto ambiental.

Desarrollo cualitativo del Formato Nº 5 A Tarea 1: Plan de desarrollo de las actividades turísticas en la Región Puno E terminara de elaborar la propuesta del Plan de Desarrollo de las Actividades Turísticas en la Región Puno. Tarea 2: Validación de parte de la sociedad civil en función a los ejes Se realizará la Validación del Plan de desarrollo de las actividades turísticas en cada tramo del corredor vial. Tarea 3: Formulación del plan de desarrollo de actividades turísticas Luego de recoger las apreciaciones de la sociedad civil se formulará el Plan de Desarrollo de las Actividades Turisticas consolidado. Tarea 4: Presentación y difusión del plan elaborado y validado Se presentará el Plan de Desarrollo de las Actividades Turisticas elaborado y validado en cada tramo del corredor vial. Tarea 5: Talleres de sensibilización y promoción a las autoridades regionales, provinciales y locales, sociedad civil y CCNN sobre el Plan de Desarrollo de Actividades Turísticas. Se realizaran talleres de sensibilización y promoción a todas las autoridades regionales, provinciales y locales y la sociedad civil en cada tramo del corredor vial interoceánico sur. Tarea 6: Talleres de capacitación en prácticas de agroecología destinada a cubrir la demanda de los albergues turísticos y otros. Se realizaran talleres de capacitación en prácticas agroecologia para cubrir la demanda de los albergues turísticos. Tarea 7: Talleres para la formulación de planes de manejo de concesiones eco turístico. Se realizaran talleres para formulación de planes de manejo de concesiones ecoturisticas a la sociedad civil para comprometerlos en el desarrollo turístico de su región. Tarea 8: Talleres de capacitación en ecoturismo comunitario a favor de las CCNN. Se coordinará con INDEPA para desarrollar talleres de capacitación en ecoturismo comunitario a favor de las CCNN. Tarea 9: Cursos en prácticas artesanales en el aprovechamiento de residuos de maderas u otros Se realizaran cursos para desarrollar capacidades artesanales en el aprovechamiento de residuos de madera u otros.





Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: INTENDENCIA FORESTAL Y FAUNA SILVESTREObjetivo Específico: Establecer e implementar un plan de desarrollo de las actividades turísticas en el ámbito de influencia del eje vial interoceánico sur

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.Componente 1: Elaboración de un plan de desarrollo de actividades turísticas (ecoturismo, y otros) en el ámbito del corredor vialIndicador 1: Plan Maestro de Desarrollo Sostenible del Sector Turísmo Producto 30,000 1Tarea 1: Plan de desarrollo de las actividades turisticas en la Región Puno Plan 1 5,000.00 0.00 0.00 1.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0Tarea 2: Validación de parte de la sociedad civil en función a los ejes Informe 3 10,000.00 0 0.00 0 0.00 3 10,000.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 3: Formulación del plan de desarrollo de actividades turísticas Plan 1 5,000.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 1 5,000.00 0 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 4: Presentación y difusión del plan elaborado y validado Informe 3 10,000.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 1 10,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Componente 2: Implementación de las medidas establecidas en el Plan de DesarrolloIndicador 2: Implementación del Plan de Desarrollo de las Actividades Turisticas Resultado 1 515,000.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0Tarea 5: Talleres de sensibilización y promoción a las autoridades regionales,provinciales y locales, sociedad civil y CCNN sobre el Plan de Desarrollo deActividades Turísticas.

