PRISMA - safetyarea.files.wordpress.com · EMAIL : [email protected] WEBSITE :...

23
PRISMA PRISMA Prevention and Recovery Information System for Monitoring and An Prevention and Recovery Information System for Monitoring and An alysis alysis By ANDRI SYAIFUDDIN ZUHRI By ANDRI SYAIFUDDIN ZUHRI NRP : 6505.040.014 NRP : 6505.040.014 EMAIL : EMAIL : [email protected] [email protected] WEBSITE : WEBSITE : safetyarea.wordpress.com safetyarea.wordpress.com

Transcript of PRISMA - safetyarea.files.wordpress.com · EMAIL : [email protected] WEBSITE :...

PRISMAPRISMAPrevention and Recovery Information System for Monitoring and AnPrevention and Recovery Information System for Monitoring and Analysisalysis

By ANDRI SYAIFUDDIN ZUHRIBy ANDRI SYAIFUDDIN ZUHRI

NRP : 6505.040.014NRP : 6505.040.014

EMAIL : EMAIL : [email protected]@gmail.com

WEBSITE : WEBSITE : safetyarea.wordpress.comsafetyarea.wordpress.com

PENGERTIANPENGERTIAN

Metode PRISMA dikembangkan oleh van der Schaaf of the Eindhoven University of Technology in the Netherlands.Tujuan dari metode ini untuk membuatsuatu kuantitas database dari kecelakaandan penyimpangan proses, untukmerekomendasikan tindakan pencegahandan penanggulangan yang optimal.

TahapanTahapan dalamdalam PRISMAPRISMA

•• INCIDENT DESCRIPTIONINCIDENT DESCRIPTION

•• CLASSIFICATION OF CAUSECLASSIFICATION OF CAUSE

•• FORMULATION OF STRUCTURAL FORMULATION OF STRUCTURAL

MEASURES FOR IMPROVEMENTMEASURES FOR IMPROVEMENT

INCIDENT DESCRIPTIONINCIDENT DESCRIPTION

PadaPada tahaptahap iniini kecelakaankecelakaan diuraikandiuraikan

dengandengan menggunakanmenggunakan causal trees. Causal causal trees. Causal

trees trees memberikanmemberikan gambarangambaran secarasecara visual visual

tentangtentang kecelakaankecelakaan yang yang bergunaberguna untukuntuk

menemukanmenemukan faktorfaktor dasardasar, , keadaankeadaan dandan

kebijakankebijakan apaapa yang yang mempengaruhimempengaruhi

kejadiankejadian iniini terjaditerjadi. .

2 2 ““STOP RULESSTOP RULES”” yang yang digunakandigunakan untukuntuk membuatmembuat

causal Trees :causal Trees :

•• BerhentiBerhenti memperpanjangmemperpanjang tree tree ketikaketika tidaktidak

faktafakta yang objective.yang objective.

•• BerhentiBerhenti mencarimencari penyebabpenyebab daridari penyebabpenyebab

ketikaketika telahtelah melewatimelewati batasbatas sistemsistem, , halhal iniini

ketikaketika ukuranukuran / / tindakantindakan yang yang mengiringimengiringi

keluarkeluar daridari batasanbatasan pengaruhpengaruh organisasiorganisasi..

CAUSAL TREECAUSAL TREE

TOP EVENT

CODE

AND

PRIMARY ACTION

OR DECISION

PRIMARY ACTION

OR DECISION

AND

ROOT CAUSEROOT CAUSEROOT CAUSE

CODE CODE

CLASSIFICATION OF CAUSECLASSIFICATION OF CAUSE

Root cause yang diidentifikasi pada tahapsatu, selanjutnya diklasifikasikan denganmenghubungkannya ke satu kategori dariEindhoven Classification Model.

KATEGORI EINDHOVEN CLASSIFICATION MODEL

EINDHOVEN CLASSIFICATION MODEL

FORMULATION OF STRUCTURAL MEASURES FORMULATION OF STRUCTURAL MEASURES

FOR IMPROVEMENTFOR IMPROVEMENT

•• TeknologiTeknologi / / PeralatanPeralatan : : merancangmerancang kembalikembali hardware, hardware, Software Software atauatau bagianbagian interface interface daridari sistemsistem man man –– machine.machine.

•• ProsedureProsedure : : melengkapimelengkapi atauatau meningkatkanmeningkatkan prosedurprosedur formal formal dandan informalinformal

•• InformasiInformasi dandan komunikasikomunikasi : : melengkapimelengkapi atauatau meningkatkanmeningkatkansumbersumber yang yang adaada daridari strukturstruktur informasiinformasi dandan komunikasikomunikasi..

•• Training : Training : MeningkatkanMeningkatkan pelatihanpelatihan ulangulang program program ketrampilanketrampilanyang yang dibutuhkandibutuhkan

•• Motivation : Motivation : meningkatkanmeningkatkan kesadarankesadaran untukuntuk mematuhimematuhiperaturanperaturan yang yang berlakuberlaku dengandengan menggunakanmenggunakan prinsipprinsipperubahanperubahan perilakuperilaku yang yang positifpositif..

•• Escalation : Escalation : mengatasimengatasi masalahmasalah padapada level level tertinggitertinggi organisasiorganisasi

•• Reflection : Reflection : evaluasievaluasi tatatata caracara bertindakbertindak mengenaimengenai safetysafety

CLASSIFICATION / ACTION MATRIXCLASSIFICATION / ACTION MATRIX

ContohContoh KasusKasus•• ProsesProses padapada plant plant iniini mereaksikanmereaksikan amoniumamonium

thiocyanatethiocyanate dengandengan methyl chloride methyl chloride untukuntuk

membuatmembuat methyl methyl thiocyanatethiocyanate, , kemudiankemudian

diisomerisasidiisomerisasi menjadimenjadi methyl methyl isothiocyanateisothiocyanate..

•• PadaPada contohcontoh kasuskasus iniini tentangtentang penyimpananpenyimpanan

material material sisasisa..

X

PRF1

HST

HSS

HRM

HRI

HRV

HRC

HRQ

HKK

H-EX

OC

OM

OP

OK

O-EX

xTM

xTC

xTD

xT-EX

ReflectionEscalationMotivationTrainingInformation and CommunicationProcedures

Technology /

EquipmentClassification

Code

CLASSIFICATION / ACTION MATRIXCLASSIFICATION / ACTION MATRIX