Talleres5

103,000.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.005 103000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 6: Talleres de capacitación en prácticas de agroecología destinada a cubrir lademanda de los albergues turísticos y otros. Talleres 5 103,000.00 0 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0 5 103000 0 0 0 0 0 0 0Tarea 7: Talleres para la formulación de planes de manejo de concesiones ecoturístico. Talleres 5 103,000.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0 0 0 5 103000 0 0 0 0 0 0

Tarea 8: Talleres de capacitación en ecoturismo comunitario a favor de las CCNN. Talleres 5 103,000.00 0 0.00 0 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0 0 0 0 0 5 103000 0 0 0 0Tarea 9: Cursos en prácticas artesanales en el aprovechamiento de residuos demaderas u otros Cursos 5 103,000.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0 0 0 0 0 5 103000 0 0 0 0

545,000 0.00 5,000.00 10,000.00 0.00 5,000.00 10,000.00 103,000.00 103,000.00 103,000.00 206,000.00 0.00 0.00


INDICADORESTAREAS


Nov DicJulEne Feb

LINEADE

BASE


Númerode


AbrIV TRIM.

May JunIII TRIM.

Ago


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE


I TRIM.Mar

TOTAL (S/.)


“Fortalecimiento de la Identidad Cultural y

Protección de las tierras de los Pueblos Indígenas”


136


• Potencial y problemática del recurso. El tema de la interculturalidad no se puede circunscribir únicamente a determinado sectores de la población, como pueden ser los pueblos indígenas; por el contrario, ante la pluralidad cultural, la interculturalidad nos permite entender que el diálogo entre todas las culturas enriquece al país. El Diálogo intercultural es un medio para contrarrestar las relaciones de dominación que se expresan en los ámbitos socioeconómicos, políticos y culturales. La relación entre las diversas culturas que coexisten en el país, es una relación entre personas y de ahí deviene su complejidad. Cuanto más estratificado socialmente este el país, esa relación tenderá a ser no solo compleja, sino conflictiva. Es necesario reconocer y asumir el conflicto cuando se presente, pues este implica contacto con el otro, condición básica para la construcción de una identidad, sea personal o cultural, social. Asimismo, en la búsqueda de soluciones se descubrirá que existen intereses comunes, hecho que ayuda a comprender al otro y a tomar conciencia de que tenemos responsabilidades que cumplir en la estación de un proyecto político, un futuro mejor para todos; de facto, es posible calificar la relación entre culturas distintas, como una “relación intercultural”. En el Perú, retomar el tema de la interculturalidad es fundamental para la construcción de una sociedad multicultural y democrática, puesto que los actores de las diferentes culturas que conviven en el territorio de la República Peruana, convendrán en encontrarse, conocerse y comprenderse, hacía un proyecto político a largo plazo. En sociedades significativamente marcadas por el conflicto y las relaciones asimétricas de poder, entre los miembros de sus diferentes culturas, como es el caso peruano, un principio como de la interculturalidad cobra todo su sentido y se torna imperativo si se desea una sociedad diferente por ser justa. En este contexto, el modelo de desarrollo para el país y en particular para las poblaciones indígenas, debe concebirse como un “desarrollo sostenible con identidad”, que no implique la declinación de costumbres, ideologías y prácticas culturales y productivas que le son propias, sino insertándolas en una economía de mercado con acento en la promoción de sus ventajas comparativas de sus productos. El Perú posee la mayor población indígena de América del Sur. En las regiones de la sierra, las poblaciones indígenas se encuentran agrupadas en torno a las comunidades campesinas (se encuentran registradas 60,000 comunidades campesinas) y en la selva conforman las comunidades nativas (1,253 comunidades nativas registradas). Según datos de la CEPAL (1995), casi el 42% de la población total del Perú pertenece a la población indígena, ocupando un área de aproximadamente 23 millones de hectáreas del país. El mismo informe indica que 80% del total de la población que se encuentra en pobreza y pobreza extrema pertenecen a la población indígena. Asimismo, el nivel de pobreza extrema entre los indígenas, es casi tres veces más alto que en el resto de la población. El gasto per- cápita anual en un hogar jefaturado por un indígena equivale solo a las dos terceras partes del


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gasto en el resto de hogares. Por otro lado, la proporción de personas indígenas que tienen algún de seguro médico o de vida es menor que el resto de la población. La brecha existente entre el nivel alcanzado por la población indígena y el logrado por el resto de la población no parece cerrarse. Asimismo, las poblaciones y actores socioeconómicos que hacen uso directo o indirecto de los recursos naturales, la biodiversidad y el medioambiente rural son diversos y heterogéneos, y están asentados en los espacios locales y regionales donde las condiciones de vida en términos de ingreso, empleo, niveles de pobreza y disponibilidad de servicios están desigualmente distribuidos dentro de la población indígena, estimada en 9 millones de personas y compuesta por aproximadamente 75 grupos etnolingüísticas y culturales. La mayoría no cuenta con el acceso suficiente a los servicios públicos, dispone de una formación escolar deficiente o incluso ninguna y por consiguiente, sus posibilidades de integración al mercado laboral formal son limitadas. En gran parte los aspectos socioculturales aún son descuidados o desconocidos en la práctica por la política oficial. Si bien existen en el Perú, programas escolares interculturales y bilingües (en la mayoría de los casos con ayuda de la cooperación internacional), en el área pública (tribunales, hospitales, administración pública, etc.) los idiomas indígenas por lo general no son tomados en consideración, lo que significa una desventaja directa ante todo para la población indígena. Igualmente, en materia de género, no cabe duda que es necesario incorporar a las experiencias y perspectivas de equidad en la planificación de proyecto, lamentablemente hasta la fecha la promoción de la participación de género por parte del Estado, es aún marginal. Puesto que el objetivo de este proyecto es el de ampliar el potencial de asesoramiento técnico de INDEPA, y de implementarlo como práctica institucional, se esperan impactos positivos por parte de las organizaciones y comunidades indígenas, locales y comunales en su función de representantes de las comunidades indígenas que tendrán la oportunidad de tener acceso en el mejoramiento de la situación socioeconómico en todo los aspectos necesarios. • Principales avances 2008. Sistematización de 52 talleres, de donde se obtuvieron más de 200 compromisos con las comunidades campesinas y nativas • Limitaciones de la gestión. La Continuas reorganizaciones de las instituciones que dirigen INDEPA han devenid en el retrazo de las actividades del Proyecto


En el marco del Proyecto se ha previsto la ejecución de acciones que permitan el logro de los objetivos específicos programados en esta primera fase del Proyecto, para lo cual se realizaran una serie de


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estudios, talleres, y cursos orientados al fortalecimiento de la identidad cultural y el desarrollo de los pueblos indígenas, localizados en el ámbito del Corredor Vial. PLAN DE DESARROLLO Al final del proyecto se contará con un plan de desarrollo de pueblos indígenas aledaños a la zona de influencia del eje vial interoceánico Sur, de manera de aprovechar los beneficios de acceso que brindará dicho proyecto. Asimismo se habrán elaborado diversos proyectos de desarrollo que contribuirán a mejorar la calidad de vida de los mencionados pobladores. PROTOCOLO DE ACCESO Se habrá desarrollado un protocolo de acceso a las tierras de las comunidades indígenas, de manera de preservar, tanto sus derechos a dichos territorios, así como la identidad cultural de los pueblos indígenas. MECANISMO DE PREVENCIÓN Se habrán desarrollado normas y procedimientos que permitirán evitar conflictos entre los pobladores de las comunidades indígenas y los demás actores sociales, de manera tal que se preserve una paz social que permita el adecuado clima para inversiones privadas, de manera que favorezca el desarrollo económico cultural de los pobladores y de las regiones.

Estrategias La dramática situación de pobreza y exclusión en el cual vive gran parte de la población indígena en el Perú requiere de políticas y proyectos de desarrollo que estén en condiciones de cambiar ésta situación de manera sostenible y que a la vez consideren su autonomía cultural. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos realizados por diversas instituciones del Estado, los resultados a la fecha no han sido satisfactorios. Como ha sido señalado una de las demandas principales de muchas organizaciones y comunidades indígenas es el reconocimiento de sus derechos territoriales y culturales, condición previa para un desarrollo autodeterminado, el cual se basa en gran parte en el uso sostenible de los recursos naturales e intangibles. La capacidad de respuesta del Estado Peruano y sus instituciones muchas veces se han iniciado recién como respuestas a las protestas masivas realizadas por parte de los pueblos indígenas, por lo que es necesario contar con un plan de desarrollo que permita alentar respuestas estructuradas, en las que los diversos niveles gubernamentales en alianza con la sociedad civil organizada, apliquen sus experiencias y permitan el uso de sinergias conjuntas. Como estrategia de intervención el INDEPA, tiene previsto trabajar en forma coordinada con los Gobiernos Regionales y Locales localizados en el área de influencia del Corredor Vial, con la finalidad de asegurar una presencia permanente de atención y respuesta a los problemas existentes en las comunidades nativas y campesinas, para ello la metodología de intervención


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deberá contemplar una adecuada identificación de los programas y proyectos en ejecución y/o a ser ejecutados por las autoridades gubernamentales en los tres tramos identificados por el proyecto interoceánico, para lo cual se plantea: i) cumplir con la decisión del Gobierno de buscar el desarrollo sostenible de los pueblos andinos y amazónicos respetando su identidad y cosmovisión. ii) coadyuvar, para que la indicada Red Vial se ejecute sin los contratiempos derivados de los problemas de propiedad y tenencia de la tierra, iii) evitar conflictos sociales derivados de la ocupación desordenada e invasiones, etc., en las zonas de influencia de proyecto. Para ello a la hora de diseñar el Plan de Desarrollo y los mecanismos y protocolos de acceso a las tierras y de previsión y manejo de conflictos, se asegure que los proyectos y actividades que conformen el Plan de Desarrollo consideren:

o La participación de las organizaciones y comunidades indígenas de manera autónoma, que la planificación de las actividades considere sus tradiciones y cultura participativa.

o Que los objetivos y resultados de proyectos sean formulados con la

participación de dichas comunidades y sus organizaciones y no dictados por terceros.

o Que los proyectos y actividades estén orientados en la solución de

las necesidades de las comunidades indígenas.

o Que los plazos y otros factores predeterminados tomen en consideración las estructuras organizativas de las comunidades indígenas.

o Que en la formulación de los proyectos sean aplicadas técnicas

analíticas que consideran el proceso necesario para llegar a un consenso, a través de la participación interna de las comunidades nativas y campesinas.

Asimismo, las actividades de planificación, gestión y evaluación con relación al presente Proyecto, requiere de la presencia y el trabajo coordinado entre el INDEPA y las Oficinas especializadas de los Gobiernos descentralizados de Cuzco, Puno y Madre de Dios, razón por la cual el presente Proyecto tiene previsto fortalecer los mecanismos de coordinación y ejecución de ambas partes.

Desarrollo cualitativo del Formato Nº 5 A Tarea 1: Realización de talleres participativos con poblaciones indígenas: Se realizarán talleres participativos para la Elaboración del Plan de Desarrollo con participación de las comunidades indígenas involucradas con el proyecto; Talleres del Diagnostico Situacional de las comunidades con fines de Planteamientos de Desarrollo y capacitaciones sobre la Identidad e Interculturalidad de los Pueblos Indígenas.


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Tarea 2: Elaboración del Plan Programas y Proyectos: Se realizará un Taller sobre Planificación y Elaboración de Perfiles de Proyectos de Desarrollo Sostenible. Tarea 3: Ejecución del plan de desarrollo indígena: Se levantará Proyectos existentes con relación a las CC.NN de los Gobiernos Regionales y Locales; Plan de Capacitación y Selección de Lideres para Pasantías entre CC.NN. Tarea 4: Formulación de Protocolo de Acceso a la Reserva Territorial y Acciones Legales Contra Infractores: Se realizará un Taller participativo para la Elaboración del Protocolo de Acceso a Reservas. Tarea 5: Participar en el diseño del nuevo acceso carretero para evitar impactos en Reservas Comunales: Se realizarán Capacitación y conformación de Comités de Gestión de los Pueblos indígenas involucradas en el trayecto, un Taller de Capacitación para el Monitoreo de la Ejecución de acceso carretero y conformarán Comités para Fiscalización y Vigilancia a fin de Impactos y Desviaciones del Trazo Carretero. Tarea 6: Coordinación con el COFOPRI y CCNN para el saneamiento físico legal de los linderos referenciados: Se Recopilará información sobre Saneamiento Físico Legal de los Pueblos Indígenas y se realizarán Acciones de Saneamiento Físico Legal en Coordinación con el COFOPRI de cada ámbito jurisdiccional de las CCNN. Tarea 7: Articulación con los Planes de Ordenamiento Territorial Regional y Local: Se conformarán Comité de Coordinación INDEPA; COFOPRI, GOBIERNOS REGIONALES, LOCALES y Líderes Indígena; se analizará y constatará el Diseño del Trazo carretero con los Planes de Ordenamiento Territorial Regional y Local. Tarea 8: Organizar y Realizar Talleres de Sensibilización, con las Comunidades Nativas, Indígenas, y demás actores sociales: Se realizarán talleres de sensibilización sobre solución de conflictos de los pueblos indígenas. Tarea 9: Articular mecanismo de prevención y solución de conflictos con competencias de la Defensoría del Pueblo en Madre de Dios: Se coordinará con los pueblos indígenas para prevención de los conflictos de los pueblos indígenas y con los Gobiernos Regionales, Locales y Defensoría del Pueblo sobre acciones Legales.


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Tarea 10: Implementación de Mecanismos de Prevención y Solución de Conflictos: Se coordinará con Defensoría del Pueblo y Poder Judicial, para la implementación de prevención y solución de conflictos.




Pliego: 013 Ministerio de AgriculturaUnidad Ejecutora : 1310 Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico SurDependencia: INDEPAObjetivo Específico: Promover el bienestar de los pueblos indígenas y su identidad cultural en el área de influencia del corredor vial interoceánico sur.

FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN. FIS. FIN.Componente 1: Promoción del bienestar de los pueblos indígenas y su identidad cultural en el eje vial de la carretera interoceánica sur.Indicador 1: Plan de desarrollo indigena Producto 0 Plan 1 32,000 0 4,000 0 4,000 0 4,000 0 10,000 0 10,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 1: Realización de talleres participativos con poblaciones indígenas Talleres 12 12,000 0 4,000 3 4,000 3 4,000 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 2: Elaboración del Plan Programas y Proyectos Plan 1 10,000 0 0 0 0 0 0 1 10,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 3: Ejecución del plan de desarrollo indígena Informe 1 10,000 0 0 0 0 0 0 0 0 1 10000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Componente 2: Protocolo de Acceso a las Tierras de la Comunidades Nativas y Reservas Territoriales para Poblaciones en Aislamiento VoluntarioIndicador 1: Protocolo de Acceso Carretero Producto 0 Protocolo 1 34,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,000 0 16,000 0 8,000 1 0 0 0 0 0 0 0Tarea 4: Formulación de Protocolo de Acceso a la Reserva Territorial y Acciones Legales Contra Infractores Protocolo 1 10,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 10000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 5: Participar en el diseño del nuevo acceso carretero para evitar impactos en Reservas Comunales Informe 1 8,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 6: Coordinación con el COFOPRI y CCNN para el saneamiento físico legal de los linderos referenciados Informe 1 8,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarea 7: Articulación con los Planes de Ordenamiento Territorial Regional y Local Informe 1 8,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8000 0 0 0 0 0 0 0 0Componente 3: Elaboración y Ejecución de un Mecanismo de Prevención y Manejo de Conflictos entre Indígenas y demás actores sociales.Indicador 1: Mecanismo de Solución de Conflictos Producto 0 Mecanismo 1 41,000 0 0 0 0 0 0 0 4,000 0 4,000 0 4,000 0 0 0 8,000 0 0 1 21,000 0 0 0 0Tarea 8: Organizar y Realizar Talleres de Sensibilización, con las Comunidades Nativas, Indígenas, y demás actores sociales Informe 5 12,000 0 0 0 0 1 0 1 4000 1 4000 1 4000 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 9: Articular mecanismo de prevención y solución de conflictos con competencias de la Defensoría del Pueblo en Madre de Dios Mecanismo 1 8,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8000 0 0 0 0 0 0 0 0Tarea 10: Implementación de Mecanismos de Prevención y Solución de Conflictos Informe 1 21,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 21000 0 0 0 0

107,000 4,000 4,000 4,000 10,000 10,000 0 0 0 0 0 0 0


2009TIPODE

INDICADOR

UNIDADDE


I TRIM.Mar Oct

II TRIM.Abr

IV TRIM.May Jun

III TRIM.Ago

TOTAL (S/.)

Ene Feb

LINEADE

BASE

INDEPA


Númerode

Beneficiarios


INDICADORESTAREAS


Nov DicJul


ANEXOS


1=En ejecución (**) 1=ACCESO A MERCADOS INTERNOS Y EXTERNOS

2=Por ejecutar (**)2=FORTALECER Y AMPLIAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN AGRARIA

3=Terminado (**)3=IMPULSAR LA INVESTIGACIÓN AGRARIA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍAS Ejemplo:

4=Paralizado por lluvias (**)4=PROMOVER EL DESARROLLO RURAL, PRINCIPALMENTE EN SIERRA Y SELVA - Asistencia Técnica

5=Paralizado por falta recursos (**) 5=USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS HÍDRICOS - Piscigranjas

6= En liquidación (**)6=DESARROLLO DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS Y SEGURO PARA EL AGRO - Infra. Pequeñas plantas de producción y servicos

7= Liquidado (**) - Riego por goteo etc

Código SNIP

Código interno de proyecto de la

ejecutora Nombre del Proyecto de Inversión Pública

año ingreso

SNIP-BPFecha de Viabilidad

Monto aprobado S/.

SNIP

Fecha de inicio de proyecto dd/mm/yy

% avance físico

Nº de beneficiarios

Nº de benficiarios capacidados

Nº de empleos generados

Fecha de reporte del gasto (*)

dd/mm/yy

Monto Gastado S/. Por UE (*) Estado actual del proyecto (**)

Eje estratégico MINAG (identificar a que eje corresponde cada proyecto) LINEA DE INTERVENCION (***)

25871 2.029213 GESTION DEL PROGRAMA PARA LA GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL DELOS IMPACTOS INDIRECTOS DEL CORREDOR VIAL INTEROCEANICO SUR 2,006 09/02/2006 5,927,825 01/09/2006 49% 500,000 0 17 04/07/2008 1,960,943.80 En ejecución PROMOVER EL DESARROLLO RURAL,

PRINCIPALMENTE EN SIERRA Y SELVA Asistencia técnica

20189 2.029270

CATASTRO, TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS EN 28 DISTRITOSADYACENTES AL EJE VIAL CARRETERA INTEROCEANICA, RUTASINAPARI - PUENTE INAMBARI, PUENTE INAMBARI, CARABAYA,AZANGARO, LAMPA, PUENTE INAMBARI - URCOS

2,005 30/09/2005 5,985,958 01/09/2006 70% 36,586 familias 0 45 30/10/2008 4,445,174.46 En ejecución PROMOVER EL DESARROLLO RURAL, PRINCIPALMENTE EN SIERRA Y SELVA Catastro, Titulación y Registro de Tierras

25926 2.029271 PLAN ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL AREA TOTAL DE INFLUENCIADEL CORREDOR VIAL INTEROCEANICO SUR 2,006 09/02/2006 5,353,005 01/09/2006 19% 500,000 0 40 04/07/2008 1,041,481.25 En ejecución PROMOVER EL DESARROLLO RURAL,

PRINCIPALMENTE EN SIERRA Y SELVA Plan de Ordenamiento Territorial

25930 2.029272FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DE LAS AREAS NATURALESPROTEGIDAS INFLUENCIADAS POR EL CORREDOR VIALINTEROCEANICO SUR

2,006 09/02/2006 7,464,571 01/09/2006 25% 500,000 0 80 04/07/2008 1,659,583.00 En ejecución PROMOVER EL DESARROLLO RURAL, PRINCIPALMENTE EN SIERRA Y SELVA Areas Naturales Protgidas

25935 2.029273ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN DE DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADESTURISTICAS EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL EJE VIALINTEROCEANICO SUR

2,006 09/02/2006 1,265,295 01/09/2006 6% 500,000 0 10 04/07/2008 287,846.51 En ejecución PROMOVER EL DESARROLLO RURAL, PRINCIPALMENTE EN SIERRA Y SELVA Plan de Desarrollo Turístico

25950 2.029274MEJORAMIENTO DE LA GESTION AMBIENTAL EN LA PRODUCCIONAURIFERA EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL EJE VIAL INTEROCEANICOSUR

2,006 09/02/2006 1,246,200 01/06/2008 5% 500,000 0 4 04/07/2008 90,056.00 En ejecución PROMOVER EL DESARROLLO RURAL, PRINCIPALMENTE EN SIERRA Y SELVA Titulos de Formalización

25955 2.029275

CONSOLIDACION Y DESARROLLO DE LAS CONCESIONES FORESTALES YFORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LAS AUTORIDADESCOMPETENTES DE ADMINISTRACION Y CONTROL FORESTAL Y DEFAUNA SILVESTRE

2,006 09/02/2006 10,016,299 01/09/2006 33% 500,000 500 30 04/07/2008 3,616,522.49 En ejecución PROMOVER EL DESARROLLO RURAL, PRINCIPALMENTE EN SIERRA Y SELVA Asistencia técnica

25963 2.029276 FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA CASTAÑA DE LAREGION MADRE DE DIOS 2,006 09/02/2006 1,675,000 01/09/2006 46% 500,000 250 10 04/07/2008 612,003.06 En ejecución PROMOVER EL DESARROLLO RURAL,

PRINCIPALMENTE EN SIERRA Y SELVA Financiamiento a iniciativas privadas

25966 2.029277 FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL Y PROTECCION DE LASTIERRAS DE LOS PUEBLOS INDIGENAS 2,006 09/02/2006 1,507,500 01/09/2006 52% 500,000 300 20 04/07/2008 1,060,928.11 En ejecución PROMOVER EL DESARROLLO RURAL,

PRINCIPALMENTE EN SIERRA Y SELVA Plan de desarrollo indigena

25972 2.029278

FORTALECIMIENTO DE LA GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL DE LOSGOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES Y PROMOCION DE LAPARTICIPACION DE LA SOCIEDAD CIVIL EN EL AMBITO DE INFLUENCIADEL CORREDOR VIAL INTEROCEANICO SUR

2,006 09/02/2006 4,624,005 01/10/2007 30% 500,000 20 30 04/07/2008 2,331,124.06 En ejecución PROMOVER EL DESARROLLO RURAL, PRINCIPALMENTE EN SIERRA Y SELVA Financiamiento a pequeñas iniciativas de conservación

45,065,658 34% 1,070 286 17,105,663

(***) Representa al producto entregado a la poblaciónFICHA DE PROYECTO

(*) se registra de acuerdo al dato obtenido fecha y monto al

momento de informar



FORMATO Nº 01


Fichas de cada Proyecto (Formato Nº 1)


Marco Lógico

MARCO LÓGICO NIVELES LÓGICA DE

INTERVENCIÓN INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

• Mejorar la situación económica de la población rural y el uso de los recursos naturales y del entorno ambiental en el Eje Vial Interoceánico Sur.

• Reducción de niveles de pobreza.

• Nuevos emprendimientos productivos desarrollados.

• Pobladores cuentan con titulo de tierras.

• Mejora uso de los recursos naturales.

• Mapa de pobreza.

• Informes del COFOPRI.

• Planes de ordenamiento del territorio implementados.

• Informes de la UEP.

• Apoyo político del gobierno continúa y no afecta la sostenibilidad del programa.

PROPÓSITO

• Contribuir a prevenir, manejar y mitigar los impactos ambientales y sociales indirectos generados por la carretera interoceánica sur y promover el financiamiento de proyectos en beneficio de las poblaciones y comunidades.

• Elevación de la calidad de vida en las poblaciones asentadas en el área de influencia del proyecto vial.

• Impactos indirectos en ecosistemas, como erosión, deforestación, pérdida biodiversidad, etc. evitados.

• Mapa de pobreza.

• Informes sectoriales, regionales y locales.

• Informe de Inspecciones realizadas UEP.

• Evaluación de los EIAs.

• Apoyo político del gobierno continúa y no afecta la sostenibilidad del programa.

• Mecanismos financieros en uso.

COMPONENTES

Componente 1: Promover el Ordenamiento Territorial del área total de influencia del proyecto vial interoceánica sur.

1. Plan de Ordenamiento Territorial terminado y articulado con planes regionales y locales. 2. Operación de ANPs mejorada y creación de nuevas ANPs. 3. Plan de desarrollo turístico terminado y ejecutado. 4. Mejoras en la gestión de la producción aurífera.

• Informes UEP • Informes

sectoriales, regionales y locales

• Informe de Fondebosque

• Informes de IANP

• Informes del MINEM

• Informe de Profonanpe

• Gobiernos regional y local acepta e implementan Plan de Ordenamiento Territorial

Componente 2: Promover el Manejo Sostenible de los Bosques

1. Incremento de Concesiones forestales y mejora de

• Informe de UEP.

• Reporte de la IFFS.

• Beneficiarios aceptan procedimientos para


146

mecanismos de gestión forestal. 2. Veintisiete (27) administraciones regionales forestales capacitadas y fortalecidas. 3. Incremento de la producción de la castaña en Madre de Dios. 4. Formalización completa de la propiedad rural individual y comunal en 28 distritos de Cusco, Puno y Madre de Dios adyacente al eje vial.

• Informes de Talleres de capacitación.

• Nuevos puestos de control instalados.

• Informes de Gestión Gobiernos regionales y locales.

• Informe de Fondebosque.

• Informe del Cofopri.

• Titulación de tierras completada.

concesiones formalización de tierras y promoción de nuevas inversiones.

• Voluntad política de gobiernos descentralizados para apoyar proceso.

Componente 3: Fortalecer la Institucionalizad y la Participación Ciudadana

1. Plan de apoyo al desarrollo de Pueblos indígenas terminado. 2. Gobiernos regionales y locales fortalecidos en el campo ambiental y social. 3. Sociedad civil participando en supervisión y monitoreo de actividades del programa.

• Informa de UEP.

• Informes de MIMDES.

• Talleres de Capacitación.

• Informes de ONGs y otros representantes de la sociedad civil.

• Voluntad política para respetar identidad cultural de pueblos indígenas y participación de la sociedad civil organizada.

Componente 4: Establecimiento de la Unidad Ejecutora (UEP) del Programa Apoyo a la Gestión Ambiental y Social del Corredor Vial Interoceánico Sur

1. UEP en operación con planta de recursos humanos, económicos y logísticos completa y desarrollando actividades del programa.

• Informes técnicos y financieros de UEP.

• Informes auditoria externa.

• Convenios, actividades y estudios aprobados por UEP.

• Informes de Co-ejecutores.

• Voluntad política de creación inmediata de UEP.

• Estabilidad cuadros profesionales de la UEP.

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